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銷(xiāo)售述職報告

時(shí)間:2020-10-18 15:42:39 述職報告 我要投稿

【精華】銷(xiāo)售述職報告范文匯總8篇

  我們眼下的社會(huì ),需要使用報告的情況越來(lái)越多,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售述職報告9篇,希望對大家有所幫助。

【精華】銷(xiāo)售述職報告范文匯總8篇

銷(xiāo)售述職報告 篇1

  一年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。

  收付崗位是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的崗位。作為港閘支公司收付崗位員工我肩負著(zhù)領(lǐng)導交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關(guān)系,做好內勤服務(wù)工作。同時(shí)還要處理好與市公司財務(wù)部門(mén)的工作。收付崗位每天都要經(jīng)手許多的現金和支票往來(lái),工作的性質(zhì)決定了特點(diǎn),因此我在工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都慎重考慮,為了能做到獨擋一面,一年來(lái),我牢固樹(shù)立了"財務(wù)無(wú)小事"的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。

  在工作之余,通過(guò)自己能夠找到的一切資料,努力加強保險和財務(wù)知識的學(xué)習,并順利通過(guò)了保險代理人資格證書(shū)考試,逐漸增進(jìn)自己對保險行業(yè)的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。收付崗位是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的橋梁,做好收付工作,對公司的正常運轉起著(zhù)重要的作用,為此,無(wú)論是什么工作,在工作中,堅持做到"六個(gè)不讓",即:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來(lái)在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來(lái)發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶(hù)在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。

  在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從部門(mén)經(jīng)理安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,自工作以來(lái),沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導交辦的任何事情。

  一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強公司員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間,為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了車(chē)險出單。平時(shí)我重視與同事之間的心靈溝通,關(guān)心他們的真實(shí)需求,和公司的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學(xué)習長(cháng)處,改正短處。雖然公司人員不多,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了"老保險"人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風(fēng),學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績(jì)和他們是分不開(kāi)的。

  今后的工作中,我將努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才。"人生的價(jià)值在于奉獻"在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對陽(yáng)關(guān)保險公司的激情和熱情,聽(tīng)從總經(jīng)理工作分配,為我熱愛(ài)的保險事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

銷(xiāo)售述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  轉眼間半年的時(shí)間就過(guò)去了,今天能夠站在這個(gè)講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領(lǐng)導,各位同事,是大家給我人生中為數不多的一次機遇!同時(shí)我想我要抓住這次機遇,在任代法標銷(xiāo)售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導不斷的幫助我也教會(huì )了我在這個(gè)崗位上應該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導的檢閱。

  我叫xxx,今年XX歲,20xx年10月我加入XX這個(gè)大家庭,從事銷(xiāo)售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。

  各位領(lǐng)導各位同事隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在國內進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)近幾年也是被消費者認同的一類(lèi)車(chē)系,據官方統計20xx年上半年整個(gè)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售共計39萬(wàn)臺,同比增長(cháng)33.7%,而國產(chǎn)合資品牌上半年銷(xiāo)售共計932.52萬(wàn)輛,同比增長(cháng)3.35%。從數據上可以看出進(jìn)口車(chē)在國內有著(zhù)更為寬闊的市場(chǎng)前景,對于本品牌來(lái)講今年整個(gè)全年的銷(xiāo)量是去年全年銷(xiāo)量的一倍。證明在XX是有著(zhù)較好市場(chǎng)基礎的,但是客戶(hù)群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷(xiāo)量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

  我認為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理應當具備以下幾個(gè)方面。

  一.加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  作為部門(mén)經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司章程,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。 在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二.提高管理能力

  雖然之前我沒(méi)有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導,必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。認真落實(shí)公司要求,實(shí)行公開(kāi)、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導反映員工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心下屬。

  三.積極向上的心態(tài)和營(yíng)造氣氛的能力

  很多銷(xiāo)售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候,不是積極地面對,而是會(huì )有大量的抱怨出來(lái):什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了,市場(chǎng)容量小了,消費者不接受了,公司的促銷(xiāo)力度沒(méi)有競爭對手大了,各部門(mén)之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場(chǎng)了等等?墒鞘氩恢,這樣的抱怨,往往會(huì )給自己本人和下屬帶來(lái)很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無(wú)法開(kāi)展。所以說(shuō),在任何時(shí)候,銷(xiāo)售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿(mǎn)的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來(lái)面對工作中的困難,面對問(wèn)題,同時(shí)要給下屬營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。

