安全投入保障制度范本
制定安全投入保障制度有什么內容?那么，下面請看小編給大家整理收集的安全投入保障制度范本，供大家閱讀參考。
安全投入保障制度范本1
(一)、目的依據:
1、安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據
�、�、國家頒布的勞動(dòng)保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護指示、標準。
�、�、安全大檢查中所發(fā)現的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
�、�、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
�、�、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
�、�、穩定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
(二)、編制年度安全技術(shù)措施計劃
確定項目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時(shí)間投入等)。年度安全技術(shù)措施計劃應包括以下內容:
1、安全工程項目資金投入
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
2、安全工程項目建設資金項目范圍應包括:
a、安全技術(shù):
以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。
b、輔助房屋及措施:
有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。
c、隱患整改項目。
d、安全工程項目維護保養資金。
e、安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時(shí)間投入。
3、勞動(dòng)防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
a、勞動(dòng)防護用品(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。
b、保健費的發(fā)放:保健費(個(gè)人)=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。
4、應急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統的費用。
a、應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò )器材、搶險救災車(chē)輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。
b、應急救援組織辦公費用。
c、應急救援培訓及演練費用。
d、參與應急救援及演練人數、時(shí)間長(cháng)度。
5、安全宣傳教育投入
a、對職工進(jìn)行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的`費用(教材費、講課費等)。
b、安全生產(chǎn)例會(huì )、安全活動(dòng)費用。
c、參與安全會(huì )議以及安全活動(dòng)的人數、時(shí)間長(cháng)度。
d、安全專(zhuān)題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
6、日常安全管理投入
安全生產(chǎn)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。
7、保險投入
a、財產(chǎn)保險投入。
b、車(chē)輛保險投入。
c、職工工傷保險的安全投入。
8、事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。
主要包括5個(gè)方面的內容:
a、事故處理活動(dòng)費用。
b、對傷亡職工的救治與賠償費用。
c、事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
d、公司價(jià)值損失和時(shí)間上的投入(公司價(jià)值損失指公司信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高公司形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費的工時(shí)、員工轉崗或培訓新員工的工時(shí)損失)。
9、安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨進(jìn)行獎勵。
(三)、安全技術(shù)措施計劃的編制和審批
1、由單位領(lǐng)導會(huì )同有關(guān)人員根據國家勞動(dòng)保護政策和公司有關(guān)勞動(dòng)保護的具體規定，確定車(chē)間(單位)年度安措項目，指定專(zhuān)人作出計劃、方案。
2、主管安全方面的領(lǐng)導根據安全管理部意見(jiàn)召開(kāi)各有關(guān)部門(mén)、車(chē)間負責人參加的專(zhuān)題會(huì )議決定以下事項:
a、確定年度安措項目。
b、確定各個(gè)項目的資金來(lái)源。
c、確定設計負責單位及責任人。
d、確定施工負責單位及負責人。
e、規定完成和投用日期。
f、必須報請上級批準的重大項目，在核準后一定要落實(shí)上述責任及期限。
3、批準后的安措項目由生產(chǎn)部門(mén)在下達技措的同時(shí)下達。
4、車(chē)間應在每年終前報出下一年的安措計劃。
(四)、安全技術(shù)措施計劃的執行檢查
1、主管領(lǐng)導及有關(guān)負責人每季度必須檢查一次，并在專(zhuān)題會(huì )議上由主管領(lǐng)導總結執行情況。
2、安全管理部門(mén)要對安措計劃執行情況進(jìn)行檢查，每季度向主管領(lǐng)導匯報執行情況。
3、重大安措項目應按上級主管部門(mén)的要求，以單位名義匯報執行情況。
(五)、安全技術(shù)措施計劃的資金來(lái)源
1、安全設備的大修費用，生產(chǎn)設備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開(kāi)支。
2、生產(chǎn)成本費用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開(kāi)支，攤入生產(chǎn)成本中，數額大都可分期攤銷(xiāo)。
3、安措專(zhuān)用經(jīng)費應根據國家有關(guān)規定，每年從年銷(xiāo)售收入中提取1%資金支用。
(六)、安全資金的申批程序
1、計劃應送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時(shí)抄報董事長(cháng)、總經(jīng)理。
2、公司財務(wù)部門(mén)應按國家有關(guān)規定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、公司工會(huì )應監督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門(mén)、分公司按制度貫徹執行。
4、公司財務(wù)部門(mén)應對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統計、匯總，安全管理部門(mén)應督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施，物資采購部門(mén)應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
