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主任述職報告

時(shí)間:2021-01-12 19:36:38 述職報告 我要投稿

主任述職報告集合10篇

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的主任述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

主任述職報告集合10篇

主任述職報告 篇1

  一學(xué)年來(lái),本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力,培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作,認真備課、上課、聽(tīng)課、評課,及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。 下面是本人的教學(xué)過(guò)程中所得的一些體會(huì ):

  1、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現“教師為主導,學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結合學(xué)校德育科的對小學(xué)生心理健康教育,發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng )設情境,誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng )新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習;在培養學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時(shí),有意識地培養學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng )新學(xué)習活動(dòng)所要求的思維方式和方法;以學(xué)生創(chuàng )新學(xué)習為主線(xiàn)組織課堂教學(xué)活動(dòng),鼓勵學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索、主動(dòng)思考、主動(dòng)操作、主動(dòng)評價(jià),運用啟發(fā)學(xué)習、嘗試學(xué)習、發(fā)現學(xué)習、合作學(xué)習等方法,在教學(xué)中求創(chuàng )新,在活動(dòng)中促發(fā)展,課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓練,精心設計練習作業(yè),練習作業(yè)有層次有坡度,對學(xué)生的作業(yè)嚴格要求,培養良好的作業(yè)習慣。在進(jìn)行計算能力訓練時(shí),我要求學(xué)生先要認真審題,邊審題邊思考:“題抄對了沒(méi)有?先算什么?再算什么?能否簡(jiǎn)算?”計算過(guò)程中要求學(xué)生做到一步一回頭,進(jìn)行自覺(jué)檢驗。如果發(fā)現個(gè)別學(xué)生做錯了題,及時(shí)要求學(xué)生糾正,自覺(jué)分析造成錯誤的原因,防止再錯,養成認真計算的習慣。平時(shí)要求學(xué)生對題目中的數字、小數點(diǎn)、運算符號必須寫(xiě)得清楚工整、規范,作業(yè)做完后,要養成自覺(jué)檢驗的習慣,端正認真學(xué)習、刻苦鉆研的學(xué)習態(tài)度,培養獨立思考和克服困難的精神。根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導,熱情輔導中下生,有組織地進(jìn)行課外活動(dòng),活動(dòng)講究實(shí)效;重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補漏工作。根據教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把堂上獲取知識的主動(dòng)權交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者,充分發(fā)掘學(xué)生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉化為主動(dòng)的“我要學(xué)”,變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”!拔乙獙W(xué)”、“學(xué)會(huì )”與“我要學(xué)并學(xué)會(huì )”都是使學(xué)生掌握基礎知識的基本技能。

  2、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,部分學(xué)生缺乏自覺(jué)性,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對這種問(wèn)題,我就進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹(shù)立學(xué)習的信心,有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想,并不是他們沒(méi)有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識,久而久之,形成習慣,一遇到問(wèn)題,先想自己不行,對自己沒(méi)信心,結果自己什么都學(xué)不成,什么C都不想學(xué),作業(yè)不會(huì )做,造成成績(jì)低下。我所教六(3)班差生比較多,他們基礎比較差,學(xué)習數學(xué)很吃力,有的人多次測驗都沒(méi)有及格過(guò)。他們主要是對數學(xué)產(chǎn)生了畏難情緒。針對這種情況,在課堂上我有意識地通過(guò)一些淺顯易懂的問(wèn)題為他們提供發(fā)言機會(huì ),讓他們到黑板上做題,給他們自我表現的機會(huì ),同時(shí)對他們在學(xué)習中的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都給以表?yè)P和鼓勵,使他們逐步樹(shù)立起學(xué)習的信心。這樣一來(lái)他們也體會(huì )到學(xué)好數學(xué)的成功感,學(xué)習成績(jì)也不斷提高。

  3、積極參與聽(tīng)課、評課,虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

  4、與班主任、家長(cháng)密切配合。常與培班主任互相溝通,反映學(xué)生平時(shí)的學(xué)習、活動(dòng)、共同管理好學(xué)生;積極主動(dòng)地與家長(cháng)聯(lián)系,通過(guò)電訪(fǎng)了解學(xué)生在家里情況,并向家長(cháng)報告學(xué)生在校的表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現個(gè)別學(xué)生問(wèn)題時(shí),主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系,并力爭家長(cháng)的理解、支持和配合,向家長(cháng)宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。

  通過(guò)一學(xué)年的教學(xué),學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣有所提高,但差生與優(yōu)生的距離較大,中差生較多,學(xué)習成績(jì)不夠理想。今后,我決心發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力改進(jìn)教學(xué)方法,加強對中下生的輔導,使學(xué)生的數學(xué)成績(jì)有更大的提高,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

主任述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  你們好!