銷(xiāo)售述職報告 篇3

  自加入雪花以來(lái),我在領(lǐng)導的正確指導和支持下,深入貫徹執行公司的各項規章制度,以市場(chǎng)為向導,以擴大啤酒銷(xiāo)售為目標,以管理為手段,自我加壓,在自己分管的區域內認真履行職責,取得了一定的成績(jì),20xx年即將到來(lái),也面臨著(zhù)新的挑戰,我將總結過(guò)去,迎接新的挑戰,爭取在新的一年里交上滿(mǎn)意的答卷,F就本人一年來(lái)的工作述職如下:

  一、工作職責

  在擔任餐飲部副經(jīng)理期間,主要負責酒店的啤酒銷(xiāo)售任務(wù),每年的啤酒銷(xiāo)售額都是酒店酒水銷(xiāo)售的重要指標,尤其是在銷(xiāo)售旺季,更是我們銷(xiāo)售的關(guān)鍵期,怎樣抓住市場(chǎng),搶占先機,贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài),提高客戶(hù)的忠誠度,是我們團隊所要研究的方向,和要功克的難題。

  在工作中,怎樣打造一流的團隊,增強團隊的凝聚力,將團隊力量的優(yōu)勢充分發(fā)揮在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)中,是部門(mén)領(lǐng)導的責任所在,也是自我考核的重點(diǎn),為了對公司負責,對團隊所有成員負責,團結一致完成年度任務(wù)指標,是我們的共同目標。

  二、20xx年工作總結

  1、業(yè)績(jì)完成情況

  20xx年度1月至9月寶山餐飲銷(xiāo)售情況

  在鞏固原有市場(chǎng)份額的基礎上、加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效手段與促銷(xiāo)方式,確保市場(chǎng)占有率,并在銷(xiāo)售旺季策劃了一系列的活動(dòng),讓更多的客戶(hù)親身體驗參與,擴大的啤酒的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)提升了公司的品牌形象。1-9月完成銷(xiāo)量1561KL,去年同期完成1331KL,同比117%,指標2277KL,完成率69%

  20xx年度10月至12月餐飲市西部銷(xiāo)售情況

  餐飲市西部屬于挑戰性市場(chǎng),空白點(diǎn)較多,工作重點(diǎn)是開(kāi)拓終端,9-12月新開(kāi)終端22家,專(zhuān)賣(mài)店3家,今年,部門(mén)進(jìn)一步完善了客戶(hù)檔案資料、保存并分類(lèi)管理,負責對客戶(hù)情況進(jìn)行

  2、工作亮點(diǎn)及不足

  1)擬定多種促銷(xiāo)方案,拓寬了市場(chǎng),穩定目標消費群體,提高客戶(hù)忠誠滿(mǎn)意度;

  2)提高團隊作戰能力,面對市場(chǎng)的沖擊,帶領(lǐng)團隊所有成員迎接挑戰,尋找解決方案,在穩定銷(xiāo)量的同時(shí),在原有的銷(xiāo)量基礎上再上臺階。

  3)培養了員工風(fēng)險把控能力,面對激烈的市場(chǎng)競爭,找出市場(chǎng)差異,定位準確,提高啤酒了的銷(xiāo)量。

  4)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略上,更勝一籌,擴大了產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度,為來(lái)年的銷(xiāo)售打好基礎。

  不足之處在于,在操作過(guò)程中,由于促銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售不當,給客戶(hù)造成反感的情緒。不利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要不斷對部門(mén)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,包括商業(yè)禮儀及消費心理,做到禮貌銷(xiāo)售,文明銷(xiāo)售。

  三、工作安排

  1、工作重點(diǎn)

  加強團隊成員的培訓,提高團隊銷(xiāo)售能力;

  提高員工素質(zhì),消費心理培訓,面對客戶(hù)的需求能及時(shí)做出判斷,做出合理的引導消費,撐握客戶(hù)心理,使客戶(hù)能感受到愉快消費。

  完成公司年度銷(xiāo)售指標,實(shí)現公司贏(yíng)利;

  在去年的基礎上,總結經(jīng)驗,吸取教訓,提高團隊的作戰能力,迎接市場(chǎng)挑戰。完成銷(xiāo)售目標,實(shí)現公司個(gè)人雙豐收。

  不斷提升自我的銷(xiāo)售管理能力;