安全投入保障制度范本2
1、為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監督，按程序保質(zhì)量完成安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強綜合抗災能力，實(shí)現本質(zhì)安全，特制定本制度。
2、安全費用按每噸煤不低于15元/噸標準從成本中提取。
3、安全費用的提高質(zhì)量和使用嚴格按照<煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法>和<關(guān)于規范煤礦維簡(jiǎn)費管理問(wèn)題的若干規定>及相關(guān)礦井基建文件規定，進(jìn)行提取使用。
4、安全費用使用原則:
(1)專(zhuān)款專(zhuān)用原則
安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)儲存，年度結余資金允許結轉下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。
(2)重點(diǎn)保障原則
安全費用資金分輕、重、緩、急，重點(diǎn)保障礦井通風(fēng)系統、瓦斯防止與抽放、安全監測監控設施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節和主要部位。
(3)突出效果原則
安全費用資金投入最終要落實(shí)到使用效果上，根據專(zhuān)用資金計劃和成本資金計劃，通過(guò)實(shí)施過(guò)程的監督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收，投入運行后要達到預期的目的。
5、總工程師負責組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案;各業(yè)務(wù)部門(mén)負責本系統安全技術(shù)措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定后要上報集團公司備案;煤炭主管部門(mén)按規定對安全工程實(shí)行效能監察。
6、各礦井年度安全工程計劃、項目安排必須征求集團公司和分管領(lǐng)導的意見(jiàn)。
7、安全工程必須建立項目責任制度，并嚴格按照國家有關(guān)規定，逐步建立和完善安措工程項目責任終身負責制。簽訂包干責任書(shū)，責任書(shū)中必須明確項目負責人，全面負責項目建設的協(xié)調組織工作，對項目“工期、質(zhì)量、造價(jià)和投資效果”負直接責任。
8、嚴格安全工程的立項、設計、實(shí)施、進(jìn)度、質(zhì)量和使用各個(gè)環(huán)節的監督管理，各業(yè)務(wù)保安部門(mén)對安全工程進(jìn)行全過(guò)程監督。
9、各實(shí)施單位必須列出組織實(shí)施計劃進(jìn)度表和實(shí)際工程進(jìn)度表，各單位成本安措要有計劃、計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度表并報煤業(yè)公司對口業(yè)務(wù)部門(mén)，計劃部，安全監察部，以便按計劃督促實(shí)施。
10、安全費用項目的實(shí)施嚴格按照程序進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對工程實(shí)施進(jìn)行監督檢查和竣工驗收，安全部門(mén)必須參加，驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。
11、設備支出由供應部門(mén)按照招投標價(jià)格對外簽訂供貨合同，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全、財務(wù)等有關(guān)部門(mén)必須參加與招投標，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全等部門(mén)必須參加設備驗收。
12、由集團公司安技部牽頭，組織財務(wù)、基建等相關(guān)部門(mén)每季度對各礦井安全費用項目進(jìn)度、完成情況進(jìn)行檢查。審計部門(mén)每年終對安全費用使用情況進(jìn)行一次全面的審計。
13、各實(shí)施單位，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須按照年度安全費用實(shí)施計劃所確定的時(shí)間組織實(shí)施;不能按照計劃時(shí)間組織實(shí)施的項目，要及時(shí)修訂計劃，說(shuō)明原因和修訂后的實(shí)施時(shí)間費用等，經(jīng)相關(guān)部門(mén)把關(guān)同意、分管礦長(cháng)審核批準后報安監站，否則安監站嚴格按照計劃下達的任務(wù)、時(shí)間考核兌現。
14、安全費用的考核納入安全目標管理和安全質(zhì)量檢查評比考核內容，實(shí)行年度統一考核。
(1)工程項目按年度累計完成情況考核，工程量(工作量)每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標準化檢查總得分5分。
(2)裝備投入按年度累計完成資金情況考核，資金完成量每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標準化檢查總得分5分。
(3)對未能完成計劃的進(jìn)行原因分析和責任追究，對直接責任部門(mén)處罰。
安全投入保障制度范本3
一、總則
為了確保公司職員工的人身安全、財產(chǎn)和健康保證，特制定本制度。
二、具體內容
2、1費用的設立。根據安全生產(chǎn)監督管理總局<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法>等有關(guān)法律法規的規定，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用。
2、2費用的提取。安全投入保障制度。采取超額累退方式按照0、5%標準逐月提取。
2、3費用的使用。安全費用專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。經(jīng)費支出主要用于以下;
2、3、1職工的安全教育培訓。
2、3、2職工勞動(dòng)保護用品的配備。
2、3、3職工體檢。
2、3、4安全設施的購置、維護、保養。安全投入保障制度。
2、3、5危險源監控和安全隱患整改。
2、3、6安全生產(chǎn)檢查。
2、3、7安全環(huán)保宣傳活動(dòng)。
2、3、8應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置及應急演練等。
2、4費用管理。由財務(wù)部門(mén)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理，并根據年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí)。
三、附則
3、1本制度如與國家法律、法規及公司相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
3、2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3、3本制度自下發(fā)之日起施行。
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