銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿（通用9篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？以下是小編精心整理的銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇1
我們深知電子銀行已經(jīng)潛移默化著(zhù)我們的生活，也逐漸成為新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年，我行為何如此大力度的推廣互聯(lián)網(wǎng)金融，也因為電子銀行這個(gè)渠道已經(jīng)深入人心，它滲透到各行各業(yè)，與我們的生活開(kāi)始息息相關(guān)，并且將主導著(zhù)我們客戶(hù)未來(lái)的需求，掌握我們客戶(hù)的依賴(lài)度。那么金融長(cháng)什么樣?金融長(cháng)這樣，穩健、大氣、有內涵;互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)什么樣?互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)這樣，任性、活潑、有魅力。當這兩個(gè)事物碰到一起便會(huì )發(fā)生很多的故事，就像一部叫做《北京遇見(jiàn)西雅圖》的電影。而今天，我們就要把，在電子銀行間摩擦出的互聯(lián)網(wǎng)金融的火花在工行青年間綻放一下。
我們講互聯(lián)網(wǎng)金融帶給我們很多的變化，因為市場(chǎng)變了，因為客戶(hù)變了，因為競爭對手變了，所以，我們也要變。整個(gè)電子銀行都在轉型，我們從做渠道向做平臺轉型，原來(lái)我們做網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、電話(huà)銀行，現在我們做直銷(xiāo)銀行平臺、開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò )銀行平臺。為什么我們越來(lái)越需要推廣我們的電子銀行?原因很簡(jiǎn)單嘛，因為我們銀行需要，我們要走在時(shí)代前沿，要降低成本支出，要綁定客戶(hù)。但最重要的是客戶(hù)迫切的需要，他們需要快餐式的便捷，客戶(hù)開(kāi)始越來(lái)越懶，越來(lái)越怕麻煩，服務(wù)要求越來(lái)越高。如今，以不變應萬(wàn)變的方法就是改變，從現在開(kāi)始改變!
客戶(hù)在變，客戶(hù)交往的模式也在變。原來(lái)我們講天涯若比鄰，現在真的實(shí)現了天涯若比鄰，大家可以通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )形成一個(gè)社區，但有的時(shí)候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一起，可能他們在各看各的手機。我們有沒(méi)有發(fā)現，如今的客戶(hù)越來(lái)越把自己當成上帝，喜歡低頭看手機屏幕，厭倦等待，習慣性把投訴放在嘴邊，對服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。而電子銀行便可以很大程度的減輕柜面工作的強度和壓力，當我們營(yíng)銷(xiāo)出一個(gè)電子銀行服務(wù)，并且將后續教學(xué)服務(wù)做好，那這個(gè)客戶(hù)以后一些微不足道的小業(yè)務(wù)也不會(huì )走進(jìn)柜面，當客戶(hù)經(jīng)理能深入維護這個(gè)客戶(hù)，那貴金屬、基金、分期付款，各項中間業(yè)務(wù)等小指標都可以如約而至。如果大家覺(jué)得工作強度大，那我們就開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)電子銀行吧。如果大家覺(jué)得工作壓力大，那我們也開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)電子銀行吧。
競爭對手變了，這已經(jīng)不僅僅是像在桂林，過(guò)幾年就多幾家銀行的入駐，瓜分我們的大蛋糕，而今已是原來(lái)做電商的跟我們是合作關(guān)系，現在變成了競爭關(guān)系，而且競爭的方式跟我們原來(lái)的方式還不一樣。這就出現了所謂的用電子銀行思維，用互聯(lián)網(wǎng)的方法來(lái)做事。電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)給我們提供了一個(gè)新的看問(wèn)題的角度，新的思考問(wèn)題的維度，以及新的營(yíng)銷(xiāo)的方法。所以電子銀行的.大力推廣勢在必行。
我們的電子銀行發(fā)展將是一場(chǎng)持久戰。各大銀行也開(kāi)始在搶占電子銀行這個(gè)隱性的大塊蛋糕，但我們需要激活我們的潛在客戶(hù)群，我們需要慢慢將電子銀行這個(gè)“藍籌股”植入客戶(hù)腦海，而后用所謂的網(wǎng)絡(luò )倍增效應。比如大家一塊吃餃子，大家吃的越多，每個(gè)人吃的也越多。最顯著(zhù)的例子就是微信，用得人越多，大家越愛(ài)用。
青年員工是推廣電子銀行的主力軍，借此機會(huì )我希望對我行的青年員工說(shuō)幾點(diǎn)希望：
1、 首先，我希望我們工行的青年員工可以十分熟悉我們的電子銀行產(chǎn)品，彼此多交流，電子銀行部可以送教上門(mén)，作大家有力的后備軍。
2、 再者，我希望我們工行的青年員工熱愛(ài)我們的電子銀行產(chǎn)品。只有熱愛(ài)自己的產(chǎn)品，才能在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)讓客戶(hù)覺(jué)得不是在營(yíng)銷(xiāo)，而是讓客戶(hù)感同身受。
3、 希望各個(gè)渠道都可以看到工行青年員工的身影，“線(xiàn)上+線(xiàn)下”、“渠道+實(shí)時(shí)”、“多場(chǎng)景應用”，青年員工像海綿，對新生事物的接受力是很強的，大家多學(xué)習，積極把握前沿信息科技發(fā)展成果，更加敏于客戶(hù)體驗、長(cháng)于提出建議，打造一個(gè)以平臺戰略為牽引、以智能金融服務(wù)為重點(diǎn)、以線(xiàn)上線(xiàn)下交互為特色、以大數據全面應用為支撐的金融服務(wù)新模式。
最后，希望我們的青年員工在這個(gè)電子銀行帶動(dòng)的快節奏“新常態(tài)”下，以銳意創(chuàng )新的激情投身實(shí)踐，以艱苦扎實(shí)的奮斗成就人生，不斷創(chuàng )造新的工作業(yè)績(jì)，不斷書(shū)寫(xiě)人生的華麗篇章。
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇2
為紀念五四青年節，進(jìn)一步加深行領(lǐng)導與青年員工的交流，及時(shí)了解青年員工在招行學(xué)習成長(cháng)的感受，招商銀行西安分行于5月7日召開(kāi)青年員工代表座談會(huì )，分行行長(cháng)室成員及人力資源部、公司銀行部、會(huì )計部負責人參加了此次座談。
