2023年醫院科室來(lái)年工作計劃范文（通用10篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的2023年醫院科室來(lái)年工作計劃范文（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院科室來(lái)年工作計劃1
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間我們就迎來(lái)了嶄新的一年。在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鎮實(shí)際出發(fā)特制定兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
1、爭取實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨“三網(wǎng)”監測工作，提高信息上報的及時(shí)性和準確性。
2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標，對新生兒進(jìn)行系統管理、積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。
3、堅持“4、2、1”體檢，開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉村醫生的`培訓，與婦�？�、兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
醫院科室來(lái)年工作計劃2
一、指導思想：
堅持“科研興校、科研強教”戰略，認真貫徹新課改理念，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專(zhuān)業(yè)能力和教科研水平，不斷升華學(xué)識修養，完善人格，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng )新、充滿(mǎn)活力的教師隊伍，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，努力打造“高品質(zhì)教育”，使學(xué)校的教科研活動(dòng)成為提升教師素質(zhì)的載體，成為我們學(xué)校教育事業(yè)騰飛的平臺。
二、具體工作：
1、做好現有研究課題的資料收集工作，為課題的開(kāi)展和結題做準備。
2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化，具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。
3、加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。
4、加強校本培訓，構建學(xué)習型教師組織，引導教師特別重視教學(xué)反思，在實(shí)踐中反思，在反思中提高，充分利用集體優(yōu)勢，打團體戰，提高我校教師隊伍的素質(zhì)，促進(jìn)教育教學(xué)理念的進(jìn)一步更新。
5、努力打造高品質(zhì)教育，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成。
6、加大對教科研工作的考核力度。
三、具體措施：
�。ㄒ唬┖葑コＲ幑芾�，加強教科室常規建設。
1、本學(xué)期，教科室將繼續實(shí)施“分管領(lǐng)導——教科室具體管理——課題組負責人實(shí)施”的塔形管理模式。
2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期，要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的考核等制度。要把開(kāi)展教研活動(dòng)、論文發(fā)表作為教研組和備課組考核的依據。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。
�。ǘ┳哒n改、課題、教研三位一體，以研帶訓之路，推進(jìn)課程改革，強化校本培訓，構建學(xué)習型教師組織。
1、加強備課管理。
本學(xué)期，努力嘗試“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度，促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí)，重視備思路，備教法，備學(xué)生的學(xué)，以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。讓我們的課堂真正成為新課改理念下的課堂，真正成為每一個(gè)學(xué)生都可以全面發(fā)展的課堂，真正成為落實(shí)“自主、合作、探究”學(xué)習方式的課堂。全體教師要根據實(shí)際情況認真進(jìn)行教學(xué)反思，高質(zhì)量地寫(xiě)好教學(xué)后記，既善于發(fā)現自身教學(xué)亮點(diǎn)，又勇于總結課堂教學(xué)教訓。同時(shí)，加強對備課組的管理，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程，聚焦課堂，苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課，更新傳統教法，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的.計劃和策略，根據具體教學(xué)流向，結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果，及時(shí)調整備課組階段性計劃。
2、加強研究課管理。
