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公司規章制度

時(shí)間:2021-03-19 18:47:22 制度 我要投稿

公司規章制度15篇

  在學(xué)習、工作、生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的公司規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司規章制度15篇

公司規章制度1

  當今世界各國還沒(méi)有走出經(jīng)濟的危機,企業(yè)競爭日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著(zhù)新的挑戰,因此要想抓住重要的戰略和機遇期,實(shí)現又快又好的發(fā)展,必須要加強自身建設,苦練內功,制度就顯得尤為重要了

  制度是發(fā)展形勢的要求,是競爭的手段,是實(shí)現目標的保障,因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢在必行。

  現金業(yè)務(wù)是一項需要極其細微謹慎,容不得半點(diǎn)差錯的工作。這對于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰,又是一份責任。因此就更要落實(shí)我公司對現金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著(zhù)冷靜,把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的www。juexiang。com結合。

  通過(guò)對我公司制度的學(xué)習我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點(diǎn);

  1。 要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

  2。 要養成良好的工作習慣,做到精益求精,工作起來(lái)就要全身心的投入,不為外界所干擾

  3。 要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養,在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習

  4。 要不斷的提高自己的適應能力和應變能力,加強團隊協(xié)作精神和默契度

  我想我有責任,有義務(wù),有能力繼續學(xué)習下去,不斷的總結自己,反省自己,為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。

公司規章制度2

  一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則,安全車(chē)。

  并應遵守本公司的其他相關(guān)規章制度。

  二、司機必須自帶手機,公司每月給予司機手機補貼30元任何時(shí)候,司機必須隨身攜帶手機,確保信息及時(shí)傳遞違者罰30元,(與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的話(huà)費超出部分實(shí)報實(shí)銷(xiāo))。

  三、駕駛員在行車(chē)過(guò)程中,如有違章行為,所有處罰由司機本人承擔。

  四、駕駛員上車(chē)前,收車(chē)后,對本車(chē)進(jìn)行安檢,衛生檢查,以便出現問(wèn)題及時(shí)處理。

  五、每周一安檢一次(車(chē)容、車(chē)胎氣壓、電瓶連接線(xiàn)、機油、剎車(chē)油等各部件),如一項不合格罰款20元。

  六,有事提前一天請假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。

  七,在運輸過(guò)程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔。

  八,駕駛員嚴禁酒后開(kāi)車(chē),違者罰款400元。

  九,司機必須工作一年,押金一千元。

  十,嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元。

  十一,對固定物產(chǎn)生的事故,責任由司機自己負責。

  十二,司機必須做到實(shí)事求是的匯報結帳及開(kāi)支問(wèn)題,如有漏報,瞞報給予1000元罰款。

公司規章制度3

  第一章:總則

  1、為加強對企業(yè)物流工作的管理,做到有章可循,更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統一采購和合理儲存,以保證本公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常運轉,不斷降低生產(chǎn)成本,減少貨損,特制定本制度。

  2、本制度從______年______月______日起執行,并由廠(chǎng)長(cháng)授權有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

  第二章:采購管理

  1、實(shí)行統一采購物資的范圍:生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料;儀器、設備及配件耗材;試劑、試藥;五金、玻璃器皿;勞保材料、辦公用品等本公司購進(jìn)的所有物資。

  2、生產(chǎn)科的工作職責:

 。1)根據本公司產(chǎn)品特點(diǎn),編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額,作為原輔材料、包裝材料采購的基礎數據。

 。2)根據生產(chǎn)計劃,編制材料需求清單。

 。3)根據本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢、生產(chǎn)加工能力,為降低采購成本,減少采購費用,會(huì )同銷(xiāo)售、供應、倉儲、質(zhì)檢、財務(wù)部門(mén)擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備安全定額,報廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。

  3、供應部門(mén)的工作職責:

 。1)向供貨廠(chǎng)商詢(xún)價(jià),篩選供貨單位,報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批確認。原輔材料、包裝材料采購按GMP供應商質(zhì)量保證體系審計進(jìn)行。

 。2)對經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批確認的供貨廠(chǎng)商,供應部門(mén)應與其協(xié)商,草擬采購合同,然后報廠(chǎng)長(cháng)審批后確認。

 。3)根據生產(chǎn)部門(mén)報送的材料需求清單,核實(shí)倉庫存量,結合材料庫存安全定額,編制材料請購單,報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后組織采購。

 。4)采購物資運抵本公司后,根據本公司內部控制的流程規定,由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗物資入庫單,交本公司有關(guān)部門(mén)辦理質(zhì)檢、點(diǎn)數入庫手續,并核銷(xiāo)采購計劃。

 。5)對到貨后付款的材料物資,付款時(shí)審核供貨廠(chǎng)商的結算憑證、本公司的入庫憑證,經(jīng)審核無(wú)誤后,簽字確認,報送有關(guān)部門(mén)及廠(chǎng)長(cháng)審批付款。

 。6)對賒購物資在本公司規定的掛賬結算日,審核供貨廠(chǎng)商提交的入庫單、退貨憑證,根據采購合同規定條款,編制掛賬結算單,報送財務(wù)部門(mén)審核。

  4、財務(wù)部門(mén)的工作職責:

 。1)做好采購合同備案管理工作。

 。2)認真審核物資采購及銷(xiāo)售的貨款結算、物資出入庫手續制度的執行結果,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

 。3)對貨款結算憑證進(jìn)行合理性、合法性審核,發(fā)現問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)糾正,避免給本公司造成經(jīng)濟損失。

 。4)設置有關(guān)明細賬簿,及時(shí)辦理記賬手續,做到賬目清楚。

 。5)做好與倉庫、采購、銷(xiāo)售部門(mén)的賬單、賬實(shí)的核對工作。

  5、質(zhì)量部門(mén)的工作職責:

 。1)與相關(guān)部門(mén)配合做好原輔材料、包裝材料的供應商質(zhì)量保證體系審計工作。

 。2)及時(shí)對入庫需檢驗的原輔材料、包裝材料進(jìn)行抽樣檢驗,并發(fā)放報告單。

 。3)對不合格的原輔材料、包裝材料作出相應的處理決定。

 。4)配合供應部門(mén)做好有關(guān)物資的采購工作。

  6、倉儲部門(mén)的工作職責:

 。1)凡購進(jìn)的各種物資,必須及時(shí)按入庫單驗收點(diǎn)數,并填寫(xiě)實(shí)收數,及時(shí)記入庫存臺賬。

 。2)負責倉庫的日常管理工作,做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn),服務(wù)周到。

  7、設備部門(mén)的工作職責:

 。1)做好儀器、設備、電器及其備品備件的請購工作。

 。2)配合倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗收工作。

 。3)配合供應部門(mén)做好有關(guān)物資的采購工作。

  8、各部門(mén)其他相關(guān)職責:

 。1)各部門(mén)按規定做好所需物資的請購工作,必須填寫(xiě)請購單,報經(jīng)有關(guān)人員審核,并經(jīng)廠(chǎng)長(cháng),必要時(shí)集團公司審批后,交供應部門(mén)辦理采購事務(wù)。

 。2)各部門(mén)在請購時(shí),常用易損件及耗材應提前做好計劃,以免在使用時(shí)出現銜接間斷,由此影響生產(chǎn)進(jìn)度造成的責任由該部門(mén)負責人承擔。

  9、采購操作流程:

 。1)本公司的采購業(yè)務(wù)統一由有關(guān)部門(mén)負責辦理,其他部門(mén)或人員不得自行采購。特殊情況經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準由指定人員辦理。

 。2)供應部門(mén)應根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)周期安排結合庫存物資的數量、生產(chǎn)耗用進(jìn)度的實(shí)際需要編制采購計劃,報廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。

 。3)供應部門(mén)根據批準的采購計劃組織采購,除零星采購外,批量采購業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購合同,采購合同應包括品種、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運費承擔、結算方式及經(jīng)濟處罰等項條款。

 。4)采購物資運到本公司時(shí),先由供應部門(mén)對照核對采購計劃,經(jīng)確認無(wú)誤后由倉庫開(kāi)具《入庫單》,入庫物資交倉庫進(jìn)行點(diǎn)數核對。需要檢驗的由倉庫填寫(xiě)請驗單交質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行取樣檢驗,檢驗合格的入庫;不需要檢驗的由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收入庫,并在入庫單上簽字確認。

 。5)無(wú)論是預付款還是到貨付款,在結算付款時(shí)均需由供應部門(mén)填開(kāi)《付款申請單》,連同有關(guān)憑證報經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核,并經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后,出納人員方可付款。

 。6)財務(wù)部門(mén)在對采購物品結算付款時(shí),應當認真審核《請購單》、《采購合同》、《付款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據》等有關(guān)單證,賬目結算不清或未按合同規定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規定的結算憑證財務(wù)部門(mén)不得辦理審核手續。

 。7)出納人員須在接到經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準的付款憑證后辦理付款手續,付款時(shí)必須認真審核是否具備簽章齊全的條件,對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續。若因付款時(shí)間較急,出納人員可以先以電話(huà)請示的方式報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意后辦理付款手續,但必須在廠(chǎng)長(cháng)回廠(chǎng)后補辦審批手續。

 。8)采購物資除經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準直接交付使用部門(mén)使用及管理外,其他物料、工具等必須先經(jīng)過(guò)倉庫驗收后由領(lǐng)用部門(mén)辦理領(lǐng)用手續。

  第三章:倉儲管理

  1、物資驗收入庫:

 。1)物資入庫,保管員應親自同交貨人辦理交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致,如發(fā)現不符現象,可以拒絕入庫。

 。2)物資入庫后,需要檢驗的應先進(jìn)入待檢區,未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入合格區,更不準投入使用。

 。3)材料驗收合格,保管員按發(fā)票所列的名稱(chēng)、規格型號、數量、計量驗收就位,入庫單各欄應填寫(xiě)清楚,交財務(wù)科計賬。

 。4)不合格品應隔離存放,及時(shí)處理,嚴禁投入使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。

 。5)驗收中發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)通知倉庫負責人處理。

  2、物資的儲存保管:

 。1)物資的儲存保管原則上應以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途分類(lèi)存放,并遵照GMP的有關(guān)規定執行。

 。2)物資的堆放原則:在安全可靠的前提下,根據物資特點(diǎn),做到過(guò)目見(jiàn)數、檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔整齊。

 。3)倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗材料及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。倉庫物資如有損失、報廢、盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧等情況,保管員應及時(shí)報告倉庫負責人進(jìn)行原因分析及調查。未經(jīng)批準不得擅自處理。

 。4)倉庫物資未經(jīng)倉庫負責人同意,一律不準擅自借出。特殊情況應報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。

 。5)保管員應每月對物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),報送廠(chǎng)長(cháng)及有關(guān)部門(mén),保證賬、卡、物的一致。

 。6)保管員應經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無(wú)可疑跡象,要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查危險隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

 。7)對于某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應按國家有關(guān)規定儲存保管。

  3、物資的發(fā)放:

 。1)物資的發(fā)放應遵循“先進(jìn)先出”的原則,做到一盤(pán)底、二核對、三發(fā)料、四減數。

 。2)所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單,注明所領(lǐng)物資的名稱(chēng)、規格型號、數量、用途等,并有領(lǐng)料人和批準人的簽字,如批準人外出時(shí)必須電話(huà)確認,事后補簽。對于手續不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。

 。3)發(fā)料必須與領(lǐng)料人當面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門(mén)。

 。4)所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  4、其他有關(guān)事項:

 。1)倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫人員擅自進(jìn)入。

 。2)倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,嚴禁在倉庫內吸煙。

 。3)倉庫設有防鼠、防蟲(chóng)設施,嚴禁在庫房?jì)却娣攀称贰?/p>

 。4)保管員應做好日常的衛生工作。

 。5)保管員工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,只有當移交手續辦妥之后,才能離開(kāi)工作崗位。

