【必備】半年工作計劃4篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的半年工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
半年工作計劃 篇1
20xx年上半年,XX物業(yè)公司在集團領(lǐng)導的大力支持下,緊緊圍繞集團公司提出的“社會(huì )化、市場(chǎng)化、規范化”要求,本著(zhù)“熱情高效服務(wù)、依法依規管理”的工作方針,加強了部門(mén)管理和員工自身素質(zhì)培養,不斷創(chuàng )新和挖掘內部潛力,努力完成各項任務(wù),F將主要工作及計劃匯報如下:
一、上半年工作情況
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
20xx年上半年,物業(yè)公司按照年初與集團公司簽訂的實(shí)現銷(xiāo)售收入XXXX的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》目標,緊抓經(jīng)營(yíng)指標落實(shí),有效控制成本。截止6月30日,我公司已實(shí)現銷(xiāo)售收入XXXX,完成全年指標XX%,實(shí)際總支出XXXX。
(二)服務(wù)管理工作情況
1、不斷規范內部管理制度,提高物業(yè)人員服務(wù)意識及綜合素質(zhì)
一是重點(diǎn)落實(shí)公司三體系認證工作。我公司于6月10日正式開(kāi)展了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系貫標培訓工作。此舉是XX物業(yè)公司落實(shí)集團“持續改進(jìn)管理年”要求和本公司20xx年度工作計劃,全面提升管理水平的的重要舉措。貫標工作由XXXXX認證中心全程指導,目前此項工作正在文件編制階段。貫標工作全員參與,通過(guò)全面梳理各項工作,嚴格執行行業(yè)標準,為物業(yè)服務(wù)管理規范化奠定了基礎。
二是細管理、抓培訓、樹(shù)形象。公司牢牢樹(shù)立管理即是服務(wù)的理念,細化各項管理。公司細化管理制度,明晰流程程序,強調工作責任心及主動(dòng)性,做好職責定位,使物業(yè)工作有條不紊。制定了全年培訓計劃,以學(xué)習物業(yè)服務(wù)行業(yè)知識、物業(yè)法規制度為主要內容,采取領(lǐng)導授課、全員輪流授課、案例分析、模擬現場(chǎng)操作等形式,達到促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習,提升服務(wù)意識、服務(wù)形象、服務(wù)行為、服務(wù)技巧的目的。截止目前,共開(kāi)展集中業(yè)務(wù)工作培訓10期,全員參與授課15人次,在員工中營(yíng)造了勤學(xué)專(zhuān)業(yè)知識、勤分析工作不足、樂(lè )于分享工作心得的良好氛圍。一系列培訓使公司管理規范化、人員專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)標準化的目標落到實(shí)處。員工不斷改善服務(wù)方式方法,樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。
三是建立長(cháng)效機制,抓好各項制度的考核落實(shí)。堅持上下班打卡制度,員工上、下班必須按照公司提供的打卡方式,到指定地點(diǎn)打卡,以記錄出勤情況。辦公室以考勤機記錄的出勤情況及輔助考勤單據統計考勤,考勤成績(jì)將與工資及年底考核掛鉤,將考核工作落到實(shí)處;堅持每周例會(huì )制度,總結上周工作,對發(fā)現的問(wèn)題拿出解決辦法,布置下周主要工作,同時(shí)做好會(huì )議記錄的文字確認簽字及歸檔工作,確保了公司內部信息及時(shí)流通,指示精神傳達到位,截止6月26日,共對23份會(huì )議記錄采取雙式存檔。今年以來(lái),公司還對《部門(mén)經(jīng)理考核辦法》、《員工考核細則》等文件進(jìn)行了完善和修訂,以促進(jìn)各項制度有效執行。
2、緊抓日常服務(wù)管理工作,提升園區整體品質(zhì),構建小區和諧氣氛
一是真誠、溫暖、快捷服務(wù)確保小區溫馨、祥和、安全。上半年節假日多,公司節日期間組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車(chē)場(chǎng)、景觀(guān)池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防范進(jìn)行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實(shí)了責任,加強了措施;在小區大門(mén)張貼對聯(lián),中心花園樹(shù)上掛燈籠、包金布,設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點(diǎn),由專(zhuān)人負責巡查;節前維修人員對小區各種共用設施設備進(jìn)行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電及各類(lèi)設施設備的正常運行。