本學(xué)期，學(xué)校仍將進(jìn)一步加強對課改的領(lǐng)導，推動(dòng)課改實(shí)驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是：如何確立知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三位一體的教學(xué)目標，如何確立“一切為了學(xué)生發(fā)展”、“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的課程理念，如何堅持營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合。我們要研究：如何既營(yíng)造師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍，使學(xué)生充滿(mǎn)活力、動(dòng)力，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強推行“微格”課堂教學(xué)研究，積極嘗試短課實(shí)效性教研，全體教師要積極參與，認真聽(tīng)課，同學(xué)科教師不管有沒(méi)有滿(mǎn)15節，都要參加聽(tīng)課。同時(shí)，認真組織好教學(xué)論壇，本學(xué)期，各科可以圍繞“構建學(xué)習型教師群體，我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見(jiàn)”、“‘營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討，全體教師要認真思考，積極準備。
醫院科室來(lái)年工作計劃3
為加強我院醫院感染的預防與控制工作，保障病人安全、提高醫療質(zhì)量、維護醫務(wù)人員職業(yè)安全，使醫院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統化、規范化，結合我院實(shí)際，制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下：
一、依據國家及衛生部頒布的有關(guān)醫院感染的法律、法規、規范性文件，不斷修訂、完善我院的醫院感染預防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。
二、開(kāi)展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。
本年度院感科組織全院培訓至少4次（每季度一次）。本年度全院重點(diǎn)培訓消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物分類(lèi)處置等；各科室結合實(shí)際制定本部門(mén)培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。
三、開(kāi)展醫院感染監測
1、開(kāi)展醫院感染的全院綜合性監測。
臨床科室的醫護人員及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，臨床科室醫師填寫(xiě)報告卡，按規定的時(shí)限和途徑上報院感科。
院感科對上報的醫院感染病例進(jìn)行確認、核實(shí)，及時(shí)對監測資料進(jìn)行匯總，反饋給相關(guān)科室，聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施，減少醫院感染發(fā)病率。
2、年內開(kāi)展一次醫院感染現患率調查。
四、加強對呼吸道、導尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫院感染的預防與控制。
各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)。
院感科定期到各臨床科室進(jìn)行督查、指導，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改建議。
五、執行手衛生規范，實(shí)施依從性監管與改進(jìn)。
配置便捷的手衛生設備和設施，為執行手衛生提供必需的保障。 對醫院全體員工進(jìn)行手衛生培訓，并考核。
院感科、科室定期對規范洗手進(jìn)行督導、檢查、總結、改進(jìn)。
六、加強對醫院的清潔、消毒、滅菌、醫院隔離、無(wú)菌技術(shù)操作等工作的監管和指導。
嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規范及消毒隔離制度，消毒工作符合《醫院消毒技術(shù)規范》，隔離工作符合《醫院隔離技術(shù)規范》，有效切斷外 源性感染的傳播途徑，最大限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫院感染。
七、開(kāi)展醫院消毒、滅菌效果監測
1、使用中的化學(xué)消毒劑、滅菌劑的濃度監測
含氯消毒劑：每天一次，應用G-1型消毒劑濃度試紙進(jìn)行快速簡(jiǎn)易測試。
戊二醛：每周一次，采用戊二醛濃度測試紙進(jìn)行快速監測。
2、使用中的消毒液染菌量監測
每月一次，開(kāi)展對使用中的消毒液、皮膚黏膜消毒液染菌量監測。
3、壓力蒸汽滅菌效果監測
化學(xué)監測：每包均進(jìn)行監測，包外粘貼化學(xué)指示膠帶監測，包內放化學(xué)指示卡監測。
4、紫外線(xiàn)燈管消毒效果監測
日常監測：包括燈管應用時(shí)間、累積照射時(shí)間。
燈管照射強度監測：每季度監測一次，應用紫外線(xiàn)強度照射指示卡測試。
八、定期開(kāi)展醫院環(huán)境衛生學(xué)監測醫務(wù)人員手、空氣、物體表面的監測。
每月對手術(shù)室、檢驗科、口腔科、內鏡室、臨床科室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行常規監測，對不合格項目要進(jìn)行原因分析，并制定改進(jìn)措施。
九、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作。
嚴格執行醫療廢物管理制度，按照《醫療廢物分類(lèi)名錄》對醫療廢物實(shí)行分類(lèi)收集、放置，嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫療廢物流失、泄漏、擴散、轉讓、買(mǎi)賣(mài)。
醫療廢物貯存及時(shí)交由醫療廢物集中處置單位處置，做好醫療廢物登記。
醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。
十、做好醫務(wù)人員職業(yè)安全防護工作，最大限度的降低職業(yè)暴露的'風(fēng)險，保障醫務(wù)人員的安全。
對醫務(wù)人員開(kāi)展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導；為醫務(wù)人員提供必要的防護物品；醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)，及時(shí)給予登記、報告、評估、預防處理。
十一、醫院感染預防、控制工作質(zhì)量的考核與控制。
