【推薦】半年工作計劃4篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的半年工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年工作計劃 篇1
20xx外科護理下半年工作計劃
上半年，在外科護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內涵建設，下半年，為進(jìn)一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：
1)帶領(lǐng)護理單元認真實(shí)施目標責任制管理，增強奉獻、主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無(wú)縫交接，保障病人安全。
3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓，每日堅持晨會(huì )提問(wèn)的學(xué)習與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實(shí)踐中的靈活運用，提高護士工作實(shí)踐能力。不斷搜集專(zhuān)科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)，操作膽大心細，不斷創(chuàng )新同時(shí)不斷完善與提升自我。
5)切實(shí)做好護理安全管理工作，落實(shí)各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀(guān)察制度和程序等，保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開(kāi)放置，醫囑轉抄和執行時(shí)有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰(shuí)執行誰(shuí)負責”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的責任追究制管理。
7)強化執行醫囑的準確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫生核對，并將操作過(guò)程遇到的特殊情況及時(shí)反饋與醫生，以便于醫療計劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對，進(jìn)行各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開(kāi)關(guān)是否在打開(kāi)狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著(zhù)患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂(lè )的工作、生活與成長(cháng)。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
10)進(jìn)一步深入推進(jìn)責任制整體護理，落實(shí)護理服務(wù)三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長(cháng)首尾負責制”。加強各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節;關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護士長(cháng)每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問(wèn)自己“假設我是他”我滿(mǎn)意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來(lái)源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿(mǎn)意。
11) 護理各項指標完成 。
1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。
2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
3、專(zhuān)科護理合格率≥90%(合格標準95分)。
4、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標準90分)。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準95分)。
6、急救物品完好率100%
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
8、病區管理合格率≥95%(合格標準95分)。
9、年壓瘡發(fā)生次數0
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
11、醫療安全管理合格率100%(合格標準95分)。
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0
14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%
15、科室護理人員參加培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。
20xx外科護理下半年工作計劃
一、 20xx下半眼來(lái)臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續展開(kāi)了，20xx下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開(kāi)實(shí)施。
二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動(dòng)服務(wù)，深化細節護士。
三、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營(yíng)養支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。
有效溝通技巧，提高患者滿(mǎn)意度
四、加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應對氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學(xué)會(huì )放松技巧，保持健康心態(tài)。
