新學(xué)期工作講話(huà)稿(精選6篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多,講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議,傳達貫徹上級精神等作用。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的新學(xué)期工作講話(huà)稿(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
新學(xué)期工作講話(huà)稿1
老師們,同學(xué)們:
上午好!
春草吐綠,氣象維新。我們滿(mǎn)懷希望迎來(lái)了生機勃勃的XX年上學(xué)期,在今天這個(gè)隆重的開(kāi)學(xué)典禮上,我謹向全體師生問(wèn)好,祝老師們工作順意、幸福安康!祝同學(xué)們健康快樂(lè )、學(xué)習進(jìn)步!
上學(xué)期,在上級領(lǐng)導、學(xué)校老師及全體學(xué)生的共同努力下,我校的德育工作取得了可喜的成績(jì),得到上級領(lǐng)導的首肯及社會(huì )各界的贊譽(yù),主要表現在:目標管理制度嚴格、措施到位;安全教育常抓不懈,全期實(shí)現了零安全責任事故;校園文化日漸活躍;學(xué)生思想素質(zhì)大有提高。去年下期我校涌現出一大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,也涌現出一大批進(jìn)步明顯的同學(xué)。
但是,成績(jì)終究屬于過(guò)去。在新的學(xué)期,我們要有新的起點(diǎn)、新的目標、新的任務(wù),新的希望。同學(xué)們,過(guò)去的你是好還是差,都不重要,關(guān)鍵是你能不能把握好今天。一切重新開(kāi)始,努力在老師和同學(xué)們的心中樹(shù)立一個(gè)積極向上、勤奮守紀的新形象,重塑一個(gè)嶄新的自我,這才是最重要的。只要你們不斷挑戰自我,嚴以律己,就一定能使自己在新的學(xué)期里取得可喜的進(jìn)步。我相信你們,我也希望要大家對自己充滿(mǎn)信心。
下面,我就學(xué)校德育工作向同學(xué)們提出以下幾個(gè)方面的要求:
1、在安全與衛生方面:一定要嚴守學(xué)校的各項規章制度,聽(tīng)從老師的管理,往返學(xué)校的路上和校園活動(dòng)都要把安全放在第一位,珍愛(ài)生命,提高自我保護意識,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。往返學(xué)校途中,一律不準搭乘無(wú)牌無(wú)照或超載車(chē)輛;一律不準搭乘摩托車(chē);一律不準靠近深水區域或下河下塘洗澡;上下樓梯,一律靠右行,不準推揉擁擠,不準在樓梯上嬉鬧;不準攀爬圍墻;通學(xué)生憑證出校,寄宿生憑班主任批示的請假條出校,嚴禁私自外出;不準進(jìn)入網(wǎng)吧和游戲廳;不準攜帶火種進(jìn)入寢室;不準在教室私自用電;嚴禁帶手機入校。衛生是文明的標志。我們要搞好每天一小掃、每周一大掃。教室、公共區要打掃徹底,更重要的是要提高保潔意識,提倡大家養成自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境衛生的習慣,堅決反對亂丟亂扔現象。時(shí)刻保持好良好的環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。
2、在儀表、儀容方面:要嚴格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》來(lái)要求自己,不化妝、不染發(fā)、不佩帶首飾。男生不留長(cháng)發(fā)、怪發(fā),女生不燙發(fā)、不染指甲。禁止著(zhù)奇裝異服或披衣敞懷入校?傊,不適合學(xué)生的儀表、儀容要堅決杜絕。在這里,我要提醒那些染發(fā)和留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)的同學(xué),本周內一律自行修正發(fā)型,若不然,學(xué)校下周將采取強制措施予以修正,決不手軟!