院感科制定各科室醫院感染控制質(zhì)量考核評價(jià)標準，依據此標準，對各科室醫院感染防控質(zhì)量進(jìn)行考核，做到基礎、環(huán)節與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高、持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。
院感科每季度對全院各科室各部位的醫院感染工作質(zhì)量進(jìn)行一次考評，不定期進(jìn)行專(zhuān)項督查、指導，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向醫院有關(guān)科室反饋，限期整改，并再次檢查、督導，直至改正。
醫院科室來(lái)年工作計劃4
為進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院醫務(wù)人員樹(shù)立終身教育的理念，確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成，特制定本計劃：
1、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛生局要求，完善繼續醫學(xué)教育工作，嚴格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達標。保證驗證合格率100%。
2、爭取更多的申報省級和市級繼續醫學(xué)教育項目，以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報項目符合四新三性，學(xué)科覆蓋率達到百分之三十以上。
3、醫務(wù)人員的崗位培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習。新的'一年在全院進(jìn)行崗位培訓。各科要有年度學(xué)習計劃、采取定期考試辦法，對各科學(xué)習效果進(jìn)行考核評價(jià)，每季度一次。進(jìn)一步加強醫務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓，包括相關(guān)法律法規知識、醫療事故處理條例、采取集中培訓的辦法，聘請法律工作者、院內專(zhuān)家、科室主任及高年資醫師講課，計劃每月一次。
4、開(kāi)展四新學(xué)習。鼓勵我院醫務(wù)人員外出學(xué)習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。20xx年我院將爭取安排更多的醫療、護理專(zhuān)業(yè)人員到省、市級醫療機構進(jìn)修學(xué)習，提高我院技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議中將投入更多的經(jīng)費，讓職工有機會(huì )外出交流、學(xué)習，力求參會(huì )人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì )上發(fā)言。
5、做好我院住院醫師培訓工作。組織好各項考核工作，并為符合條件醫生申報合格證。
6、加強對基層醫院的培訓和聯(lián)系，根據基層醫院的需要和縣衛生局的安排，對鄉村衛生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓，無(wú)條件的接受進(jìn)修人員，為基層醫院培訓醫學(xué)人才。
7、積極配合醫務(wù)科、護理部加強醫護人員培訓管理，積極開(kāi)展三基三嚴訓練，每年開(kāi)展基本技能操作考核一次，基礎理論考試兩次，并計入技術(shù)檔案。
8、注重醫學(xué)重點(diǎn)人才的培訓和引進(jìn)，重點(diǎn)人才培養對象應具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱(chēng)的業(yè)務(wù)骨干。建議以?xún)?yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人才。
我院在新的一年里開(kāi)展多種形式繼續醫學(xué)教育，采取請進(jìn)來(lái)、走出去、科內講座、全院培訓等學(xué)習方法，從而提高我院醫療技術(shù)水平和醫療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門(mén)交辦的其他各項工作任務(wù)。
醫院科室來(lái)年工作計劃5
�。ㄒ唬┘訌娽t療專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人建設及各科人才梯隊建設。
1、在神經(jīng)外科、燒傷科、心血管內科、呼吸內科、消化內科、中醫科設立專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、為市醫學(xué)會(huì )委員的醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為學(xué)科帶頭人。
2、有針對性地培養各專(zhuān)業(yè)醫師，使各個(gè)專(zhuān)業(yè)科室的人員配備合理，形成梯隊。
�。ǘ┛蒲泄ぷ�
1、力爭申報市科技局20xx年重點(diǎn)科研計劃項目2-項。
2、力爭獲得省級科研立項1-2項，申報省級科技成果獎1-2項。
3、各專(zhuān)業(yè)科室開(kāi)展新技術(shù)、新項目1-2項。
�。ㄈ⿲W(xué)術(shù)論
1、各專(zhuān)業(yè)的(副)高級技術(shù)職稱(chēng)人員必須在省級以上刊物發(fā)表論一篇以上。
2、執業(yè)醫師在院刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論1篇以上。
�。ㄋ模├^續醫學(xué)教育
1、根據科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求，選派醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
2、選派技術(shù)骨干適時(shí)進(jìn)行短期培訓，以學(xué)習專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的`新知識、新技術(shù)為主。
3、邀請上級醫院專(zhuān)家教授院進(jìn)行專(zhuān)題講座-次。
4、本院組織（副）主任醫師開(kāi)展專(zhuān)題講座12次。
5、本院組織主治醫師開(kāi)展針對未取得醫師資格證書(shū)的見(jiàn)習生、實(shí)習生、進(jìn)修生的基礎知識、基本技能、臨床常用操作技術(shù)規范專(zhuān)題講座12次。
