【精品】主任述職報告匯編七篇

　　在當下社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編整理的主任述職報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

主任述職報告 篇1

　　思路不夠開(kāi)闊。工作中滿(mǎn)足于盡了心，回首一年來(lái)的工作及自身建設。本人確有諸多不足：一是工作力度不夠大。盡了力，盡了責，不求高標準、顯著(zhù)成績(jì)；面對更多更快工作要求，適應性不夠，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。二是創(chuàng )新意識不強。尚有保守思想，求穩怕亂，對新形勢下出現的一些疑難棘手問(wèn)題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動(dòng)性、能動(dòng)性不夠。認為自己已年過(guò)半百，加之身體又不好，抱著(zhù)一個(gè)淡泊的心態(tài)，與世無(wú)爭、低調做人，缺乏更高的境界和勇當先進(jìn)的意識。今后工作中，將更多地向先進(jìn)的同志學(xué)習，揚長(cháng)避短，砥礪奮進(jìn)，努力做一個(gè)上級、群眾都滿(mǎn)意的人民公仆。

　　本人任農委副主任。主要分管黨組宣傳、農業(yè)、林業(yè)、畜禽防疫、動(dòng)了良好的禁燒氛圍。三是實(shí)行全天候巡查督查制度，XX年度。及時(shí)發(fā)現制止焚燒行為。經(jīng)過(guò)農委及各相關(guān)街辦工作人員的艱苦努力，區秸稈亂燒亂拋得到有效控制，未發(fā)生秸稈焚燒或亂拋現象，圓滿(mǎn)地完成農作物的秸稈禁燒禁拋和綜合利用工作，保護了農村環(huán)境。

　　一、全面加強水政水資源管理

　　委認真督促占用單位按照有關(guān)規定及時(shí)辦理各類(lèi)建設項目的報批手續，1切實(shí)做好河道堤防管理。為確保河道管理范圍內的水土資源、防洪設施等完好。有效確保流域性河道堤防的安全。及時(shí)發(fā)現、制止和查處各種水事違法行為。111月份，共查處涉河建設項目15起，目前已處理13起，還有2起正在協(xié)調處理中。

　　及時(shí)查處投訴舉報的水事案件。1-11月份，2加強水資源管理。共接“市水政支隊受理投訴交辦單”5起、接“區長(cháng)公開(kāi)電話(huà)交辦事宜”1起、大隊接市民舉報投訴12起，水政大隊對18起舉報案件全部進(jìn)行了及時(shí)查處，違規打井全部封填。同時(shí)全力做好地下水集中整治。8月初，大隊組織執法人員冒著(zhù)高溫酷暑，對轄區內20余條主次干道進(jìn)行了拉網(wǎng)式的普查。截止9月26日，共檢查洗車(chē)點(diǎn)86處，其中25處違法取用地下水的取水口已全部被封填。

　　二、廉政情況

　　做好工作的同時(shí)，一年來(lái)。本人能夠注意嚴以律己，用一個(gè)黨員干部的標準規范要求自己，努力加強個(gè)人素質(zhì)修養、注意自身廉政建設。日常工作中，認真學(xué)習(中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則)嚴格按照“八個(gè)禁止”52個(gè)不準”要求約束自己。無(wú)論是上班還是下班、公開(kāi)還是私下、有人知曉還是無(wú)人知曉，都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律，時(shí)常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實(shí)事求是有一說(shuō)一，不阿諛?lè )畛�，不虛偽夸張；對下級是直�?lái)直去有話(huà)就說(shuō)、不拐彎抹角、不背后動(dòng)作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導，維護黨內團結。

　　三、學(xué)習情況

　　本人努力加強學(xué)習，日常工作之余。不斷提高自身的政治、業(yè)務(wù)理論水平。認真學(xué)習了公無(wú)員法)中國共產(chǎn)黨紀律處分條例)中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則)等。

　　積極參加區里組織的赴外學(xué)習培訓、單位組織的各種集體學(xué)習活動(dòng)，一年來(lái)。還按照區委的部署，結合自身實(shí)際，認真地進(jìn)行了自學(xué)，并結合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與調研體會(huì )文章。全年完成讀書(shū)筆記1.8萬(wàn)字，調研體會(huì )文章3篇。

　　四、學(xué)法用法守法情況

　　努力提高自身素質(zhì)。由于分管執法工作，1加強法律法規知識學(xué)習培訓。非常注重法律法規知識學(xué)習。一年來(lái)，通過(guò)組織班子中心組集體學(xué)習、邀請市局專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題培訓、開(kāi)展普法活動(dòng)等方式，先后學(xué)習了中華人民共和國突發(fā)事件應對法)行政復議法)等有關(guān)內容，重點(diǎn)學(xué)習了中華人民共和國防洪法)中華人民共和國水法)等業(yè)務(wù)法律法規。通過(guò)學(xué)習，法治理念得到進(jìn)一步提高，工作實(shí)踐中能自覺(jué)運用法律法規來(lái)規范和指導工作。

　　為推進(jìn)法治化管理提供有力保障。建立和完善了執法責任制、執法公示制等各項規章制度。二是加強執法檢查力度，2全力提高依法行政水平。一是完善制度。提前掌握情況，把握工作主動(dòng)權；三是提高執法裝備保障能力。全年共查處水事違法案件5起。

主任述職報告 篇2

　　本學(xué)期教務(wù)處在校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門(mén)的通力配合下，在教務(wù)處四位老師的共同努力下，按照學(xué)校開(kāi)學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃，圓滿(mǎn)地完成了各項教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示誠摯的感謝。本學(xué)期的工作即將結束，現將教務(wù)處主要工作總結如下：

　　一、管理工作

　　1、強化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設置與課表安排上注重了現代教育理念和科學(xué)性，變45分鐘的課堂教學(xué)為40分鐘，合理編排了各級課程表，有效地利用了教學(xué)時(shí)間，減少了藝體特長(cháng)生的丟課率，增加了學(xué)生的自習時(shí)間，為老師到班級輔導創(chuàng )造了條件。

　　2、積極開(kāi)發(fā)設置校本課程，今年在高一設置了學(xué)法課，在高一和高二設置了生活課和生涯課。幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )規劃自己的人生。

　　3、開(kāi)學(xué)初組織老師觀(guān)看了《教育能改變嗎?》視頻，林校長(cháng)、楊校長(cháng)、葉校長(cháng)和劉慧主任分別為大家做了不同主題的培訓。教務(wù)處對各方面的具體工作又做了詳細的要求，讓大家統一了思想，明確了認識，加深了大家對教育教學(xué)和本職工作的更深層次的理解。