3、在校規校紀方面:我們要嚴格按照《中學(xué)生日常行為規范》和、中學(xué)生守則》和學(xué)校規章制度來(lái)約束自己,爭做文明向上的好學(xué)生。
學(xué)校是一個(gè)大集體,班級是一個(gè)小集體。生活在同一個(gè)集體中,大家休戚相關(guān)、榮辱與共。班里有同學(xué)違規違紀,讓班級扣了分,整個(gè)班級都會(huì )受到影響。班級里有同學(xué)得了榮譽(yù),全班同學(xué)都會(huì )感到光榮。我希望同學(xué)們自覺(jué)守紀并互相監督、互相督促。在學(xué)校里,大家要尊師愛(ài)友,見(jiàn)到老師問(wèn)聲好,這是尊師的起碼要求。上課認真聽(tīng)講,積極舉手發(fā)言,學(xué)習勤奮,這是尊重老師勞動(dòng)的表現。與同學(xué)和睦相處,這是團結友愛(ài)的表現。在公共場(chǎng)合,談吐文雅,舉止文明,這是基本的公民道德。誠實(shí)守信、助人為樂(lè ),主動(dòng)幫助同學(xué)解決困難,這是文明的體現。在這些方面,我們學(xué)校的多數同學(xué)都做得不錯。但也有個(gè)別同學(xué)滿(mǎn)口臟話(huà)粗話(huà),拿別人的東西,吸煙、喝酒、賭博,以大欺小、敲詐勒索、打架斗毆等,這都是極不文明的表現,必須予以堅決抵制和嚴厲打擊。
新學(xué)期工作講話(huà)稿2
自去年召開(kāi)工作會(huì )議至今,已經(jīng)過(guò)去了整整一年,最明顯的感覺(jué)就是時(shí)間過(guò)得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現了不利因素的影響,但我院的各項工作還是取得了不少的成績(jì)。尤其是在教學(xué)工作方面的成績(jì)是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數突破記錄;教學(xué)督導組工作順利開(kāi)展;學(xué)科建設深入人心;全體教師的心血之作——教學(xué)大綱成功付;完全學(xué)分制的實(shí)施方案已經(jīng)確定可以說(shuō)出現了我院前所未有的好局面,為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實(shí)的基礎。
這次會(huì )議開(kāi)得很好,同志們談到了很多問(wèn)題,下面我著(zhù)重就實(shí)行學(xué)分制問(wèn)題談一點(diǎn)看法。
我們這次工作會(huì )議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實(shí)施方案。學(xué)分制改革可以說(shuō)是時(shí)代的要求,進(jìn)入新世紀,中國高等教育面臨著(zhù)空前的機遇和挑戰,高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來(lái)越為世人關(guān)注,同樣,高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個(gè)前所未有的重要時(shí)期。實(shí)施學(xué)分制改革則是深化教育改革,優(yōu)化教育結構,合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。20**年秋季將在我院開(kāi)始實(shí)施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得扎實(shí),走得成功。
20xx年9月在新生當中開(kāi)始實(shí)施學(xué)分制,可以說(shuō)我們已經(jīng)開(kāi)始了倒計時(shí)。這次工作會(huì )議后,院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實(shí)會(huì )議精神,就我們這次會(huì )議研究的學(xué)分制實(shí)施方案廣泛宣傳征求意見(jiàn),提出建議,F在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點(diǎn)具體要求:
1、抓住機遇,加快發(fā)展。