  我于1月通過(guò)競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感,F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學(xué)習情況:

  本人注重提高政治思想素養,認真學(xué)習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規,關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里,認真學(xué)習各類(lèi)文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí),嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務(wù)情況:

  1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)萬(wàn)元,余額僅為萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo),短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增萬(wàn)元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶(hù),沒(méi)有資本,每一位客戶(hù),每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項存款余額達萬(wàn)元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲蓄存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,各項余額達余萬(wàn)元。

  2、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新,全面提升我所窗口形象

  在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)多個(gè),吸儲存款余萬(wàn)元。

  在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。

  4、發(fā)揚團隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強分理處員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

  三、存在的不足和今后努力的方向:

  回顧這些年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有以下幾點(diǎn):

  1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;

  到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開(kāi)展;

  5、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對行的激情和熱情,為我熱愛(ài)的行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

主任述職報告 篇3

  述職是對我們近一年工作狀態(tài)的檢查自查,是對20xx年工作的展看計劃,立足20xx年的發(fā)展缺憾,規劃20xx年的完善發(fā)展,我們必須認清情勢,緊跟情勢發(fā)展需要,結全實(shí)際,圍繞20xx年全行工作目標和科學(xué)發(fā)展這條主線(xiàn),大力宏揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深進(jìn)基層調研,積極其行領(lǐng)導建言獻策,充分發(fā)揮好顧問(wèn)職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實(shí)。

  現將20xx年的個(gè)人工作狀態(tài)根據工作要求做 以下述職:

  一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實(shí)。當前各項工作十分沉重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密?chē)@黨委中心工作,突出重點(diǎn),強化服務(wù),健全黨辦工作機制,積極推動(dòng)黨辦工作制度化、規范化,及時(shí)將重要文件、會(huì )議、決策部署分解立項,落實(shí)具體承辦部分,明確責任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報。對領(lǐng)導批示查究的事項,做到批必查、查必果、果必報。構成 黨辦行辦雙線(xiàn)運行,各項工作項項有人抓、件件有落實(shí),相互銜接、相互增進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪(fǎng)工作,健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿,認真解決和答復來(lái)訪(fǎng)來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的題目,積極其全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng )造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  二、深進(jìn)展開(kāi)調研,做好領(lǐng)導顧問(wèn),及時(shí)為黨委決策提供信息服務(wù)。調研材料是行黨委決策的重要根據,由于我們忙于平常事務(wù),深進(jìn)基層調研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,導致我行的調研流于情勢,沒(méi)有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務(wù)、為指導業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些題目,今后調研工作的重點(diǎn)是,在繼續編好《XX農行簡(jiǎn)報》《金融周報》的基礎上圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。一是牢牢圍繞全行工作思路展開(kāi)信息和調研。當前,應重點(diǎn)抓好對散小差貸款退出、市場(chǎng)保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求展開(kāi)信息和調研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級行各類(lèi)會(huì )議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級行領(lǐng)導提供信息。其次,調研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數據正確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領(lǐng)導下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是牢牢圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱門(mén)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)調研。當前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度顯現出良好的增長(cháng)態(tài)勢,工作中的新情況、新題目不斷出現,這就要求我們必須把準時(shí)代脈搏,通過(guò)調研,及時(shí)向行領(lǐng)導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

  三、努力進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效力,保證各項工作的貫徹落實(shí)。公文是各級行展開(kāi)公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現,要實(shí)現公文管理的科學(xué)化三、規范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應重點(diǎn)做到三個(gè)加強。一是加強迫度建設,夯實(shí)公文管理運行基礎。公道的制度和完善的規章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相干制度規定,及時(shí)制定涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強進(jìn)程控制,進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效力。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì )簽關(guān)、內容關(guān)和文字關(guān),嚴格公文保密規定,切實(shí)加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節的管理,有效進(jìn)步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進(jìn)一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力進(jìn)步督查工作的權威性,逐漸使督查工作制度化,規范化和科學(xué)化,進(jìn)步工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。

  四、加強檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。最近幾年來(lái),地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng )新服務(wù)手段,不斷進(jìn)步檔案規范化管理水平,取了明顯成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加上受客觀(guān)條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發(fā)展的需要,突出地表現在硬件設施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導和各部分及時(shí)查閱檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關(guān)檔案管理的基礎上,側重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,進(jìn)步檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部分充分利用歷來(lái)數據,定期展開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情勢猜測和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導正確決策提供科學(xué)根據。

主任述職報告 篇4

  本年度本人繼續擔任教導主任,并擔任602班語(yǔ)文教學(xué)。一年來(lái),本人恪盡職守,樂(lè )于奉獻,在平凡的每一天里演繹著(zhù)對教書(shū)育人一如既往的執著(zhù)與無(wú)悔,F總結如下:

  一、“流水不腐戶(hù)樞不蠹”,思想修養不松懈。

  作為一名黨員,或者說(shuō)是一名10多年黨齡的老黨員,我深知“流水不腐戶(hù)樞不蠹”的道理,只有不斷地學(xué)習和要求自己,沖刷自己的頭腦,始終以黨的先進(jìn)性要求自己,才能做永不腐朽的流水和戶(hù)樞。一年來(lái),我感受著(zhù)身邊“最美教師”“最美司機”的壯舉,不斷激勵自己愛(ài)崗敬業(yè),教導主任一向被公認為最累最苦的角兒,但是我總是這樣勉勵自己:累是責任,苦是甘甜,貢獻出自己的光和熱是一份榮耀。