6、進(jìn)修返院醫師進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習心得交流，每位醫師開(kāi)展一次與進(jìn)修專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)題講座。
7、科室組織本科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教育。
�。ㄎ澹┙虒W(xué)：接收中醫藥大學(xué)、醫學(xué)院、衛生學(xué)校等學(xué)生院實(shí)習，以及下級醫院的醫師進(jìn)修，并做好20xx年畢業(yè)生鑒定工作。加強業(yè)務(wù)管理，繼續確保實(shí)習生、進(jìn)修生無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。每季度開(kāi)展一次評教評學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)師生相互了解、相互監督，完善教學(xué)標準，教學(xué)相長(cháng)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
醫院科室來(lái)年工作計劃6
20xx年是我院的“醫療技術(shù)規范”年，醫務(wù)科的工作將圍繞著(zhù)這一主題，以規范技術(shù)操作流程、強化病歷質(zhì)量，落實(shí)核心制度為工作重心，開(kāi)展工作，現將醫務(wù)科的工作計劃要點(diǎn)匯報如下：
一、醫療質(zhì)量管理
1、強化各項技術(shù)規范及流程。各科室要依照醫院技術(shù)規范年的各項規定，結合本科室的實(shí)際工作，制定符合本科室的，醫療活動(dòng)的技術(shù)規范及流程，并嚴格按照規范和流程進(jìn)行工作，醫務(wù)科將依據各科室制訂的流程出臺相應的考核標準，定期進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現違反規定的，要嚴格按照規定給予處理，對引起醫療差錯、醫療糾紛的要給與從重處罰，堅決杜絕違反規范的行為發(fā)生。
2、強化醫療質(zhì)量通報與點(diǎn)評。每月召開(kāi)一次醫療質(zhì)量安全通報點(diǎn)評會(huì )議。會(huì )議的主要內容：詳細通報醫療質(zhì)量檢查組督導檢查情況；對病歷檢查過(guò)程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)行點(diǎn)評點(diǎn)評；同各科室溝通制定整改措施；并對全院性的醫療質(zhì)量檢查程序進(jìn)行檢討和修訂，以達到和臨床工作相互促進(jìn)。
3、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量檢查。醫務(wù)科牽頭組織對全院各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查（行政查房），重點(diǎn)進(jìn)行核心制度檢查，檢查內容：科室醫療質(zhì)量安全會(huì )議記錄；運行病歷質(zhì)量；科室學(xué)習計劃、學(xué)習記錄；疑難危重病例討論、交接班本等。
4、開(kāi)展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷（特別是丙級病歷、存在差錯的病歷、有糾紛的病歷）討論，必要時(shí)組織全院相關(guān)科室共同進(jìn)行討論，要求各科室每月要有疑難危重病歷討論，每季度醫務(wù)科將組織一次疑難危重特殊病歷討論。
5、強化病案質(zhì)量管理與考核制。制定住院病歷主管醫生、科室質(zhì)控人員、醫院病案檢查小組三級質(zhì)量監控管理流程及方案，并嚴格按照流程進(jìn)行病歷檢查，達到提高病案質(zhì)量的目的；改組醫院病案質(zhì)量檢查小組，每月第二周周五進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查；檢查結果在醫療質(zhì)量通報會(huì )上點(diǎn)評。
6、建立科室質(zhì)量管理小組。要求各科室成立科室醫療質(zhì)量管理小組，成員名單上報醫務(wù)科；醫療質(zhì)量管理小組每周必須活動(dòng)一次，重點(diǎn)監測科室臨床工作中存在的.問(wèn)題，包括各種規范流程的合理性及執行情況，疾病的診斷與治療方案的合理性、手術(shù)操作、臨床合理用藥、藥物不良反應、新技術(shù)新項目在科室的開(kāi)展情況、及科室的會(huì )診、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、院內感染等；利用每天晨會(huì )時(shí)間，組織學(xué)習一項核心制度，學(xué)習辦法醫生每人講解一項，要求臨床人員100%掌握。
7、進(jìn)一步強化臨床路徑管理，要求科室必須認真執行臨床路徑；
科室成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組，由科室主任任組長(cháng)，醫療、護理等相關(guān)人員任成員；組織臨床醫療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開(kāi)展；定期組織對本科室臨床路徑實(shí)施效果的評估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫務(wù)科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認真填寫(xiě)，每月上交臨床路徑登記表，并詳細分析；定期了解醫、藥、護、患與醫療管理部門(mén)反饋意見(jiàn)；尊重患者知情同意權，做好醫患溝通；按臨床路徑要求提供醫療、護理服務(wù)；提供咨詢(xún)服務(wù)，對患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教；患者入院時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣教，并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。
二、學(xué)術(shù)科研管理