  好的管理者,最主要的還要看學(xué)習能力強不強,提升自身的管理能力,更能提高團隊管理效率,轉化成效益,是一個(gè)團隊成長(cháng)的必要過(guò)程。

  提高對市場(chǎng)觀(guān)察的敏銳度;

  面對市場(chǎng)的激烈競爭,撐握第一手的市場(chǎng)信息,是搶?xiě)鹗袌?chǎng)的第一步,更是打敗對手的先天條件,市場(chǎng)信息的捕捉是對自我的監督和促進(jìn),了解市場(chǎng),把握市場(chǎng)才能做出準確判斷,實(shí)現銷(xiāo)售目標。

  2、針對不足提出解解決方案及思路

  繼續加大終端回訪(fǎng)次數,做好客情關(guān)系,利用數字分析,引導銷(xiāo)售;

  進(jìn)行啤酒知識宣傳,利用媒體擴大宣傳力度,借助事件營(yíng)銷(xiāo),促使銷(xiāo)售提升;

  業(yè)務(wù)素養的提升,增強終端銷(xiāo)售信心,形成有利的銷(xiāo)售氛圍;

  豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學(xué)習了解再復制到終端,讓終端有十足的信心介紹×××產(chǎn)品給消費者;

  積極主動(dòng)的對外滲透復制改善文化,對不利于公司的信息要果敢的處理;

  不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品;

  信守承諾,對于消費者,承諾了的就一定快速的去兌現,別人相信雪花的前提是相信公司的人。

  四、本人的能力提升情況

  一年里,不僅僅是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升,團隊的進(jìn)步,更是對自我的考驗和磨煉。遇到問(wèn)題,面對挑戰大家一起扛,作為部門(mén)負責人,更要有一定的風(fēng)險把控能力和解決發(fā)事件的應變能力,看到今天的成績(jì),沒(méi)有辜負大家對我的期望。我很欣慰,自己也一直在成長(cháng),在提高,在管理能力、控制能力、領(lǐng)導素質(zhì)等方面都得到了提升。前面的路還很長(cháng),還要面對嚴酷的挑戰,相信只要我們齊心協(xié)力,定能組建一支高素質(zhì)、高效率的銷(xiāo)售隊伍。

  五、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力計劃

  1、針對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規劃,保持平和的心態(tài),學(xué)會(huì )放棄和堅持,永遠都要相信自己的潛力,多看書(shū)學(xué)習,學(xué)會(huì )改變思考方式和心智模式。

  2、在團隊管理方面,要重結果,輕過(guò)程----考核;上管法,中關(guān)人,下管事---分工;能者上,平者讓?zhuān)拐呦?--用人。

  3、要不斷培養自己的親和力,決策力,決斷力和執行力,做到發(fā)揮團隊每個(gè)人的優(yōu)勢,揚長(cháng)避短。(天賦、才能、潛質(zhì)),為公司打造一支高效率,高素質(zhì)的優(yōu)秀團隊。

  4、做到定期或不定期收集和整理行業(yè)信息,撐握行業(yè)動(dòng)態(tài),建立行業(yè)數據庫,分類(lèi)整理,為公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)提供數據支撐,為整體的銷(xiāo)售任務(wù)提供參考依據。

  5、參加各類(lèi)相關(guān)培訓活動(dòng),豐富自身的理論知識,接合實(shí)踐經(jīng)驗,豐富自身的從業(yè)修養和實(shí)操經(jīng)驗,使自己在短時(shí)間內得到很大的提升,同時(shí)在工作中能夠很好的發(fā)揮,實(shí)現團隊價(jià)值,完成公司的銷(xiāo)售目標。

銷(xiāo)售述職報告 篇4

  來(lái)XXX電器公司入職已有二個(gè)多月,經(jīng)由過(guò)程這段時(shí)刻對各部門(mén)、各分店的深切相識、雷同,對我司的成長(cháng)創(chuàng )業(yè)史、企業(yè)文化、打點(diǎn)架構、軌制、運營(yíng)模式等根基上有必然的相識,最重若是對公司過(guò)去年夜型促銷(xiāo)勾當方案及賣(mài)場(chǎng)打點(diǎn)資料的閱讀,對現階段地區市場(chǎng)內競爭對手的調研,并親自參預一系列促銷(xiāo)勾當的謀劃、監督及實(shí)行,根基上認清我司現階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及口角勢,家電銷(xiāo)售工作心得,F就本人入職以來(lái)的事項舉辦總結,同時(shí)對職內事項提出個(gè)人私家定見(jiàn)和提議:

  一、事項回首轉頭回想轉頭

  1、接連閱讀公司的種種文件和操縱規程,對公司的企業(yè)文化、構造架構、規章軌制、運營(yíng)打點(diǎn)等舉辦進(jìn)修及熟悉;并對本職事項的事項領(lǐng)域、操縱流程等舉辦深切相識。2、在短時(shí)刻內溶入本部門(mén)團隊中,并樂(lè )成的參預了本部門(mén)種種促銷(xiāo)勾當的謀劃、監督及實(shí)行事項,如:創(chuàng )維以舊換新;家家樂(lè )頌師恩、賀中秋勾當;賀司慶、慶國慶勾當;新塘店新裝起程;國美重開(kāi)應對勾當等。

  3、在勾當實(shí)行時(shí)期,深下場(chǎng)切各分店相識勾當進(jìn)程及,對地區競爭對手舉辦查詢(xún)拜訪(fǎng)剖析,針對對手同期內的促銷(xiāo)計策,實(shí)時(shí)反饋信息;并參預了湯總為首的營(yíng)銷(xiāo)部、采購部、分店認真人的應對集會(huì ),提出個(gè)人私家提議。

  4、清算各分店國慶時(shí)期促銷(xiāo)勾當的各項數據、圖片及在實(shí)行中的亮點(diǎn)與不敷等相干資料,對賀司慶、慶國慶勾當從籌辦——實(shí)行——后段跟進(jìn)等事變舉辦周全、詳細、形象化的總結,獲得相干率領(lǐng)及同事的認可。

  5、在促銷(xiāo)勾其時(shí)期字幕廣告建造上,我提議極年夜的授與三維動(dòng)畫(huà)下場(chǎng),活躍的浮現我司的促銷(xiāo)內容及上風(fēng),給以了不美觀(guān)眾及斲喪者對家家樂(lè )一種新的認知不美觀(guān);在各項宣傳物資計劃上,我也給以不少的立異及提議,使畫(huà)面越發(fā)美不美觀(guān)、活躍,吸人眼球,更好的通報我司的企業(yè)形象及勾當內容,心得體會(huì )《家電銷(xiāo)售工作心得》。

  6、經(jīng)由過(guò)程對公司過(guò)去各項廣告制浸染度的查察,并對現階段廣告建造市場(chǎng)查詢(xún)拜訪(fǎng)及取證,從頭擬定宣傳廣告及促銷(xiāo)物資建造價(jià)值,極年夜的節制了宣傳建造本錢(qián),在必然程度上為公司節約開(kāi)支。

  7、對賣(mài)場(chǎng)內外空氣營(yíng)造及導購員形象塑造提出相干提議。如:對付日新新的場(chǎng)外舞臺機關(guān)舉辦調解,使其更能搶眼,吸惹人流;提議新塘店賣(mài)場(chǎng)內五個(gè)舊的形象牌舉辦翻新建造,進(jìn)步賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,更能通報新塘店重束裝修后的“全新形象、全新定位、精心處事”的定位。

  8、清算我司原有企業(yè)專(zhuān)題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,聯(lián)絡(luò )我司現階段廣告訴求,從頭改削調解,在盡年夜概通報我司的策劃理念及員工精神面容,強化我司的優(yōu)質(zhì)處事、全程無(wú)憂(yōu)的條件下擬定了新的'提案,而且在原有價(jià)值下低落建造本錢(qián)。

  9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低本錢(qián)的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷(xiāo)政策,晉升我司著(zhù)名度及商品銷(xiāo)量,優(yōu)化市場(chǎng)競爭力,經(jīng)由過(guò)程對地區市場(chǎng)各項宣傳推廣路過(guò)查詢(xún)拜訪(fǎng)剖析,在湯總的引導下,撰寫(xiě)了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車(chē)公司和諧,低落投放本錢(qián)。

  10、積極、當真的參予了公司構造的余世維教員的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸教員的《面迎面參謀式發(fā)賣(mài)》等課程培訓。并從中進(jìn)修了不少打點(diǎn)及發(fā)賣(mài)常識,貫通出不少的原理,更年夜白企業(yè)的競爭力有一年夜部分來(lái)自常識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