　　4、定期召開(kāi)教研組長(cháng)和備課組長(cháng)工作會(huì )議，對學(xué)校的工作要求進(jìn)行傳達和布置，同時(shí)要求教研組長(cháng)要嚴格規范老師的日常教學(xué)行為，多下班級聽(tīng)課，要經(jīng)常對青年教師進(jìn)行指導。

　　5、組織教師對學(xué)校下發(fā)的《工作量考核細則》反復征求意見(jiàn)，修訂并完善了高一高二《中期質(zhì)量考核獎懲制度》，高三年級《高考績(jì)效獎金發(fā)放辦法》，在教學(xué)常規管理活動(dòng)月中進(jìn)一步規范《教學(xué)常規管理制度》，制定了《校本課程設置方案》。

　　6、組織安排好高二學(xué)年的會(huì )考報名，高三學(xué)年的空飛招生考試報名，高職專(zhuān)科單招考試報名，藝體生聯(lián)考報名及其它學(xué)生的高考報名工作。

　　7、負責高二年級語(yǔ)數外三科模塊成績(jì)上傳及通用和信息學(xué)業(yè)水平考試成績(jì)上傳工作。完成了學(xué)校費的收繳和發(fā)放工作。這兩項工作都是由韓釗老師負責。她認真細致地做好各項工作，幾乎沒(méi)有出現過(guò)紕漏，這一點(diǎn)十分難得。

　　8、完成了全校教材教輔資料的征訂和發(fā)放工作，共計三十余萬(wàn)冊。每本書(shū)都經(jīng)過(guò)了商老師的手，對一個(gè)將近五十歲的人來(lái)說(shuō)，工作量是可想而知，但是商云老師總是能夠克服各種困難，經(jīng)常利用假期休息時(shí)間到校分發(fā)圖書(shū)，保證第一時(shí)間把書(shū)發(fā)到師生手中，盡量不影響教學(xué)工作。

　　二、常規工作

　　1、集體備課檢查。

　　本學(xué)期我們每周檢查一次集體備課記錄和導學(xué)案，目的是能夠讓集體備課真正落到實(shí)處，真正發(fā)揮出作用。讓教學(xué)更有針對性，更有計劃性。在本學(xué)期能夠自始至終堅持集體備課且每周主動(dòng)到教務(wù)處上交各項材料的備課組有：高一學(xué)年的語(yǔ)文、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史備課組;高二學(xué)年的數學(xué)、物理、化學(xué)、歷史備課組;高三學(xué)年語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、生物、地理、歷史備課組。

　　2、上課情況檢查。

　　檢查內容包括：教師的上課遲到，空課，著(zhù)裝情況和學(xué)生的睡覺(jué)情況。堅持每天有專(zhuān)人巡課三至四次，并認真做好檢查記錄。發(fā)現問(wèn)題學(xué)生及時(shí)反饋給班主任，上課睡覺(jué)現象明顯減少。從檢查和聽(tīng)課中我們還發(fā)現大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，教學(xué)穩定有序進(jìn)行，總體情況良好，個(gè)別班級的情況我們都反饋給年級組。

　　3、教案檢查

　　本學(xué)期檢查教師教案、聽(tīng)課筆記各三次，分別采取定期檢查與隨機抽查的形式。為提高工作效率不影響老師上課使用，我直接深入到老師辦公室對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進(jìn)行檢查，評出等級，并記錄在案。同時(shí)要求教研組長(cháng)要定期檢查本組教師教案和聽(tīng)課，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與老師溝通，提出建議，尤其對青年教師要嚴格要求。

　　4、聽(tīng)課筆記檢查

　　本學(xué)期大多數老師都能積極認真地聽(tīng)課，尤其是因為有一中聽(tīng)課和我校微型課活動(dòng)，很多老師的聽(tīng)課節數遠遠地超出學(xué)校規定的節數。

　　5、作業(yè)檢查

　　本學(xué)期我們改變了作業(yè)檢查方法，多種形式對各班級作業(yè)進(jìn)行檢查。一是讓學(xué)生干部參與進(jìn)來(lái)，定期由學(xué)習委員上交記錄。二是教務(wù)處對各個(gè)班級的作業(yè)全面檢查二次，抽查期中成績(jì)不達標班級作業(yè)三次。三是期中考試學(xué)科最后一名的班級每次老師批完作業(yè)后課代表都要將作業(yè)拿到教務(wù)處進(jìn)行檢查。而排在第一名的班級在平時(shí)作業(yè)抽查時(shí)免檢。作業(yè)檢查結果中除個(gè)別老師的作業(yè)沒(méi)有達到要求外，其余大部分老師都能認真批改作業(yè)，尤其突出的是解培娥、劉慧、廉世臣、王艷雙、王宏偉、劉麗艷、呂雪、鄭紅梅、李永梅、李丹、于愛(ài)敏、曹紅霞、郭明、劉志林、韓伊華、張麗麗、王彩云、閆秀茹、賈博翔、何巨瀾等老師。我要說(shuō)明的是還有許多老師平時(shí)經(jīng)常批作業(yè)和試卷，但學(xué)生上交的不全，不能準確統計，希望大家能夠理解。在這里我尤其要強調的是高一學(xué)年的各位老師，雖然我們掛在公共郵箱里的作業(yè)次數他們并不是很突出，但是他們每個(gè)班級的每一次作業(yè)的份數卻比另兩個(gè)年級多出三分之一以上，也就二次相當于三次，當我們每次走到高一老師的辦公室時(shí)，那一摞摞的作業(yè)便是一道道風(fēng)景，讓人看著(zhù)十分感動(dòng)。

　　6、考試組織

　　本學(xué)期教務(wù)處圓滿(mǎn)組織了高二學(xué)年的開(kāi)學(xué)初考試。高一、高二學(xué)年的期中和期末模塊考試。高三學(xué)年的四次階段性考試。每次考試后孫瑩老師都加班加點(diǎn)在第一時(shí)間做出詳盡的質(zhì)量分析與評價(jià)，給每個(gè)班級都及時(shí)張貼狀元榜，在公示板上公示全學(xué)年各個(gè)學(xué)科和總分前十名學(xué)生名單，目的是增強大家的榮譽(yù)感，向大家傳遞出正能量，調動(dòng)廣大學(xué)生學(xué)習的積極性。