目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看,整個(gè)社會(huì )越來(lái)越關(guān)注教育改革,教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng )新,深化教育改革,鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革,相應出臺了一些配套政策,這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng )新留出了一定余地。從學(xué)校自身看,近幾年來(lái)我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌,招生規模不斷擴大,各種規章制度逐步完善,教學(xué)設施投入逐年增加,教師、學(xué)生對近年來(lái)的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的.好機會(huì ),所以各教學(xué)單位要抓住這個(gè)大好時(shí)機,以推行學(xué)分制為契機,進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革,使我院的各項工作再上一個(gè)新臺階。
2、緊抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
這次的教學(xué)工作會(huì )后,大家身上的擔子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時(shí)間消化會(huì )議精神,力求會(huì )議上的討論結果都能夠落到實(shí)處。同時(shí)各單位負責人還要做好宣傳工作,使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用,我院學(xué)分制改革的實(shí)施方案能夠為每個(gè)教師所了解,并廣泛征求他們的意見(jiàn),使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面,各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實(shí)施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃,這項工作要在下學(xué)期初完成不但時(shí)間緊迫、工作量相當大,而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實(shí)施,所以希望各教學(xué)單位抓緊時(shí)間積極落實(shí)。
3、積極參與,正視困難。
面對當前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中,同時(shí)又要冷靜思考,認清各種有利因素與不利因素,認清要實(shí)現符合我院特色的成熟的學(xué)分制,是需要一段調整、磨合的時(shí)間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來(lái)講可以說(shuō)是一項前所未有的新事物,在實(shí)施的過(guò)程中出現某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準備,在面對問(wèn)題時(shí)不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。
4、全院上下,通力合作。
學(xué)分制改革不僅僅是各教學(xué)單位的事情,它是一項牽涉到各方面的系統工程,離不開(kāi)學(xué)校各部門(mén)的積極配合和支持。推行完全學(xué)分制后學(xué)生工作、人事工作都將面臨新的挑戰,這些部門(mén)應該從現在就開(kāi)始規劃本部門(mén)適應學(xué)分制的改革措施,爭取在xxxx年9月前形成一套完整的管理措施。
同志們,學(xué)院的工作正在穩步推進(jìn),工作也非常繁忙,這次利用周末休息時(shí)間集中在一起開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議,應該說(shuō)是有著(zhù)重要意義的。大家利用這次機會(huì ),進(jìn)行認真的研討和總結,互相交流,學(xué)習,找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,提出了很多好的意見(jiàn)和建議。這有助于學(xué)院總體的事業(yè)發(fā)展,也有助于黨委的最終決策,我代表院黨委向大家表示感謝!
新學(xué)期工作講話(huà)稿3
剛才副校長(cháng)就今年上半年的工作,根據學(xué)校的工作要點(diǎn),特別是今年年初形成的工作推進(jìn)表,向在座各位簡(jiǎn)單報告了上半年的工作。今年上半年學(xué)校工作亮點(diǎn)不少,呈現出一些新的氣象,下面我就下半年工作作總體部署。我談三個(gè)方面:
一、工作目標
