【精選】工作計劃八篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、熟悉公司規章制度工作流程

　　熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

　　二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況

　　學(xué)習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。

　　三、制訂學(xué)習計劃

　　學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向，來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

　　四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識

　　1、增強責任感

　　古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責任是分內應做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。

　　2、增強團隊意識

　　眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊意識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設進(jìn)一步節省內耗。

　　3、增強服務(wù)意識

　　很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。

　　所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

工作計劃 篇2

　　20xx年我部門(mén)將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎、持續改進(jìn)工作，切實(shí)組織開(kāi)展好第四階段網(wǎng)絡(luò )建設、基礎管理年、對標、構建大考評格局、整頓規范和加強隊伍建設這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設想如下：

　　一、經(jīng)濟運行工作

　　20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟運行平穩發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷(xiāo)量增幅和單箱銷(xiāo)售收入穩步增長(cháng)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。

　　1.努力保持卷煙銷(xiāo)量穩定、結構提升。一是抓住“兩節”市場(chǎng)，切實(shí)做好高檔卷煙銷(xiāo)售工作。要認真研究節日市場(chǎng)供應特點(diǎn)，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實(shí)滿(mǎn)足節日市場(chǎng)對高檔卷煙的需求，為全年結構提升打下良好基礎。二是合理利用銷(xiāo)量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷(xiāo)量適度增長(cháng)。把握好高檔卷煙適度增長(cháng)、低檔卷煙基本滿(mǎn)足、加大對適銷(xiāo)中檔卷煙市場(chǎng)供應量，使卷煙結構、品牌進(jìn)一步適應市場(chǎng)需求，形成更加和諧的市場(chǎng)環(huán)境。

　　2.加強總量控制，努力保持價(jià)格穩定。一是在結構提升過(guò)程中，要密切關(guān)注庫存和價(jià)格變化。尤其是一、二類(lèi)卷煙的商業(yè)庫存、社會(huì )庫存以及零售價(jià)格變化，科學(xué)安排購進(jìn)，合理把握投放，始終保持合理的存銷(xiāo)比水平和卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩定，防止出現購銷(xiāo)失衡，實(shí)現結構平穩提升。二是通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調查，力求準確掌握當地卷煙的市場(chǎng)資源和真實(shí)容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷(xiāo)售結構作為提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵點(diǎn)。正確認識城市與農村市場(chǎng)所發(fā)生的消費需求變化，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，確保貨源的有效組織與供應。

　　3.始終關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展。一是進(jìn)一步加大重點(diǎn)骨干品牌的營(yíng)銷(xiāo)力度，從銷(xiāo)量增長(cháng)和比重提升兩個(gè)方面來(lái)關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌，努力促進(jìn)全國性品牌的成長(cháng)。尤其是重點(diǎn)骨干品牌中一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售，確保銷(xiāo)量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌健康成長(cháng)。以?xún)蓚�(gè)“十多個(gè)”為中心，制訂適合本地實(shí)際情況的品牌培育發(fā)展規劃，明確培育目標，著(zhù)力培育地區重點(diǎn)骨干品牌。

　　4.要繼續加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價(jià)值鏈分析，實(shí)施全過(guò)程成本費用管理。以成本責任區及崗位成本責任為重點(diǎn)，按照成本只有一個(gè)責任人的原則，確定每一個(gè)工序、每一個(gè)層次、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位的成本責任人，科學(xué)核定成本責任區及崗位成本責任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。

　　二、網(wǎng)建工作

　　20xx年，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調和監督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務(wù)，實(shí)現卷煙銷(xiāo)售上水平、卷煙網(wǎng)絡(luò )上水平。

　　1.結合實(shí)際，有序推進(jìn)“達標”工作。一是規定時(shí)限，明確落實(shí)“達標”進(jìn)度。市局（公司）結合自身實(shí)際，合理規劃本單位的達標時(shí)間安排，力爭在較短時(shí)間內全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過(guò)行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進(jìn)標準。二是扎實(shí)做好“達標”評估。在組織實(shí)施過(guò)程中，要加強對標工作成效評估，對一個(gè)階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長(cháng)遠結果進(jìn)行定性和定量的評估，要在評估的基礎上，積極轉化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實(shí)“達標”責任。要建立評價(jià)考核體系，將目標指標分解、細化，落實(shí)到各部門(mén)，實(shí)行問(wèn)責制，按照職能分工，將實(shí)施情況納入責任制考核，分級組織實(shí)施。落實(shí)“達標”責任。

