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高效工作的讀后感
認真品味一部名著(zhù)后，大家一定都收獲不少，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的高效工作的讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
高效工作的讀后感1
用了一個(gè)多月的時(shí)間又看了這本書(shū)，感悟又多了很多。離開(kāi)學(xué)校已有十多年時(shí)間，和以往為考試接連幾個(gè)晚上如同拼命般讀完一本教科書(shū)相比，感受大有不同。沒(méi)有太多的壓力便可以靜下心來(lái)不急不慢地把握看書(shū)的時(shí)間的安排，細細品味書(shū)中的精髓。
《高效能員工工作法則》全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，書(shū)中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。書(shū)中提及的6項黃金工作法則（認真第一，責任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng )新第一，學(xué)習第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設計自己的生活，管理好自己的時(shí)間；如何與家人、朋友、同事和諧相處。xx年已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)月，我想這一年里若能夠按照書(shū)中所提及的習慣努力提高自己，必然會(huì )有利于提高工作效率。譬如認真負責，也就是為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而并非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。從小事開(kāi)始做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周?chē)耐�、朋友，都�?huì )在有形或無(wú)形中打開(kāi)新的局面。不要試圖改變他人，應該首先從改善自我開(kāi)始，再慢慢的影響身邊的人和事。我想，假以時(shí)日，必然會(huì )有山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著(zhù)。從上學(xué)過(guò)渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)為接觸的人事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個(gè)富有人情味的企業(yè)里工作。雖然我在這里僅僅工作了大半年的時(shí)間，但是我的工作崗位給了我能夠到處輪崗學(xué)習的機會(huì )。從三月份在總公司的.實(shí)習到八月份在人力資源分公司的輪崗以及現在所在的地面代理分公司的工作，都讓我深深地體會(huì )到了這個(gè)大家庭中每一位員工的可愛(ài)、可親之處。我們的公司還是一個(gè)不斷創(chuàng )新的公司，從管理培訓生制度的引入到管理沙龍的成立，從公司網(wǎng)站的更新到新的機務(wù)維修公司的成立，無(wú)一不都在說(shuō)明我們的企業(yè)在逐步成長(cháng)，在不斷地創(chuàng )新。這又不由得讓我想到了自我更新的習慣。就好比刀具用久了會(huì )鈍，需要不斷的打磨才能鋒利。人們需要自我更新，不斷從生理、精神、心智、社會(huì )情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用。一個(gè)企業(yè)也只有不斷地創(chuàng )新、開(kāi)拓才能發(fā)展壯大。曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，“我們是一個(gè)不像國有企業(yè)的國企”，我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團隊年輕而有活力，我們的工作創(chuàng )新而有成效。
未來(lái)等待著(zhù)我們的是更多的挑戰，于公司于己。從這本書(shū)中我學(xué)習到了如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠遠不夠的。只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。
高效工作的讀后感2
通讀了《高效能員工工作法則》這本書(shū)，我感觸頗多，受益匪淺。書(shū)中關(guān)于員工高效能工作黃金法則的闡述，論點(diǎn)新穎，寓意深刻，發(fā)人深思，催人警醒。對照書(shū)中的要求，我清醒看到自已在工作理念、思維方式、能力素質(zhì)方面的差距和不足，也激發(fā)了自己積極向上、不斷進(jìn)取的動(dòng)力與激情。我深深體會(huì )到，作為一名優(yōu)秀員工，就必須做到“三知”。
一、要以“知恩圖報”的心態(tài)對待企業(yè)。書(shū)中指出：一個(gè)具有高度責任感的員工，在工作的時(shí)候，應該比領(lǐng)導還要負責，并對工作的結果負責。企業(yè)的命運就是自己的命運。確實(shí)，我們個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的培養和幫助。作為一名企業(yè)員工，必須時(shí)時(shí)事事忠誠事業(yè)、忠誠企業(yè)，特別要忠誠于自己的領(lǐng)導，集體，團隊。并且都應正確處理好個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，把企業(yè)的利益放在首位，在工作中應不折不扣地執行領(lǐng)導的決策和部署，服從領(lǐng)導聽(tīng)指揮。特別是在個(gè)人利益與企業(yè)利益之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，能始終忠誠于企業(yè)，顧全大局，做到“心底無(wú)私天地寬”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的'工作效益，報答企業(yè)和領(lǐng)導的培養和教育。
二、要以“知難而進(jìn)”的狀態(tài)對待工作。讀《高效能員工工作法則》后我明白了，“認真工作會(huì )得到更多的發(fā)展機會(huì )”、“沒(méi)有做不好的工作，只有對工作不負責任的人”。更重要的是在工作的過(guò)程中，體會(huì )到了積極主動(dòng)工作的快樂(lè )。積極主動(dòng)是一種工作態(tài)度，就是面對困難、問(wèn)題和矛盾，我們都能始終保持知難而進(jìn)的精神狀態(tài)，時(shí)時(shí)事事正視自己的角色，敢于承擔責任，善于開(kāi)拓創(chuàng )新，以知難而進(jìn)的工作狀態(tài)，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。作為一名合格的優(yōu)秀員工，就是要把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂(lè )趣干，把工作當作自己的事干。對集體負責、對工作負責、對上級負責，對自己負責，要知難而進(jìn)。
高效工作的讀后感3
剛拿到《高效能員工工作法則》一書(shū)時(shí)，我就對封面的一句話(huà)很有感慨，那是約翰錢(qián)伯斯所說(shuō)的一句話(huà)：“一流的企業(yè)，培養高效能員工；高效能員工，造就一流的企業(yè)” 。細讀他的這本《高效能員工工作法則》，對自己的震動(dòng)更大，由于它為我們每位企業(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做事方法。它像一盞指路明燈，照亮了我們前進(jìn)的道路，的確收獲頗豐。