首先我對今年上半年工作作一個(gè)自我評價(jià),XX年學(xué)校的工作定位是謀篇布局、深化改革,謀篇布局就是圍繞建設區域特色鮮明的高水平綜合性大學(xué)的客觀(guān)要求和內在需求,要在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承與創(chuàng )新等方面進(jìn)行頂層設計和科學(xué)謀劃,這是今年上半年重中之重的工作。未來(lái)XX年是學(xué)校發(fā)展重要的戰略機遇期,在戰略機遇期的開(kāi)局之年,最重要的是頂層設計和科學(xué)謀劃。xx大學(xué)的發(fā)展走過(guò)了不平凡的2個(gè)XX年,學(xué)校在體制機制等方面還存在一些阻礙科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展以及學(xué)校核心競爭力提升的一些因素,所以我們需要全面深化改革。改革是我們的基本手段,要通過(guò)改革,在體制機制上有所創(chuàng )新,特別是傳統觀(guān)念要有所突破,對事關(guān)學(xué)校利益和發(fā)展大局的政策和制度體系進(jìn)行調整。
總體來(lái)講,上半年工作進(jìn)展順利、成效顯著(zhù),可以概括為強學(xué)科、精管理初見(jiàn)成效,惠民生步履艱難,興實(shí)干任重道遠。工作初見(jiàn)成效,一是出現了新亮點(diǎn),呈現出新氣象。10多年來(lái)第一次實(shí)現了國家級教學(xué)成果獎的突破,共獲2項本科國家級教育教學(xué)成果獎;獲批5本國家級規劃教材,這是課程建設的重要成果;學(xué)校田徑隊在全國大學(xué)生田徑錦標賽勇奪3枚金牌,這也是一個(gè)亮點(diǎn);學(xué)校內部培養產(chǎn)生的國家杰出青年科學(xué)基金獲得者陳義旺教授,也是零的突破。同志們,在一些重要項目和重要成果獎項上,零的突破是至關(guān)重要的,千萬(wàn)不要小看,有了零的突破就會(huì )有2、3、4,甚至更多,具有示范效應。去年,劉耀彬教授取得了本省培養長(cháng)江學(xué)者的突破,我相信在零的突破之后,今后還會(huì )繼續產(chǎn)生,這就是示范的連帶作用。每年,國家自然科學(xué)優(yōu)秀青年科學(xué)基金項目競爭非常激烈,今年我校食品學(xué)科的聶少平教授實(shí)現了突破,這也是江西省第一批,它的意義在于學(xué)校的年青人才還是有儲備的,昭示著(zhù)后面還會(huì )產(chǎn)生更多的類(lèi)似人才。
今年,學(xué)校獲批國家社會(huì )科學(xué)基金20項,位列全國高校第33位。獲批國家自然科學(xué)基金208項,位列全國高校第25位。國家自然科學(xué)基金在國家層面今年是有所減少的,學(xué)校不減反增,成績(jì)來(lái)之不易,這是去年全校上下將申報項目作為重中之重工作的結果。但我們也要看到,這是總項目數,我們的項目大部分還是地區基金。今年學(xué)校國家自然科學(xué)基金總金額可突破1億元,只能位列40位左右,因為地區基金的資助額度比較小?梢哉f(shuō),學(xué)校綜合實(shí)力還不夠強,綜合排名還在70位左右,差距就在于核心競爭力。
二是發(fā)展中上升勢頭很好。學(xué)校正在開(kāi)展的全球招聘有希望招到很好的人才,這說(shuō)明學(xué)校有一定吸引力;學(xué)校錄取的外省新生成績(jì)平均高出一本線(xiàn)45分,錄取的江西省新生成績(jì)平均高出一本線(xiàn)22分;還有新的氣象,教職工的精神面貌通過(guò)精管理有大的改變,今年暑期很多職能部門(mén)都在加班加點(diǎn),還有一些院系利用假期出訪(fǎng),跟兄弟院校交流,為今后的建設發(fā)展創(chuàng )造條件。
學(xué)校的綜合實(shí)力不強,原因是多方面的,有客觀(guān)原因,也有主觀(guān)原因,根本原因有兩點(diǎn),一是觀(guān)念轉變不到位。有些人認為學(xué)校發(fā)展與己無(wú)關(guān),大學(xué)學(xué)術(shù)氛圍不濃,把位置看得很重,總認為有了位置就會(huì )有資源和利益,做學(xué)問(wèn)不如得實(shí)惠。二是創(chuàng )新能力不足。學(xué)校管理能力不強,離建設高水平大學(xué)的客觀(guān)要求還有距離。能力問(wèn)題是全校上下要引起重視并且需要不斷提升的問(wèn)題。觀(guān)念不到位是影響發(fā)展的絆腳石,這塊絆腳石不搬走,大學(xué)難以跨越發(fā)展,能力不足是快速發(fā)展的攔路虎,想做也做不成。要解決這兩個(gè)問(wèn)題,從思想意識上說(shuō),一要有憂(yōu)患意識,大到一個(gè)國家和民族,小到單位和個(gè)人,憂(yōu)患意識不強就會(huì )出問(wèn)題,二要有進(jìn)取精神,xx大學(xué)的教職員工從智慧、資歷上一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,進(jìn)取精神很重要。我們要建設一個(gè)不一樣的xx大學(xué),觀(guān)念要轉變到位,能力要不斷提升。
