車(chē)間規章制度(通用16篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的車(chē)間規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車(chē)間規章制度 篇1
第一章:總則
第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。
第二條:本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章:?jiǎn)T工管理
第三條:工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第四條:全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫(xiě)加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條:工作時(shí)間內,車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第八條:上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條:?jiǎn)T工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí),組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)惓J怯錾峡腿藭r(shí),不能爭道搶行。
第十條:禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條:未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條:車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
第十八條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條:在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第二十一條:車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條:車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條:?jiǎn)T工有職責維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的'元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、
第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自我的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的職責。
第二十七條:加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條:不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章:?jiǎn)T工考核、
第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、績(jì)、主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條:考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
第四章:附則
第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行
第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。
車(chē)間規章制度 篇2
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區域;
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假,應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結伙。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理;
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內;
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;
6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自我的工作太面,做好設備保養工作、最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責、
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔職責。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的,倉管員必須按規定的`位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用,由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時(shí)拿錯。
4每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí),發(fā)現價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設計,放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導性文件等)
六、本廠(chǎng)物料管理單據的使用
1、本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號;
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。
車(chē)間規章制度 篇3
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2、車(chē)間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統一著(zhù)裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽(tīng)歌,打瞌睡等行為。
5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。
6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結派。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員組織生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調清理。
4、車(chē)間人員生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統計并退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標記來(lái)區分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調,并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。
6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自我的工作臺面,做好設備清理保養工作。最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的'職責。
7、技術(shù)人員每周應對工具、設備、夾具進(jìn)行檢查、統計、維護等保養工作,并對損壞的工具進(jìn)行維修(保險絲熔斷、設備電源線(xiàn)斷裂等可被觀(guān)測到的損壞)。
8、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔職責、
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應請示批準。
2、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產(chǎn)品混合擺放。
3每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),交由物料員統計,統一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類(lèi),交由物料員統計,統一進(jìn)行報廢處理。
4、若在清理現場(chǎng)時(shí),發(fā)現價(jià)值高于10元或數量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。
五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審
1、技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報與評審。
2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,投入生產(chǎn)時(shí)應及時(shí)按照工藝指導要求對產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)指導,指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并及時(shí)上報生產(chǎn)主管。
車(chē)間規章制度 篇4
一、早會(huì )制度
1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3、各條線(xiàn)的組長(cháng)每一天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )、
4、各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。
5、組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)兩次,每一天請假不得超過(guò)兩人。
4、員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1、員工要堅持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要堅持辦公臺的整齊干凈。
2、每一天下班后值日生打掃衛生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每一天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1、、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的'運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須堅持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須理解車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。