本次座談會(huì )緊密?chē)@王冰劍行長(cháng)在五四青年節《致全行青年員工的一封信》的內容，針對青年員工如何加快自身成長(cháng)、如何發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢提升分行創(chuàng )新氛圍以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和“二次轉型”、如何把握年輕員工特點(diǎn)加快員工隊伍建設等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。
會(huì )上，19名青年員工代表激情洋溢的發(fā)言使得整個(gè)會(huì )場(chǎng)掌聲不斷，大家以自身的成長(cháng)經(jīng)歷很好的闡釋了會(huì )議的主旨。大家在回顧、總結自己成長(cháng)路徑的同時(shí)，規劃了今后發(fā)展的藍圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅定，每一段成功的歷程都銘刻著(zhù)奮斗和拼搏。青年員工挑戰自我、突破自我、超越自我的'勇氣和信心感染了全體參會(huì )者，使大家倍受鼓舞，對招行美好的未來(lái)充滿(mǎn)希望。
之后，李金萍行長(cháng)助理宣讀了分行團委五四評先評優(yōu)活動(dòng)的表彰通報，王冰劍行長(cháng)、任莉副行長(cháng)分別為獲獎集體和個(gè)人頒獎，并對獲獎員工表示祝賀。
最后，王冰劍行長(cháng)在總結發(fā)言中對廣大青年員工對分行的貢獻給予高度肯定，并向青年員工提出了四點(diǎn)殷切希望：
一是青年員工是招行的希望，未來(lái)是屬于年輕人的，招行為年輕人提供了很多機遇，希望青年員工將招行作為實(shí)現理想的地方;
二是青年員工要有遠大的理想。年輕人初出校門(mén)時(shí)有很多理想，但是在面對實(shí)際工作時(shí)可能會(huì )有困惑，要把書(shū)本和實(shí)際結合起來(lái)，才能實(shí)現理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折，要站的更高、看得更遠，樹(shù)立自信心和自強不息的精神，在未來(lái)的發(fā)展中比別人早走幾步。
三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經(jīng)歷、閱歷、經(jīng)驗都比較少，要在日常工作中不斷揣摩、總結，實(shí)現自我完善、自我提高，成為各個(gè)崗位的行家里手。
四是青年員工要注意職業(yè)操守。銀行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，青年員工一定要認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、執行《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》，提高自身職業(yè)素養。
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁、青年朋友們：
我叫××，今天，我演講的題目是“愛(ài)國、愛(ài)行、愛(ài)崗，奏響青春樂(lè )章”。我國近代學(xué)者梁?jiǎn)⒊壬凇渡倌曛袊f(shuō)》中有這樣幾句話(huà)一直鼓舞我?jiàn)^發(fā)向上：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)得是國家的未來(lái)靠青年一代，而作為現代金融企業(yè)的一支重要生力軍，建設銀行的未來(lái)同樣靠我們這樣一群年青人。面對經(jīng)濟全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時(shí)度勢、及時(shí)推出了人事激勵與約束機制改革。
這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實(shí)現自我價(jià)值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇，給我們搭建了一個(gè)施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中，如何在這個(gè)舞臺上唱好戲，續寫(xiě)人生的新篇章，如何實(shí)現人生理想愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)崗奮斗目標，如何實(shí)現個(gè)人價(jià)值與建行價(jià)值最大化的有機統一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗，我們只有在實(shí)踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己，才能提高自己、發(fā)展自己。
這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進(jìn)取、勇于競爭的干勁，需要有與時(shí)俱進(jìn)、直面困難和挑戰的勇氣。有人說(shuō)，19世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，“遠去足音凝重，再創(chuàng )輝煌更愛(ài)崗敬業(yè)奉獻青春心!”中國建設銀行經(jīng)過(guò)近年來(lái)一系列的改革，也邁出了向國際標準的現代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展，要想國家富強，建行事業(yè)興旺，就必須繼續努力;而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。
我想作為一名建行的'青年只有對事業(yè)孜孜不倦地追求，對工作全身愛(ài)崗敬業(yè)獻青春的投入，才能適應改革，推動(dòng)改革。首先要做到熱愛(ài)崗位，珍愛(ài)自己的事業(yè)，珍惜自己的工作;其次要樹(shù)立堅定的信心，具有面對任何困難和挑戰的勇氣，把握自己的人生方向，找準自己的人生坐標;最后是要有實(shí)力，通過(guò)不斷的學(xué)愛(ài)崗敬業(yè)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，掌握有用的本領(lǐng)，才能將“愛(ài)國”熱情化為“愛(ài)行、愛(ài)崗”的巨大動(dòng)力，把人生的思想支點(diǎn)放在“愛(ài)國、愛(ài)行、愛(ài)崗”這個(gè)信念之上，積極身于建設銀行改革與發(fā)展的大潮中去，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，讓我們的人生價(jià)值在建行改革中得到充分發(fā)揮和教師愛(ài)崗敬業(yè)華!
