【必備】工作述職報告范文匯編七篇
在當下社會(huì )，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的工作述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我們已經(jīng)從20xx年跨越到了20xx年。過(guò)去的一年是我們公司各項事項不斷推進(jìn)的一年，也是我個(gè)人不斷成長(cháng)的一年，充實(shí)的一年。
年終歲尾，為把新的一年的工作做得更加扎實(shí)和出色，特在此將過(guò)去一年的工作做一下總結，展望一下未來(lái)。為公司來(lái)年的發(fā)展貢獻一點(diǎn)自己建議，為自己的成長(cháng)積累點(diǎn)經(jīng)驗。作為成本部去年的主要工作是：
1、與新鄉市XX建筑安裝有限公司核對外墻裝飾改造工程工程量，在以前的核對內容基礎上加上今年變更項目進(jìn)行核對。值得肯定的是：這項工作做得比較扎實(shí)，因圖紙不詳細，很多項目都是需要到現場(chǎng)實(shí)地查看，才能確定施工工序及包含內容，才能準確套用預算定額，控制甲方費用支出，不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會(huì )。核對下來(lái)發(fā)現施工單位套用很多高額費用定額、多余工程量、材料價(jià)格過(guò)高的項目，核對一段時(shí)間后，將發(fā)現的問(wèn)題告知施工單位，要求其重新上報，施工單位自報費用由原來(lái)的960多萬(wàn)降至700多萬(wàn)。當然他這個(gè)700多萬(wàn)還不是最終結果，最終結果還需要將剩余的會(huì )所部分核對完成后統一上機套價(jià)后才能最終確定。不足之處：由于新鄉市XX建筑有限公司預算師是外聘預算師，時(shí)間安排不充裕，往往是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，核對進(jìn)度比較緩慢�？偨Y：繼續本著(zhù)實(shí)事求是、科學(xué)嚴謹的態(tài)度核對剩下來(lái)工程量及套價(jià)，并與萬(wàn)宏公司施工負責人及預算師溝通，要求其盡快安排充分時(shí)間進(jìn)行核對，否則造成后果有其負責。
2、小區景觀(guān)綠化施工招標工作及與施工單位河南金禾園林工程有限公司價(jià)格談判、合同談判工作。招標工作有當時(shí)副總劉榮錦帶領(lǐng)下進(jìn)行，為了趕在綠化最佳種植時(shí)間前將此項工作進(jìn)行完畢。圖紙在幾經(jīng)督促下匆匆定稿出圖，接下來(lái)就是招標。配合劉總將建業(yè)、綠都、萬(wàn)達等管理比較規范的房產(chǎn)公司的景觀(guān)招標文件綜合起來(lái)結合我公司項目進(jìn)行優(yōu)化后，制定出了一個(gè)十分完備，能十分有效的規范施工單位行為，保護甲方權益的招標文件。并在招標前對意向報名六七家施工單位的項目進(jìn)行了考察，考察結束后對有實(shí)力的施工單位下發(fā)招標文件。也許是沒(méi)有溝通好的原因，后來(lái)我公司在招標文件又加入了一些更加限制施工單位的不合常規的附加條件，導致實(shí)際參與投標的單位僅有兩家。而且由于付款條件過(guò)于苛刻，導致報價(jià)都異常偏高。再發(fā)布招標文件的同時(shí)，為了做好甲方的成本控制，加班加點(diǎn)的將施工圖紙進(jìn)行計算、套價(jià)得出我方控制價(jià)格四百多萬(wàn)（此價(jià)格不包含施工圖紙描述不清地方、會(huì )所門(mén)口鋪裝、霧森系統、道路鋪油等項目）。并將投標單位1100多萬(wàn)、770多萬(wàn)的價(jià)格偏高原因進(jìn)行分析報給有關(guān)領(lǐng)導。同時(shí)又與河南XX園林工程有限公司進(jìn)行談判由其原來(lái)報價(jià)談判至495萬(wàn)（此價(jià)格包含了圖紙描述不清的地方、霧
森系統、道路鋪油等項目）。值得可定地方：實(shí)事求是、客觀(guān)公正的將我方實(shí)際費用核算出來(lái)，并有理有據的與施工單位進(jìn)行談判，將施工單位的不合理報價(jià)核減下去。不足之處：由于時(shí)間緊、圖紙不詳細有些項目未能計算出來(lái)。建議：公司各部門(mén)、主要領(lǐng)導之間協(xié)調好關(guān)系，確定好各部門(mén)分工，才能將各項事情順利推進(jìn)，方能更好的節約成本控制造價(jià)，項目才能創(chuàng )造更大效益。
3、走規劃手續。由于劉XX副總辭職，規劃手續臨時(shí)有我前去對接，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的修改整理資料，并經(jīng)領(lǐng)導打點(diǎn)關(guān)系后終于將規劃手續走完，待交過(guò)配套設施費后就可領(lǐng)證。