9、上班注意節儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下頭。
11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、
12、任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
注:本制度與廠(chǎng)規發(fā)生沖突時(shí),以廠(chǎng)規為準。
車(chē)間規章制度 篇5
一、會(huì )議制度:
1、包裝車(chē)間員工每一天提前10分鐘到達車(chē)間參加早會(huì ),不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必站立端正,認真聽(tīng)講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會(huì )無(wú)關(guān)的事。
3、車(chē)間班組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)光控制在10分鐘以?xún)取?/p>
二、車(chē)間衛生及管理制度:
1、車(chē)間工作人員應持續良好的個(gè)人衛生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車(chē)間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車(chē)間。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車(chē)間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車(chē)間。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙(含在廁所內),一經(jīng)發(fā)現200元次。
5、車(chē)間內使用的.工具和設備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動(dòng),并保證安全有效,工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規定進(jìn)行操作。
6、每道工序務(wù)必理解車(chē)間管理人員的檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)。
7、對于工作中出現的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。
8、員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價(jià)賠償。
9、員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂(lè )。
10、員工上班期間隨時(shí)持續工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。
11、所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調動(dòng),努力學(xué)習生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動(dòng)效率。
12、員工在運送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。
13、員工之前要互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰。
14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套,同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向車(chē)間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15、每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現積水現象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1、員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車(chē)間負責人(班長(cháng))請假,寫(xiě)請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無(wú)法自已親自請假,事后務(wù)必交醫生證明醫藥費等方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)光私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。
4、員工請假批準權限:
。1)三天以?xún)鹊挠绍?chē)間主管批準,
。2)超過(guò)三天的務(wù)必由廠(chǎng)長(cháng)批準。
車(chē)間規章制度 篇6
1、遲到或早退一次罰款2元。
2、工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。
3、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。
4、在車(chē)間與班長(cháng)、車(chē)間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、生產(chǎn)樓(除辦公室外)內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、嚴禁帶兜進(jìn)車(chē)間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒(méi)收衣物。
8、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。
10、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款5元。
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。
12、上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。
13、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。
15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車(chē)間罰款20元,對清潔工罰款5元。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。
18、中午、午時(shí)和夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)掉總電源。違者每次對車(chē)間主任罰款50元。
車(chē)間規章制度 篇7
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作,特制定本管理制度:
1、職工應按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。
2、除領(lǐng)班及組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(cháng)申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3、上班時(shí)光就應穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(cháng)、車(chē)間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過(guò)一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過(guò)一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以記大過(guò)一次。
6、廠(chǎng)區內除吸煙區外,其它地區嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。
10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人記警告一次。
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、打瞌睡,聽(tīng)音樂(lè ),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。
12、上班務(wù)必佩帶廠(chǎng)牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠(chǎng)牌罰款10元。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。
15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車(chē)間職責人記警告一次。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。
18、中午、午時(shí)和夜班下班各車(chē)間負責人負責檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車(chē)間職責人記警告一次;
19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節個(gè)性嚴重的另作處理;
20、凡生產(chǎn)出的'半成品,成品等要分類(lèi)堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標明數量、產(chǎn)品名稱(chēng),日期,違者每次對當事人記警告一次。
21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開(kāi),違者每次記職責部門(mén)職責人及當事人警告一次;
22、各部門(mén)周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著(zhù)下一層產(chǎn)品,違者記職責人及當事人警告一次,
23、各部門(mén)的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。
24、各部門(mén)對半成品,成品等不能夠在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;
25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
26、部門(mén)早,晚交接班提前5分鐘打掃車(chē)間5s,中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