約翰錢(qián)伯斯在這本書(shū)里具體全面的介紹了世界五百強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng )新第一；學(xué)習第一�？v觀(guān)世界五百強企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更出色，真實(shí)的緣由在于他們具有一大批高效能的員工。為何世界五百強的企業(yè)的員工會(huì )比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則。
通過(guò)瀏覽本書(shū)，對比自己的工作和公司員工整體的工作狀態(tài)，覺(jué)得就應當把書(shū)中介紹的行之有效的方法好好地利用到實(shí)際工作中來(lái)。在書(shū)中介紹的六個(gè)高效能黃金法則中，最使我受震動(dòng)的是責任第一法則�，F結合工作時(shí)際，就責任第一法則談?wù)勛约旱南敕ê透惺堋?/p>
美國前總統林肯說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà)：“人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己”。對我們平凡人來(lái)講呢，責任的使命感又體現在哪里呢？我們應當主動(dòng)的往承當責任，往主動(dòng)關(guān)注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能具有靈魂！
責任這兩個(gè)字很多人都怕，一說(shuō)到責任，很多人就會(huì )站在自己的利益角度來(lái)斟酌，因此就會(huì )出現“事不關(guān)己高高掛起”、“多一事不如少一事”的心態(tài)，失事的時(shí)候沒(méi)有人敢出來(lái)負責。這類(lèi)心態(tài)和這類(lèi)工作態(tài)度盡對不能進(jìn)步工作效能，對企業(yè)的發(fā)展危害極大。
就我們電力企業(yè)而言，其工作有其行業(yè)的特殊性，員工的責任意識特別重要，特別是安全生產(chǎn)責任，更是重于泰山。習慣性違章行為、安全責任事故的發(fā)生，無(wú)不是由于不負責任釀成的，所以團體公司的安全理念“事故可以預防，安全源于責任”特別突出了責任意識。而自己作為企業(yè)的一位管理職員，就更應當建立高度的.責任意識，由于一個(gè)不負責任的管理者會(huì )影響和帶動(dòng)更多的員工也隨著(zhù)不負責任。
責任不是單純的施加給一個(gè)人的一個(gè)方面，它伴隨著(zhù)很多個(gè)方面。由于在生活和工作中，我們每一個(gè)人都應當承當屬于自己的相應的責任，把自己應承當的責任推辭給他人，只會(huì )使以后自己的壓力愈來(lái)愈大。由于人總是要生活在這個(gè)世界上的，總是要面對生活和工作的。責任不管轉了多少圈，最后還是會(huì )找到你的。
所以，我們的心態(tài)應當是：不要怕?lián)熑味x絕任何任務(wù)。社會(huì )的發(fā)展，公司的發(fā)展，離不開(kāi)我們每個(gè)人的工作，我們的個(gè)人工作職責也在不斷的擴大。假如每一個(gè)人都拿著(zhù)公司的薪水，而不愿意承當相應的責任，公司還有甚么后續發(fā)展的動(dòng)力？到頭來(lái)?yè)p失最大的還是自己。特別是作為電力企業(yè)員工的我們，面對企業(yè)目前所處的困難，更應當英勇的承當責任，主動(dòng)接受工作任務(wù)，認真履行崗位職責，不管份內分外，都認真、負責的把事情處理妥當，美滿(mǎn)、高效地完成任務(wù)。所以，在工作中，責任感不但對企業(yè)發(fā)展重要，對個(gè)人也非常重要，勇于并善于承當責任的員工，才能最體現本身的價(jià)值。
高效工作的讀后感4
通過(guò)讀本書(shū)，我了解了最小化工作法。何為最小化工作法：用最小的付出，取得最大的結果，即通過(guò)將力量集中于一點(diǎn)，集中力量專(zhuān)注于當下在做的事情，此為工作安排的最高境界。
�。�1）果斷舍棄不重要的工作；優(yōu)先安排最有價(jià)值的工作；
�。�2）用最小的力量取得最大的成果；一次只做一件事
�。�3）用總體視角審視自己工作，工作安排的.關(guān)鍵是流程設計和技能提升。一項工作到手后，先統籌考慮下工作流程及進(jìn)度，每項工作都要有完成時(shí)限，而非做一點(diǎn)算一點(diǎn)。
通過(guò)讀本書(shū)，我還得到4個(gè)啟發(fā)（有利于提高效率）：
1、保持大腦及五官的高度敏銳度，有利于提升專(zhuān)注度，從而大幅度提升效率。方法有：
�。�1）保證睡眠，早睡早起（晚10點(diǎn)睡，早5點(diǎn)起，早上是極佳的工作學(xué)習時(shí)間）；
�。�2）運動(dòng)；
�。�3）冥想等。
2、工作安排要張馳有度，高效工作，也要徹底放松，例如比如晚上6點(diǎn)固定下班時(shí)間，然后利用走路回家的時(shí)間放松一下。
3、計劃，以年度做計劃（一年后，我應該達到什么樣的狀態(tài)，那么此時(shí)我應該做些什么，即想象一下未來(lái)的自己），同樣也要有月計劃和周計劃。
4、每天至少每自己20分鐘的“安靜時(shí)間”（建議早上、晚上各冥想20分鐘，讓自己放空。
通過(guò)本書(shū)的閱讀，已找到解決此問(wèn)題的方法，從現在起，嘗試這些方法。
高效工作的讀后感5
通讀了《高效能員工工作法則》這本書(shū)，感觸頗多，受益匪淺。書(shū)中關(guān)于員工高效能工作黃金法則的闡述，論點(diǎn)新穎，寓意深刻，發(fā)人深思，催人警醒。對照《高效能員工工作法則》一書(shū)中的要求，我清醒看到自已在工作理念、思維方式、能力素質(zhì)方面的差距和不足，也激發(fā)了自己積極向上、不斷進(jìn)取的動(dòng)力與激情。我深深體會(huì )到，作為一名優(yōu)秀員工，就必須做到“三知”。
一、要以“知恩圖報”的心態(tài)對待公司。
《高效能員工工作法則》一書(shū)指出：一個(gè)具有高度責任感的員工，在工作的時(shí)候，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單負一下責任就算了，應該比老板還要負責，并對工作的結果負責。公司的命運就是自己的命運。確實(shí)，我們個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步離不開(kāi)公司的培訓、培育和幫助。沒(méi)有公司的教育培養，沒(méi)有各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，即使個(gè)人本領(lǐng)再高，也是難有作為的。作為一名公司員工，必須時(shí)時(shí)事事忠誠事業(yè)、忠誠企業(yè)，特別要忠誠于自己的領(lǐng)導，集體，團隊。俗話(huà)說(shuō)：“水漲船高”，因為我們是團隊的一部分，一員；只有團隊發(fā)展了，我們個(gè)人才會(huì )隨之發(fā)展，這一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)和員工是真正的利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。我們每一名員工都應該正確處理好個(gè)人與公司的關(guān)系，把公司的.利益放在首位，把公司的前途興衰與個(gè)人的榮辱緊密聯(lián)系在一起，想公司之所想，急公司之所急，在工作中應不折不扣地執行領(lǐng)導的決策和部署，服從領(lǐng)導聽(tīng)指揮。不論自己在工作上取得了多大的成績(jì)，都應首先歸功于公司，歸功于領(lǐng)導，不要把功勞都記在自己的頭上，更不能做出了一點(diǎn)成績(jì)就覺(jué)得自己能力不得了。特別是在眼前利益與長(cháng)遠利益，局部利益與全局利益，個(gè)人利益與公司利益之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，能始終忠誠于公司，顧全大局，做到“心底無(wú)私天地寬”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司和領(lǐng)導的培養和教育。
