實(shí)用的個(gè)人述職報告合集5篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的個(gè)人述職報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我叫XX，20xx年12月30日成為公司的試用員工。作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，初入職場(chǎng)，初來(lái)公司時(shí)曾經(jīng)有很多的疑慮：該怎么與人共處，該如何更好地工作。是公司寬松融洽的工作氛圍，團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奉獻的企業(yè)文化，讓我較快的完成了從學(xué)生到職員的轉變。我接觸了許多以前從未接觸過(guò)的新事物，豐富了自己的知識；各部門(mén)領(lǐng)導和同事對我的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝宣傳辦和網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中心的領(lǐng)導和同事們對我的入職指引和幫助，對我工作中出現的失誤提醒和指正�，F對我試用期的工作做一個(gè)小結，敬請領(lǐng)導予以審查指正。
一、工作完成情況
我在網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中心的主要工作是：網(wǎng)站建設與維護、博客、論壇。
1. 網(wǎng)站改版：在春季招生前期1月份里對網(wǎng)站進(jìn)行改版設計10余種整改方案，通過(guò)多次調整完善，為公司品牌網(wǎng)絡(luò )展示和推廣奠定了較好的基礎；
2. 新聞更新：每天都有一到兩個(gè)新聞上傳，網(wǎng)站信息更新提高了網(wǎng)站的可讀性，更會(huì )帶來(lái)大量的流量；
3. 數據庫備份：每周一進(jìn)行數據庫備份，數據庫備份可以在網(wǎng)站出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)恢復網(wǎng)站的正常運行;
4. 秒殺活動(dòng)： 2月份到3月份的秒殺活動(dòng)的頁(yè)面設計及活動(dòng)過(guò)程的維護;
5.網(wǎng)站整改：集團網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中心給我們的網(wǎng)站頁(yè)面提出指導意見(jiàn)，在經(jīng)過(guò)多次的修改后，和教務(wù)的領(lǐng)導進(jìn)行多次溝通，把最準確的信息展示給用戶(hù);
6. 專(zhuān)題頁(yè)面設計：每月設計一個(gè)專(zhuān)題頁(yè)面，2月份漲工資專(zhuān)題頁(yè)面設計及制作，3月份國家補助金專(zhuān)題頁(yè)面的設計及制作;
7.免費推廣：每天在博客里發(fā)一到兩篇文章，論壇一到兩篇，厚學(xué)網(wǎng)上每天發(fā)一到兩篇文章。
來(lái)到公司這幾個(gè)月來(lái)我的專(zhuān)業(yè)知識提升了不少，博客的流量也上去了，論壇也有了不少的點(diǎn)擊量，文章在百度的收錄量也在逐漸的增多。這些讓我感覺(jué)很好。在做頁(yè)面的時(shí)候我會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，但每當我解決一個(gè)問(wèn)題后，我都覺(jué)得是一種進(jìn)步，我渴望這總在實(shí)踐中的進(jìn)步，這也是我的經(jīng)驗。這期間在工作上領(lǐng)導和同事們也給我不少的幫助和鼓勵，我也學(xué)會(huì )了在工作上要細致認真負責，要有不怕苦不怕累的奉獻精神，要有團結協(xié)作的團隊精神等等這都是我學(xué)到的。
二、 工作中存在的不足
1. 感覺(jué)自己有時(shí)候在工作的時(shí)候會(huì )只求速度而忽略了質(zhì)量，網(wǎng)站建設每做出一個(gè)頁(yè)面都要有很強的用戶(hù)體驗；
2. 網(wǎng)站后臺和服務(wù)器還不是太熟悉；
3. 在網(wǎng)站SEO這一塊做的還不夠到位；
4. 網(wǎng)站前臺頁(yè)面設計的還不夠好，在今后的工作中我會(huì )學(xué)習這方面的知識；
5.自己的專(zhuān)業(yè)知識還不是那么的豐富有時(shí)會(huì )出現各種問(wèn)題；
6.在工作中沒(méi)有很好的去計劃自己的工作，使自己很被動(dòng)，今后會(huì )把每天的工作先計劃好爭取做得更好。
三、 轉正后工作計劃
1. 切實(shí)做好每天的工作，更好的去完善我每天的工作;
2. 繼續發(fā)揚前期工作的激情，把專(zhuān)題頁(yè)面做的更好更出色；
3. 服從公司的安排，網(wǎng)站建設這一塊我會(huì )再不斷的去完善它，在做每個(gè)頁(yè)面都會(huì )去從一個(gè)瀏覽者的角度去看這個(gè)網(wǎng)頁(yè)，做網(wǎng)站建設最主要的是要細心。我個(gè)人非常喜歡這句話(huà)：設計源于生活，細節成就品質(zhì)。我會(huì )在接下來(lái)的工作中更多更好的去做好每一個(gè)細節。
4. 我會(huì )在我的業(yè)余時(shí)間里去學(xué)習網(wǎng)站后臺及服務(wù)器把我所不擅長(cháng)的都認真學(xué)好，以便今后更好的開(kāi)展工作。
5. 我還要在業(yè)余時(shí)間里去學(xué)asp、php、js等知識，可以幫助我更好的完善網(wǎng)站建設這一塊的工作。
6. 在SEO方面會(huì )多加學(xué)習，使我們的網(wǎng)站可以更好的被搜索引擎收錄。
做出上述工作小結與檢討，以便幫忙自己不斷發(fā)現自己存在的不足，并以此為動(dòng)力去完善自己。在此懇請領(lǐng)導讓我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己的夢(mèng)想。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值。
此致
敬禮
總結報告人：XX
20xx年3月22日
個(gè)人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是XX地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái)，在項目部黨政的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習，提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái)，結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng) ，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心，談責任，交任務(wù)，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無(wú)特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng)，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責任感，緊迫感，危機感，增強服務(wù)意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干，不斷增強自身的執行力