  第四章:經(jīng)濟責任處罰

  1、物資使用部門(mén)必須依據生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要,認真填制請購單。對貪圖省事、亂報采購計劃,造成本公司資金使用浪費的,依照相應的標準對有關(guān)責任人處以罰款。

  2、供應部門(mén)在確保品質(zhì)的前提下,必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫存成本等因素,制定大宗物品的采購方案,落實(shí)供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結算安全負責。若因玩忽職守,造成本公司經(jīng)濟損失的,應負相應的經(jīng)濟賠償責任。

  3、財務(wù)部門(mén)必須認真履行審核監督責任,對審核把關(guān)工作不嚴、不及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報有關(guān)事情真相,并造成本公司經(jīng)濟損失的,給予相應的經(jīng)濟和行政處分。

  4、質(zhì)量部門(mén)必須對需要檢驗的物料,依照規定的質(zhì)量標準進(jìn)行取樣檢驗。若發(fā)現品質(zhì)不符時(shí),必須及時(shí)報告QA負責人及采購部門(mén)(必要時(shí)直接報廠(chǎng)長(cháng))處理,嚴禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的,給予相應的經(jīng)濟和行政處分。

  5、倉庫對外購物品辦理驗數入庫手續,并對入庫采購物品的數量負責。若發(fā)現數量不符時(shí),應當及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告(必要時(shí)直接報廠(chǎng)長(cháng)),同時(shí)妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎,未按本辦法規定操作,造成入庫數量短缺的應負經(jīng)濟賠償責任。

  6、物資在儲存過(guò)程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

  7、發(fā)現危險隱患掩瞞不報而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

  8、未嚴格執行領(lǐng)料手續發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

公司規章制度4

  第一章 總 則

  第一條 為規范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應能力及市場(chǎng)競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。

  第二章 作息安排

  第一條 工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節或其它原因需要調整時(shí)由辦公室另行通知。

  第二條 周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班,公司將根據工作情況安排適時(shí)調休。

  第三章 考勤制度

  第一條 公司實(shí)行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。

  第二條 超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內簽到按遲到論處;超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。

  第三條 提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。

  第四條 請假應提前書(shū)寫(xiě)《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說(shuō)明,請假期滿(mǎn)報到后須及時(shí)補寫(xiě)《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。

  第五條 請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過(guò)一日,需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。

  第六條 連續長(cháng)時(shí)間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內。

  第七條 請假、調休未經(jīng)批準而擅離職守,按曠工論處。

  第八條 因公不能按時(shí)報到或提前離崗須向直接上級及時(shí)說(shuō)明。

  第四章 室內規范

  第一條 辦公室行政人員負責來(lái)訪(fǎng)客人的接待、引見(jiàn)、服務(wù)和送別。

  第二條 客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。

  第三條 客人落座后,應主動(dòng)遞送茶水;客人離開(kāi)時(shí),應主動(dòng)送別;客人離開(kāi)后,應及時(shí)收拾整理。

  第四條 辦公電話(huà)禁止長(cháng)時(shí)間占用,禁止接打私人電話(huà)。

  第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護,盡量避免人為損壞。

  第六條 上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。

  第七條 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué)、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂(lè );禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

  第八條 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

  第五章 值日規定

  第一條 公司實(shí)行衛生輪流值日制。具體安排詳見(jiàn)《衛生值日表》。

  第二條 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應檢查、關(guān)閉所有電器、門(mén)窗后再離開(kāi)。

  第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

  第六章 行政規定

  第一條 一個(gè)上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報。(特)財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。

  第二條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見(jiàn)可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿(mǎn)可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。

  第三條 直接上級缺席或不服從公司統一管理時(shí),由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。

  第四條 公司員工每?jì)蓚(gè)月進(jìn)行一次述職,以接受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢(xún)。副總經(jīng)理負責具體安排。

  第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執行人。辦公室協(xié)助執行。

  第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時(shí),總經(jīng)理有權對公司進(jìn)行調整。

  第七章 會(huì )議規定

  第一條 領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì )議要準時(shí)到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

  第二條 辦公室具體負責公司全體員工會(huì )議的通知、組織、主持和會(huì )議筆記。

  第三條 部門(mén)和小組會(huì )議由部門(mén)或小組負責人召集、主持和筆記。

  第八章 安全規定

  第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。

  第二條 員工要自覺(jué)遵守國家安全方面的法律法規,遵照公司要求和上級囑托,時(shí)刻注意對個(gè)人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。

  第三條 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經(jīng)財務(wù)部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

  第四條 禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。

  第五條 員工個(gè)人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。

  第六條 公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

  第九章 印信管理

  第一條 財務(wù)部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

  第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。

  第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。

  第四條 簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款,須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報。

  第五條 空白蓋章合同簽定后,應及時(shí)送交財務(wù)部進(jìn)一步核查,無(wú)誤后交由辦公室統一建檔。

  第十章 檔案管理

  第一條 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括:規章制度、行政執行手續、會(huì )議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶(hù)資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料。

  第二條 檔案管理要分門(mén)別類(lèi),統一存放,避免損壞和丟失。

  第三條 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時(shí)間,當天閱讀當天交還保管。

  第十一章 財務(wù)規定

  第一條 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。

  第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時(shí)由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。

  第三條 財務(wù)部經(jīng)理有權根據公司實(shí)際情況對財務(wù)執行作出詳細規定,經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執行。

  第十二章 用人制度

  第一條 公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源建設的長(cháng)期方針。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)人才推薦機構公開(kāi)招賢納士,同時(shí)鼓勵員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現并引進(jìn)人才。

  第二條 新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續七天)的觀(guān)察。觀(guān)察期結束后,一經(jīng)錄用,一周觀(guān)察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

  第三條 所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期,并簽定《勞動(dòng)合同》。

  第四條 新人試用期間表現突出可提前結束試用。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。

  第五條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,通過(guò)周期性的培養和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

  第六條 員工辭職應至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。

  第十三章 培訓辦法

  第一條 公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長(cháng),通過(guò)堅持不斷的培訓學(xué)習,提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

  第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專(zhuān)業(yè)培訓,隨后的培訓由各部門(mén)和公司統一安排。培訓要講求實(shí)效,長(cháng)期堅持。

  第十四章 機構設置

  第一條 公司主要部門(mén)機構圖

  第二條 公司機構設置既要考慮現實(shí)需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來(lái)規劃需要。

  第三條 各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

  第十五章 業(yè)務(wù)規范

  第一條 市場(chǎng)劃分:鄭州市場(chǎng)劃分為北區(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務(wù)區。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調開(kāi)發(fā)。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應注重行業(yè)細化。

  第二條 人員分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區主任和客服主管各自負責本區業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護。

公司規章制度5

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,現根據公司規章制度和實(shí)際情況制定如下制度,希望公司各員工認真履行:

  1、所有員工應準時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到、不早退。

  2、上班必須堅守崗位,不得擅自串崗、離崗、無(wú)故脫崗、睡覺(jué)。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者,應向上級領(lǐng)導請示批準后方可休假或離崗,事后應及時(shí)銷(xiāo)假。

  3、對所負擔的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。

  4、員工不得在工作場(chǎng)所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  5、嚴禁在禁止區域內吸煙和使用明火。

  6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

  7、服從上級指揮,如有不同意見(jiàn),應婉轉相告或以書(shū)面陳述,但一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執行。

  8、同事間要和睦相處,團結合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

  9、保護公司財物,不浪費,嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

  10、材料采購采用預報申請制度,由采購部門(mén)負責人填寫(xiě)材料采購清單,要如實(shí)填寫(xiě)采購物品的名稱(chēng)、數量、用途、金額等,報總經(jīng)理簽批,簽批后采購。

  11、材料采購時(shí)采購人員應了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規格、廠(chǎng)商信譽(yù)、價(jià)格等情況,擇優(yōu)擇廉選購。

  12、報銷(xiāo)采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制度。公司員工所有報銷(xiāo)必須取得合法的發(fā)票,將發(fā)票粘貼在《費用報銷(xiāo)審批單》后面;《費用報銷(xiāo)審批單》上應詳細填寫(xiě)日期、用途、金額、單據及頁(yè)數,并在“報銷(xiāo)人”處簽名或蓋章,由分管領(lǐng)導審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報送總經(jīng)理審批;以上手續必須在10日內辦理完畢。

  13、員工因工作需要在財務(wù)借支的必須事先填寫(xiě)借支單,并注明借支原因和借支金額,報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理簽字后,到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續,借款人應在借款之日起一個(gè)月內到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)沖賬或退款手續,逾期不辦理報銷(xiāo)或退款手續的,財務(wù)部門(mén)將從本人工資性收入中如數扣回。

  14、所有入庫物品,倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)等列示清楚,并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數量,及時(shí)上報請購。

  15、領(lǐng)用物品時(shí)應由申領(lǐng)人填報“物品領(lǐng)用單”,經(jīng)分管領(lǐng)導簽名后到保管員處領(lǐng)取。

  16、下班時(shí)要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開(kāi)公司的員工,應關(guān)閉用電設備的電源及門(mén)窗,檢查用水用電情況,注意節約:節約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無(wú)遺留問(wèn)題后,方可離去。

  17、員工辭職的,應提前一個(gè)月以書(shū)面形式報請分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準后才可離職,并辦妥工作移交手續,否則自己承擔責任。

公司規章制度6

  第一章總則

  第一條本章程依據《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及有關(guān)法律、行政法規、規章規定制定。

  第二條本章程條款與法律、行政法規、規章不符的,以法律、行政法規、規章的規定為準。

  第三條本公司是由一個(gè)自然人/法人股東出資設立,為自然人/法人。

  獨資的一人有限責任公司。

 。ㄗⅲ汗竟蓶|為自然人獨資的,增加下款:

  本公司股東承諾:⑴在申請設立本公司前,未曾設立登記自然人獨資的一人有限責任公司;⑵只投資設立一個(gè)一人有限公司。⑶本公司不投資設立新的一人有限責任公司。)

  第二章公司名稱(chēng)和住所

  第四條公司名稱(chēng):市和平鋼材有限公司。

  第五條公司住所:市東道主路325號;

  郵政編碼:529500。

  第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍

  第六條公司經(jīng)營(yíng)范圍:鋼材。

  公司經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)不規范的,以登記機關(guān)根據前款加以規范、核準登記的為準。

  公司經(jīng)營(yíng)范圍變更時(shí)依法向公司登記機關(guān)辦理變更登記。

  第四章公司注冊資本

  第七條公司注冊資本:20萬(wàn)元人民幣。

  第五章股東姓名(或名稱(chēng))

  第八條股東姓名(名稱(chēng))莫金,

  住所(址):坎坷市可天區建山一路16號,證件名稱(chēng):中華人民共和國居民身份證,

  證件號碼:220xx21655812194010

  第六章股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間

  第九條股東以貨幣出資20萬(wàn)元,總認繳出資20萬(wàn)元,占注冊資本的100%;全部認繳出資在申請公司設立登記前一次足額繳納。

  第七章股東的權利和義務(wù)

  第十條股東享有下列權利:

 。ㄒ唬┮婪ㄏ碛匈Y產(chǎn)收益、重大事項的決策和選擇公司管理者等權利;

 。ǘ┌础豆痉ā泛捅竟菊鲁痰挠嘘P(guān)規定轉讓和抵押所持有的股權;

 。ㄈ⿲镜臉I(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理工作進(jìn)行監督,提出建議或質(zhì)詢(xún);

 。ㄋ模┎殚、復制公司章程、會(huì )議記錄和財務(wù)會(huì )計報告;