4、參與項目相關(guān)零星工程的合同擬定及部分造價(jià)核算。會(huì )所精裝修合同、塑鋼窗及陽(yáng)光房維修施工合同、外墻漆維修合同、散水維修合同、中央空調合同、小區智能化管線(xiàn)合同、會(huì )所智能化工程。各個(gè)合同價(jià)款確定情況如下：會(huì )所裝修合同由于正跑規劃手續未進(jìn)行核算；塑鋼窗及采光房維修施工合同是玻璃膠剔除及重新打膠，無(wú)合適定額套用，由工程部找來(lái)幾家施工班組報價(jià)后確定的價(jià)格；外墻漆維修合同由于只刷墻體線(xiàn)條，搭設腳手架較多，也是由工程部采取幾家施工班組報價(jià)后，確定價(jià)位較低的施工班組；散水維修合同也是由工程部采取幾家施工班組報價(jià)后，確定價(jià)位較低的施工班組；中央空調造價(jià)當時(shí)也是忙著(zhù)整理規劃資料，跑手續，未能及時(shí)核價(jià)，由X總、劉XX副總經(jīng)過(guò)找相關(guān)單位詢(xún)價(jià)后，與報價(jià)單位進(jìn)行談判后確定的價(jià)格；小區智能化管線(xiàn)合同價(jià)格也是由于忙著(zhù)整理規劃資料，跑手續，未能及時(shí)
核價(jià)，由多家施工單位報價(jià)，經(jīng)劉XX副總詢(xún)價(jià)核價(jià)后確定的價(jià)款；會(huì )所智能化合同價(jià)款經(jīng)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后核定后價(jià)格報成本部劉經(jīng)理，經(jīng)劉經(jīng)理審核同意后確定的價(jià)款�？偨Y：正如成本部劉經(jīng)理所說(shuō)很多項目的實(shí)施缺乏計劃性，導致很多工作做得比較倉促，甚至沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行核對。建議公司領(lǐng)導將公司未來(lái)發(fā)展方向節點(diǎn)給各部門(mén)傳達，工程部能及時(shí)將各項工程進(jìn)展節點(diǎn)列出來(lái)，然后由成本部將將進(jìn)行的各項工程提前詢(xún)價(jià)、成本核算為下一步招標工作做好充分準備。
5、協(xié)助XX集團王X經(jīng)理做好人民路營(yíng)業(yè)廳裝飾工程成本核算及對工程質(zhì)量提出建議。
6、協(xié)助X總整理資料、打印資料。
7、各項合同及付款申請表走簽批程序。由于時(shí)總一人管理三個(gè)公司，找其辦理事項的人員較多，找一趟非常麻煩。而時(shí)總又因為事情太多往往工作至深夜，比較勞累，很多合同以前經(jīng)他簽批過(guò)，但是又忘了。后來(lái)改革每周二例會(huì )同意簽批，就第一次時(shí)總準時(shí)參加，后來(lái)就忘了參加，導致很多簽批程序還是無(wú)法進(jìn)行�？偟膩�(lái)說(shuō)各項簽批程序走的緩慢還是時(shí)總工作繁忙，無(wú)法及時(shí)審閱批準，另一方面缺乏一個(gè)他很相信的機制或個(gè)人，讓其放心簽批。在此我想說(shuō)：下邊員工總體是好的，都是本著(zhù)為公司發(fā)展做出自己的貢獻，客觀(guān)公正的對待工作的，也期待得到領(lǐng)導的肯定，希望領(lǐng)導用人不疑疑人不用。另一方面用魏征諫太宗十思疏的一段話(huà)推薦給領(lǐng)導，希望能對您今后的企業(yè)管理有所幫助：
“簡(jiǎn)能而任之，擇善而從之，則智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠；文武爭馳，君臣無(wú)事，可以盡豫游之樂(lè )，可以養松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必勞神苦思，代下司職，役聰明之耳目，虧無(wú)為之大道哉？”如您能采納將為您的身體健康做出您自己的貢獻。
最后祝愿公司新的一年里，各個(gè)事項順利推進(jìn)，早日將精品工程推出，房?jì)r(jià)賣(mài)得高，房子賣(mài)得快，業(yè)主還都說(shuō)好！企業(yè)效益更上一層樓，另祝領(lǐng)導工作順利、身體健康、事業(yè)興旺！
工作述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家上午好！今天xx區域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導、評議，燃氣公司上半年工作述職報告。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃氣用戶(hù)市場(chǎng)；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內控制度的建設，在區域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導和同仁給予評價(jià)。