一年來(lái)，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手，推動(dòng)分管的各項工作有序開(kāi)展。
1.強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng )重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作，到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀(guān)認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取，城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號，評分列全線(xiàn)第1名，得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。
2.強化基礎建設，地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風(fēng)險監控系統，并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通，與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強監控量測工作管理，及時(shí)上傳監控數據，及時(shí)處置報警點(diǎn)。
3.強化科技創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新的能力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家的努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。
4.強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確�？⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過(guò)預驗收，20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過(guò)預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過(guò)預驗收，20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過(guò)預驗收，20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測，20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過(guò)復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5.加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理，指導多名見(jiàn)習生，現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。
6.加強領(lǐng)導，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
XX線(xiàn)工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì )同工程部人員和監理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據不同施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線(xiàn)的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執行。未達到冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計量人員少，協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價(jià)和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月的計價(jià)支付會(huì )前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無(wú)誤，才在會(huì )上匯報研究。
7.職工夜校、技術(shù)干部培養工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數，做好科技與學(xué)會(huì )工作，調動(dòng)技術(shù)人員積極性，對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)接受群眾監督。
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自己，保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設的規定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行公司的各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣大干部和社會(huì )各屆的監督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。
四、20xx年工作展望，今后努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：思想解放程度還不夠，創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強;協(xié)調各單位、各部門(mén)的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自己的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強烈的事業(yè)心和責任感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇3
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)—44%；其中：市局收入40。5萬(wàn)元，占年度預算21。3%，比上年增長(cháng)—80。2%；
全系統實(shí)現支出593。2萬(wàn)元，占年度預算的60。5%，比上年同期增長(cháng)38。2%；其中：市局支出220。9萬(wàn)元，占年度預算61。3%，比上年同期上升41。4%；縣級局支出272。3萬(wàn)元，占年度預算43。2%，比上年同期上升29。6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部XX年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇4
屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì )與想法，借此機會(huì )談?wù)�，鑒于此，現將這期間工作總結如下：
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉變。
坦白講，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話(huà)�？梢哉f(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識何以致用，你的特長(cháng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來(lái)信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的`成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
其次，對我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結。
(一)學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過(guò)對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的應用，將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數據、行業(yè)供應等市場(chǎng)主要數據和各級政府機關(guān)頒布的政策法規進(jìn)行及時(shí)、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀(guān)決策提供依據。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過(guò)程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著(zhù)進(jìn)行了XX項目的成本估算，使我有機會(huì )能接觸到估算實(shí)踐工作，對成本估算知識有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
(二)即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果有心多思考一下，檔案管理也會(huì )更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現需要保存的資料類(lèi)目繁多、信息量大。于是，我在按常規進(jìn)行整理的同時(shí)對一些資料從地區、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。
當然，我在工作中還存在著(zhù)一些不足之處，如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精�？傊�，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，做好個(gè)人工作計劃，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
個(gè)人述職報告 篇5
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于維護社會(huì )穩定相關(guān)會(huì )議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設為載體，狠抓維穩各項工作措施落實(shí)，取得了明顯成效，全社區上訪(fǎng)總量明顯下降，無(wú)xx性事件和刑事案件，社會(huì )大局穩定。
一、抓組織，構成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動(dòng)，年初，我立即對社區綜治維穩領(lǐng)導小組人員進(jìn)行重新調整充實(shí)，組成了由社區黨工委書(shū)記任組長(cháng)，管委會(huì )主任和分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組，根據各領(lǐng)導分片包村狀況，并對全社區綜治維穩工作進(jìn)行了區域劃分，在全社區構成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時(shí)，各村也根據社區綜治委要求，進(jìn)一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設，充實(shí)工作人員，加強日常管理，從而在全社區構成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。
二、抓預防，切實(shí)做到防患于未然。針對當前農村易發(fā)多發(fā)影響穩定的村級財務(wù)收支、村群眾資產(chǎn)管理、惠農政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中開(kāi)展了“四清理、四整治、一公開(kāi)”專(zhuān)項活動(dòng)。對村級財務(wù)、村群眾資產(chǎn)、重點(diǎn)項目建設、救災救濟對象進(jìn)行了全面清理，對存在問(wèn)題進(jìn)行了妥善處理，并張榜公示，理解群眾監督和評議。有效化解部分村多年以來(lái)積淀構成的各類(lèi)矛盾糾紛，消除了xx性事件隱患。同時(shí)，用心落實(shí)社會(huì )治安防控措施，建立了以公安派出所為主導，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶(hù)長(cháng)等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機制，使可防性案件得到有效壓降。同時(shí)，進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員摸排穩控。個(gè)性對70年代電影
放映員、對越自衛反擊戰參戰退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊登記，并一對一落實(shí)了監控人員和穩控措施，確保了全年全社區未發(fā)生一齊越級上訪(fǎng)和xx性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設工作為抓手，用心開(kāi)展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”建立活動(dòng)，社村干部堅持上門(mén)入戶(hù)進(jìn)行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區發(fā)放平安建設宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿(mǎn)意率。