　　2.大力推進(jìn)以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式。根據電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過(guò)認真學(xué)習阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習相關(guān)文件內容，領(lǐng)會(huì )工作精神，于10月底制定具體實(shí)施方案�？蛻�(hù)經(jīng)理通過(guò)發(fā)放《致客戶(hù)一封信》向零售客戶(hù)宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶(hù)進(jìn)行摸底、排查，統計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶(hù)，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶(hù)數比例達到20%。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎上，逐步擴大訂貨戶(hù)數，爭取網(wǎng)建第四階段結束網(wǎng)上訂貨戶(hù)數比例高于20%。

　　3.加強電子結算工作，注重提高電子結算成功率。要充分認識電子結算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導，提高零售客戶(hù)參與的自覺(jué)性，拓寬電子結算的方式和渠道，逐步提升電子結算比例和電子結算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結算率達到90%以上；力爭電子結算金額比例要達到85%以上。

　　4.完善市場(chǎng)調研體系及消費者管理體系，整合現有的典型零售戶(hù)檔案資源，加大開(kāi)發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結構較高的卷煙消費者群體，有針對性地開(kāi)展消費者調研活動(dòng)，強化對該類(lèi)消費者的管理和服務(wù)，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開(kāi)展消費者市場(chǎng)調研、客戶(hù)市場(chǎng)調研、品牌市場(chǎng)調研、經(jīng)濟環(huán)境市場(chǎng)調研等多種類(lèi)型、規模不一的調研活動(dòng)，為營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展提供第一手市場(chǎng)信息。二是結合行業(yè)重點(diǎn)培育的30個(gè)重點(diǎn)骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個(gè)重點(diǎn)骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實(shí)現對現有消費者檔案的全面開(kāi)發(fā)和利用。三是與信息中心開(kāi)發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內容，同時(shí)也更加便于發(fā)現各個(gè)品牌存在的問(wèn)題。此模塊于20xx年1月正式啟用。

　　5.加強基層建設，創(chuàng )建優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部。認真貫徹落實(shí)《省煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng )建優(yōu)秀縣級營(yíng)銷(xiāo)部（區域市場(chǎng)部）活動(dòng)實(shí)施方案》（煙銷(xiāo)〔20xx〕98號）文件精神，結合我市縣級營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)際，制定《營(yíng)銷(xiāo)中心新、清兩縣創(chuàng )建優(yōu)秀縣級市場(chǎng)部活動(dòng)實(shí)施方案》，并根據此方案扎實(shí)推進(jìn)此項工作，切實(shí)提高區域市場(chǎng)部的服務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力及執行能力，全面提高區域市場(chǎng)部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設奠定堅實(shí)基礎。20xx年底，新賓市場(chǎng)部達到優(yōu)秀區域市場(chǎng)部達標標準。

　　6.持續提升物流管理水平。一是通過(guò)學(xué)習其他省、市公司的先進(jìn)物流定額管理經(jīng)驗，結合實(shí)際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學(xué)設定指標，利用現代化的信息技術(shù)和現代物流管理要求，結合物流中心設施設備配備情況等因素進(jìn)行數據匯總和分析，最終制定物流中心科學(xué)、合理的定額管理標準，并持續提升。二是要根據制定的“定額管理”工作標準，配備相應的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進(jìn)等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時(shí)要加強定額管理工作的考核，并與績(jì)效考核掛鉤。力爭做實(shí)、做精物流中心定額管理工作。

工作計劃 篇3

　　一、 指導思想

　　以教育局《諸暨市名師工作室實(shí)施辦法》和教研室20xx年工作計劃的指導思想為依據，堅持“以生為本、以學(xué)定教、關(guān)注課堂、重視實(shí)效”的方針，以“提高課堂教學(xué)效率和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”為重點(diǎn)，積極探索美術(shù)學(xué)科有效的教研方法和路子。

　　二、 工作要點(diǎn)

　　1、結合教研室的工作部署，組織與開(kāi)展“問(wèn)題與突破 的系列研修活動(dòng)。根據學(xué)科特點(diǎn)與教師需求，研修內容將關(guān)注于各學(xué)習領(lǐng)域“目標的設定與達成”、“教材的利用與開(kāi)發(fā)”、“活動(dòng)的關(guān)聯(lián)與遞進(jìn)”。研究方向為“基于審美與創(chuàng )意的教學(xué)問(wèn)題的'梳理與突破”與“本土資源與美術(shù)教學(xué)內容的有機整合與正確把握”。組織全市第二屆中小學(xué)美術(shù)“書(shū)圣大學(xué)堂”。