一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務(wù)，層層分解，認真落實(shí)區域公司制定的目標任務(wù)，公司召開(kāi)目標責任制專(zhuān)題會(huì )議，對公司全年的任務(wù)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1747戶(hù)、回款962.81萬(wàn)元、安裝20xx戶(hù)）向各部室分解；
二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶(hù)工業(yè)用戶(hù)、銀光食堂、國稅局食堂2戶(hù)公服用戶(hù)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃氣用戶(hù)開(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區、泉子山小區、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶(hù)、公服戶(hù)、居民用戶(hù)的安裝任務(wù)總計1000多余戶(hù)，述職報告《燃氣公司上半年工作述職報告》。
四是安全運營(yíng)665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃氣用戶(hù)2100余戶(hù)。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用1.6萬(wàn)元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導充分認可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理，實(shí)行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設，推動(dòng)公司發(fā)展。
根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領(lǐng)導小組，加氣站建設工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價(jià)、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(cháng)及時(shí)匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過(guò)與建設局領(lǐng)導溝通，委托xx建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專(zhuān)項規劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。
四、加強硬件投資，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區域公司領(lǐng)導的同意，對公司的儲氣、輸配系統進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營(yíng)。
公司建立安全管理機制，實(shí)行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書(shū)，成立了安全領(lǐng)導小組、特種設備安全管理小組、社會(huì )安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，但是離區域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
1、目標責任任務(wù)還需進(jìn)一步加強落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶(hù)之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營(yíng)許可證。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶(hù)、公服用戶(hù)、居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
六、加強執行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強公司的監督與過(guò)程控制，保證目標責任制任務(wù)的完成。