加強院內感染知識的培訓。
五、院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專(zhuān)項感染指控人員，建立持續改進(jìn)措施。
臨床應急預案的培訓及實(shí)施
六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學(xué)習，并組織演練，提高護士的應急能力。
護理安全防范意思的培訓。
七、根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進(jìn)行討論分析。
培養年輕護理人員道德價(jià)值觀(guān)。
八、每日利用晨會(huì )后10分鐘學(xué)習勵志書(shū)籍，培養主人翁意思，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專(zhuān)科特色，尋找閃光點(diǎn)。
打造具有專(zhuān)科特色的重癥監護。
我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專(zhuān)人負責監護室的護理和管理。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰。近年來(lái)，使醫生對護士的滿(mǎn)意度和患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現代化，向著(zhù)有利于醫院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展。
20xx外科護理下半年工作計劃
一、提升護理隊伍素質(zhì)。
1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習，到年底本科學(xué)歷人員達6人。
2、堅持每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次，以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。
3、增強奉獻意識，主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
二、護理安全是重點(diǎn)
護理安全工作長(cháng)抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控，病人的環(huán)節監控，時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。
(1)護理人員的環(huán)節監控：對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。
(2)病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。
(3)時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。
(4)護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。
三、轉變護理觀(guān)念，提高護理服務(wù)質(zhì)量
通過(guò)學(xué)習，培養護理人員樹(shù)立 以病人為中心 的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。樹(shù)立整體護理觀(guān)念，糾正和克服過(guò)去的病人 頭痛醫頭，腳痛醫腳 的護理做法，應全盤(pán)考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會(huì )等各方面力量，對病室實(shí)施全身心、全方位，全過(guò)程、多渠道的系統護理。
四、加強護理管理，合理利用人力資源
實(shí)行彈性排班。制定彈性排班實(shí)施辦法，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的.局面。護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，無(wú)需要時(shí)即休假。
五、護理各項指標完成
1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
2、特、一級護理合格率 85%(合格標準為80分)。
3、急救物品完好率達100%。
4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率 90%(合格標準為80分)。
5、護理人員 三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7、常規器械消毒滅菌合格率100%。
8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。
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半年工作計劃 篇2
我局工委是在××黨組的領(lǐng)導下，在縣總工會(huì )的指導下，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，宣傳貫徹“工會(huì )法”，“重慶市工會(huì )條例”，全面履行“工會(huì )法”，《工會(huì )章程》賦予工會(huì )的各項基本職能，落實(shí)縣總工會(huì )九屆九次全委會(huì )布置的各項工作任務(wù)。圍繞中心、服務(wù)大局，團結和動(dòng)員廣大職工群眾，投身于“三農”工作中去，為我縣新農村建設做出新的貢獻。半年來(lái)我局工委，做了以下工作：
一、抓工會(huì )干部自身的學(xué)習。工會(huì )工作在兩個(gè)文明建設中都發(fā)揮著(zhù)積極作用，工委要求工會(huì )干部要加強政治理論學(xué)習，加強業(yè)務(wù)知識，努力提高政治水平和工作能力，以適應工會(huì )工作的需要。同時(shí)工委組織工會(huì )干部集中學(xué)習了重慶市人民政府辦公廳貫徹國務(wù)院辦公廳，關(guān)于深入貫徹工會(huì )法支持工會(huì )工作的通知的意見(jiàn)（渝辦發(fā)[XX]149號），學(xué)習了縣總工會(huì )主席李作明同志在大足縣總工會(huì )九屆九次全委（擴大）會(huì )上的報告，傳達了縣委副書(shū)記王長(cháng)惠同志在全委（擴大）會(huì )上的講話(huà)精神，通過(guò)學(xué)習參會(huì )人員進(jìn)一步提高了對工會(huì )工作重要性的認識，增強做好工作的責任感和使命感。
