工作會(huì )講話(huà)稿
在當下社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。那要怎么寫(xiě)好講話(huà)稿呢？下面是小編為大家整理的工作會(huì )講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作會(huì )講話(huà)稿1
同志們：
剛才，我們一起收聽(tīng)收看了省、市防汛抗旱總指揮部成員(擴大)會(huì )議，xx市長(cháng)作了重要講話(huà)，深刻闡明了做好防汛抗旱工作的重要意義，對今年防汛抗旱工作任務(wù)做了部署安排，提出了明確要求。各級各部門(mén)要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，就做好我區防汛抗旱工作，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢，提高防汛責任意識
今年全區防汛工作形勢依然十分嚴峻，無(wú)論在主觀(guān)方面，還是在客觀(guān)方面，都存在不少薄弱環(huán)節，因此必須高度重視，容不得半點(diǎn)僥幸心理和麻痹大意。
從客觀(guān)上看，形勢嚴峻主要表現在三個(gè)方面：一是極端氣候變化帶來(lái)的壓力越來(lái)越大。根據國家防總的消息，當前“拉尼娜”現象已經(jīng)形成并逐漸增強。從歷史經(jīng)驗看，“拉尼娜”現象易導致極端天氣災害事件多發(fā)頻發(fā)，防汛抗旱形勢不容樂(lè )觀(guān)。我市今年1-4月平均降水量91.7毫米，比常年同期多52.6%，比去年同期多44.4%。對此我們要保持足夠清醒的認識，對隨時(shí)出現大澇的可能性，時(shí)刻保持高度的警惕。二是目前的防洪減災體系防御能力偏弱。中小河流防洪標準偏低，部分河道被侵占、堵塞、棚蓋問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。三是黃河防汛面臨的挑戰加大。據國家和黃河氣象中心預測分析，汛期黃河流域降水整體偏多，中游大部和下游偏多0-2成，由于小浪底水庫還不能完全控制下游大洪水，如果花園口站發(fā)生超過(guò)30年一遇的洪水，就可能運用東平湖分洪，黃河xx段特別是曹圈鐵路橋處窄河段就可能達到或接近防洪標準。若山東省大汶河流域也發(fā)生了洪水，我區黃河防汛形勢將更加嚴峻。
從主觀(guān)上看，前期調度也發(fā)現，部分單位還存在防大災意識不強、安全隱患整改不到位、防汛準備工作不足等問(wèn)題。希望大家充分認識防汛工作面臨的新情況、新問(wèn)題，始終繃緊防汛這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，提升防災減災救災能力。寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一。
二、突出重點(diǎn)，抓好防汛工作落實(shí)
一要抓好河道清障。各有關(guān)街道辦事處于5月底前，對轄區內河道進(jìn)行全面檢查。對造成河道淤積的問(wèn)題，要本著(zhù)誰(shuí)設障、誰(shuí)清理的原則，制定處理措施，盡快完成清淤清障任務(wù)；對堤防缺口問(wèn)題，要抓緊堵復，嚴把質(zhì)量關(guān)，處理好工程隱患。河段違章建筑要結合拆違拆臨，按照省、市防指的有關(guān)要求，主汛前完成遷移及拆除工作。
二要抓好防汛隊伍和物料落實(shí)。要根據防汛任務(wù)要求，組織好常備隊、搶險隊、后備隊，明確任務(wù)，落實(shí)防守責任和重點(diǎn)防守區段，對重點(diǎn)工程要晝夜值班防守。群眾防汛隊伍是防汛的主力軍。要繼續做好群眾防汛隊伍組織落實(shí)，尤其是搞好民兵搶險隊培訓演練，落實(shí)好企業(yè)搶險隊。各有關(guān)單位要在汛期到來(lái)前，將防汛物料全部準備到位。
三要抓好在建工程。各類(lèi)在建工程，一定要做好各項安全度汛責任制和措施的落實(shí)，嚴格按照度汛方案安排好施工，協(xié)調處理好工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系。要認真制定應急度汛預案，特別要完善重大險情的搶護預案，做到責任、機構、方案、預警、隊伍和料物“六落實(shí)”。涉及河道的施工工程，汛期前必須全部完成施工，堅決不能造成新的隱患。
四要抓好隱患排查整改。各街道辦事處和區有關(guān)部門(mén)要認真梳理，逐項列出清單，特別是對全區低洼道路、低洼危舊平房、地下商場(chǎng)（停車(chē)場(chǎng)）地下電氣水管網(wǎng)等，要全面排查，明確責任，限期整改。按照分級管理和“行業(yè)管、管行業(yè)”的原則，重點(diǎn)督導檢查受暴雨洪水威脅的人員密集場(chǎng)所、企業(yè)、學(xué)校、危舊房屋等重點(diǎn)部位的防汛工作，全面落實(shí)各項安全防范措施，確保措施落實(shí)到位，隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
五要抓好預案演練。要進(jìn)一步細化、優(yōu)化防汛預案，綜合考慮各種情況，尤其是重大險情、惡劣天氣下的預警方式和應對手段，確保預案實(shí)用、管用。要將涉及的各個(gè)環(huán)節明確到人，加強預案學(xué)習，注重完善預案執行體系，細化完善避險撤離方案，積極組織開(kāi)展防汛搶險實(shí)戰演練。一旦預報發(fā)生較大洪水，要第一時(shí)間啟動(dòng)預案，第一時(shí)間組織轉移，嚴防群體性人員傷亡事件發(fā)生。
六要抓好預警宣傳。要不斷完善監測、預警預報和應急救援聯(lián)動(dòng)工作機制，加強對重點(diǎn)防洪工程、洪災害易發(fā)區、城市低洼易澇區等防洪薄弱部位的監測。要不斷加強防汛宣傳工作，發(fā)動(dòng)街道辦事處、居委會(huì )、社區共同參與，通過(guò)播發(fā)公益廣告、微博、微信公眾號等形式，繼續廣泛開(kāi)展防汛知識宣傳，提高群眾避險意識和自救技能。汛情發(fā)生前，要充分利用手機短信、微信以及戶(hù)外大屏幕等手段，及時(shí)發(fā)布預警信息，最短時(shí)間內讓盡可能多的人了解險情，最大限度減少人員傷亡。必要時(shí)，要及時(shí)實(shí)施區域交通管制，提前轉移受威脅區域群眾到安全地帶。
三、加強領(lǐng)導，層層壓實(shí)工作責任
同志們，水火無(wú)情，我們要用細致嚴謹的工作，切實(shí)保護群眾生命財產(chǎn)安全，希望大家務(wù)必嚴格履責、密切協(xié)作，確保防汛工作各項準備和安全措施萬(wàn)無(wú)一失。
一是加強組織領(lǐng)導。全面落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制，盡快健全組織架構，配齊隊伍，明確責任。汛期實(shí)行24小時(shí)防汛值班和領(lǐng)導帶班制度，暢通通信渠道，一旦遇有汛情，要及時(shí)啟動(dòng)預案，及時(shí)進(jìn)行調度，行政首長(cháng)要靠前指揮，相關(guān)責任人要到崗到位，確保搶險救災及時(shí)高效。區防汛指揮部要加大督導檢查力度，確保各級防汛責任制落到實(shí)處。
二要加強團結協(xié)作。各街道辦事處要落實(shí)好屬地管理責任，認真組織開(kāi)展好各項具體工作，特別是加強人員值守，密切關(guān)注雨情、水情、災情變化，及時(shí)向上級匯報。區城鄉建設委、區農發(fā)局（水務(wù)局）、黃河河務(wù)局牽頭，切實(shí)做好城市內河流、繞城高速以外河流和黃河的防汛工作，加強對街道辦事處的業(yè)務(wù)指導。各防指成員單位要各司其職，各負其責，切實(shí)做到責任到位、人員到位、措施到位，并加強協(xié)作，形成合力。其他相關(guān)單位以及社會(huì )各方面，也要按照分工的要求，積極主動(dòng)地做好防汛相關(guān)工作。
三是加強紀律約束。要各成員單位要堅決服從區防指統一指揮，認真履行防汛職責，決不允許各行其是、貽誤戰機。嚴格落實(shí)汛情災情上報制度，及時(shí)掌握汛情、險情、災情，確保第一時(shí)間向區防指報告。需要強調的是，汛期各級防汛行政首長(cháng)不得長(cháng)期外出，特殊情況確需短暫離開(kāi)的，要嚴格履行請假手續，經(jīng)批準后要明確好代班領(lǐng)導。對因工作不到位、組織不得力造成嚴重后果的，將嚴格責任追究。
同志們，防汛工作責任重大，不能有絲毫懈怠，希望大家認真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)要求和今天會(huì )議精神，高度重視，周密部署，將各項防汛措施落實(shí)到位，確保我區安全度汛。
工作會(huì )講話(huà)稿2
尊敬的*區長(cháng)、***及各位同志們：
這次街道工作會(huì )議的主要任務(wù)是：認真學(xué)習貫徹黨的十六大及十六屆五中全會(huì )和盛市、區工作會(huì )議精神，總結回顧過(guò)去一年的工作，表彰先進(jìn)，激發(fā)干勁，分析當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，保持清醒的頭腦，對今年工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員全街道廣大干部群眾按照“新**、新起點(diǎn)、新發(fā)展、新**”的目標，和“堅持科學(xué)態(tài)度，突出發(fā)展主題，做好六個(gè)建設，實(shí)現整體推進(jìn)”的主要任務(wù)，這就要求我們保持旺盛的精神狀態(tài)，努力工作，狠抓落實(shí)，為建設生態(tài)化現代化的新型城區做出更大的貢獻，20xx經(jīng)濟工作會(huì ) 講話(huà)。
昨天上午，*主任全面總結去年街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，并且對今年的工作做出了具體部署，講得很好，也很全面，符合我街道實(shí)際，我完全同意。下午大家又進(jìn)行了認真的討論，提出了很多有建設性的意見(jiàn)和建議，這些都是當前和今后工作中亟待解決的問(wèn)題。下面根據街道實(shí)際，結合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，我就抓落實(shí)的問(wèn)題，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 要在認清形勢中抓落實(shí)
我用一句話(huà)概括當前的形勢，就是“形勢喜人、形勢逼人”。所謂形勢喜人，就是**城市化進(jìn)程步入快車(chē)道，我地區發(fā)展的機遇到、態(tài)勢好、亮點(diǎn)多、潛力大、群眾得實(shí)惠。一是機遇到：大家都知道，隨著(zhù)**行政中心的北移、火車(chē)北客站建設、地鐵*號線(xiàn)年內開(kāi)工、歐亞國際會(huì )議永久會(huì )址進(jìn)駐**及**環(huán)北延線(xiàn)、**路北延線(xiàn)等道路的建成，為我們**的經(jīng)濟大發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的好機遇，群眾在關(guān)注著(zhù)我們，熱切地盼望著(zhù)我們，現在關(guān)鍵就要看我們如何搶抓機遇、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、增加群眾收入的問(wèn)題。二是態(tài)勢好：街道全年預計完成地區生產(chǎn)總值****萬(wàn)元，增長(cháng)**%;完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資*億元，增長(cháng)**%;地方財政收入完成*****萬(wàn)元，同比增長(cháng)**%;實(shí)際利用內資完成**億元，其中市外內資*億元;合同利用外資完成***萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資完成***萬(wàn)美元;全年預計投資在***萬(wàn)元以上的項目就有**個(gè)，加之市政道路建設和街道計劃的為民辦實(shí)事項目，將會(huì )極大地加快地區經(jīng)濟大發(fā)展，環(huán)境大變樣，為“十一五”發(fā)展奠定堅實(shí)基矗三是亮點(diǎn)多：目前街道經(jīng)濟運行良好,特別是今年一些重點(diǎn)項目建設進(jìn)度必將進(jìn)一步加快，歐亞經(jīng)濟論壇永久會(huì )址、賓館等建設有望完成年度工程建設任務(wù);**園小區三期項目1-4號高層住宅樓、**苑住宅小區、**園住宅小區等將加快建設;**集團**物流中心的規劃手續、土地征用有望完成;**環(huán)北延伸線(xiàn)將于*月*日將全線(xiàn)貫通;**路北延伸線(xiàn)及“***”渠改造要完成征地拆遷工作，還有**新區市政道路建設等等都將極大地帶動(dòng)地區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。四是潛力大：隨著(zhù)生態(tài)化現代化城市新區建設機遇的到來(lái)，更多投資者將會(huì )選擇我們**，加之“城中村”改造步伐的不斷加快，經(jīng)濟發(fā)展的土地制約因素會(huì )通過(guò)正式項目的入駐可望緩解，為我們的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供了更大的發(fā)展潛力。五是群眾得實(shí)惠：隨著(zhù)城市開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)項目帶動(dòng)，將會(huì )極大地解決失地村民、下崗職工就業(yè)問(wèn)題，為更多的群眾解決就業(yè)問(wèn)題，增加群眾收。街道在資金緊缺的情況下，今年還將多渠道籌措資金為群眾辦三件實(shí)事，其中勞務(wù)輸出要完成****人，有組織輸出就要達到***人，農民人均純收入增長(cháng)*%，達到****元，促使強街富民戰略不斷向前推進(jìn)。
今年我區、街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要完成預期的目標任務(wù)，一是重點(diǎn)工作要抓緊。用重點(diǎn)項目這個(gè)關(guān)鍵貫穿工作的始終，抓具體、具體抓，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，保證工作效果。*主任在工作報告中提到的六個(gè)建設，包括有項目建設、市政道路建設、以**為主的環(huán)境建設、新農村建設、和諧社會(huì )建設和干部隊伍建設，這些都是今年工作的重中之重，務(wù)必抓緊抓好，抓出成效。二是“第一要務(wù)”堅持好。面對機遇，要堅持以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，攻堅克難，積極進(jìn)取，確保全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。三是狠抓落實(shí)。始終把群眾是否滿(mǎn)意作為抓落實(shí)的根本標準，把有利于**長(cháng)遠發(fā)展作為根本要求，統籌計劃、合理安排、齊心協(xié)力把各項工作落到實(shí)處。
所謂形勢逼人，就是制約發(fā)展的問(wèn)題不容忽視。當前我街道經(jīng)濟發(fā)展中的問(wèn)題，表現在客觀(guān)上主要是“三少一差”�！叭佟本褪谴笮突虺笮屯顿Y項目少;能形成規模的少;具有極大拉動(dòng)作用的投資項目少，經(jīng)濟增長(cháng)雖快但還不夠大�！耙徊睢本褪峭ㄟ^(guò)20xx年一年的**工作，我們雖然取得了很大的成績(jì)，受到了市區的表彰，但環(huán)境衛生整體水平較差，距上級的要求還有一定的差距。我們應該明白，環(huán)境的好壞直接影響投資者的信心，今后就特別要注意在保持上下功夫，不斷營(yíng)造良好的投資環(huán)境和人居環(huán)境。表現在主觀(guān)上主要是“五差”：一是差在思想解放上。解放思想的口號喊得響，但落實(shí)具體工作往往眼高手低，說(shuō)的多、干的少，強調客觀(guān)多、主觀(guān)努力少。二是差在抓項目帶動(dòng)上。我們提出項目帶動(dòng)戰略，但問(wèn)題主要出在抓項目的精力上，精力不集中，什么事也辦不好。三是差在解決發(fā)展和穩定問(wèn)題的責任心上。少數干部缺乏責任心和工作獨當一面的能力，對工作上推下卸，有矛盾繞、有困難推、有問(wèn)題躲，以致于一些工作一拖再拖，效率不高。四是差在發(fā)展意識上。我們現在的發(fā)展形勢是近幾年抓項目、抓發(fā)展的結果，成績(jì)只代表過(guò)去，發(fā)展才能贏(yíng)得未來(lái)。如果一味地與過(guò)去比，沉浸在過(guò)去的喜悅中，不拓展發(fā)展空間，不培育新的增長(cháng)點(diǎn)，今后經(jīng)濟增長(cháng)的難度會(huì )更大，發(fā)展的困難會(huì )更多。五是差在精神狀態(tài)上。盡管現在全街上下干事創(chuàng )業(yè)的氛圍日益濃厚，但仍有少數干部怨天尤人，精神不振，缺乏一種不怕困難、敢闖敢干的沖勁。所以講形勢既喜人、形勢又逼人，我們各級干部要認清形勢，保持清醒的頭腦，狠抓工作落實(shí)，保證各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
二、要在上下聯(lián)動(dòng)中抓落實(shí)
(一)決策層面要“五個(gè)做到”。