二是加強安保隊伍建設,嚴控車(chē)輛停放秩序,切實(shí)提高園區安防等級。進(jìn)一步加強了安保隊伍建設,狠抓了隊員培訓教育,在加強隊伍管理的同時(shí),大力開(kāi)展了安全教育和技能培訓,既提高了隊員的安全防范意識也提高了隊員的安防技能,尤其在消防知識和技能掌握方面,取得了很好的效果。同時(shí),為規范小區秩序,解決小區車(chē)輛亂停亂放現象的發(fā)生,加強了園區對車(chē)輛停放的引導和督促檢查,發(fā)現不按規范停放的車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行督導,采取先友情提示和上鎖提醒的方式,對屢次亂停亂放的車(chē)輛進(jìn)行了上鎖和處罰,為此,大大改善了車(chē)主無(wú)序停放的不良習慣。
三是規范調整綠化保潔工作范圍,保證園區衛生整潔、環(huán)境優(yōu)美。對綠化人員年齡及工作范圍進(jìn)行調整,上半年解除3名年齡滿(mǎn)60歲綠化養護人員,招聘1名50多歲養護人員,減少養護人員相應增加一線(xiàn)人員收入,保證了綠化保潔人員思想穩定,工作有序開(kāi)展。上半年,綠化保潔部繼續嚴格執行裝修垃圾處理管理制度,規范垃圾堆放地點(diǎn)及處理時(shí)間;對小區內雜草進(jìn)行了徹底清理,改善了園區生活衛生環(huán)境;對一些影響電力供應的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,保障了電力供應安全;對園區內綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木良好生長(cháng)。目前重點(diǎn)工作是積極采取澆灌措施,保障已植草皮安全渡過(guò)夏天。
四是加強住戶(hù)裝修管理,嚴控違規裝修情況發(fā)生,保證園區房屋使用安全、規范。加強了住戶(hù)裝修管理,嚴格按裝修協(xié)議檢查,半年裝修巡查108戶(hù),并填寫(xiě)《客服裝修巡查工作記錄表》。上半年裝修驗收61戶(hù),同時(shí)依據《凌云金湖家園房屋裝飾裝修管理協(xié)議》在檢查裝修過(guò)程中處理違規9筆,有5筆及時(shí)進(jìn)行了更正,目前還有4筆違規事情正在處理中。加強對園區公共設施、保潔情況、保安情況、樓道單元門(mén)進(jìn)行檢查,在日常巡查中發(fā)現問(wèn)題202處,并及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。累計巡查空置房572戶(hù),保證了空置房屋使用安全。
半年工作計劃 篇2
2xxx年以來(lái),市場(chǎng)股為了認真貫徹落實(shí)省商務(wù)廳及市局的各項提示精神結合我縣的實(shí)際情況和年初制定的股室計劃,在局黨組的正確領(lǐng)導下做了大量的工作現將上半年工作總結和下半年工年計劃匯報如下:
一、上半年工作總結:
1、確保生活必需品市場(chǎng)穩定
上半年實(shí)現全縣社會(huì )零售消費品總額113102萬(wàn)元。為準確掌握應急商品動(dòng)態(tài),提高市場(chǎng)供應處置能力,根據省市要求完善了生活必需品供應的應急預案,加強主要生活必需品的儲備和調節,確保生活必需品市場(chǎng)的穩定。在“商務(wù)部重點(diǎn)流通監測系統”和“商務(wù)部生活必需品市場(chǎng)監測系統”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內容按時(shí)上報外,在信息的準確程度上通過(guò)采取到現場(chǎng)、打電話(huà)等方式?jīng)]有出現一起誤報,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)運行監測力度。
2、食品安全監管工作
我局是縣食品安全委員會(huì )領(lǐng)導小組的組成單位之一,工作主要以市場(chǎng)股為主。按照我縣食品安全委員會(huì )領(lǐng)導小組的有關(guān)規定和文件精神,與其他組成單位一道對全縣生產(chǎn)、流通領(lǐng)域內食品安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了多次的整治行動(dòng)。3月份我股與其它食品安全委員會(huì )領(lǐng)導小組的成員開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng),我局在如何辨別酒的真偽、《XX省酒類(lèi)流通管理辦法》、注水肉及病害肉的識別方法等方面印發(fā)了宣傳資料1000余份在城市中心金龍廣場(chǎng)進(jìn)行了為期一天的咨詢(xún)、宣傳活動(dòng)。在規范生豬定點(diǎn)屠宰管理上,認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》,督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。