青年朋友們，行長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“建設銀行的改革需要青年，建愛(ài)崗敬業(yè)演講銀行新世紀發(fā)展目標的實(shí)現離不開(kāi)青年，希望寄托在青教師愛(ài)崗敬業(yè)人身上，青年興則建行興，青年強則行強，青年有希望，奏響銀行未來(lái)的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇，不負張恩照行長(cháng)寄予我們的殷切希望，行動(dòng)起來(lái)，讓改革見(jiàn)證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰，讓青春在改革中飛揚!
謝謝大家!
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇4
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會(huì )與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。
在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點(diǎn)大家應該不會(huì ) 反對吧？但即便是做應付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應付也有應付出成績(jì)來(lái)的嘛！說(shuō)到這可能我們有些同志就不同 意了，說(shuō)我們行就不是在應付，是真干�？烧娓删秃脝�？好難吧？對于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā) 沒(méi)有效率，風(fēng)險大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管 是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
首先來(lái)說(shuō)數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時(shí)候留下來(lái)的吧？另外，各行 通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數據夠用嗎？至少是不好用吧？那什么數據有用呢？目前來(lái)說(shuō)，至少應 該想辦法找一套完整、系統的數據吧？
有了數據就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤、負債這些指標來(lái)進(jìn)行排名。但是用 這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數據分析，四個(gè)能 力、12個(gè)指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問(wèn)題，二是即便數據可靠了也沒(méi)有用，因為企業(yè)太小了 ，根本沒(méi)有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢？
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣 東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報告， 就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細分的基礎上，再在區域和規模層面進(jìn)行二次細分。上海民 生提出過(guò)從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇。 今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體 信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟等 問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏(yíng)。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。（在這個(gè)過(guò)程中 間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節，風(fēng)險就會(huì ) 顯得比較大）當然長(cháng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機制啊、擔保機制、社會(huì )誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是 剛才咱們說(shuō)的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。 比如說(shuō)，是不是應該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢？推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也 應該分析出來(lái)呢？從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近？至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧？
每個(gè)行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類(lèi)型，針對不同類(lèi)型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不 同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續費收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有考 慮過(guò)是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手？怎么區分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問(wèn)題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實(shí)際做計劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計劃應該有點(diǎn)意思了吧？以前的計劃是怎么結合 的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像現在這么做的話(huà)，你知道 北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶(hù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計劃來(lái)都難 啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說(shuō)只有區域經(jīng)濟情況分析、區域行業(yè)排名、區域企業(yè)排名的話(huà)，能 做什么呢？只能是把名單分給客戶(hù)經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織 什么都看不出來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結的話(huà)，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析， 在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開(kāi)個(gè)叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來(lái)了，也是一種進(jìn)展，這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗總結肯定 好，有特點(diǎn)，有內容，有新意，跟原來(lái)咱們做官樣文章是不是就差別很大了？有共性和概括性
