注塑車(chē)間規章制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的注塑車(chē)間規章制度，希望對大家有所幫助。

　　注塑車(chē)間規章制度1

　　為了規范車(chē)間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:

　　一.5S現場(chǎng)管理

　　5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養

　　具體要求如下：

　　1.每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標貼等;

　　2.清除所有與當前工作無(wú)關(guān)的物品，并放到指定的相應位置;

　　3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規定區域，并標識清楚;

　　4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現場(chǎng)清潔和機器清潔。每個(gè)班的廢料應及時(shí)擺放到指定位置并標識清楚，晚班下班時(shí)傾倒垃圾;

　　5.各類(lèi)物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊;

　　6.調機人員換�；蛘{機后，必須及時(shí)把機臺及現場(chǎng)的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現場(chǎng)清潔。機器不清潔不準開(kāi)機;

　　7.嚴禁在注塑車(chē)間內吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據《員工條例》進(jìn)行處罰!

　　8.保持現場(chǎng)清潔，并互相監督!

　　二.現場(chǎng)工作

　　1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日報表的填寫(xiě)工作，并由當班主管簽字確認;

　　2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現了中斷，如：修機、調機、換模、換料等工作，應在日報表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間，并由處理人員簽字確認;

　　3.做好交接班工作。如機器的運轉情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的'注意事項等均應向接班人員交代清楚;

　　4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決;

　　5.開(kāi)機前必須對將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數等進(jìn)行確認。在各工藝參數均達到要求后才能開(kāi)機;

　　6.嚴禁任意更改工藝參數;

　　7.嚴格遵守質(zhì)量標準，并作好相關(guān)記錄。

　　如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失!

　　8.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現，處以重罰;情況嚴重者以除名處理!

　　三.車(chē)間人員職責：

　　1.作業(yè)人員：①按操作規程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品;

　�、谠诋a(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調試指導合理調節工藝參數;無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映;

　�、勖恳慌�量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);

　�、茏龊卯a(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當班主管反映;

　�、菝堪嗌�產(chǎn)過(guò)程中的加料工作;

　�、拮龊媒唤影喙ぷ�。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員承擔;

　�、咦骱矛F場(chǎng)和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監督!

　　2.輔助人員：①負責原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的`加料工作;

　�、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收，作好現場(chǎng)的5S管理工作，保持現場(chǎng)清潔;

　�、蹍f(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;

　�、茉诒匾獣r(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機器操作!

　　以上條例自頒發(fā)之日起執行，請各位積極配合，共同努力，營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境!

　　注塑車(chē)間規章制度2

　　一、總則

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故。除了遵守公司的各項廠(chǎng)規廠(chǎng)紀外，注塑車(chē)間員工還應執行以下規章制度。

　　二、勞動(dòng)紀律

　　1、新來(lái)的員工一定要進(jìn)行上崗培訓，合格后方可上崗。

　　2、注塑車(chē)間員工應服從上級合情合理安排，聽(tīng)從車(chē)間主任按生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單生產(chǎn)，不得私自調換模具。

　　3、發(fā)現機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報車(chē)間主任或車(chē)間代班處理，不準私自拆除修理。

　　4、公司下發(fā)的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物。

　　5、不得遲到早退，上班時(shí)間內，集中精力，認真按規程操作，不能看報、打磕睡，機器運轉時(shí)不得離開(kāi)崗位串崗、閑聊，嚴禁坐到機臺上。

　　6、車(chē)間的工具及物品應按指定位置擺放，不得隨意的亂丟亂放。

　　7、交接班，要對機臺、所屬區域進(jìn)行衛生清掃，工具、物品按區域擺放好，對每臺機器所生產(chǎn)的合格品及不合格品區分開(kāi)，并做好交接班記錄。

　　8、每次注塑車(chē)間放假時(shí)，注塑車(chē)間操作工必須打掃車(chē)間機臺衛生、切斷電源，關(guān)閉門(mén)窗后方可下班。

　　9、全體員工應同心協(xié)力，發(fā)揚團隊協(xié)作精神。

　　三、質(zhì)量管理規定

　　1、在生產(chǎn)前，車(chē)間主任或主管應核對生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱(chēng)、材料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號。

　　2、產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認，車(chē)間巡檢在生產(chǎn)正常后，拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關(guān)參數記錄。

　　3、產(chǎn)品注制過(guò)程中，每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認，發(fā)現有不合格品立即報車(chē)間主管或巡檢，把發(fā)現的`不合格品隔離分開(kāi)、裝袋。白夜班每隔1小時(shí)對生產(chǎn)的產(chǎn)品認真確認合格后裝袋。

　　4、產(chǎn)品自檢確認項目：水花過(guò)大、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿(mǎn)、熔接痕、飛邊、安裝孔堵塞、油英顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。

　　5、每批注制完成的產(chǎn)品交由車(chē)間巡檢或車(chē)間主管確認合格后，方可入庫。

　　6、每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規定區域。粉料員工工作完成以后應協(xié)助巡檢做好車(chē)間其他工作。

　　四、機器、模具保養

　　1、操作工負責對自己所操作的注塑機的潤滑系統進(jìn)行檢查及保養，如發(fā)現有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車(chē)間主任或主管報告。

　　2、車(chē)間主任或主管應每隔一個(gè)星期對注塑機設備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。

　　3、模具工和操作工要對換模與停機過(guò)長(cháng)后的模具必須認真噴上模具防銹劑。

　　五、獎罰規定

　　1、公司依據注塑車(chē)間員工當月各項工作表現，每班評選1名優(yōu)秀員工，并給予優(yōu)秀員工獎勵人民幣50-200元，同時(shí)作為年底評選公司級優(yōu)秀員工依據之一。

　　2、違反本規定“勞動(dòng)紀律”條款，依據情節處罰20-100元。

　　3、違反本規定“質(zhì)量管理規定”條款，依據情節處罰50-200元。

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