　　考試結束后一周內我們采取不同的形式分別召開(kāi)各個(gè)年級的質(zhì)量分析會(huì )。高一年級，成績(jì)出來(lái)后第一時(shí)間楊校長(cháng)分別與不同層次落后團隊的任課教師以及學(xué)科成績(jì)過(guò)低的老師談話(huà)，然后召開(kāi)了年級組質(zhì)量分析會(huì )，對比分析各班級成績(jì)，表?yè)P教學(xué)成績(jì)突出的團隊和個(gè)人，點(diǎn)名批評教學(xué)成績(jì)不達標，與其它人差距較大的班級和老師，指出通過(guò)考試暴露出來(lái)的教學(xué)中的問(wèn)題，對下一階段教學(xué)提出要求和建議;高二年級，分別召開(kāi)了理科團隊和文科團隊的質(zhì)量分析會(huì )，會(huì )議分另由趙明麗和葉巍老師主持，會(huì )后各班主任又分別進(jìn)行了各自班級的質(zhì)量分析會(huì );高三年級，重點(diǎn)班班主任將理科前100名，文科前50名學(xué)生的第一二三次階段考試成績(jì)進(jìn)行了統計，找出成績(jì)波動(dòng)較大，有潛力可挖的學(xué)生，找出他們的弱科，幫助分析原因，讓其主動(dòng)與任課教師聯(lián)系，并把這些目標生的名單交給了相應的.任課教師，列為重點(diǎn)培養目標。然后以班級為單位召開(kāi)了各班目標生會(huì )議，重點(diǎn)班以二本為目標，普通班以三本為目標，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，激發(fā)斗志，同時(shí)在學(xué)習方法和心態(tài)調整方面做了指導，收到了明顯的教育效果。陳志強老師的電腦屏幕上都寫(xiě)上“拼了”兩個(gè)字，看到這兩個(gè)字我似乎看到了全體高三人的心聲，我們都共同期待今年的高考高三能再傳捷報。

　　7、考勤工作。

　　嚴格執行學(xué)�？记谥贫�，堅持每日兩次考勤和日常抽查的方式，對發(fā)現的問(wèn)題除了進(jìn)行正常記載外，還對當事人進(jìn)行勸誡。本學(xué)期無(wú)故曠課，遲到，早退的現象明顯減少。此外考勤工作除了嚴格執行學(xué)校的考勤制度外，我們還采取了一些人文的靈活性地措施。如每月請假4節課以?xún)鹊牟挥嬋肟记�，用于老師處理家里的特殊情況。對帶病堅持上課，上完課后去打針的老師請的病假不計入，懷孕的女老師和身體特別不好的老教師，根據自身身體情況實(shí)行彈性管理，很感謝大家能理解，沒(méi)有人提出異議。但不能回避的問(wèn)題是我們對實(shí)驗室和藝體教研的考勤抽查的次數太少，出現了漏洞。經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導的批評教育我們現在已經(jīng)加強了這些部門(mén)的考勤力度，實(shí)行了簽到制度。

　　三、抓教研組工作

　　一所好的學(xué)校必須要有一支高水平的教師隊伍,提高教師素質(zhì)是教務(wù)處工作的重點(diǎn)之一。所以我們高度重視教研組工作,積極為提升教師素質(zhì)搭建平臺。

　　1、教務(wù)處定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )，楊校長(cháng)親自對教研組工作加以指導，進(jìn)行培訓，并提出具體要求和建議。尤其是進(jìn)入常規管理活動(dòng)月以來(lái)，林校長(cháng)多次給各個(gè)層面的領(lǐng)導和老師開(kāi)會(huì )，還分別召開(kāi)了教研組長(cháng)和名師工作室會(huì )議，進(jìn)行統一學(xué)習和培訓，大力轉變教師觀(guān)念和各部門(mén)的工作作風(fēng)，極大地推進(jìn)了教育教學(xué)工作。教務(wù)處也牢牢把握住這次工作契機，進(jìn)一步加大了教研組培訓和管理力度，努力使教研組活動(dòng)走向制度化、規范化、特色化。要求各教研組定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定發(fā)言人、不定形式的開(kāi)展教研活動(dòng)，數學(xué)、英語(yǔ)和文科綜合教研組活動(dòng)地點(diǎn)在行政樓會(huì )議室，語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物教研組的活動(dòng)地點(diǎn)在教學(xué)樓五樓會(huì )議室。各備課組集體備課也都是在指定地點(diǎn)進(jìn)行，每次集體備課時(shí)我們抽查了老師的教案，并拍下每組的活動(dòng)照片。這項工作是學(xué)校實(shí)行扁平化管理模式后教務(wù)處要重點(diǎn)抓的一項工作，我會(huì )努力把這項工作形成制度化堅持下去。

　　2、督促教研組長(cháng)精心組織編寫(xiě)適合我校藝體生使用的導學(xué)案和習題，以便今后各個(gè)備課組間相互交流，互通有無(wú)，大家資源共享，提高工作效率。我們現已將本學(xué)期使用的九個(gè)學(xué)科的導學(xué)案全部裝訂成冊。寒假前各備課組長(cháng)要安排好下學(xué)期所要使用的導學(xué)案編寫(xiě)工作。

　　3、教務(wù)處下發(fā)了林校長(cháng)和楊校長(cháng)提供的關(guān)于新課程理念的學(xué)習資料供大家學(xué)習，楊校長(cháng)不斷督促大家利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習并在博客上進(jìn)行交流，并多次給教師和學(xué)生做各種主題的專(zhuān)題講座，深入班級聽(tīng)課280多節，并和每一位聽(tīng)過(guò)課的老師交換意見(jiàn)，指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，大大促進(jìn)了青年教師業(yè)務(wù)水平的提高。

　　4、在十一月和十二月利用雙周五大教研的時(shí)間，開(kāi)展了“雛鷹”培訓微型課展評活動(dòng)�；顒�(dòng)分文理兩組在班級進(jìn)行，每組設評委十人，全體任課教師參加，有28位青年老師進(jìn)行了微型課展示。

　　5、學(xué)校為了給更多地老師學(xué)習的機會(huì )，積極推進(jìn)與一中的合作辦學(xué)，爭取了我校教師到一中學(xué)習的機會(huì )，教務(wù)處精心組織全體教師分期分批地到一中進(jìn)行聽(tīng)課學(xué)習，總計聽(tīng)課節數達300節以上�；貋�(lái)后每位老師都寫(xiě)了一中學(xué)習體會(huì )，并在博客上發(fā)表，我們現已將大家的心得體會(huì )裝訂成冊。從大家的體會(huì )中能夠看出大家對教育教學(xué)有了更深層次的理解和體會(huì )，看到了別人的優(yōu)點(diǎn)，也找到了自己的不足，同時(shí)學(xué)到了很多寶貴的教育教學(xué)經(jīng)驗，這必將影響到每一位老師對待自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展的態(tài)度。