二、抓工會(huì )組織建設，針對農業(yè)局機關(guān)工會(huì )組織機構人員的變動(dòng)，工委在農業(yè)局黨組的領(lǐng)導下及時(shí)抓了換屆選舉工作。一是根據行政站科為單位任命了工會(huì )小組長(cháng)，二是經(jīng)職工民主推薦組建了農業(yè)局機關(guān)職代會(huì )共計45人。三是選舉了農業(yè)局機關(guān)新一屆工會(huì )委員會(huì )成員5人，經(jīng)審委員會(huì )成員3人，健全農業(yè)局機關(guān)工會(huì )組織機構。
三、制定全年工作計劃：一是抓好三項工作即：做好維護職工合法權益工作。把維護職工的合法權益、同維護單位的整體利益、維護單位生產(chǎn)發(fā)展、維護職工隊伍穩定結合，只有這樣才能真正地把職工的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好；努力做好職工的宣傳教育工作；繼續抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。二是開(kāi)展三項活動(dòng)即：創(chuàng )建先進(jìn)職工之家的活動(dòng)；開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)；開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)。三是為職工做三件實(shí)事即：職工生老病疼工會(huì )要前往慰問(wèn)；重大節日工會(huì )要為職工獻一點(diǎn)愛(ài)心（慰問(wèn)品），工會(huì )要走進(jìn)職工中間，了解職工要求和愿望，幫助解決生產(chǎn)，生活中的問(wèn)題。
四、加強對“五一”活動(dòng)指導力度�！拔逡弧惫澥锹毠と罕娭卮蠊澣栈顒�(dòng)，是勞動(dòng)者的節日，抓好“五一”活動(dòng)可以進(jìn)一步提升工會(huì )形象，顯示工會(huì )工作生機。一是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議對“五一”活動(dòng)作安排。二是深入到基層工會(huì )協(xié)助制定活動(dòng)方案，包括活動(dòng)項目、時(shí)間、活動(dòng)經(jīng)費等。三是參與活動(dòng)之中營(yíng)造活動(dòng)氛圍協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行。四是開(kāi)展活動(dòng)多樣各具特色，龍崗良種場(chǎng)工會(huì )的活動(dòng)有擲飛標、跳繩、接力賽、拔河；農墾公司，園藝場(chǎng)開(kāi)展座談會(huì )，農業(yè)局機關(guān)工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)有鋼筆書(shū)法比賽、登山活動(dòng)。五是活動(dòng)效果明顯。職工參與的熱情很高，參與率達90%以上。增強了職工凝聚力，活躍了職工的文化生活，在比賽場(chǎng)面上職工的笑聲、歡呼聲、加油聲、奔跑的腳步聲精彩萬(wàn)分。職工沉浸在活動(dòng)的氣氛之中，享受著(zhù)快樂(lè )的時(shí)光，美好幸福的時(shí)刻。
五、繼續抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作：我們按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室足委辦發(fā)[XX]8號文件精神，扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。一是抓了健全領(lǐng)導機構，因我局局級領(lǐng)導工作調動(dòng)。及時(shí)調整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。二是制定XX年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)下發(fā)到各基層工會(huì )。三是召開(kāi)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作會(huì )議，對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作作安排，進(jìn)一步明確公開(kāi)的內容、公開(kāi)的程序、公開(kāi)的形式以及具體的任務(wù)和要求。四是深入場(chǎng)、站檢查和指導工作，確保工作順利開(kāi)展。
下半年工作計劃
一、要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高對工會(huì )工作認識：一是要繼續加強對“工會(huì )法”《工會(huì )章程》的學(xué)習，對黨的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習，增強對工會(huì )工作的認識。二是我們工委把工會(huì )工作當作一項事業(yè)來(lái)抓，在我局的兩個(gè)文明建設發(fā)揮積極的作用。三是要求工會(huì )干部理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習、在學(xué)習中實(shí)踐，不斷提高政治素質(zhì)和工會(huì )業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為一個(gè)合格工作者。
二、要加強職工政治思想教育：在職工中掀起學(xué)習八榮八恥的高潮，開(kāi)展知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、見(jiàn)行動(dòng)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，讓職工們知道支持什么、反對什么、倡導什么、抵制什么。并且把學(xué)習和工作聯(lián)系，落實(shí)到行動(dòng)上，號召職工要從我做起，從身邊的小事做起，從愛(ài)崗敬業(yè)做起，從節約一滴水、一度電做起。以促進(jìn)和諧的文明風(fēng)尚。
三、開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)：有條件的工會(huì )在下半年可以開(kāi)展勞動(dòng)技能比賽。以便引導職工學(xué)習知識、鉆研業(yè)務(wù)。提高勞動(dòng)技能。把比賽結果作為職工年度評優(yōu)評先的考核條件之一。