組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì )議、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì )議、組織公司每月召開(kāi)月工作總結會(huì )議及安全會(huì )議，定期召開(kāi)班子會(huì )議，分析研究工作存在的問(wèn)題，制定措施，落實(shí)責任；其次，公司每月下達各部室工作任務(wù)，督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程，有計劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展；三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實(shí)。
下半年，對xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問(wèn)題還需要亟待解決，為此，我將與各部門(mén)負責攜手全體員工，進(jìn)一步加強學(xué)習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
XX年7月27日
工作述職報告 篇3
20xx年2月21日
一、著(zhù)力加強教育引導，轉變觀(guān)念，從源頭上夯實(shí)抓勤政廉政的基礎
二、著(zhù)力抓住關(guān)鍵環(huán)節，一著(zhù)不讓?zhuān)瑥男袆?dòng)上展示抓勤政廉政的決心
一是認真組織開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我委積極按照市委、市督導組的統一部署，及時(shí)組織本委共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施。學(xué)習階段的8個(gè)專(zhuān)題一個(gè)不少，48學(xué)時(shí)一分不減。分析評議階段7個(gè)規定環(huán)節按要求完成，并受到市委督導組的好評。整改階段突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，并把整改與建章立制緊密結合，建立起相應的長(cháng)效機制。20xx年8月份，機關(guān)黨委進(jìn)行了換屆改選，支部重新劃分。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)有了明顯提高，委黨組、機關(guān)黨委及黨支部的戰斗力明顯增強，機關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，各項工作得到加強。
二是明確黨風(fēng)廉政建設責任。年初，委黨組制定下發(fā)了《經(jīng)貿委領(lǐng)導班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的實(shí)施辦法》及《任務(wù)分解計劃》，并實(shí)施了主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與職能處室及基層單位逐一簽訂《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，實(shí)現責任明確、要求具體、獎懲有據。做到把黨風(fēng)廉政建設擺上重要位置，與經(jīng)濟工作同一部署、同一落實(shí)、同一檢查、同一考核。每月一次辦公會(huì )都有黨風(fēng)廉政建設的情況分析和任務(wù)要求，切實(shí)形成了主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導主動(dòng)靠前、具體抓，職能部門(mén)當好參謀、輔助抓，業(yè)務(wù)處室持之以恒、自覺(jué)常抓的良好氛圍。
三是堅持民主集中制原則。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，注重在重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題上，充分發(fā)揚民主、實(shí)施科學(xué)決策。年內，根據市委、市政府關(guān)于機關(guān)機構調整的部署要求，經(jīng)貿委系統有2個(gè)縣處級單位、1個(gè)科級單位，約40多名同志連同職能歸并到其他單位或單獨履行政府賦予的部門(mén)職能。對此，委黨組嚴格按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，堅持思想教育在前，調整政策公開(kāi)，操作程序嚴格，大家既有知情權、參與權，又有監督權，使之調整工作非常順利，人、財、物均按規定進(jìn)行了處置。其間，我們還按照新的機構設置，重新劃分了處室職能，重新調整了處室人員，并對3個(gè)處長(cháng)空缺職位，實(shí)行了競爭上崗，大家參與熱情高漲，10多位同志參與競爭。整個(gè)過(guò)程充分體現了公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。在人才的引進(jìn)上，嚴把關(guān)口。在人才培養上營(yíng)造和諧氛圍。