  二、“春蠶到死蠟炬成灰”,全心全意為教學(xué)服務(wù)。

  教學(xué)管理是一門(mén)藝術(shù),沒(méi)有最好,只有更好,作為教導,教務(wù)工作的繁瑣是一條不變的真理,工作巨細兼顧,不僅考驗智慧,更需要持久的體力和耐力作保證,零七八碎的事兒不再一一贅述,擇要闡述如下:

  1、搞好師資培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。

  俗話(huà)說(shuō),火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。一所學(xué)校的優(yōu)秀取決于教師的優(yōu)秀。對于教師的培訓工作,我始終十分看重,上面有什么培訓,只要教導處知道了,人手可以派得出去,必定會(huì )滿(mǎn)足老師外出學(xué)習的愿望。全學(xué)年先后安排了140人次教師參加了教研組長(cháng)、骨干教師帶徒學(xué)員、青年教師成長(cháng)營(yíng)、領(lǐng)雁回爐、90學(xué)時(shí)學(xué)員、高端研修班等人員的培訓和滬杭特級教師、浙江省、寧波市、余姚市的聽(tīng)課觀(guān)摩等共計83個(gè)活動(dòng)。

  同時(shí),利用學(xué)校平臺積極開(kāi)展校本研修,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。教導處先后組織開(kāi)展 “沒(méi)有一株草不是花”的校級潛質(zhì)生主題論壇,優(yōu)秀備課本展示活動(dòng),首屆“丹書(shū)講堂”班主任論壇,第三屆青年教師課堂節,新教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)等。

  通過(guò)錘煉,教師在各類(lèi)市級業(yè)務(wù)競賽中榜上有名。在論文,論壇、英語(yǔ)書(shū)法比賽、教學(xué)比武中,我校獲得一等獎三個(gè)、二等獎四個(gè)、三等獎一個(gè)的好成績(jì)。

  2、常規工作常抓不松,為提高教學(xué)質(zhì)量保駕護航。

  為迎接上級督查,分別于今年四月份和五月份做好余姚市上課常規培訓管理和義務(wù)教育段學(xué)校規范辦學(xué)行為評估兩個(gè)大型活動(dòng)的自查自糾和資料整理工作。

  在迎接上課常規督查中,為完善管理機制,教導處又分別制定出《預約、推門(mén)聽(tīng)課制度》、《行政聯(lián)系教研組制度》和《教師聽(tīng)課制度》。完善的制度,詳實(shí)的資料,和教師出色的課堂展示,在本次上級檢查中得到督察組領(lǐng)導的高度肯定。

  義務(wù)教育段學(xué)校規范辦學(xué)行為評估一學(xué)期一次,在上學(xué)期的基礎上,本學(xué)期努力查漏補缺,更新了規范告示牌,新制定了我!犊荚囈幏丁泛汀墩猩k法》,詳實(shí)完備的資料使我校單項評估11項達標,僅一項基本達標,明顯趕超上個(gè)學(xué)期。

  另外,堅持教學(xué)常規的“一對一”隨機跟蹤式檢查和教研組定期的五認真檢查,作為我校的一項常態(tài)化、全方位覆蓋的常規管理工作,按照“檢查—反饋—改進(jìn)—復查”四步走的方式,使得教師的各項教學(xué)業(yè)務(wù)在平時(shí)就落到實(shí)處,步步為營(yíng),使我校教學(xué)工作開(kāi)展得務(wù)實(shí)高效。

  3、搭建家校聯(lián)系平臺,凝聚教育合力。

  每學(xué)期一次的家校聯(lián)手活動(dòng)由來(lái)已久,而每次活動(dòng)都力求豐富多彩,推陳創(chuàng )新卻不容易,本學(xué)期首次組織召開(kāi)的高段年級聯(lián)合開(kāi)放日活動(dòng)就取得較為理想的效果。

  4、豐富校園文化,搭建學(xué)生成長(cháng)平臺。

  豐富多彩的校園文化是一所學(xué)校的活力所在,主要做好了以下三點(diǎn):

  首先規范開(kāi)展各類(lèi)興趣小組,使學(xué)生在各自擅長(cháng)的領(lǐng)域,體驗成功的快樂(lè )。本學(xué)年為便于教師記錄活動(dòng)狀況,教導處設計編制了興趣小組活動(dòng)專(zhuān)項記錄本。

  其次是牢固樹(shù)立“健康第一”的思想,繼續開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng),制定大課間活動(dòng)實(shí)施方案,并嚴格執行,確保每天不少于一小時(shí)豐富多彩的體育活動(dòng)時(shí)間。

  最后是大力營(yíng)造良好的校園藝術(shù)氛圍,開(kāi)展好第八屆校園文化藝術(shù)節活動(dòng),本屆校園藝術(shù)節的主題與口號為 “中國夢(mèng),藝術(shù)情——陽(yáng)光下成長(cháng)”。在“中國夢(mèng)”的指引下,全校師生開(kāi)展了“3——6年級課堂器樂(lè )測評”“第三屆青年教師課堂節活動(dòng)”“首期丹書(shū)講堂論壇”“優(yōu)秀美術(shù)課堂作業(yè)展示”“慶六一才藝展”“20xx學(xué)年校園十大新聞評選活動(dòng)”等項目,度過(guò)了一個(gè)繽紛的盛世五月。