1、做到導向明確，樹(shù)立起有利于抓落實(shí)的用人導向和輿論導向。要堅持以發(fā)展論英雄、為發(fā)展配干部的鮮明用人導向，把想抓落實(shí)、敢抓落實(shí)、抓落實(shí)抓得好的干部提拔重用起來(lái)，對那些葉公好龍，光說(shuō)不做，不想抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)、不會(huì )抓落實(shí)的干部進(jìn)行批評教育，讓能者上，平者讓?zhuān)拐呦�，大膽啟用想干事、�?huì )干事、干成事、不出事的干部，積極引導各級干部集中精力干事業(yè)，讓干事業(yè)的人得到施展，為推進(jìn)我街道經(jīng)濟社會(huì )新發(fā)展作出應有貢獻。新一屆街道黨工委成立近*年來(lái)，始終用抓落實(shí)的好壞這一標準考察干部，特別新提拔的**余名干部，大家普遍感到滿(mǎn)意，實(shí)踐證明領(lǐng)導用人決策較為正確。
2、做到?jīng)Q策科學(xué)，奠定出有利于抓落實(shí)的堅實(shí)基矗做出決策之前，要深入調查研究，廣泛征求意見(jiàn);決策過(guò)程中，要堅持民主集中制原則;決策形成后，把決策落實(shí)到具體工作之中，在實(shí)踐中檢驗決策是否正確，并及時(shí)補充、修正、完善、提高，確保決策的科學(xué)性、適應性、有效性。
3、做到機制完善，建立起有利于抓落實(shí)的工作機制。要分工清楚、目標明確、督查到位、獎懲嚴明、獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，真獎?wù)媪P，重獎重罰。
4、做到領(lǐng)導帶頭，樹(shù)立起有利于抓落實(shí)的干部形象。各級領(lǐng)導，要率先垂范，以身作則，帶頭落實(shí)，要求別人做的，自己先做;要求別人不做的，自己先不做，倡導正氣，這樣的領(lǐng)導才是能抓落實(shí)的領(lǐng)導，才是會(huì )抓落實(shí)的領(lǐng)導。
5、做到實(shí)用有效，精煉出有利于抓落實(shí)的簡(jiǎn)約的工作方法。我們在抓落實(shí)當中，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，要善于把錯綜復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)約化，要善于在繁文縟節中精煉歸納出實(shí)用簡(jiǎn)單的工作措施和工作方法，這就叫做簡(jiǎn)約的工作方法。
工作會(huì )講話(huà)稿3
同志們：
高考一直是全社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在剛結束的XX年高考中，我市廣大教育工作者以高度的政治和社會(huì )責任感，團結一致，奮力拼搏，在全市人民的關(guān)心支持下，創(chuàng )造了新的輝煌;上重點(diǎn)線(xiàn)、上本科線(xiàn)、上省線(xiàn)雄居襄樊市第一，清華北大在我市雙雙開(kāi)花，這些優(yōu)異成績(jì)的取得，是令人欣慰的，也是來(lái)之不易的。它是廣大學(xué)校領(lǐng)導和教師辛勤耕耘、默默奉獻的結晶;也是我們教育局立足基礎抓管理，突出中心抓質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)抓備考的必然結果。我謹代表市四套班子領(lǐng)導和全市人民向你們，并通過(guò)你們向全市奮戰在教育教學(xué)一線(xiàn)的教師致以崇高的敬意和深深的謝意。
今天我們在這召開(kāi)高考總結會(huì )，一是總結我們20xx年高考取得成功的經(jīng)驗;二是找出XX年高考我們與兄弟縣市的差距與不足，為我們20xx年高考再奪第一打下良好的基礎。
一、20xx年高考我市取得的成績(jì)。
今年我市高考上省線(xiàn)7024人，比第二名襄陽(yáng)5385多1639人;一類(lèi)上線(xiàn)591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我們多 2人)本科上線(xiàn)3730人，比第二名襄陽(yáng)2584人多1204人。上線(xiàn)萬(wàn)人比高達68再創(chuàng )新高。今年在全省重點(diǎn)線(xiàn)減少，襄樊市各縣市重點(diǎn)線(xiàn)大滑坡的情況下，我市應屆生上線(xiàn)比去年強勁增加33個(gè)，這是個(gè)了不起的成績(jì)，更為可喜的是我市今年分別有學(xué)生考上清華北大，(襄樊市七縣市唯一)取得了近十年少有的成績(jì)。
一中上省線(xiàn)20xx人，上本科線(xiàn)1573人，上重點(diǎn)線(xiàn)人數337人，上省線(xiàn)人數上本科人數再次名列襄樊市第一，李玲同學(xué)以高分考入清華。?
二中今年上省線(xiàn)1424人，本科上線(xiàn)922人，上重點(diǎn)線(xiàn)172人，在襄樊市上重點(diǎn)線(xiàn)人數均減少的情況下，二中應屆生上重點(diǎn)線(xiàn)人數比去年增加30人，呈現良好的勢頭，二中上重點(diǎn)線(xiàn)人數首次超過(guò)河口一中，在縣市學(xué)校里僅比棗一中，襄陽(yáng)一中，宜城一中，南漳一中少，名列第五。孫風(fēng)玲同學(xué)以全省文科第26名考入北大，創(chuàng )下知分填志愿二中最好成績(jì)。
白水高中上省線(xiàn)人數1097人，上重點(diǎn)線(xiàn)人數30人，超額一倍完成重點(diǎn)線(xiàn)人數，上重點(diǎn)人數、上省線(xiàn)人數是襄樊市非城區學(xué)校最多的學(xué)校。?
高級中學(xué)上省線(xiàn)1116人，上重點(diǎn)線(xiàn)48人(任務(wù)是13人超3倍完成任務(wù))，已經(jīng)跨入襄樊市升學(xué)大校行業(yè)。
鹿頭高中、七中在生源都非常差的情況下，超額完成上省線(xiàn)任務(wù)。
補習學(xué)校上重點(diǎn)線(xiàn)3人，上省線(xiàn)279人，興隆職高上本科線(xiàn)7人，上專(zhuān)科線(xiàn)101，幾所民辦學(xué)校也考得不錯，光武高中各項指標名列襄樊市民辦中學(xué)之首。
以上這些成績(jì)的取得是我們學(xué)校領(lǐng)導一心撲在教學(xué)一線(xiàn)，我們廣大教師盡心盡職、勤奮工作，克服了無(wú)數困難，在日益激烈的高考競爭中所取得的;這里面涌現了很多先進(jìn)和感人事跡。像棗陽(yáng)一中的理科綜合備課組長(cháng)彭軍忍受父親、岳父相繼離去兩位年邁母親無(wú)人照顧的痛苦，帶領(lǐng)棗陽(yáng)一中理科備課組取得了襄樊市七縣市第一的好成績(jì)，棗陽(yáng)二中歐陽(yáng)克波老師老當益壯59歲仍當班主任，拼勁不亞于年輕人，所帶小班學(xué)生邵成成取得棗陽(yáng)理科狀元桂冠;班主任江天剛、王朝東、熊大國、謝秀清、張勁松、曹金剛、余愛(ài)龍、武定兵等他們以身作則，愛(ài)生如子，善做學(xué)生思想工作，有的資助學(xué)生錢(qián)物，有的讓學(xué)生在家吃飯，一心撲在學(xué)生和班級管理上，他們今年都完成超額完成高考任務(wù)。還有許多像鹿頭高中數學(xué)組老師，科學(xué)備考，把中考數學(xué)幾十分的學(xué)生，培養成高考數學(xué)達140分的老師，這里還有很多很多這樣的老師，我在這里因時(shí)間關(guān)系就不說(shuō)了，總之，今年高考取得優(yōu)異成績(jì)，是我們廣大教師努力拼搏所得到的。
工作會(huì )講話(huà)稿4
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，主要目的是進(jìn)一步強化安全意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。剛才，旭弘同志就當前的安全工作情況做了總結回顧，對下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進(jìn)行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開(kāi)展好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，切實(shí)增強開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧穩定社會(huì )大局。作為市、區級消防安全先進(jìn)單位，我街道歷年來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩定、持續好轉的發(fā)展態(tài)勢。這一成績(jì)的取得是全街道上下共同努力地結果，與在座各位的辛勤工作分不開(kāi)。借此機會(huì )，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當前，我街道經(jīng)濟建設發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進(jìn)，安全生產(chǎn)監管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問(wèn)題還比較突出。因此，各機關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負責人要充分認識開(kāi)展本次活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強責任感，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展一系列形勢多樣、內容豐富的活動(dòng)，增強全社會(huì )安全法制觀(guān)念與安全意識。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項措施落實(shí)。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)分街道統一組織開(kāi)展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開(kāi)展的活動(dòng)兩部分�；顒�(dòng)內容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規訪(fǎng)談、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)等形式，不斷拓展本次活動(dòng)的深度和廣度，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要結合各自實(shí)際，開(kāi)展一系列形勢多樣的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)要開(kāi)展消防、危險化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進(jìn)生產(chǎn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗，使大家在活動(dòng)中受教育、學(xué)到知識、增強安全意識，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，為全街道安全生產(chǎn)穩定打下堅實(shí)基礎。
三、加強領(lǐng)導，精心組織，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。安全生產(chǎn)月活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實(shí)加強安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導，按照全街道的統一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺上重要議事日程。各負責人要親自組織和安排工作，明確具體人員專(zhuān)門(mén)負責，確保人員、精力、措施“三個(gè)到位”。
�。ǘ┩晟苹顒�(dòng)方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認真研究本轄區、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題，制定宣傳方案、教育培訓方案、應急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開(kāi)展各項活動(dòng)，真正使安全生產(chǎn)月活動(dòng)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)更扎實(shí)、具體、有效。
�。ㄈ⿵娀酱贆z查。各位機關(guān)干部、企辦人員會(huì )后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認真抓好落實(shí)，要加強對活動(dòng)情況的指導、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和漏洞，查找原因，制定切實(shí)可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、社會(huì )和諧。我們要緊緊圍繞區委區政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動(dòng)員，積極參與，把開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入“平安東城”創(chuàng )建的重要內容，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟社會(huì )較快發(fā)展而不懈努力。
工作會(huì )講話(huà)稿5
同志們：
這次會(huì )議是區委、區政府召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議，主要任務(wù)就是進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于解放思想大討論和項目建設的有關(guān)要求，對全區項目服務(wù)“365”幫辦工作進(jìn)行全面安排部署，加快建立更加科學(xué)、更加完善、更加高效的項目服務(wù)機制，強化項目推進(jìn)舉措，推動(dòng)全區項目建設取得突破性進(jìn)展。參加今天會(huì )議的有副區級以上領(lǐng)導，各鄉鎮(街)黨(工)委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)(主任)，區直各部門(mén)主要負責同志。下面，受明德書(shū)記委托，就落實(shí)好項目服務(wù)“365”幫辦工作機制，加快推進(jìn)全區項目建設，我重點(diǎn)講以下五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要統一思想，提高認識
項目建設是全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總支撐。應該說(shuō)，近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區上下的共同努力，我區的項目建設取得了明顯成效，特別是近幾年，吉通汽車(chē)零部件、中德工業(yè)園、長(cháng)春東南熱電廠(chǎng)、國信鄉村都市等一大批超十億、上百億的重大項目相繼開(kāi)工建設或竣工投產(chǎn)，有力地推動(dòng)了全區經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展，這些項目的引進(jìn)也為未來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了強力支撐。但回過(guò)頭來(lái)講，我們自己與自己比，項目建設的確取得了較大成效，然而橫向比，特別是與先進(jìn)地區比，還有很大差距，包括我們的項目謀劃機制、招商引資機制、項目服務(wù)機制等方方面面還都有不小的距離。那么，這次市委提出開(kāi)展“搶抓機遇，創(chuàng )新發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，要求各縣(市)區與先進(jìn)地區“對標”發(fā)展，我覺(jué)得其核心也就是讓我們學(xué)習先進(jìn)地區如何抓項目謀劃、如何抓項目引入、如何抓項目推進(jìn)?如何通過(guò)項目建設促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展?這也是今后在項目建設上我們要重點(diǎn)解決的幾個(gè)問(wèn)題。