　　2、送教活動(dòng)（積極申請和參與）

　　3、小學(xué)五年級學(xué)生素質(zhì)比武

　　4、課堂教學(xué)案例、論文、教學(xué)改進(jìn)項目的組織與撰寫(xiě)

　　三、 工作安排

　　附：工作室研修員本學(xué)年考核須完成的目標任務(wù)：

　　1、在名師工作室或校內開(kāi)設2次以上教學(xué)展示，提交2份以上優(yōu)秀教學(xué)設計或優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄；

　　2、部分教師開(kāi)設送教下鄉課1節；

　　3、研讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，經(jīng)常做讀書(shū)筆記和教育教學(xué)研究札記；上交至少2篇讀書(shū)筆記；

　　4、在省級刊物上發(fā)表至少1篇論文或在市級以上論文評比中獲獎； 5、參與導師的課題研究，在導師的引領(lǐng)下，完成相應的研究任務(wù)；

　　6、基地學(xué)校（大唐鎮小 直埠鎮�。┭行迒T，制定好本校學(xué)科建設方案。

　　溫馨提示：

　　自我發(fā)展規劃與成長(cháng)目標包括：理論學(xué)習（聽(tīng)講座、讀專(zhuān)著(zhù)等）、課堂實(shí)踐（教育教學(xué)、觀(guān)摩課等）、研究成果：（論文、案例、課題、專(zhuān)著(zhù)等）、示范引領(lǐng)：（講座、帶徒弟等）、特色創(chuàng )新：（個(gè)性化發(fā)展）、個(gè)人參加工作室活動(dòng)自我評價(jià)與反思、個(gè)人學(xué)年度研修小結、個(gè)人教育專(zhuān)著(zhù)讀后感、個(gè)人聽(tīng)課情況匯總、個(gè)人參加培訓情況匯總。

　　附件一：戚衛丹美術(shù)工作室研修員考核表

　　附件二：戚衛丹美術(shù)工作室20xx學(xué)年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展年度計劃 附件三：課堂實(shí)錄整理及賞析活動(dòng)記錄表

　　附件：一

　　戚衛丹美術(shù)工作室研修員考核表

　　注：(1)佐證材料按序裝訂，并列出目錄，此表放在所有裝訂材料的最上面。

　　(2)20xx年6月10日之前完成此表,將紙質(zhì)稿交導師,并將電子稿匯總到導師QQ郵箱處,由各研修員將所有材料整理成冊。 （3）各成員認真完成此表,有關(guān)情況將作為成員考核的重要依據。

工作計劃 篇4

　　我們社區居委科普工作根據區科協(xié)和街道黨工委辦事處把社區科普工作作為社區可持續發(fā)展的重要內容來(lái)抓的要求，加強科普宣傳工作，提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)，創(chuàng )建學(xué)習型社區，推動(dòng)整個(gè)社區精神文明建設。特制訂以下計劃：

　　一、進(jìn)一步加強科普宣傳工作

　　1、科普畫(huà)廊宣傳欄每?jì)稍鲁霭嬉黄�，全年共出版六期�?/p>

　　2、科普出版內容（四塊版面）即：現代科技、生活常識、環(huán)境保護、衛生保健。

　　3、出版資料收集由專(zhuān)人負責，出版后交由居委安排宣傳。

　　二、科普講座

　　1、科技知識講座年內安排2～3次。

　　2、保健知識講座年內安排2～3次。

　�。ň唧w內容根據需要由居委安排）

　　三、科普活動(dòng)

　　1、年內組織科普錄像，電視或電影觀(guān)看1～2次。

　　2、在全國和市科協(xié)舉辦科普活動(dòng)周期間組織科普志愿者和部分居民群眾參觀(guān)學(xué)習。

　　3、積極參加區、街道組織的各項科普活動(dòng)（包括黑板報、宣傳欄、出版展示等活動(dòng)）。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　20xx年全縣婦幼衛生工作繼續貫徹落實(shí)婦幼衛生工作方針，堅持保健與臨床相結合，充分履行保健公共衛生職能，加強基層督導，狠抓降消項目工作存在的不足，拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù)，鞏固愛(ài)嬰醫院成果，加強托幼機構管理，啟動(dòng)婦女健康行動(dòng)，積極開(kāi)展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng )建，全面完成婦幼衛生目標任務(wù)。