二、要以“知難而進(jìn)”的狀態(tài)對待工作。
讀《高效能員工工作法則》后我明白了，“認真工作會(huì )得到更多的發(fā)展機會(huì )”、“沒(méi)有做不好的工作，只有對工作不負責任的人” 。更重要的是在工作的過(guò)程中，體會(huì )到了積極主動(dòng)工作的快樂(lè )。積極主動(dòng)是一種工作態(tài)度，就是面對困難、問(wèn)題和矛盾，我們都能始終保持知難而進(jìn)的精神狀態(tài)，時(shí)時(shí)事事正視自己的角色，敢于承擔責任，善于開(kāi)拓創(chuàng )新，以知難而進(jìn)的工作狀態(tài)，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。比爾?蓋茨說(shuō)：“一個(gè)優(yōu)秀的員工，應該是一個(gè)積極主動(dòng)的人，他不但能主動(dòng)做好自己的本職工作，還能主動(dòng)為老板分擔憂(yōu)愁，這樣的員工，自然是當下所有老板最欣賞的員工�！弊鳛橐幻细竦膬�(yōu)秀員工，首先，要把工作當作事業(yè)干。個(gè)人的事業(yè)在哪里？就是自己的本職工作，就在自己的工作崗位。我們常說(shuō)要干出一番事業(yè)，就是在本職工作上奮發(fā)有為。本職工作很出色，很有成效，事業(yè)就有了，就成功了。其次，要把工作當作樂(lè )趣干�！凹偃缒銦釔�(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。相信大家有這樣的感受，當我們經(jīng)過(guò)一番艱苦努力，完成一項大的工作任務(wù)，受到領(lǐng)導和同志們贊揚的時(shí)候；當我們經(jīng)過(guò)加班加點(diǎn)完成的工作，得到領(lǐng)導肯定的時(shí)候；當你經(jīng)過(guò)冥思苦想的新舉措得以實(shí)施的時(shí)候，就會(huì )有一種自豪感和成就感。把工作當成享受，再苦再累，也心甘情愿，就感到不勞累、不無(wú)聊、不枯燥，相反感到很有意思。再次，要把工作當作自己的事干。因為對集體負責、對工作負責、對上級和下屬負責，恰恰就是對自己最大的負責，能為自己獲得最大的發(fā)展機會(huì )。所以，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們工作干得多，鍛煉就多，提高就大，進(jìn)步就快。
三、要以“知短揚長(cháng)”的姿態(tài)對待自己。
《高效能員工工作法則》警示我們:不學(xué)習就會(huì )被淘汰;學(xué)習力就是競爭力。確實(shí)，一名合格的員工不僅是傾注汗水，做工作的老黃牛，更應澆灌智慧，塑造高績(jì)效思維，主動(dòng)創(chuàng )新，做解決問(wèn)題的高手。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們移動(dòng)員工需要學(xué)習的東西還有很多，需要掌握的知識還有很多。必須帶著(zhù)一種強烈的緊迫感，牢記學(xué)習之責，加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能，提升綜合素質(zhì)。既要向書(shū)本學(xué)，又要向同事學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，把“學(xué)習力”、“思考力”內化為干好工作的實(shí)際本領(lǐng)，真正做到“精于業(yè)務(wù)，善于總結，善于匯報”。要正確對待自己，敢于自我剖析，自我反省，自我批評。特別是要有謙虛的態(tài)度。時(shí)刻擺正自己的位置，自覺(jué)做到謙虛謹慎，與人為善，不鄙人之短，不恃己之長(cháng)，虛心向領(lǐng)導和周?chē)耐緦W(xué)習，以人之長(cháng)補己之短，共同打造“學(xué)習型”團隊�！皠�(chuàng )新型”
高效工作的讀后感6
我認真閱讀完《高效能員工工作法則》這本書(shū)后，書(shū)里的每一個(gè)章節，都讓我感慨萬(wàn)千，書(shū)里的每一句話(huà)都縈繞在我的腦海，讓我不斷反省在日常工作中，自己是否是一個(gè)高效能的員工，這本書(shū)真的是讓我感到受益匪淺。書(shū)中論述的“認真第一”的工作態(tài)度，“責任第一”的行為規則，“要事第一”的工作方法，“速度第一”的時(shí)間管理，“創(chuàng )新第一”的思維模式，“學(xué)習第一”的進(jìn)步意識，都是正確、科學(xué)的思維模式，書(shū)中還對中國企業(yè)員工的工作現狀進(jìn)行了深入的剖析，提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應該說(shuō)，這本書(shū)對于我們現實(shí)的工作具有很強的指導意義。
其中，讓我印象最深刻的一章是“責任第一”中的“沒(méi)有做不好的工作，只有對工作不負責任的人”這一節內容。強烈的責任心是企業(yè)每一個(gè)員工必須具備的，這是對自己的企業(yè)負責、對自己負責，這對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。書(shū)中舉了一家破產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的故事：某鋼鐵公司總經(jīng)理召開(kāi)高層會(huì )議，研究如何讓公司走出困境？結果出現了營(yíng)銷(xiāo)部說(shuō)銷(xiāo)售不好，責任在產(chǎn)品；研發(fā)部說(shuō)產(chǎn)品不好，責任在預算；財務(wù)部說(shuō)預算少，責任在成本高，盈利少；而采購部說(shuō)采購
成本高，責任在俄羅斯礦山爆炸。每個(gè)人都把責任往別人身上推，就是沒(méi)有一個(gè)人勇于承擔責任�？吹竭@里心里不禁感到了人震撼，在日常的工作中，我們是不是也存在著(zhù)這樣的情況？責任這兩個(gè)字很多人都怕，很多時(shí)候，一說(shuō)到責任大家就推得干干凈凈，好像什么事情都要由領(lǐng)導來(lái)負責，而不懂得反省自己對工作是不是盡到了責任。盡職和盡責往往會(huì )被我們混淆，以為對工作盡職就是盡責。其實(shí)不然，盡職只是盡到了對本職崗位的工作職能，盡責卻包括對本職崗位的工作職任、對本單位工作責任甚至是對企業(yè)發(fā)展的一種責任。實(shí)際工作中，往往考慮最多的是盡職，對盡責卻未能有深刻的思考和實(shí)踐。
日常工作中，責任感對每個(gè)人都很重要。工作中，如果每個(gè)員工都能負起自己的責任，在為客戶(hù)提供服務(wù)、解答問(wèn)題的時(shí)候都耐心全面，做每一件事情都交待清晰，發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候在自己的環(huán)節馬上解決，而不是繼續將問(wèn)題傳遞下
去，相信是會(huì )有“只有做得好的工作，沒(méi)有不負責的人”�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，企業(yè)就像是機器，機器運行中每一個(gè)零件都至關(guān)重要，一個(gè)齒輪或者一個(gè)螺絲釘出現問(wèn)題，都可能導致整部機器的癱瘓。像書(shū)中舉的例子，每個(gè)員工都不愿意承認是自己的錯，更別說(shuō)正視錯誤，并且改正。而正確的做法是：承認錯誤，正視問(wèn)題，分析錯誤，請全力以赴得去彌補，再總結教訓。
