設備部考核制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的設備部考核制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
0.0 目的：為了使員工工作成績(jì)與經(jīng)濟收入、年終評優(yōu)、晉級掛鉤，特制定本制度。
1. 0 范圍：本制度適用于設備部所屬員工。
2. 0 內容：設備部每月將從如下方面考核員工：
2.01保養工作；
2.02停機工時(shí)；
2.03設備報廢情況；
2.04班組、個(gè)人周工作計劃完成情況；
2.05 6S工作；
2.06改善提案和修舊利廢；
2.07技術(shù)革新成果；
2.08維修服務(wù)質(zhì)量與車(chē)間滿(mǎn)意程度；
2.09出勤情況。
3.0具體考核辦法如下：
3.01本部設立保養項目獎金。
3.02設備保養按《設備保養作業(yè)指導書(shū)》及《設備保養計劃》執行，設備執行保養后，要由生產(chǎn)部領(lǐng)班或品保部相關(guān)工程師簽名確認，未簽名者視為無(wú)效。未按保養計劃進(jìn)行保養者，每臺設備扣5分。
3.03因保養不到位而導致設備停產(chǎn)4小時(shí)者，每份《停產(chǎn)報告》扣20分。
3.04對于《班組周工作計劃》未完成者，每項每人10分。
3.05對于《個(gè)人周工作計劃》未完成者，每項5分
3.06本部將設備的如下部分列為“重點(diǎn)”保養項目：①電動(dòng)機；②變頻器；③PLC;④設備安全裝置。
3.07熱繼電器設定不正確，導致燒毀電動(dòng)機：4KW以下，每臺扣30分；5.5KW以上，每臺扣50分。
3.08凡屬于下列原因而燒毀變頻器、PLC者，扣200分：
3.08.1安裝位置不正確，存在水可濺入的隱患；
3.08.2未及時(shí)清理內部粉塵；
3.08.3電池掉電而未及時(shí)發(fā)覺(jué)，導致程序丟失；
3.08.4私自增大保險絲容量，而導致PLC、變頻器損壞；
3.08.5在保養或維修時(shí)不恢復設備的安全裝置，導致設備的相關(guān)安全性能喪失者；
3.09 本部設立降低停機工時(shí)與減少維修費用獎。
3.10班組實(shí)際停機工時(shí)低于給定停機工時(shí)時(shí)，可獲得該項目的獎金；超出給定工時(shí)，每小時(shí)扣5分。
3.11班組的實(shí)際維修費用低于給定維修費用時(shí)，每百元獎勵10分；超出部分，每百元扣10分。
3.12同一故障在不缺乏配件的前提下，一個(gè)月內重復出現3次者，維修人扣10分。
3.13在不缺乏配件的情況下，引起停產(chǎn)達2小時(shí)而又沒(méi)有及時(shí)反饋者，本部將以停產(chǎn)報告為依據對于常規性的問(wèn)題要給予處罰，領(lǐng)班10分，維修者20分。
3.14因缺乏配件而引起停產(chǎn)8小時(shí)者，要根據以下情況進(jìn)行處罰：
3.14.1配件未列入計劃，保養者扣20分。
3.14.2配件已列入計劃，但在保養過(guò)程中未及時(shí)發(fā)現匱乏者，保養者扣10分；領(lǐng)班扣20分。
3.14.3配件已申購，超出以下規定的時(shí)間因配件而引起停產(chǎn)者要處罰，保養者扣20分（找到替代品解決了問(wèn)題，免除處罰）：
A、在大陸可采購到的，7天。
B、在港臺地區可采購到的，30天。
C、在國外可采購到的`，60天。
3.15凡屬于下列原因而引起的維修故障，將給予處罰，當事人扣20-200分：
3.15.1未查明電氣控制線(xiàn)路而引起故障局部擴大者；
3.15.2不明機械結構，盲目拆卸，破壞原有精度者；
3.15.3因不做標記導致設備故障者。
3.16未找到故障原因，又不聽(tīng)眾上司指令而耽誤生產(chǎn)2小時(shí)者，扣10分。
3.17對于未能及時(shí)排除故障，卻又不交班、也不向領(lǐng)導反饋，到了下班時(shí)間就走人的行為要給予嚴厲處罰，當事人30分/次。
3.18晚班者遇到解決不了的問(wèn)題，要在2小時(shí)內及時(shí)找到設備的保養責任人，保養責任人在1小時(shí)不能解決問(wèn)題時(shí)要及時(shí)找部門(mén)相關(guān)負責人，未及時(shí)找人或責任人不及時(shí)進(jìn)車(chē)間處理者，要給予嚴肅處理，每次扣30分。
3.19本部設立6S工作項目獎金。按責任區工作量的大小給予打分，每月按實(shí)際得分發(fā)放獎金。
3.20本部設立修舊利廢獎，該獎項分為兩種情況：
3.20.1第一種情況：按時(shí)完成本部規定的每月“修舊利廢”任務(wù)，可得此獎，未完成，不得獎。
3.20.2第二種情況：在完成已有的工作任務(wù)的前提下，進(jìn)行“修舊利廢”的，另行獎勵，獎勵幅度按“修舊利廢”項目的10%提取，最高金額為300元。
3.21本部獎勵技術(shù)革新，設備改善成果。本部將設立技術(shù)員、工程師等相關(guān)等級的技術(shù)革新項目獎。
3.21.1本部獎勵如下改善提案：
1、 改善設備設計上不合理的地方；
2、 改善設備上引起維修成本升高的地方；
3、 改善消耗能源過(guò)大的地方；
4、 改善引起報廢的各種因素。
5、 改善引起安全隱患的地方。
3.21.2 “技術(shù)革新”的獎勵力度將報請廠(chǎng)部批準。
3.22本部每月底將征求車(chē)間對每個(gè)員工的評議，意見(jiàn)評議結果與獎金掛鉤。評議分四個(gè)等級：滿(mǎn)意、較滿(mǎn)意、較不滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意。較不滿(mǎn)意者扣3分；不滿(mǎn)意者，扣10分。
3.23安裝工作經(jīng)查出存在隱患者，每處酌情扣2-20分；如果在以后的時(shí)間里發(fā)生事故，仍要追究責任，視情節輕重，予以扣分。
2.24因違章操作而引起的工傷事故，要視傷情的程度予以處罰。輕傷每次20分，重任200分。
本考核制度自公布之日起施行。
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