8、積極開(kāi)展院內學(xué)術(shù)講座。本年度以“規范操作流程、強化專(zhuān)業(yè)知識”為重點(diǎn)內容，每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科布置內容，由副主任醫師以上職稱(chēng)人員承擔講課任務(wù)；定期、不定期組織學(xué)習考核核心制度、相關(guān)法律知識、突發(fā)事件急預案等；擬上半年召開(kāi)聊城市婦幼保健協(xié)會(huì )兒保分會(huì )成立大會(huì )，下半年召開(kāi)婦科分會(huì )成立大會(huì )。
9、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎。根據我院醫療隊伍的現狀，鼓勵醫療人員在職繼續學(xué)習，通過(guò)自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò )教育等方式提高知識層次；科室內不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃；“三基三嚴”的培訓常抓不懈。
三、醫療安全管理
10、強化醫療安全培訓。定期舉行醫療安全培訓，在上半年，主要聘請法律顧問(wèn)及著(zhù)名專(zhuān)家的針對醫療質(zhì)量與醫療安全管理、醫患溝通及醫療糾紛防范等方面，對全院醫護人員進(jìn)行培訓；下半年將組織全體醫護人員認真學(xué)習《醫療突發(fā)事件應急預案》、《差錯事故登記報告討論制度》、《醫療事故處理條例》《侵權責任法》《中華人民共和國職業(yè)醫師法》等醫療法律法規及安全制度，使全體醫務(wù)人員思想上具有較強的法制意識和職業(yè)道德規范，行為上嚴格執行醫療工作制度和技術(shù)操作常規；組織醫務(wù)人員對全院某些引起醫患糾紛的病例進(jìn)行討論，找出缺點(diǎn)和不足，分析糾紛發(fā)生的原因，總結經(jīng)驗教訓。
醫院科室來(lái)年工作計劃7
20xx年第一季度醫務(wù)科工作在醫院20xx年工作安排的指導下，把規范醫療行為，加強醫療質(zhì)量，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)作為工作重點(diǎn)，注重抓好以下幾點(diǎn)。
一、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓，繼續抓好醫務(wù)教育。根據我院院情，本著(zhù)缺什么，補什么，學(xué)什么的原則，學(xué)以致用，按需培訓的原則在醫院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派10余名醫護人員到省級醫院或內地學(xué)習，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習，自覺(jué)嚴格的補充，增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研，能解決較復雜的'疑難病癥。爭取請進(jìn)來(lái)，派出去，自己學(xué)的原則，想方設法提高專(zhuān)業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)邀請省級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導查房、做手術(shù)、講課等形式，提高我院業(yè)務(wù)人員的水平，支持各科請專(zhuān)家開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)�？剖覂炔欢ㄆ诎才胖v課，由科主任負責。積極鼓勵專(zhuān)業(yè)人員自學(xué)，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記，醫院將業(yè)務(wù)學(xué)習納入定期效評的范圍內。
二、加強醫療管理，提高醫療質(zhì)量。首先，我院必須以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以重點(diǎn)科室為優(yōu)勢，以服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)，為求醫療質(zhì)量發(fā)展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋?zhuān)喟参�，多理解，多溫暖，多幫助，使醫院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。
其次，各級質(zhì)控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度，使我院三級查房、會(huì )診、討論等各項制度得到落實(shí)，使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。
第三，要經(jīng)常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全各項規章制度，定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業(yè)道德準則，并不斷總結經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，改進(jìn)管理制度。建立醫療缺陷防范措施，醫療事故防范即處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，教育全院醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。
第四，加強醫療文書(shū)的管理，使各科醫療文書(shū)標準化、規范化。定期檢查，對不足之處及時(shí)反饋，提高改進(jìn)，使醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)達到衛生部指定的要求和目標。開(kāi)展知情選擇活動(dòng)，個(gè)體化服務(wù)，認真填寫(xiě)好各項知情同意書(shū)。使醫院的甲級病歷書(shū)寫(xiě)合格率達到90％，無(wú)丙級病歷；處方合格率要求達到98％以上；各項輔助檢查報告單達到衛生部門(mén)的要求。