  三、“春風(fēng)化雨潤物無(wú)聲”,潛心澆灌責任田里的每一棵花草。

  除了教務(wù)工作,我還有一塊責任田,那就是我的602班。602真不簡(jiǎn)單,不簡(jiǎn)單在于后20%的群體之龐大,不簡(jiǎn)單在于付出與回報之間的失衡。但我知道教育是慢的藝術(shù),立竿見(jiàn)影不見(jiàn)得就是成功的代名詞。如何正確看待遲遲不開(kāi)的花兒,需要我的智慧和愛(ài)心。一是從不拋棄他們,刁、懶、笨我一樣重視他們;二是降低標準去衡量,挖地三尺也要盡力發(fā)現他們潛藏的光芒,去贊美、激勵、鼓舞;三是決不允許有雷同的表?yè)P方式和乏味的教學(xué)語(yǔ)言,我要讓我的學(xué)生在每一天的學(xué)習中都有所期待,有所快樂(lè )。

  凡事有失必有得,在我失去了教學(xué)質(zhì)量上數一數二的領(lǐng)先地位后,我在潛質(zhì)生轉化的研究中有了回報,我的論壇在學(xué)校和全鎮的兩級選拔中獲得一等獎,在余姚市獲得二等獎。我撰寫(xiě)的育人小故事《擦去鉆石上的灰塵》一文在《未來(lái)作家報》刊出!胺艞墶倍謴膩(lái)都不會(huì )出現在我的字典里,我執著(zhù)地期待著(zhù)每一顆種子的發(fā)芽和開(kāi)花。我所輔導的學(xué)生還在市級征文賽、現場(chǎng)作文賽中獲得三個(gè)一等獎。

  一年來(lái),自己還積極反思教學(xué)實(shí)踐所得,撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和論文若干,其中1篇論文獲市級三等獎,兩篇論文已分別在CN刊物《新課程學(xué)習》總第147期和《小學(xué)教學(xué)參考》總第688期公開(kāi)發(fā)表(《那情,卻在燈火闌珊處》和《基于單元整組教學(xué)的導語(yǔ)設計初探》)。另外,作為語(yǔ)文老師,我還關(guān)注并參加了由教育部語(yǔ)言文字應用管理司和國家語(yǔ)委語(yǔ)言文字報刊社聯(lián)合發(fā)起的“世紀金榜杯”網(wǎng)絡(luò )感恩書(shū)信大賽,我的《唯有愛(ài),是永遠的神話(huà)》一文獲得教師組一等獎。

  四、回首付出甘若醴

  最美,是平凡的,最美,是淡然的,最美更是一輩子無(wú)悔的堅守。又一個(gè)學(xué)年的艱辛與操勞過(guò)去了,此時(shí)此刻,我最想說(shuō)的一句話(huà)是:回首付出甘若醴。面對過(guò)去,所有的苦和累都像甜酒一般值得我去珍藏和回味;面對未來(lái),期待自己能走得更加沉穩、堅實(shí),豁達、高效!

主任述職報告 篇5

  一年來(lái),在領(lǐng)導班子和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病,工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  二、培訓村婦保醫生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

  針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪(fǎng)視、母乳喂養知識等內容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應的提高。并要求月報表分村管理,按時(shí)準確上報。

  三、醫患溝通到位。

  科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀(guān)察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一異常情況處理及時(shí),手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診,手術(shù)嚴格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右,剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。

  四、科室消毒責任明確、正規、及時(shí)記錄。

  五、加強孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。

  要求圍產(chǎn)期保健卡填寫(xiě)及時(shí),并能及時(shí)輸入微機,有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專(zhuān)案管理,提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

  六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

  七、對全鎮育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

  八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發(fā)生。

  總之:在這一年中無(wú)論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀(guān)察。

主任述職報告 篇6

  緊緊圍繞區委區政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng )新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  現將工作情況,從以下四個(gè)方面,簡(jiǎn)要匯報如下:2、求真務(wù)實(shí),開(kāi)創(chuàng )工作局面。工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等五關(guān)入手,避免了倒流文、關(guān)系文和濫發(fā)文現象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。兩年來(lái),共組織起草區政府和政府辦文件162件,處理省市各類(lèi)文件760件,無(wú)一件出現問(wèn)題。二是嚴格辦會(huì )。兩年來(lái),先后籌備組織了政府全體會(huì )議、常務(wù)會(huì )議、區長(cháng)辦公會(huì )議大中型會(huì )議16次。參與組織了黨會(huì )、人大會(huì )、政協(xié)會(huì )6次。無(wú)論哪次會(huì )議我都發(fā)揮帶頭作用,擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節,注意調動(dòng)各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導的安排部署,保證了政府工作的順利進(jìn)行,也贏(yíng)得了各方面的支持和好評。三是細心接待。