27、非上班時(shí)光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,違者記小過(guò)一次;
28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;
29、生產(chǎn)現場(chǎng)務(wù)必持續整潔衛生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現場(chǎng)人員著(zhù)裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當事人經(jīng)濟職責,違者記警告一次;
為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴格遵照執行。同時(shí)要求車(chē)間管理與班長(cháng)嚴加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)。
備注:
1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過(guò)一次;
2、記小過(guò)一次罰款50元,當月記小過(guò)累積二次者,記大過(guò)一次;
3、記大過(guò)一次罰款100元,情節個(gè)性嚴重者扣除全部工資的20%,開(kāi)除出廠(chǎng);
4、三次警告記一小過(guò);二小過(guò)記一大過(guò);累計二次大過(guò)者扣除全部工資20%,并開(kāi)除出廠(chǎng);
車(chē)間規章制度 篇8
為規范員工的工作行為、紀律要求,實(shí)行規范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規定:
一、嚴禁拉幫結派,私設社團,參與邪教,聚眾鬧事。
二、員工不得勾結、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進(jìn)入公司。
四、員工應相互友愛(ài)、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密,應自覺(jué)愛(ài)護公司聲譽(yù),不得制造、散布對公司不利的言辭。
六、員工應持續良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言禮貌,舉止得體,遵守社會(huì )公德,加強個(gè)人修養,公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè )、求學(xué)上進(jìn),對有突出表現和成績(jì)優(yōu)異者視其情節予以表?yè)P或獎金獎勵。
七、在工作報告中應循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。
八、上班時(shí)光著(zhù)裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長(cháng)指甲,注意個(gè)人衛生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當月工資扣除。
九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權當場(chǎng)做來(lái)源罰決定,情節嚴重的開(kāi)除。
十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內從事與本職工作無(wú)關(guān)的`活動(dòng),上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一向未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。
十一、持續工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗率100%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴格把關(guān),保證質(zhì)量、計量,合格率為100%,袋內不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規格計量要標準,做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現問(wèn)題,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔,無(wú)人承擔者,管理人員可責令全組承擔,每次罰款10-50元,從當月工資扣除。
十三、對于在工作中表現突出、成績(jì)優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現問(wèn)題為公司挽回重大損失,熱愛(ài)群眾,助人為樂(lè ),各類(lèi)好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵,予以通報。當場(chǎng)兌現,此政策長(cháng)年有效。
十四、班組之間、個(gè)人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛生等環(huán)節予以評比,前三名者給予50-200元獎勵,當場(chǎng)兌現。
十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠(chǎng)工作者可獎勵100-300元,銷(xiāo)售旺季獎勵政策另計。
十六、公司每月20-25號發(fā)工資,中途不借支,不結算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,經(jīng)車(chē)間主任批準后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車(chē)間主任,全權負責包裝車(chē)間的生產(chǎn)、人事調動(dòng)、人員培訓、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺(jué)遵守,本著(zhù)以廠(chǎng)為家、廠(chǎng)興我榮的心態(tài),團結努力,建言獻策,做好各自本職工作。
車(chē)間規章制度 篇9
1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規程操作,非相關(guān)人員嚴禁亂用生產(chǎn)設備。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)。嚴禁因時(shí)間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、員工在操作過(guò)程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違反者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規程操作。違反本辦法規定的,視情節輕重予以處罰。
5、操作機器,以確保人們離開(kāi)機器,并及時(shí)關(guān)掉電源,當他們停止使用它。
產(chǎn)品質(zhì)量
1、我們必須樹(shù)立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對于異常情景,應及時(shí)找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩定可控的狀態(tài)。
3、認真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營(yíng)者必須對自我生產(chǎn)的.產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過(guò)檢查,他們才能轉到下一個(gè)工序。下一道工序對上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,不合格品有權拒收。如果發(fā)現質(zhì)量事故,不能明確職責人,不能排除事故原因,不能制定預防措施。
4、對產(chǎn)品質(zhì)量負責,不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。
5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區,做到標識清晰、數量準確、處理及時(shí)。
6、工作時(shí)應注意節儉水電。關(guān)機后隨時(shí)關(guān)掉水電,離開(kāi)工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。
安全生產(chǎn)
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止事故的發(fā)生。
2、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
3、定期開(kāi)展安全活動(dòng),做好班前會(huì )議,認真整改,不定期清除隱患。
4、注意搬運機械的操作,防止破碎和擦傷。
5、正確使用帶電設備和電氣開(kāi)關(guān),防止觸電。
6、易燃易爆物品應分開(kāi)堆放,并應樹(shù)立警惕意識。
7、消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換(設備、藥品)。有效期應標明清楚。
設備管理與維護
1、車(chē)間設備專(zhuān)人管理
2、認真執行設備維修制度,嚴格遵守操作規程。
3、實(shí)現設備管理“三步法”,堅持每日清洗、每周維護和每月維護,檢查操作控制系統、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進(jìn)行,油品質(zhì)量合格,并無(wú)問(wèn)題可在正式工作前進(jìn)行檢查。
4、很多設備應由專(zhuān)人處理。
5、制定完整的設備維修保養計劃,做好維修記錄,填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
6、嚴格的設備事故報告制度,及時(shí)向主管報告故障,停止運行。
7、要求是:整潔、清潔、安全、潤滑,到達“三好”、“四會(huì )”、“五規”。三好:管理好、使用好、保養好。第四次會(huì )議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規程;定期堅持設備清潔衛生,按規定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理。
8、操作人員離開(kāi)崗位時(shí)應停止運行。嚴禁設備空轉。
9、設備應維護運行控制系統,安全裝置齊全可靠。
車(chē)間規章制度 篇10
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作,特制定本管理制度:
1、職工應按時(shí)上班,不得遲到或早退。
2、工作時(shí)間不允許隨意串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)負責人。
3、上班時(shí)間應當穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書(shū)面檢討,態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