我們的心態(tài)應該是：不要怕?lián)熑味芙^任何任務(wù)。社會(huì )的`發(fā)展，企業(yè)的成長(cháng)，離不開(kāi)我們每一個(gè)人的工作，我們的個(gè)人工作職責也在不斷的擴大。如果每個(gè)人都拿著(zhù)企業(yè)的薪水，而不愿意承擔相應的責任，企業(yè)還有什么后續發(fā)展的動(dòng)力？到頭來(lái)?yè)p失最大的還是自己。作為郵政員工的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。把我們的工作當成一項偉大的事業(yè)來(lái)做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。如書(shū)中所說(shuō)：當一個(gè)箭手沒(méi)有射中靶心時(shí)，他會(huì )轉身反省自己的失誤所在。沒(méi)有命中目標是，不是目標的過(guò)失。如果你想提高自己的名中率，就應該從改善自己的責任心入手。
高效工作的讀后感7
自參加工作以來(lái)，我一直認為自己是一個(gè)對工作頗為認真負責的人，始終堅持對工作勤懇認真，永不言棄，負責到底�？墒�，當我接過(guò)《高效能員工工作法則》這本書(shū)，全心閱讀后，我的第一個(gè)感觸就是：我應該學(xué)習！我應該用一流企業(yè)員工的黃金法則去武裝自己的思維和行動(dòng)，發(fā)現目前工作停滯的狀態(tài)和征兆，規劃未來(lái)的職業(yè)發(fā)展的方向和具體的安排。
《高效能員工工作法則》中歸納了高效能員工必須做到以下六點(diǎn)：
1、工作時(shí)認真仔細、精益求精--認真第一；
2、對工作、公司高度負責--責任第一；
3、永遠把最重要的事情放在第一位--要事第一；
4、追求速度、講求效率--速度第一；
5、敢于創(chuàng )新，解決工作中遇到的困難--創(chuàng )新第一；
6、善于學(xué)習，更好地為企業(yè)服務(wù)--學(xué)習第一。
這六條黃金工作法則看起來(lái)容易，真正做好卻是不簡(jiǎn)單的事情，特別是要讓這樣的工作態(tài)度成為一種習慣更是需要自己長(cháng)期有意識地強化自己的觀(guān)念和行為。
其中，"認真第一"對我們郵政尤其重要。如果在日常營(yíng)業(yè)中因為失誤辦錯一筆業(yè)務(wù)或錯誤郵寄物品，這種惡性習慣得不到制止和糾正，很可能因為這筆錯誤交易或違寄行為而使個(gè)人被辭退，使企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失和社會(huì )聲譽(yù)受損。很多時(shí)候機會(huì )只有一次，又是一個(gè)十分微小的錯誤就會(huì )導致整體的失敗。所以，認真是接受工作的基本條件，認真加用心能把事情做得更好，而精益求精是認真工作的完美表現。讓我們記�。赫J真是最好的工作態(tài)度。
"對結果負責才能負責到底"，我喜歡這句話(huà)。()從來(lái)到——的第一天，我并沒(méi)有因為職務(wù)的變更而感覺(jué)到輕松，相反我深知肩上的責任更重了，因為我肩負著(zhù)一個(gè)縣局——·的`經(jīng)營(yíng)情況，占全地區的三分之一還多。能更好的履行職責，完成工作，是我一直思考和努力的方向。當讀到"對結果負責才能負責到底"這句話(huà)時(shí)，我找到了答案。問(wèn)題很簡(jiǎn)單，我需要在工作中把重心放在結果上，一直以來(lái)都被"完成工作"迷惑了，大多情況下，對于業(yè)績(jì)我們總是不能很優(yōu)秀的完成，原因在于沒(méi)有真正的對結果負責。
在讀到"從要我學(xué)習，到我要學(xué)習"這篇時(shí)，我對自己頗有醒悟。一個(gè)員工要是讓公司的領(lǐng)導時(shí)不時(shí)的提醒他該去學(xué)習的話(huà)，那么這個(gè)員工肯定不是一個(gè)學(xué)習型的員工，更不是一個(gè)高效能員工，這種員工是最不受領(lǐng)導重視的員工，是典型的"要我學(xué)習"類(lèi)型員工。這樣我反思到在平時(shí)的工作中，局長(cháng)總是對我諄諄教導，希望我能帶頭成為主動(dòng)學(xué)習型員工，希望我能積累更多寶貴的知識、經(jīng)驗和工作技巧，希望我可以承擔具有挑戰性的任務(wù)。因此，我要培養自己的學(xué)習能力，向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向合作伙伴學(xué)習。同時(shí)，努力工作，因為工作就是最直接的學(xué)習。學(xué)歷代表過(guò)去，尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路，學(xué)習力才能代表將來(lái)。提高學(xué)習力，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。
還有很多的感悟無(wú)法訴盡，只能化為日常的努力工作和勤奮學(xué)習。思科公司董事長(cháng)約翰·錢(qián)伯斯說(shuō)："一流的企業(yè)，培育高效能的員工；高效能的員工，造就一流的企業(yè)。"企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展實(shí)際上是相輔相成、密不可分的關(guān)系。我希望自己努力成為一名郵政企業(yè)的高效能員工，在自我提升、豐滿(mǎn)羽翼的同時(shí)，為企業(yè)騰飛助力。
高效工作的讀后感8
“做正確的事”還是“正確的做事”，前者是指方向，后者是指方法。而日本作者山梨廣一的《麥肯錫高效工作法》就是在講“正確的努力”的方法。山梨廣一以他在麥肯錫公司二十五年之久的從業(yè)經(jīng)歷為基礎而寫(xiě)了這本書(shū)，期待能為個(gè)體和團隊提供“正確的努力”的方法，從而讓員工能盡顯其能，讓企業(yè)能創(chuàng )造出巨大價(jià)值。
要想做到“正確的努力”，一定要將“無(wú)意識”變?yōu)椤坝幸庾R”。一般，我們都會(huì )告訴自己：只要付出了努力，一切都會(huì )好的。但是這往往容易使人陷入安于現狀、自我感動(dòng)的囚籠，難以凸顯實(shí)際成效。因而，首要的就是你一定要有意識地去覺(jué)察和思考——你的努力是否正確？是否有效？是否高效？是否達到了你想要的以及工作需要的結果？
什么是“正確的努力”呢？這本書(shū)梳理了七個(gè)要素：
1、與“成果”相聯(lián)系；2、目標明確；3、切實(shí)認識到“時(shí)間軸”的重要性；4、生產(chǎn)效率高；5、伴隨著(zhù)充實(shí)感；6、成功模式的啟發(fā)；7、共同成長(cháng)。
在我理解，這七個(gè)要素其實(shí)是判斷-執行-控制-突破-感受-循環(huán)-應變的一種思維路徑。具體包括：判斷是否會(huì )有高性?xún)r(jià)比的成果-按照明確的目標去執行-有區別地控制工作時(shí)限和努力程度-不斷突破提升生產(chǎn)效率-去體驗充實(shí)投入專(zhuān)注的感受-將成功模式持續運用和循環(huán)積累-隨環(huán)境而變化以求在時(shí)代的高度與巨人的肩膀上迅速成長(cháng)。這種路徑更有助于最大限度地將時(shí)間和能力充分發(fā)揮到工作中去。
如何做到“正確的努力”呢？這本書(shū)為我們提供了75條重點(diǎn)方法。
書(shū)的結構共分為5章12模塊75條，主要從掌握分析問(wèn)題的方法、建立有效的問(wèn)題解決機制、時(shí)間管理、細化處理長(cháng)期目標、挖掘核心領(lǐng)導技能等5個(gè)章節來(lái)進(jìn)行具體講解。而每個(gè)章節又細分為不同模塊，包括打破習慣的壁壘、打破環(huán)境的壁壘、行動(dòng)變革的要點(diǎn)、目的'與課題、洞察與假設、思考的真諦等，能讓讀者根據需要更迅速地找到對應方法。