3、家電下鄉工作
今年,上半年家電下鄉銷(xiāo)量遞增,反映良好。據統計顯示,到5月30日止,省財政已到縣財政的資金是1000萬(wàn)元,我縣銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品共計27050臺(件),銷(xiāo)售總額48559047元;其中冰箱11148臺,銷(xiāo)售金額22556203元;彩電6769臺,銷(xiāo)售金額11203287元;手機1053 臺,銷(xiāo)售金額697383元;洗衣機5337臺,銷(xiāo)售金額7868482元;熱水器1108臺,銷(xiāo)售金額1876038元;計算機247臺,銷(xiāo)售金額 860299元;空調1205臺,銷(xiāo)售金額3389988元;微波爐104臺,銷(xiāo)售金額77274元;電磁爐79臺,銷(xiāo)售金額30093元。補貼 22956臺,補貼金額5477838。21元。隨著(zhù)家電下鄉工作的深入推進(jìn),購買(mǎi)量不斷增加,農民群眾的購買(mǎi)熱情在不斷提升,家電下鄉政策深受農民群眾的歡迎。
4、其他的職能工作
因各種原因,商務(wù)局市場(chǎng)股的其他職能沒(méi)有完全實(shí)施,例如典當、報廢拆解行業(yè)等行業(yè),但是按照市局的文件精神也相應的在做一些工作。
二、下半年工年計劃
1、積極上報“兩大監測系統”相關(guān)數據。
2、做好家電下鄉日常工作。
3、下半年要加大對酒類(lèi)稽查力度,確保市場(chǎng)規范有序。以查證、驗單、打假為內容,以酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(企業(yè)、門(mén)店、市場(chǎng)、餐飲業(yè)、娛樂(lè )業(yè))為對象,以名優(yōu)酒、暢銷(xiāo)酒、行銷(xiāo)酒、散裝酒為重點(diǎn),開(kāi)展稽查工作。嚴格檢查酒類(lèi)流通隨附單,嚴歷打擊制售假冒偽劣酒類(lèi)的違法行為。
4、督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。
5、做好其它工作。
半年工作計劃 篇3
天長(cháng)街道紀工委在市紀委的正確領(lǐng)導下,在天長(cháng)街道黨工委的重視和各級單位及村(社區)的大力支持下,今年主要做了以下幾方面工作:
一、干部監督進(jìn)社區工作:
根據市紀委的統一要求,從下半年開(kāi)展試點(diǎn)以來(lái),我們對市區14個(gè)社區副科級以上干部進(jìn)行上門(mén)登記,共登記近800名副科級干部居住在天長(cháng)街道,分別涉及到15個(gè)社區。各社區都成立干部監督進(jìn)社區工作領(lǐng)導小組,聘請干部監督信息員,信息員由過(guò)去的老干部、支部的黨員、社區的干部等組成,定期走訪(fǎng)群眾,對副科級以上干部“八小時(shí)以外”的社交圈、生活圈等全程監督,并做好相關(guān)記錄,收集好相關(guān)信息,整理號相關(guān)檔案材料。
二、高度重視信訪(fǎng)件和違紀案件的調查處理工作:
隨著(zhù)征地、拆遷、安置和新農村建設等工作的'開(kāi)展。被拆遷戶(hù)的后續安置、分錢(qián)、分戶(hù)和三產(chǎn)用地的門(mén)面房等問(wèn)題不斷出現,今年上半年天長(cháng)街道共接待處理信訪(fǎng)件和信訪(fǎng)人共6件次,配合市紀委調查處理到位。對新農村建設違規收費調查后責令限期整改到位,使當事人滿(mǎn)意。對極個(gè)別社區干部弄虛作假造成政策外二孩、多孩生育有不可推卸的責任,街道黨工委研究給予三名同志解聘處理。
三“陽(yáng)光村務(wù)工程建設”工作
1、“三資清理”工作。這項工作已完成微機錄入,截止目前,23個(gè)社區(村)全面完成數據錄入工作。
2、村級事務(wù)流程化管理工作推進(jìn)情況。這項工作實(shí)際從就開(kāi)始,全辦事處所有社區和村嚴格按流程化管理規范運作,規范做事,規范審批等,這項工作對過(guò)去所做的工作已全面分類(lèi)歸檔,對當年的工作分類(lèi)分人負責收集存放。
3、村級事務(wù)監督委員會(huì )工作實(shí)施情況。根據市紀委的統一要求,結合辦事處實(shí)際,全街道23個(gè)居村都按要求,工作流程圖一并上墻公布。目前,這項工作基本上規范運作,除有個(gè)別居村業(yè)務(wù)人員文化水平偏低,業(yè)務(wù)不精外,這項工作從目前看,辦事基本按照工作流程圖規范操作。對居村事務(wù)必須由村級事務(wù)監督委員會(huì )全程監督。
四、黨風(fēng)廉政建設和效能建設工作:
根據市黨風(fēng)廉政建設和效能建設工作會(huì )議精神,結合天長(cháng)街道實(shí)際,研究制定黨風(fēng)廉政建設責任狀,召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作大會(huì ),并與各支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀。效能建設工作,我們不定期的對社區和單位進(jìn)行檢查并進(jìn)行通報,查出的問(wèn)題街道主要領(lǐng)導找單位主要負責同志談話(huà),限期整改。嚴格對照市紀委的文件匯編,狠抓落實(shí)。上半年共組織2次檢查。
五、加強黨員干部廉政準則的學(xué)習活動(dòng),并認真組織全街道的黨員干部積極參加廉政準則知識競賽。
六、嚴把相關(guān)部門(mén)收費關(guān):
為了防止亂收費、亂攤派、亂集資、亂罰款,街道紀工委牽頭組織相關(guān)人員對學(xué)校、土地、規劃、計生等部門(mén)進(jìn)行為期兩天的檢查,各單位嚴格對照上級相關(guān)文件要求,嚴格對照收費標準,沒(méi)有發(fā)現亂收費、亂攤派、亂集資、亂罰款等行為。
七、嚴格執行招投標程序:
為防止工程領(lǐng)域領(lǐng)導干部亂插手干預工程項目,天長(cháng)街道多年來(lái)十分重視招投標工作,街道專(zhuān)門(mén)成立招投標工作領(lǐng)導組,紀工委全程參與。對3萬(wàn)元以上的工程,辦事處規定必須實(shí)行陽(yáng)光招投標工作,對村辦工程辦事處分管領(lǐng)導牽頭全程把關(guān),全程負責,并要求村級事務(wù)監督委員會(huì )全程監督。
八、嚴格控制非正常支出,嚴格審查招待費用支出。
九、嚴查違紀違法案件:一是靜安社區原書(shū)記楊兆龍受賄案,此案的審理卷宗已結束。二是曙光社區何莊居民組長(cháng)董明山違背殯改條例一案正在審理中
XX年下半年工作計劃
一、高度重視信訪(fǎng)工作,建好信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )。
二、繼續加大案件查處力度,確保完成市紀委每年查辦案件的任務(wù)。
三、認真監督相關(guān)部門(mén)的收費情況,堅決杜絕亂收費現象的發(fā)生。
四、加大機關(guān)及各村(社區)效能作風(fēng)建設的檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達效能告誡通知書(shū),責令其限期改正。
五、進(jìn)一步加強對“陽(yáng)光村務(wù)工程”的檢查指導工作,確!叭Y”清理,村級事務(wù)流程化管理及村級事務(wù)監督委員會(huì )等工作能有序進(jìn)行。
六、明確職責,落實(shí)責任,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)工作。
七、認真做好干部監督進(jìn)社區工作。
八、認真做好廉政文化進(jìn)社區工作
天長(cháng)街道紀工委雖然做了一些工作,但離市紀工委的要求還有一些距離,決心在今后的工作中克服困難,扎實(shí)工作,努力完成市紀委交辦的各項任務(wù)。
半年工作計劃 篇4
回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jì),緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標,為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:
1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進(jìn)行實(shí)施。
3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。
4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng )經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯澕s,主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛生間使用的衛生紙從原來(lái)一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價(jià)格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會(huì )從其它物料上再降低費用。在創(chuàng )收方面,我們將會(huì )更多的為大廈客戶(hù)提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創(chuàng )收。
在今后的工作中,我將會(huì )帶動(dòng)大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開(kāi)展好來(lái)年的各項工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為某物業(yè)美好的明天而努力。
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