5、酒后上班影響工作者,記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情景除外。
10、未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的.各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機,設備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
18、中午、午時(shí)和加班下班車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗,鎖好車(chē)間大門(mén),關(guān)掉總電源。
車(chē)間規章制度 篇11
第一條、共同維護車(chē)間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀律,確保生產(chǎn)正常運作。
第二條、上班后,部門(mén)各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應準時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條、上班期內應規范將廠(chǎng)牌佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條、嚴禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車(chē)間。
第五條、上班時(shí)嚴禁看書(shū)報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開(kāi)水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條、嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當本區域內有材料或雜物、工具落地時(shí)應隨手撿起并規范放整齊。
第七條、因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(cháng)填寫(xiě)《停工休息申請表》,由部門(mén)負責人批準報公司核準,工卡交人事部在當日休息一欄印上“休息”字印生效。
第八條、保證車(chē)間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規范,消防通道暢通無(wú)阻。
第九條、嚴禁將工廠(chǎng)工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠(chǎng)區,違者將按偷盜論處
第十條、下班前各部門(mén)主管應檢查本區域內門(mén)窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條、嚴格遵守、落實(shí)各項安全生產(chǎn)規程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條、違犯本章條款的`單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節嚴重者視情節輕重按《人事制度》第十三節有關(guān)程序規定另行處理。
車(chē)間規章制度 篇12
為規范車(chē)間員工行為,保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車(chē)間生產(chǎn)效率和物料節約,制定本制度。
1、所有車(chē)間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車(chē)間管理規定,任何有違規違紀行為的,將按相關(guān)制度規定處理。
2、按時(shí)上、下班,車(chē)間所有人員均應參加班前會(huì )議,如遲到、早退者按公司《員工手冊》規定處理,上班時(shí)間必須佩帶上崗證,進(jìn)入公司必須穿著(zhù)欣昱工作服。違者每次罰款5元
3、員工請假在一天之內的,應先填寫(xiě)請假條交班組長(cháng)審核同意,由車(chē)間主任批準后,方為準假,沒(méi)有征得車(chē)間領(lǐng)導同意,不允許私自調班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規定執行。
4、員工及外賓在進(jìn)入車(chē)間之前必須在更換區將室外衣物及鞋脫去放置在指定的'柜子內,換穿好無(wú)塵衣服及無(wú)塵鞋(穿著(zhù)專(zhuān)用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露,只可將眼睛及臉表面部位露出)。私人物品不得帶入車(chē)間內(若廠(chǎng)商或來(lái)賓進(jìn)入車(chē)間執行作業(yè)或參觀(guān)時(shí),必須由本公司相關(guān)人員引導佩帶好參觀(guān)證方可進(jìn)入)。
5、更換衣服后需經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入,風(fēng)淋時(shí)應雙手舉起并且慢慢地轉動(dòng)身體,輕拍身體衣服,將落塵拍除,才符合標準。
6、車(chē)間現場(chǎng),嚴禁吸煙,禁止看書(shū)報、吃零食、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的事,更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲,遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗人員的監督和管理,對現場(chǎng)管理有任何異議,均可在之后向上級主管人員投訴,在現場(chǎng)工作中,不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元
7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,保持所屬工作區的衛生清潔,做好所操作的設備、附件設備的清潔衛生,及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物,保持各物件定置、定位擺放整齊,符合要求。違者每次罰款5元
8、為防止車(chē)間地面損壞,嚴禁車(chē)間內、外液壓車(chē)混用,吊模、拉模、升降液壓車(chē)等工序必須兩人操作,防止因輪子不轉導致地面劃花。
9、所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)上級同意,不得操作非本工種設備和機臺,如因違規作業(yè),造成人力和設備事故的,將按損失賠償。
10、新員工正式上崗前,車(chē)間管理人員應做好上崗引導工作,主要是對該工作的作業(yè)流程、操作技能問(wèn)題處理及周邊環(huán)境的培訓。新員工上崗后,應從多方面進(jìn)行輔導,重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。
11、車(chē)間操作員工應做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規定放置在指定的待檢區域內,嚴格區分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料,保證各類(lèi)輔助用具按規定放置,保持工作現場(chǎng)整潔有序。車(chē)間統計應在每日11:30點(diǎn)之前完成過(guò)磅及整箱產(chǎn)品數量的清點(diǎn),檢驗合格后開(kāi)具入庫單至倉庫。嚴禁私自轉放在某個(gè)工作機臺邊。
12、拌料人員應積極主動(dòng)地了解各機臺的用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料、及時(shí)準備原料,規范操作和運輸,防止原料撒落地面,回料應及時(shí)粉碎,粉料前應檢查粉料分類(lèi)情況,發(fā)現含有灰塵、油污、雜物的回料應及時(shí)向車(chē)間管理人員反映,同意后方可開(kāi)機粉碎,回料、廢料柄必須分類(lèi)放置要求包裝整潔、標識清楚,保持拌料、粉料室整潔干凈。
13、機修人員應積極主動(dòng)了解機臺運轉和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設備和工藝問(wèn)題(嚴禁以粗暴的態(tài)度對待員工及現場(chǎng)巡檢)當班期間,嚴禁離崗睡覺(jué),同員工嬉鬧、嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行,模具更換必須遵照上、下模具流程,模具下機前必須督促現場(chǎng)檢驗保存留樣,使用工、量具按規定放置。
14、清潔工應保持地面清潔衛生(地面上無(wú)水漬、油漬、物料等雜物),現場(chǎng)整理規范,垃圾要求每2小時(shí)清倒一次,清潔用具應放置在規定的區域。
15、車(chē)間管理班組長(cháng)、現場(chǎng)檢驗人員應做好交接班工作及記錄,接班人員應提前15分鐘到崗,檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求,保證監督到位、解決及時(shí)。
16、車(chē)間管理人員有責任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律符合規定要求,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間,對車(chē)間現場(chǎng)應規劃好物料流轉的區域、液壓車(chē)、各位周轉箱及各類(lèi)輔助用具等的放置區,做好定置、定位、定崗管理;督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛生,保證現場(chǎng)6S規范。
車(chē)間規章制度 篇13
一、5S現場(chǎng)管理
5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養
具體要求如下:
。.每個(gè)班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標貼等;
。.清除所有與當前工作無(wú)關(guān)的物品,并放到指定的相應位置;
。.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規定區域,并標識清楚;
。.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現場(chǎng)清潔和機器清潔。每個(gè)班的廢料應及時(shí)擺放到指定位置并標識清楚,晚班下班時(shí)傾倒垃圾;
。.各類(lèi)物品不許亂拿亂放,做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊;
。.調機人員換;蛘{機后,必須及時(shí)把機臺及現場(chǎng)的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現場(chǎng)清潔。機器不清潔不準開(kāi)機;
。.嚴禁在注塑車(chē)間內吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據進(jìn)行處罰!