每條方法基本控制在兩三頁(yè)就能說(shuō)清楚的篇幅，用工作中常出現的誤區引入，結合案例來(lái)給出正確高效的解決思路和辦法，令人更易于理解并進(jìn)行實(shí)踐操作。
而我在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，最重要的收獲是學(xué)會(huì )了站在一定高度去對照和反思自己的工作行為�！拔崛杖∥嵘怼�，工作行為同樣也需要不斷有意識地反省和優(yōu)化�？磿�(shū)的這兩周，我慢慢地養成了盡量每天寫(xiě)工作反思日志的習慣，想辦法去參照和檢驗更好的方法，對我而言，這種意識的形成本身就是一種很大的進(jìn)步。
對于方法類(lèi)書(shū)籍，僅僅看了其實(shí)遠遠不夠，更重要的是要在今后的日子里，逐一去試驗和實(shí)踐。
期待能堅持著(zhù)以產(chǎn)生質(zhì)的改變。
高效工作的讀后感9
同樣的一件事情，有些公司需要3－4個(gè)員工才能做好，而思科公司只需要一個(gè)員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率�？v觀(guān)世界五百強企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強的企業(yè)的員工會(huì )比普通公司的員工做的更好呢？通過(guò)閱讀了《高效能員工工作法則》一書(shū)后，知道了其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng )新第一；學(xué)習第一。
通過(guò)閱讀本書(shū)，明白了“生命與認真的選擇只在一念之間，選擇了認真就讓生命有了保障�！眰ゴ蟮娜嗣耦I(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來(lái)微不足道的力量，只要一認真起來(lái)就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來(lái)不可能的事情，只要一認真起來(lái)就可以變成現實(shí)。全國勞模李素麗從一個(gè)平凡的公共汽車(chē)售票員到一名全國人民學(xué)習的榜樣，與她平時(shí)的工作“認真”和“用心”的工作是分不開(kāi)的。作為一名信用社工作人員，面對的是誘惑的金錢(qián)，敲動(dòng)的是跳動(dòng)的“音符”，只有保持認真的工作品質(zhì)，才能不會(huì )產(chǎn)生多余的“音符”，才能用心的服務(wù)好每一名客戶(hù)，留住最忠誠的客戶(hù)。所以，對于我們的工作來(lái)說(shuō)，在對待工作上，無(wú)論如何的認真都不為過(guò)！
通過(guò)閱讀本書(shū)，明白一個(gè)不負責任的人會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的危險，一個(gè)不負責任的管理者會(huì )影響和帶動(dòng)很多員工也跟著(zhù)不負責任。美國前總統林肯說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà)：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來(lái)說(shuō)呢，責任的使命感又體現在哪里呢？我們應該主動(dòng)的去承擔責任，去主動(dòng)關(guān)注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！信用社工作有其行業(yè)的特殊性。屬于貨幣經(jīng)營(yíng)，吸收大眾存款，發(fā)放貸款，辦理結算業(yè)務(wù)和代理理財業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品，區別與其他行業(yè)，不是某個(gè)產(chǎn)品的不合格，而是在辦理金融產(chǎn)品，俗語(yǔ)通稱(chēng)的是與“錢(qián)”相關(guān)的業(yè)務(wù)，如出現任何一點(diǎn)差錯都有可能給他人、自己、集體、國家導致無(wú)法彌補的損失，輕則做牢、重則影響國家金融的穩定。所以不允許我們在工作中出現任何的'差錯，保持積極的工作態(tài)度，保持長(cháng)久的工作責任心，哪怕有一絲絲疲憊，一絲絲的厭倦，我們都要克服和正確的面對，不要留下遺憾，讓機會(huì )喪失殆盡，堅持每一刻、每一秒，就會(huì )發(fā)現成功之芽正在萌發(fā)。
通過(guò)閱讀本書(shū)，明白任何一個(gè)人都會(huì )做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng )始人玫琳凱.艾施說(shuō)過(guò)：“急事?tīng)庌k、重事重辦、普通事按常規辦；程序化的事務(wù)弄個(gè)規距、流程來(lái)辦；沒(méi)有意義的事情可以應付敷衍；沒(méi)有頭緒的事情先易后難；辦一件、銷(xiāo)一件、不拖拉、不忙亂�！笨v觀(guān)自己在平時(shí)的工作中
就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒(méi)有分清主次，思路不是很清晰，顯得有時(shí)很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通過(guò)閱讀本書(shū)，知道要做好事就得有預見(jiàn)的計劃和安排，才能充分保護好時(shí)間和精力。培根說(shuō)過(guò)：“選擇時(shí)間就等于節省時(shí)間，而不合時(shí)宜的舉動(dòng)等于亂打空氣�！比魏喂ぷ魅蝿�(wù)，一旦開(kāi)始執行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有爭取到時(shí)間，才能有效的控制好結果，一筆好的貸款如果我們不爭取時(shí)間進(jìn)行調查、不提高速度辦理，客戶(hù)將失去創(chuàng )造經(jīng)濟利益的時(shí)間，我們同時(shí)也會(huì )失去創(chuàng )造經(jīng)濟利益的時(shí)間，還會(huì )失去忠實(shí)的客戶(hù)。正如美國思科公司的董事長(cháng)約翰〃錢(qián)伯斯所說(shuō)，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進(jìn)的公司，我們的每個(gè)錯誤也仍然幾乎都是因為行動(dòng)太慢才造成的。我們信用社是不是也應該有這樣的危機意識呢？我們的每位員工是不是也應該意識到這樣的一個(gè)問(wèn)題呢？信用社的發(fā)展是和我們每一個(gè)人都息息相關(guān)的。對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，就要求我們在實(shí)際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。
通過(guò)閱讀本書(shū)，明白“學(xué)”與“習”的結合，方能成就未來(lái)，談到學(xué)習，我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習之，不亦說(shuō)呼”、“業(yè)精與勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨的古訓。少時(shí)的我并不真正明白其中的深奧哲理，現在回過(guò)頭想想這就是至理名言�！睂W(xué)“好比吃飯，習”就是消化吸收。如果不消化。吸收不好，那還是沒(méi)有多少用處�！皩W(xué)”的過(guò)程就是照搬別人的經(jīng)驗，而“習”則是