工作述職報告 篇4
各位同事，大家好，現將本人xxxx年度履行職責情況給領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報,敬請批評指正。
一、工作職責及工作目標任務(wù)完成情況
作為工商所所長(cháng),《工商行政管理所條例》第五條明確規定：“工商所實(shí)行所長(cháng)負責制�！奔纯傌撠�，全面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，以及國家的法律、法規，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規定的基本任務(wù)和上級局年初下達的各項工作目標任務(wù)以及各個(gè)階段的具體工作任務(wù)，還有當地黨政安排的其他的工作任務(wù)。
xxxx年度的主要工作目標任務(wù)是領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所干部加強市場(chǎng)監管，依法行政，保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟健康發(fā)展，做好企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶(hù)驗照工作，保護合法經(jīng)營(yíng)，打擊非法經(jīng)濟活動(dòng)，維護消費者合法權益，同時(shí)收取規費17.5萬(wàn)元，罰沒(méi)收入3萬(wàn)元，做好當地黨政委托的其他工作。
經(jīng)過(guò)全所干部苦戰一年現已超額完成各項目標任務(wù)。
�、攀袌�(chǎng)監管。1堅持不懈的打擊制售假冒偽劣商品的違法行為，保護廣大消費者的合法權益。今年共計進(jìn)行市場(chǎng)專(zhuān)項檢查20余次，銷(xiāo)毀過(guò)期食品20多個(gè)品種，價(jià)
值5000余元，受到處罰的經(jīng)營(yíng)戶(hù)達xx戶(hù)；2規范市場(chǎng)行為，取締占道經(jīng)營(yíng)行為，常抓不懈，措施得力。我們制定了市場(chǎng)值班名單，責任到人。3結合安徽阜陽(yáng)假，嚴格整治奶制品市場(chǎng)，有效的維護了市場(chǎng)秩序，穩定了人心。
�、茍谭ㄞk案。今年我所共計辦理經(jīng)濟違法案件32起，其中一般程序案件22起，建議案件10起，罰沒(méi)款3.03萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的101%。
�、翘幚砣罕妬�(lái)信一封，為人民群眾辦好事20余件。
�、确e極督促指導轄區企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)年檢貼花驗照工作。此項工作任務(wù)已按時(shí)完成，驗照率達100%，全年新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)58戶(hù)，經(jīng)濟戶(hù)口和監管檔案全部建立。
�、墒杖�(gè)體管理費和市場(chǎng)管理費達xxxx元，完成目標任務(wù)的118%。
�、逝浜袭數攸h政和有關(guān)部門(mén)工作，得到好評，工商所黨支部受到甘溪鎮黨委的表彰，被評為優(yōu)秀支部，在鎮人大和紀委組織的行風(fēng)評議中，我所名列所有參加評議單位的第一名，此外由于我所積極配合當地黨政的工作而受到多次通報表?yè)P。
二、職責履行情況
xxxx年度，本人在上級組織的正確領(lǐng)導指導下和同志們的大力支持下，以黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律法規為準則，堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng)，圍繞縣局提出的“抓班子、帶隊伍、干
工作、出成績(jì)、創(chuàng )一流”的總體工作思路，發(fā)揮組織領(lǐng)導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，已超額完成縣局下達的xxxx年各項工作任務(wù)和當地黨政交辦的其他工作，主要做法是：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮所長(cháng)的組織領(lǐng)導作用