。.保持現場(chǎng)清潔,并互相監督!
二、現場(chǎng)工作
。.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日報表的填寫(xiě)工作,并由當班主管簽字確認;
。.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現了中斷,如:修機、調機、換模、換料等工作,應在日報表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間,并由處理人員簽字確認;
。.做好交接班工作。如機器的運轉情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等均應向接班人員交代清楚;
。.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現各類(lèi)突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現異常等,操作人員無(wú)法自行解決的,必須及時(shí)向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;
。.開(kāi)機前必須對將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數等進(jìn)行確認。在各工藝參數均達到要求后才能開(kāi)機;
。.嚴禁任意更改工藝參數;
。.嚴格遵守質(zhì)量標準,并作好相關(guān)記錄。
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí),一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!
。.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現,處以重罰;情況嚴重者以除名處理!
三、車(chē)間人員職責:
。.作業(yè)人員:
、侔床僮饕幊陶_操作機臺,做出合格產(chǎn)品;
、谠诋a(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí),參照工藝調試指導合理調節工藝參數;無(wú)法自行解決的,及時(shí)向相關(guān)主管反映;
、勖恳慌块_(kāi)始生產(chǎn)時(shí),主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);
、茏龊卯a(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當班主管反映;
、菝堪嗌a(chǎn)過(guò)程中的加料工作;
、拮龊媒唤影喙ぷ。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時(shí)向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當班人員承擔;
、咦骱矛F場(chǎng)和機臺的清潔工作,嚴禁浪費原材料,并相互監督!
2.輔助人員:
、儇撠熢牧系念I(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的'加料工作;
、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現場(chǎng)的5S管理工作,保持現場(chǎng)清潔;
、蹍f(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;
、茉诒匾獣r(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機器操作!
以上條例自頒發(fā)之日起執行,請各位積極配合,共同努力,營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境!
車(chē)間規章制度 篇14
為規范車(chē)間員工行為,保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車(chē)間生產(chǎn)效率和物料節約,制定本制度:
1.按時(shí)上.下班,換班的接班者未到,不能私自離開(kāi)崗位,遲到.早退者按考勤制度執行。
2.如有事不能上班,應提前1個(gè)班向主管請假,待批準落實(shí)好頂班人員方準假,否則以曠工處理,曠工每班罰50元。
3.禁止在上班時(shí)間看書(shū).報,吃零食,玩手機(包括接.打),更不允許無(wú)故離崗.串崗,閑聊和嬉戲,違者罰款10-20元。
4.禁止上班會(huì )客,車(chē)間內嚴禁吸煙,違者罰款10-20元。
5.保持所屬工作區清潔衛生,現場(chǎng)整理規范(如料頭.產(chǎn)品掉落應及時(shí)撿起,交接班的衛生工作,裝半成品框放置等)違者罰款10-20元。
6.保質(zhì)保量,產(chǎn)品按規定操作,對不符合要求,無(wú)計酬勞返工。
7.拌料.碎料工應積極主動(dòng)了解各機臺的用料情況,及時(shí)準備材料,規范操作和運輸,防止原料灑落地面,回料應及時(shí)運至倉庫,分類(lèi)存放,違者每次罰款5-10元。
8.拌料應依據訂單量,生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求,按需要拌料。拌料場(chǎng)地應規范作業(yè),防止原料灑落地面,保持現場(chǎng)的清潔和規范的擺放。
9.碎料工應按流程碎料,在正常情況下,當天物料及時(shí)碎完,碎料應檢查清楚,對含有灰塵,油污的回料,應規范處理,并向主管反映,杜絕生產(chǎn)中出現黑點(diǎn),雜質(zhì)等不良因素,違者每次罰款10-20元。
10.拌料應按規定操作,杜絕色差出現,違者每次罰款10-20元。
11.當班期間,嚴禁睡覺(jué),嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行,違者罰款20-50元。
12.所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規范,未經(jīng)授權,不得操作非本工種設備和機臺,違者罰款5-50元。如因違規作業(yè),造成人力和設備事故,將按損失賠償,違者負全責。
13.領(lǐng)班模具更換,應通知員工對現場(chǎng)進(jìn)行清理,機械保險一定要起作用,換下的模具應運送到模具存放處,不得留放在車(chē)間現場(chǎng),違者罰款10-20元。