　　四、工作中的不足及今后努力的方向

　　反思這一學(xué)期的工作，雖然是盡心盡力，但工作上還是有許多不足和疏漏，還存在諸多問(wèn)題不盡人意。

　　1、就我自身而言，對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得很不夠，工作依賴(lài)性強，不能夠大膽創(chuàng )新，思想顧慮多，為難情緒重，有許多想法并沒(méi)有落到實(shí)處，不能經(jīng)常深入班級聽(tīng)課去了解教學(xué)中實(shí)際存在的問(wèn)題。

　　2、教學(xué)常規規范不到位。如個(gè)別備課組集體備課仍流于形式，存在應付檢查的現象;少數教師的教案書(shū)寫(xiě)馬虎，字跡潦草，內容也不完整，甚至沒(méi)有提前備課;個(gè)別老師聽(tīng)課不進(jìn)課堂，存在假聽(tīng)課現象;極少數教師不善于控制課堂紀律，不關(guān)注學(xué)生，課堂紀律混亂或者是出現大面積睡覺(jué)現象;還有的老師師教育方法簡(jiǎn)單粗爆，經(jīng)常叫學(xué)生站到教室外，甚至是體罰學(xué)生，給學(xué)校造成了不良的影響;還存在個(gè)別老師隨意占用學(xué)生上課時(shí)間去進(jìn)行其它活動(dòng)等。楊校長(cháng)在聽(tīng)課時(shí)發(fā)現的問(wèn)題有①一部分老師課堂教學(xué)隨意性較強，缺乏規范性。②啟發(fā)式教學(xué)原則貫徹不深入，以教師為主導、學(xué)生為主體的教學(xué)觀(guān)念轉變力度不夠③教學(xué)方法單一，師生互動(dòng)過(guò)程比較差，課堂氣氛不活躍，課堂容量小，教學(xué)效率低。高一的數學(xué)還出現了嚴重的兩極分化和平均分偏低現象。

　　3、合作交流，齊頭并進(jìn)的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時(shí)、廣泛交流既沒(méi)有空間，也沒(méi)有固定的時(shí)間和地點(diǎn)，不能形成一種良好的制度。

　　4、對學(xué)習委員的要求有先緊后松的傾向，尤其是對沒(méi)有按照教務(wù)處要求認真填寫(xiě)教學(xué)日志或每周一不能及時(shí)到教務(wù)處檢查教學(xué)日志的學(xué)習委員進(jìn)行督促和教育，使這項工作并沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用。

　　5、考勤工作還存在死角，致使這項工作出現了很大的漏洞。

　　在新的學(xué)期里,我會(huì )不斷地加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平 ,健全各項教學(xué)常規管理制度,加大監督和檢查力度,并做好詳細的記錄，對教師的各項工作進(jìn)行量化考核，讓那些盡職盡責，努力工作且工作效果好的老師都能得到客觀(guān)公正的評價(jià)。另外，在新的管理模式下我會(huì )轉變觀(guān)念，給自己重新定位，和年級組及學(xué)校各個(gè)部門(mén)精誠協(xié)作，讓自己站在更高的角度抓好教學(xué)工作，更加注重細節，更加注重實(shí)效，努力實(shí)現校領(lǐng)導提出的精細化、科學(xué)化、人文化的管理目標。今后我會(huì )和在座的各位老師共同努力，盡心盡力，盡職盡責，把自己的本職工作做好，為二中的發(fā)展貢獻自己的一分綿薄之力。

主任述職報告 篇3

　　尊敬的院領(lǐng)導，各位同仁：大家好!

　　伴隨著(zhù)年末的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的理念，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自己滿(mǎn)足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫串于臨床工作的全過(guò)程。這一年來(lái)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在全科醫護職員的密切配合和共同努力下，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將xx年工作情況述職如下：

　　一、政治思想方面

　　終將政治思想工作擺在首位，帶領(lǐng)醫護職員在百忙之中抽出時(shí)間，堅持開(kāi)展政治理論學(xué)習，加強思想道德建設，進(jìn)步政治覺(jué)悟，每個(gè)人都有學(xué)習筆記，以創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)主題，認真學(xué)習相關(guān)文件精神，并結合科內實(shí)際情況反復學(xué)習院內各項規章制度，理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)學(xué)習，全科職員的整體素質(zhì)有了進(jìn)步，使科室具有較強的凝聚力，使每位成員都有較強的集體榮譽(yù)感，緊密團結，互相關(guān)心，互相幫助。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，使全科形成了積極向上、團結一致的良好氛圍。

　　二、醫療業(yè)務(wù)情況：

　　20xx年1-12月，共完成門(mén)診診病人次284人，比往年增長(cháng)22.7%，中診人次687人次，占門(mén)診總人次的33.4%，完成住院治療人數196人次，比往年增長(cháng)2.5%，治愈率為8%，進(jìn)出院診斷符合率85%，均勻住院天數7.2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬(wàn)元，比往年增長(cháng)14.5%。醫療收進(jìn)14.2萬(wàn)元，比往年增長(cháng)25.2%，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%，完成純中草藥收進(jìn)5.7萬(wàn)元，比往年增長(cháng)47.6%，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%，人均門(mén)診用度為17.27元，比往年下降8%，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%。從醫療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看，醫療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(cháng)，兩者所占比例趨于公道，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，進(jìn)步了現有醫療資源利用率，體現了技術(shù)含量，堅持社會(huì )效益的原則已發(fā)揮了作用。

　　二、醫護質(zhì)量：

　　在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

　　1、醫護質(zhì)量水平不斷進(jìn)步，一切工作以質(zhì)量安全為核心，把醫護質(zhì)量真正擺上衛生院的核心地位，今年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛生院各項規章制度，進(jìn)一步調整和充實(shí)了醫療業(yè)務(wù)治理，加強了醫護質(zhì)量治理體系，形成了同把質(zhì)量安全關(guān)，同抓質(zhì)量治理的良好局面，避免了醫療差錯事故的發(fā)生。

　　2、轉變了醫療服務(wù)模式，讓患者了解醫生護士簡(jiǎn)介，使患者放心的進(jìn)行住院治療，進(jìn)一步促進(jìn)了醫患溝通，使患者及家屬在治療過(guò)程中與醫護職員相互溝通、相互協(xié)助，有益于病人早日康復，有效的預防了醫療糾紛的發(fā)生。