1、勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。創(chuàng )先進(jìn)難，守先進(jìn)更難，為了甘溪工商所這面先進(jìn)旗幟，一是制定了xxxx工作目標責任制。按照縣局的月終會(huì )制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實(shí)，階段性檢查，階段性通報。三是嚴格財務(wù)管理制度和考勤制度。財務(wù)支出嚴格控制，堅決不超支，年終向同志們公布，考勤由內勤人員天天記錄，月底公布，由紀檢干部和所長(cháng)簽字確定，年終匯總報縣局。四是考核兌現，比出勤，比實(shí)績(jì)，比效果，比奉獻，進(jìn)行獎懲。
2、自覺(jué)做到“四個(gè)服從”，保證政令暢通。執行上級決策也是同中央保持高度一致，是我們黨的組織原則，是工商所所長(cháng)必不可少的政治條件。本人的一貫作風(fēng)是無(wú)論縣局直接領(lǐng)導還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導，凡是安排辦理的或要求執行的，都毫不猶豫行動(dòng)起來(lái)，認真去做，按時(shí)完成，有令必行，有禁必止。
3、大局意識強，工作能駕馭全局，穩中求進(jìn)。一是加強自身學(xué)習，不斷提高政治理論水平和法律，法規知識，時(shí)常注意國家大政方針，觀(guān)察形勢，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機關(guān)在不同時(shí)期的工作切入點(diǎn)。二是教育所內干部自覺(jué)做到“四個(gè)服從”工商所是工商局的派出機構，工商局的榮辱是工商所的榮辱，絕對服從縣局指揮，任何時(shí)候都不含糊。三是想問(wèn)題、干工作不是單純的工商行政管理業(yè)務(wù)，而要結合國家改革、發(fā)展、穩定的大局，因為工商行政管理本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過(guò)維護健康市場(chǎng)經(jīng)濟秩序來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，當“禽流感”出現時(shí)，我們能全力配合政府抗擊“禽流感”疫情；當姜農賣(mài)掉黃姜只換來(lái)白條時(shí)，我們挺身而出，為維護廣大姜農的合法利益，代姜農向黃姜收購戶(hù)“討賬”，維護誠信公平的市場(chǎng)交易秩序�？傊�，我們始終將工商行政管理工作融入政府的整個(gè)工作，收到較好效果，工作穩步推進(jìn)。四是當內外因素發(fā)生變化時(shí)，能及時(shí)調整工作思路，爭取工作上的主動(dòng)和成功。
4、博采眾長(cháng)，利用集體智慧，指導所上工作。在今年征收管理費上曾出現一戶(hù)個(gè)體戶(hù)拒絕繳納管理費的情況，所上召集大家集思廣益，利用隨機調查其日營(yíng)業(yè)額，推算其月?tīng)I業(yè)額的方法使當事人最后繳納了管理費，受到了不錯的效果。集思廣益，往往會(huì )給我們
工作中帶來(lái)意想不到的效果，避免失誤，也提高了大家工作的積極性。
(二)發(fā)揮所長(cháng)的帶頭作用
在工商所，作為所長(cháng)對整個(gè)工商所的影響還是很大的。工商所所長(cháng)的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)論是對所內干部還是對社會(huì )都將產(chǎn)生很大影響，我堅持做到言必行，行必果，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先遵守。身先士卒，率先垂范。
1、市場(chǎng)監管工作。一是堅持上市場(chǎng)巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收市場(chǎng)管理費。四是敢于碰硬。五是帶頭執法辦案，和其他同志一起書(shū)寫(xiě)現場(chǎng)筆錄，訊問(wèn)筆錄，調查取證，全年辦案32件，有28件我親自參與查辦工作。
2、貼花驗照工作。一是帶頭宣傳解釋。二是帶頭下鄉逐戶(hù)排查，跑遍了轄區的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿(mǎn)地完成了貼花驗照任務(wù)。
3、收費辦案工作。一是帶頭摸底了解實(shí)際情況，組織評費、定費會(huì )議。二是帶頭執行定費結果，從不擅自做主，隨意升降會(huì )議通過(guò)的定費額。三是帶頭征收，將轄區的欠費戶(hù)繳納戶(hù)時(shí)常記在心上，每月甚至每周都要將欠費戶(hù)列出來(lái)，安排干部分組完成，自己親自?huà)鞄浺唤M，在做細致的思想工作的基礎上，敢于碰硬。四是執法辦案，一馬當先，不論是巡查發(fā)現還是舉報查辦，本人都能身先士
卒。