如果真做的話(huà)，前面說(shuō)的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個(gè)基礎上主要應該做什么工作呢？有一個(gè) 行在做供應鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺的概念，客戶(hù)經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來(lái)說(shuō) 這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索 來(lái)實(shí)現，由于缺乏（咱們在座的各位領(lǐng)導所能提供的）平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就 是工作局面比較被動(dòng)。從這里能夠看出，平臺和模式的問(wèn)題，其實(shí)是非常重要的問(wèn)題，這就好比當年共產(chǎn)黨從農村走向城市后必須 要面對的重大轉變，中間有一個(gè)工作重心轉移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才 。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作 用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況，大家能夠看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺 的問(wèn)題怎么解決呢？個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢？我們想給大家分享一下我們的'經(jīng)驗。當時(shí)我們和西部某行討論的結果是： 主要的突破方向除了傳統對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農問(wèn)題和建設和諧社會(huì )的角度出發(fā)，借助公司加農戶(hù)的方式，做好中小企業(yè)信貸 ；第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的“橋頭堡”，做好貿易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統在西部開(kāi)發(fā)中的標桿；第三是作為向 地方政府要好處的理由，通過(guò)改善地區金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現地方政績(jì)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系， 以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機，創(chuàng )造業(yè)務(wù)機會(huì )，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個(gè)向心的呼應作用。
這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎除 了一般策劃的原理，比如說(shuō)：創(chuàng )新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃 方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導為中心、做好領(lǐng)導配套 工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實(shí)現的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大 家能夠想想，按照這個(gè)模式搞的話(huà)是不是就能實(shí)現一種多贏(yíng)與長(cháng)效的工作局面？
如果說(shuō)大家對平臺和模式的問(wèn)題認同，馬上就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分 。那么我們應該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現這個(gè)模式和平臺呢？我們覺(jué)得能夠從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。
首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對行內對應的“人脈”資源進(jìn)行仔細的梳理和分工，根據 第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運作平臺。
第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行 加強對分行的關(guān)注，自然而然地會(huì )給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來(lái)的發(fā)展將 具有極大的促進(jìn)作用。
第三，既然集團開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構為銀行出謀劃策？比如 說(shuō)像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì )的協(xié)會(huì )，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓的時(shí)候 ，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶(hù)的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來(lái)呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿委、國資委有著(zhù)密切的聯(lián)系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用 。
第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì )長(cháng)和工程院的院長(cháng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工 程技術(shù)方面的培訓、咨詢(xún)、論證、評估，我們能夠幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時(shí)報跟人民銀行和銀監會(huì )關(guān)系都比較密切。如 果需要的話(huà)我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤(pán)里，我剛才講的就算是拋磚引 玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
謝謝。
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇5
同志們：
今天，在這里召開(kāi)座談會(huì )，主要目的是通過(guò)銀行和企業(yè)之間面對面的溝通與交流，密切銀企合作關(guān)系，切實(shí)解決我縣經(jīng)濟金融工作中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。剛才，縣經(jīng)濟局通報了我縣經(jīng)濟運行情況，信用社、擔保公司和駐縣企業(yè)代表圍繞如何解決融資瓶頸做了很好的發(fā)言，交流了思想、明晰了思路、表明了決心、堅定了信心。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)供大家參考。
一、銀企合作中存在的問(wèn)題
銀行作為金融企業(yè)，與工商業(yè)企業(yè)性質(zhì)相近，都是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)性單位，目的相同，都是追求贏(yíng)利、不斷發(fā)展壯大自身，企業(yè)是銀行主要的服務(wù)對象和利潤來(lái)源，應該說(shuō)，銀行與企業(yè)合作的基礎相當牢靠，合作的范圍相當廣闊，合作利益取向相同。但是，當前我縣銀企合作依然存在一些突出問(wèn)題，主要表現為：一是部分金融機構仍然存在傳統銀行業(yè)遺留的'“銀老大”思想，不注重資金的營(yíng)銷(xiāo)，坐等企業(yè)上門(mén)，缺乏與企業(yè)接觸、擴大業(yè)務(wù)范圍的主動(dòng)性。二是部分企業(yè)不注重項目包裝和項目論證，缺乏向銀行跑項目、跑資金的積極性。三是銀企合作缺乏有效機制，銀企雙方缺乏聯(lián)系和溝通，缺乏互守信諾、互履義務(wù)的良好氛圍。各企業(yè)、各金融單位要深刻認識存在的這些問(wèn)題，認真加以研究解決，促進(jìn)企業(yè)與金融機構的良性互動(dòng)和利益共贏(yíng)。