　　二、主要生命指標

　　孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬(wàn)以?xún)?/p>

　　嬰兒死亡率控制在13‰以?xún)?/p>

　　全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以?xún)?/p>

　　全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以?xún)?/p>

　　三、主要服務(wù)指標

　　1、孕產(chǎn)婦系統管理率：農村達85%以上，城鎮達95%以上

　　2、兒童系統管理率達60%

　　3、產(chǎn)婦住院分娩率達95%以上；高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%；高危孕產(chǎn)婦管理率100%

　　4、剖宮產(chǎn)率縣級醫療保健機構控制在40%以?xún)�，鄉鎮控制在25%以?xún)?/p>

　　5、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%，其中hiv早孕檢測率達80%

　　6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開(kāi)，篩查率達90%

　　7、婦女病普查率60%，普治率90%

　　8、農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%

　　四、主要工作措施

　　加強領(lǐng)導，加強基層督導，強化鄉村保健網(wǎng)絡(luò )職責。

　　一是婦幼保健工作是大衛生工作的重要組成部分，具有公益性，將婦幼衛生工作納入重要

　　工作內容，明確責任，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行目標管理、量化管理。二是進(jìn)一步加強完善保健網(wǎng)絡(luò )建設。每個(gè)級鎮要穩定1-2人專(zhuān)職從事婦幼保健工作，待遇不得少于同級同類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員水平，不得下達經(jīng)濟任務(wù)，對個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉鎮，要向衛生局寫(xiě)出報告，經(jīng)批準后保健人員可適當的兼職，但要以保健工作為主；村村要有村級保健人員抓保健工作，消滅空白村。三是衛生院要按季度對村衛生室進(jìn)行考核，并作為兌現村衛生室補助的依據，四是全縣統一實(shí)行村級報表制度�？h保健院在調查研究的基礎上制定出村級報表表樣，由鄉鎮參照以規范村報表。五是縣保健院要固定督導人員，實(shí)行責任制管理。對20個(gè)鄉鎮實(shí)行聯(lián)片包院責任制方式管理，督導面達100%，督導行政村占10%以上，重點(diǎn)鄉縝每季度不少于4次，一般鄉鎮一年不少于2次，大型督導一年不少于4次。六是強化督導反饋質(zhì)量�？h保健院要制定督導質(zhì)量考核管理規定，納入保健質(zhì)量控制標準，按季實(shí)行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核，鄉鎮衛生院領(lǐng)導、防保人員相應要對轄區行政村進(jìn)行包村責任制劃分，制定責任制考核標準。對于督導不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調整，對于督導在限期內整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉鎮，縣保健院要上報縣衛生局，并在季度例會(huì )上通報批評。

　　加強降消項目質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。

　　一是加強與計生聯(lián)系工作制度，結合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人群、流動(dòng)孕婦“五個(gè)一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作，提高孕婦篩查率，二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統管理細則》，加強系統孕產(chǎn)婦系統管理，早發(fā)現、早檢查、早確診、早管理，重點(diǎn)是高危篩查率要達到100%，早孕檢查率達95%，產(chǎn)前檢查5次以上達95%，產(chǎn)后訪(fǎng)視一次以上達95%，三是杜絕家庭接生。四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體，保健與臨床形成有機結合，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪(fǎng)、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導，五是嚴格執行分級分娩制度，嚴禁高危截留，對造成孕產(chǎn)婦死亡的，年度評先實(shí)行一票否決制。六是縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構要嚴格執行《縣衛生局關(guān)于嚴格執行農村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)（順產(chǎn)）免費實(shí)施意見(jiàn)的通知》（房衛字[20xx]76號）文件精神，七是加大產(chǎn)科建設規范力度，縣保健院加強對鄉級產(chǎn)科建設質(zhì)量的規范性指導，加強“三基”考核，規范服務(wù)流程，努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強急診急救領(lǐng)導小組的職責，縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導小組的指導下，加強“三基三嚴”的學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設備時(shí)刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數量齊全，無(wú)過(guò)期失效，司機、車(chē)輛隨叫隨到，確保在規定的時(shí)間內完成急救任務(wù)，九是加強產(chǎn)、兒科人員培訓，提高縣鄉產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能�？h保健院要制定好縣鄉產(chǎn)、兒科人員培訓計劃，采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修，請上級醫療衛生單位產(chǎn)、兒科專(zhuān)家來(lái)我縣講課，進(jìn)行封閉培訓。十是對邊沿、信息閉塞的鄉鎮加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