4、廉潔從政，行風(fēng)建設工作，一是帶頭學(xué)習，陶冶情操，提高拒腐防變能力。二是不貪小便宜，從不在街道上賤賣(mài)、賒欠物品，嚴格執行國家工商行政管理總局“依法行政，文明執法”六項禁令。做到請吃不到，送禮不要，在辦***黃姜案中當事人先后送來(lái)人民幣400元和800元均被拒絕。三是開(kāi)展“三心一滿(mǎn)意”活動(dòng)帶頭為群眾辦好事，為經(jīng)營(yíng)者伸張正義，在市場(chǎng)管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關(guān)系，有力的促進(jìn)了市場(chǎng)監管工作，還樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
5、配合當地黨政工作。一是堅決服從當地黨政領(lǐng)導，二是主動(dòng)給當地黨政匯報工作爭取支持。三是真心配合當地黨政的具體工作。如蠶繭、烤煙等的收購工作，我們服從當地黨政領(lǐng)導，尊重他們，同時(shí)也獲得了他們的大力支持。
6、今年堅持出滿(mǎn)勤，超出勤，堅守工作第一線(xiàn)。
三、對自己職責履行情況的的評價(jià)
xxxx年是很不平凡的一年，先是“禽流感”疫情，接著(zhù)是安徽阜陽(yáng)假，接著(zhù)全系統又開(kāi)展了“兩整頓”活動(dòng)以及行風(fēng)評議等等，我所接待了省、市、縣局的多次檢查。我在縣局和當地黨政的正確領(lǐng)導下，在全所干部的辛勤工作和大力支持下，交出了一份滿(mǎn)意的成績(jì)單，規費收入完成任務(wù)的118%，辦案完成任務(wù)的101%，我所的政務(wù)公開(kāi)和黨支部建設工作分別受到鎮人大和黨委的表彰，行風(fēng)評議被評為優(yōu)秀單位。我所還被授予省級“五好工商所”。但這與上級組織的要求以及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無(wú)限，職責也無(wú)止境，今后一定在縣局的領(lǐng)導下，在同志們幫助下開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步盡職盡責，把上級組織賦予的各項工作干得更好。
感謝領(lǐng)導和同志們！
工作述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、社區同仁們：
大家好！我叫**，是**社區第二網(wǎng)格格長(cháng)，雖然我來(lái)到**社區的時(shí)間不長(cháng)，但我卻已經(jīng)融入到了這個(gè)團結、溫暖的大家庭中。在這段時(shí)間里，我已經(jīng)和居民們建立了深厚的感情與友誼，時(shí)常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位領(lǐng)導、同仁們做以簡(jiǎn)單匯報：
一、信息采集工作。通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。我所管轄的是第二網(wǎng)格第一責任區.范圍包括：小西路48 .48-1 .48-2 共有 3棟居民樓， 17個(gè) 單元 340 戶(hù)居民，通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對轄區的情況有了個(gè)基本了解，不斷重復的口頭宣傳使居民對社區的網(wǎng)格管理有了更深的認識，不斷壯大的志愿者隊伍在網(wǎng)格建設中起到了堅實(shí)的群眾基礎作用。
二、及時(shí)解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所負責的網(wǎng)格內有社區商業(yè)一條街，外來(lái)人口密集，3個(gè)月來(lái)化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養家禽擾民、鄰里糾紛等等問(wèn)題。為轄區內的殘疾人、空巢老人、低保戶(hù)等特殊困難群體上門(mén)服務(wù)，然后解決他們實(shí)際生活中的困難。
除了做好本職的網(wǎng)格管理工作以外，然后我還協(xié)助主任和站長(cháng)做了大量的社區內外的協(xié)調管理工作，使自身的業(yè)務(wù)水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長(cháng)在工作上給予我的`指導和幫助。
以上是我對這半年來(lái)工作情況的簡(jiǎn)單匯報，在今后的工作中，我將更加恪盡職守，以發(fā)展社區建設、造福百姓為己任，力爭將各項工作做得更好，為社區明天的輝煌添光增彩！
述職人：**
20xx-8-9
工作述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同室們：
大家好!
