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中小學(xué)校預算業(yè)務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-10-28 21:12:20 制度 我要投稿
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中小學(xué)校預算業(yè)務(wù)管理制度范本

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的中小學(xué)校預算業(yè)務(wù)管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

中小學(xué)校預算業(yè)務(wù)管理制度范本

  教育經(jīng)費是發(fā)展教育事業(yè)、推進(jìn)教育現代化的物質(zhì)保證。當前,教育經(jīng)費來(lái)之不易,管好用好有限的教育經(jīng)費,是學(xué)校負責人及財會(huì )人員的重要職責,也是抓源頭管理、防微杜漸、依法治教的重要內容。為認真執行《會(huì )計法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》、《如皋市教育經(jīng)費管理暫行辦法》等法律法規和規章制度,現就進(jìn)一步完善教育經(jīng)費管理的若干規定重申如下:

  一、規范預算外資金管理

  1、學(xué)校的各項預算外收入必須全部納入本校財務(wù)部門(mén)實(shí)行統一核算,按規定實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,及時(shí)全額解繳財政專(zhuān)戶(hù),不準設立收入過(guò)渡戶(hù),不得公款私存或個(gè)人保管,不得將學(xué)校收入、往來(lái)款、代管款項轉移至其他單位或部門(mén)(如工會(huì )、食堂等),不得隱瞞或截留學(xué)校收入,更不得私設“小金庫”或“賬外賬”。

  2、學(xué)校各項支出必須嚴格執行上級有關(guān)財經(jīng)政策和財務(wù)制度,按規定的項目、范圍和標準核算支出;必須嚴格按經(jīng)費收支計劃和部門(mén)預算執行,堅決做到有預算不超支,無(wú)預算不列支。

  3、學(xué)校經(jīng)費不得借給系統外個(gè)人、單位使用,不得對外投資或購買(mǎi)有價(jià)證券,不得為附屬單位和其他單位進(jìn)行經(jīng)濟擔保。。

  二、加強收費管理

  1、各學(xué)校主要負責人對本單位收費管理負有全部責任。學(xué)校要嚴格執行上級有關(guān)教育收費管理的政策和規定,建立健全收費管理的規章制度,規范收費行為,實(shí)行票款分離,及時(shí)向學(xué)生或學(xué)生家長(cháng)出具規范的票據,堅決制止亂收費行為。

  2、學(xué)校向學(xué)生收取服務(wù)性、代辦性收費項目時(shí),必須以學(xué)校名義發(fā)放《告家長(cháng)書(shū)》,在堅持自愿的基礎上明確收費依據、收費項目和收費標準,并嚴格按照校務(wù)公開(kāi)的要求予以公示。

  3、加強學(xué)生代辦費管理。各學(xué)校必須嚴格按規定的代辦費收費標準收費,按物價(jià)、財政、教育部門(mén)的規定嚴格控制代辦費的列支范圍和項目,學(xué)期結束前,必須按實(shí)結算,多退少補,并出具結算清單。在代辦過(guò)程中所取得的相關(guān)返還款、手續費、勞務(wù)費等,應及時(shí)沖減學(xué)生代辦費。

  三、健全單位經(jīng)費管理制度

  1、學(xué)校要建立健全經(jīng)費審批制度,明確經(jīng)費審批的職責和權限,嚴格經(jīng)費審批的手續,每張發(fā)票都要有經(jīng)手人、證明人、審批人。校長(cháng)、分管校長(cháng)、總務(wù)主任和總賬會(huì )計要各負其責,嚴格把關(guān)。

  2、學(xué)校成立內部審核領(lǐng)導小組,建立重大經(jīng)濟往來(lái)或經(jīng)費支出集體研究制度。學(xué)校大宗采購支出或大型業(yè)務(wù)活動(dòng),由校長(cháng)辦公會(huì )集體研究決定,屬于政府采購的,必須通過(guò)政府采購辦理。學(xué)校研究重大開(kāi)支的有關(guān)會(huì )議應邀請學(xué)?傎~會(huì )計或報賬員列席,認真做好會(huì )議記錄,以備查考。

  3、建立票據管理責任制,加強票據的領(lǐng)用、保管、繳銷(xiāo)的管理。嚴格按規定使用有關(guān)票據,嚴格審查外來(lái)票據,嚴禁用不合法的票據作為支付憑證入賬。

  四、嚴格控制消費性支出

  1、凡屬本市教育系統內部在基層單位工作或開(kāi)展各項活動(dòng)確需用餐的,要堅持在學(xué)校食堂用餐,中午一律不準飲酒。

  2、嚴格控制招待費用。學(xué)校發(fā)生的招待費必須按照“小額、合理、必需”的原則列支。嚴禁用公款大吃大喝、請客送禮和娛樂(lè )消費。

  3、單位組織的各類(lèi)活動(dòng),要根據各自的經(jīng)濟狀況,量入為出。各類(lèi)慶典活動(dòng)要儉樸,學(xué)校組織教師、學(xué)生出市參加各類(lèi)活動(dòng),必須報教育局審批,同意后方可外出。

  五、加強基建維修與設備采購支出管理

  1、加強對全市各級各類(lèi)學(xué)校新增基建項目計劃的管理,按規定上報材料,規范審核程序,做好可行性研究及批準立項等方面工作。

  2、未經(jīng)教育局批準,學(xué)校不得擅自增加基建或大型維修項目,經(jīng)教育局批準的基建項目必須實(shí)行招投標制度。

  3、學(xué)校的房屋維修和綠化工程,費用在1萬(wàn)元以上的,應報教育局審批后實(shí)施。學(xué)校應通過(guò)比價(jià)或詢(xún)價(jià)方式確定,支出以有權審核部門(mén)審定的決算為依據。

  4、學(xué)校的教學(xué)設備儀器的購置,屬于政府采購范圍,必須經(jīng)市教育局同意立項后,根據規定權限,由市政府采購中心或市教育局教育技術(shù)裝備辦公室組織招投標。

  5、加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,嚴格按《如皋市學(xué)校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》管理學(xué)校資產(chǎn),做到賬據、賬物、賬賬相符。布局調整對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí),做到保值、不流失,所得資金全部用于教育自身的發(fā)展。

  六、嚴格食堂財務(wù)管理

  1、學(xué)校食堂作為為教師學(xué)生服務(wù)的非盈利性部門(mén),要單獨設置食堂伙食賬目,劃清學(xué)校與食堂的經(jīng)濟往來(lái),認真核算食堂收支,準確反映盈虧,定期公布賬目。

  2、要建立完善食堂物資管理制度,加強對物資的采購、驗收、領(lǐng)用、保管等環(huán)節的管理,堵塞漏洞,杜絕浪費和損失。

  3、由個(gè)人或單位承包的學(xué)校食堂、商店等后勤服務(wù)部門(mén),必須堅持公開(kāi)招投標,學(xué)校要與承包人簽訂書(shū)面協(xié)議,期限一般不超過(guò)三年,要向教職工公布承包合同和承包金額,將承包金額全部上繳學(xué)校財務(wù)部門(mén),接受公眾監督。

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