　　3、開(kāi)展了“以患者為中心，以質(zhì)量安全為核心，讓病人明明白白看病”的百姓放心衛生院活動(dòng)，贏(yíng)得了患者的信賴(lài)。開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的醫護質(zhì)量治理活動(dòng)，院領(lǐng)導不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導，逐步完善了醫護質(zhì)量治理機制。其處方合格率達96%，病歷書(shū)寫(xiě)合格率達98%，基礎護理合格率達97%，患者進(jìn)院宣教率達98%。經(jīng)過(guò)整改，明顯的改善了病房?jì)拳h(huán)境衛生差的狀況，并開(kāi)展了面向住院患者提供良好的生活護理服務(wù)，得到了患者的好評，一年來(lái)未發(fā)生一起醫療護理差錯事故。并開(kāi)展了中醫適宜技術(shù)服務(wù)項目，為患者提供了簡(jiǎn)、便、驗、廉的中醫藥服務(wù)。

　　組織科室醫護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽，并參加了全縣衛生系統急救技能大賽或護理技能比賽，取得了優(yōu)異的成績(jì)，組織科室醫護職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習8余次。盡管取得了一些成績(jì)，這與領(lǐng)導的支持和信任是分不開(kāi)的，但是還存在著(zhù)一些實(shí)際不足。

　　具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛生院形象，制約衛生院發(fā)展的一個(gè)突出題目，我們是窗口服務(wù)科室，沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作衛生院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

　　2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，在考核檢查中發(fā)現，處方、病歷等醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)還得進(jìn)一步規范。

　　3、院內學(xué)習氛圍不夠濃厚，僅滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)發(fā)展特色中醫專(zhuān)科的遠期打算及近期計劃，僅滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力，中醫特色專(zhuān)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，應進(jìn)一步完善特色中醫專(zhuān)科建設。

　　4、人才結構不甚公道，人才梯隊尚未形成，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步。

　　總之我們有信心，在新的一年里，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為衛生院的發(fā)展建功立業(yè)，全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯誤之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指點(diǎn)。謝謝大家!

主任述職報告 篇4

　　各位領(lǐng)導、老師：

　　大家好!

　　一、細化常規管理 提高課堂質(zhì)量

　　1.優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據學(xué)校實(shí)際，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度，對教學(xué)管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規可依。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規范化、制度化。

　　3.強化教研組建設。逐步加強制度式的規范管理，改進(jìn)備課組活動(dòng)的管理和形式，推進(jìn)集體備課，做到教案學(xué)案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍，以利于教師整體素質(zhì)的提高。教研組的活動(dòng)豐富多彩。

　　4.強化集體備課，踐行課堂教學(xué)新模式。發(fā)揮備課組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學(xué)建議案，研教材，備學(xué)生、論方法、注過(guò)程、備資源。

　　5.深入開(kāi)展“課內評優(yōu)”活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)參與教學(xué)評比的教師有32人，參與率100﹪。本次“課課內評優(yōu)”活動(dòng)非常成功，達到了團結、調動(dòng)廣大教師積極進(jìn)行新課程改革，鉆研教材，充分利用多媒體技術(shù)，提高教學(xué)藝術(shù)的目的。展示了我校教師朝氣蓬勃，樂(lè )于創(chuàng )新，敬業(yè)愛(ài)生，奮發(fā)有為的良好的精神風(fēng)貌，充分體現了他們以教材為依據，綜合開(kāi)發(fā)課程資源;結合學(xué)生實(shí)際，優(yōu)化教學(xué)設計;充分預設，關(guān)注生成;面向全體，注重師生、生生的交流，互動(dòng)與合作;注重實(shí)踐與體驗，讓學(xué)生充分經(jīng)歷探究過(guò)程，享受探究成功的樂(lè )趣。以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新課程的教學(xué)理念，達到了本次活動(dòng)預期的目的，為進(jìn)一步推動(dòng)我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。

　　6.扎實(shí)推行“綜合評教”�！� 綜合評教”是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證，也是實(shí)施素質(zhì)教育的重要前提，同時(shí)還是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要舉措。學(xué)校分別進(jìn)行了學(xué)生評教和班風(fēng)學(xué)風(fēng)調查，通過(guò)“綜合評教”收集課堂教學(xué)質(zhì)量狀態(tài)信息，了解任課教師的教學(xué)情況，逐步建立一套行之有效的激勵和約束機制，促進(jìn)學(xué)校優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

　　7.我校積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。要求每一位教師上好一節教學(xué)研究課，寫(xiě)出課后反思、提供一份教學(xué)設計或多媒體教案、設計一份試卷、撰寫(xiě)一份教研論文或案例、年輕教師參與一個(gè)教科研課題。

　　二、抓好常規檢查，強化教學(xué)管理

　　1.課堂教學(xué)的監控

　　課程改革的核心環(huán)節是課程實(shí)施，而課程實(shí)施的基本途徑是課堂教學(xué)，課堂教學(xué)改革的一劑良方就是教學(xué)的有效性。為了提高教學(xué)的有效性，王志杰校長(cháng)和白偉副校長(cháng)深入課堂第一線(xiàn)，分別在各年級進(jìn)行了大量的聽(tīng)課，并與每一位任課老師進(jìn)行研討交流，為全校所有的老師樹(shù)立了一個(gè)光輝的榜樣。在抓課堂教學(xué)管理中，教務(wù)處不僅著(zhù)眼于全程管理，更把著(zhù)力點(diǎn)放在課堂上，課堂教學(xué)改革課程改革的重頭戲。一方面，教務(wù)處深入課堂聽(tīng)課，了解教師教學(xué)情況，同時(shí)要求三年以?xún)鹊男陆處煴M量多聽(tīng)課、多學(xué)習，盡快成為學(xué)校教學(xué)的生力軍;三年以上的教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于每周兩節，聽(tīng)課老師要在課后與上課教師交流得失，共同進(jìn)步。另一方面在學(xué)生中進(jìn)行調查了解，同年段、教研組一起分析課堂教學(xué)現狀，提出相應對策，部署調整教學(xué)工作，加強了教學(xué)督導功能。

　　2.教學(xué)常規的監控

　　教學(xué)常規工作是一個(gè)長(cháng)期的、經(jīng)常性的工作，在常規的落實(shí)上，教務(wù)處重點(diǎn)檢查了老師的備課與作業(yè)批改、學(xué)生的輔導、聽(tīng)課節數、各備課組的公開(kāi)課、老師按時(shí)上課、老師私自調課等情況，教務(wù)處做好調查和抽查工作，充分實(shí)施監督和管理職能，并要求老師把落實(shí)好常規看成目前提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節。

　　3.教學(xué)質(zhì)量的監控

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，與學(xué)校的辦學(xué)息息相關(guān)。在期中和期末兩次考試，嚴格考試出卷、閱卷、評卷等過(guò)程管理，并認真組織考試，使考務(wù)管理規范化。教務(wù)處在各年級成績(jì)的基礎上，結合老師平時(shí)的上課、學(xué)生的反映、教案的設計、作業(yè)的批改等情況，對成績(jì)差距較大的老師進(jìn)行有針對性地談話(huà)，幫助老師解決際問(wèn)題，從而有力推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量。