二、進(jìn)一步加強銀企合作
第一，要加大銀企溝通合作力度。
對銀企雙方來(lái)講，要秉著(zhù)“遵紀守法、平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利”的原則，加強合作。金融機構方面：要做好項目篩選，所選項目必須符合自身的經(jīng)營(yíng)范圍，符合有關(guān)貸款管理權限的要求，要把全縣重點(diǎn)建設項目、城鎮基礎設施項目、工業(yè)園區建設和科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊、經(jīng)濟效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)作為貸款的重點(diǎn)方向，要加大對科技型、就業(yè)型、資源綜合利用型和社區服務(wù)型企業(yè)的支持力度，同時(shí)也要盡可能支持暫時(shí)處于困難的企業(yè)走出困境。企業(yè)方面，要注重項目包裝和項目論證，力爭將項目成熟一個(gè)、上報一個(gè)、成功一個(gè)，要積極與金融機構對接，積極爭取金融機構對項目的支持。要注重項目質(zhì)量，盡可能提供產(chǎn)品有市嘗有效益的項目與金融機構合作，達到雙贏(yíng)的目的。
第二，要牢固樹(shù)立誠信意識。
一是企業(yè)要改變“欠貸有理、欠貸有利，不欠吃虧”、“不用白不用，用了也白用，白用誰(shuí)不用”的錯誤思想，重樹(shù)企業(yè)信用意識，樹(shù)立“誠信第一”、“ 誠信是生產(chǎn)力”、“誠信是競爭力”的思想，注重自身誠信意識培養。
二是金融部門(mén)要加大對誠信企業(yè)的服務(wù)和支持力度，對誠信企業(yè)要重點(diǎn)支持，千方百計保證其發(fā)展資金需求，建立良好的銀企合作關(guān)系，促進(jìn)銀企互惠互利，同步發(fā)展。
三是要加大對失信企業(yè)的處罰和追究力度。要建立失信企業(yè)“黑名單”，凡不守信、惡意拖欠貸款的企業(yè)，都要進(jìn)入“黑名單”，不得享受銀行的貸款支持政策和國家的有關(guān)扶持政策。
第三，要加強金融機構自身建設。
一是要千方百計增加存貸款。應牢固樹(shù)立大局意識，努力改善金融服務(wù)，千方百計把閑散的資金聚集起來(lái)，增加存款余額，同時(shí)千方百計增加貸款，加大金融對經(jīng)濟的支持力度，加大對我縣工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮化建設的信貸投入，確保貸款與存款同步增長(cháng)，金融與經(jīng)濟同步發(fā)展。
二是要建立放貸激勵機制。要著(zhù)眼長(cháng)遠，建立科學(xué)、合理的內部激勵機制，要打破平均主義思想，鼓勵能者多勞，保證多勞多得。
三是要選準項目，搞好對接。發(fā)改、經(jīng)濟等部門(mén)要對縣內的建設項目進(jìn)行認真評估，篩選出一批投資效益好的項目提供給金融機構，及時(shí)做好項目發(fā)布工作，為金融機構和企業(yè)搭建良好的信息平臺。
同志們，銀企合作天地廣闊，大有可為。希望各金融機構、駐縣各企業(yè)進(jìn)一步加強合作，攜手共進(jìn)，為加快大通經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導：
您們好!很高興和大家一齊來(lái)開(kāi)這次會(huì )議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經(jīng)不在工作崗位，不能再做實(shí)際業(yè)務(wù)，但我依然用心的關(guān)注行里前進(jìn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有什么想法時(shí)，也及時(shí)的找老領(lǐng)導溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是xx人。
我05年我在xx支行內退，現已6年，內退后我從事了鋼結構工程項目，我一向很關(guān)注xx銀行的發(fā)展狀況及發(fā)展形式，人人都明白xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個(gè)典型的“小字輩”，無(wú)論從規模、效益、人員等各個(gè)方面看，xx銀行都無(wú)法與其他銀行相提并論，可是經(jīng)過(guò)十幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，這個(gè)“小字輩”卻實(shí)現了令人刮目相看的跨越式發(fā)展，創(chuàng )造出了驚人的不凡業(yè)績(jì)：據我所知。全行資產(chǎn)總額由1998年的4.66億元發(fā)展到249億元，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，xx銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實(shí)現超常規、跨越式發(fā)展，其中最重要的一個(gè)原因就在于，xx銀行在膨脹發(fā)展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動(dòng)力。在《金融時(shí)報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風(fēng)險控制中小銀行”榮譽(yù)稱(chēng)號;
我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少，認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業(yè)務(wù)，我記的有一次和香港豪德集團的領(lǐng)導吃飯問(wèn)我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發(fā)展，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，他們也介紹了豪德集團實(shí)力和發(fā)展，當時(shí)我就說(shuō)，如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話(huà)我必須給你們服好務(wù)，過(guò)了幾天他們主動(dòng)和我約時(shí)間來(lái)談銀行業(yè)務(wù)的事情，愿意在我們xx銀行開(kāi)立賬戶(hù)，就這樣我又增加了大客戶(hù)。我心想這客戶(hù)是個(gè)大客戶(hù)必須和他處好關(guān)系。經(jīng)過(guò)多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問(wèn)題上，我想眾多的家長(cháng)應當都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實(shí)工作，我們家長(cháng)必須全力配合。
如今的社會(huì )競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在工作中遇到困難時(shí)，我們家長(cháng)更應當給予提示幫忙和恰當的點(diǎn)撥。雖然我此刻不在銀行上班可是我還是商行人，我女兒很榮幸的進(jìn)入了xx銀行，我還是盡可能引導她怎樣拉存款和服務(wù)，一個(gè)銀行客戶(hù)再多，可是沒(méi)有良好的`服務(wù)是穩定不了客源的，服務(wù)無(wú)止境，想發(fā)設法給客戶(hù)方便，僅有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務(wù)就要拉幾戶(hù)大公司、大單位存款。個(gè)體工商戶(hù)是主要客戶(hù)，普通居民存款作為補充。
我經(jīng)常和我女兒說(shuō)要和客戶(hù)多溝通多介紹，并且要具備必須的風(fēng)險識別以及服務(wù)理念，你要讓客戶(hù)認為你是服務(wù)他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶(hù)，一些資金量較大的客戶(hù)更在于服務(wù)，與客戶(hù)交流，讓客戶(hù)認同你的人品，僅有客戶(hù)理解你以后，存款自然搞定。通常一個(gè)大客戶(hù)的維護，遠遠超出了你個(gè)人的本事�？墒亲罾щy的是后續維護，大客戶(hù)的深度維護是個(gè)很重要的課題。我相信在各位領(lǐng)導和各位同事共同努力下，xx銀行必須又快又好發(fā)展，業(yè)績(jì)必須蒸蒸日上。
祝：xx銀行做大做強!