  凡是上級領(lǐng)導來(lái)我區檢查,都認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節,先后組織接待了副省長(cháng)馬淑杰帶隊的城建情況檢查、全市重點(diǎn)工作檢查、全市農業(yè)大拉練等大型檢查等20多次,未出現任何紕漏。

主任述職報告 篇7

  今年以來(lái)本人認真履行應用開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)及辦公室主任職責,較好地完成了各項工作任務(wù),同時(shí)自己的能力在這兩個(gè)崗位上也得到進(jìn)一步提高,F就近一年來(lái)本人工作情況報告如下,請予評議。

  一、近一年來(lái)工作的主要情況

  今年前五月在做好應用開(kāi)發(fā)科外宣工作的基礎上,同時(shí)還承擔網(wǎng)絡(luò )科部分工作,包括“Xx經(jīng)濟信息網(wǎng)”、“發(fā)改委政務(wù)信息網(wǎng)”、“信用Xx”等站管理、辦公局域網(wǎng)日常運維管理、辦公信息系統的建設與維護、信用體系建設等;同時(shí)我還參與了Xx市兵器煉化一體化項目的報批工作,跟隨領(lǐng)導多次跑北京、住北京溝通協(xié)調、到遼東灣新區調查研究,做了大量的收集資料協(xié)調、服務(wù)等基礎工作,取得了一定的工作成效,獲得市領(lǐng)導的認可,目前我還在繼續為這項工作服務(wù)。

  今年5月我被聘任為辦公室副主任并主持工作,10月份被正式聘任為辦公室主任。自主持辦公室工作以來(lái),我和辦公室全體人員本著(zhù)務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨,以“上傳下達,確保信息中心高效運作”為己任,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作,取得了一定的成績(jì)。具體表現在:1、上傳下達工作做到及時(shí)、準確、無(wú)誤;2、在工作事務(wù)的安排上,積極主動(dòng),利用有限的資源,作了大量的工作,與各科室協(xié)作共進(jìn),高效運作。3、有效協(xié)調各部門(mén)及科室工作,使各項工作達到整體推進(jìn)的目的;4、積極做好各時(shí)期工作情況調研、督查、匯報,全面了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息,為領(lǐng)導決策提供有力依據。5、按時(shí)、按量高質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作,得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。

  半年多年來(lái),辦公室編輯、審核發(fā)出的各類(lèi)文件、函20余份,完成各類(lèi)工作規劃、計劃、工作總結、各種會(huì )議材料以及匯報材料等20余篇,每周、每月工作總結30余篇,認真落實(shí)做好信息中心周、月工作計劃安排及每周、每季度工作總結,對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室,及時(shí)反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。人事工作上,工資履順12人次,履職備案5人次,技術(shù)崗位聘用3人次。財務(wù)管理上,嚴格執行財務(wù)監管制度。車(chē)輛管理上,保證單位公務(wù)用車(chē),定期安全檢測保證安全行駛,做好后勤服務(wù)工作。

  二、存在的主要問(wèn)題

  在取得成績(jì)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足,具體表現在:一是整體素質(zhì)與寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高;二是由于工作量比較大,有些工作忙于應付,工作質(zhì)量有影響,工作方法也有待進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是對自身有待加強,遇到特殊情況或者突發(fā)事件缺乏應變能力。我將在下一步的工作中,彌補不足,不斷改進(jìn),為信息中心的工作進(jìn)一步上水平、上臺階做出新的貢獻。

  我的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的高度重視和大力支持,離不開(kāi)各科室及全體同事的密切配合和幫助,借此機會(huì ),我衷心地向領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

主任述職報告 篇8

  真誠的感謝你在過(guò)去的這一個(gè)學(xué)期里給予我在工作和生活中的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛(ài),讓我保持正確的工作方向,獲得個(gè)人職業(yè)生涯中健康的營(yíng)養。恰逢一年一度的述職大會(huì ),在此,我對于你的付出致以我崇高的敬意和謝意。

  一個(gè)人的成長(cháng)是在一定的.環(huán)境和一定的過(guò)程中形成的。在本期學(xué)生處的部門(mén)工作總結中我用了《在細節中成長(cháng)》作為主題,詳細匯報了本期來(lái)學(xué)生處在完成常規管理工作中的七大細節方面的成長(cháng)。今天,我同樣用《在細節中成長(cháng)》作為我的述職報告的主題,回顧在過(guò)去的這段時(shí)間我在工作中取得的成績(jì),反思工作中存在的失誤,期望得到大家的指導和幫助。

  一、部門(mén)管理工作流程明晰,干部培養初見(jiàn)成效

  本期來(lái),在學(xué)生處部門(mén)建設中,我注重了對部門(mén)工作運轉流程的打造,歷經(jīng)一年的成長(cháng),已經(jīng)逐步形成相對規范、順暢的工作流程。安全保衛、國家資助、常規管理、內勤服務(wù)四大體系各負其責、各盡所能。許毅、趙欣、謝斌、賈 米妮四位老師在這些工作中成長(cháng)很快,工作成績(jì)明顯。已經(jīng)具備獨擋一面的干部工作能力。