　　4.突出重點(diǎn)、加強畢業(yè)班工作

　　畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量與考試結果，直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和社會(huì )地位，是學(xué)校的一項標志性工程，因此，教務(wù)處強化了畢業(yè)班工作，并主動(dòng)細致地加以落實(shí)。配合年級組及時(shí)總結分析考試情況，查漏補缺，積極營(yíng)造氣氛，激發(fā)教師和學(xué)生們的競爭意識。在工作中，以提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量為工作重心，爭取為今年的中考打下一個(gè)好的基礎。

　　三、注重教科研活動(dòng)，重視青年教師培養，落實(shí)日常各項工作。

　　1、積極組織教師外出學(xué)習。定期選派骨干教師參加吉林省級、白城市、洮南市級的培訓。這些派出培訓的骨干教師參加培訓后結合教學(xué)實(shí)際開(kāi)講座、上示范課，培訓其他教師，在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。

　　2、積極開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。這項活動(dòng)的開(kāi)展一方面充分發(fā)揮了名師、骨干的傳幫帶作用，另一方面為年輕教師成長(cháng)搭臺子，輔路子，壓擔子，促進(jìn)了青年教師盡快成長(cháng)。

　　3、教務(wù)處結合我校實(shí)際，及早準備，科學(xué)謀劃，于每學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩天便擬定好《安定鎮學(xué)校教學(xué)工作周歷表》，將教務(wù)處、各教研組的工作目標和任務(wù)明確到每一周。同時(shí)，每周由教務(wù)處根據實(shí)際工作在我校的QQ團隊群里發(fā)布上周教學(xué)工作總結和下周教學(xué)工作安排，使教學(xué)工作做到合理、有序開(kāi)展。

　　4、科學(xué)評價(jià)學(xué)生與教師。除組織期中和期末考試外，還組織月測評與第九中學(xué)進(jìn)行了聯(lián)考。加強了校際間的交流與合作。每次考試嚴格，成績(jì)真實(shí)。每次大型考試后都有學(xué)科、年級質(zhì)量分析，每次都會(huì )分年級召開(kāi)學(xué)生會(huì )和教師會(huì )，及時(shí)進(jìn)行了多方信息反饋。同時(shí)注重教學(xué)過(guò)程的檢查與落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。在教學(xué)質(zhì)量評價(jià)中，不僅關(guān)注考試成績(jì)，而且注意平時(shí)工作態(tài)度，把責任機制落實(shí)到了教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，確保了教學(xué)工作的有效運行。

　　在今后的教務(wù)工作中，我們還要做到以下幾點(diǎn)，一是要加強教學(xué)管理人員的團結協(xié)作意識，爭取把教學(xué)管理工作做得更好。二是要進(jìn)一步規范教務(wù)管理的手段。三是對教學(xué)質(zhì)量的分析，要進(jìn)一步合理化、規范化，優(yōu)化教學(xué)評價(jià)體系，提高教師積極性四是對教師的業(yè)務(wù)管理與考核也要趨于科學(xué)化與民主化。另外，我們在教學(xué)管理過(guò)程中有一個(gè)困惑，我校實(shí)行備課電子化，紙質(zhì)備課真逐步弱化，但是上級部門(mén)有時(shí)會(huì )檢查紙質(zhì)備課，現在我們不好操作。我校的實(shí)際做法是以電子備課為主，逐步取代紙質(zhì)備課。

　　“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。我們我校將緊抓機遇，凝心聚力，揚長(cháng)補短，力爭有更大的發(fā)展，打造農村中學(xué)的新品牌。

主任述職報告 篇5

　　面對新形勢、新要求、新觀(guān)念，回顧自己一年來(lái)的工作和學(xué)習，我覺(jué)得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習等方面都進(jìn)步、提高了許多�，F從師德、課堂教學(xué)、班級工作、語(yǔ)文教研組等方面進(jìn)行以下總結：

　　1、師德方面：

　　本人擔任了五年級語(yǔ)文教學(xué)，擔任了小14班班主任，兼任豐羽學(xué)部語(yǔ)文教研組長(cháng)。在教育教學(xué)工作中，始終堅持面向全體學(xué)生，關(guān)愛(ài)后進(jìn)生，教書(shū)育人，為人師表，堅守學(xué)校的“三條高壓線(xiàn)”，嚴格遵守“三規范一要求”。全期堅持出滿(mǎn)勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。

　　2、教學(xué)工作方面：

　　根據學(xué)校的課堂教學(xué)常規嚴格做好備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作。追求扎實(shí)有效的課堂教學(xué)。

　　根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導，熱情輔導中下生，重視對學(xué)生的知識考查，做好學(xué)生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動(dòng)權交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者，充分發(fā)掘學(xué)生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉化為主動(dòng)的“我要學(xué)”，變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”。

　　輔導學(xué)生參加市藝術(shù)節，書(shū)法獲得兩個(gè)二等獎（吳澤昊、宋長(cháng)樂(lè )），參加作文競賽獲XX市一、二等獎（王芷央、黎楚伊）

　　教學(xué)情況：上期小14語(yǔ)文，課時(shí)6節，優(yōu)秀率70%,合格率100%;小15語(yǔ)文課時(shí)7節，優(yōu)秀率68%,合格率98%，下期14語(yǔ)文課時(shí)6節，優(yōu)秀率72%,合格率100%;7各班級思想品德與社會(huì )

　　3、班級工作：

　�。�1）本學(xué)期進(jìn)行家訪(fǎng)28次，主動(dòng)電訪(fǎng)80余次。10月獲得班主任之星。

　�。�2）家長(cháng)對班級整體工作和班主任工作的滿(mǎn)意率比上期有一些提高，師生關(guān)系融洽。

　�。�3）班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續3個(gè)月為一等獎

　�。�4）慶祝國慶比賽獲學(xué)校三等獎，

　�。�5）關(guān)注班級整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高，積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學(xué)

　　4、語(yǔ)文教研方面：

　　本學(xué)期組織了4次常規檢查，與語(yǔ)文組全體老師一起出題、審查了3次月知識檢測和期中考試試卷。組織了“做一個(gè)有道德的人”XX市首屆硬筆和毛筆書(shū)法競賽，組織了20xx年度湖南省義務(wù)教育階段學(xué)生作文競賽，我們學(xué)部一共有312名同學(xué)參加，評出了一二三等獎獲得者共72名同學(xué)，組織了我部默寫(xiě)比賽，有100多名學(xué)生獲獎，在學(xué)部高度重視，全體班主任老師的宣傳發(fā)動(dòng)，我部小記者報名工作順利，有168名學(xué)生加盟《瀏陽(yáng)日報》小記者，組織學(xué)校20xx下期新文報我部組稿工作，組織學(xué)生參加X(jué)X市第五屆中小學(xué)生書(shū)信比賽。本人獲XX市“百篇優(yōu)秀讀書(shū)心得”撰寫(xiě)人。招生先進(jìn)個(gè)人，論文獲XX市三等獎。