多謝大家!
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
很榮欣能夠在那里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪!同時(shí)，也十分感激領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得的機會(huì )，讓我與大家一齊來(lái)學(xué)習、交流。
我于XX年進(jìn)入沭陽(yáng)縣農發(fā)行工作，五年來(lái)，我分別在會(huì )計部門(mén)、信貸部門(mén)等崗位進(jìn)行鍛煉，在行領(lǐng)導無(wú)微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫忙和自身努力下，我在各方面都得到了必須的提升�；仡櫸迥陙�(lái)，我感觸頗多，現借用四個(gè)詞句向各位領(lǐng)導及同事匯報一下自我五近年來(lái)在學(xué)習和工作中的體會(huì )和感受，以及對我行業(yè)務(wù)改革的一點(diǎn)提議。
一、“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情他將一事無(wú)成而熱情的基點(diǎn)正是職責心。――列夫托爾斯泰”
職責心是影響一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)具有高度職責心的人，會(huì )把工作看成追求和奉獻，滿(mǎn)懷熱情地投入工作，取得顯著(zhù)的成績(jì)，做出卓越的貢獻，實(shí)現自身的人生價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有職責心的人，一個(gè)喪失職責感或職責心不強的人，會(huì )把工作當作負擔，自然就會(huì )喪失工作的樂(lè )趣，一事無(wú)成，虛度年華，悔恨終身。職責心是我們每一個(gè)青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我行振興的根本。
在工作中我們的本事有大小，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，職位有高低，崗位各有不一樣，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛(ài)崗，這是我們發(fā)展的起點(diǎn)。愛(ài)崗就是對自我所從事的工作充滿(mǎn)熱情，干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行精一行，以積極主動(dòng)、認真負責的態(tài)度，遵章守紀、規范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。
作為一名農發(fā)行的.信貸員，除了有愛(ài)崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實(shí)地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。一是要有實(shí)干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復雜，職責重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個(gè)環(huán)節，都需要信貸員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調查，去研究，去落實(shí)。如果工作中華而不實(shí)，走走過(guò)場(chǎng)，不負職責將會(huì )給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農問(wèn)題”的各項政策的貫徹落實(shí)。二是要有苦干的精神，貸后監管任務(wù)繁重，工作相當辛苦。應對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環(huán)境，沒(méi)有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實(shí)干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會(huì )事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時(shí)會(huì )適得其反，與我們的愿望背道而馳。
二、“在你沒(méi)做成任何事情之前沒(méi)人會(huì )在乎你的感受――比爾蓋茨”
聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話(huà)刺痛了你我的心，可是細細想來(lái)，卻是真真正正的社會(huì )現實(shí)。人生的價(jià)值，庸人用享樂(lè )來(lái)衡量，能人用創(chuàng )造來(lái)計算。在工作中我們工種、職位分工的不一樣造就了我們薪水的不一樣，庸人就會(huì )抱怨薪水太低、懷才不遇等并對外界因素產(chǎn)生種種抱怨，這種人不管走到哪里多會(huì )抱怨;聰明人才會(huì )反思自身存在的價(jià)值和自我創(chuàng )造的價(jià)值是否對自我的生存和發(fā)展帶來(lái)了正面意義和正面價(jià)值，說(shuō)通俗點(diǎn)說(shuō)也就是自我做出了什么成績(jì)。出來(lái)工作這么多年，每一天睡覺(jué)前我會(huì )問(wèn)自我兩個(gè)問(wèn)題：今日我做了什么明天我要做什么人生勿用悔恨來(lái)填充，生活別用無(wú)聊去渡過(guò)，工作忌用松散和怠慢來(lái)應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒(méi)有自我的方向和目標。青春僅僅是一個(gè)短暫的美夢(mèng)，當你醒來(lái)時(shí)，它早已消失的無(wú)影無(wú)蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什么地方，而是你要往哪里走。
一個(gè)人，物質(zhì)財富能夠不富有，但精神世界不能空虛;智力學(xué)識能夠不高，但不能夠思想道德敗壞;社會(huì )地位能夠不高，但不能夠沒(méi)有存在的價(jià)值!