三、防止醫療事故，確保醫療安全。要認真做好醫療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和改評細則，開(kāi)展管理工作。嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案及防范預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。組織院內職工學(xué)習有關(guān)醫療法律法規各項條例。要倡導衛生技術(shù)人員刻苦鉆研醫術(shù)，旗幟鮮明，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加強對重點(diǎn)環(huán)節，重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，執行醫療項目的職稱(chēng)等級制。把醫療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，從醫療終未質(zhì)量評價(jià)轉換到醫療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查督促上來(lái)。
四、醫院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心，全面按《青海省二級醫院評審細則》要求做好各項工作，為醫院二次評審達標做好準備。
醫院科室來(lái)年工作計劃8
20xx年醫務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局，繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，不斷將各項醫療工作推向深入。經(jīng)研究，特制訂20xx年工作計劃，具體如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理
1、加強科室自身建設
主要包括：加強科室檔案管理，完善各個(gè)委員會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄；轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng )新能力，與時(shí)俱進(jìn)。
2、繼續深入科室參加晨會(huì )交班、查房及有關(guān)討論等醫療活動(dòng)每周定期或不定期到科室進(jìn)行。內容包括：醫師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄；科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規范落實(shí)；住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況；聽(tīng)取科室主任對科室醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
3、病案質(zhì)量管理
(1)加強環(huán)節質(zhì)量的監控，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》對病歷中三級查房、病例討論、醫囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每季度對抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評。
4、加強重點(diǎn)科室的監管
(1)針對內科監護病區質(zhì)量的監控，每月不定期對內科監護病區進(jìn)行督查，重點(diǎn)抽查內容：嚴格規范危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫護人員交接班記錄；科室實(shí)際查房情況；實(shí)際察看醫務(wù)人員對危重患者各項診療措施的規范情況；
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內容包括：術(shù)前麻醉訪(fǎng)視的實(shí)際進(jìn)行情況；手術(shù)安全核查情況；嚴格執行麻醉的藥品管理制度。
5、積極開(kāi)展中醫臨床路徑試點(diǎn)工作。
6、繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，做好相關(guān)工作。
二、醫療安全管理
醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫療安全工作長(cháng)抓不懈，要充分利用科主任負責制，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫療安全管理工作。
1、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，加強醫務(wù)人員醫療安全教育，適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。
2、加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對于給醫院帶來(lái)重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進(jìn)行責任追究，著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。
3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報告制度。
4、定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗。
三、人員培訓及繼續教育
1、加強對新進(jìn)人員的培訓培訓主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執業(yè)醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過(guò)講座的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習后進(jìn)行書(shū)面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加快人才梯隊建設，繼續實(shí)行低年資醫師的輪轉制度及安排他們到市一醫院進(jìn)修內科的做法；鼓勵臨床科室醫師更高學(xué)歷的學(xué)習，做好在職研究生班學(xué)習人員的管理工作。
3、根據目前醫務(wù)人員現狀，20xx年計劃選送3名以上的醫師去區內、外進(jìn)修學(xué)習，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習的力度，提高醫技人才的準入關(guān)。