 。ㄎ澹┰诠巨k理清算完畢后,享有剩余資產(chǎn);

 。┓、行政法規規定的其他權利。

  第十一條股東應履行下列義務(wù):

 。ㄒ唬┰谏暾埞驹O立登記前一次足額繳納出資額;

 。ǘ┮载泿懦鲑Y的,應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開(kāi)設的賬戶(hù);以非貨幣財產(chǎn)出資的,應當依法辦理其財產(chǎn)權轉移到公司名下的手續;

 。ㄈ┰诠巨k理清算時(shí),以出資額對公司承擔債務(wù);

 。ㄋ模┕咀缘怯浐,不得抽逃出資;

 。ㄎ澹┳袷毓菊鲁;

 。┲С止镜慕(jīng)營(yíng)管理,提出合理化建議,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。)

  第八章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則

  第十二條公司不設股東會(huì )。

  第十三條股東行使下列職權:

 。ㄒ唬Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;

 。ǘ┻x擇和更換公司管理者,決定有關(guān)公司管理者的報酬事項;

 。ㄈ⿲徸h批準執行董事的工作報告;

 。ㄋ模⿲徸h批準監事的工作報告;

 。ㄎ澹⿲徸h批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

 。⿲徸h批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

 。ㄆ撸⿲驹黾踊蛘邷p少注冊資本作出決定;

 。ò耍⿲Πl(fā)行公司債券作出決定;

 。ň牛⿲竞喜、解散、清算或者變更公司形式作出決定;

 。ㄊ┬薷墓菊鲁;

 。ㄊ唬⿲蓹噢D讓事項作出決定;

 。ǘ┢渌殭啵汗蓶|作出前款決定時(shí),應當采用書(shū)面形式,并由股東簽字后置備于公司。

  第十四條公司不設董事會(huì ),設執行董事一人,由股東任命產(chǎn)生。

  第十五條執行董事對股東負責,行使下列職權:

 。ㄒ唬﹫绦泄蓶|的決定,并向股東報告工作;

 。ǘQ定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

 。ㄈ┲朴喒镜哪甓蓉攧(wù)預算方案、決算方案;

 。ㄋ模┲朴喒镜睦麧櫡峙浞桨负蛷浹a虧損方案;

 。ㄎ澹┲朴喒镜脑黾踊驕p少注冊資本的方案;

 。⿺M訂公司合并、變更公司形式、解散的方案;

 。ㄆ撸Q定公司內部管理機構的設置;

 。ò耍┢溉位蛘呓馄腹荆ǜ保┙(jīng)理、財務(wù)負責人,決定其報酬事項;

 。ň牛┲贫ü镜幕竟芾碇贫;

 。ㄊ┢渌殭啵。第十六條(執行)董事任期三年(每屆任期不得超過(guò)三年)。任期屆滿(mǎn),可以連選連任。

  第十七條董事會(huì )的議事方式和表決程序:

 。ㄒ唬┱匍_(kāi)董事會(huì )會(huì )議應當于會(huì )議召開(kāi)三日以前通知全體董事;

 。ǘ┒聲(huì )會(huì )議由董事長(cháng)召集和主持;董事長(cháng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(cháng)召集和主持;副董事長(cháng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持;

 。ㄈ┒聲(huì )應當對所議事項的決定作成會(huì )議記錄,出席會(huì )議的董事應當在會(huì )議記錄上簽名;

 。ㄋ模┒聲(huì )決議的表決,實(shí)行一人一票;

 。ㄎ澹┒聲(huì )作出決議,必須經(jīng)全體董事的百分之八十以上通過(guò)。

  第十八條董事會(huì )設董事長(cháng)一人。

  董事長(cháng)由股東(任命)產(chǎn)生,任期三年(每屆任期不得超過(guò)三年),任期屆滿(mǎn),連選可以連任。

  第十九條公司設經(jīng)理一人,由股東(任命)產(chǎn)生。

  經(jīng)理對股東負責,行使下列職權:

 。ㄒ唬┲鞒止镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東決定;

 。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

 。ㄈ⿺M訂公司內部管理機構設置方案;

 。ㄋ模⿺M訂公司的基本管理制度;

 。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規章;

  公司不設監事會(huì ),設監事一人(注:須少于三人),由股東任命產(chǎn)生,每屆任期三年。任期屆滿(mǎn),連選可連任。(執行)董事、高級管理人員及財務(wù)負責人不得兼任監事。

  第二十一條監事(會(huì ))行使下列職權:

 。ㄒ唬z查公司財務(wù);

 。ǘ⿲Γ▓绦校┒、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東決定的(執行)董事、高級管理人員提出罷免的建議;

 。ㄈ┊敚▓绦校┒、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求(執行)董事、高級管理人員予以糾正;

 。ㄋ模┫蚬蓶|提出提案;

 。ㄎ澹┮勒铡豆痉ā返谝话傥迨䲢l的規定,對(執行)董事、高級管理人員提起訴訟;

 。┢渌殭啵

  第九章公司法定代表人

  第二十二條公司法定代表人由執行董事?lián)巍?/p>

  第二十三條法定代表人行使下列職權:

  第十章股東認為需要規定的其他事項

  第二十四條公司解散事由。公司有下列情形之一的,可以解散:

 。ㄒ唬┕菊鲁桃幎ǖ臓I(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn);

 。ǘ┕蓶|決定解散;

 。ㄈ┮蚬竞喜⑿枰馍;

 。ㄋ模┮婪ū坏蹁N(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo);

 。ㄎ澹┤嗣穹ㄔ阂勒铡豆痉ā返谝话侔耸龡l的規定予以解散;

 。┢渌馍⑹掠桑。

  第二十五條公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第(一)項、第(二)項、第(四)項、第(五)項規定情形而解散的,應按《公司法》規定進(jìn)行清算。

  清算期間,公司存續,但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  第二十六條公司清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東或者有關(guān)主管機關(guān)確認,并報送公司登記機關(guān),申請注銷(xiāo)公司登記,公告公司終止。

  第十一章附則

  第二十七條公司的營(yíng)業(yè)期限為十年,自公司營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日起計。

  第二十八條本章程于20xx年二月二十八日訂立,自公司登記機關(guān)核準公司設立登記之日起生效,修改亦同。

  第三十一條本章程未規定的事項,按《公司法》的相關(guān)規定執行。

公司規章制度7

  一、總 則

  第一條 為規范我省拍賣(mài)企業(yè)的審核許可管理工作,促進(jìn)我省拍賣(mài)業(yè)健康有序發(fā)展,根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國拍賣(mài)法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》、商務(wù)部《拍賣(mài)管理辦法》和省政府辦公廳有關(guān)文件,制訂本規定,拍賣(mài)公司規章制度大全。

  第二條 凡在福建省行政區內設立拍賣(mài)企業(yè)或拍賣(mài)企業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司)應當按本規定辦理審核許可。

  第三條 省經(jīng)濟貿易委員會(huì )對全省設立拍賣(mài)企業(yè)和分公司實(shí)施行政許可及監督管理;各設區市政府拍賣(mài)主管部門(mén)對轄區內設立拍賣(mài)企業(yè)和分公司實(shí)施審查及監督管理。

  二、拍賣(mài)企業(yè)的設立

  第四條 申請設立拍賣(mài)企業(yè)的投資者應有良好的信譽(yù),無(wú)違反中國法律、行政法規、規章的行為。拍賣(mài)企業(yè)的名稱(chēng)應符合《中華人民共和國公司登記管理條例》和有關(guān)企業(yè)名稱(chēng)登記管理規定,并含有“拍賣(mài)”字樣。

  第五條 設立拍賣(mài)企業(yè),應當具備下列條件:

  (一)有一百萬(wàn)元人民幣以上的注冊資本;

  (二)有自己的名稱(chēng)、組織機構和章程;

  (三)有固定的辦公場(chǎng)所;

  (四)有三名以上取得拍賣(mài)業(yè)從業(yè)資格的人員,其中至少有一名是拍賣(mài)師;并有具備與主營(yíng)業(yè)務(wù)密切聯(lián)系的行業(yè)從業(yè)資格的專(zhuān)職或兼職人員;

  (五)有符合有關(guān)法律、行政法規及商務(wù)部《拍賣(mài)管理辦法》規定的拍賣(mài)業(yè)務(wù)規則;

  (六)符合拍賣(mài)主管部門(mén)有關(guān)拍賣(mài)行業(yè)發(fā)展規劃。

  第六條 申請設立拍賣(mài)企業(yè),應當提交下列材料:

  (一)申請報告(應當載明擬設立拍賣(mài)企業(yè)的名稱(chēng)、注冊資本、股東或發(fā)起人姓名或名稱(chēng)、機構住所、法定代表人、企業(yè)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍及可行性分析等內容,并承諾所提交材料的真實(shí)性);

  (二)公司章程、拍賣(mài)業(yè)務(wù)規則;

  (三)工商行政管理機關(guān)核發(fā)的《企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)》;

  (四)擬任法定代表人簡(jiǎn)歷和有效身份證明;

  (五)擬聘任的拍賣(mài)師執業(yè)資格證書(shū)及從業(yè)人員的相關(guān)資質(zhì)證明(其中:擬聘任的拍賣(mài)師需先經(jīng)中國拍賣(mài)行業(yè)協(xié)會(huì )辦理變更注冊單位);

  (六)固定辦公場(chǎng)所產(chǎn)權證明或租用合同;

  (七)《福建省拍賣(mài)企業(yè)申請表》(一式三份,其中設區市拍賣(mài)主管部門(mén)一份)。

  第七條 拍賣(mài)企業(yè)申請設立分公司,應當符合下列條件:

  (一)符合拍賣(mài)業(yè)發(fā)展規劃;

  (二)年檢合格;

  (三)企業(yè)的注冊資本不少于五百萬(wàn)元人民幣且全部繳清,拍賣(mài)企業(yè)對每個(gè)分公司,需撥付不少于一百萬(wàn)元人民幣的資金或實(shí)物;

  (四)分公司應有兩名以上取得拍賣(mài)業(yè)從業(yè)資格的人員,并有具備與主營(yíng)業(yè)務(wù)密切聯(lián)系的行業(yè)從業(yè)資格的專(zhuān)職或兼職人員;

  (五)有固定的辦公場(chǎng)所;

  (六)經(jīng)營(yíng)拍賣(mài)業(yè)務(wù)三年以上,最近兩年連續盈利,其上年拍賣(mài)成交額超過(guò)五千萬(wàn)元人民幣;或者上年拍賣(mài)成交額超過(guò)二億元人民幣。

  第八條 拍賣(mài)企業(yè)設立分公司,申請人需要提交下列材料:

  (一) 擬設立分公司的申請報告;

  (二)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本(復印件);

  (三)最近兩年經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計的年度財務(wù)會(huì )計報表(含年度拍賣(mài)成交額專(zhuān)項審計);

  (四)擬任分公司負責人簡(jiǎn)歷及有效身份證明;

  (五)擬聘任的拍賣(mài)師執業(yè)資格證書(shū)及兩名以上具有拍賣(mài)從業(yè)資格人員的相關(guān)資質(zhì)證明(其中:擬聘任的拍賣(mài)師須是注冊于本企業(yè)的);

  (六)固定辦公場(chǎng)所的產(chǎn)權證明或租用合同。

  (七)撥付一百萬(wàn)元以上人民幣的資金(或實(shí)物)的證明材料;

  (八)《福建省拍賣(mài)企業(yè)設立分公司申請表》(一式三份,其中設區市拍賣(mài)主管部門(mén)一份),管理制度《拍賣(mài)公司規章制度大全》。

  第九條 設立拍賣(mài)企業(yè)及分公司,按照下列程序辦理:

  申請設立拍賣(mài)企業(yè)(或分公司),應將上述材料送企業(yè)(或分公司)所在地設區市拍賣(mài)主管部門(mén)。設區市拍賣(mài)主管部門(mén)對申請材料進(jìn)行審查,確認申請材料齊全后,發(fā)給申請人《受理行政許可申請通知書(shū)》,并在申請表上簽署審查意見(jiàn)后,報省經(jīng)濟貿易委員會(huì )。

  省經(jīng)濟貿易委員會(huì )核準后頒發(fā)由商務(wù)部統一印制的《拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》。申請人持拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)向所在地工商行政管理機關(guān)辦理營(yíng)業(yè)登記手續。省經(jīng)濟貿易委員會(huì )不予許可的,發(fā)給不予行政許可通知,并說(shuō)明理由。

  第十條省經(jīng)濟貿易委員會(huì )對拍賣(mài)企業(yè)及分公司的設立許可可以采取聽(tīng)證方式。聽(tīng)證工作按《福建省經(jīng)濟貿易委員會(huì )聽(tīng)證程序暫行規定》(閩經(jīng)貿政法[20xx]554號)進(jìn)行。

  第十一條 受理期限:

  設區市拍賣(mài)主管部門(mén)應在發(fā)出《受理行政許可申請通知書(shū)》之日起二十個(gè)工作日內完成審查上報工作;省經(jīng)濟貿易委員會(huì )在收到申請材料后的二十個(gè)工作日內作出行政許可決定。二十個(gè)工作日內不能作出決定的,經(jīng)本委負責人批準,延長(cháng)十個(gè)工作日,并發(fā)給《延期作出行政許可決定告知書(shū)》。

  三、從事公物拍賣(mài)的企業(yè)資格審核

  第十二條國家行政機關(guān)依法沒(méi)收的物品,充抵稅款、罰款的物品、人民法院依法沒(méi)收的物品,充抵罰金、罰款的物品以及無(wú)法返還的追回物品和其他特殊國有資產(chǎn)等標的拍賣(mài)應由具有相應拍賣(mài)資格的拍賣(mài)企業(yè)承擔。

  第十三條 拍賣(mài)企業(yè)的公物拍賣(mài)資格,按照屬地管理的原則進(jìn)行認定。由企業(yè)向公物財產(chǎn)所在地設區市拍賣(mài)主管部門(mén)提出申請,經(jīng)設區市拍賣(mài)主管部門(mén)進(jìn)行資格審核并征求同級國有資產(chǎn)監管部門(mén)意見(jiàn)后,報請同級人民政府確認指定。

  申請擁有全省范圍內的公物拍賣(mài)資格,由企業(yè)向省經(jīng)濟貿易委員會(huì )提出申請,經(jīng)省經(jīng)濟貿易委員會(huì )進(jìn)行資格審核并征求省國資委意見(jiàn)后,報請省人民政府確認指定。

  第十四條 申請從事公物拍賣(mài)企業(yè)的基本條件:

  (一)拍賣(mài)企業(yè)依法成立并開(kāi)展業(yè)務(wù)二年以上,上一年度拍賣(mài)成交額20xx萬(wàn)元以上的;

  (二)有2名或2名以上國家注冊拍賣(mài)師;

  (三)有熟悉財務(wù)會(huì )計、國有資產(chǎn)管理法律、法規、規章的人員;

  (四)有符合公物拍賣(mài)的場(chǎng)所和設施;

  (五)建立必要的經(jīng)營(yíng)管理制度,經(jīng)營(yíng)規范,服務(wù)良好,無(wú)違法違規經(jīng)營(yíng)活動(dòng)記錄;

  (六)法律法規規定的其它條件。

  第十五條 申請擁有在全省范圍公物拍賣(mài)資格的企業(yè)除應當具備第十四條規定的基本條件外,還必須是經(jīng)營(yíng)五年以上,連續三年年拍賣(mài)成交額超過(guò)5000萬(wàn)元,至少有3名國家注冊拍賣(mài)師,并經(jīng)批準已在住所所在設區市以外設有分支機構的拍賣(mài)企業(yè)。

  四、拍賣(mài)企業(yè)及其分公司的變更、注銷(xiāo)

  第十六條 拍賣(mài)企業(yè)向工商行政管理機關(guān)申請變更注冊登記項目前,應當先報企業(yè)所在地設區市拍賣(mài)主管部門(mén)審核并經(jīng)省經(jīng)濟貿易委員會(huì )核準后換發(fā)拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)。

  拍賣(mài)企業(yè)申請變更注冊登記項目,應填報《福建省拍賣(mài)企業(yè)變更登記項目申請表》(一式三份),并提交相關(guān)材料。

  第十七條 拍賣(mài)企業(yè)及分公司自領(lǐng)取拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)之日起,六個(gè)月內未領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照,其拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)自動(dòng)失效。由省經(jīng)濟貿易委員會(huì )收回拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)或公告宣布其作廢。

  第十八條 拍賣(mài)企業(yè)及分公司成立后六個(gè)月未開(kāi)業(yè),或開(kāi)業(yè)后連續六個(gè)月無(wú)正當理由未舉辦拍賣(mài)會(huì )或沒(méi)有營(yíng)業(yè)納稅證明的,有關(guān)部門(mén)依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照后,省經(jīng)濟貿易委員會(huì )應收回拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)或公告宣布其作廢。

  第十九條 拍賣(mài)企業(yè)根據章程規定事由、股東會(huì )決議或其他事由解散的;或者因違反法律、行政法規及本辦法規定被責令關(guān)閉的;或者因不能清償到期債務(wù),被依法宣告破產(chǎn)的,由有關(guān)部門(mén)依法注銷(xiāo)。

  第二十條拍賣(mài)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中其經(jīng)營(yíng)資格條件發(fā)生變化,達不到《拍賣(mài)法》、《拍賣(mài)管理辦法》等有關(guān)法律法規規定的設立拍賣(mài)企業(yè)和拍賣(mài)企業(yè)設立分公司應當具備的條件,由省經(jīng)濟貿易委員會(huì )發(fā)出限期整改通知書(shū),限期整改。經(jīng)過(guò)整改仍不符合經(jīng)營(yíng)資格條件的,由省經(jīng)貿委收回拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)或公告宣布其作廢。

  五、外商投資拍賣(mài)企業(yè)的設立、變更和終止

  第二十一條 設立外商投資拍賣(mài)企業(yè)及分公司,或申請變更注冊登記項目、終止等相關(guān)事項,應符合商務(wù)部《拍賣(mài)管理辦法》及有關(guān)規定,并向商務(wù)部申請。

  六、監督管理

  第二十二條 省經(jīng)濟貿易委員會(huì )負責制定和實(shí)施全省拍賣(mài)行業(yè)發(fā)展規劃,管理與指導全省的拍賣(mài)行業(yè)自律組織。

  第二十三條 省經(jīng)濟貿易委員會(huì )對全省拍賣(mài)企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)施監督管理。各設區市拍賣(mài)主管部門(mén)對本行政區內拍賣(mài)企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)施監督管理。

  第二十四條 省經(jīng)濟貿易委員會(huì )每年度對拍賣(mài)企業(yè)進(jìn)行監督核查,并出具監督核查意見(jiàn),對核查不合格的拍賣(mài)企業(yè),責令限期整改,并將核查情況通報有關(guān)部門(mén)。

  拍賣(mài)企業(yè)應按省經(jīng)濟貿易委員會(huì )的要求,在規定的時(shí)間內接受核查,并提交年度工作報告、經(jīng)法定機構審計的財務(wù)報表和拍賣(mài)成交額報告,《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、《拍賣(mài)師執業(yè)資格證書(shū)》、拍賣(mài)業(yè)從業(yè)人員資格證等材料。

  設立分公司的拍賣(mài)企業(yè)提交的核查材料中,應當明確反映分公司的有關(guān)情況,并提交分公司《營(yíng)業(yè)執照》、《拍賣(mài)師執業(yè)資格證書(shū)》、拍賣(mài)業(yè)從業(yè)人員資格證等材料。

  第二十五條 對拍賣(mài)業(yè)實(shí)行統計制度。拍賣(mài)企業(yè)應當定期向盛設區市拍賣(mài)主管部門(mén)報送企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統計表。福建省拍賣(mài)業(yè)統計制度由省經(jīng)濟貿易委員會(huì )另行制定。

  第二十六條 對拍賣(mài)企業(yè)實(shí)行信用管理制度。福建省拍賣(mài)企業(yè)信用管理制度由省經(jīng)濟貿易委員會(huì )另行制定。

  第二十七條 省經(jīng)濟貿易委員會(huì )負責對違反《拍賣(mài)法》和商務(wù)部《拍賣(mài)管理辦法》從事拍賣(mài)活動(dòng)的拍賣(mài)企業(yè)和拍賣(mài)師,按商務(wù)部《拍賣(mài)管理辦法》第六章有關(guān)規定實(shí)施行政處罰。具體程序按《行政處罰法》及《福建省經(jīng)貿委行政處罰工作規則(試行)》(閩經(jīng)貿政法[20xx]226號)執行。

  七、附 則

  第二十八條 在商務(wù)部《拍賣(mài)管理辦法》施行前設立的拍賣(mài)企業(yè)及分公司,不具備《拍賣(mài)管理辦法》規定條件的,應當在本規定實(shí)施之日起半年內達到規定條件,逾期達不到行政許可條件的,按規定撤回其從事拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)的行政許可。

公司規章制度8

  日;竟芾碇贫

  一、 目的:為加強內部管理,嚴肅紀律,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,特制定本規定。

  二、 適用范圍:租賃全體員工。

  三、 職責 :考勤記錄由內勤負責,人力資源部具有督導權。

  四、 相關(guān)規定

  1、 考勤制度

  1) 作息時(shí)間:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;

  周六及節假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:30

  2) 內勤逐日認真記錄考勤。

  a) 員工一個(gè)月內遲到或早退5分鐘之內三次以下不作處罰;遲到或早退10分鐘以?xún)攘P款10元,10-29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者(不含5分鐘內三次)另作曠工半天處理,并扣除當月全勤獎;但因當晚加班至第二天早晨而遲到,由部門(mén)經(jīng)理簽署同意意見(jiàn)的除外。

  b) 曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者,一年內不予晉升或加薪。無(wú)故連續曠工三日者以自動(dòng)離職論處,全月累計曠工四日或一年曠工達七日者,予以解雇,從曠工之日起,不予結算任何工資、福利,不支付離職補償金。

  3) 工作時(shí)間外出辦公,外出前應填寫(xiě)登記表,如事先未作登記,需及時(shí)短信或其它書(shū)面形式告知市場(chǎng)內勤外出事由,外出回來(lái)后補簽。市內外出應填寫(xiě)《外出登記表》,市外外出應填寫(xiě)《出差登記表》,用車(chē)應填寫(xiě)《用車(chē)登記表》。

  4) 請假規定:

  a) 請假前須填寫(xiě)《請假申請單》,獲得批準并安排好工作后方可離崗。審批程序如下:

  i. 總監、副總請假、出差:總經(jīng)理審批,人力資源部備案;

  ii. 主管、經(jīng)理請假:

  3天以下(含)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、 分管副總審批;

  3天以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

  iii. 主管以下員工請假:

  3天以下經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批;

  4-7天經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總審批;

  8天以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

  b) 如因急病未辦理請假手續,應于假后上班第一個(gè)工作日內,向公司提供醫療機構出具建議休息的有效證明,并按規定程序進(jìn)行補假。

  5) 考勤上報規定:每月5日前將考勤表報人力資源部。

  2、 休假制度

  請假類(lèi)型時(shí) 間提供證明備 注

  事假工齡未滿(mǎn)一年者請事假不能超過(guò)(或累計超過(guò))3天/月;