四、開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)職工之家的活動(dòng)。建活動(dòng)是基層工會(huì )的一項基本任務(wù)，每個(gè)基層工會(huì )都要嚴格按照創(chuàng )建先進(jìn)職工之家的各項要求，努力的做好各項工作，以促進(jìn)工會(huì )工作一年一個(gè)臺階。
五、搞好下半年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。工作重點(diǎn)是檢查和督促工作，嚴格按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的目標任務(wù)做好下半年的工作，整理會(huì )議公開(kāi)的資料，搞好民主測評工作，迎接縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組組織的檢查。確保整個(gè)工作圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
半年工作計劃 篇3
一、工作指導思想
以《初中語(yǔ)文課程標準》為指針，以縣教師發(fā)展中心和學(xué)校教科研工作計劃中的有關(guān)內容為切入點(diǎn)，以“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素質(zhì)”為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善常規管理，深化課堂教學(xué)改革，使我校語(yǔ)文教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升，力爭把語(yǔ)文組打造成為我校教科研的一處亮麗的風(fēng)景。
二、工作重點(diǎn)及措施
1、進(jìn)一步完善教師讀書(shū)學(xué)習制度，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。
為進(jìn)一步提升我們語(yǔ)文教師的教育理念，本學(xué)期我們語(yǔ)文組將進(jìn)一步完善讀書(shū)學(xué)習制度，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。把語(yǔ)文教研組建設成學(xué)習型的教研組，形成學(xué)習上的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。繼續充實(shí)語(yǔ)文組圖書(shū)角的數量和質(zhì)量，繼續向老師推薦一些與語(yǔ)文教學(xué)密切相關(guān)的網(wǎng)站，鼓勵老師去學(xué)校圖書(shū)館借閱圖書(shū)。繼續不定期發(fā)放相關(guān)學(xué)習資料并集中組織學(xué)習，把校本培訓與平時(shí)學(xué)習結合起來(lái)。要求每位語(yǔ)文老師每月至少讀一本教育雜志，每學(xué)期至少讀一部教育理論專(zhuān)著(zhù)，并做好讀書(shū)筆記。讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中，從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)實(shí)踐。
2、重視學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習習慣和方法的培養，促進(jìn)語(yǔ)文學(xué)習的健康發(fā)展。
要求學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習過(guò)程中，寫(xiě)規范字，說(shuō)普通話(huà)，練習要踏踏實(shí)實(shí)的做，作文要認認真真的完成。要求學(xué)生要有書(shū)法練習本、周記本、語(yǔ)文摘抄本（素材積累）和作文本。不定期舉行語(yǔ)文學(xué)習方法經(jīng)驗交流會(huì )。
3、繼續搞集體備課，形成團隊合力
集體備課是上年度我們語(yǔ)文組的薄弱環(huán)節，基本上是流于形式。本學(xué)期要進(jìn)一步落實(shí)集體備課制度，首先備課組長(cháng)思想上要重視，措施要到位，其它老師要緊密配合，講究求真務(wù)實(shí)，對各種課型都要進(jìn)行研討，采取“分塊備課，集體評議、個(gè)人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著(zhù)“備課——評議——增刪——反思”這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程，求得問(wèn)題的解決，從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(cháng)，達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。
4、重視課堂視導工作，讓課堂煥發(fā)生命活力。
提高教育質(zhì)量，關(guān)鍵在課堂。本學(xué)期要繼續開(kāi)展聽(tīng)、說(shuō)、評、講等教研形式，繼續開(kāi)展“同課異構”的教研活動(dòng)，探討初中語(yǔ)文精讀課、略讀課、寫(xiě)作課、口語(yǔ)交際課、名著(zhù)導讀課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、專(zhuān)題學(xué)習課的教法、學(xué)法和評課標準。
5、開(kāi)展多種形式的語(yǔ)文學(xué)習活動(dòng)，挖掘課外語(yǔ)文學(xué)習資源
本學(xué)期我們根據學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況繼續開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，拓寬學(xué)生的學(xué)習空間，重視情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的正確導向，正確處理基本素養與創(chuàng )新能力的關(guān)系，挖掘課外語(yǔ)文學(xué)習資源增強學(xué)生在各種上場(chǎng)合學(xué)語(yǔ)文，用語(yǔ)文的意識，多方面提高學(xué)生的語(yǔ)文能力。
6、重視名著(zhù)閱讀活動(dòng)，為學(xué)生今后人生打好精神底子。