下半年的工作方針:要持之以恒強學(xué)科、齊心協(xié)力精管理、扎扎實(shí)實(shí)惠民生、求真務(wù)實(shí)興實(shí)干。下半年的工作目標:要保質(zhì)保量、不折不扣完成全年工作要點(diǎn),各部門(mén)、各學(xué)院要按年初制定的工作推進(jìn)表扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)轉變觀(guān)念、有效提升能力,真正在充實(shí)內涵、提升發(fā)展的步伐上有所突破。
二、工作安排
一是以綜合改革為主題,加快建立健全現代大學(xué)制度。今年暑期,教育部召開(kāi)了直屬高校工作咨詢(xún)會(huì ),會(huì )議的主題是綜合改革。在大的背景下,上海市作為地方一級政府在全國作為試點(diǎn),高校中選了北京大學(xué)和清華大學(xué)作為綜合改革的試驗區,這3個(gè)單位在咨詢(xún)會(huì )上作了全面的經(jīng)驗交流,劉延東副總理作了重要講話(huà),教育部部長(cháng)袁貴仁同志提出了工作要求,要求各高校要全面制定綜合改革方案,中國的高等教育要通過(guò)綜合改革切實(shí)推進(jìn)內涵建設。暑期,學(xué)校向省委省政府提議,把xx大學(xué)作為江西省高等教育的綜合改革試驗區,強衛書(shū)記作了明確批示,原則贊成xx大學(xué)作為江西高教綜合改革的試驗區,并責成有關(guān)省領(lǐng)導牽頭落實(shí)這項工作。學(xué)校就發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題、需要得到省委省政府支持的一些問(wèn)題,向省委省政府的主要領(lǐng)導作了匯報,也得到了積極回應,爭取9月份以專(zhuān)題匯報的形式向省委省政府匯報。
一年來(lái),我們在學(xué)校的各種會(huì )議中都強調,未來(lái)十年是學(xué)校的十年戰略機遇期,所謂戰略機遇期由內在和外在兩方面組成,一是內部要有奮發(fā)向上的改革精神、發(fā)展的干勁,二是要有利于快速發(fā)展的外部環(huán)境,如果這項工作按計劃推進(jìn),得到省委省政府的支持,xx大學(xué)未來(lái)十年戰略機遇期的良好外部環(huán)境就基本形成。綜合改革不是單向改革、不是單一的某一方面的改革,是以?xún)炔恐卫斫Y構、建設現代大學(xué)制度為核心的綜合性改革,其核心有兩個(gè),一是逐步建立和優(yōu)化與現代大學(xué)制度相適應的內部治理結構,包括學(xué)校提出的四級構架、兩級管理,教授委員會(huì ),學(xué)科與院系調整等,二是建立學(xué)校自主辦學(xué)、政府宏觀(guān)管理、社會(huì )廣泛參與,市場(chǎng)適度調節的新型關(guān)系。這項工作是下半年重中之重的工作。
新學(xué)期工作講話(huà)稿4
一、學(xué)校六年規劃分解落實(shí)與轉型方案落實(shí)
這兩部分的文件都有了,關(guān)鍵在抓落實(shí)。
1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規劃的落實(shí)。這是個(gè)六年規劃,是轉設后的第一個(gè)規劃,是為百年光華打基礎的。主規劃與六個(gè)分規劃已裝訂成冊分發(fā)給各單位、各部門(mén),以便于落實(shí)。發(fā)給大家的目的不是收藏,而是對照檢查和落實(shí)。具體內容主要體現在六個(gè)分規劃。六個(gè)分規劃的落實(shí)由各位分管校領(lǐng)導負責。
2、轉型方案的落實(shí)。不僅要落實(shí),而且要認真落實(shí)。方案有了但是沒(méi)有做,是沒(méi)落實(shí);有的做了有的沒(méi)有做,或者沒(méi)有做到位,是沒(méi)有認真落實(shí);按照方案一條一條的做到位了,才是認真落實(shí)。轉型是一項系統工程,內容多、任務(wù)重,必須一項一項認真落實(shí)。世界上怕就怕“認真”二字,我們就是要講認真。
按照學(xué)!71】號文件明確的“轉型工作推進(jìn)時(shí)間表”,本學(xué)期要完成7項工作和12項量化指標,各單位、各部門(mén)要按照此表要求完成自己的任務(wù),總體上由教務(wù)處協(xié)調和監督。