  工齡滿(mǎn)一年以上不能超過(guò)(或累計超過(guò))7天/月請假條扣除全勤獎及請假期間的基本工資+雙休補貼+住房補貼

  病假憑醫院蓋章的《疾病證明書(shū)》上的休息建議天數休假

  疾病證明書(shū)

  請假條無(wú)疾病證明書(shū)按事假處理

  病假期間發(fā)放基本工資,扣除期間其它補貼,病假超過(guò)一天扣除當月全勤獎。

  生產(chǎn)部員工每月請病假不超過(guò)兩天,用加班工時(shí)抵可不扣全勤。

  婚假可享受3天婚假, 每滿(mǎn)一年增加1天,最高不超過(guò)8天。結婚證書(shū)

  請假條不扣薪,超假按事假處理

  喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請假條不扣薪,超假按事假處理

  產(chǎn)假入司滿(mǎn)一年后,符合國家計劃生育政策,女方產(chǎn)假90天(遇節假日不再累加),男方7天陪產(chǎn)假(含公休日) 準生證

  出生證明

  請假條90天帶薪工資為基本工資,超假按事假處理

  哺乳假每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間,可推遲上班一小時(shí)或提前下班一小時(shí),享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個(gè)月 不扣薪,超假按事假處理

  工傷假因工負傷者因治療無(wú)法工作期間疾病證明

  請假條按國家規定執行

  年休假員工在本企業(yè)累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。年休假以工作日計算請假條不扣薪,超假按事假處理

  上半年入司者,第二年可享受休假

  休假期間,如因工作需要要求員工上班的,員工應按時(shí)上班

  注:

  1) 未請假、請假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導全部批準、假期期限已到未辦理續假而未回工作崗位者以曠工論處,曠工超過(guò)三天以自動(dòng)離職論處。

  2) 員工因重大疾病或家庭變故,需要請一個(gè)月以上長(cháng)假者,必須先辦理離職,待事項完結以后,可向公司申請入職,公司人力資源部、分管副總、及部門(mén)經(jīng)理根據用工需求情況優(yōu)先錄用,根據其以往表現重新確定其工資,年序工資自重新入職起算。

  3、 辦公室制度

  1) 個(gè)人辦公區域環(huán)境要求:應保持整潔,桌面物品堆放整齊,資料保管規范有序。

  2) 產(chǎn)品演示區域環(huán)境要求:演示的產(chǎn)品及配件,使用后應及時(shí)歸還庫管或恢復原有擺放。

  3) 下班、或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電器,如:電燈、電腦等耗電設備。

  4) 辦事處倡導全體員工應對物珍惜,合理使用各種辦公資源。

  5) 員工在工作時(shí)間內,因私打電話(huà)必須簡(jiǎn)短,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

公司規章制度9

  依照我國有關(guān)法律、法規的規定,公司規章制度是指用人單位根據國家有關(guān)法律法規和政策,結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定并認可的由用人單位權力保證實(shí)施的組織生產(chǎn)和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規則和制度的總和。

  【公司規章制度的內容】

  公司規章制度的內容取決于各國的立法模式,有授權式立法模式和綱要式立法模式之分。授權式立法模式只對公司制定規章制度的權限和程序作出規定,對其內容不作具體規定或者僅列舉其應包含的事項,將公司規章制度的確定權完全授予用人單位,只要不違法即可。采取這種模式的國家主要有英美等國;綱要式立法模式需要用人單位根據立法中對規章制度制定權限、程序和綱要式內容的規定來(lái)執行。

  我們認為,我國最早采取綱要式立法模式,如1954年政法院制定的《國營(yíng)企業(yè)內部勞動(dòng)規則綱要》要求各部門(mén)依據綱要制定本部門(mén)內部勞動(dòng)規則,并列舉了內部勞動(dòng)規則應包括錄用、調動(dòng)和辭退員工、企業(yè)行政和職工的內部職責、工作時(shí)間、處分等內容,并指出各企業(yè)單位應根據本綱要和本部門(mén)內部勞動(dòng)規則的規定,結合本企業(yè)單位的具體情況,擬定其內部勞動(dòng)規則。

  我國現行法律并未對公司規章制度的內容作出明確的規定,唯一的要求出現在《勞動(dòng)部關(guān)于對新開(kāi)辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規章制度備案制度的通知》(1997.11.25),其指出公司規章制度的內容主要包括:勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì )保險福利待遇、工時(shí)休假、職工獎懲、以及其他勞動(dòng)管理規定。法律賦予了公司自主制定規章制度的權利,《勞動(dòng)合同法》第四條規定:“用人單位應當依法建立和完善勞動(dòng)規章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)!

  【公司規章制度的制定程序】

  公司規章制度制定的程序,我國《勞動(dòng)法》中并沒(méi)有明確規定,但是一些有關(guān)的法律、法規中涉及其相關(guān)內容,如1988年《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》第45條、第52條,20xx年1月1日實(shí)施的《公司法》第18條,20xx年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》第4條,20xx年最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第19條。以上法律和司法解釋對于公司規章制度制定的程序提到了職工的民主參與和公示這兩個(gè)步驟。1997年《勞動(dòng)部關(guān)于對新開(kāi)辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規章制度備案制度的通知》提出了對新開(kāi)辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規章制度備案審查制度,主要包括兩方面的內容:第一,新開(kāi)辦用人單位應依照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規定制定勞動(dòng)規章制度,并在正式開(kāi)業(yè)后半年內將制定的勞動(dòng)規章制度報送當地勞動(dòng)行政部門(mén)備案。勞動(dòng)行政部門(mén)在組織巡視監察活動(dòng)時(shí),要檢查新開(kāi)辦用人單位制定勞動(dòng)規章制度的情況,并督促其按時(shí)報送備案;對制定的規章制度違反勞動(dòng)法律法規、不按規定期限報送備案的,應依法給予行政處罰。第二,各級勞動(dòng)行政部門(mén)對新開(kāi)辦公司規章制度備案審查的內容主要是:勞動(dòng)規章制度內容是否符合法律法規規定;制定勞動(dòng)規章制度的程序是否符合有關(guān)規定。經(jīng)審查,發(fā)現公司的勞動(dòng)規章制度內容違反法律法規規定的,應責令其限期改正。

  【公司規章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系】

  第一,公司規章制度是公司的單方面行為,是單方面意思的表示。雖然制定過(guò)程中有職工的參與,但最終是由公司決定和公布的,職工并不是制訂勞動(dòng)規章制度的主體;而勞動(dòng)合同和集體合同是一種雙方法律行為,是合同主體雙方意思表示一致的產(chǎn)物。

  第二,內容不同。公司規章制度雖然與勞動(dòng)合同和集體合同在內容上有相同之處,但側重不同,公司規章制度規定的是保障全體勞動(dòng)者勞動(dòng)權利和勞動(dòng)義務(wù)履行的規則,而勞動(dòng)合同規定的是單個(gè)職工的勞動(dòng)權利和勞動(dòng)義務(wù);雖然集體合同的內容也適用于全體勞動(dòng)者,但其更側重于規定公司內最低勞動(dòng)標準。

  第三,效力不同。一般認為,適用于公司的集體合同的效力優(yōu)先于該公司的規章制度;規章制度違反集體合同時(shí),勞動(dòng)行政部門(mén)有權命令變更其內容。也就是說(shuō),公司規章制度的效力低于集體合同的效力,集體合同應當成為制定公司規章制度的依據,但是在我國實(shí)踐中,集體合同未能充分發(fā)揮作用,使公司規章制度成為規范勞動(dòng)用工的重要依據。關(guān)于公司規章制度與勞動(dòng)合同的效力高低問(wèn)題,眾說(shuō)紛紜。我們認為勞動(dòng)合同系個(gè)別合同,公司規章制度系針對全體勞動(dòng)者,它是經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者集體民主參與的產(chǎn)物,不可能要求規章制度以個(gè)別勞動(dòng)合同為標準,但是當勞動(dòng)合同的內容與規章制度的內容相沖突時(shí),應該遵守勞動(dòng)合同效力優(yōu)先的原則。

公司規章制度10

  第一章總 則

  第一條 為強化集團內部管理,有效落實(shí)公司各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統風(fēng)險管理和流程控制,保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng)營(yíng)運作中防范和化解各類(lèi)風(fēng)險,提高經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平,根據深圳證券交易所《上市公司內部控制制度指引》、深圳證監局《加強上市公司內部控制工作指引》及《中糧地產(chǎn)(集團)股份有限公司章程》等有關(guān)規則,制定本制度。

  第二條 本制度所稱(chēng)內部控制是指公司董事會(huì )、監事會(huì )、高級管理人員及其他有關(guān)人員為實(shí)現下列目標而提供合理保證的過(guò)程:

  (一)遵守國家法律、法規、規章及其他相關(guān)規定;

  (二)提高公司經(jīng)營(yíng)的效益及效率;

  (三)保障公司資產(chǎn)的安全;

  (四)確保公司信息披露的真實(shí)、準確、完整和公平。

  第三條 職責:

  (一)董事會(huì ):全面負責公司內部控制制度的制定、實(shí)施和完善、并定期對公司內部控制情況進(jìn)行全面檢查和效果評估;

  (二)總經(jīng)理:全面落實(shí)和推進(jìn)內部控制制度的相關(guān)規定,檢查公司各職能部門(mén)制定、實(shí)施和完善各自專(zhuān)業(yè)系統的風(fēng)險管理和控制制度的情況;

  (三)公司總部各職能部門(mén):具體負責制定、完善和實(shí)施本專(zhuān)業(yè)系統的風(fēng)險管理和控制制度,配合完成對公司各專(zhuān)業(yè)系統風(fēng)險管理和控制情況的檢查。

  第二章 主要內容

  第四條 本制度主要包括以下各專(zhuān)業(yè)系統的內部風(fēng)險管理和控制內部:包括環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì )計系統控制、電子信息系統控制、信息傳遞控制、內部審計控制等內容。

  第五條 環(huán)境控制包括授權控制和員工素質(zhì)控制。

  (一)公司建立合理的法人治理結構和科學(xué)的組織架構,有健全的逐級授權制度,確保公司的各項規章制度得以貫徹執行。各級授權基本適當,對已獲授權的部門(mén)和人員建立有效的評價(jià)和反饋機制,對已不適用的授權能夠及時(shí)修改或取消授權。

  1、股東大會(huì ):《公司章程》明確股東大會(huì )是公司的權力機構,以下事項須由股東大會(huì )討論:

  (1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;

  (2)選舉和更換非由職工代表?yè)蔚亩、監事,決定有關(guān)董事、監事的報酬事項;

  (3)審議批準董事會(huì )的報告;

  (4)審議批準監事會(huì )報告;

  (5)審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

  (6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

  (7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

  (8)對發(fā)行公司債券作出決議;

  (9)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

  (10)修改本章程;

  (11)對公司聘用、解聘會(huì )計師事務(wù)所作出決議;

  (12)審議批準第四十一條規定的擔保事項;

  (13)審議公司在一年內購買(mǎi)、出售重大資產(chǎn)超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%的事項;

  (14)審議批準變更募集資金用途事項;

  (15)審議股權激勵計劃;

  (16)審議法律、行政法規、部門(mén)規章或本章程規定應當由股東大會(huì )決定的其他事項。

  上述股東大會(huì )的職權不得通過(guò)授權的形式由董事會(huì )或其他機構和個(gè)人代為行使。

  2、董事會(huì ):《董事會(huì )議事規則》明確董事會(huì )是公司的經(jīng)營(yíng)決策機構,對股東大會(huì )負責。董事會(huì )行使下列職權:

  (1) 召集股東大會(huì ),并向股東大會(huì )報告工作;

  (2) 執行股東大會(huì )的決議;