三、“行勝于言――清華校風(fēng)”
行勝于言“不是不言，而是言必求實(shí)，以行證言。國學(xué)大師錢(qián)文忠以往這樣講過(guò)：”僅僅把職業(yè)看成是職業(yè)是遠遠不夠的，你還要把職業(yè)當做你的事業(yè)，才會(huì )有職業(yè)精神!“我十分同意這一觀(guān)點(diǎn)，你要是僅僅把職業(yè)當成你養家糊口的一個(gè)手段，你對職業(yè)的態(tài)度就會(huì )是應付了事，完成任務(wù)，如果將它當事業(yè)了呢!你就會(huì )不停的追求，不停的完善自我的職業(yè)技能，不停的豐富自我的職業(yè)知識，在工作中得到享受。如何實(shí)現自我的夢(mèng)想行勝于言!
古人說(shuō)”合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下“”不積圭步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海，騎驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍“漫長(cháng)的人生需要一步一步地走，職業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現需要一點(diǎn)一滴地奮斗。通往夢(mèng)想的路是遙遠的，但起點(diǎn)就在腳下，無(wú)論你的夢(mèng)想是否高遠，它們的實(shí)現都需要一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地地去奮斗。世界上從來(lái)都不會(huì )有一蹴而就一步登天的事情，想要實(shí)現夢(mèng)想就要有埋頭苦干的心理準備，因為踏踏實(shí)實(shí)做事是實(shí)現夢(mèng)想的根本途徑!
四、”精兵簡(jiǎn)政“
精兵簡(jiǎn)政是企業(yè)改革的方向，也是提高效率、減少浪費的重要途徑。
首先，兵要精。業(yè)務(wù)改革和發(fā)展需要很多的精兵充實(shí)基層、分行業(yè)務(wù)部門(mén)。兵精不僅僅能夠適應我行形式發(fā)展需要，更有利于迅速將工作落實(shí)到實(shí)處。并且做業(yè)務(wù)不能人浮于事，否則增加了成本，還導致工作效率低下，遇到好處，個(gè)個(gè)爭功，遇到問(wèn)題，相互扯皮。
其次，政要簡(jiǎn)。舉個(gè)例子，沭陽(yáng)新概念評級報到市行已經(jīng)有一個(gè)多月了，材料補充了2次，此刻還沒(méi)有到省行，我沒(méi)有針對個(gè)人的意思，只是期望業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)辦人員設身處地的想一想，切實(shí)的把基層行的事情當做自我的事情，不要弄個(gè)反饋讓基層行補充了事，新概念是與我行建立信貸關(guān)系4年的老客戶(hù)，客戶(hù)基礎資料已經(jīng)不明白報了多少份了，還需要基礎行送基礎材料期望要真真發(fā)揮市分行服務(wù)平臺作用。
多謝大家!
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導、同事:
大家好！
今日，很高興能參加這次座談會(huì )，同大家見(jiàn)面和交流，十分感激領(lǐng)導們給我們供給了這次的機會(huì )。首先，我叫XX來(lái)自XX銀行!。年12月1日是我正式進(jìn)入XX行的時(shí)間，轉眼間四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。還記得當初，XX行招聘的場(chǎng)景，每個(gè)人都是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的青年人，懷揣著(zhù)夢(mèng)想和抱負，經(jīng)過(guò)層層選拔，最終所剩下的僅有一百人，如果說(shuō)是我們選擇了農發(fā)行倒不如說(shuō)農發(fā)行選擇了我們，當我得知我已經(jīng)成為農發(fā)行一員的時(shí)候，我很自豪的對父親說(shuō)：“我找到了一份我終身熱愛(ài)的事業(yè)”。記得培訓結束的時(shí)候與XX行簽約的那一刻：“我在心中告訴自我，我不僅僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自我的事業(yè)，并且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。事實(shí)證明，我的選擇是正確的，因為我熱愛(ài)它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進(jìn)。記得在我報到的那一天，b行長(cháng)語(yǔ)重心腸的.對我們說(shuō)：你們是XX行的未來(lái)，也是XX行的期望，XX行的未來(lái)就會(huì )落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學(xué)習，找到屬于自我事業(yè)上的奮斗目標。這一刻，我體會(huì )到了作為一名領(lǐng)導人，他們只是期望我們這些新職工能夠做一行，愛(ài)一行，能夠從中找到自我的人生目標。
雖然這四個(gè)月來(lái)我不斷的做同樣的工作，每一天“記賬、理賬、收收付付”可是每一個(gè)工作對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)使命、一個(gè)新的起點(diǎn)，我從中學(xué)到了許多。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務(wù)就是要學(xué)會(huì )認真，從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。記得剛開(kāi)始上崗的時(shí)候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復復的工作方式呢?之后得知，單位里的每個(gè)人都是從這種反復的記賬開(kāi)始學(xué)起，我找到了工作的起點(diǎn)，也找到了自信。我開(kāi)始虛心學(xué)習，遇到不懂得就像老一輩求教，四個(gè)月的工作生活，讓我體會(huì )到了XX行從封閉運行到以效定貸;從單一的支持糧棉油流通領(lǐng)域到支持大農業(yè);從手工記帳到單機版對公，再到全國數據大集中的綜合業(yè)務(wù)系統;從手工聯(lián)行往來(lái)到電子聯(lián)行，再到實(shí)時(shí)到帳的電子匯兌;從紙質(zhì)文件到電子公文。我很自豪，看到了XX行的成長(cháng)，同時(shí)也對自我的未來(lái)充滿(mǎn)了期望。在XX行的改革和發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì)的同時(shí)，基層機構案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生，不僅僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響�！�4.29”事件的發(fā)生顯現出我行的風(fēng)險防范存在某些弊端，以下是我個(gè)人的一些見(jiàn)解：