前段時(shí)期，明德書(shū)記帶隊赴湖北省襄陽(yáng)市進(jìn)行了學(xué)習考察，在考察過(guò)程中，感到當地的項目服務(wù)工作抓得非常細、非常實(shí)、非常到位。通過(guò)學(xué)習借鑒先進(jìn)地區的經(jīng)驗做法，經(jīng)區委、區政府研究，決定在全區建立項目服務(wù)“365”幫辦工作機制，對全區項目建設實(shí)行全方位、全天候、全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)項目特別是事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大項目快落地、快開(kāi)工、快建設、快投產(chǎn)。會(huì )議下發(fā)了具體實(shí)施意見(jiàn)，對全區各級干部、項目建設的各個(gè)環(huán)節都提出了明確要求，請各位區級領(lǐng)導、各鄉鎮(街)、各部門(mén)認真學(xué)習，并對照方案內容，切實(shí)抓好工作落實(shí)，共同把我區的項目服務(wù)工作抓細、抓實(shí)、抓出成效。那么這個(gè)意見(jiàn)目前屬于試行階段，后期還要根據實(shí)際情況做進(jìn)一步的修改和完善，也希望大家在具體操作過(guò)程中，提出意見(jiàn)和建議。為強化對這項工作的組織領(lǐng)導，區里成立由明德書(shū)記和我任組長(cháng)、其他區級和副區級領(lǐng)導任副組長(cháng)、各鄉鎮(街)和各相關(guān)部門(mén)主要負責同志為成員的項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導小組，負責統籌指揮全區的項目服務(wù)工作。領(lǐng)導小組下設“365”幫辦辦公室，主任由我擔任，副主任由國剛副區長(cháng)和萬(wàn)金秘書(shū)長(cháng)擔任，抽調相關(guān)部門(mén)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導在辦公室坐班辦公。辦公室主要負責全區項目的手續辦理、問(wèn)題解決的全程指導和幫辦工作。那么，各鄉鎮(街)(重點(diǎn)部門(mén))也要成立由黨(工)委書(shū)記任主任的項目建設辦公室，負責對接和做好本區域項目推進(jìn)工作，促進(jìn)項目快速推進(jìn)。同時(shí)，建立重大項目首席負責人和首辦秘書(shū)制度，對投資超億元的重大項目分別確定由一名區級領(lǐng)導和一名正處級現職領(lǐng)導擔任首席負責人和首辦秘書(shū)，目的就是有針對性地對項目實(shí)施全程跟蹤服務(wù)。這么多年，我們一直實(shí)行項目包保機制，但是工作的效果不明顯，主要問(wèn)題還是投入力量不足，工作督導力度不夠，所以，我們在這方面必須進(jìn)一步強化。那么，這次區里成立“365”項目服務(wù)組織機構，就是要真正解決在項目服務(wù)過(guò)程中，投入力量不足、部門(mén)對接不及時(shí)、環(huán)節銜接不順暢、日常服務(wù)不到位、瓶頸破解不徹底等突出問(wèn)題，絕不是擺花架子，也絕不是走過(guò)場(chǎng)，更不是一股煙、一陣風(fēng)。
我覺(jué)得：“365”首先是一種理念，就是要求我們發(fā)自?xún)刃牡�、真真切切地把企業(yè)的事當成自己的事來(lái)做;“365”也是一種態(tài)度，就是要求我們在項目服務(wù)上，問(wèn)題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責任，就是要求我們時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著(zhù)想，為項目提供全天候、無(wú)縫隙、秘書(shū)式的服務(wù);“365”還是一個(gè)品牌，就是要通過(guò)建立這種機制，提升項目服務(wù)的標準、質(zhì)量和效率，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這種機制成熟后，還要向三農、民生等其他領(lǐng)域拓展，打造雙陽(yáng)改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作水平的特色品牌。因此，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長(cháng)期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。所以，請各位區級領(lǐng)導、各鄉鎮(街)、各部門(mén)務(wù)必在思想上充分認識清楚、認識到位，務(wù)必有長(cháng)期作戰的心理準備，真正把各項工作安排到位、落實(shí)到位。所以，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長(cháng)期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。請各位區級領(lǐng)導、各鄉鎮(街)、各部門(mén)務(wù)必在思想上充分認識清楚、認識到位，務(wù)必有長(cháng)期作戰的心理準備，真正把各項工作安排到位、落實(shí)到位。
二、要明確任務(wù)，強化責任
這次區委、區政府提出建立項目服務(wù)“365”工作機制，設立“365”幫辦辦公室、首席負責人、首辦秘書(shū)和鄉局項目辦公室，而且由區級領(lǐng)導和各部門(mén)一把手作為重點(diǎn)項目的首席負責人和首辦秘書(shū)，各鄉局項目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書(shū)記、各部門(mén)主要負責人兼任，格次之高，可以說(shuō)是前所未有。之所以這么做，目的就是從領(lǐng)導力量上加強對項目工作的服務(wù)，同時(shí)也要求我們的各位區級領(lǐng)導和部門(mén)主要負責人引起高度重視，在項目建設過(guò)程中真正擔負起責任、發(fā)揮好作用，做到責任落實(shí)精準、對接項目精準、服務(wù)措施精準，在精準服務(wù)中加快項目推進(jìn)速度，形成搶抓意識，便于協(xié)調辦理手續。對此，各位首席負責人、首辦秘書(shū)，各鄉鎮(街)黨委(黨工委)書(shū)記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門(mén)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導，一定要對照實(shí)施意見(jiàn)中確定的職責分工，切實(shí)擔負起自身的工作責任，認真做好各項服務(wù)工作，確�！�365”服務(wù)工作機制順暢運轉、重點(diǎn)項目快速推進(jìn)。項目首席負責人作為服務(wù)項目的第一責任人，要經(jīng)常性地主動(dòng)開(kāi)展與企業(yè)的對接、溝通和聯(lián)系工作，及時(shí)了解項目進(jìn)展情況。在時(shí)間安排上，我想至少要做到每周與企業(yè)對接一次。對于項目建設過(guò)程中出現的需要多部門(mén)、多領(lǐng)域協(xié)調解決的問(wèn)題，以及需要協(xié)調國家、省市等上級相關(guān)部門(mén)辦理的問(wèn)題，要及時(shí)出面幫助項目主體開(kāi)展溝通協(xié)調工作，加快問(wèn)題解決進(jìn)度。項目首辦秘書(shū)要與所服務(wù)的企業(yè)每天溝通一次，并必保隨叫隨到，對項目建設乃至投產(chǎn)后的運行提供“秘書(shū)式”服務(wù)，要保持與項目建設主體和企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系，對項目招商洽談、簽約落地、手續辦理、開(kāi)工建設直至投產(chǎn)運行等各環(huán)節全方位介入，為企業(yè)制定項目推進(jìn)計劃、建立工作臺帳、代辦前期手續。特別是對項目推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要及時(shí)提出合理化建議，幫助企業(yè)制定解決方案，并及時(shí)提交給“365”幫辦辦公室或首席負責人，由各相關(guān)職能部門(mén)幫助研究解決。
“365”幫辦辦公室要切實(shí)發(fā)揮好咨詢(xún)、指導和綜合協(xié)調作用，組織入駐辦公室各職能部門(mén)，通過(guò)幫辦、領(lǐng)辦、代辦等措施，促進(jìn)項目快開(kāi)工、快建設、快投產(chǎn)、快達效。這里我要說(shuō)明的是，經(jīng)區里研究決定，抽調發(fā)改、住建、國土、規劃、環(huán)保和督查(績(jì)效)等部門(mén)分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導各1名作為辦公室組成人員，工商、質(zhì)監、財政、農業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門(mén)指派1名分管領(lǐng)導，根據項目需要隨時(shí)抽調辦公。發(fā)改、住建、國土、規劃等部門(mén)抽調到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項目前期手續集中辦理時(shí)期)要全天候到辦公室坐班辦公，下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公，其他部門(mén)指派人員要必保隨叫隨到。各部門(mén)抽調人員對需要幫助辦理的項目，要制定幫辦計劃，組織本部門(mén)工作人員幫助企業(yè)解決好存在的問(wèn)題，幫辦、代辦好相關(guān)手續。對需要到上級對口部門(mén)辦理的相關(guān)手續，要組織工作人員領(lǐng)辦、代辦，確保按時(shí)限辦理到位。對一時(shí)難以解決的難點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)提交領(lǐng)導小組例會(huì )研究解決。抽調國的負責人必須絕對固定，確有其他脫不開(kāi)身的工作，由部門(mén)主要負責人頂替坐班，不準安排其他人員代替應對。各鄉鎮(街)項目辦公室要全面做好本轄區內的項目謀劃、招商引資、項目推進(jìn)和綜合協(xié)調等工作，特別是要幫助企業(yè)協(xié)調解決好項目建設中出現的各類(lèi)問(wèn)題，對解決不了的問(wèn)題，要提出解決方案，及時(shí)上報“365”幫辦辦公室協(xié)調解決。
三、要提升標準，保證質(zhì)量
在以前的'項目建設工作中，我們也實(shí)行了領(lǐng)導包保、部門(mén)包保、屬地包保和部門(mén)集中會(huì )戰等推進(jìn)制度和保障措施。那么，這次我們實(shí)行項目服務(wù)“365”工作機制，包括安排首席負責人和首辦秘書(shū)，有些同志可能會(huì )覺(jué)得，就是換個(gè)說(shuō)法，工作還是像以前一樣開(kāi)展。這里我要嚴肅地跟大家強調，這個(gè)機制是區委在學(xué)習先進(jìn)地區成功經(jīng)驗、認真查找我們工作中存在的實(shí)際問(wèn)題基礎上，組織相關(guān)部門(mén)有針對性地認真研究制定的，也是下決心要堅決貫徹落實(shí)、務(wù)必取得實(shí)際成效的一項中心工作。對此，各鄉鎮(街)、各部門(mén)不但要認真貫徹落實(shí)，而且要進(jìn)一步提高工作標準，加大工作力度，確保工作質(zhì)量。具體來(lái)講，我想要在以下三個(gè)方面提高標準。一是要積極對接。在以前的項目包保工作中，我們的一些領(lǐng)導僅僅是到企業(yè)或項目現場(chǎng)了解一下基本情況，走走過(guò)場(chǎng)就完事了，對項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，有的沒(méi)有及時(shí)掌握，有的掌握后也沒(méi)有及時(shí)幫助解決，總是以不了解政策、沒(méi)有權限來(lái)推脫。從現在開(kāi)始，我們一定要杜絕這種現象，不論是首席負責人還是首辦秘書(shū)，包括各鄉鎮(街)項目辦主任，都要認真做好與項目的對接工作，要全面、深入、細致地掌握項目的詳細情況，從項目落地、手續辦理、開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節，幫助項目單位梳理整個(gè)建設流程，做到全程參與、全程服務(wù)。要在第一時(shí)間就把聯(lián)系方式交給項目建設主體，確保隨時(shí)有問(wèn)題、隨時(shí)能溝通、隨時(shí)能研究、盡快能解決，在權限范圍內的要立即幫助解決，權限范圍外的要積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)盡快幫助解決。二是要主動(dòng)聯(lián)系。我們在學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗的過(guò)程中發(fā)現，一些先進(jìn)地區要求項目聯(lián)系人每周甚至每天都要到項目現場(chǎng)了解情況、提供服務(wù)�？紤]到大家還有日常工作要處理，所以區里沒(méi)有作這樣的硬性要求。
但是我想，我們的首席負責人和首辦秘書(shū)要主動(dòng)與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，不要等到企業(yè)遇到困難了才想起找我們。要通過(guò)經(jīng)常性的主動(dòng)聯(lián)系，及時(shí)掌握項目推進(jìn)情況的第一手材料，準確了解項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，從而為解決問(wèn)題、推進(jìn)項目建設爭取時(shí)間，確保項目以最快的速度向前推進(jìn)。同時(shí)，我想通過(guò)這種做法，也能讓企業(yè)充分感受到我們對項目的重視和關(guān)心，進(jìn)一步增強投資信心。三是要拿出辦法。我們服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)，最核心的問(wèn)題就是要解決項目建設過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題，掃清項目建設的障礙。這就需要我們進(jìn)一步強化服務(wù)措施，及時(shí)破解難題。因此，對于項目建設中出現的各類(lèi)問(wèn)題，項目首辦秘書(shū)要在及時(shí)掌握情況的基礎上，研究解決措施，制定解決方案，并積極協(xié)調各職能部門(mén)幫助解決。這里我強調一點(diǎn)，對首辦秘書(shū)的協(xié)調工作，各相關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)配合，最大限度地開(kāi)綠燈、給政策，協(xié)助解決好各類(lèi)問(wèn)題。對首辦秘書(shū)上報的問(wèn)題，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務(wù)分解落實(shí)到各職能部門(mén)抽調人員，明確幫辦時(shí)限、編制幫辦計劃、建立幫辦臺帳，確保各類(lèi)問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。各職能部門(mén)抽調人員要根據幫辦任務(wù)需求，有針對性地制定解決措施，組織本部門(mén)工作人員，認真研究解決，并及時(shí)向辦公室反饋辦理情況，確保按時(shí)限辦理到位。
四、要加快節奏，提高效率
我們以前的項目建設工作，存在的一個(gè)大問(wèn)題就是節奏不快、效率不高，有時(shí)候一個(gè)單項手續的辦理就會(huì )耽誤幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月的時(shí)間，更有甚者，有的項目簽約幾年了手續還沒(méi)辦完，這些都嚴重制約了我們的項目建設工作。這次區里實(shí)施項目服務(wù)“365”工作機制，一個(gè)很重要的目的就是要加快工作節奏、提高工作效率。那么，如何加快節奏、提高效率，我想就是要做到三個(gè)字。
第一，就是“快”。要強化時(shí)間觀(guān)念，弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，加快工作速度，做到爭分奪秒，養成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。從明天開(kāi)始，各位首席負責人和首辦秘書(shū)就要立即進(jìn)入工作狀態(tài)，抓緊與項目建設單位進(jìn)行對接，把項目建設中存在的突出問(wèn)題兜上來(lái)，要兜細、兜實(shí)、兜全面，并結合兜上來(lái)的問(wèn)題，認真制定服務(wù)計劃。各位要親自調度，不要交給下面提供一個(gè)情況就應付了事�！�365”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進(jìn)行，會(huì )后，請各單位抓緊研究派哪位副職領(lǐng)導到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時(shí)間與區發(fā)改局萬(wàn)金局長(cháng)對接，原則上對接后，就要立即開(kāi)始工作。這里我強調一點(diǎn)，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運作過(guò)程中，萬(wàn)金秘書(shū)長(cháng)代表我和國剛副區長(cháng)安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時(shí)間安排上，給大家一周時(shí)間兜問(wèn)題，問(wèn)題兜上來(lái)后，再給大家一周時(shí)間推動(dòng)和解決問(wèn)題，兩周后，區領(lǐng)導小組要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對項目服務(wù)工作情況進(jìn)行調度，以后將堅持每周調度一次，確保各項工作嚴格按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)、按既定時(shí)間辦結。