  (3) 決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

  (4) 制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

  (5) 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

  (6) 制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;

  (7) 擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;

  (8) 在股東大會(huì )授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;

  (9) 決定公司內部管理機構的設置;

  (10)聘任或者解聘公司經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū);根據經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;

  (11)制訂公司的基本管理制度;

  (12)制訂公司章程的修改方案;

  (13)管理公司信息披露事項;

  (14)向股東大會(huì )提請聘請或更換為公司審計的會(huì )計師事務(wù)所;

  (15)聽(tīng)取公司經(jīng)理的工作匯報并檢查經(jīng)理的工作;

  (16)法律、行政法規、部門(mén)規章或公司章程授予的其他職權。

  董事會(huì )應當嚴格按照股東大會(huì )和公司章程的授權行事,不得越權形成決議。

  3、監事會(huì ):《監事會(huì )議事規則》明確監事會(huì )行使下列職權:

  (1)對董事會(huì )編制的公司定期報告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn);

  (2)檢查公司財務(wù);

  (3)對董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督,對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會(huì )決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;

  (4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級管理人員予以糾正;

  (5)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì ),在董事會(huì )不履行《公司法》規定的召集和主持股東大會(huì )職責時(shí)召集和主持股東大會(huì );

  (6)向股東大會(huì )提出提案;

  (7)依照《公司法》第一百五十二條的規定,對董事、高級管理人員提起訴訟;

  (8)發(fā)現公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調查;必要時(shí),可以聘請會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機構協(xié)助其工作,費用由公司承擔。

  (9)公司章程規定的其它職權。

  4、總經(jīng)理:《總經(jīng)理工作細則》明確規定總經(jīng)理全面負責公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作,對董事會(huì )負責,可以行使下列職權:

  (1) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議,并向董事會(huì )報告工作;

  (2) 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

  (3) 擬訂公司內部管理機構設置方案;

  (4) 擬訂公司的基本管理制度;

  (5) 制定公司的具體規章;

  (6) 提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師等;

  (7) 決定聘任或者解聘除應由董事會(huì )決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

  (8) 在董事會(huì )授權范圍內代表公司購買(mǎi)或出售資產(chǎn)、對外投資(含委托理財、委托貸款等)、租入或租出資產(chǎn)、簽訂管理方面的合同(含委托經(jīng)營(yíng)、受托經(jīng)營(yíng)等)。

  (9) 簽發(fā)公司日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)文件。

  (10)公司章程或董事會(huì )授予的其他職權。

  同時(shí)《總經(jīng)理工作細則》還明確規定副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師經(jīng)總經(jīng)理授權在管理分工上各有側重,在分管或協(xié)管領(lǐng)域對總經(jīng)理負責,并在授權范圍內簽署有關(guān)文件、合同?偨(jīng)理可以根據工作需要調整副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師的.職責和分工。

  5、總部職能部門(mén):根據公司戰略規劃要求,中糧地產(chǎn)總部設立戰略管理部、人力資源部、財務(wù)部、審計部、項目發(fā)展部、工程管理部、合約管理部、設計管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工業(yè)地產(chǎn)部、物業(yè)管理部、證券事務(wù)部、綜合辦公室和黨群工作部等十四個(gè)職能部門(mén),統一管理和協(xié)調中糧地產(chǎn)在全國的地產(chǎn)業(yè)務(wù),確保公司戰略的有效執行和戰略目標的最終實(shí)現。各部門(mén)均有明確的部門(mén)職責、部門(mén)權力、部門(mén)組織結構和部門(mén)崗位設置。

  6、子公司控制:公司對所屬各子公司實(shí)行扁平化的直線(xiàn)管理,各職能部門(mén)對各子公司的相應對口部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導、監督及支持。各子公司必須統一執行公司頒布的各項規范制度,必須根據公司的總體經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行土地儲備及項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等,公司對各子公司的機構設置、資金調配、人員編制、職員錄用、培訓、調配和任免實(shí)行統一管理,以此保證公司在經(jīng)營(yíng)管理上的高度集中。

  (二)公司已建立起科學(xué)的聘用、請(休)假、加班、辭退、培訓、退休、晉升、薪酬計算與發(fā)放、社會(huì )保險繳納等勞動(dòng)人事制度,由公司人力資源部負責制定相關(guān)細則并負責具體實(shí)施和改善。

  第六條 業(yè)務(wù)控制指經(jīng)理層及其授權部門(mén)根據公司自身的行業(yè)特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內容,制定各項業(yè)務(wù)管理規章、操作流程和崗位手冊,以及針對各個(gè)風(fēng)險點(diǎn)制定必要控制程序等。公司各業(yè)務(wù)管理部門(mén)負責制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理規定,并負責實(shí)施和改善,主要包括工程管理類(lèi)、項目發(fā)展類(lèi)、公司辦公類(lèi)等。

  第七條 會(huì )計系統控制可分為會(huì )計核算控制和財務(wù)管理控制,主要包括:

  (一)依據《會(huì )計法》、《會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《財務(wù)通則》、《會(huì )計基礎工作規范》等法律法規制定公司會(huì )計制度、財務(wù)管理制度、會(huì )計工作操作流程和會(huì )計崗位工作手冊,并針對各風(fēng)險控制點(diǎn)建立嚴密的會(huì )計控制系統,在崗位分工基礎上明確各會(huì )計崗位職責,嚴禁需相互監督的崗位由一人兼任。

  (二)建立嚴格的成本控制制度、業(yè)績(jì)考核制度、財務(wù)收支審批制度、費用報銷(xiāo)管理辦法等控制制度。

  (三)制定完善的會(huì )計檔案保管和財務(wù)交接制度,嚴格會(huì )計資料的調閱手續,防止會(huì )計數據的毀損、散失和泄密。

  (四)針對印鑒使用管理、票據領(lǐng)用管理、預算管理、財產(chǎn)管理、實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、背書(shū)保證、負債承諾及或有事項管理、職務(wù)授權及代理、會(huì )計電算化信息管理等與保障財務(wù)安全有關(guān)的活動(dòng)制定相應的控制程序。

  會(huì )計系統控制由集團財務(wù)部負責制定相關(guān)細則并負責具體實(shí)施和改善。

  第八條 集團綜合辦公室負責對公司計算機管理信息系統管理維護,并負責制定相關(guān)業(yè)務(wù)細則。除了明確劃分職責權限外,至少還應包括針對以下活動(dòng)的控制:

  (一)電腦維護部門(mén)的職能及職責劃分

  (二)開(kāi)發(fā)電腦系統及修改程序的控制

  (三)電腦程序及資料的存取控制

  (四)基礎數據的輸入輸出控制

  (五)資料備份、檔案及設備的安全控制

  (六)硬件及軟件系統的購置、使用及維護的控制

  (七)系統復原及測試程序的控制

  第九條 信息傳遞控制分為內部信息溝通控制和公開(kāi)信息披露控制,主要包括:

  (一)建立內部信息傳遞體系,規范信息傳遞流程,針對各部門(mén)間信息溝通的方式、內容、時(shí)限等制定相應的控制程序。

  (二)建立信息披露責任制度,將信息披露的責任明確到人,確保董事會(huì )秘書(shū)能及時(shí)知悉公司各類(lèi)信息并及時(shí)、準確、完整地對外披露。

  信息傳遞控制由公司董事會(huì )辦公室和綜合辦公室負責制定相關(guān)細則并負責具體實(shí)施和改善。

  第十條 審計部負責獨立承擔監督檢查內部控制制度執行情況、評價(jià)內部控制有效性、提出完善內部控制和糾正錯弊的建議等工作。

  (一)審計部直接向董事下設的審計委員會(huì )負責,接受審計委員會(huì )的領(lǐng)導和監督。

  (二)審計部?jì)炔颗渲脤?zhuān)職內部審計人員,這些內部審計人員至少應具備會(huì )計、法律、管理或與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)等任一方面的專(zhuān)業(yè)知識。

  (三)內部審計部門(mén)負責人的任免,應經(jīng)董事會(huì )決議通過(guò)。

  (四)內部審計部門(mén)應根據公司實(shí)際情況制定內部控制審計實(shí)施細則,該實(shí)施細則至少應包括下列項目:

  1、對內部控制制度設計的完整性、科學(xué)性進(jìn)行檢查或評估的程序和方法。

  2、對內部控制制度執行情況進(jìn)行檢查、評估的程序和方法。

  3、對檢查、評估發(fā)現的內部控制缺陷及異常情況的處理程序和方法。

  (五)審計部每年擬定年度內部控制審計計劃,據以檢查、評估公司的內部控制制度,并編制工作底稿、收集相關(guān)資料,出具內部控制審計報告;內部審計人員應對報告中反映的問(wèn)題提出建議后加以追蹤,并定期撰寫(xiě)落實(shí)情況報告,對相關(guān)部門(mén)的整改措施進(jìn)行評估。上述工作底稿、內部控制審計報告、整改落實(shí)報告及其他相關(guān)資料等至少應保存五年。

  (六)審計部應于每年四月底前向董事會(huì )提交上一年度內部控制審計總結報告,內部控制審計總結報告應據實(shí)反映內部審計部門(mén)在上一年度中所發(fā)現的內部控制的缺陷及異常事項、對發(fā)現的內部控制缺陷及異常事項的處理建議及整改情況等內容。

  第三章 內部控制效果的評估

  第十一條 公司建立內部控制的自我評估制度,定期對公司的內部控制進(jìn)行自我評估,以協(xié)助董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)理層及時(shí)了解公司內部控制的有效性,及時(shí)應對公司內、外環(huán)境的變化,確保內部控制的設計及執行持續有效。

  第十二條 公司內部各部門(mén)應定期自行檢查其內部控制,并由內部審計部門(mén)對各部門(mén)內部控制執行效果進(jìn)行考核。

  第十三條 審計部應從以下幾個(gè)方面,對公司總體內部控制的有效性進(jìn)行評估:

  (一)控制環(huán)境——指影響內部控制效果的各種綜合因素?刂骗h(huán)境是其他控制要素發(fā)揮作用的基礎,直接影響到內部控制的貫徹執行及內部控制目標的實(shí)現。主要包括:董事會(huì )的結構;經(jīng)理層的職業(yè)道德、誠信及能力;經(jīng)理層的管理哲學(xué)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)格;聘雇、培訓、管理員工及劃分員工權責的方式;信息溝通體系等。

  (二)風(fēng)險評估——指公司對可能導致內部控制目標無(wú)法實(shí)現的內、外部因素進(jìn)行評估,以確認這些因素的影響程度及發(fā)生的可能性,其評估結果可協(xié)助公司制定必要的內部控制制度。

  (三)控制活動(dòng)——指協(xié)助經(jīng)理層確保其指令已被執行的政策或程序,主要包括核準、驗證、調節、復核、定期盤(pán)點(diǎn)、記錄核對、職能分工、保障資產(chǎn)安全及與計劃、預算、與前期效果的比較等內容。

  (四)信息及溝通——內部控制必須能產(chǎn)生規劃、監督等所需的信息,并使信息需求者能適時(shí)取得相關(guān)信息,主要包括與內部控制目標有關(guān)的財務(wù)及非財務(wù)信息在公司內部的傳遞及向外傳遞。

  (五)監督——指對內部控制的效果進(jìn)行評估的過(guò)程,包括評估控制環(huán)境是否良好,風(fēng)險評估是否及時(shí)、準確,內部控制活動(dòng)是否適當、確實(shí),信息及溝通系統是否良好順暢等。監督可分為持續性監督及專(zhuān)項監督,持續性監督是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的例行監督,包括經(jīng)理層的日常管理與監督,員工履行其職務(wù)時(shí)所采取的監督等;專(zhuān)項監督是由公司內部相關(guān)人員或外部相關(guān)機構就某一特定目標進(jìn)行的監督。

