銀行業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理講話(huà)稿
在快速變化和不斷變革的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？以下是小編為大家收集的銀行業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理講話(huà)稿，歡迎大家分享。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
此時(shí)此刻，我的心情十分激動(dòng)。非常感謝大家對我的信任，選舉我做銀行業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理，這是我工作的一個(gè)重大轉變，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折，在這里我要衷心地感謝領(lǐng)導對我的培養、關(guān)心和信任，感謝的`同事多年來(lái)對我的工作給予我的支持。面對新的工作崗位，我躊躇滿(mǎn)志，同時(shí)也忐忑不安。而且大家的掌聲越響，我的壓力就越大。而正是這種壓力，必將帶來(lái)我推動(dòng)銀行事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動(dòng)力。
天行健，君子以自強不息。在未來(lái)的工作中，我一定會(huì )嚴格按照我行的統一部署，沿著(zhù)“求實(shí)、創(chuàng )新、開(kāi)拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學(xué)習、抓落實(shí)、抓質(zhì)量”的要求，加強部門(mén)團結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力。
一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。
二是樹(shù)立兩種意識：一種意識是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種意識是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。
三是提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立銀行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，銀行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導干部，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為銀行發(fā)展服務(wù)。
最后，我再次感謝各位領(lǐng)導和同志們，就任銀行業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉折，生活的新開(kāi)始，我一定加強學(xué)習，提高能力，努力做好工作，決不辜負領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請大家及時(shí)提醒、指出，我一定認真加以解決。
謝謝大家！
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