第二，就是“準”。要做到責任落實(shí)精準、情況掌握精準、服務(wù)措施精準、問(wèn)題破解精準。區發(fā)改局要馬上組織一次對項目首席負責人和項目首辦秘書(shū)的培訓工作，讓他們全面細致地掌握好項目建設各環(huán)節需要做好的工作和需要注意的問(wèn)題。項目首辦秘書(shū)從對接項目開(kāi)始，就要立即對項目推進(jìn)的全過(guò)程進(jìn)行梳理，與項目建設主體共同研究推進(jìn)計劃，明確每個(gè)環(huán)節的工作和需要注意的問(wèn)題，確保項目順利推進(jìn)。我們建立這個(gè)機制雖然是要全力解決項目建設中存在的實(shí)際問(wèn)題，但是如果能提前做好工作，使項目盡量少出問(wèn)題，那么項目推進(jìn)的速度會(huì )更快。因此，各位首辦秘書(shū)一定要提前介入項目推進(jìn)工作，盡量幫助企業(yè)完善推進(jìn)計劃和工作流程，落實(shí)項目建設中必備的各種要素要件，讓項目少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。當然，這是我們的一種理想狀態(tài)。如果項目出現問(wèn)題，那么我們的首辦秘書(shū)、首席負責人，包括“365”幫辦辦公室各成員單位，都要在第一時(shí)間靠前工作，對出現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認真分析，找出問(wèn)題癥結，拿出解決辦法，科學(xué)精準地把問(wèn)題解決到位。
第三，就是“實(shí)”。要發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、細功夫，真正把項目建設中的每個(gè)環(huán)節都推進(jìn)好、每一個(gè)問(wèn)題都解決好、每項目任務(wù)都完成好。從現在開(kāi)始，無(wú)論是項目首席負責人、首辦秘書(shū)、“365”幫辦辦公室還是各鄉鎮局的項目辦公室，我們服務(wù)項目、破解難題的每項措施都要落到實(shí)處，都要拿出實(shí)招，都要追求實(shí)效，絕不能意見(jiàn)建議說(shuō)了一大堆，最后問(wèn)題沒(méi)解決。要把所有的精力都聚焦到問(wèn)題上，帶著(zhù)問(wèn)題去思考、帶著(zhù)辦法去解決，越是“老大難”問(wèn)題，各級領(lǐng)導干部越要全力化解，做到不回避、不推諉、不繞過(guò)。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對上溝通的要積極對上溝通，真正把問(wèn)題解決到位，把項目推進(jìn)到位。以后項目調度會(huì )也不研究解決辦法，只拍板你的辦法行不行。
五、要嚴格督查，推動(dòng)落實(shí)
在以前的各種會(huì )議上，區委、區政府都已經(jīng)講得很清楚、很明確，項目是全區績(jì)效考核的核心，實(shí)行“一票否決”，這一原則不會(huì )改變。那么，自然而然的項目服務(wù)“365”幫辦工作也要納入全年的績(jì)效考核之中，也要實(shí)行“一票否決”。所以，區督查(績(jì)效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實(shí)加強對此項工作督促檢查，推動(dòng)各項工作及時(shí)快速的落實(shí)，確保取得實(shí)效。
一要加強日常監督。對日�！白唷狈⻊�(wù)、深入企業(yè)服務(wù)等各項工作都要進(jìn)行嚴格的監督，并建立定期的通報制度，對坐班不到位的要進(jìn)行通報，對不堅守崗位、擅自離崗脫崗的要進(jìn)行通報，對在關(guān)鍵性矛盾和問(wèn)題的處理上拿不出意見(jiàn)建議、沒(méi)有任何舉措的也要進(jìn)行通報，要敢于通名報姓的通報，要通過(guò)通報督促各鄉鎮(街)、各部門(mén)找問(wèn)題、找不足、找差距，充分調動(dòng)抓工作、促落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。要給予首席負責人及首辦秘書(shū)績(jì)效考核評分權力，對幫辦辦公室成員單位、個(gè)人的工作服務(wù)情況給予評分。
二要強化追蹤問(wèn)效。要建立從問(wèn)題提出到落實(shí)全過(guò)程的追蹤問(wèn)效機制，無(wú)論什么問(wèn)題、哪個(gè)環(huán)節上的問(wèn)題，只要涉及項目建設、只要屬于你單位或部門(mén)的責任，那么，區督查(績(jì)效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底，直到問(wèn)題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解，項目得到順利推進(jìn)。在這一過(guò)程中，要實(shí)行“限時(shí)制”、“銷(xiāo)號式”管理，問(wèn)題在規定時(shí)間內解決一個(gè)銷(xiāo)號一個(gè)，矛盾在規定時(shí)間內化解一個(gè)清除一個(gè)。如果在規定時(shí)間內解決不了、拿不出辦法的，在提出通報的同時(shí)，區督查(績(jì)效)辦和“365”幫辦辦公室要將問(wèn)題及時(shí)反饋到項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導小組進(jìn)行高位統籌，決不能因為一個(gè)問(wèn)題遲遲得不到解決而影響項目建設進(jìn)度。
三要健全完善制度。項目服務(wù)“365”幫辦工作機制剛剛啟動(dòng)，在督查考核的制度建設方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以，在具體推進(jìn)過(guò)程中，區督查(績(jì)效)辦要會(huì )同發(fā)改等部門(mén)，對各項考核制度作進(jìn)一步的完善，包括如何調動(dòng)、如何考核、如何評比、如何獎懲等等，這些都要盡快拿出意見(jiàn)，使我們的考核機制更加科學(xué)、更加完善，真正起到督促、推動(dòng)的作用。原則上，今后在干部任用、績(jì)效獎勵等方面，就是要把項目建設工作作為第一考慮，優(yōu)先使用在項目服務(wù)工作中表現突出的同志，績(jì)效獎勵分配比例上也要向為項目建設做出貢獻的部門(mén)和個(gè)人傾斜。
同志們，從這次會(huì )議起，全區項目服務(wù)工作就進(jìn)入了一個(gè)更高的層次，也必將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，希望大家進(jìn)一步統一思想、振奮精神、創(chuàng )新舉措、真抓實(shí)干，在全區上下迅速掀起做好項目服務(wù)、加快項目建設的熱潮，以快的節奏、準的要求、實(shí)的效果，真正把全區項目服務(wù)好、推動(dòng)好、落實(shí)好，以項目建設的重大突破，帶動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展、快發(fā)展。
工作會(huì )講話(huà)稿6
去年以來(lái)，市物價(jià)局在全市上下“內強外拓、發(fā)力趕超”的喜人態(tài)勢和“凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴爭一流”的濃厚氛圍下，圍繞中心，服務(wù)大局，積極作為，奮力開(kāi)拓，取得了一些可喜的成績(jì)：“三引一促”成果豐碩，新簽約項目3個(gè)，在談?dòng)幸庀蛲顿Y項目11個(gè)，引進(jìn)B類(lèi)創(chuàng )業(yè)人才4名，實(shí)際到位資金2.99億元，完成認領(lǐng)任務(wù)的2.5倍以上；xx商城價(jià)格指數在國家級平臺成功發(fā)布運行，成為全省首個(gè)在國家發(fā)改委發(fā)布的價(jià)格指數；蘭陵20萬(wàn)畝蒜薹、平邑10萬(wàn)畝馬鈴薯列入全省農產(chǎn)品目標價(jià)格保險試點(diǎn)，爭取省補貼資金1943萬(wàn)元，保險公司賠付農戶(hù)1745萬(wàn)元，農產(chǎn)品目標價(jià)格保險試點(diǎn)收到良好成效；為20家可再生能源企業(yè)向上爭取電價(jià)補貼資金2.8億元，比上一年增加6700萬(wàn)元，取消、免征和放開(kāi)收費項目53項，大工業(yè)用電每度降低0.0172元，一般工商業(yè)用電每度降低0.0349元，非居民用天然氣每立方米下調0.7元，為全市工商企業(yè)減負9億多元，清費減負“降成本”成效顯著(zhù)；城市公立醫院醫療服務(wù)價(jià)格改革以及涉及民生的水、電、暖、氣等價(jià)格改革走在全省前列，受到社會(huì )廣泛好評；“12345”市民熱線(xiàn)辦理綜合考核前三季度位居第一；局機關(guān)黨委被市委授予“優(yōu)秀基層黨組織”稱(chēng)號；在全省物價(jià)系統20xx年度考核中位居第一。過(guò)去一年雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但離市委、市政府要求，與兄弟縣區和市直部門(mén)取得的巨大成就相比，差距還很大。20xx年將認真貫徹這次會(huì )議精神，立足新起點(diǎn)，謀求新突破，“擼起袖子加油干”，全力助推經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展、健康發(fā)展。
一、自我加壓，推動(dòng)“三引一促”工作實(shí)現大的突破。
堅持以上率下，明確任務(wù)，落實(shí)責任，強化考核，實(shí)現“三引一促”工作新突破。今年爭取新簽約項目4個(gè)，招引B類(lèi)創(chuàng )業(yè)人才5名，實(shí)際到位資金確保4億元，爭取5億元。重點(diǎn)抓好澳大利亞皇家澳洲頤養集團與市人民醫院合作投資10億元的醫養綜合體項目、xx眾泰汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)配套項目、中國林產(chǎn)工業(yè)集團投資10億元的板材深加工項目、香港大森集團投資5億元的生物質(zhì)燃料等在談項目早日簽約落地、早日開(kāi)工建設；推進(jìn)我市相關(guān)企業(yè)與深圳航天科技創(chuàng )新研究院深度合作；同時(shí)，全力以赴做好xx眾泰汽車(chē)、中節能（xx）環(huán)保能源、山東灝景電梯物聯(lián)網(wǎng)等7家已引進(jìn)落地項目的協(xié)調服務(wù)工作和農產(chǎn)品目標價(jià)格保險試點(diǎn)擴面、可再生能源企業(yè)電價(jià)補貼資金爭取工作。
二、強力推進(jìn)，打造國內一流價(jià)格指數品牌。
以xx商城價(jià)格指數在國家級平臺發(fā)布運行為契機，夯實(shí)數據質(zhì)量，聘請高層次經(jīng)濟專(zhuān)家，提升指數分析解讀水平，擴大指數影響，打造國內一流價(jià)格指數品牌；爭取xx商城價(jià)格指數在國家主流媒體宣傳推介，使之成為xx商城全方位融入一帶一路的指南針和推動(dòng)力；加快推進(jìn)xx商城物流指數建設，爭取金鑼指數盡快在國家級平臺發(fā)布，形成以xx商城指數為主，以金鑼生豬、蘭陵蔬菜、xx板材和xx商城物流等指數為補充的xx價(jià)格指數體系。
三、清費減負，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟降成本、增活力。
全面實(shí)行涉企行政事業(yè)性收費、政府管理的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費、進(jìn)出口環(huán)節收費目錄清單制度，做到清單之內的項目只減不增，清單之外的一律不得收��；切實(shí)抓好已取消、減免和停征的涉企收費政策落實(shí)，深入開(kāi)展涉企收費專(zhuān)項檢查，嚴禁將政府職責范圍內的事項交由事業(yè)單位或中介組織承擔并收取費用，嚴禁利用行政權力強制或變相強制企業(yè)繳納培訓費、會(huì )費等不合理收費；按照國家和省部署，擴大大用戶(hù)直購電試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步降低工商業(yè)用電成本；配合省局開(kāi)展銀行等領(lǐng)域的價(jià)格專(zhuān)項整治，進(jìn)一步規范企業(yè)融資過(guò)程中的有關(guān)收費行為，取消直接與貸款掛鉤、沒(méi)有實(shí)質(zhì)服務(wù)內容的收費項目。
四、積極作為，運用價(jià)格杠桿助推供給側結構性改革。
嚴格落實(shí)針對限制類(lèi)、淘汰類(lèi)企業(yè)差別電價(jià)政策，實(shí)施非居民用水超定額累進(jìn)加價(jià)制度，對火力發(fā)電、鋼鐵、化工、造紙、紡織業(yè)等耗水行業(yè)超定額部分，最高按到戶(hù)綜合水價(jià)的4倍執行；提高排污費收費標準，從今年1月1日起，將二氧化硫、氮氧化物排污費征收標準由每污染·當量3元提高到6元；對電動(dòng)充換電設施用電實(shí)行扶持性電價(jià)政策，使電動(dòng)公共汽車(chē)電費及充電成本不高于汽車(chē)燃油成本的70%，電動(dòng)乘用汽車(chē)不高于50%；大力支持社會(huì )力量舉辦養老服務(wù)機構，養老服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)，用電按居民用電類(lèi)中非居民價(jià)格執行，用水、用氣、用暖價(jià)格按居民價(jià)格執行；取消公立醫院一次性耗材加價(jià)，理順市縣兩級公立醫院醫療服務(wù)價(jià)格，加快推進(jìn)按病種收費方式改革；認真落實(shí)《商品房銷(xiāo)售明碼標價(jià)規定》，嚴肅查處不按規定明碼標價(jià)和價(jià)格欺詐等違法行為，規范商品房銷(xiāo)售價(jià)格秩序。
靠擔當展現作為，憑實(shí)干爭創(chuàng )一流。新的一年，市物價(jià)局將堅決貫徹市委、市政府決策部署，堅定信心，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng )新，埋頭苦干，為“大美新”xx建設和社會(huì )和諧穩定做出新的更大的貢獻。
工作會(huì )講話(huà)稿7
各位領(lǐng)導：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長(cháng)方先紅同志安排，今天我們在此召開(kāi)某某縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì )議，剛才，縣民政局局長(cháng)萬(wàn)立祥同志傳達了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災區因災返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì )議精神，并對我縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請各鄉鎮（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要應保盡保，減緩返貧。
通過(guò)對受災群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應保盡保，有效減緩因災致貧、因災返貧的現象。
二是要把握尺度，能寬則寬。
受災困難群眾的家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時(shí)要把受災情況、自身恢復能力、剛性支出等檢查周全。核查指標能寬則寬，最大限度保障好受災困難群眾的基本生活。
三是要抓住重點(diǎn)，全面核查。
此次低保核查的重點(diǎn)是因災房屋倒損、耕地被毀、農作物受災、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來(lái)退出低保的家庭。對重點(diǎn)對象家庭經(jīng)濟情況要全面開(kāi)展入戶(hù)核查，合理核定家庭經(jīng)濟狀況。
四是要遵行規程，按時(shí)完成。
在工作開(kāi)展的過(guò)程中，既要遵行低�！叭h(huán)節十步驟”的工作規程，又要結合各鄉鎮（街道）受災特點(diǎn)和災民實(shí)際情況，簡(jiǎn)化程序、精簡(jiǎn)流程，確保按照省、州、縣要求在規定時(shí)間內全面完成各項工作。
工作會(huì )講話(huà)稿8
同志們：
這次全鎮環(huán)保綜合整治工作會(huì )議，是鎮委、鎮政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。剛才，黃家慈副鎮長(cháng)做了一個(gè)很好的工作部署，希望大家認真抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，集中時(shí)間、集中精力扎扎實(shí)實(shí)抓好污染企業(yè)綜合整治工作，提升我鎮生態(tài)環(huán)境水平。下面，我著(zhù)重強調四個(gè)方面的問(wèn)題：
一、思想認識要到位
認識是行動(dòng)的先導，思想認識到位，行動(dòng)才能自覺(jué)，措施才能落實(shí)，效果才能顯現。
1.當前我鎮環(huán)保形勢依然嚴峻