14.領(lǐng)班換模后,對該產(chǎn)品的要求與操作方式,要耐心細致對員工做好引導工作,主動(dòng)了解機臺運轉和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設備和工藝問(wèn)題,嚴禁以粗暴的.態(tài)度處理員工的協(xié)作要求,違者每次罰款10-50元。
15.領(lǐng)班在生產(chǎn)過(guò)程中,應充分發(fā)揮主動(dòng)作用,掌握機臺設備基礎知識,做到一般故障能自行排除,設備應定時(shí)保養上油,12小時(shí)加二次,發(fā)現故障超過(guò)本人維修能力時(shí),應及時(shí)上報主管人員。
16.領(lǐng)班應規范車(chē)間衛生,加料后的袋子整齊堆放,工具用后按指定地點(diǎn)存放,對用后工具亂扔者,罰款每次5-10元。
17.領(lǐng)班在正常生產(chǎn)中,每隔1小時(shí)巡視一次產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)處理不良問(wèn)題,對產(chǎn)品出現2小時(shí)以上不合格產(chǎn)品,罰款10-20元。
18.領(lǐng)班應做好交接班工作,接班人員應以前15分鐘到崗,檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題,保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監督和解決。
19.車(chē)間主管對新員工,應做好上崗引導工作,主要是對該工種的工作流程,操作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓,新工上崗后,應從多方面進(jìn)行輔導,重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度,定期輔導新員工(三天)老員工(七天)一會(huì )。
20.車(chē)間管理人員有責任確保車(chē)間生產(chǎn),勞動(dòng)紀律符合規定要求,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間,對車(chē)間現場(chǎng)應規劃工器具和物料流轉的區域,做好定置管理,保證現場(chǎng)整潔規范。
21.沒(méi)有征得主管.領(lǐng)班同意,不允許私自調班和找人代班,違者罰款10-20元。
22、服從檢驗人員的判定和要求,凡有任何違規現象,檢驗人員可向車(chē)間領(lǐng)班或.管理人員反映,除質(zhì)量問(wèn)題按質(zhì)量管理規定執行外,另處罰10-50元。
23、遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求,在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)條件服從主管.領(lǐng)班的管理,對現場(chǎng)管理有任何異議,均可在下班后向上級管理投訴,在現場(chǎng)工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50-100元。
車(chē)間規章制度 篇15
一、總則
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項廠(chǎng)規廠(chǎng)紀外,注塑車(chē)間員工還應執行以下規章制度。
二、注塑車(chē)間的現場(chǎng)管理
1.搞好注塑車(chē)間的規劃及區域劃分工作,合理規定機臺、周邊設備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區域,并標識清楚。
2.注塑機的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。
3.注塑車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的“5S”管理工作。
4.“急件”生產(chǎn)需規定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌。
5.烘料桶畫(huà)出“加料線(xiàn)”,規定加料時(shí)間。
6.做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。
7.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機檢查工作,加大各項規章制度的執行力度(適時(shí)走動(dòng)管理)。
8.合理安排機位人手,加強現場(chǎng)勞動(dòng)紀律的檢查/監督工作。
9.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作。
10.做好機器/模具的清潔、潤滑、保養及異常問(wèn)題的處理工作。
11.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。
12、搬遠模具過(guò)程中,所吊模具不得高過(guò)操作人員頭部(金型只可吊離地面50-100CM)。
13、嚴禁不開(kāi)安全門(mén)從機臺上方伸手至腔內取物。
14、頭部或半身進(jìn)入模腔或者機臺內部時(shí)候必須關(guān)閉油壓馬達。
15.除領(lǐng)班、技術(shù)員之外,所有員工不得使用天車(chē),不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。
三、員工管理
1.新來(lái)的員工一定要進(jìn)行上崗培訓,合格后方可上崗。
2.所有人員一律按車(chē)間作業(yè)流程作業(yè),不得違規操作。
3.上班時(shí)間所有員工嚴禁穿拖鞋,長(cháng)發(fā)女工不得披頭散發(fā)。
4.注塑車(chē)間員工應服從上級合情合理安排,聽(tīng)從主管/領(lǐng)班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn),不得私自調換機臺。
5.發(fā)現機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術(shù)員處理,不準私自拆除修理。
6.公司下發(fā)的工具及其他用品,要妥善保管,不得遺失不得私拿公物,用完及時(shí)歸還。
7.上班時(shí)間內,集中精力,認真按規程操作,嚴禁遲遲不讓注塑機合門(mén),不得打磕睡、玩手機,不得串崗、閑聊。
8.交接班時(shí),要做好機臺周邊清潔工作,工具、物品按區域擺放整齊。當班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開(kāi)擺放,并做好交接班記錄。