4、選送醫療骨干參加區內外短期培訓班學(xué)習，以專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。嚴格醫務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的審批程序。
5、開(kāi)展系列教育活動(dòng)。繼續加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習管理，嚴格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習情況。利用外請專(zhuān)家講學(xué)，邀請上級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進(jìn)修返院的主治以上醫務(wù)人員要進(jìn)行學(xué)術(shù)匯報，否則不予報銷(xiāo)進(jìn)修費用。
6、繼續強化“三基”培訓，加強對中低年資醫師進(jìn)行五機八包的應用培訓。全年理論考試不少于四次，考試考核內容以“三基”為基礎，加強醫務(wù)人員應知應會(huì )知識培訓和考核。
四、積極開(kāi)展科研工作
加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研項目，提高科研項目的數量和質(zhì)量。特別是各重點(diǎn)專(zhuān)科或重點(diǎn)發(fā)展的專(zhuān)科要有科研立項至少1項。要求主治醫師以上人員撰寫(xiě)發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫務(wù)科在督促科室科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室創(chuàng )造有利條件。
五、加強新技術(shù)、新項目的準入管理，提高手術(shù)和麻醉質(zhì)量
1、鼓勵開(kāi)展新技術(shù)、新項目，凡開(kāi)展的.新項目必須實(shí)行審批，科室進(jìn)行論證后書(shū)寫(xiě)申請報告，經(jīng)醫院審核后開(kāi)展。定期對開(kāi)展的新技術(shù)項目進(jìn)行獎勵。
2、實(shí)行科主任負責制，嚴格重大、疑難手術(shù)的審批，嚴把手術(shù)質(zhì)量關(guān)；麻醉科應增加全麻的比例，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術(shù)操作的應用，不斷提高麻醉質(zhì)量。
六、學(xué)科建設
1、根據醫院不斷發(fā)展和擴張的實(shí)際，做好現階段的科室專(zhuān)業(yè)(包括新成立)的規范化建設，提高內涵質(zhì)量。探索副主任醫師以上人員根據科室情況實(shí)行分組化管理，強化副主任醫師以上人員的責任和義務(wù)。
2、繼續加強骨傷科建設，爭取順利通過(guò)今年進(jìn)行的國家中醫藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科終期評估。
七、繼續強化病種分科收治管理。
八、加強重點(diǎn)傳染病防治工作。
九、做好臨時(shí)性其他各項醫療工作。
20xx年是醫院學(xué)科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關(guān)鍵年，醫務(wù)科決心做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理工作，提升科教研的能力，強化“三基”培訓，圓滿(mǎn)完成各項醫療工作任務(wù)。
醫院科室來(lái)年工作計劃9
隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大，病員和醫務(wù)人員合理訴求不斷提出，醫務(wù)管理內涵的不斷延伸，醫務(wù)管理工作任道重遠，仍須不懈努力。在過(guò)去的一年中，我們深知，醫務(wù)管理工作還存在著(zhù)不足之處，比如醫療工作持續改進(jìn)監管力度不夠，臨床與醫技協(xié)調溝通力度不夠，醫師三基理論掌握程度不夠，醫師執業(yè)監管處罰力度不夠，業(yè)務(wù)培訓、考核需加大力度等。
2022年，我科將圍繞醫院既定的工作重點(diǎn)，按照三甲評審細則的新要求，深入貫徹"以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量和醫療安全為主題"的工作理念，明確任務(wù)，制定計劃，腳踏實(shí)地，認真落實(shí)，不斷深化和完善醫務(wù)科各項工作，全力以赴做好以下重點(diǎn)工作：
(一)強化醫療制度落實(shí)力度。采取日常監管、專(zhuān)項督查等方式，對醫師執行醫療制度情況繼續著(zhù)力加強監督檢查，獎懲兌現；開(kāi)展多種形式的醫療制度知識講座，舉辦一期醫療制度知識競賽。
(二)加強醫師"三基三嚴"考評力度。細化"三基三嚴"管理制度，加強青年醫師急救知識和技能培訓，嚴格考評體系，將"三基三嚴"考核情況納入職稱(chēng)評審體系中；引入"三基"考試軟件系統，定期進(jìn)行考核，不斷提高各級醫師"三基"理論水平。
(三)促進(jìn)學(xué)科建設。根據醫院醫療業(yè)務(wù)的.總體發(fā)展方向，有針對性選派一批業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習，確保學(xué)習一項新技術(shù)，開(kāi)展一項新技術(shù)，逐步擴展醫院新技術(shù)、新項目開(kāi)展范圍，積極培育我院高、精、尖特色技術(shù)。
(四)優(yōu)化醫療服務(wù)流程。鼓勵業(yè)務(wù)科室利用節假日出診和手術(shù)，加快床位周轉，縮短平均住院日；加強臨床科室和醫技科室之間的.協(xié)作，以期醫技科室能以更好的工作效率和質(zhì)量滿(mǎn)足臨床工作。
(五)為爭創(chuàng )國家級優(yōu)質(zhì)醫院做好準備。以第x次質(zhì)量安全月活動(dòng)為載體，重點(diǎn)加強合理用藥、合理用血、抗菌藥物專(zhuān)項整治等督查力度。
(六)實(shí)施遠程會(huì )診項目。積極籌建以我院為中心，x家縣醫院為終端的遠程會(huì )診網(wǎng)絡(luò )中心，制定遠程會(huì )診中心管理規定，切實(shí)利用好遠程會(huì )診系統，提高醫院在疑難疾病整治中的品牌影響力。
(七)逐步實(shí)現臨床實(shí)驗室集中統一管理。按照省衛生廳要求，科學(xué)、合理、有序地將各實(shí)驗室及其開(kāi)展項目進(jìn)行整合，制定實(shí)驗室質(zhì)控標準和管理辦法。