首先感謝大家一直以來(lái)在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。
XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來(lái)，在主管領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的支持下，我努力做了以下工作：
1、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統計等日常管理工作;
2、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)計劃，合理優(yōu)化參數，加強操作管理;
3、協(xié)調其他科室和車(chē)間積極處理生產(chǎn)過(guò)程中中控及現場(chǎng)出現的異常問(wèn)題;
4、做好生產(chǎn)調度協(xié)調工作;
XXXX年X月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車(chē)間副主任職務(wù)，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車(chē)間設備問(wèn)題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車(chē)間主任、書(shū)記及其他副主任的各項工作，付出了努力。
1、做好中控和車(chē)間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調處理生產(chǎn)中的異常問(wèn)題;
2、協(xié)助車(chē)間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;
3、在現場(chǎng)對車(chē)間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;
4、在車(chē)間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作;
5、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
一直以來(lái)，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動(dòng)與其它部門(mén)車(chē)間配合，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力促進(jìn)我部門(mén)各項工作的穩步發(fā)展�？偨Y近段時(shí)間的工作，我還存在很多的不足之處。
1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀(guān)念，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;
2、在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量;
3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協(xié)助搞好中控及車(chē)間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
日期
工作述職報告 篇7
20xx年是我人生經(jīng)歷頗為豐富的 一年。一路走來(lái)，雖然辛苦，但是很快樂(lè )。在這里我要感謝領(lǐng)導、同事們的支持和幫助。是你們的幫助使我多了一份收獲和成長(cháng)。
下面我述職如下：
首先作為學(xué)校后勤的管理人員，在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時(shí)遵守學(xué)校的各項規定，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，處理好部門(mén)之間的關(guān)系。樹(shù)立為全體師生服務(wù)的意識。過(guò)去的一學(xué)期是忙碌的一學(xué)期，尤其是開(kāi)學(xué)初幾乎沒(méi)有得到好好休息，由于校安工程實(shí)施，大量的圖書(shū)和桌凳在開(kāi)學(xué)初需要搬遷，總務(wù)處在了李校長(cháng)領(lǐng)導和部分年輕教師的配合下，頂著(zhù)高溫一起揮灑汗水，經(jīng)過(guò)不懈的努力，終于在開(kāi)學(xué)初搬遷到位。在這里，我要向在搬遷中付出辛苦勞動(dòng)的教師說(shuō)一聲：謝謝，謝謝你們的幫助。
其次，上學(xué)期總務(wù)處還做了以下工作：
1.開(kāi)學(xué)后，為了保證二樓、三樓學(xué)生的安全，我們?yōu)楦靼喟惭b了防盜窗。
2.學(xué)期初，校門(mén)口安裝了宣傳欄，公示了收費標準。
3.在學(xué)校資金困難的情況下，為兩位副校長(cháng)配備了筆記本電腦。
4.學(xué)期中期安裝了常規檢查宣傳欄，極大促進(jìn)了班主任老師和學(xué)生對常規檢查的認識。
5.為了使學(xué)生的操隊整齊，我帶領(lǐng)部分教師在操場(chǎng)上釘了500多個(gè)木樁。使原本參差不齊的操隊變成了整齊的軍隊。
6.利用休息時(shí)間，我和xx老師、xx校長(cháng)測量并精心繪制了學(xué)校的平面圖。
第三，本人上學(xué)期擔任六年級數學(xué)教學(xué)任務(wù)，并且取得了微小的進(jìn)步，實(shí)現了李校長(cháng)“挪一步”計劃。更值得慶幸的是我還學(xué)會(huì )了電腦初步知識。這更是大環(huán)境的影響，也是工作的需要。并利用電腦課件在本校的“一人一課”上成功的演示了一節公開(kāi)課。
上學(xué)期，總務(wù)處較好的完成了學(xué)期初制定的工作計劃，保證了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。這與全體教師積極配合是分不開(kāi)的。我希望白沙王小學(xué)在李校長(cháng)的帶領(lǐng)下，在我們全體教師的共同努力下，每年都有新的發(fā)展，每年都有新的面貌展現。我也希望通過(guò)自己的努力，為白小的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。
最后，我感謝學(xué)校領(lǐng)導和全體老師，感謝你們對我工作的支持和理解。是你們的共同努力和配合，才使后勤工作順利開(kāi)展。我有決心，也有信心在未來(lái)的工作中竭盡所能做好自己的本職工作。爭取在以后的工作中，在上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
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