提取有益自己的補丁來(lái)為自我遮風(fēng)擋寒。學(xué)習的過(guò)程就是從感性到理性升華的過(guò)程，學(xué)習的過(guò)程只有上升到了理性，才能變成自己的東西，這些理性的積累就是自己的財富，有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦，才有日后的高樓大廈。偉人之所以偉大，是因為他在與別人共處逆境時(shí)，別人失去了信息，他卻下決心實(shí)現自己的目標，所以我還要學(xué)會(huì )堅持。學(xué)習就是創(chuàng )新的源泉，通過(guò)在學(xué)習中增強自己的創(chuàng )新思維，在工作和生活中磨練自己，因為不管做什么都要靠自己，因此自己是最值得珍愛(ài)的財富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng )造財富的能力才是真正的財富。
高效工作的讀后感10
最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書(shū)，用了一周多的時(shí)間看了這本書(shū)，感悟頗多，高效工作讀后感。離開(kāi)學(xué)校已有兩年多時(shí)間了，和以往為應對考試接連幾個(gè)晚上挑燈夜戰讀完一本本教科書(shū)相比，感受大有不同。因為沒(méi)有太多的壓力，所以可以靜下心來(lái)細細品味書(shū)中的精髓。
《高效能員工工作法則》這本書(shū)在前言中先簡(jiǎn)要的分析了當今各個(gè)企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力：發(fā)展形勢瞬息萬(wàn)變，企業(yè)的競爭已無(wú)處不在，競爭的形式也不在是簡(jiǎn)單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質(zhì)的競爭。
其次指出了高效能員工對企業(yè)帶來(lái)的競爭優(yōu)勢：?jiǎn)T工的能力是企業(yè)發(fā)展的`動(dòng)力，只要員工不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，就能為企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)保證。沒(méi)有哪一種能力是萬(wàn)能的，可以適用于各種職業(yè)。那么怎樣成為高效能的員工呢？
這本書(shū)接下來(lái)全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，書(shū)中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。
書(shū)中提及的6項黃金工作法則（認真第一，責任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng )新第一，學(xué)習第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設計自己的生活，管理好自己的時(shí)間；如何與家人、朋友、同事和諧相處等。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了五個(gè)月，我想在這一年里若能夠按照書(shū)中所提及的習慣努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，必然會(huì )有利于提高工作效率。譬如認真負責，也就是為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而并非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。
從自身做起，從小事做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，變被動(dòng)為主動(dòng)，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周?chē)耐�、朋友，都�?huì )在有形或無(wú)形中打開(kāi)新的局面。
對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績(jì)，一個(gè)缺乏熱忱的員工，績(jì)效必定是平平的甚至是低劣的。內心里充滿(mǎn)熱忱，工作時(shí)就會(huì )興奮，精神也就會(huì )振奮，同時(shí)也會(huì )鼓舞和帶動(dòng)周?chē)娜颂岣吖ぷ餍�，這就是熱忱的感染力量。在職業(yè)生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必須保持一股工作的熱忱。只有當熱忱發(fā)自?xún)刃�，又表現成為一種強大的精神力量時(shí)，才能征服自身與環(huán)境，創(chuàng )造出一個(gè)又一個(gè)令人嘆服的業(yè)績(jì)，保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人，應該首先從改善自我開(kāi)始，再慢慢的影響身邊的人和事。
我想，假以時(shí)日，必然會(huì )有山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著(zhù)。
從上學(xué)過(guò)渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個(gè)文化底蘊深厚的公司里工作。雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時(shí)間，但是我的工作崗位給了我許多學(xué)習和實(shí)踐的機會(huì )，在這里我可以把在學(xué)校里學(xué)到的會(huì )計理論和公司的會(huì )計實(shí)務(wù)有機的聯(lián)系起來(lái)。
我們的公司還是一個(gè)快速發(fā)展的公司，從開(kāi)始的一枝獨秀到現在的遍地開(kāi)花(擁有34家省級分公司180多家中心支公司)，從剛開(kāi)始的年保費收入萬(wàn)元到現在的年保費收入幾十億元，無(wú)一不都在說(shuō)明我們的公司在快速的成長(cháng)，快速的發(fā)展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。就好比一個(gè)戰士，一定要緊跟著(zhù)大部隊快速前進(jìn)。
人們需要挑戰自我，挑戰極限，不斷從生理、精神、心智、社會(huì )情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用，從而才能提升自己。一個(gè)企業(yè)也只有不斷地創(chuàng )新、開(kāi)拓才能發(fā)展壯大。曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，“我們是一個(gè)不像國有企業(yè)的國企”，我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團隊年輕而有活力，我們的發(fā)展快速而又有成效。
未來(lái)等待著(zhù)我們的是更多的挑戰，于公司于己。從這本書(shū)中我學(xué)習到了如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠遠不夠的。
只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。
高效工作的讀后感11
古語(yǔ)說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路，就是要我們把讀書(shū)和實(shí)踐相結合起來(lái)。歌德也曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，讀一本好書(shū)，就是和許多高尚的人談話(huà)。