9.交接班時(shí)必須確認產(chǎn)品無(wú)誤、注塑時(shí)長(cháng)與機臺記錄一致、產(chǎn)品標簽與指令單一致、有無(wú)做好機邊衛生,到下班時(shí)間方可交班完畢。
10.注塑車(chē)間大休或放假時(shí),車(chē)間員工須做好車(chē)間清潔衛生工作、切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗。
四、質(zhì)量管理規定
1.在生產(chǎn)前,車(chē)間主任或主管應核對生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱(chēng)、用料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號。
2.產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認,車(chē)間巡檢在生產(chǎn)正常后,拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關(guān)參數記錄。
3.產(chǎn)品注制過(guò)程中,每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認留底,發(fā)現有不合格品立即報車(chē)間主管或巡檢,把發(fā)現的不合格品隔離分開(kāi)、裝袋。白夜班每隔1小時(shí)對生產(chǎn)的`產(chǎn)品認真確認合格后裝袋。
4.產(chǎn)品自檢確認項目:料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿(mǎn)、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。
5.每批注制完成的產(chǎn)品交由車(chē)間巡檢或車(chē)間主管確認合格后,方可入庫。
6.不合格產(chǎn)品須返工,返工產(chǎn)品三天內完成。
7.新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前,須進(jìn)行試生產(chǎn),交工程部簽板確認留底。
8.如機臺未達到定額產(chǎn)量時(shí),技術(shù)員須立即查找原因,并解決產(chǎn)量不達標的問(wèn)題。
9.每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規定區域。
五.配料房的管理
1.配料房?jì)鹊脑、色粉、混料機要分區域擺放。
2.原料(含水口料)要分類(lèi)擺放,并要標識好。
3.色粉應放在色粉架上,并要標識好(色粉名稱(chēng)、色粉編號)。
4.混料機要編號/標識,并做好混料機的使用、清潔、保養工作。
5.配備清理混料機的用品(qi槍、火水、碎布)。
6.配好的料需用封袋機封口或扎好,并貼上標識紙(注明:原料品名、重量、色粉編號、使用機臺、配料日期、產(chǎn)品名稱(chēng)/代號、配料員等)。
7.配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作。
8.白色/淺色料需用專(zhuān)用混料機配料,每混完一桶不同色的材料,須清洗料桶,并保持混料機周邊衛生整潔。
9.有些材料需要溫烘,做好各種材料溫烘所需的溫度及時(shí)長(cháng)記錄。
10.對配料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、崗位職責及管理制度的培訓工作。
六、碎料房的管理
1.碎料房?jì)鹊乃诹闲璺诸?lèi)/分區擺放。
2.碎料機之間需用隔板隔開(kāi),以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾。
3.碎好的料裝袋后需及時(shí)封口,并貼上標識紙(注明:原料名稱(chēng)、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員)等。
4.碎料機需編號/標識,并做好碎料機的使用、潤滑、保養工作。
5.定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲。
6.透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分開(kāi)碎料料房)。
7.更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機及刀片,并保持環(huán)境清潔。
8.做好碎料員的勞動(dòng)保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)管理工作。
9.清理碎料機須關(guān)閉總電源(每天點(diǎn)檢安全裝置);
七.原料/色粉/水口料的管理
原料/色粉/水口料的包裝、標識與分類(lèi)。
2.原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄。
3.拆包的原料/色粉/水口料需及時(shí)封袋。
5.制訂水口料添加比例的規定,并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄。
6.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規定。
7.制訂料耗指標及補料申請的規定。
8.定時(shí)對原料/色粉/水口料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),防止物料遺失。
八.工裝夾具的使用與管理
1.對工裝夾具進(jìn)行編號、標識、分類(lèi)。
2.定期對工裝夾具進(jìn)行維護、檢查與保養工作。
5.工裝夾具的安全操作/使用管理規定(如:數量、順序、時(shí)間、用途、定位等)。
6.對工裝夾具進(jìn)行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作。
九.注塑模具的使用與管理
1.模具的標識(名稱(chēng)與編號)要清晰
2.做好試模工作,制定模具驗收標準,把好模具質(zhì)量關(guān)。
4.合理設定開(kāi)合模參數、低壓保護及鎖模力。
5.建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠(chǎng)的登記管理工作。
6.特殊結構的模具應規定其使用要求及動(dòng)作順序(貼告示牌)。
7.模具需擺放在模具架或卡板上。