  第十四條 審計部應針對上述五個(gè)方面的內容,制定具體的評估項目(參見(jiàn)附件)。

  第十五條 審計部應于每年四月底前完成對上一年度內部控制的評估工作并向董事會(huì )提交內部控制評估報告。評估報告至少應包括對附件所列五個(gè)方面的評價(jià)及對公司內部控制總體效果的結論性意見(jiàn)。

  第十六條 公司內部控制效果的結論性意見(jiàn),可分為有效的內部控制或有重大缺陷的內部控制。所謂有重大缺陷的內部控制,是指附件所列五個(gè)方面中任一方面存在缺陷,且此種缺陷將導致內部控制目標無(wú)法實(shí)現。

  第十七條 董事會(huì )應就上述內部控制報告召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的董事會(huì )會(huì )議并形成決議。

  第四章 附則

  第十八條 本制度由董事會(huì )辦公室負責解釋

公司規章制度11

  目 錄

  一、總則

  二、辦公室管理制度

  三、文印管理制度

  四、辦公用品購置、領(lǐng)取規定

  五、考勤制度

  六、人事管理制度

  七、餐旅費管理制度

  八、合同管理制度

  九、檔案管理制度

  為了適應社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,提高本公司科學(xué)化、制度化管理,增強江西分公司的總體素質(zhì),加強企業(yè)的管理體系,為今后江西分公司能適應組建行業(yè)集團公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要,體現企業(yè)制度管理和自我約束力,根據江西分公司的章程,并結合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規定,特制本公司規章管理制度。

  一、總則

  1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和規定。

  2.公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支“思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強,技術(shù)精”的員工隊伍。

  5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。

  6.公司實(shí)行“績(jì)效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )。公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤,考核制度,評先樹(shù)優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

  7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團結的凝聚力和向心力。

  8.員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。

  二、辦公室管理制度

  1. 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

  2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

  3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號后按文印規定處理。

  4. 公司的文件由行政部負責報送,送件人應把文件內容,報送日期,部門(mén),接收人等事項登記清楚并報送結果。

  5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

  6. 外來(lái)的文件由辦公室負責簽收,并于接見(jiàn)當日,按領(lǐng)導批準的要求送交有關(guān)部門(mén),文件閱亦部門(mén)和個(gè)人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應向辦公室說(shuō)明原因。

  三、文印管理制度

  1. 所有文印人員應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項。

  2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),方可打印,各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統一打印,打印文件、傳真均須逐次登記,以備查驗。

  3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,辦理中如遇不清楚的地方,應及時(shí)與有關(guān)人員核對清楚按時(shí)完成。

  四、辦公用品購置、領(lǐng)取規定

  1. 公司所需辦公用品,由行政部填寫(xiě)使用審批表,報總經(jīng)理審批后購置,各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,對部門(mén)用品需部門(mén)負責人填報購置表,報辦公室統一購置,由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

  2.辦公用品購置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購置發(fā)票,清單入庫,出庫手續齊全到財務(wù)室予以報銷(xiāo),手續不全不予報銷(xiāo)。

  3.辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

  4.所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

  5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續,如有遺失,照價(jià)賠償。

  五、考勤制度

  1. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不得遲到早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門(mén)負責人同意或報總經(jīng)理。

  2.工作時(shí)間按雙休制,假日由總部統一安排。

  3.嚴格請假、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假一天以?xún)?含一天),由部門(mén)負責人批準,兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準,請假員工事畢后向批準人銷(xiāo)假,批準假條報辦公室。未經(jīng)批準,而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理,事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推。

  4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內到達,按遲到論處,超過(guò)三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以?xún)日甙丛缤苏撎,超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

  5.一個(gè)月內遲到早退累計五次者,扣發(fā)五天工資,累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。

  6.曠工半天者扣發(fā)當天工資,每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過(guò)一次處分,每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資,并給予記大過(guò)處分一次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

  7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,玩任何游戲,串崗聊天等,做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者,當天按曠工一天處理,以此類(lèi)推。

  8.參加組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團體活動(dòng),如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,在規定時(shí)間內未到達或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。

  9.員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

  10.員工的考勤情況,由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督,部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要求秉公辦事,公司實(shí)行統一考勤辦公室每月統計報告一次,對有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報,按公司制度執行扣款,各部門(mén)負責人要認真負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

  六、人事管理制度

  1.公司對員工實(shí)行合同化管理,所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應該遵守合同。

  2.由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開(kāi)除等各項手續。

  3.公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗、定責,其設置、編制、調整或撤銷(xiāo)由總經(jīng)理提出方案決定。

  4.公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據員工的崗位,職責,貢獻,表現,工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

  5.員工的獎金由公司根據實(shí)際效益有關(guān)規定提取發(fā)放。

  6.員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權與其解聘辭退。

  7.辭退員工,必須提前一個(gè)月通知辭退者。

  8.員工嚴重違反規章制度,后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開(kāi)除。

  9.員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用,聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續,給公司造成損失的應負賠償責任。

  七、餐旅費管理制度

  1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。

  2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

 、偕攀迟M每天40元。

 、谧∷拶M每天120元。

  3.員工因公出差,應事先填報員工出差申請單,經(jīng)部門(mén)負責人審核,并報總經(jīng)理批準出差,如因事緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負責人口頭報告總經(jīng)理,等返回后應立即辦理補辦手續,員工出差報支表的處理程序如下:

 、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)部門(mén)負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

 、诔霾钊藨{核準的預支金額填寫(xiě)借款單,向財務(wù)部預支差旅費。

 、鄢霾钊朔祷睾,填寫(xiě)差旅報銷(xiāo)單,注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門(mén)和財務(wù)部門(mén)負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務(wù)部報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預之數。

  4.差旅費按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準同意后進(jìn)行報銷(xiāo)。

公司規章制度12

  公司規章制度一

  為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標,促使員工按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶而制定本規章制度。本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。

  第一章考勤制度

  第一條:嚴格遵守公司時(shí)間,不準遲到、早退,發(fā)現遲到、早退,視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。

  第二條:有事請假者,必須填寫(xiě)請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。

  第三條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門(mén)負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

  第四條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,扣發(fā)當月工資,辭職者須提前一個(gè)月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當月工資。

  第五條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證,同意核準方可進(jìn)出。

  第二章行政辦公制度:根據公司實(shí)際運作情況,定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議。

  第三章衛生管理制度

  第一條:生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。

  第三條:各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

  第三條:食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

  第四章安全生產(chǎn)管理制度

  第一條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。

  第二條:未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

  第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現、排除。

  第二十四條:如遇臺風(fēng)、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務(wù)服從公司的緊急調配,保衛公司的財產(chǎn)不受損失。

  第五章員工的權利和義務(wù)

  第一條:按公司規定公司員工享有休息和休假,享受勞動(dòng)安全、衛生和保護,享有請求勞動(dòng)爭議處理的權利。

  第二條:公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù);遵守國家法律法規,公司規章制度的義務(wù)。

  第六章財務(wù)管理制度

  第一條:財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上,嚴格執行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,勤儉節約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。

  第二條:加強財務(wù)核算,嚴格財物收支體系,明確票據簽發(fā)支付及票據傳遞途進(jìn)徑。

  公司規章制度二

  第一章入職指引

  第一節入職與試用

  一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

  二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡18歲以上、學(xué)歷高中或中專(zhuān)以上文化水平,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。

  第二節考勤管理

  一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中:

  周一至周五:上午:9:00-12:00

  下午:13:30-18:00為工作時(shí)間

  12:00-13:30為午餐休息

  周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間

  實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)上級審查后可以實(shí)施。

  二、考勤

  1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到(午休不簽到),不得代替他人簽到。2、遲到、早退、曠工

  (1)遲到或早退30分鐘以?xún)日,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)2小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

  2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

  3)、請假(1)病假

  a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門(mén)負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補假、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準,其余請假均應填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)權責領(lǐng)導核準,報人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

  4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后,報人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回,如需延期應告知部門(mén)負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。

  5、請假出差批準權限:三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟,?、加班(1)加班應填寫(xiě)《加班單》,經(jīng)部門(mén)負責人批準后報部門(mén)備案,否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準,統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

  (2)加班工資按以下標準計算:

  工作日加班費=加班天數×基數×150%

  休息日加班費=加班天數×基數×200%

  法定節日加班費=加班天數×基數×300%

  (3)人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后,報人事部門(mén)匯總,并對考勤準確性負責。(2)人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權,各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現,給予200元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

  第四節人事異動(dòng)

  一、調動(dòng)管理

  1、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》,由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準,部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。2、批準后,人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內,部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。5、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的異動(dòng)結果。

  二、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核,高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤,計算應領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì )保險變動(dòng)。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金。6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  三、辭退管理1、見(jiàn)本手冊第一章第二節六。1及六2、

  2、部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。3、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。4、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。6、人事部門(mén)在辭退員工后,應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

  第二章行為規范

  第一節職業(yè)準則

  一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

  二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動(dòng):1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)。

  三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

  四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

  五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

  六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。

  第二節行為準則

  一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。

  三、禁止在辦公區內吸煙,隨時(shí)保持辦公區整潔。

  四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà),首先使用“您好,XX公司”,通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話(huà)使用規范,工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話(huà)閑聊。

  七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節約使用。

  八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

  十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象,不得置之不理。

  十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒(méi)有相應的規范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。

  第三節獎懲

  一、獎懲種類(lèi)

  獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中:行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

  二、獎勵條件

  1、維護團體榮譽(yù),重視團體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng )造成果突出,對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng),表現優(yōu)秀者5、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者6、遇有突變,勇于負責,處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì )做出貢獻,并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者

  三、懲罰條件

  1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導,制造事端,查證確鑿者7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者15、對有期限的指令,無(wú)正當理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現損害公司利益,聽(tīng)之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

  四、獎懲相關(guān)規定

  1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行,獎懲輕重酌情而定。

  2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)(2)學(xué)習培訓機會(huì )(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導年終特別獎金。

  3、一年內功過(guò)相當可抵消,但前功不能抵后過(guò)?上嗷サ窒墓^(guò)如下:(1)大過(guò)一次與大功一次(2)記過(guò)一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P一次。

  4、表?yè)P三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

  5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門(mén)查證后核定,記功(記過(guò))以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

  6、各項獎懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴,人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

公司規章制度13

  為了更好的服務(wù)客戶(hù),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我行開(kāi)展《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》學(xué)習活動(dòng)。這次活動(dòng),進(jìn)一步增強我的合規意識,提高了遵規守紀自覺(jué)性。通過(guò)這次學(xué)習,我學(xué)習到了很多規章制度以及違反的后果,讓我知道工作上什么該做,什么事情不能做,這次得學(xué)習,對我的崗位職責有十分重要的指導作用。也讓我

  認識到學(xué)習《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認識有如下幾點(diǎn):

  (一)通過(guò)學(xué)習活動(dòng),使我更加認識到制度建設和制度執行的重要性和必要性。

  首先來(lái)看,《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》是全行員工違規行為處理的基本依據!秞x銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險點(diǎn),逐環(huán)節、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規行為,明確了各種違

  規行為的處理方式和尺度,量化和統一了全行的制度執行,這是管理工作有章可循的基礎環(huán)節,也為管理者提供了強有力的管理手段。同時(shí),使廣大員工熟知各自崗位的違規行為及相應的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營(yíng)秩序。

  其次,開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎,從嚴治行,遏制案件發(fā)生的必然要求!秞x銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》是在全面總結和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,結合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺,完善、增加和調整了部分處理條款,明確了違規處理依據,為貫徹落實(shí)從嚴治行、從嚴執紀,持之以恒地堅持從嚴管理,必將打下堅實(shí)的基礎,對防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險,遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。

