自覺(jué)遵守公司規章制度
在現實(shí)社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的自覺(jué)遵守公司規章制度，歡迎大家分享。
自覺(jué)遵守公司規章制度1
一、自覺(jué)遵守工作紀律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。不擅自離開(kāi)工作崗位，因病因事請假應按照學(xué)院部規定的相關(guān)制度辦理。
二、努力學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認真負責，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項任務(wù)。
三、勤思考，善總結，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。
四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報告主管領(lǐng)導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。
五、愛(ài)護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。
六、辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門(mén)窗清潔。
七、節約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調、日光燈、飲水機，下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗。
八、同事之間互相關(guān)心、幫助，團結協(xié)助，和睦相處、真誠友愛(ài)形成良好的集體氛圍。
九、講文明，有禮貌，不講粗話(huà)，樹(shù)立并維護個(gè)人和公司的良好形象。
自覺(jué)遵守公司規章制度2
遵守公司規章制度的意義為：
�。�1）依法制定的規章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；
�。�2）一個(gè)好的企業(yè)規章制度可以保障企業(yè)的'運作有序化、規范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作成本；
�。�3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來(lái)講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要；
�。�4）優(yōu)秀的規章制度通過(guò)合理的設置權利義務(wù)責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。
如何遵守公規章制度及提高執行力
確保制度作用有效發(fā)揮領(lǐng)導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹(shù)立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導嚴格遵守了，自然會(huì )對員工產(chǎn)生影響。一個(gè)合格的領(lǐng)導就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領(lǐng)導他人，員工才會(huì )心服口服，才會(huì )服從領(lǐng)導的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺(jué)得領(lǐng)導做不到的，憑什么來(lái)指揮自己呢？有這樣的心里也是很正常的呢，所以領(lǐng)導一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時(shí)要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作，長(cháng)期關(guān)注。
提高制度的科學(xué)性、合理性
通過(guò)對實(shí)際工作的了解，認真征求廣大員工的意見(jiàn)，并開(kāi)展制度討論。同時(shí)各部門(mén)之間要加強聯(lián)系，做到所訂制度具有統一性、互補性。制度出臺后要相對穩定。對確實(shí)不適應形勢發(fā)展要求的制度不能墨守陳規，該及時(shí)修訂、完善或廢除的，要堅決取締舊制度，確保制度不脫離實(shí)際。一套制度的出臺和實(shí)施，不是那么簡(jiǎn)單的事情呢，一定要科學(xué)合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執行下去嗎？這樣就是無(wú)效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項決定的時(shí)候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。
營(yíng)造自覺(jué)遵守制度的氛圍
執行制度時(shí)，應加強指導和幫助，及時(shí)解決執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。主要應把制度作為一項重要的學(xué)習內容，同時(shí)還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內容，激勵員工自覺(jué)學(xué)習制度。在加強制度學(xué)習時(shí)還應運用發(fā)生的諸多違規案例開(kāi)展警示教育，使大家充分認識不執行制度對集體和個(gè)人所造成的危害，從而自覺(jué)遵守制度，營(yíng)造良好氛圍。企業(yè)的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對他們自身有什么好處，可以作為他們的績(jì)效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會(huì )嚴重遵守和執行了呢。
加強制度執行情況跟蹤在執行制度過(guò)程中，還應建立部門(mén)之間、員工之間相互監督的制衡機制，發(fā)現違規情況及時(shí)舉報，并對舉報人給予獎勵，對知情不報者，也應給予相應處罰。同時(shí)，部門(mén)要對各部門(mén)制度執行情況進(jìn)行跟蹤監督、定期考核，有效提高制度執行力。制度的執行也要定期的進(jìn)行檢查的呢，不是每項制度都可以執行下去的呢，要先實(shí)際運用，然后看在企業(yè)的效果，如果效果不好，那肯定不能執行下去的呢，這也是個(gè)磨合期，要看執行的情況，要看在企業(yè)有沒(méi)有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細情況。
注意事項
企業(yè)制度是每個(gè)企業(yè)不可缺少的，不是所有的制度的都是適合企業(yè)的呢，要考察要適應的呢，一項制度的出臺，管理者一定要保證他順利進(jìn)行，要提到制度的執行力，如果沒(méi)有執行力，那制度就是空談。
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