　　依法開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。一是托幼機構衛生保健管理工作20xx年全縣仍實(shí)行“衛生保健合格證制度”，縣衛生監督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度，進(jìn)一步規范幼兒園衛生保健管理工作，二是出生醫學(xué)證明管理嚴格按照出生醫學(xué)證明管理辦法規范運行，從20xx年1月1日起，出生醫學(xué)證明實(shí)行計算機打印，不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫學(xué)證明，三是加強三級預防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執業(yè)資格的醫療衛生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作，實(shí)行月報表制度，同時(shí)結合“兩大”系統管理，加大對出生缺陷調查，并要及進(jìn)上報，四是加強兒童保健系統管理工作，兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實(shí)施細則》開(kāi)展兒童系統管理，各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生，配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備，散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開(kāi)展兒童保健系統管理；集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢，對篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(cháng)治療，并給予喂養指導。五是開(kāi)展婦女（圍）絕經(jīng)期保�。�即更年期保�。�，拓展保健服務(wù)領(lǐng)域�？h保健院積極籌建（圍）絕經(jīng)期保健門(mén)診，開(kāi)展（圍）絕經(jīng)期保健服務(wù)，探索（圍）絕經(jīng)期保健服務(wù)管理。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，牢固樹(shù)立“以民為本、為民解困”的理念，夯實(shí)基礎，加強基層，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，在加快推進(jìn)社會(huì )救助體系建設上邁出新步伐，在深化雙擁優(yōu)撫安置工作上取得新進(jìn)展，在發(fā)展社會(huì )福利和慈善事業(yè)上收到新成效，實(shí)現民政事業(yè)持續協(xié)調發(fā)展和全面進(jìn)步，在服務(wù)和興鎮經(jīng)濟建設、促進(jìn)社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )方面作出新貢獻。

　　二、主要工作措施

　　以文明窗口創(chuàng )建為契機，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，確保各項工作爭先進(jìn)位：

　�。ㄒ唬�、進(jìn)一步完善城鄉低保，落實(shí)社會(huì )保障制度

　　困難群眾、弱勢群體和優(yōu)撫對象的基本權益是民政民生問(wèn)題的主體。強化對城鄉低保人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到應保盡保，并隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，不斷提高標準。嚴格按照低保、五保申報審批程序規定，戶(hù)申請、鎮審核、區審批；嚴格實(shí)行三榜公示接受群眾監督。實(shí)行“一卡通”發(fā)放形式，達到管理規范化、程序合法化、制度正�；�。做好困難群眾的及時(shí)救助工作，切實(shí)解決他們的生活問(wèn)題和后顧之憂(yōu)。

　�。ǘ�）、進(jìn)一步強化優(yōu)撫工作力度，真正解決優(yōu)扶對象的實(shí)際困難

　　20xx年，我們將認真貫徹落實(shí)黨的優(yōu)撫政策，切實(shí)解決優(yōu)撫對象“生活難、看病難、住房難”等實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固撫恤補助標準自然增長(cháng)機制，結合區局全面落實(shí)撫恤定補、優(yōu)撫對象醫療保障辦法，推動(dòng)“優(yōu)撫安居工程”工作的發(fā)展，真正解決優(yōu)撫對象的實(shí)際困難，落實(shí)雙擁工作，爭創(chuàng )雙擁模范單位。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步加大殯葬管理工作力度，切實(shí)改善我鎮殯葬環(huán)境

　　進(jìn)一步加大殯改工作宣傳力度和氛圍，嚴肅查處、嚴厲打擊非法土葬行為。同時(shí)加大對架河鎮公墓建設的投入及管理，優(yōu)化美化殯葬環(huán)境，強化管理，促進(jìn)公墓規范化建設和發(fā)展，推動(dòng)殯改工作。

　�。ㄋ模�、提升服務(wù)，提高水平，加強為老服務(wù)體系建設和管理。

　　認真做好本部門(mén)和兩個(gè)敬老院的日常管理和服務(wù)工作，規范各項資料，嚴格各項制度，全面提升敬老院服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，多方面解決敬老院老人實(shí)際生活中的吃、穿、住、醫等問(wèn)題，打造省級文明示范窗口。

　�。ㄎ澹�、進(jìn)一步加強基層政權建設，認真開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)工作