20xx年開(kāi)始，順德率先開(kāi)展“青、碧、藍”工程，對全區環(huán)境實(shí)施綜合整治，為保護全區環(huán)境發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。從有關(guān)數據反映，近幾年空氣質(zhì)量指數中二氧化硫、PM2.5濃度每年均略有下降，全區環(huán)境質(zhì)量呈現逐年改善的趨勢，特別是“美城行動(dòng)”以后，我鎮的綜合環(huán)境日益好轉。但由于客觀(guān)的歷史原因，我鎮是電鍍、漂染、廢塑等重污染企業(yè)大鎮、對環(huán)境污染極大，從我鎮近幾年的投訴來(lái)看也可說(shuō)明這點(diǎn)。這幾年群眾對環(huán)保的投訴主要集中在廢氣、污水、垃圾，越居投訴第一位。由此可見(jiàn)，群眾對我們的環(huán)境現狀是不滿(mǎn)意的。群眾都表示寧愿少掙一點(diǎn)錢(qián)，也希望環(huán)境干凈一些�，F在的環(huán)境問(wèn)題，呈現出水、大氣、土壤綜合污染的情況，環(huán)境治理的難度和復雜性是越來(lái)越大，從這些角度可以看出我們環(huán)境保護的迫切性和艱巨性是并存的。
2.做好環(huán)境治理工作是最重要的民生工程
現在區政府提出“城市升級引領(lǐng)轉型發(fā)展，共建共享幸福生活”的戰略。關(guān)于這個(gè)戰略最重要的體現，我覺(jué)得就是要讓我們的老百姓能更富裕、更健康、更幸福的生活，讓我們的老百姓能共享我們的發(fā)展成果，這需要我們通過(guò)實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)環(huán)保工作、促進(jìn)生態(tài)發(fā)展來(lái)實(shí)現。能夠喝上更干凈的水，能夠呼吸更清新的空氣，我覺(jué)得這是老百姓的迫切要求，也是我們的迫切工作。只有把環(huán)保工作做好了，才能實(shí)現我們提出的建設“產(chǎn)業(yè)新區、生態(tài)小城、美麗水鄉”為目標。
3.做好環(huán)保工作是合格政府的重要標志
做不好環(huán)保工作就不是一個(gè)合格的政府，做不好環(huán)保工作的干部也不是一個(gè)合格的干部。對于環(huán)保工作，要爭取多還舊帳，不欠新帳。對于環(huán)境違法行為，一定要嚴格執法，堅決查處。下不下決心，敢不敢執法，敢不敢碰硬，成為我們政府和執法部門(mén)能不能做好環(huán)保工作重要的考核標準。在此我也表個(gè)態(tài)，環(huán)保做不好的企業(yè)或個(gè)人找到我，沒(méi)有情面可講，只會(huì )更快速地接受處罰。我們鎮委鎮政府堅決支持各相關(guān)職能部門(mén)在環(huán)保問(wèn)題上嚴格執法。同時(shí)，我希望環(huán)保部門(mén)把好審批這個(gè)關(guān)，對新進(jìn)入的項目，一定要堅決做好環(huán)評工作，不符合環(huán)保要求的項目就一票否決，絕對不能在杏壇落地。當然在嚴格執法的同時(shí)，也必須提高環(huán)保審批的效率。 二、工作措施要到位
剛才，黃家慈副鎮長(cháng)在工作部署中對整治工作做出了部署，總的要求就是堅持“政府主導、部門(mén)監督、公眾參與、齊心協(xié)力”，強勢推進(jìn)環(huán)保綜合整治工作，確保整治工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
1.宣傳發(fā)動(dòng)要全方位
環(huán)保工作不只是政府的事情。政府要發(fā)揮好主體作用，做好引領(lǐng)和規劃，引導市民和企業(yè)主動(dòng)參與，共同營(yíng)造美好的環(huán)境。要引導市民從生活到工作領(lǐng)域都積極參與環(huán)保提升行動(dòng);要引導企業(yè)要按照環(huán)保的法律規范，依法生產(chǎn)。這是抓好環(huán)保工作的首要方面。
其次要充分利用電臺、廣播站、商報、城市網(wǎng)，對環(huán)保整治工作作鋪天蓋地的宣傳，做到報紙有文、電臺有聲、電視有象;政府*站等媒體要開(kāi)辟專(zhuān)欄，對整治工作進(jìn)行全方位的宣傳報道，深入宣傳全鎮環(huán)保整治工作的重大意義，消除群眾顧慮，贏(yíng)得群眾信任，支持企業(yè)發(fā)展。
2.污染排查要全覆蓋
排查的深度和廣度決定著(zhù)整改的效果和質(zhì)量，全面查清污染企業(yè)是做好整治工作的基礎。政府會(huì )對全鎮所有污染企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節都要認真排查，切實(shí)排準排全環(huán)保隱患，建立臺帳，落實(shí)整改。企業(yè)是環(huán)保工作的責任主體，企業(yè)法人代表是第一責任人，企業(yè)本身要認真組織安全環(huán)保隱患自查工作，企業(yè)設備哪些方面老化，哪些地方要加大投入維修，哪個(gè)環(huán)節有安全環(huán)保隱患，各個(gè)企業(yè)法人代表都要心中有數，企業(yè)主要負責人要對排查工作親自部署、親自研究，排查出來(lái)的隱患要親自落實(shí)整改。安監、環(huán)保等職能部門(mén)要加強監督、全程跟蹤，大力推進(jìn)排查整治工作。
3.隱患整改要注重實(shí)效。對排查中發(fā)現的問(wèn)題，要迅速落實(shí)責任主體、整改要求和整改時(shí)限，職能部門(mén)要對整改工作進(jìn)行認真督查，督查企業(yè)是否進(jìn)行整改、是否整改到位。企業(yè)整改的情況，部門(mén)要組織認真驗收，驗收合格后才能復產(chǎn)，復產(chǎn)還要進(jìn)行不間斷地檢查，看是否有新隱患、老隱患整改是否徹底。政府各個(gè)職能部門(mén)都要嚴格認真地履行好執法職能，既要確保整治到位，又要確保服務(wù)到位。
三、組織領(lǐng)導要到位
這次整治工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，必須強化組織領(lǐng)導、強化責任落實(shí)、嚴格考核獎懲。
加強組織領(lǐng)導。為了保證整治工作成效，鎮委、鎮政府成立了杏壇鎮環(huán)境保護綜合整治工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組以梁雄輝鎮長(cháng)為組長(cháng)、主要職能部門(mén)一把手為副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，并設有專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所掛牌聯(lián)合辦公。
辦公室成員由杏壇環(huán)運城管分局、經(jīng)科局、市監分局、宣傳辦、綜治辦、派出所、消防隊、國稅地稅分局及供電供水部門(mén)的骨干成員組成，辦公室下設宣傳組、巡查組、協(xié)調組、辦案組，形成強有力的環(huán)境綜合整治平臺，對環(huán)保存在的問(wèn)題，實(shí)行綜合治理。任何環(huán)保不達標的企業(yè)都將受到強有力的整治。希望通過(guò)整治，能警醒企業(yè)主，提高環(huán)保意識，自覺(jué)做好環(huán)保達標工作。 辦公室專(zhuān)門(mén)負責環(huán)保綜合整治工作的信息宣傳、組織協(xié)調、立案處罰及督查落實(shí)。領(lǐng)導小組每周要召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，交流工作開(kāi)展情況，研究我鎮專(zhuān)項整治中存在的突出問(wèn)題，指導專(zhuān)項檢查工作組開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。各職能部門(mén)要抽調本單位的業(yè)務(wù)骨干，在指定定點(diǎn)聯(lián)合辦公，整治工作不結束不收兵。 2.明確工作責任。環(huán)保綜合整治工作政策性強、涉及部門(mén)多，必須明確工作責任，形成工作合力。職能部門(mén)既要認真履行監管責任，對照整治工作方案，認真抓好隱患排查和整改驗收工作;企業(yè)的法定代表人對企業(yè)的環(huán)保整治工作要負總責，企業(yè)內部要建立健全安全環(huán)保規章制度，進(jìn)一步加大安全環(huán)保投入力度，積極開(kāi)展隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)，努力提高企業(yè)管理水平。
3.嚴格督促檢查。政府把環(huán)保整治工作列入鎮委鎮政府督查重點(diǎn)事項，各職能部門(mén)受領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導指揮，無(wú)條件服從領(lǐng)導小組的分工與調配。領(lǐng)導小組辦公室對整治工作進(jìn)行全程督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改，確保整治工作順利進(jìn)行。對在這次集中行動(dòng)中履行職責不到位、環(huán)保隱患排查不到位、環(huán)保整改不到位的，要嚴肅追究相關(guān)關(guān)責任人的責任。
四、鐵腕整治要到位。杏壇是環(huán)保污染大鎮，污染企業(yè)數量多，污染程度深，其它鎮無(wú)法相比。我們各執法部門(mén)要嚴格執法，敢于碰硬，面對所有企業(yè)出現違法行為，都要一視同仁。尤其是在打開(kāi)工作局面的初期，要重點(diǎn)治亂，用最嚴厲的法律手段處置各項環(huán)保違法案件。環(huán)保、公安、司法部門(mén)要進(jìn)一步探索完善環(huán)保行政執法工作機制，加大對企業(yè)違法的震攝力，形成合力打擊各類(lèi)環(huán)境違法行為。
同時(shí)，我們要繼續深入推進(jìn)舉報獎勵政策、暢通投訴渠道，我們要運用社會(huì )的力量，來(lái)解決我們人手和資金不足的問(wèn)題。政府定好標準，再放到市場(chǎng)中去推動(dòng)，形成政府和社會(huì )合力推動(dòng)環(huán)保工作的氛圍。
在此我個(gè)人也表個(gè)態(tài)，所有涉及環(huán)保問(wèn)題的投訴，我保證首先個(gè)人不向執法部門(mén)求情。實(shí)踐證明，執法越嚴，行政成本就越低，有投訴必查，工作量就會(huì )逐年遞減，我們的工作也會(huì )一年比一年主動(dòng)。因此，我堅決支持執法部門(mén)依法進(jìn)行處罰，我也希望我的同事、我們的班子成員堅決支持執法部門(mén)依法行政。只有我們的態(tài)度堅決，才能形成強大的環(huán)保執法權威。
我鎮環(huán)保工作任重道遠，責任重大。所謂：“為政一任，造福一方”。在這里，我拜托大家回去扎扎實(shí)實(shí)地按照《杏壇鎮環(huán)境保護綜合整治工作實(shí)施方案》落實(shí)好各項工作任務(wù)，不負杏壇人民的重托，不辱肩負的歷史使命，齊心協(xié)力為改善杏壇的環(huán)境質(zhì)量做出更大的貢獻。
謝謝大家!
工作會(huì )講話(huà)稿9
同志們：
今天召開(kāi)全市職教工作會(huì )議，主題是傳達全省職教工作會(huì )議精神，安排部署20xx年全市職教工作。剛才4個(gè)單位作了經(jīng)驗交流，特別是xx中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和xx中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校分別從學(xué)校管理、產(chǎn)教融合交流了經(jīng)驗和做法，我很受啟發(fā)。朱西明同志結合全省職教工作會(huì )議精神，從三個(gè)方面明確了今年職業(yè)教育的重點(diǎn)工作、創(chuàng )新工作，指出了當前我市職業(yè)教育存在的問(wèn)題，特別是面臨的困難，講得非常好，問(wèn)題看得非常準，工作安排非常切合實(shí)際，大家認真抓好落實(shí)。下面我談四個(gè)方面的想法，供大家參考。
一、正視問(wèn)題
一是普職比嚴重失衡。20xx年，我市統計的普職比為72:28，而實(shí)際核實(shí)后是76:24。國家提出普職比“大體相當”，xx省要求是6:4，相對國家、省的標準來(lái)說(shuō)是嚴重失衡。
二是社會(huì )缺乏正確認識。人們對職業(yè)教育缺乏正確的認識，認為職業(yè)教育是低水平、低層次的教育。為什么xx的職業(yè)教育曾經(jīng)輝煌過(guò)，而現在一年不如一年？很大程度上就是人民群眾對職業(yè)教育的認識上存在誤區。對于進(jìn)入職業(yè)教育學(xué)校就讀，認為孩子讀書(shū)不行，選擇就讀職業(yè)院校是低人一等，普遍認為是沒(méi)有什么前途的，這就是大家對職業(yè)教育目前的基本認識。
三是全市缺乏統籌管理。招生亂象叢生。有償招生，委托中介招生，嚴重損害了職業(yè)教育的形象和聲譽(yù)，嚴重損害了招生工作的公平公正，是一種惡性循環(huán)。專(zhuān)業(yè)發(fā)展仙女散花。同質(zhì)化傾向嚴重，沒(méi)有根據學(xué)�，F有的師資力量開(kāi)設專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)設置也不能適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需求。集團發(fā)展一紙空文。雖然成立了職業(yè)教育集團，但從運行情況看，規章制度不健全、運行機制不通暢，行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)院校僅僅是為組建集團而有機拼接，還沒(méi)有發(fā)揮整體功能、抱團發(fā)展的作用，基本沒(méi)有開(kāi)展對接性教育教學(xué)活動(dòng)，基本沒(méi)有發(fā)揮出產(chǎn)學(xué)研用一體化、集約化和規�；�。
四是學(xué)校之間內耗嚴重。中職學(xué)校之間互相損毀，互說(shuō)對方的不是。過(guò)去，每到招生的時(shí)候，有的學(xué)校制作專(zhuān)題片詆毀對方，有的開(kāi)大會(huì )統一安排人員到初中學(xué)校詆毀對方，這樣做只會(huì )是兩敗俱傷，最終的結果就是謊言會(huì )成為真理�，F在，這種情況還存不存在？只能說(shuō)好一些，不能說(shuō)沒(méi)有。因為仍然存在爭生源的問(wèn)題，那么就一定存在不正當的競爭手段。對于這樣一種局面，大家怎么能夠把中職學(xué)校辦好呢？
五是職教發(fā)展投入不夠。有三個(gè)方面的投入不夠：其一，領(lǐng)導重視程度投入不夠。省政府出臺了《關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全省職教工作會(huì )議。我市各縣（市、區）是怎樣的一種情況大家心知肚明。其二，辦學(xué)經(jīng)費投入不足。教育附加的30%用于職業(yè)教育沒(méi)有完全落實(shí)。市直部分學(xué)校的生均公用經(jīng)費沒(méi)有撥付到位，有的縣（市、區）沒(méi)有列支生均公用經(jīng)費，教師獎勵性績(jì)效工資沒(méi)有列入預算口徑，給學(xué)校帶來(lái)了經(jīng)費壓力。其三，師資隊伍投入不夠�，F在，即使有政策讓學(xué)校去招教師，高素質(zhì)技能人才難以引進(jìn)。學(xué)校待遇低，雙師型教師、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)教師留不住。
六是職校辦學(xué)水平不高。首先是職業(yè)教育定位不準。按照省的政策，一個(gè)縣（市、區）辦好一所中職學(xué)校。大家先要思考學(xué)校的辦學(xué)規模，然后根據目前本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展最需要的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)幾年的努力，把它辦成有質(zhì)量、有品牌的學(xué)校。每一任校長(cháng)，都要這樣思考，制定任期內的工作目標，然后圍繞這個(gè)目標去奮斗，否則就是腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里。其次是辦學(xué)特色不明。每個(gè)學(xué)校到底突出什么專(zhuān)業(yè)？學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)是什么？目前，所有的中職學(xué)校幾乎都是小而全。其三是教育教學(xué)思想理念不當。教學(xué)方法落后，沒(méi)有做到因材施教。如機械、電子、制造、數控等專(zhuān)業(yè)，對一般人來(lái)講是尖端科學(xué)，而尖端科學(xué)不是普通人能勝任的�，F在初中讀書(shū)成績(jì)差的學(xué)生，進(jìn)入中職學(xué)校就不能適應這些尖端科學(xué)，對于這樣的學(xué)生就不能適合這樣的專(zhuān)業(yè)，就不能在中職學(xué)校三年內掌握一技之長(cháng)，目前這個(gè)問(wèn)題是最突出最為嚴重的。
二、轉變觀(guān)念
一是人的天賦各不相同。多元智能的理論把人的智力分為八大方面——語(yǔ)言智能、邏輯數理智能、音樂(lè )智能、肢體運動(dòng)智能、人際智能、視覺(jué)空間智能、內省智能和自然觀(guān)察智能。而人們普遍認為，只要大文大理知識學(xué)得好才是智商高。大家一定要明白天賦各不相同的道理，明白此道理就絕對不會(huì )瞧不起中職學(xué)生。德國、瑞士的職業(yè)教育經(jīng)驗值得我們學(xué)習借鑒。