(八)繼續加強放射衛生防護管理工作。開(kāi)展全院x臺射線(xiàn)裝置職業(yè)病危害效果控制評價(jià)工作，及時(shí)變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》，確保全院射線(xiàn)裝置運轉符合衛生和環(huán)保部門(mén)要求，特別是確保PET-CT能夠及早投入使用。
(九)積極申請生殖中心驗收，籌建產(chǎn)前診斷中心。針對醫院生殖中心運行狀況，打造醫院特色診療項目，整合生殖中心和產(chǎn)前診斷中心資源，申請驗收、立項。
(十)爭取擴增醫療幫扶項目醫院數量。積極聯(lián)系對口幫扶縣級醫院、社區服務(wù)衛生站幫扶點(diǎn)，解決醫師下派意愿強烈與幫扶醫院數量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫師在不影響醫院正常工作情況下，積極深入社區服務(wù)衛生站駐點(diǎn)，既方便群眾就醫，也逐步摸索醫院與社區"雙向轉診"模式。
(十一)完善住院醫師規范化培訓工作。妥善實(shí)施我院20xx年x月x日以后入院的住院醫師規范化培訓工作，合理安排培訓時(shí)間為x年、x年和x年3個(gè)層次醫師的規范化培訓輪轉科室；繼續加強xx衛生局委托培訓的學(xué)員管理，爭取啟動(dòng)住院醫師規范化培訓社會(huì )化學(xué)員招生工作。
醫院科室來(lái)年工作計劃10
20xx，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我們憑著(zhù)質(zhì)量第一、病人第一的理念，狠抓醫療制度規范化，深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等，結合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的有效措施，加大醫療質(zhì)量管理力度，注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，提高服務(wù)效率，有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作，為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。醫療質(zhì)量提高和醫療安全工作，取得了明顯的成效。
(一)基礎醫療質(zhì)量：我們根據《醫療質(zhì)量管理規定實(shí)施細則》，對病歷書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進(jìn)行了督導檢查，根據教育引導批評相結合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的.方法，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。
(二)醫療文書(shū)質(zhì)量：嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求，認真組織學(xué)習，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導檢查，落實(shí)獎懲兌現，獎優(yōu)罰劣，使廣大臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠比較及時(shí)地上繳病歷，現病歷能夠嚴格按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規準》，規范及時(shí)地書(shū)寫(xiě)現病歷和病程記錄；門(mén)診輸液觀(guān)察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，每月隨機抽查5天處方，平均合格率為86.2%。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標準要求。
(三)醫技科醫療質(zhì)量：加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結果的符合率及準確率的監測，不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。注重同臨床一線(xiàn)科室的溝通和交流，積極地參加了室間質(zhì)評和室內質(zhì)評活動(dòng)，取得優(yōu)良成績(jì)，順利通過(guò)了省臨檢中心的考核驗收。放射科規范了晨會(huì )閱片制度和糾錯制度，有效地防范了醫療糾紛的發(fā)生。
(四)門(mén)診部醫療質(zhì)量門(mén)診部經(jīng)過(guò)醫院對其分解經(jīng)濟指標后，門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠嚴格遵守首診首科負責制，認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，連續五個(gè)月的處方質(zhì)量檢查結果顯示，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達86.2%，門(mén)診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。
(五)醫療安全工作：制定了《醫療事故防范和處理預案》，加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓，特別是《醫療事故處理條例》的學(xué)習，十一月份，還舉辦了《醫療事故防范和處理》的專(zhuān)場(chǎng)講座，教育廣大醫務(wù)人員教你怎樣有效地防范醫療糾紛，保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。
總之，醫務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績(jì)，但還需進(jìn)一步努力加強，在新的一年里，爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。
【醫院科室來(lái)年工作計劃】相關(guān)文章：
醫院科室工作計劃12-19
醫院科室的工作計劃01-07
醫院科室工作計劃06-10
醫院科室的工作計劃04-05
醫院科室工作計劃09-24
醫院科室的工作計劃01-06
醫院科室的工作計劃-醫院工作計劃01-04
醫院科室工作計劃范文05-08