三、抓排查，及時(shí)發(fā)現各種隱患。建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個(gè)一”工作機制。按照領(lǐng)導包區、干部包村的職責體制，實(shí)行周排查上報，黨工委會(huì )議研究分析，議定措施，明確辦結時(shí)限，交辦落實(shí)到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪(fǎng)和xx性事件的追究包抓領(lǐng)導和干部職責，確保各類(lèi)矛盾糾紛就地化解。個(gè)性針對全國范圍內校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開(kāi)了村校負責人會(huì )議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強學(xué)習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區黨工委成員帶隊組成8個(gè)摸排組，在全社區范圍內對各校存在的問(wèn)題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)解決。同時(shí)，對各校存在的突出問(wèn)題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，落實(shí)了整改資料、整改時(shí)限和整改職責人，確保了校園安全。
四、抓化解，切實(shí)解決存在的問(wèn)題。采取多種形式認真聽(tīng)取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題和帶有傾向性、苗頭性的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問(wèn)題，調處民事糾紛。截至目前，社區領(lǐng)導班子成員人均下訪(fǎng)20多次，走訪(fǎng)群眾戶(hù)230多戶(hù)，受理信訪(fǎng)案件8件，現場(chǎng)調處矛盾糾紛23件。同時(shí)，領(lǐng)導干部在下訪(fǎng)過(guò)程中及時(shí)做到發(fā)現本轄區內高危人群、不穩定因素的摸排、穩控工作，及時(shí)發(fā)現一些苗頭性地問(wèn)題。
五、抓回訪(fǎng)，及時(shí)理順群眾情緒。進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)穩定回訪(fǎng)制度�；卦L(fǎng)堅持做到“三看”、“三送”�！叭础奔纯刺幚斫Y果是否落實(shí)到位；看案件處理是否滿(mǎn)意；看信訪(fǎng)人還有什么意見(jiàn)和推薦�！叭汀奔此蜏嘏�，盡力幫忙信訪(fǎng)人解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；送法律法規，有針對性地做好信訪(fǎng)人思想疏導和法律法規解釋工作（）；送電話(huà)，歡迎信訪(fǎng)人多咨詢(xún)、多溝通。由于回訪(fǎng)機制落實(shí)到位，有效地理順了干群關(guān)系，使一些長(cháng)期上訪(fǎng)戶(hù)、難纏戶(hù)消除了越級上訪(fǎng)的念頭。
六、抓職責，嚴格落實(shí)工作職責。用心開(kāi)展社村干部進(jìn)村入戶(hù)下訪(fǎng)活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪(fǎng)工作制度，制作了領(lǐng)導干部點(diǎn)名接訪(fǎng)公示牌，公開(kāi)領(lǐng)導照片、職務(wù)、職責分工和聯(lián)系電話(huà)，同時(shí)明確并公開(kāi)受理范圍、辦事流程、信訪(fǎng)指南、信訪(fǎng)案件辦結時(shí)限等，暢通信訪(fǎng)渠道。同時(shí)，嚴格落實(shí)信訪(fǎng)問(wèn)責制度，對在信訪(fǎng)問(wèn)題處理結果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴格落實(shí)懲處職責，先后在全社區范圍內通報批評村級干部2人，警示訓誡3人。
總之，今年以來(lái)，我們在維護社會(huì )穩定方面做超多工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問(wèn)題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規范等問(wèn)題，由此引發(fā)的群眾上訪(fǎng)仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪(fǎng)要求救濟解決其生產(chǎn)生活困難的問(wèn)題仍多有發(fā)生。三是社會(huì )治安方面，盜竊等侵財犯罪時(shí)有發(fā)生，人民群眾的安全感滿(mǎn)意率還不夠高。四是部分歷史遺留問(wèn)題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會(huì )穩定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛反擊戰參戰退伍人員。五是部分村校硬件設施依然存在安全隱患。
下一步，我們將嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩工作的要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
一是健全網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)加強社村兩級矛盾糾紛排查調處工作機構建設，加強村級綜治、調解隊伍建設，構建完備的社村信訪(fǎng)維穩網(wǎng)絡(luò )，夯實(shí)基礎業(yè)務(wù)，強化基礎防范。二是筑牢防線(xiàn)。繼續推行矛盾糾紛排查“三個(gè)一”工作機制，加強矛盾糾紛的源頭防范，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發(fā)不穩定事件的矛盾隱患，及時(shí)調查核實(shí)，采取最強有力的措施予以妥善處理。同時(shí)，做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)xx的排查穩控工作，及時(shí)跟進(jìn)有針對性措施加以穩控和化解。三是創(chuàng )新機制。一方面建立維穩工作職責制，按照機關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶(hù)的模式建立防控網(wǎng)絡(luò )。另一方面健全社會(huì )治安形勢分析例會(huì )制。第三，實(shí)行包案調處制度，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領(lǐng)導、定職責單位、定職責人、定辦結時(shí)限，包調處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強不安全隱患的排查力度，做到問(wèn)題早發(fā)現、早解決，嚴格落實(shí)排查出問(wèn)題的整改職責，整改時(shí)限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實(shí)職責。建立維穩工作領(lǐng)導、考核、職責追究制度。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)職責，堅決做到維穩工作有人抓，件件有落實(shí)。
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