在茶余飯后，捧著(zhù)約翰〃錢(qián)伯斯所著(zhù)的《高效能員工工作法則》一書(shū)，使我深刻認識到一流的企業(yè)，培育高效能員工，高效能的員工，造就一流的企業(yè)。同時(shí)，了解到世界500強企業(yè)高效能員工的黃金工作法則：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng )新第一；學(xué)習第一。通過(guò)閱讀此書(shū)，也讓我學(xué)習到如何才能做一個(gè)高效能的員工。
第一、工作是認真仔細、精益求精。世界上，很多時(shí)候機會(huì )只有一次，有時(shí)一個(gè)十分微小的錯誤就會(huì )導致整體的失敗，尤其對我們通信部門(mén)來(lái)說(shuō)，一個(gè)小小的疏忽，就可能造成所有移動(dòng)用戶(hù)通信中斷，從而造成不可估量的損失。所以，既然不能容忍過(guò)失，就不能容忍不認真的態(tài)度，要想不出錯，就只能認真，認真訓練、認真準備、認真執行，并精益求精。除此之外，沒(méi)有別的捷徑。
第二、對工作、公司高度負責。每個(gè)人都應該有責任意識，如果缺乏責任意識或沒(méi)有責任意識，很容易在工作中出現失誤。作為一名員工，應盡職盡責地對待工作，把工作做得盡善盡美。如果不能主動(dòng)承擔起自己的責任，凡事都找理由，推諉責任，那么長(cháng)此以往，會(huì )給公司帶來(lái)巨大的危害和損失。同時(shí)，要做一個(gè)比老板還要負責的員工，因為一個(gè)比老板還要負責的員工才是真正有責任心的員工，這樣的人，也絕對是老板夢(mèng)寐以求的人才。
第三、永遠把最重要的事情放在第一位。高效能的員工，應合理安排使工作條理化，為工作確定先后順序，先把重要的事情處理完，再去處理其他的事情，這樣才能節省出更多的時(shí)間和精力，以便更有效地投入工作。
第四、追求速度，講求效率。在戰場(chǎng)上，兵貴神速，在信息經(jīng)濟發(fā)展如此迅猛的商場(chǎng)，同樣以速度搶占先機，決定勝負，有速度才會(huì )有效率。要把握好速度，就必須辦事不拖拉，爭分奪秒，又快又好地完成工作。當然，要速度，更要有效果，不能一味地追求速度而忽略了由此產(chǎn)生的效果。
第五、敢于創(chuàng )新，解決工作中遇到的困難。世界萬(wàn)物無(wú)一不是處于變化之中的，只有變化才是恒久不變的真理。為適應這個(gè)不斷發(fā)展變化的世界，我們必須突破常規思維的束縛，擺脫慣有思維的定勢，變換我們做事的方法。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本前提，創(chuàng )新也是一個(gè)員工的必備能力。作為一個(gè)員工，必須時(shí)時(shí)在工作中尋找并抓住創(chuàng )新的良機，用跟好更新的方法解決問(wèn)題，這樣才能給工作帶來(lái)新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。
第六、善于學(xué)習，更好地為企業(yè)服務(wù)�！盎畹嚼�，學(xué)到老”,這是中國一直推崇的.至理名言。在發(fā)展形勢瞬息萬(wàn)變的今天，唯有不斷的學(xué)習，才能有競爭力，否則遲早會(huì )被無(wú)情地淘汰出局。因此，我們要轉變觀(guān)念，從“要我學(xué)習”變成“我要學(xué)習”，在工作和生活中不斷學(xué)習，提高學(xué)習能力，更好地為企業(yè)服務(wù)。
俗話(huà)說(shuō)，“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失；而以書(shū)為鏡，可以省吾身。通過(guò)閱讀此書(shū)，不僅是我了解到如何做一個(gè)高效能的員工，同時(shí)也可以讓我參照書(shū)中的內容，仔細對照并反省自己的思維方式和工作方式，找出自己與高效能員工之間的差距，改正錯誤，彌補不足，以獲得更大的進(jìn)步和提到。同時(shí)，參照此書(shū)所介紹的工作法則，努力做一名高效能的員工，使自己的工作最大限度地發(fā)揮它的價(jià)值。
高效工作的讀后感12
任何一個(gè)人都會(huì )做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，只會(huì )按部就班的做事，不會(huì )正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現這不是需要做的事情，這是不會(huì )做事的表現。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。
讀了《高效能員工工作法則》“要事第一”這篇之后，我深有感觸。文章對我們工作中遇到的常見(jiàn)的問(wèn)題提出了質(zhì)疑并做出了很好的建議，讓我受益匪淺。通過(guò)閱讀本書(shū)，對照自己的工作，進(jìn)行了一下總結對比�？吹綍�(shū)中介紹的好的行之有效的方法就應用到自己的工作中來(lái)，遇到自己在工作中的不良習慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步。
在工作中有大大小小瑣碎繁雜的事情，有時(shí)讓我們疲于應付，做完了這件，還有那件，或者在做這件的途中，想起來(lái)還有另外一件事情急需辦理，就放下這件去做那件了。我也有這種情況。這樣的工作方式其實(shí)是我不喜歡的，因為它沒(méi)有規劃，沒(méi)有秩序，顯得雜亂無(wú)章，但卻十分消耗人的精力，這樣做下來(lái)的一天，必定是勞累但事倍功半的一天，讓人感覺(jué)非常不好，缺少成就感。要打破這樣的局面，我想有一個(gè)實(shí)用的方法，那就是分清主次。
分清主次，四個(gè)字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻充滿(mǎn)了學(xué)問(wèn)。什么是主，什么又是次？這個(gè)分水嶺直接決定了對待一件事情的態(tài)
度，而這個(gè)態(tài)度是外在的表現出來(lái)的`，可以被領(lǐng)導、同事以及下屬看見(jiàn)的，態(tài)度正確與否直接反映出一個(gè)人的工作表現，所以主次的區分，不可謂不重要啊。書(shū)中提到的對事情的四個(gè)層次的分類(lèi)，很有道理：重要而且緊迫的事，重要但不緊迫的事，緊迫但不重要的事，不緊迫也不重要的事。這個(gè)的四個(gè)層次的分類(lèi)，就有助于我們判斷手頭這么多紛繁復雜的事情，究竟哪些是主哪些是次了。有了這個(gè)標準，我們再看對待這四類(lèi)事情的態(tài)度，也是提高工作效率的良方。
我們在平時(shí)的工作中，要注重工作的質(zhì)量，這個(gè)質(zhì)量并不是你顯得有多么忙碌，有多么的疲累，而是你今天在有序的忙碌中收到了怎么樣的效果，有著(zhù)怎么樣的效率，這才是關(guān)鍵，否則事倍功半的悲慘遭遇就很容易發(fā)生。
分清主次，提高效率，抓好工作質(zhì)量，是我看過(guò)這章之后最大的感受，并會(huì )在自己以后的工作中努力做到。我會(huì )好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會(huì )，讓我對工作有了激情和動(dòng)力，我要學(xué)習書(shū)中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實(shí)現自己更大的價(jià)值，為公司做出更大的貢獻！
高效工作的讀后感13