  二、班主任隊伍建設工作良好,競爭交流風(fēng)氣濃厚

  在班主任隊伍建設中,我的工作重點(diǎn)在兩個(gè)方面,一是營(yíng)造制度科學(xué)、管理民主、按質(zhì)評價(jià)的環(huán)境,二是重點(diǎn)幫扶、區別對待、積極鼓勵的班主任指導工作。

  在第一個(gè)方面,我們首先建立了科學(xué)的《班主任績(jì)效考評制度》并試行一個(gè)學(xué)期,效果良好;其次我們在管理上征求多方意見(jiàn),以數據說(shuō)話(huà),體現管理民主;最后對于班主任的津貼發(fā)放和評優(yōu)選先工作,我們同樣遵循數據考評和個(gè)人貢獻相結合的方式,真正體現按質(zhì)評價(jià)的思想。

  在第二個(gè)方面,我們把本期對班主任的指導放在新任班主任工作的老師身上,通過(guò)各種方式進(jìn)行交流和指導,先后有韓雅伊、彭棟、陳威等老師,進(jìn)步明顯。同時(shí),有趙芮、馮海平等班主任工作積極主動(dòng)、成績(jì)突出,其他班主任也有一定的成長(cháng)。

  三、德育課題多次修改,終顯完善

  為提升我校學(xué)生德育工作的品質(zhì),探究適合于中職教育的德育指導性理論,我們于20xx年5月形成了我校德育科研課題《中職生職業(yè)規范能力培養的研究》并報眉山市教科所。11月16日參加了縣教科室組織的開(kāi)題報告會(huì ),在借鑒專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎上,進(jìn)一步形成四個(gè)小課題:《中職生職業(yè)生涯設計與規劃的研究》、《中職生職業(yè)意識啟蒙的研究》、《中職生職業(yè)習慣培養的研究》、《中職班級職業(yè)化管理模式構建的研究》四個(gè)小課題,于20xx年12月上報眉山市教科所。

  在即將過(guò)去的這一學(xué)期里,課題組在學(xué)校領(lǐng)導、縣教研室、市教科所的專(zhuān)家指導下,謙虛學(xué)習,務(wù)實(shí)性地開(kāi)展一些工作,截止到目前為止,“一大四小”的課題研究格局已經(jīng)形成,各項準備工作基本就緒,計劃在20xx春設置3個(gè)課題實(shí)驗班級開(kāi)展課題研究工作。

  四、自編德育教材成體系,部門(mén)軟文化建設好

  本期來(lái),我主導了部門(mén)軟文化建設工作,自(合)編校本德育教材《眉電校學(xué)生管理制度匯編》、《眉電校班主任培訓手冊》、《眉電校中職生家庭教育成長(cháng)手冊》、《眉電校待進(jìn)生成長(cháng)手冊》四本,約20萬(wàn)字。在這項工作中,學(xué)生處全體教師參與了個(gè)別教材的編寫(xiě)工作,付出了巨大的心血。我們計劃上報學(xué)校教材委員會(huì )審定后,在下學(xué)期逐步推出這些教材,用于更好地指導學(xué)生管理及班主任隊伍建設工作。

  五、校園文化細琢磨,德育理念入人心

  在上期完成校園文化建設第一階段工作后,本期我繼續接受了校園文化建設的總負責工作。為了把校園文化向更深更細的層次發(fā)展,我精心琢磨,認真思考,順利完成了工作任務(wù)。據不完全統計,在本次校園文化藝術(shù)節活動(dòng)中,全校共計制作展板130余塊,內容達5余萬(wàn)字,圖片1000余張。遍布在學(xué)生宿舍、教室、長(cháng)廊的文化展板,實(shí)現了環(huán)境育人的功能。校園文化建設工作得到了市、縣領(lǐng)導以及來(lái)校嘉賓的高度贊揚和一致認可,最后由學(xué)校評選出以11春旅游班為代表的6個(gè)班級分獲一、二、三等獎,以女生418宿舍為代表的6個(gè)學(xué)生宿舍獲得優(yōu)秀宿舍獎,以11春幼師班為代表的5個(gè)班級獲得優(yōu)秀獎。

  六、完成領(lǐng)導交辦臨時(shí)性任務(wù)質(zhì)量好,辦事效率高

  本期來(lái),我除完成本職工作外,積極協(xié)助其他部門(mén)工作,特別是在招辦和黨訓班工作中,認真負責的做好參謀助手作用;同時(shí)在各類(lèi)大型活動(dòng)中,接受校級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)更是勤勤懇懇,認真落實(shí),辦事效率高。

  總的說(shuō)來(lái),本期來(lái)我的成長(cháng)主要在以上六個(gè)方面,不足之處在于學(xué)習不夠,和領(lǐng)導老師們溝通交流的不夠,工作中難免出現誤會(huì )和誤解,在下一步的工作中我會(huì )更加注意這方面的工作,期待各位領(lǐng)導的一如既往的指導,期待各位同事一如既往的支持。

主任述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位教職工:

  大家好!