本學(xué)期的7項任務(wù)和12項量化指標:
一是師資隊伍建設:
。1)學(xué)科團隊、教學(xué)團隊建設制度(研究生處負責);
。2)制定專(zhuān)任教師崗位標準和能力標準(人事處負責);
。3)制定雙能型教師培訓計劃(教師發(fā)展中心負責);
。4)專(zhuān)任教師增量及雙能型教師增量分解落實(shí)(人事處負責)。
二是開(kāi)展學(xué)科專(zhuān)業(yè)轉型方向、方式調研,對專(zhuān)業(yè)群建設調研論證(各院、系負責):
。1)明確本專(zhuān)業(yè)人才需求狀況以及能力結構;
。2)明確行業(yè)需求,調整專(zhuān)業(yè)結構,形成調研報告。
三是適度調減、限制部分就業(yè)率低的專(zhuān)業(yè)招生規模(教務(wù)處和各院、系負責)。
四是各專(zhuān)業(yè)研討課程體系、教學(xué)內容和能力模型(各院、系負責):
。1)明確培養目標、教學(xué)內容和課程體系之間的支撐關(guān)系;
。2)構建專(zhuān)業(yè)能力模型。
五是推廣任務(wù)驅動(dòng)法等教學(xué)方法改革(教務(wù)處負責):
。1)全校開(kāi)展1—2門(mén)課程試點(diǎn);
。2)各專(zhuān)業(yè)啟動(dòng)教學(xué)改革(8月)。
六是各院、部制定教學(xué)模式轉型方案(7月)。
七是建設網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺(教務(wù)處、信息中心負責)。
二、合格評估的有關(guān)準備
1、隊伍建設:
。1)生師比;
。2)教學(xué)管理隊伍。
2、有關(guān)機構:
。1)教檢中心(評估辦);
。2)教師發(fā)展中心。
3、硬件建設:
。1)生均教學(xué)行政用房;
。2)多功能實(shí)訓中心;
。3)生均實(shí)驗設備水平;
。4)生均圖書(shū);
。5)數字化校園。
4、教學(xué)管理制度的補充與完善。
5、教學(xué)質(zhì)量監控體系的建設與完善。
6、教學(xué)改革、教學(xué)建設與合作教育,其基本內容與轉型工程一致,可融入其中。
三、隊伍建設
1、干部隊伍建設。重在改善結構、提高水平、優(yōu)化狀態(tài)。特別要注重培養年輕干部,為百年光華打造一支優(yōu)秀的干部隊伍。我們強調優(yōu)化狀態(tài),底線(xiàn)是我們的干部要在狀態(tài)。不在狀態(tài)就是不稱(chēng)職了。我們在座的每一位,包括我自己在內,都應審視自己在不在狀態(tài),在一個(gè)什么樣的狀態(tài),同時(shí)審視我們所帶領(lǐng)的團隊成員,都在什么樣的狀態(tài)上。
2、團隊與帶頭人建設。學(xué)科團隊與教學(xué)團隊建設,分別由科研處、研究生處、教務(wù)處負責,各院都要構建。
3、引進(jìn)人才。按照學(xué)校六年發(fā)展規劃,自有教師6年內增加100人,其中學(xué)科專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師30人,急需專(zhuān)業(yè)教師70人。今年的任務(wù)要分解落實(shí)。
4、雙能型教師隊伍建設。近三年引進(jìn)50人,轉成140人,總數達50%。今年的任務(wù)要分解落實(shí)。
新學(xué)期工作講話(huà)稿5
下面我從集團機構介紹、職稱(chēng)改革調整、管理考核深化、招生管理等四個(gè)方面對新學(xué)期學(xué)校工作進(jìn)行重要部署。
一、集團機構介紹。張校長(cháng)對教育集團成立的委員會(huì )進(jìn)行了逐一介紹,他說(shuō):各委員會(huì )的成立,將為集團進(jìn)一步的發(fā)展、各學(xué)校進(jìn)一步規范保駕護航。
二、職稱(chēng)改革調整。張校長(cháng)詳細的為教師們闡述了集團在教學(xué)管理中關(guān)于職稱(chēng)的重要性。他說(shuō):“職稱(chēng)是對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的一種任職資格,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)、技術(shù)水平的標志,代表著(zhù)一個(gè)人的學(xué)識水平和工作實(shí)績(jì)。學(xué)校的教師們都是優(yōu)秀的,但對職稱(chēng)重要性的認識還不夠,所以,本學(xué)期將結合集團的要求,進(jìn)一步體現我校辦學(xué)的規范性,學(xué)校將為教師們提供職稱(chēng)評定的平臺和渠道,職稱(chēng)將成為我校教師的重要考核指標之一!