  二、公司現階段市場(chǎng)環(huán)境剖析

  (一)地區外圍環(huán)境剖析: 外圍的家電連鎖年夜鱷步步迫臨,在一直的蠶食二、三級市常國美、蘇寧、永樂(lè )在廣州、東莞等區域一直擴張,幾年夜巨擘的促銷(xiāo)、貶價(jià)、打造星級處事的炒作一浪高過(guò)一浪,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰,對我司地區市場(chǎng)造成了很年夜的抨擊襲擊,對我司的運營(yíng)模式及市場(chǎng)競爭力掀起了新挑釁,迫使我們一直優(yōu)化商品結構、調解價(jià)值定位和改進(jìn)處事,在必然的程度上低落我司的毛利率,及支解了我司部分原有的市場(chǎng)份額。

  (二)地區市場(chǎng)環(huán)境剖析:

  1、荔城片區 好萬(wàn)家:庖代銀精靈后,面對劇烈的市場(chǎng)競爭,一路頭采納在電視廣告、報

  紙、單張上投入較年夜的宣傳力度,雖對我司造成必然的抨擊襲擊,搶占了一部分市場(chǎng)份額,但跟著(zhù)市場(chǎng)競爭的日間化,總體情形也不容樂(lè )不美觀(guān),著(zhù)名度、商品結構、同類(lèi)商品價(jià)值、促銷(xiāo)計策、地輿位置等系列負面緣故起因導致好萬(wàn)家人流量少,銷(xiāo)量也不見(jiàn)轉機,估量未來(lái)階段很難打開(kāi)市場(chǎng)與我司抗衡。 金六合:從頭舉辦結閑談?wù){解商品結構定位后,晉升了店面形象、改進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)空氣,增強了小家電、影音商品等系列上風(fēng),并加年夜在廣告方面的投放及建造,在必然程度上搶占了華農批臨近市場(chǎng)及部分屯子市常 亞偉華帝專(zhuān)賣(mài)店:以專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)業(yè)廚衛定位,以較厚實(shí)、時(shí)尚的廚衛商品和較公道、新鮮的機關(guān),借助強勢的廚衛品牌和廠(chǎng)家資本,以快捷、完美的售后處事及亞偉燃氣的品牌積儲打開(kāi)市場(chǎng),得到了部分斲喪者的認同,搶占了一部分廚衛商品及其他小家電的據有率。 其他:大家樂(lè )操作超市的人流量及安寧的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調則在工程機方面接連闡揚它的上風(fēng)。

銷(xiāo)售述職報告 篇5

尊敬的上級領(lǐng)導:

  中午好!

  首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫×××,是四季餐廳的銷(xiāo)售經(jīng)理,現在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報。

  從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內外營(yíng)銷(xiāo),從“左麟右李”的演唱會(huì )到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì ),再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮。

  回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上。

  從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜品搭配,規范八大技能實(shí)踐操作程序,通過(guò)學(xué)習,使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,養成了一個(gè)好的習慣,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐廳很多工作存在問(wèn)題,主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)品質(zhì)經(jīng)理的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話(huà)費用高,配合吳經(jīng)理配置電話(huà)機盒,規定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等,杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現象。

  三、抓內部客戶(hù)的溝通

  真誠地與客戶(hù)溝通,聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)并協(xié)調,及時(shí)將客戶(hù)反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶(hù)反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚(yú)”不夠香等等,通過(guò)客戶(hù)的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿(mǎn)意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪(fǎng)工作,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來(lái)的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

  五、深入市場(chǎng)調查,密切配合銷(xiāo)售部,抓市場(chǎng)經(jīng)濟

  左麟右李演唱會(huì )期間,密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì )場(chǎng)地職工餐盒飯,創(chuàng )收了萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過(guò)亞洲杯,我感受了團隊精神,多次與組委會(huì )領(lǐng)導溝通場(chǎng)地人員的用餐,協(xié)調菜式,為酒店創(chuàng )收了萬(wàn)多元的餐費,再到十全十美演唱會(huì ),承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話(huà)溝通及接待團餐,目前前來(lái)旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過(guò)接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會(huì ),認真咨詢(xún)反饋,做好信息的反饋統計工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),需要我繼續努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