  最后,《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力,不斷增強我行競爭力的需要。日趨激烈的競爭,是xx銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下必須面對的現實(shí)問(wèn)題。制度建設和執行,應當是xx銀行面對競爭,戰勝對手的看家本領(lǐng)。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭能力,最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開(kāi)展《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》學(xué)習活動(dòng)為契機,引導員工樹(shù)立良好的職業(yè)操守,增強依法履職、合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,不斷增強合規經(jīng)營(yíng)意識、規范操作行為,培養員工良好職業(yè)道德和習慣,構筑xx銀行現代企業(yè)文化,是提升農業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。

  (二)學(xué)習《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn):

  首先是學(xué)習要認真。要把《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》落到實(shí)處,認真學(xué)習是前提。學(xué)習要認真,就是要按章按節按條按款全面學(xué)習《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》的內容,對于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內容,要逐字逐句的認真學(xué)習,切實(shí)領(lǐng)會(huì )制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準的,還要尋找和學(xué)習源制度規定,學(xué)習操作規程和業(yè)務(wù)工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》,是開(kāi)展這次學(xué)習活動(dòng)的基本要求。

  貫徹要到位,就是要把《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》要求的相關(guān)內容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面,落實(shí)到每一天、每一月、每一年,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦,要按流程走,要按要求作,防止不經(jīng)意違反規章制度處罰辦法。最后,執行要有力。

  執行,不僅包括貫徹落實(shí),而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》規定行使管理職責,對違反《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》事件的處理,這是開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的關(guān)鍵。執行要有力,就是具有內部管理職責的干部要不折不扣地、嚴格地按《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》規定及時(shí)準確地處理違反規章制度事項。要防止人情和不正當的權力干預,做到在制度目前人人平等,執行處罰時(shí)一視同仁。

  (三)學(xué)習《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》要在全面學(xué)習的基礎上有重點(diǎn)的學(xué)習,要結合自身崗位工作和自己所處的系統條線(xiàn)工作去學(xué)習,去領(lǐng)會(huì ),去把握,去貫徹執行。

  《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面,共五章二百零六條。學(xué)習《xx銀行銀行員工違反規章制度處理辦法》,最起碼要知道自己在這個(gè)崗位,從事這方面的工作,操作這類(lèi)業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規定和要求,知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做,將會(huì )受到怎樣的處罰等等。比如:最為柜員,我就特別注重第三章第二節的學(xué)習,特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習。以規則為指導,在工作崗位中按照規定辦事,我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話(huà),我們的競爭力就會(huì )大大增強。

公司規章制度14

  為了樹(shù)立公司形象,加強和規范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度。促進(jìn)公司持續,穩定,健康,快速的發(fā)展,特制定本規章制度。

  一、服務(wù)承諾

  1、凡聘我公司家政服務(wù)人員,完全依照雙方簽訂的合同履行。

  2、客戶(hù)因合理需要需更換服務(wù)員,以客戶(hù)要求為準。

  3、家政人員服務(wù)水準不到位,可隨時(shí)進(jìn)行再培訓再上崗。

  4、服務(wù)人員如有違法亂紀的,經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門(mén)處理。

  5、服務(wù)人員上崗后,一切入鄉隨俗,確保家政平安和睦。

  6、服務(wù)人員與用戶(hù)不協(xié)調時(shí),本公司將隨時(shí)配合客戶(hù)加以教育并可考慮換人。

  二、客戶(hù)合同簽訂制度

  1、根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規的規定,本公司與客戶(hù)雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎上,簽訂合同。

  2、合同內容包括客戶(hù)基本信息以及選擇的服務(wù)項目、時(shí)間、費用等,根據您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

  3、家政服務(wù)員按照合同內容本著(zhù)客戶(hù)至上,誠信為本的宗旨為客戶(hù)提供服務(wù)。

  4、根據合同客戶(hù)有權合理選定、要求調換家政服務(wù)員,有權追究家政服務(wù)員故意或重大過(guò)失給其造成的損失。

  5、客戶(hù)應按合同約定向家政服務(wù)員支付工資,不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

  6、客戶(hù)不得強迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項目以外的服務(wù)。

  7、服務(wù)期滿(mǎn)若客戶(hù)續用本公司家政服務(wù)員,應提前10天與本公司續簽合同。

  三、家政工作人員守則

  1、遵守國家法令,遵守社會(huì )公德,遵守公司各項規章制度。

  2、努力學(xué)習科學(xué)文化知識和服務(wù)技能,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執行勞動(dòng)安全規程,遵守勞動(dòng)紀律;講究職業(yè)道德。

  3、初入客戶(hù)家中,一定要按客戶(hù)意愿行事,積極主動(dòng)做好份內的工作,盡快熟悉客戶(hù)家庭環(huán)境和生活習慣,牢記客戶(hù)忌諱的事情及特別要求。

  4、在客戶(hù)家中工作,給業(yè)主及家庭要做到說(shuō)話(huà)輕走路輕關(guān)門(mén)輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

  5、家政人員要始終擺正自己的位置,任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話(huà)、看電視、吃飯時(shí),做好份內工作后應自覺(jué)回避他人必要的私人空間。

  6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽(tīng)清和聽(tīng)懂的,一定要問(wèn)清楚,不要不懂裝懂。做事要有程序,不要丟三落四。

  7、不要打業(yè)主的電話(huà),如急需應征得業(yè)主的同意或到公用電話(huà)亭,更不能把業(yè)主的電話(huà)告訴他人。

  8、做人要誠實(shí),不能欺騙公司及業(yè)主,更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽(tīng)。切記自己是來(lái)賺錢(qián)養家的,不是出來(lái)找麻煩的。

  9、工作時(shí)盡量小心仔細,如損壞東西應主動(dòng)認錯,爭取公司及業(yè)主諒解,切不可將損壞的東西扔掉或推卸責任。

  10、本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專(zhuān)用的生活用品,更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

  11、注意細節,不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室,如要進(jìn)去工作必須先敲門(mén),征得主人同意方可進(jìn)入,出來(lái)時(shí)應輕輕把門(mén)扣上,平時(shí)應衣著(zhù)簡(jiǎn)樸,不可穿太透太緊太短的衣服,更不宜化妝或佩戴首飾。

  12、不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái),也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。

  13、不得在顧客家中看電視、聽(tīng)音樂(lè ),喝茶,喝酒,抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。

  14、給公司和業(yè)主采購物品時(shí),要記好明細賬,不得虛報冒領(lǐng),要幫助公司及業(yè)主節約各種開(kāi)支。

  15、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí),不論誰(shuí)對誰(shuí)錯,都不得擅自與業(yè)主爭論,應及時(shí)向公司匯報,由公司出面協(xié)調處理。

  16、不得擅自要求業(yè)主增加工資,接受業(yè)主的小費,向業(yè)主借款。

  17、外出施工不能留自己的號碼,一律以辦公電話(huà)為中心。手機自備。

  18、完成任務(wù)后,離開(kāi)顧客家時(shí),一定要留下本公司的辦公電話(huà)便于更好的為客戶(hù)下一步服務(wù)。

  四、獎勵和處罰制度

  1、出勤天數控制:?jiǎn)T工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期內的工資標準2元/天。

  2、新員工試用期90天,在試用期內工資標準為正常工資標準的60%天。90天以上者按正常工資標準計付,出勤天數按有關(guān)規定核算。協(xié)議期內的正常工資在當月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在預借工資。特殊獎勵和處罰按規定增減。

  3、員工在試用期90天內,紀律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、怠慢工作,有損公司效益及形象的,將予以辭退。

  4、損壞、丟失的財物一律照價(jià)賠償;造成返工的活,一律不計工資,并如實(shí)修復完工,造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

  5、收麥當月和農歷12月,分別出勤天數在29天以上者分別每月獎勵300元。農歷正月出勤天數在25天以上者本月獎勵800元。平均工資以年出勤天數計算。

  6、請假需提前有請假條,負則按曠工對待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。

  7、遲到、早退一次扣工資20元。

  8、不能耽誤零星小活(限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶(hù))否則將扣發(fā)20元工資。

  9、標志服連續兩天不穿的扣工資20元。

  10、員工在工作期間干私活走后門(mén)(只要是收費的發(fā)生交易的均視為私活),偷賣(mài)材料,造成損失一律按原價(jià)付清,并以私活及材料價(jià)格的10倍扣發(fā)工資(凡參與此活的人均視為責任人,按人頭計算份額)。

  11、員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險一份,合作期滿(mǎn)或300天后可與報銷(xiāo),提前離開(kāi)本單位的不予報銷(xiāo)。

  五、風(fēng)險防控制度

  1、家政服務(wù)員必須提供真實(shí)有效的身份證件(出示原件、提交復印件、個(gè)人彩色相片三張),交予公司人事人員核對身份證件的真實(shí)性。

  2、家政服務(wù)員必須提供衛生部門(mén)指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等;同時(shí)客戶(hù)有義務(wù)告知家中是否有傳染病、精神病患者。

  3、家政服務(wù)員并須參加企業(yè)對其進(jìn)行的職業(yè)道德、工作技能、服務(wù)水平的培訓管理服務(wù),取得職業(yè)資格證書(shū)做到持證上崗。

  4、職業(yè)保險、意外保險:公司要為員工設立相應的社會(huì )保障機制,盡可能為客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)者、家政服務(wù)者提供相應的保障,化解彼此的風(fēng)險。

  5、聯(lián)合誠信:家庭服務(wù)消費者、經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者三方都要誠信。

  首先,經(jīng)營(yíng)者要誠信經(jīng)營(yíng),提供誠信服務(wù),對消費者和家政員;其次,消費者得誠信消費,不得唆使家政服務(wù)員脫離企業(yè)的管理;再者,家政人員要誠實(shí)服務(wù),要具有責任心和愛(ài)崗敬業(yè)。

  6、法律服務(wù):在家政服務(wù)過(guò)程中受到損害的,應尋求正當的法律途徑進(jìn)行糾紛解決。

  7、公司的管理風(fēng)險防范:?jiǎn)T工化管理,簽訂勞動(dòng)合同,對員工進(jìn)行培訓,持證上崗,為員工做醫社保,投保一些相應保險;加強管理人員的培訓,提升管理水平,引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才

  六、其他

  本規章制度自公示之日起適用于全體員工。

公司規章制度15

  1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學(xué)清潔劑。

  2、遵守正確的工作程序和方法,根據人流量多少隨時(shí)做好保潔工作,并定時(shí)巡視重點(diǎn)區域。

  3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內所有范圍的衛生并時(shí)刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。

  4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如:公司過(guò)道、走廊地面及門(mén)窗、樓梯和扶手、男女衛生間、水池子、大小會(huì )議室等重點(diǎn)部位保持干凈無(wú)異味。

  5、保潔員特別是晚上下班時(shí)必須堅持檢查各衛生間和水池子閘門(mén)開(kāi)關(guān)、水龍頭是否完好防止長(cháng)流水現象。

  6、上班時(shí)要第一時(shí)間打開(kāi)門(mén)窗,下班時(shí)或遇刮風(fēng)下雨時(shí)要及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗;

  7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。

  8、保潔員在打掃擦洗時(shí),應輕拿輕放,不能造成二次污和制造噪音影響他人工作;

  9、保潔員應愛(ài)護公物,正確使用并妥善保管清潔用具(),最大限度節約資源

  10、保潔員在打掃擦洗時(shí)應注意安全,不能碰壞或損傷財產(chǎn)及設施。

  11、保潔員一旦發(fā)現公共財產(chǎn)受損或丟失,有義務(wù)及時(shí)上報主管或相關(guān)領(lǐng)導。

  12、執行及有效完成上級安排的其他工作。

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