二是社會(huì )需要技能人才�，F在的企業(yè)找不到人才，如今入職企業(yè)3-5年的工人待遇過(guò)5000元/月很容易。家庭也需要中職生。武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院的院長(cháng)李洪渠曾說(shuō)：培養一個(gè)中職生可以使一戶(hù)脫貧，培養一個(gè)大學(xué)生有可能使一戶(hù)致貧，尤其是一個(gè)三本生。
三是教育必須尊重規律。高中階段教育要協(xié)調發(fā)展，普質(zhì)比要大體相當，這是在尊重規律辦教育。一個(gè)300多分的學(xué)生就讀職業(yè)學(xué)校比就讀普通高中的選擇更廣，對個(gè)人的思想、性格、特長(cháng)等方面的培養一定會(huì )向更好的方向發(fā)展。
三、干好當前
一是統一思想。今天開(kāi)會(huì )既是我們思想高度統一的過(guò)程，也是全市思想統一的標志。全市中職教育要上下一盤(pán)棋，依法依規按政策辦好中職教育，不允許各自為政、自行其是。大家都是教育人，要從促進(jìn)xx教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的角度來(lái)做就是對的，否則就是不講政治，就是沒(méi)有能力。
二是咬定目標。今年的普職比要求是65:35，省里是6:4，雖然比去年提高了普職比，但與省定標準還有差距。宜昌是57:43，而且他們還想提高。希望大家咬定這個(gè)目標，圍繞目標去努力，力爭職業(yè)教育與普通高中教育齊頭并進(jìn)。
三是擴大宣傳。充分利用職教體驗日，組織初三學(xué)生及家長(cháng)走進(jìn)中職學(xué)校，了解職業(yè)教育改革與發(fā)展成果，培養職業(yè)興趣和職業(yè)意識。組織優(yōu)秀畢業(yè)生巡回報告，把優(yōu)秀學(xué)生請回來(lái)到各初中學(xué)校去宣傳，讓初中學(xué)生知道升學(xué)的路徑有很多。請工匠、勞模進(jìn)校園，通過(guò)正面宣傳學(xué)校的辦學(xué)特色、辦學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)吸引學(xué)生。
四是做實(shí)聯(lián)盟。其一是全市統籌，整體聯(lián)動(dòng)，合理布局。希望各縣（市、區）中職校長(cháng)認真思考，各學(xué)校到底以什么專(zhuān)業(yè)作為支柱的專(zhuān)業(yè)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)要根據現在辦學(xué)的基礎，結合本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)際，以及未來(lái)發(fā)展的需要，來(lái)定位布局。其二是錯位發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)設置上，不要小而全，不要你開(kāi)設我也開(kāi)設、大家都開(kāi)設。要加大整合力度，逐步退出一批、保留一批、做強一批，達到錯位發(fā)展的目的。其三是各具特色，要著(zhù)力培育一批產(chǎn)教深度融合、培養模式先進(jìn)、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、社會(huì )認可度較高、就業(yè)前景良好的特色專(zhuān)業(yè)，然后形成品牌。招生的時(shí)候，學(xué)生喜歡什么專(zhuān)業(yè)，哪所學(xué)校辦得好，就選擇哪所學(xué)校。這就是全市一盤(pán)棋，今年的工作要圍繞這幾個(gè)方面做文章。
四、立足長(cháng)遠
一是制定發(fā)展目標。今天會(huì )議結束后，每個(gè)縣（市、區）對本地中職教育的發(fā)展要制定目標體系，確定學(xué)校規模、未來(lái)發(fā)展方向，學(xué)校要辦成什么樣的學(xué)校？達到什么層次，達到什么水平？必須要有目標意識。
二是狠抓內涵發(fā)展。其一要樹(shù)立質(zhì)量立校的意識。中職學(xué)校一律要建立學(xué)生肄業(yè)制度，這是個(gè)硬性要求。20xx年中職學(xué)校必須要有不能畢業(yè)的學(xué)生，將作為年度目標考核硬性規定，不能隨便一個(gè)學(xué)生都能畢業(yè)，這是質(zhì)量立校的標志。其二把立德樹(shù)人放在第一位。一定要把就讀中職的學(xué)生培養成人成才，只要走進(jìn)中職學(xué)校的學(xué)生，一定要讓他有一技之長(cháng)，如果沒(méi)有一技之長(cháng)，就不能畢業(yè)。如山東藍翔技工學(xué)校，為什么全國都有名？如果沒(méi)有質(zhì)量，怎么會(huì )享譽(yù)全國？我市的中職學(xué)校也要立足辦成在全國全省有影響力的學(xué)校。其三是補齊短板。各學(xué)校要按照相應標準對標看齊，不足的要迅速補齊短板，然后在這個(gè)基礎之上，辦成名校、辦特色學(xué)校，大家要有這樣的雄心壯志。
三是推進(jìn)產(chǎn)教融合。其一是立足市場(chǎng)。針對市場(chǎng)需求、企業(yè)對人才的需要，合理設置專(zhuān)業(yè)課程，讓學(xué)校的教學(xué)內容與企業(yè)崗位需求無(wú)縫接軌，助力培養企業(yè)急需的人才。其二是服務(wù)當地。各中職學(xué)校不要關(guān)在家里辦學(xué)，應走出學(xué)校，對本地企業(yè)進(jìn)行調研走訪(fǎng)，用“私人定制”式的服務(wù)，精準服務(wù)當地企業(yè)，有效發(fā)揮職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟的作用，切實(shí)為本地企業(yè)技能型人才的培養做好服務(wù)保障。其三是把握未來(lái)。只要大家堅定思想，堅持探索，認真把握好市場(chǎng)信息，依靠科技進(jìn)步，推動(dòng)產(chǎn)教深化融合發(fā)展，職業(yè)教育的發(fā)展未來(lái)一定能走上健康快速發(fā)展的道路。其四是主動(dòng)對接。中職學(xué)校要積極與本地企業(yè)主動(dòng)對接，設立校企合作基地，校企雙方通過(guò)互認掛牌、訂單培養、合作辦學(xué)、員工培訓、頂崗實(shí)習、就業(yè)推薦、實(shí)訓基地建設等形式進(jìn)行全方面、深層次的合作，實(shí)現校企學(xué)生三方共贏(yíng)，形成“產(chǎn)教結合、產(chǎn)教并舉、以教促產(chǎn)、以產(chǎn)養教”的良性循環(huán)。
四是積極爭取投入。今年，市政府提出“雙�！笔马�，“雙�！本褪侵副傂哉吆鸵髢冬F；保市級承諾民生任務(wù)實(shí)現，讓群眾有更多獲得感。市級要嚴格按教育附加費的30%投入到中職教育事業(yè)。大家要把中職教育政策弄清楚，然后根據政策積極去爭取。市教育局將把對職業(yè)教育政策性的投入列入對縣（市、區）督導內容，將督導檢查的情況直接通報到各縣（市、區）。
工作會(huì )講話(huà)稿10
各位老師：
回顧20xx年，在全校師生共同努力下，取得了喜人的成績(jì)。
一、校容校貌煥然一新。
借助“兩督”迎檢的東風(fēng)，校園面貌煥然一新。
二、教育教學(xué)質(zhì)量取得新的突破。
20xx年初中畢業(yè)會(huì )考，38人考入省示范高中，其中30%優(yōu)秀指標考取7人，畢業(yè)生人平分692。4分，大祥一中670。02分。在全區教育質(zhì)量管理評分中，我校獲112。5分，比第二名的大祥一中高37。8分，自然而然被評為教育質(zhì)量管理先進(jìn)單位。
三、教研教改有新起色。
xx參加DVD交互式教學(xué)比賽獲省一等獎；xxx老師參加生物實(shí)驗創(chuàng )新比賽獲市一等獎；xxx參加區數學(xué)教學(xué)比賽獲特等獎；xxx參加區中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)比賽獲一等獎。xxx說(shuō)課獲市一等獎。全年教師撰寫(xiě)的論文有9篇獲省級獎勵，32篇在市級論文評選中獲獎，20篇獲區級獎勵，教案5篇區獎。
四、輔導學(xué)生參賽成績(jì)突出。
電腦制作獲省三等獎，科技創(chuàng )新有多項作品獲市、區級獎勵，何潔同學(xué)代表大祥區參加市級演講比賽獲三等獎。
五、積極爭取上級經(jīng)費，改善辦學(xué)條件。
爭取代課金1.2萬(wàn)元，兩督補助7000元，貧困寄宿生補助3萬(wàn)元，市級經(jīng)費2萬(wàn)元，區級經(jīng)費1萬(wàn)元。教育區獎勵2萬(wàn)元，合格學(xué)校建設窗簾1.2萬(wàn)余元，同時(shí)爭取社會(huì )贊助，去年暑假畢業(yè)班加上外出旅游。
一份付出，一份回報。成績(jì)的取得，凝聚了全體教職員工的智慧和汗水。在這里我僅代表學(xué)校向全體教職工表示衷心的感謝！
有成績(jì)，當然也有問(wèn)題。比如說(shuō)教師的出勤問(wèn)題，晨讀的輔導缺堂的問(wèn)題，個(gè)別班級課堂紀律渙散的問(wèn)題也應該引起我們的關(guān)注。說(shuō)實(shí)話(huà)我也很擔心，但我相信，我們的教師也不愿意遲到早退，不愿意請假，不愿意缺堂，而是因為這樣那樣的客觀(guān)原因造成的，所以我也不愿意動(dòng)輒用制度去懲罰。我一直堅信，校長(cháng)不應該高舉制度的鞭子，而應扛起人性的大旗，學(xué)校的管理寶應該閃耀著(zhù)人性的光輝，而不應該彰顯制度的猙獰。
新的一年，新的氣象。20xx年下半年我們要著(zhù)重抓好以下幾點(diǎn)工作：
一、實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量提升工程。
繼續狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，今年初中畢業(yè)會(huì )考，確保重高升學(xué)人數全區農村中學(xué)第一。單科及格率、合格率、人平分，全達領(lǐng)先。
二、實(shí)施教育信息化工程。
1、加強信息化人才建設，西直街小學(xué)被定為教育信息化培訓學(xué)校。教師培訓方式：走出去，請進(jìn)來(lái)。
2、加強信息化設施建設，開(kāi)通光纖上網(wǎng)，辦公室有電腦，條件允許實(shí)現無(wú)紙化辦公。爭取上級支持，建設班班通工程。同時(shí)實(shí)施教育管理信息化（教師出勤，上課等情況隨時(shí)掌握）
三、實(shí)施新課程改革工程，構建高效課堂。
四、實(shí)施教師隊伍優(yōu)化工程。
1、抓好師德師風(fēng)建設，禁止辦班亂發(fā)資料，家教家養。學(xué)校禁止吸煙（教育部1。15文件）
2、抓好教師業(yè)務(wù)培訓。
五‘實(shí)施基礎設施建設工程。
1、爭取建好師生食堂。
2、更換教學(xué)樓窗戶(hù)，修建停車(chē)坪。
六、實(shí)施財務(wù)管理規范化工程。
1、堅持財務(wù)會(huì )審。
2、教育局設報賬中心。
開(kāi)學(xué)工作安排：
8.25教師報到，學(xué)生報名。9.1發(fā)教材，9.4正式上課。
各班搞好教室和公共區衛生，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
工作會(huì )講話(huà)稿11
同志們：
這次會(huì )議，是春節過(guò)后我鎮召開(kāi)的第一個(gè)大型會(huì )議，也是在全鎮上下深入學(xué)習貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面建設小康社會(huì )的新形勢下召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議的目的，就是要鼓舞斗志、乘勢而上、科學(xué)發(fā)展。會(huì )議的主要議題是：認真貫徹落實(shí)盛市農村工作會(huì )議精神，回顧2004年我鎮工作，表彰去年在各項工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人，安排部署今年的具體工作。
剛才，對于在過(guò)去一年工作中涌現出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，下面，我把去年的工作總結一下，并對今年全鎮主要工作做具體安排。
一、2004年我鎮各項工作回顧
在過(guò)去的一年里，鎮黨委、政府緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務(wù)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在全鎮干部群眾的共同努力下，扎實(shí)開(kāi)展黨在農村的執政能力建設，團結和帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，以加快發(fā)展為主題，以農村穩定、農民增收為目標，進(jìn)一步加大經(jīng)濟結構調整力度，繼續壯大紡織業(yè)和畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)，強力推進(jìn)招商引資工作，加快小城鎮建設步伐，著(zhù)力打造“紡織重鎮、畜牧強鎮、明星城鎮”的新平臺，全鎮經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)均取得了較快發(fā)展。
�。ㄒ唬┐罅�(shí)施工業(yè)項目建設，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強
過(guò)去的一年，按照以服務(wù)項目建設為重點(diǎn)，以抓招商引資為突破，以增加總量、擴大規模為主線(xiàn)的工作思路，我鎮上下形成了干部帶頭招商、群眾勤勞致富、企業(yè)追求發(fā)展、機關(guān)高效服務(wù)的大好局面。投資1600萬(wàn)元的榮昌紡織有限公司與浙江溫州新雅工貿公司合作的氣流紡生產(chǎn)項目、投資500萬(wàn)元的鵬程公司機械加工項目、投資1010余萬(wàn)元的臺商獨資的源誠皮業(yè)有限公司等3個(gè)重點(diǎn)項目在我鎮境內先后開(kāi)工建設。果品飼料廠(chǎng)、天合木制品加工廠(chǎng)、長(cháng)江貿易有限公司、吉事多化工有限公司4家私營(yíng)企業(yè)陸續完工并投入生產(chǎn)。全年完成招商引資3250萬(wàn)元,占年任務(wù)的250%，新增個(gè)體工商戶(hù)40戶(hù)。
�。ǘ┘哟筠r業(yè)結構調整，經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步提高
過(guò)去的一年，我鎮以畜牧養殖、蔬菜種植為突破口，狠抓玫瑰、蔬菜、果品、生態(tài)養殖四大板塊建設，切實(shí)提高了農業(yè)綜合效益。一是沿南部嶺區（一嶺）發(fā)展棉花、玫瑰、月季等耐旱作物3000畝；二是沿沁河灘(一灘)及沁河大堤兩側建設無(wú)公害梨、桃、蘋(píng)果等果品基地；三是沿環(huán)鄉路(一路)新建溫室大棚200座，新增蔬菜1000畝；四是中二堰渠(一渠)十里生態(tài)養殖帶框架已經(jīng)形成；五是規范沿蟒河(一河)養殖帶，硬化、綠化、美化養殖小區，實(shí)現糞便處理無(wú)害化。目前，全鎮規模養殖小區達到73個(gè)，專(zhuān)業(yè)戶(hù)突破1750戶(hù)，豬、雞存欄量分別達到11.4萬(wàn)頭和81萬(wàn)只；蔬菜、玫瑰、月季、中藥材、棉花、果品等非糧食作物面積達到24000畝。畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到7800萬(wàn)元，占農業(yè)總產(chǎn)值的60%。根據市農調隊反饋資料顯示，我鎮人均來(lái)自畜牧業(yè)的人均純收入和現金收入分別達到820元和1610元，位居全市之首。
�。ㄈ⿵娏ν苿�(dòng)城鎮化進(jìn)程，城鎮功能進(jìn)一步完善
過(guò)去的一年，我們采勸誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，多渠道籌措資金830萬(wàn)元，加大了城鎮建設力度。一是完善城鎮設施。硬化了農貿市場(chǎng)地面，在文化廣場(chǎng)新增了健身器材，新建了鎮防疫婦幼辦公樓、鵬程公司綜合商住樓、榮昌公司職工公寓樓、鎮一中學(xué)生宿舍樓，修建了牛社和薛莊新村運河橋。二是加大管理力度。成立市場(chǎng)管理辦公室，強化監督職能，徹底取締馬路市嘗沿路集會(huì )和流動(dòng)攤點(diǎn)。三是“刷新”城鎮形象。對所有門(mén)店招牌和商品房式樣進(jìn)行統一規劃，新修了人行道，設置了隔離帶，種植了行道樹(shù)，鋪設了彩磚，架設了路燈，實(shí)施了綠化、亮化和美化，樹(shù)立了濟源“東大門(mén)”的窗口形象，同時(shí)，順利通過(guò)了市級衛生鎮的檢查驗收。
�。ㄋ模┳ズ蒙鐣�(huì )穩定，為加速發(fā)展提供了基礎保證