  1、不斷學(xué)習,提高自己,加強銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習。

  2、認真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。

  3、做好內部客戶(hù)的維護及溝通工作。

  4、有計劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作,配合銷(xiāo)售總監的工作。

  5、做好客戶(hù)統計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶(hù)投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷(xiāo)售代表接餐及前臺接待服務(wù)。

  十分感謝各位領(lǐng)導!謝謝!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售述職報告 篇6

  一:20xx年的工作總結

  新的一年,新的氣象。不知不覺(jué)又要進(jìn)入新的一年了;仨20xx年我的工作基本做的還算滿(mǎn)意,在這期間我學(xué)到了很多,收獲的也很多。

  我的工作是以公司項目產(chǎn)品采購為主,銷(xiāo)售為輔,以及協(xié)助和配合項目部的招投標工作,還有公司資質(zhì)的使用談判。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的知識,金匯宇建安的裝飾裝修是我以前從沒(méi)接觸過(guò)的,雖然接觸的不多但讓我對裝飾裝修有了大致的了解,再加上何總的指點(diǎn)指導鍛煉了我的協(xié)調能力,讓我很快的融入到裝修的工作中來(lái),更讓我的知識層面有了更深入的理解與認識,在與同事之間的合作中我也加深了對其他崗位職責的認知,同時(shí)也加強了各職能間彼此的認識和了解。

  當然在20xx年我感覺(jué)最大的收獲,還是公司去年10月組織到武都宕昌官鵝溝的活動(dòng),是讓我們親自看一下自己裝修工程的工藝設計流程,并享受了自己工作的成果和美景。

  在后半年的時(shí)間里我通過(guò)電腦上對裝飾裝修方面的這些產(chǎn)品要求和理解,也加深了我自身專(zhuān)業(yè)水平的過(guò)程,希望真正能夠做到學(xué)以致用,把學(xué)到的理論知識運用到實(shí)際工作中來(lái),使自己的知識層面更加全面也更加實(shí)用。

  今后我的工作重點(diǎn)依然還會(huì )是繼續了解掌握裝飾裝修材料的規格特點(diǎn)及價(jià)格,并且要在工作中不斷學(xué)習提升,不僅局限在自己專(zhuān)業(yè)知識的拓展與深化,還要在其他專(zhuān)業(yè)上也要有所造詣,成為公司要求全能型的復合型人才,這也是我今后的發(fā)展目標,我會(huì )為這個(gè)目標努力奮斗,爭取更大的進(jìn)步。

  二:20xx年工作計劃

  對于分銷(xiāo)銷(xiāo)售工作因為自身身體不能多走路的原因,(也就是電話(huà)聯(lián)系空中業(yè)務(wù))做的很是不夠,總結起來(lái)還是對客戶(hù)不能上門(mén)拜訪(fǎng)沒(méi)有親和力而造成的,以后會(huì )保持工作方法靈活變通,做到愛(ài)崗敬業(yè),匯總以前的不足創(chuàng )造未來(lái)的新生。我認為20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、豐富自己掌握新的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的一年,拋開(kāi)生活中和工作中的一切壓力,我要努力工作,認真學(xué)習。在此,我訂立了公司商務(wù)20xx年的工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

 。1)本著(zhù)盡自己最大努力熟悉公司新的任務(wù)---裝飾裝修知識的積累以及對新業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。公司在不斷改革推進(jìn)中訂立了新的規定,特別是在新業(yè)務(wù)方面,安排專(zhuān)業(yè)人員對公司新老員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓,對業(yè)務(wù)必須有深入的了解,作為公司一名長(cháng)期從事業(yè)務(wù)的人員,必須以身作則,遵守公司規定的規章制度,同時(shí)全力以赴配合項目部開(kāi)展商務(wù)采購工作計劃。

 。2)本著(zhù)對自身工作的性質(zhì),把公司當成自己的家,將以公司利益為主,在商務(wù)談判方面追求公司成本最小化,利益最大化。對現有的供貨商資源不斷增進(jìn)感情,不斷開(kāi)發(fā)新的供貨商,使自己在詢(xún)價(jià)方面有可比性。

 。3)、本著(zhù)對自身工作的性質(zhì),時(shí)刻要保持高度的警惕性,要對項目、價(jià)格、項目名稱(chēng),嚴格保密,不得泄漏,積極配合項目部做好各項投標工作。