　　以上匯報，還有許多不足，懇請領(lǐng)導和教師的監督、關(guān)心、幫助，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好明天 。

主任述職報告 篇6

　　20xx-20xx學(xué)年度是我校極不平凡的一學(xué)年，在市縣各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在教育局的正確領(lǐng)導下，特別是郜洪聯(lián)副局長(cháng)和楊生科長(cháng)的直接指揮和參與下，經(jīng)過(guò)我校全體教職工的努力，我校于20xx年12月份順利通過(guò)省級示范高中的評估驗收，其他各項工作也取得了顯著(zhù)的成績(jì)。作為辦公室主任---這一書(shū)寫(xiě)“孫中神話(huà)”的參與者、見(jiàn)證者，我為此付出了自己的心血和智慧，因而感受和體會(huì )也頗多�，F將我一學(xué)年度的工作簡(jiǎn)述如下：

　　1、我的工作職責。

　　根據中學(xué)20xx007號文件《關(guān)于中學(xué)干部分工的決定》，我分管我校的公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)、日�？记�、文件處理、會(huì )議安排、印章管理、招生、宣傳、黨務(wù)、計劃生育等多項工作，在學(xué)校整體工作可謂中舉足輕重。

　　2、公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)。

　　開(kāi)學(xué)之初就出臺《中學(xué)關(guān)于公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)的暫行規定》，在公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)方面自覺(jué)遵守規定，嚴格操作程序，根據工作需要，先向校長(cháng)提出申請，待批準后開(kāi)具招待呈批單或派車(chē)單，從不自作主張，不以權謀私。

　　3、日�？记�。

　　加強考勤工作，起草《中學(xué)績(jì)效工資考勤辦法》，加強了績(jì)效考核制度建設，對會(huì )議制度、上下班制度、請假制度、值班制度、崗位職責等都進(jìn)行了明確規范的要求，堅持日考勤，周公布，不謀私情，嚴格執行。盡管考勤工作常常受到干擾，但仍然堅持不懈進(jìn)行。

　　4、文件處理工作。

　　接到上級文件及時(shí)向校長(cháng)和有關(guān)人員、有關(guān)科室匯報傳達，并復印歸檔。學(xué)校文件及時(shí)起草下發(fā)、宣傳、貫徹、落實(shí)。

　　5、黨務(wù)工作及其他。

　　今年我校黨支部被評為市先進(jìn)基層黨組織，是上級黨組織對我校黨務(wù)工作的肯定和鼓勵。本學(xué)年度，黨支部開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)工作卓有成效;業(yè)余黨校辦的紅紅火火，深入人心，在學(xué)生中產(chǎn)生良好效應，有46名學(xué)生向黨支部遞交了入黨申請書(shū)，4名學(xué)生被確立入黨積極分子，有兩名青年教師被發(fā)展中共預備黨員，我校黨支部也被評為淮北市先進(jìn)基層黨組織，受到市委表彰和獎勵。

　　按照校長(cháng)室和行政會(huì )議要求，籌備各項會(huì )議，及時(shí)起草會(huì )議文件，認真布置會(huì )場(chǎng)，主持會(huì )議，做好會(huì )議記錄。由于準備充足，我校各次會(huì )議均開(kāi)的圓滿(mǎn)成功。

　　由于我校招生宣傳工作做的好，加上我校進(jìn)入省級示范高中行列，招生情況較去年有很大的改觀(guān)，我似乎看到我校打翻身仗，再創(chuàng )輝煌的曙光。

　　6、把自己綿薄之力奉獻給中學(xué)。

　　在創(chuàng )建省級示范高中各項工作中，盡了自己的綿薄之力。主持設計出�；�、校旗，創(chuàng )作了《中學(xué)校歌---放飛夢(mèng)想》歌詞。編制創(chuàng )建材料總目錄、基本材料，起草各類(lèi)文件和匯報材料，編制宣傳畫(huà)冊，撰寫(xiě)專(zhuān)題片解說(shuō)詞，為素質(zhì)教育成果展示文藝演出寫(xiě)串詞，創(chuàng )作歌頌母校的長(cháng)篇朗誦詩(shī)《仰望星空，放飛夢(mèng)想》，參與審定教科室編制的《教師優(yōu)秀論文集》等等，在整個(gè)創(chuàng )建省級示范高中過(guò)程中，像他干部和老師一樣，我犧牲了所有的節假日和正常的休息時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)，廢寢忘食。還為創(chuàng )建工作出謀劃策，但從不計報酬，不計分內分外，不推托，不等待，不爭名奪利，埋頭工作，講奉獻，講團結，顧大局，殫精竭慮，無(wú)怨無(wú)悔。

　　每每想到這些，我耳畔就仿佛響起中學(xué)校歌中那鏗鏘有力的詩(shī)句：踏上這片土地，熱血就會(huì )沸騰;走進(jìn)這方樂(lè )園，希望就會(huì )點(diǎn)亮;踏上這片土地，智慧就會(huì )閃光;走進(jìn)這方殿堂，青春就會(huì )飛揚。

　　7、愿中學(xué)的明天更美好

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，中學(xué)現在存在大量不盡如人意的地方，許多問(wèn)題和矛盾需要解決，又面臨許多新的挑戰，到了很危險的時(shí)刻。如由于績(jì)效工資方案實(shí)施的不及時(shí)、不完善，班主任津貼一年多沒(méi)發(fā)，教職工課時(shí)津貼也拖欠太多，大家收入在減少，而物價(jià)又一直再上漲，教職工們，尤其是年輕教師的生活艱難，工作積極性受到打擊，心靈受到傷害，教學(xué)、管理工作受到嚴重影響;如生源質(zhì)量下降，高考成績(jì)在下降，社會(huì )聲譽(yù)在下降，留守學(xué)生難管理，各種社會(huì )勢力干擾辦學(xué)，學(xué)校資產(chǎn)的嚴重流失等等，但是我們沒(méi)有理由回避和退縮，我們現在唯一的選擇是團結在汪校長(cháng)周?chē)�，把�?wèn)題和矛盾逐一解決。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，拯救我們的只有我們自己。我們要有危急意識，大局意識，多傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題，把中學(xué)經(jīng)營(yíng)好、管理好、發(fā)展好。孫中的明天一定更美好。

　　由于本人心直口快、性急直率，不善溝通交流，加上能力有限，工作中疏漏和錯誤在所難免，敬請大家批評、指正，我一定虛心接受，努力改正。

　　述職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

主任述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、老師們:大家好!