過(guò)去的一年，我鎮以維護治安為中心，以創(chuàng )建平安為載體，以加強防范為重點(diǎn)，狠抓社會(huì )穩定工作，為全鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展營(yíng)造出了良好的環(huán)境。一是按照市委爭創(chuàng )“全省綜治先進(jìn)市”的目標，制定方案、完善制度，扎實(shí)開(kāi)展了“建設平安梨林、爭創(chuàng )綜治先進(jìn)鎮”活動(dòng)。二是與周邊鄉鎮建立了治安聯(lián)防機制，初步構筑了跨區域聯(lián)防協(xié)調體系。在基干民兵中挑選6名優(yōu)秀青年組建了梨林治安巡邏隊，統一著(zhù)裝、定薪定崗，并制定了巡邏隊員的職責、巡邏時(shí)間、路線(xiàn)、巡邏方式等，確保了鎮區各類(lèi)不穩定因素早發(fā)現、早處理，從源頭上防范和減少了各類(lèi)影響基層穩定事件的發(fā)生。三是強化安全生產(chǎn)責任制，確立安全工作一票否決制和責任追究制，并開(kāi)通安全舉報和監督電話(huà)，從而加強對安全工作的領(lǐng)導，為安全工作建立起長(cháng)效機制。全年，我鎮共組織拉網(wǎng)式排查5次，查出企業(yè)用電、壓力容器、馬路市嘗學(xué)校危房及周邊環(huán)境等不安全隱患108處，并及時(shí)下達了整改通知書(shū)，均整改落實(shí)到位。四是認真抓好信訪(fǎng)工作。按照市聯(lián)席辦和信訪(fǎng)攻堅月活動(dòng)的總體部署，嚴格實(shí)行鎮黨委、政府領(lǐng)導公開(kāi)接待來(lái)訪(fǎng)群眾日制度、領(lǐng)導包案制度和信訪(fǎng)工作目標量化考核制度，做到“關(guān)口前移”，主動(dòng)出擊，解決問(wèn)題。全年，班子成員帶領(lǐng)機關(guān)干部駐村解決實(shí)際困難40多件，幫助各行政村解決多年來(lái)的棘手問(wèn)題6個(gè)，消除不安定因素40起，全鎮集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)、重復上訪(fǎng)的“三訪(fǎng)”現象得到有效遏制，呈逐漸下降趨勢。
工作會(huì )講話(huà)稿12
同志們：
6月15日起，我區將全面進(jìn)入汛期。今天組織召開(kāi)這次農區防汛會(huì )議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區和呼市防汛工作電視電話(huà)會(huì )議精神，科學(xué)研判今年的防汛形勢，進(jìn)一步明確任務(wù)，細化責任，強化工作措施，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。剛才喬銀梅副局長(cháng)就農區防汛工作做了詳細的安排、布置，區政府與攸攸板鎮負責人簽訂了20xx年防汛工作目標責任書(shū)。請各有關(guān)部門(mén)、各行政村結合實(shí)際，認真研究，抓好落實(shí)。下面，我就做好今年的防汛工作講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、認清形勢，明確任務(wù)，高度重視防汛工作
20xx年我區降水量比常年多2—4成，沿山地區多次出現40毫米以上的短時(shí)降雨，形成山洪，但并未造成大的財產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴峻，根據自治區氣象局的預測，未來(lái)6—8月，呼和浩特市降水量大部地區較常年多2成以?xún)�，主要降水時(shí)段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時(shí)雷雨大風(fēng)等強對流天氣發(fā)生。我們一定要認識到當前工作中存在的問(wèn)題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動(dòng)物園、內蒙古團校、內蒙古建筑學(xué)院沒(méi)有行洪通道，沒(méi)有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進(jìn)行除險加固后，具備過(guò)水能力，但上游堤防標準低，防護能力不足，僅能達到5年一遇洪水標準，防洪隱患大。二是河道設障現象嚴重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現象，對汛期行洪和下游防洪安全構成極大威脅。三是部分干部群眾責任意識差、危機意識不強。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災的氛圍日益濃厚，但仍有少數干部存在麻痹?xún)e幸思想，對我區的抗災能力估計過(guò)高，盲目樂(lè )觀(guān)，對可能面臨的嚴峻形勢認識不清，工作落實(shí)不到位，部分群眾水患意識和防災減災意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”，牢固樹(shù)立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導思想，進(jìn)一步增強防汛工作的責任感和緊迫感，全面保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展提供安全保障。
二、真抓實(shí)干，全力做好防汛各項工作
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)做好各項基礎工作。一是強化責任落實(shí)，認真落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制。攸攸板鎮、各行政村要把我區境內的各個(gè)河道、水庫的防汛責任落實(shí)到每一位責任人，并在汛前逐級上報。防汛責任人要對防汛工作進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問(wèn)題。二是要抓緊完善度汛預案，從“防、搶、撤”幾個(gè)方面詳細進(jìn)行編制，使預案具有可操作性。認真檢查水庫安全狀況，落實(shí)水庫搶險應急預案、搶險隊伍、防汛物資和應急通訊設施。一定要強化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預案的要求，組織搶險隊伍、車(chē)輛，落實(shí)搶險物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現險情發(fā)生后毫無(wú)準備的現象。一旦發(fā)生險情要立即組織力量搶救，及時(shí)轉移群眾，避免人員傷亡。三是加強防汛值班和信息報送制度，各部門(mén)要采取有力措施，加強汛期24小時(shí)值班制度。汛期值班要有主要領(lǐng)導帶班，主汛期必須由行政責任人主持工作，并對值班人員、領(lǐng)導到位情況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀處分。保證汛期信息暢通，汛情及時(shí)通報區防汛指揮部，切實(shí)做到未雨綢繆，防患于未然。
�。ǘ┩怀鲎ズ弥攸c(diǎn)環(huán)節安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴格排查并清理河道障礙，同時(shí)加強日常監管，依法治理河道內的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災害防御。加強對山洪災害防御知識的學(xué)習、宣傳和培訓。提前對雨水墑情監測設施、山洪監測設施進(jìn)行檢查，建立健全運行維護管理機制，充分發(fā)揮山洪災害防治非工程措施的作用，確保長(cháng)期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應急預案，在6月15日前將閘門(mén)吊起，保證行洪暢通。汛期內晝夜24小時(shí)值班，隨時(shí)監視水情，確保大壩安全度汛。
三、加強領(lǐng)導，強化協(xié)調配合
防汛責任重于泰山，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。因此，各部門(mén)必須加強領(lǐng)導，健全機制，協(xié)調推進(jìn)，全面落實(shí)各項責任，形成防汛抗洪的強大合力。一要加強組織領(lǐng)導，做到統一組織、統一指揮、統一調度，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。二要嚴肅防汛紀律。牢固樹(shù)立責任意識，切實(shí)加強對防汛工作的管理。遇有汛情和險情，各部門(mén)必須嚴格落實(shí)搶險應急隊伍及物資調度等有關(guān)命令。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度和雨情、汛情、災情報告制度，保障通訊聯(lián)絡(luò )的暢通無(wú)阻，確保災情發(fā)生時(shí)，信息反饋及時(shí)、指令下達及時(shí)、防守搶險及時(shí)。三要加強部門(mén)協(xié)作。各部門(mén)和攸攸板鎮要在區政府的統一領(lǐng)導下，協(xié)同作戰，主動(dòng)高效地做好相關(guān)工作。
同志們，汛期已經(jīng)來(lái)臨，我們要按照這次會(huì )議要求，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，統一思想，提高認識，扎實(shí)工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。
工作會(huì )講話(huà)稿13
同志們：
今天，我們召開(kāi)滑縣教研工作會(huì )，一是安排本學(xué)期教研工作，二是加強教研工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步轉變教研工作的觀(guān)念和方式，提升教研工作水平，發(fā)揮教研作用，三是建立適應新課程、服務(wù)新課程的新的教研工作體系，推動(dòng)我縣教研工作向縱深發(fā)展�；A教育課程改革實(shí)驗以來(lái)，教研員直面新理念、新課程、新實(shí)踐對教研工作的挑戰，轉變教研工作觀(guān)念，積極研究和探索新課程的教研工作的規律和特點(diǎn)，積極轉變自己的角色和工作方式，深入基層、深入學(xué)校、深入課堂，邊學(xué)習、邊實(shí)踐，邊研究、邊指導，邊引領(lǐng)、邊服務(wù)，積極開(kāi)展新課程的教研工作，初步建立起教研員與教師的交往互動(dòng)、合作伙伴的新關(guān)系，與新課程同行，與教師共同成長(cháng)。
隨著(zhù)基礎教育課程改革由實(shí)驗進(jìn)入推廣階段，教研工作面臨著(zhù)前所未有的挑戰。教研機構如何樹(shù)立新的教研工作觀(guān)念，轉變教研工作方式，發(fā)揮教研機構的職能和作用，推動(dòng)基礎教育課程改革，是擺在每個(gè)基礎教育工作者，特別是教研機構、教研員面前的重要課題。經(jīng)國務(wù)院同意，教育部頒發(fā)的《基礎教育課程改革綱要（試行）》中指出：“在教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下，各中小學(xué)教研機構要把基礎教育課程改革作為中心工作，充分發(fā)揮教學(xué)研究、指導和服務(wù)等作用，并與基礎教育課程研究中心建立聯(lián)系，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同推進(jìn)基礎教育課程改革”。下面，我代表縣教研機構，就加強教研工作的領(lǐng)導，樹(shù)立教研工作新理念，轉變教研工作方式，構建適應新課程、服務(wù)新課程的教研工作體系，形成新課程的教研文化，讓教研工作與新課程同行，讓教研員與教師共同成長(cháng)，推進(jìn)我縣基礎教育課程改革向縱深發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、轉變教研工作觀(guān)念，明確教研機構的職能
過(guò)去，在計劃經(jīng)濟體制下建立起來(lái)的行政管理式的、單一的、自上而下的教研制度，基本是學(xué)校教研圍繞上級教研轉，學(xué)校教研服從、服務(wù)于上級教研安排，完成上級教研的要求和任務(wù)。隨著(zhù)基礎教育課程改革工作的深入發(fā)展，隨著(zhù)教研工作重心下移到學(xué)校，建立以校為本的教學(xué)研究制度，原有的教研工作制度已經(jīng)不適應課程改革的需要，最為緊迫的任務(wù)就是樹(shù)立新的教研工作理念，轉變教研機構的職能，建立民主、開(kāi)放、高效的教研工作機制。
在新課程的背景下，首先教研機構要明確和正確處理與學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)系。教研機構與學(xué)校不是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，教研機構與學(xué)校都是教研工作的主體，教研員與教師都是教學(xué)研究的主體；新課程的教研過(guò)程是教研機構與學(xué)校，教研員與教師共同成長(cháng)、共同發(fā)展的過(guò)程，是優(yōu)勢互補、合力研究、交往互動(dòng)、相互促進(jìn)、共同提高的關(guān)系。這是新課程教研工作的新理念。因此，教研機構和中心校要充分發(fā)揮研究、指導、服務(wù)的職能，增強服務(wù)意識，由原來(lái)的指令性教研轉變?yōu)橹笇越萄�，由原�?lái)的檢查性教研轉變?yōu)榉⻊?wù)性教研，由原來(lái)的指揮性教研轉變?yōu)楹献餍越萄�，由原�?lái)的評比性教研轉變?yōu)橐I(lǐng)性教研，樹(shù)立學(xué)校是研究中心，課堂是研究室，教師是研究者的新的教研理念，為課程改革服務(wù)，為校本教研服務(wù)，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育行政部門(mén)相關(guān)決策服務(wù)。
新課程要建立校本教研制度，并不是把現行的教研制度推倒重來(lái)，而是對現行教研制度的調整和改進(jìn)，使之從單一的自上而下的教研機制轉變?yōu)樽陨隙屡c自下而上的雙向結合、交往互動(dòng)、優(yōu)質(zhì)互補、共同發(fā)展的教研機制，使教研機構的教研工作植根于、服務(wù)于校本教研工作。因此，教研機構和中心校要樹(shù)立“按需指導、按需服務(wù)”的新理念，以新課程目標為導向，從學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的需要出發(fā)，緊緊圍繞著(zhù)我縣和學(xué)校實(shí)施新課程的問(wèn)題，有目的、有計劃、有組織地開(kāi)展區域性教學(xué)研究工作，引領(lǐng)和推動(dòng)校本教研工作。
教研機構職能的轉變，必然引起教研員角色的轉變。教研員不再是教研活動(dòng)的管理者、控制者、傳授者、主導者，而是教研活動(dòng)的組織者、參與者、合作者、引領(lǐng)者。教研活動(dòng)不再是教研員的“一言堂”，而是教研員與教師之間交流互動(dòng)；不再是教研員的“指令性”部署工作，而是共同出謀劃策的“急需性”問(wèn)題解決、案例分析；不再是教研員“導課”、“評課”，而是教研員和教師“研討探究”；不再是教研員“居高臨下”做教師的教師，而是教研員與教師“入堂為主”、“合作生成”。教研員要樹(shù)立“傾聽(tīng)對話(huà)、交流互動(dòng)、合作研究”新的教研理念，與教師建立一種平等對話(huà)的合作伙伴關(guān)系，構建新課程的教研文化，與教師平等交流、共同切磋、合作研究、與新課程同行，與教師一起成長(cháng)。
二、拓寬教研工作思路，提升教研工作的水平
傳統的教研工作中，教研機構“依綱依本”開(kāi)展研究與指導工作，指導教師教好教材，導課評課，考試命題成了教研員的主要任務(wù)。新課程為教研工作提出了更多的教研任務(wù)，給教研員提出了更高的要求，也提供了創(chuàng )造的空間。一方面，教研員是教師實(shí)施新課程的合作者和參與者，教研員與教師互促互進(jìn)，教研員從教師的教學(xué)活動(dòng)中獲取實(shí)踐的例證，完善對新課程的理解、證明和修正；幫助教師擺脫昔日教而不思、教而不研的低水平重復的職業(yè)生活，提高教師的教學(xué)研究水平，提升教師的職業(yè)生活；另一方面，教研員是課程專(zhuān)家與課程教學(xué)實(shí)踐的中介、橋梁、紐帶，教研員既不是純課程理論研究者，也不是課程教學(xué)實(shí)踐主體，他應有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、扎實(shí)的學(xué)科基礎和深入的行為思考，是理論的驗證者和實(shí)踐素材的提供者，既可指導課程教學(xué)實(shí)踐，又可因地制宜細化、豐富新課程理論。因此，要拓寬教研工作思路，拓展教學(xué)工作內容，更好為課程改革服務(wù)，為校本教研服務(wù)，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育行政部門(mén)相關(guān)決策服務(wù)。
新課程的教研工作，第一，要從偏重課程標準和教材的詮釋轉變?yōu)檎n程和教學(xué)理論的學(xué)生與研究。教研員不僅要掌握課程標準，把握新教材，而且更要全面學(xué)習新的課程理論，全面把握課程改革的精神和內容；不僅要研究知識與技能、過(guò)程與方法，更要研究情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。