 。4)在商務(wù)工作空閑的情況下,積極聯(lián)系現有客戶(hù)并努力開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),維持好自己的分銷(xiāo)銷(xiāo)售工作,認真探索銷(xiāo)售工作的新模式、新方法,在總結銷(xiāo)售經(jīng)驗的基礎上推陳出新,創(chuàng )出自己的新思路,在這方面還希望各業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我最大支持。

 。5)制訂學(xué)習計劃,這對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員的前進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據工作需要,調整我的學(xué)習方向。從而來(lái)補充自我的不足。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要補充的內容,學(xué)習他人的長(cháng)處,借鑒他人的有效經(jīng)驗,以此更好的提高工作效率。

 。6)增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕公司、領(lǐng)導、同事的負擔。

  三:總結

  以上是我對20xx年的工作計劃和決心,有些地方還很不成熟,希望領(lǐng)導和同事們給予補充指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的鼓勵和支持。

  展望 20xx年,我會(huì )更加勤奮、認真、負責的去對待每一項的工作,努力開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),為自己,為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值,積極完善業(yè)務(wù)、開(kāi)展工作,也只有這樣才能圓滿(mǎn)達成公司對于我的信任與期望,才能迎接20xx年新的機遇與挑戰,我相信機會(huì )是永遠留給有準備的人。

  給公司的提議:

  1;希望公司每個(gè)月開(kāi)一次員工大會(huì ),每個(gè)人匯報自己工作的蠻點(diǎn)和亮點(diǎn),亮點(diǎn)別人可以借鑒,蠻點(diǎn)可以大家群策群力

  2:公司財務(wù)起到監督作用,每個(gè)工程尾款和分銷(xiāo)貨款財務(wù)要定期提醒和督促先關(guān)人員匯款。

  3;規范公司的訂貨流程,貨物的質(zhì)量和數量落實(shí)到責任人。

銷(xiāo)售述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、同事們,大家好:

  在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時(shí)節里,我們迎來(lái)了20xx年銷(xiāo)售年終總結大會(huì ),今年的冬天依舊寒冷,但是我們xxx銷(xiāo)售團隊的熱情也是無(wú)比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導,向各位奮戰在第一線(xiàn)的同事們表示衷心感謝。

  下面有我來(lái)介紹一下20xx年的銷(xiāo)售情況

  銷(xiāo)售部主要來(lái)源有中高低檔白酒,今年主要目標:鄉鎮、酒店、宿外市場(chǎng),針對酒店主要有

  1、建立完善的銷(xiāo)售檔

  2、定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤

  3、這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  給公司提供的建議

  1、堅持不收不合格的包裝,來(lái)影響我們的形象

  2、車(chē)間部門(mén)要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶(hù)對我們的產(chǎn)品越來(lái)越有信心

  3、要利用各種手段、媒體,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,從領(lǐng)導到每一位同事貫徹執行,保持不串貨、不低價(jià)

  公司的各部門(mén)應該互相協(xié)作,按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù),努力突破新的臺階。

  今后我一定不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和各位同事對我的支持,一定會(huì )做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格業(yè)務(wù)員。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把xx打造權威性的白酒企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會(huì )努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導和在座的每位同事進(jìn)行監督!

銷(xiāo)售述職報告 篇8

  在公司工作了很多年了,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現在公司銷(xiāo)售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō),我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

  這一年走過(guò)來(lái),酸甜中夾雜著(zhù)汗水,努力和付出就會(huì )有回報,對我來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年取得的成績(jì)還是很不錯的,我覺(jué)得自己做的還是很好的。

  自己**年銷(xiāo)售工作,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止**年12月24日,年完成銷(xiāo)售額1300000元,起額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了xx%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%,F將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。

  作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

  2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;

  4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會(huì )四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。

  二、 明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

  工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶(hù)要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,考慮并補充完善。

  三、 正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

  四、 認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據客戶(hù)需求確定代理的產(chǎn)品品種。

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

  在過(guò)去的一年,我們公司的業(yè)績(jì)因為全球金融危機的影響,沒(méi)有出現很大的增長(cháng),不過(guò)暫時(shí)金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過(guò)我們一定要警惕,金融危機下,沒(méi)有哪一個(gè)公司是安全的,說(shuō)不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

  在以后的歲月里,我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的,盡量不會(huì )出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

  希望公司在新的一年能夠繼續發(fā)展下去,將公司的業(yè)績(jì)提高上去,使公司的未來(lái)更加的美好!

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