　　今天很高興能參加這個(gè)述職，因為這是一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )，取人之長(cháng)，補己之短。為贏(yíng)得全體班主任及任課教師的大力支持與協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校和級部的工作計劃和任務(wù)。我就一些具體做法，匯報如下：

　　一、努力打造拼搏實(shí)干的和諧團隊，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手。

　�。�1）、作為級部的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。

　　由于工作需要，我除擔任兩個(gè)個(gè)班的數學(xué)教學(xué)工作外，還負責一個(gè)級部的管理工作。我深感肩上責任的重大，為了讓家長(cháng)滿(mǎn)意，學(xué)校放心，我對工作不敢怠慢，率先垂范，要求教師做到的，我首先要做到，作為一名級部帶頭人，只有身先士卒，工作才有說(shuō)服力，才能贏(yíng)得同志們的認可和支持，這樣才能有利于開(kāi)展級部工作。

　�。�2）、做好服務(wù)工作更是級部主任應盡的職責。在整個(gè)學(xué)校管理中，級部主任應是聯(lián)結領(lǐng)導和教師之間的樞紐，及時(shí)化解因教師對學(xué)校工作的誤解而產(chǎn)生的不滿(mǎn)。開(kāi)學(xué)前我要制定好級部工作計劃，認真組織實(shí)施，精心安排好級部的每一個(gè)活動(dòng)，從而保證了級部工作正常有序地進(jìn)行。學(xué)校安排的各項工作，我會(huì )及時(shí)認真傳達，組織貫徹落實(shí)。

　�。�3）、建立一個(gè)團結協(xié)作的團體，努力打造和諧級部。團結就是力量，有了力量就有了戰斗力，經(jīng)常性和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，思想上一致，心靈上相通，使本級部的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。

　�。�4）、抓好教學(xué)常規。定期組織備課組長(cháng)，研究教學(xué)常規的開(kāi)展和落實(shí)，對級部教學(xué)工作中各方面情況進(jìn)行分析，特別是每次的月考分析會(huì )及月考總結班會(huì )成為慣例。

　�。�5）、加強班主任隊伍建設。

　　力求打造一支高素質(zhì)的、深受學(xué)生愛(ài)戴的班主任隊伍，是我們級部的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學(xué)習、合作、互助"的原則，定期召開(kāi)班主任例會(huì )，落實(shí)學(xué)校布置的各項工作，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中出現的重點(diǎn)問(wèn)題。全體班主任狠抓學(xué)習常規管理，整頓課間操紀律和課間紀律。開(kāi)展班級文化建設，營(yíng)造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

　�。�6）、肯定成績(jì)，相互補臺

　　人凡做工作，都希望獲得成績(jì)。而且希望成績(jì)能為他人特別是周?chē)�的同志發(fā)現和肯定。做了工作得不到激勵，甚至被人冷遇，這往往使許多積極分子心灰意冷，工作半途而廢，失去動(dòng)力。作為我和老師們在工作中難免會(huì )有失誤，對待工作過(guò)程可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的失誤，要采取“補臺”的態(tài)度。一旦出現失誤，首先考慮的不是相互埋怨，而應當幫助彌補。把彌補失誤，當做自己的職責。

　　二、學(xué)生管理方面主要做以下工作：

　�。�1）、管理到位、制度到位，強化學(xué)生各項養成教育

　　俗話(huà)說(shuō)得好!態(tài)度決定一切，細節決定成敗，紀律是成功的保證。學(xué)生的行為習慣，思想意識尤為重要。因此，我們繼續從學(xué)生身邊的小事抓起，從點(diǎn)滴做起，從進(jìn)校門(mén)要求，室內外衛生，日常生活，規范學(xué)生文明行象；從收作業(yè)，衛生工具的擺放到課間文明休息、上操，參加學(xué)�；顒�(dòng)等，做到有要求，有布置，

　　有檢查，有總結，有評比，有表?yè)P，持之以恒，常抓不懈。并配合政教處多次開(kāi)展了對男女生留長(cháng)發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動(dòng)，對違紀學(xué)生加強教育并責令其改正。真正做到衛生工作有序，早讀自覺(jué)到位，自習安靜認真，課堂秩序良好，形成規范有序，文明和諧的氛圍，在一個(gè)月中強化讓標準成為習慣。然后在行為習慣基本養成的基礎上向精細、精品轉化，確定習慣養成中的薄弱方面，每周再選定一個(gè)主題如：穿戴儀表、課間紀律、亂扔紙屑、學(xué)生間的矛盾糾紛等方面進(jìn)行整頓強化。

　�。�2）、分析學(xué)情，查漏補缺，糾偏抓差。

　　考試結束后，級部會(huì )根據學(xué)校安排，組織各科任課教師和班主任及時(shí)召開(kāi)學(xué)情分析會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、學(xué)法研討會(huì )，讓學(xué)生總結自己各科存在的問(wèn)題，了解自身存在的不足，通過(guò)經(jīng)驗交流，互相對比、互相探討，使許多同學(xué)認識了自己的缺點(diǎn)，明確了差等生張揚優(yōu)勢科目，提高學(xué)習興趣，中等生注重各科均衡發(fā)展，提高名次，優(yōu)等生補足短腿科目，努力冒尖。由于根據不同學(xué)生層次，制定了不同層次的目標，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。�3）、創(chuàng )建和諧向上的班集體。

　　學(xué)生是班級的細胞，班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常管理過(guò)程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者，還定期召開(kāi)班干部會(huì )議，依靠班干部了解各班情況，并及時(shí)提出指導意見(jiàn)，讓班干部具體實(shí)施。特別注意在平時(shí)，及時(shí)與各班班干部溝通、交流、探討，針對班級、年級現狀，制定相關(guān)日常生活學(xué)習規定。

　�。�4）、強化管理，確保穩定

　　學(xué)生的穩定是取得好成績(jì)的重要保障，而學(xué)生的穩定受影響于教師的穩定，因此全體教師更要比平時(shí)嚴格地遵守坐班制度，避免出現誤課、誤事現象。對于少數學(xué)習沒(méi)動(dòng)力，追求沒(méi)目標的學(xué)生重點(diǎn)加強管理，班主任全天候到崗，值班人員延長(cháng)值班時(shí)間，對期末前出現的違紀從快從重處理，確保最后階段的穩定與安全。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

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