第二，要從偏重學(xué)科本位的學(xué)科研究轉變?yōu)槎鄬W(xué)科整體的綜合研究。教研員不僅要研究“科學(xué)世界”，還要研究學(xué)生的“生活世界”，實(shí)現“科學(xué)世界”與“生活世界”的統整研究；不僅要研究本學(xué)科，還要研究相關(guān)學(xué)科，關(guān)注學(xué)科之間的聯(lián)系和綜合。
第三，要從偏重單一的教法研究轉變?yōu)檎麄�(gè)教學(xué)方式和學(xué)習方式的研究。教研員不僅要研究教師的教學(xué)行為，更要注重研究學(xué)生的學(xué)習過(guò)程，研究學(xué)生的學(xué)習方式，提高學(xué)生的學(xué)習力。
第四，要從偏重共性課程的模式化研究轉變?yōu)閭�(gè)性課程的案例化研究。教研員要改變把課堂模式化、教學(xué)程式化的研究?jì)A向，開(kāi)展創(chuàng )新性、個(gè)性化的教學(xué)案例研究，實(shí)現“讓課堂充滿(mǎn)生命活力，讓學(xué)生成為學(xué)習主人”。
第五，從偏重國家學(xué)科課程研究轉變?yōu)檎麄�(gè)課程研究。教研員不僅要研究國家課程，還要研究地方課程和校本課程；不僅要研究國家學(xué)科課程，還要研究國家綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，特別要研究學(xué)生開(kāi)展研究學(xué)習的實(shí)踐活動(dòng)。
第六，從偏重課程實(shí)施研究轉變?yōu)檎n程實(shí)施與評價(jià)研究。教研員不僅研究教師的教學(xué)方式，還要研究課堂教學(xué)中的評價(jià)，研究建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋的評價(jià)，研究學(xué)生發(fā)展性評價(jià)，研究考試改革。第七，從偏重教師教學(xué)水平的鑒定轉變?yōu)榻處煂?zhuān)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)研究。教研員要改變評比鑒定的教研傾向，要從教師的需求出發(fā)，了解教師的所思、所想、所疑、所感，以一種積極互動(dòng)的方式，重點(diǎn)是促進(jìn)教師的教學(xué)反思，激勵教師進(jìn)行教學(xué)改革；要研究教師發(fā)展性評價(jià)，建立新的教師評價(jià)體系，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。
三、轉變教研工作方式，建立新的教研工作體系
教研工作觀(guān)念的轉變，教研機構職能的轉變，教研員角色的轉變，教研內容的擴展，都要求我們教研工作方式必然要轉變。傳統的教研方式多是靜態(tài)的、封閉的、傳授式的、說(shuō)教式的、檢查評比式的等等，已經(jīng)不能適應課程改革的需要，也必然引起教研方式的變革。
教研員要堅持教研工作“傾聽(tīng)對話(huà)、交流互動(dòng)、合作研究”新的教研理念，堅持“按需指導，按需服務(wù)”新的教研理念，積極研究和探索適應新課程，服從新課程的教研工作方式，努力實(shí)現教研方式多樣化。教研員要探索、創(chuàng )造許多新的教研方式：第一，參與式教研，參與式教研不再是教師被動(dòng)的接受，以聽(tīng)為主，而是教師積極主動(dòng)參與教研；教研員以平等合作的伙伴關(guān)系與教師共同反思、討論研究，交流互動(dòng)。第二，案例式教研。圍繞教師在教學(xué)中的“典型事件”，開(kāi)展反思研究，各抒己見(jiàn)，交流互動(dòng)。第三，觀(guān)摩式教研。教師上觀(guān)摩研討課，先自我反思，后教研員評課，不管是成功還是失敗，都給教師以啟迪，給教師一個(gè)思路。第四，專(zhuān)題式教研。就是緊緊圍繞一個(gè)主題開(kāi)展教研活動(dòng)，增強了教研工作的針對性和實(shí)效性。第五，沙龍式教研。營(yíng)造一個(gè)民主、開(kāi)放、寬松的研究氛圍，讓教師在這樣的環(huán)境中充分發(fā)表自己的見(jiàn)解，不同的觀(guān)點(diǎn)碰撞、兼容、對接，新的觀(guān)點(diǎn)在這個(gè)過(guò)程中生成。第六，對比式教研。就是同一個(gè)教研內容，不同教師進(jìn)行教學(xué)，爾后大家一起對比研討探究。第七，對話(huà)式教研。就是教師提出問(wèn)題，教研員積極回應，一起探討研究。第八，網(wǎng)絡(luò )式教研。就是教研員運用現代信息技術(shù)，建立網(wǎng)頁(yè)，與教師一起開(kāi)展網(wǎng)上教研。第九，調研式教研。就是教研員深入學(xué)校，深入教研組，深入課堂，進(jìn)行調查研究，撰寫(xiě)調查報告，這本身就是教研工作。第十，區域式教研。就是針對本區域存在的問(wèn)題，推廣好的經(jīng)驗，開(kāi)展區域性大規模的教學(xué)研討活動(dòng)。我這里只是舉了10個(gè)比較典型的教研方式，還有像微格式教研、診斷式教研、跟蹤式教研、引領(lǐng)式教研等等。希望我們中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)、教研員繼續解放思想，轉變觀(guān)念，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，使我們的教研工作充滿(mǎn)生機與活力。
在創(chuàng )新教研工作方式的同時(shí)，我們要積極建立新的教研工作體系，建立資源共享的機制，加強區域內部交流與合作，加強校際之間交流與合作，以強帶弱，以點(diǎn)帶面，形成覆蓋全縣的教研網(wǎng)絡(luò )。以滿(mǎn)足課程改革實(shí)驗與推廣。從全縣層面上，要建立以校本教研為基礎的，建立縣、鄉、校三級教研工作體系，形成全縣的教研網(wǎng)絡(luò )。從縣（鄉、校）層面上，農村小學(xué)要建立以校本教研為基礎的、以中心校為軸心的、輻射片、帶動(dòng)點(diǎn)的教研網(wǎng)絡(luò )；農村初中要建立以校本教研為基礎的，縣（鄉、校）、片、校三級教研網(wǎng)絡(luò )。從而，解決農村面廣、交通不便、經(jīng)費不足的問(wèn)題。
四、加強教研工作的領(lǐng)導，發(fā)揮教研機構的作用
新課程不僅對教研工作提出了挑戰，而且給教研工作的發(fā)展提供了機遇，并且賦予了教研工作以新的生命力。新課程的實(shí)施，促進(jìn)了教研觀(guān)念、教研職能、教研內容、教研方式、教研網(wǎng)絡(luò )的變化。因此，各鄉鎮（產(chǎn)業(yè)集聚區）中心校、局屬學(xué)校要加強對教研工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮教研機構研究、指導、服務(wù)的職能，推動(dòng)課程改革工作向縱深發(fā)展。第一，要加強思想觀(guān)念的領(lǐng)導。要幫助教研機構轉變職能，樹(shù)立新的教研理念，把課程改革作為中心工作，做到理念到位、研究到位、指導到位，服務(wù)到位，引領(lǐng)到位。第二，要加強教研工作的指導和支持。要讓教研員有時(shí)間學(xué)習新的課程與教學(xué)理念，有時(shí)間研究課程改革實(shí)踐中提出的問(wèn)題，有時(shí)間開(kāi)展新課程的教育科研，增強教研員學(xué)習意識、研究意識、實(shí)踐意識，促進(jìn)良好學(xué)習風(fēng)氣、研究風(fēng)氣、實(shí)踐風(fēng)氣的形成，提高教研員理論水平、研究水平和實(shí)踐能力，提高新課程的教研工作的水平，要帶頭把教研機構建成學(xué)習型組織。要保障學(xué)校教師教研活動(dòng)經(jīng)費，保證教師能夠外出參加學(xué)習培訓和開(kāi)展教研活動(dòng)。要對教研工作取得的教研成果及時(shí)加以推廣，對先進(jìn)教師給予表彰。第三，教研機構要當好教育行政部門(mén)的參謀，要充分發(fā)揮指導的作用，靈活運用教學(xué)現場(chǎng)指導、教學(xué)案例分析、專(zhuān)題問(wèn)題研討、課題研究實(shí)驗、搭建平臺交流、成功經(jīng)驗推廣等多樣化的教研方式，指導課程改革實(shí)踐與推廣工作。要充分發(fā)揮教研機構服務(wù)的作用，深入學(xué)校、深入教研組、深入課堂，為教師和學(xué)校及時(shí)提供理論服務(wù)、現場(chǎng)指導服務(wù)、信息資源服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)等，特別是專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)服務(wù)，要采取用先進(jìn)的觀(guān)念理念引領(lǐng)、用現場(chǎng)教學(xué)指導引領(lǐng)、用典型的教學(xué)案例引領(lǐng)、用區域性教研活動(dòng)引領(lǐng)，用科研課題研究引領(lǐng)、用先進(jìn)的典型經(jīng)驗引領(lǐng)、用豐富的課改信息引領(lǐng)等等，為課程改革服務(wù)，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。第四，要加強校本教研工作的領(lǐng)導。校本教研是新的教研制度的重要組成部分，要抓校長(cháng)是校本教研第一責任人的落實(shí)，建立學(xué)習制度、教學(xué)反思制度、合作教研制度、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)制度，要保證每周半天的學(xué)習與教研制度的落實(shí)。這里需要進(jìn)一步明確的是，校本教研制度不是封閉的制度，校本教研旨在“為了教學(xué)”、“在教學(xué)中”、“通過(guò)教學(xué)”。因此，校本教研也要打破時(shí)空界限，不能“劃地為牢”，加強校際交流合作，積極參加分片教研、區域教研。從而，拓寬和豐富校本教研途徑，促進(jìn)和提高校本教研的發(fā)展。
同志們，我們的教研工作要與新課程同行，教研員要與教師一起成長(cháng)，共同構建新的教研工作體系，共同構建新的教研文化，為新課程、為學(xué)生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)校的發(fā)展，也為我們教研員的自身發(fā)展，繼續努力，追求更好！
謝謝大家！
工作會(huì )講話(huà)稿14
同志們：
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼半年就過(guò)去了。半年來(lái)，公司上下在年初職代會(huì )精神鼓舞下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但是，我們的思想，我們的觀(guān)念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
一、放下包袱，面對現實(shí)，確立信心
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對社會(huì )有建樹(shù)、有貢獻的；也說(shuō)明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會(huì )主流節拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現實(shí)，它只能給予我們動(dòng)力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過(guò)來(lái)，因此，有些同志思想上總是存在著(zhù)輝煌的影子。這種影子跟現實(shí)有著(zhù)巨大的反差。這種反差或多或少影響著(zhù)情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著(zhù)挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀(guān)的因素，也有主觀(guān)的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領(lǐng)導班子或某個(gè)領(lǐng)導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個(gè)過(guò)程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過(guò)去，仇恨一些沒(méi)有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺(jué)得過(guò)去的輝煌，有過(guò)貢獻，而挫折只是無(wú)辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關(guān)系的包袱
我們要面對現實(shí)。面對什么樣的現實(shí)呢？
一是體制的現實(shí)。我們公司是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟中走過(guò)來(lái)的人和受過(guò)這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經(jīng)濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰。體制的轉型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著(zhù)時(shí)間的推移，過(guò)去的問(wèn)題陸續浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會(huì )出現新的問(wèn)題、新的矛盾。
三是面對生存的危機。在我們這支隊伍里，有的人可能達到了小康，有的人可能有了溫飽，但就整個(gè)公司而言，面對著(zhù)生存的危機——即組織機制部適應、人的思想觀(guān)念不適應、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)占有不足、管理上人力資源上不適應、各種內債外債等等
面對這樣的現實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問(wèn)題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動(dòng)都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養生是一個(gè)道理。當病情沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現，特別是事先沒(méi)有預防時(shí)，企業(yè)問(wèn)題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無(wú)藥可醫。在這種條件下，最危險的是認為過(guò)去的經(jīng)驗仍然有效，繼續按過(guò)去的“方略”管理企業(yè)，只會(huì )把企業(yè)推向深淵。所以說(shuō)，在成功的時(shí)候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時(shí)候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續成長(cháng)的關(guān)鍵。
因此，我們每個(gè)人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來(lái)支撐，更需要實(shí)際行動(dòng)來(lái)兌現。
二、理性思維，端正觀(guān)念，統一認識
什么叫理性思維？我認為就是考慮問(wèn)題要符合客觀(guān)事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著(zhù)許多社會(huì )的責任。同時(shí)，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒(méi)有矛盾是不現實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會(huì )講話(huà)稿15
今年是創(chuàng )建省級“雙高”學(xué)校的攻堅之年，學(xué)校人才工作的總體要求是：貫徹落實(shí)20xx年全國教育工作會(huì )議“嚴師德、促發(fā)展、優(yōu)管理、立尊嚴”的要求和《深化新時(shí)代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實(shí)施方案》文件精神，聚焦高水平“雙師型”師資隊伍建設，搶抓“湖州市人才新政4.0版”政策紅利，切實(shí)保障高層次人才引育各項工作取得實(shí)效，為高質(zhì)量建成區域性高職名校奠定堅實(shí)的人才基礎。
全校上下尤其是各二級教學(xué)單位要乘勢而上，在人才競爭中爭取新作為�！暗炔皇寝k法、干才有希望”，既要積極應對人才競爭的挑戰，更要搶抓省市“人才新政”的發(fā)展機遇，緊盯深挖，努力實(shí)現人才引育數量、質(zhì)量雙突破。要千方百計在師資建設上追求高水平：思想上要高度重視、群策群力、相互協(xié)同配合形成合力；行動(dòng)上要各盡其責，加大考核激勵，多措并舉優(yōu)化提升師資結構；時(shí)間上要只爭朝夕、全面提升，乘勢而上，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)的窗口期。
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