1、首先，業(yè)務(wù)是靠人操作的，所以對業(yè)務(wù)人員的選擇和配置是至關(guān)重要的。在擴大外需的同時(shí)要加強內部管理制度，構成一套執行本事強的內部管理機制。
2、其次，XX行應當構成一套完善的法律制度。對于一些企業(yè)貸而不還的行為，以法律的手段來(lái)維護我行利益，讓那些為騙取國家錢(qián)財的企業(yè)望而卻步，讓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)能夠有足夠的貸款。
3、最終，放貸業(yè)務(wù)流程繁瑣，使貼合條件的企業(yè)不會(huì )去選擇我行。一筆貸款的發(fā)放，需要基層行搜集資料，到市行下來(lái)調查，反反復復的評級工作，對于那些急需流動(dòng)資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶(hù)。
以上是我工作四個(gè)月以來(lái)對農發(fā)行的了解，我相信XX行在全體員工不斷努力下會(huì )更好。多謝!
銀行青年座談會(huì )發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同事：
大家好！很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢(qián)。金錢(qián)是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說(shuō)金錢(qián)是人建設清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說(shuō)過(guò)“錢(qián)是萬(wàn)能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會(huì )用到錢(qián)，而對于處于金融這個(gè)特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢(qián)”更是提升本行業(yè)績(jì)與經(jīng)營(yíng)績(jì)效的主要來(lái)源。但是，更有人說(shuō)過(guò)“金錢(qián)不是萬(wàn)千事物的必能”。金錢(qián)買(mǎi)不了感情，實(shí)現不了夢(mèng)想，它不是我們生活的全部，過(guò)度的貪欲只會(huì )讓自己離幸福越來(lái)越遠，無(wú)論是金錢(qián)還是權利亦或是其他誘導你走向歪風(fēng)邪氣的貪念，都終將會(huì )讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，樹(shù)立牢固的科學(xué)發(fā)展觀(guān)與正確的思想價(jià)值觀(guān)年，才能為我們未來(lái)的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年�，F在，我國的國民經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著(zhù)新的挑戰和發(fā)展。作為xx銀行的一個(gè)分支—桂東銀行，我們更是面臨著(zhù)前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著(zhù)較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進(jìn)的狀況。但是在這充滿(mǎn)機遇與挑戰的新時(shí)期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動(dòng)，每一個(gè)思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān)，我們的利益更是建設在銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發(fā)展與進(jìn)步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀(guān)念展開(kāi)自身的工作與作風(fēng)建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來(lái)我是始終堅持加強自身的學(xué)習與素質(zhì)的提升，通過(guò)參加我行組織的各項學(xué)習與培訓活動(dòng)，并堅持做好學(xué)習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹(shù)立思想防線(xiàn)，堅持以微笑而溫馨的服務(wù)面對客戶(hù)，以認真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺(jué)執行《桂東支行職工制度準則》，主動(dòng)對自身工作定期進(jìn)行自查與反省，及時(shí)整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風(fēng)建設，主動(dòng)承擔責任，仔細做好自己的每一項任務(wù)。雖然我還存在有職責建設力度不強、學(xué)習水平提高較差以及創(chuàng )新意識薄弱等方面的.問(wèn)題。但是，為了我行未來(lái)的新興與發(fā)展，為了自身工作的績(jì)效能夠得到明顯的提升，在未來(lái)的工作中我將會(huì )更加努力，積極研究新的學(xué)習與工作方法，改善自身的問(wèn)題與不足，自覺(jué)遵守本行紀律與國家法律，認真的學(xué)習和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內容，積極提升自身的專(zhuān)業(yè)技能水平，并主動(dòng)配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會(huì )繼續發(fā)展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度與考核監督體系，通過(guò)績(jì)效評價(jià)和獎項活動(dòng)激勵員工進(jìn)一步提高自身思想與業(yè)績(jì)，從而帶動(dòng)銀行的高效發(fā)展。
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