　　繼續抓住村務(wù)公開(kāi)不放松，真正做到公開(kāi)的內容全面真實(shí)，公開(kāi)的形式、程序和時(shí)間規范及時(shí)，全鎮所有社區村務(wù)公開(kāi)和民主管理達到規范化、標準化的要求。

　�。�六）、進(jìn)一步加大殘疾人工作力度、解決殘疾人困難

　　認真摸排好殘疾人各項信息，做好錄入及上報工作，舉辦殘疾人創(chuàng )業(yè)培訓及成功交流會(huì )，鼓勵引導殘疾人創(chuàng )業(yè)。大力宣傳、爭取政策、落實(shí)好各項殘疾人民生項目和救助工作，使殘疾人享受到政策，感覺(jué)到溫暖。

　�。ㄆ撸�、確保民政工作信訪(fǎng)穩定。

　　認真做好低保、社會(huì )救助和涉核人員待遇等各項涉及民生問(wèn)題的解釋和協(xié)調工作，在切實(shí)解決群眾需求的同時(shí)，確保信訪(fǎng)穩定。

　�。ò耍�、確保各項工作爭先進(jìn)位。

　　20xx年，民政辦將按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步把我鎮民政工作干實(shí)、干好，為構建社會(huì )主義新農村，創(chuàng )建和諧架河做出新的貢獻.

工作計劃 篇7

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我十分重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要發(fā)奮工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，個(gè)性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)持續經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展狀況。

　　2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。透過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于到達4。8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1。2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)持續經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展狀況。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合潛質(zhì)的相對提高，對規模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達7。5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)持續經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展狀況。

　　4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

　　二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，正因它直接關(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合潛質(zhì)、都是我要掌握的資料。

　　知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強職責感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會(huì )更加發(fā)奮、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。堅信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。

工作計劃 篇8

　　上半年大學(xué)班長(cháng)工作計劃XX年我們將迎來(lái)全訓年，這是比上半學(xué)期更加激動(dòng)人心的一個(gè)學(xué)期，回顧在這近半年的時(shí)間里，我們班的同志們一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級內學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長(cháng)，我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰友們向更高更好的層次發(fā)展，建設一個(gè)更出色的班集體。

　　1、 本人工作思想：配合好XX年本隊的各項工作的開(kāi)展，貫徹落實(shí)上級要求、指示。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)習，尤其是外場(chǎng)的訓練，并注重安全。配合好副班長(cháng)搞好思想作風(fēng)建設讓同志們心思及時(shí)回到學(xué)校，全心投入到艱苦的學(xué)習訓練之中。提高自身修養，完善管理水平。

　　2、 在學(xué)習方面，帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步！建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，例如我班學(xué)習小教員陳以金，在上學(xué)期中幫助不會(huì )沒(méi)弄懂的同學(xué)解決難題，輔導他們，提高成績(jì)，完成任務(wù)。同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應當繼續發(fā)揚這種好的作風(fēng)。我在學(xué)習上要堅持保持學(xué)習成績(jì)好，至少在中等偏上。

　　3、 課堂上以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動(dòng)成果。做好帶頭作用并監督身邊的同學(xué)遵守上課紀律。配合教員認真完成課堂教學(xué)任務(wù)。 有弄不懂的及時(shí)發(fā)現使問(wèn)題早發(fā)現，早解決。

　　4、 作為班長(cháng)，首要的工作就是搞好班級團結。經(jīng)常和同學(xué)溝通，只有在團結和睦的氛圍下班級才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開(kāi)學(xué)就要及時(shí)使班員回歸到學(xué)習訓練狀態(tài)中，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰！

　　5、 要明確各個(gè)副班長(cháng)的職責，布置好各項工作，分工負責明確要求，與其共同努力，管理好班級各項事務(wù)。

　　6、 在自身上我認為應當以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力， 不能包庇好朋友，公正嚴明。采用適當的方式管理同學(xué)與班級。要搞好與隊干部關(guān)系，使學(xué)員們與隊干部關(guān)系密切，有助于隊干部的管理。 要嚴以律己，寬以待人，要使用正當方式管理學(xué)員。 要有恒心，做事要堅持下去，不能半途而廢。 對學(xué)員負責，對自己負責。不能拿出班長(cháng)的架子，要虛心接受學(xué)員們的意見(jiàn)。

　　以上為我對XX年工作的計劃，有不對的地方望隊干部予以指正批評。

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