8.技術(shù)員負責對自己所操作的注塑機的潤滑系統進(jìn)行檢查及保養,如發(fā)現有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報告。
9.技術(shù)員或主管應每隔一個(gè)星期對注塑機設備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。
10.模具工和技術(shù)員要對換模與停機過(guò)長(cháng)后的模具做好防銹處理。
11.所有人不得故意損壞模具,如有人為損壞模具的,所造成的損失由當事人賠償公司。
車(chē)間規章制度 篇16
目的:為確保交接班的及時(shí)準確,做好注塑車(chē)間的交接工作,防止因交接不清出現生產(chǎn)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常運行。結合公司實(shí)際情況,特制訂本制度
1.注塑操作工
1.1接班人員必須提前15分鐘(即:白班11:15夜班23:15)到車(chē)間。接班時(shí)間如有特殊原因不能及時(shí)趕到,應提前通知班長(cháng),違者將以規定處罰。
1.2上班后要及時(shí)準備相關(guān)生產(chǎn)所需材料,服從領(lǐng)班安排到指定機臺接機生產(chǎn)。
1.3下班10分鐘內(即:11:4023:40)接班人員未到時(shí),交班人員不許離開(kāi)機位。如接班人員10分鐘仍未到,則可報告班長(cháng),班長(cháng)及時(shí)通知接班班長(cháng)安排人員或其它處理方式,安排交班人員下班,如在沒(méi)人接機的情況下,且未經(jīng)班長(cháng)許可而擅自下班,將以規定處罰。
1.4交班人員有責任及義務(wù)向接班人員說(shuō)明當班發(fā)生的異常(模具、機器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項等),接班人員也有責任和權利詢(xún)問(wèn)上班次所發(fā)事項。否則,經(jīng)舉報查實(shí)未向接班人員交接的,視涉及的損失,將處相應的罰款。
1.5在交接班后,要在生產(chǎn)中確認交接內容的真實(shí)性、準確性。如交接內容不正確,而接班人員置之不理,造成損失的,處以相應的罰款。
1.6在接班后,要對所負責的機臺進(jìn)行質(zhì)量檢驗,發(fā)現不良,要及時(shí)通知班長(cháng)確認,對有功者給予嘉獎,否則,處以相應的罰款。
1.7交班人員必須做好本機臺及周邊的清潔衛生,如機臺及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等,接機人員有責任監督衛生情況,在報告班長(cháng)后有權利拒接不衛生機臺,班長(cháng)接到報告后及時(shí)通知交班班長(cháng)處理,交班人員若拒不改善,則安排接班人員改善。拒不改善的'交班人員以不服從安排處理,如在交班班長(cháng)處理前交班人員已下班,則處以20元/次/人的處罰,不衛生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎。
1.8.交班人必須做到四不離崗:即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗(上級領(lǐng)導同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負責。
1.9接班人應按交接內容逐一檢查核對,符合實(shí)際情況即可接班,不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。
1.10接班人員發(fā)現交班人員未認真完成工作,或檢查中發(fā)現問(wèn)題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可上報班長(cháng)。
1.11當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后。接班人即可在交接記錄本上簽名,并記上交班時(shí)間,讓交班人員下班。
1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。
1.13針對部分機臺的人員具體分配情況,班長(cháng)有權調動(dòng)人員清潔其它機臺。如對調動(dòng)感覺(jué)不合理者,但仍需執行,待事后再向上級反應,否則,將以不服從安排處罰。
1.14針對目前衛生狀況,本制度實(shí)行7日內作為適應期,7日后正式實(shí)行。在7日內有違規的將以書(shū)面警告的形式處理,如累計達到3次,將處30元以上懲罰。
1.15處罰:
如違反以上規定,將視情節輕重,處以20至200元的處罰。造成重大損失的,一律予以相應賠賞并作除名處理。
1.16本制度實(shí)行當月內無(wú)以上處罰記錄者,并結合出勤記錄(當月無(wú)曠工、遲到記錄、請假不超過(guò)一天),將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎勵。
1.17本制度如遇廠(chǎng)規發(fā)生沖突,以本制度為準。
1.18本制度自下發(fā)之日起正式執行。
2.領(lǐng)班
2.1每天需提前15分鐘上班,巡機做交接工作(需進(jìn)行口頭和書(shū)面交接)。
2.2交接急需產(chǎn)品機臺運行情況及要求.
2.3交接上一班生產(chǎn)過(guò)程中的原料、模具、機器出現的異常情況。
2.4交接每臺機的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況(產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項)。
2.5交接每臺機輔助設備的運行狀況(如:模溫機、吸料機、烘料筒等)
2.6交接并檢查機臺附近及生產(chǎn)現場(chǎng)的“5S”狀況。
2.7交接每臺機生產(chǎn)過(guò)程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。
2.8交接公司或部門(mén)下達的新規定、新的工作要求及新的質(zhì)量標準等。
2.9交接本班生產(chǎn)過(guò)程中出現的品質(zhì)不良情況(如:不良現象、產(chǎn)生原因、處理過(guò)程及改善方法等)。
2.10交接本班出現的安全問(wèn)題及注意事項。
2.11做好書(shū)面交接記錄并確認簽字。
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