培養學(xué)生廣泛的閱讀興趣，提倡少做題，多讀書(shū)，好讀書(shū)，讀好書(shū)，讀整本書(shū)。重點(diǎn)放在名著(zhù)閱讀，根據各年級的名著(zhù)導讀篇目每學(xué)期推薦兩本，建議人手一本，可借可買(mǎi)，期中考試前閱讀完一本，期中考試后閱讀完一本，每讀完一本，召開(kāi)一次讀書(shū)交流會(huì )，講故事，談體會(huì )，讀完兩本舉行一次名著(zhù)知識競賽。這樣五個(gè)學(xué)期（九年級第二學(xué)期不再推薦）下來(lái)至少可讀10本名著(zhù)，中考名著(zhù)的考試就沒(méi)什么好怕的了。具體推薦如下：
七（上）《湯姆索亞歷險記》、《西游記》七（下）《繁星春水》《世說(shuō)新語(yǔ)》
八（上）《水滸傳》《魯賓遜漂流記》八（下）《朝花夕拾》《駱駝祥子》
九（上）《鋼鐵是怎樣煉成的》《格列佛游記》
7、積極探索作文教學(xué)新途徑。
寫(xiě)作能力是語(yǔ)文素養的綜合體現，寫(xiě)作教學(xué)應貼近學(xué)生實(shí)際，讓學(xué)生易于動(dòng)筆，樂(lè )于表達，應引導學(xué)生關(guān)注現實(shí)，熱愛(ài)生活，表達真情實(shí)感。在寫(xiě)作教學(xué)中，應注意培養觀(guān)察、思考、表現、評價(jià)的能力。要求學(xué)生說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà)、心里話(huà)。不說(shuō)假話(huà)、空話(huà)、套話(huà)。應為學(xué)生的自主寫(xiě)作提供有利條件和廣闊空間，減小對學(xué)生業(yè)余的束縛，的。提倡學(xué)生自主擬題，少寫(xiě)命題作文。寫(xiě)作知識的教學(xué)力求精要有用，讓學(xué)生在寫(xiě)作實(shí)踐中學(xué)會(huì )寫(xiě)作。重視作文的自我修改和相互修改。
8、繼續加強日常教研活動(dòng)的資料歸檔管理工作。
對各種教研材料分類(lèi)進(jìn)行整理，今后學(xué)校應對上級主管部門(mén)的檢查評比提供材料依據。
三、活動(dòng)安排表
三月份
1、新教材研讀，組織全組老師制定學(xué)科教學(xué)計劃
2、舉行第一次集體備課
3、開(kāi)展一人一課活動(dòng)
四月份
1、小說(shuō)閱讀指導經(jīng)驗交流
2、第二次集體備課
3、教師讀書(shū)活動(dòng)
4、語(yǔ)文期中檢測試卷制卷，期中工作檢查安排
五月份
1、期中考試數據分析
2、說(shuō)明文閱讀經(jīng)驗交流，全組老師參加
3、第三次集體備課活動(dòng)
六月份
1、撰寫(xiě)本學(xué)期工作總結
2、期末考試，語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量分析
半年工作計劃 篇4
本公司四季度銷(xiāo)售目標如下：
�。�1）部門(mén)全體：××××元以上；
�。�2）每一員工/每月：×××元以上；
基本方針：
�。ㄒ唬┍竟镜臉I(yè)務(wù)機構，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、
有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機構才不再做任何變革。
�。ǘ┴瀼厣贁稻J主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高
分配（高薪資）的方向發(fā)展。
�。ㄈ榧訌姍C能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，始具實(shí)現
上述目標的原則。
�。ㄋ模檫_到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。
�。ㄎ澹槭挂幎耙巹t完備，本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。
�。痢凉九c本公司在交易上訂有書(shū)面協(xié)定，彼此遵守責任與義務(wù)�；诖肆�(chǎng)
本公司應致力達成預算目標。
�。ㄆ撸榇龠M(jìn)銷(xiāo)售，應設立銷(xiāo)售方式體制，將原有購買(mǎi)者的市場(chǎng)轉移為銷(xiāo)售者的市場(chǎng)，使本公司能銷(xiāo)售產(chǎn)品（一）新市場(chǎng)銷(xiāo)售方式體制
1、將全市的××家星級酒店依照區域劃分，在各劃分區內采用新的銷(xiāo)售方式體制。
2、新的銷(xiāo)售方式是指每人各自負責x家，每周或隔周做一次訪(fǎng)問(wèn)，借訪(fǎng)問(wèn)的機
會(huì )督導、獎勵銷(xiāo)售，進(jìn)行調查、服務(wù)及銷(xiāo)售指導、技術(shù)指導等，借此促進(jìn)銷(xiāo)售。
3、銷(xiāo)售負責人的職務(wù)內容及處理基準應明確化。
�。ǘ┨岣咪N(xiāo)售人員的責任意識為銷(xiāo)售人員對本公司商品的關(guān)心，增強其銷(xiāo)售意愿，應加強下列各項實(shí)施要點(diǎn)：
1、獎金激勵對策：銷(xiāo)售人員每售出本公司商品達到一定數量時(shí)，即贈獎金給本人以激勵其銷(xiāo)售意識。
2、人員的輔導：
�。�1）負責人員可在訪(fǎng)問(wèn)時(shí)進(jìn)行教育指導說(shuō)明，借此提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技術(shù)及加強其對商品的知識。
�。�2）銷(xiāo)售負責人員要親自站在銷(xiāo)售一線(xiàn)，示范銷(xiāo)售要領(lǐng)或進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明，讓銷(xiāo)售人員從中獲得直接的指導。
確實(shí)的廣告計劃：
�。�1）在新銷(xiāo)售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)所進(jìn)行的活動(dòng)。
�。�2）針對廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng )造出最大的成果的目標。
�。�3）為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。
針對本部門(mén)的新銷(xiāo)售方針及計劃，提出預算，并根據實(shí)際額的統計、比較及分析等確立對策。
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