  xx年以來(lái),我負責電教處的全面工作。一年來(lái),本人圍繞電教工作,創(chuàng )新思路,團結協(xié)作,全心全意為教學(xué)教研服務(wù)。感謝本處室的各位同志,是他們不計個(gè)人得失、默默無(wú)聞的工作,才使得電教工作得以順利開(kāi)展。下面把這一年來(lái)的工作向大家做一匯報:

  xx年工作亮點(diǎn)

  1、圓滿(mǎn)完成了中考、高考廣播信號和英語(yǔ)聽(tīng)力播放工作。xx年南校區第一次作為中考、高考考點(diǎn),市、縣教育局格外關(guān)注,多次召開(kāi)會(huì )議,要求我校確保整個(gè)考試期間的信號指揮系統萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過(guò)我處幾位同志的協(xié)心努力和多方調試,最終出色完成本次任務(wù),受到上級領(lǐng)導的贊揚。

  2、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試和信息技術(shù)競賽成績(jì)喜人。在09年3月份舉行的xx屆高三學(xué)生信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試中,由于信息組全體老師的共同努力,我校取得了97.3的一次性合格率。在電教處組織的參加09年秋學(xué)期各類(lèi)信息技術(shù)競賽中,我校有3人獲得省一等獎,1人獲省二等獎,4人獲省三等獎,3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。

  3、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )建設再上新臺階。09年,學(xué)校網(wǎng)站被評為鹽城市優(yōu)秀教育網(wǎng)站。由我處自主建設的《學(xué)科教研網(wǎng)》,在各教研組、備課組的共同努力下,累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇,極大地推動(dòng)了校本資源庫的建設。

  4、電教設備及時(shí)維修。一年來(lái),電教處加強了全校三個(gè)年級100多個(gè)班級電教設備以及計算機教室、處室辦公室160多臺電腦的維護,對報修的投影儀、背投電視、視頻展臺、電腦進(jìn)行及時(shí)的維修,基本做到小故障當天報修當天解決;疑難問(wèn)題盡可能在最短時(shí)間內解決,電教處還多次召開(kāi)電教班委會(huì )議,強化設備管理要求,落實(shí)設備使用和管理職責,對設備管理維護好的電教班委進(jìn)行表彰。保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的正常開(kāi)展。

  5、搭建平臺為教學(xué)教研服務(wù)。其一,對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,增設了“校務(wù)公開(kāi)”、“部門(mén)信息”、“教師風(fēng)采”和“校長(cháng)信箱”等欄目,豐富了學(xué)校網(wǎng)站的宣傳內容。其中部門(mén)信息,僅秋學(xué)期累計發(fā)布信息達259條;學(xué)校重大活動(dòng)新聞報道86篇,各類(lèi)通知公告53條。其二,豐富了《學(xué)科教研網(wǎng)》資源建設。學(xué)科教研網(wǎng)累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇,極大地推動(dòng)了校本資料庫建設的進(jìn)程。新學(xué)期,學(xué)科教研網(wǎng)改版工作已經(jīng)全面啟動(dòng),改版后的將支持獨立域名訪(fǎng)問(wèn)。其三,擇優(yōu)購置。本年度學(xué)校購置了金太陽(yáng)資源網(wǎng)、、第二教育網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫,累計訪(fǎng)問(wèn)量已達8萬(wàn)多人次。

  6、積極配合學(xué)校完成各項活動(dòng)。電教處利用大小報告廳、階梯教室、體育館、廣播室、計算機教室等積極配合校長(cháng)室、校黨委以及各部門(mén)開(kāi)展了數十場(chǎng)次的活動(dòng)。完成了周前會(huì )、學(xué)術(shù)報告會(huì )、文藝演出、升旗儀式、運動(dòng)會(huì )、高考廣播、網(wǎng)上閱卷等一系列活動(dòng)中廣播、燈光、音響設備的使用和維護工作;完成了學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的攝像、攝影、視頻新聞采集工作。學(xué)期結束,為回顧一學(xué)期來(lái)的校園重大活動(dòng)新聞。電教處精心制作了專(zhuān)題片。為充實(shí)寒假學(xué)習班的內容,電教處搜集下載了《沉重的戒尺》、《懲戒教育》、《難為的班主任》、《如何做好班主任(魏書(shū)生)》等系列專(zhuān)題片在學(xué)習班期間播放,得到了縣局的大力支持和贊揚。

  7、信息技術(shù)推廣和競賽成果喜人。本年度,電教處組織教師在各級各類(lèi)電教成果競賽評比中獲多項獎勵,取得了令人欣喜的成績(jì)。在xx年阜寧縣中小學(xué)教師多媒體課件制作比賽中成績(jì)顯著(zhù),各層次獲獎人數位居全縣絕對第一,其中10位老師獲一等獎、 8位老師獲二等獎、6位老師獲三等獎;在阜寧縣xx年現代教育技術(shù)論文評比中,1人獲得一等獎,5人獲得二等獎;在xx年鹽城市通用技術(shù)錄像課評比活動(dòng)中,陳昌建老師獲二等獎,錢(qián)如平、于燕老師獲三等獎,其獲獎人數居全市四星級學(xué)校之首。在xx年全省中學(xué)生機器人大賽中,我校有3位同學(xué)獲得一等獎,1人獲二等獎;在xx年信息學(xué)奧林匹克競賽中,我校有4人獲省三等獎、3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。

  xx年工作思路

  在做好電教常規工作的同時(shí),本年度將重點(diǎn)做好如下工作:

  1、加強電教人員信息技術(shù)的使用與維護的培訓,更好的為教學(xué)教研服務(wù)。

  2、加強宣傳報道的力度,做到每?jì)芍苤谱饕黄谛@新聞在周前會(huì )上播放。積極宣傳我校各條線(xiàn)上突出的人和事、學(xué)校令人振奮的教育教學(xué)成果。

  3、充分利用大小報告廳,在周六日組織周末影院活動(dòng),播放反映愛(ài)國、積極向上的教育影片,豐富在校學(xué)生的業(yè)務(wù)文化生活,拓展學(xué)生的知識面。

  述職完畢,謝謝大家,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂(lè )!

主任述職報告 篇10

  自擔任初三年級主任以來(lái),深感責任重大,頗有如履薄冰之感;工作、學(xué)習中時(shí)刻兢兢業(yè)業(yè),惟恐辜負校領(lǐng)導和全體師生的厚望,F在我就本學(xué)期的年級工作向各位代表、同仁做一匯報。

  工作上我始終秉著(zhù)求真務(wù)實(shí)的工作原則,勤奮努力,踏實(shí)工作。作為年級主任,時(shí)刻注意身先士卒,以身作則,每天早出晚歸,幾乎無(wú)請假、遲到、早退、現象。年級組管理工作,事多繁雜,學(xué)生的事、老師的事、家長(cháng)的事,事事要操心;政教處、教務(wù)處、教科室等各科室交待的任務(wù),件件要落實(shí);教育、教學(xué)、活動(dòng)的開(kāi)展,樣樣要抓好。我始終以極其認真的態(tài)度來(lái)對待每一件事,顧全大局,秉公辦事,既親力親為,全身心撲在年級管理上,又充分調動(dòng)學(xué)生干部和老師們的積極性,從嚴檢查、督促、落實(shí),協(xié)調好年級組方方面面的工作。目前,初三年級組老師團結、工作干勁足、責任心強,學(xué)生風(fēng)氣正,秩序良好,學(xué)風(fēng)較濃。

  年級管理首先是思想的管理,如果沒(méi)有一個(gè)統一的思想和共同的目標與價(jià)值觀(guān)念,任何具體管理行為將不會(huì )得到有效的自覺(jué)的落實(shí)。初三年級積極推行三種意識:責任意識,過(guò)程意識,質(zhì)量意識。

  所謂“責任意識”,就是要全體初三教師明確自己身上所肩負的責任,這一屆初三責任重大,關(guān)系到社會(huì )對學(xué)校的信任度問(wèn)題,關(guān)系到明年暑期招生問(wèn)題,關(guān)系到上級教育主管領(lǐng)導對學(xué)校評價(jià)問(wèn)題,關(guān)系到學(xué)生人生發(fā)展的問(wèn)題;因此每一位教師都要有對學(xué)校,對年級,對所任教學(xué)科和對學(xué)生和家長(cháng)高度負責的意識,學(xué)科教師要對備課組長(cháng)負責,備課組長(cháng)要對整個(gè)學(xué)科質(zhì)量負責;班主任要對班級學(xué)生負責,年級主任要對全體班主任、教師工作負責,各級各類(lèi)人員都要明確自己的責任,努力把自己工作做好。

  所謂“過(guò)程意識”:過(guò)程與目標同樣重要,過(guò)程實(shí)施的成效決定最終目標達成的質(zhì)量;因此,要求初三年級扎扎實(shí)實(shí)抓好工作的每一個(gè)環(huán)節,包括備,教,輔,考,命題,制卷,監考,閱卷,分析各個(gè)環(huán)節,保質(zhì)保量完成沒(méi)一個(gè)步驟,強調“思路決定出路”,“細節決定成敗”,強調“目標依托過(guò)程而存在”,“人才素質(zhì)在過(guò)程中養成”等觀(guān)念。

  本學(xué)期,我們做的具體工作有:開(kāi)學(xué)之初的分班,課表編排,整頓宿舍內務(wù),清繳學(xué)生手機,整頓學(xué)生就餐秩序,組織了一次月考,一次期中考試,一次體育模擬考試。此外還參與了學(xué)校的各項值班工作,夜間值班,食堂值班,宿舍衛生值班等。

  所謂“質(zhì)量意識”,就是就是在年級教學(xué)、常規工作要注重質(zhì)量,提高效率,特別是課堂教學(xué)中藥箱45分鐘要效率。平時(shí)的備課,教研、學(xué)生的作業(yè)等都要注重實(shí)效。只有平時(shí)的工作做到保質(zhì)保量,我們才能培養出保質(zhì)保量的甚至成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生。

  在這里,我要感謝校領(lǐng)導對初三教學(xué)的大力支持,是校領(lǐng)導科學(xué)正確的決策、指導,為初三教學(xué)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  當然,我在年級工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足之處,敬請各位代表、同仁批評指正。

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