三、管理考核深化。張校長(cháng)首先對過(guò)去的一年,學(xué)校的考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了分析,他說(shuō)“過(guò)去的一年,學(xué)校的考核工作在各部門(mén)的嚴格執行下取得了一定的成績(jì),但本學(xué)期將根據集團的相關(guān)精神,將這項工作進(jìn)一步深化。學(xué)校將以考核促規范,提升學(xué)校各項工作的質(zhì)量,從而提高家長(cháng)和學(xué)生的滿(mǎn)意度!睆埿iL(cháng)對新學(xué)期的考核工作進(jìn)行了詳細的解說(shuō),他要求各部門(mén)必須做到考核的公平、公正、公開(kāi)。
四、招生管理。張校長(cháng)強調:招生工作必須規范開(kāi)展。集團對學(xué)校的硬件和軟件設施進(jìn)行了全新改造,為學(xué)生進(jìn)一步完善了“一盾四保障”,即辦學(xué)后盾、生活保障、學(xué)習保障、升學(xué)保障、就業(yè)保障,我們只有做好自己的本職工作,我們的招生工作才能順利開(kāi)展。
新學(xué)期工作講話(huà)稿6
下面對新學(xué)期的工作進(jìn)行了安排部署。廣大教職員工要以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新學(xué)期的各項工作之中。當前要重點(diǎn)做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)的各項準備工作,制定好新學(xué)期各項工作計劃;招生工作根據學(xué)院安排已經(jīng)進(jìn)入了決勝的關(guān)鍵階段,要繼續保持整體推進(jìn),擴大學(xué)院影響力,有序完成招生各項工作。
對做好本年度各項工作又強調指出:
第一根據《師資隊伍三年行動(dòng)計劃》,由相關(guān)部門(mén)抓緊出臺配套政策,抓好落實(shí),對任務(wù)按三個(gè)年度進(jìn)行具體分解,逐步提高師資隊伍整體素質(zhì)和能力。
第二,結合20xx年底ISo9000質(zhì)量管理體系內審和換版存在的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)抓緊出臺相關(guān)配套制度,每個(gè)學(xué)期開(kāi)展一次內部審核,年度開(kāi)展一次管理評審。
第三,由教務(wù)處牽頭,相關(guān)部門(mén)配合,加強教學(xué)診斷與改進(jìn)工作有關(guān)的教學(xué)質(zhì)量?jì)炔勘WC體系建設,力爭本年度順利運行。
第四,積極對接和加快“智慧校園”建設,早日建成信息化校園。
第五,分輕重緩急,對部分教學(xué)條件較差的專(zhuān)業(yè)投入資金,補足短板,對于新開(kāi)設專(zhuān)業(yè)要加強專(zhuān)業(yè)建設并廣泛宣傳。
第六,由組織人事部牽頭,以學(xué)院“十三五“規劃和2018年度重點(diǎn)工作為基礎,加快新的考核評價(jià)體系建設,使考核更加科學(xué),管理績(jì)效更加明顯。
對如何貫徹好落實(shí)好本次會(huì )議精神提出“五個(gè)一”要求,即要“開(kāi)好第一次會(huì )”,各系部和部門(mén)單位要及時(shí)傳達學(xué)習本次會(huì )議精神,安排好部署好本部門(mén)新學(xué)期工作;要“上好第一堂課”,廣大教職員工要收好心,起好步,開(kāi)好局,把教書(shū)育人放在首位,干好自己的本職工作;要“吃好第一頓飯”,后勤保障要全力跟上,做好各項服務(wù)工作,后勤食堂等部門(mén)單位要嚴把食品安全關(guān),切實(shí)讓廣大學(xué)生和家長(cháng)吃上可口放心餐;要“睡好第一晚覺(jué)”,排查各項安全隱患,加強學(xué)院安全保衛工作;要“值好第一個(gè)班”,各系部要對學(xué)生到校情況進(jìn)行統計,值班領(lǐng)導要認真履行崗位職責,系部領(lǐng)導和班主任要進(jìn)行周末晚自習情況的檢查,防患于未然,確保學(xué)院新學(xué)期各項工作穩定有序開(kāi)展。
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