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，為提高企業(yè)的效率，多數企業(yè)都喜歡那些辦事能力強、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟的競爭，其實(shí)就是高效能人才的競爭，一位美國著(zhù)名的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：如果有一天，我要失去工廠(chǎng)和員工，讓我選擇一者，我會(huì )毫不猶豫的選擇員工，因為沒(méi)有了工廠(chǎng)，只要有錢(qián)，我可以重新建，而員工沒(méi)有了，我必須重新招聘、培訓、考察，而這些所投入的人力、物力、財力將遠遠超過(guò)硬件的投入。因此，世界上所有成功的企業(yè)，往往都有一支高效能的員工隊伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店，當硬件條件不再是優(yōu)勢的情況下，xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競爭中生存、發(fā)展，讓我們的品牌效應得到進(jìn)一步延伸，我們的每一位員工必須認識到六項法則的重要性。
認真第一，“飯店無(wú)大事，”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作，都是一些重復、繁瑣的小事，但每件小事匯集起來(lái)，就構成一件大事，我們經(jīng)常強調“100-1＜0”，就是隨時(shí)在告誡我們的員工，100件事，既是有99件都做的圓滿(mǎn)，但只要有一件事讓客人不滿(mǎn)意，其結果會(huì )使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此，雖然我們從事的都是一些小事，且所做的小事或許每天都在重復，但對待每一件小事，都應該從思想意識上引起重視，事無(wú)巨細，認真對待，隨時(shí)對所從事過(guò)的工作進(jìn)行總結，好的經(jīng)驗繼續保持、發(fā)揚，對存在的不足，要及時(shí)總結教訓，明白為什么會(huì )出現這樣的失誤，才會(huì )不重復犯同樣的錯誤。
責任第一，我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿(mǎn)意、讓我們的客人滿(mǎn)意，只有這樣，企業(yè)才會(huì )有效益，我們的各種福利才有保障，業(yè)主把飯店交給我們，其實(shí)就是信任我們，給我們提供了一個(gè)展現自我的[查看更多文章，請百度搜索優(yōu)習網(wǎng)]平臺，若我們經(jīng)營(yíng)不好，會(huì )影響煙草的形象，因此，每一位員工都應該珍惜好機會(huì )，努力工作，讓自己的才智得到充分發(fā)揮，積極規范服務(wù)流程，為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù)，將客人的每一事看作是自己的事，充分調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)，在服務(wù)于客人的同時(shí)，要考慮到業(yè)主方的利益，不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營(yíng)，形成對飯店的設施設備破壞性經(jīng)營(yíng)。
要事第一，每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作，如果我們漫無(wú)目的地無(wú)須工作，除了工作繁忙，還是工作繁忙，總覺(jué)得自己的工作永遠做不完，同時(shí)，自己的工作質(zhì)量低，不能讓客人滿(mǎn)意，也不能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。因此，工作必須要有計劃性，我們每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我們的一切工作是以經(jīng)營(yíng)為中心，工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)，因此，服務(wù)于客人永遠是時(shí)刻銘記的理念。
速度第一，時(shí)間就是效率，速度決定成敗，搶房、宴會(huì )翻臺
創(chuàng )新第一，社會(huì )在飛速發(fā)展，任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟中不斷發(fā)展、壯大，就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，通過(guò)不斷對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng )新，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)日趨成熟的需求，從而使企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展，否定自我就意味著(zhù)走向新的成功。同樣，xx飯店所以能夠取得成功，就是隨時(shí)根據市場(chǎng)需求的變化，調整飯店的經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷(xiāo)模式，特別是飯店的宴會(huì )產(chǎn)品、會(huì )議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調整，通過(guò)近幾年的實(shí)踐證明，這些思路都適應了市場(chǎng)的變化，從而使飯店經(jīng)營(yíng)逐年改善。面對官房酒店入駐后嚴峻的市場(chǎng)挑戰，飯店要想繼續生存，就必須發(fā)揮我們的品牌效能，用軟件的優(yōu)勢來(lái)彌補我們硬件的不足，繼續經(jīng)營(yíng)好我們的拳頭產(chǎn)品。
學(xué)習第一，現代社會(huì )是知識型社會(huì )，信息發(fā)展日新月異，如果僅僅靠經(jīng)驗來(lái)工作，永遠做井底之蛙，自己的工作效能怎能提高，管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著(zhù)倒退，要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階，除了做好自己工作外，還應該抽出時(shí)間加強學(xué)習，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識、新的管理理念、新的經(jīng)營(yíng)思路，用知識來(lái)武裝自己的'頭腦，學(xué)習的發(fā)式有很多種，可以進(jìn)修、培訓，也可以實(shí)地考察、閱覽各種書(shū)刊；同樣，學(xué)習知識還要有側重點(diǎn)，有價(jià)值的知識，應該多花精力理解，一般性的內容就作一般性的掌握，總之，知識對所有人都是平等的，學(xué)海無(wú)涯，知識是永遠學(xué)不完的，關(guān)鍵就看是否有學(xué)習的意識和習慣。
通過(guò)對《高效能員工的6項黃金工作法則》的學(xué)習，使我更進(jìn)一步明白，現代社會(huì )的競爭，歸根結底其實(shí)就是人才的競爭，中國最不缺的就是人，但中國最缺的卻是人才，要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團隊的各項素質(zhì)得到明顯提高，就必須給自己設定一個(gè)奮斗的目標，加強學(xué)習，在實(shí)踐中總結理論經(jīng)驗，同時(shí)充分運用理論來(lái)指導實(shí)踐，兩者相輔相承。體現xxxx所倡導的“嚴格規范、富有效力、充滿(mǎn)活力”企業(yè)精神，只有這樣，我們這個(gè)團隊才有希望，我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險的洗禮，只有我們變得更加成熟，我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競爭的考驗。
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