工程質(zhì)量精進(jìn)班講話(huà)
各位工程質(zhì)量精進(jìn)班的學(xué)員，大家好，我是XXX。
歡迎各位參加工程質(zhì)量精進(jìn)班，為什么都四季度了，快年底了，還要開(kāi)這次培訓呢，我想原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像這個(gè)班的名字一樣，目的就是為了提高我們XX區域的工程質(zhì)量，在現在的水平上，對我們的工程質(zhì)量，項目品質(zhì)進(jìn)一步精進(jìn)，提升。那有人會(huì )說(shuō)了，我們XX市場(chǎng)已經(jīng)這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進(jìn)工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個(gè)原因，現在的客戶(hù)都聰明著(zhù)呢，尤其是成熟市場(chǎng)的客戶(hù)，沒(méi)有拿得出手的好房子，怎么吸引現在的客戶(hù)啊。
第一，質(zhì)量提升是區域深耕的關(guān)鍵，質(zhì)量提不上去，市場(chǎng)不認可你的產(chǎn)品，就算你拿那么多地賣(mài)得出去嗎，到時(shí)候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識，深耕思維。通過(guò)提高工程質(zhì)量，把好項目通過(guò)客戶(hù)的傳播打造出來(lái)好口碑，提高客戶(hù)黏性，這樣的區域深耕，才有可能實(shí)現，否則就是一句空話(huà)了。
第二，大家也都知道，集團今年提了一個(gè)很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設計的人畫(huà)畫(huà)圖紙開(kāi)開(kāi)發(fā)布會(huì )就好了嘛，不是的，落腳點(diǎn)還是要到我們的項目操盤(pán)，我們的'工程質(zhì)量。我們的現場(chǎng)管控有沒(méi)有到位，我們的總包能不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在保證品質(zhì)的情況下，保住節點(diǎn)，甚至提前完成節點(diǎn)，這些都是要我們現場(chǎng)的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個(gè)月總部搞了個(gè)工程品質(zhì)研討會(huì )，現場(chǎng)也好、視頻也好，你們應該都參加了，提高工程質(zhì)量，強化品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現場(chǎng)參加過(guò)工程研討會(huì )的同事，在這次培訓班之后，再回味回味集團思路和要求，把質(zhì)量問(wèn)題重視起來(lái)，貫徹下去。
第三，市場(chǎng)好做嗎，不好做的。我們的市場(chǎng)和客戶(hù)成熟度非常高，往往這種情況下客戶(hù)提出的要求也會(huì )比其他地區要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有XX個(gè)項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進(jìn)度能不能保證按時(shí)交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問(wèn)題，都要仔細掂量一下，接下里幾個(gè)月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，盡可能確保供貨，保交付。
最后和大家談?wù)勥@次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享，還有行業(yè)內的優(yōu)秀專(zhuān)家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學(xué)習機會(huì )，多學(xué)習，多消化，多提高，一同推動(dòng)我們公司的工程質(zhì)量提升。好的，謝謝大家，今天的講話(huà)就到這里。
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