【必備】主任述職報告四篇
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的主任述職報告4篇，歡迎大家分享。
主任述職報告 篇1
本人于20xx年7月被衛生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中，自己不斷加強學(xué)習，以提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，準確自我定位以努力抓好本職工作，現將一年來(lái)的任職情況作述職報告如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我被聘為疾控中心副主任，這是領(lǐng)導的關(guān)心和組織的信任，也是組織對我的一次考驗，如何做才會(huì )不辜負領(lǐng)導的希望、組織的信任是我一年來(lái)經(jīng)常思考的問(wèn)題;協(xié)助中心主任抓好各項疾控工作，實(shí)現單位社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收的目標將是我今后一個(gè)時(shí)期的職責所在，但在任職之初自己身感責任較重，知識欠缺，只有加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，才能良好地履行職責，為此自己經(jīng)常學(xué)習衛生改革與發(fā)展、衛生方針、政策等時(shí)事政治以提高自己的政治素質(zhì)，學(xué)習《疾病預防控制基層建設與管理》來(lái)提高自己的疾控工作管理水平，不斷學(xué)習各項疾控專(zhuān)業(yè)知識，以提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)際鍛煉，感覺(jué)到自身素質(zhì)有了較大程度的提高。
二、準確自我定位，積極當好助手
作為疾控中心副主任，即是中心領(lǐng)導集體中的一員，也是中心主任的助手，把握自身職責，這是我任職以來(lái)的又一準則。如在制定單位發(fā)展規劃、管理措施等方面工作時(shí)，應用自己所學(xué)的知識，收集到的群眾意見(jiàn)，學(xué)習到的外地經(jīng)驗等提出意見(jiàn)和建議，給中心主任當好參謀，對班子形成的決議，堅持貫徹，積極督辦落實(shí);及時(shí)收集階段性工作進(jìn)展情況，為決策制訂單位整體發(fā)展計劃提出依據。
三、兢兢業(yè)業(yè)，抓好本職工作
一年來(lái)本人主要分管單位內部事務(wù)管理、疫情網(wǎng)絡(luò )、結核病防治、門(mén)診治療和衛生檢驗工作，在自己分管的工作中經(jīng)常深入科室、環(huán)節，與科室、專(zhuān)業(yè)人員共同研究專(zhuān)業(yè)工作，使分管的各項工作都有不同程度的提高，具體情況為：
在內部事務(wù)管理工作上，能從健全完善制度做起，一切工作按程序操作，按制度辦事。能良好地為前勤科室提供良好的后勤服務(wù)。文件傳閱及時(shí)率能達到98%以上;工作督辦落實(shí)率能達到100%;綜合治理、計劃生育工作都受到上級部門(mén)的好評;能及時(shí)處理好來(lái)信來(lái)訪(fǎng);做好各項會(huì )議、檢查、接待工作;基本理順了單位內部事務(wù)管理。
疫情網(wǎng)絡(luò )是掌握全縣疫情動(dòng)態(tài)、及時(shí)處理突發(fā)公共衛生事件的重要信息通道，我們落實(shí)了24小時(shí)值班制，能及時(shí)、準確地分析疫情動(dòng)態(tài)，對全部突發(fā)公共衛生事件都能及時(shí)進(jìn)行調查處理和信息傳遞，有效控制了疫情的蔓延和其他公共衛生事件事態(tài)的擴大。
在結核病防治工作上，良好執行了全球基金結核病控制項目和FIDELIS項目工作，20xx年超額完成結核病發(fā)現任，20xx年上半年結核病人的發(fā)現又實(shí)現了時(shí)間到半，任務(wù)過(guò)半的目標，同時(shí)對全部發(fā)現的病例都能進(jìn)行規范治療與管理。
在門(mén)診醫療業(yè)務(wù)上也能堅決貫徹醫療安全第一的理念，進(jìn)一步規范了醫療程序，杜絕了醫療事故的發(fā)生。以更進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度來(lái)爭取病人的信任，使醫療業(yè)務(wù)工作能夠穩步發(fā)展。
衛生檢驗工作是今后疾控中心對社會(huì )提供技術(shù)服務(wù)的重要窗口，也是房縣唯一為社會(huì )出據衛生檢測公正數據的法定計量單位，為了加速衛生檢驗、檢測工作的發(fā)展，中心加大了檢驗、檢測設備投入，應用國債項目購進(jìn)了原子吸收和氣象色譜等先進(jìn)檢測設備，及時(shí)購買(mǎi)了各項最新衛生檢測標準，用將檢驗人員送出去參加各類(lèi)培訓班的方法來(lái)提高檢測技術(shù)。到目前為止，己基本能滿(mǎn)足縣級各類(lèi)樣品衛生檢測參數要求;為保證各類(lèi)衛生檢測數據的準確性，在檢驗、檢測的全過(guò)程中均嚴格按照《質(zhì)量手冊》和《作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行操作，使在過(guò)去的一年中所出據的幾百份檢驗報告上千個(gè)數據均能達到準確，誤差均在允許范圍內。
過(guò)去自己任職的一年中，在中心主任的領(lǐng)導下自己兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，雖然取得了一些成績(jì)，但由于自己各項素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現這樣和那樣的問(wèn)題和錯誤，我衷心的希望各位領(lǐng)導和同志們能及時(shí)地給予批評和指正。
主任述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我于xxxx年9月受上級組織調配到中心小學(xué)任科研處主任，具體管理學(xué)校的教育科研工作，過(guò)去的一年我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導和全體教師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！
總結過(guò)去的一個(gè)學(xué)年，我們科研處在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在縣教研室的關(guān)心指導下以服務(wù)于教師素質(zhì)的全面提升為宗旨，緊緊圍繞課程改革以科研為先導、以隊伍素質(zhì)提升為本，以課例研究為突破口，提高了校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量，努力做到“突出一個(gè)中心，實(shí)現兩個(gè)轉變，促進(jìn)三個(gè)提高”。一個(gè)中心：以老師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心；兩個(gè)轉變：教育觀(guān)念和教學(xué)行為轉變；三個(gè)提高：教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高。
一、為教師的發(fā)展著(zhù)想，對教師負責
1、以新一輪課程改革為導向，深化培訓工作，提高教研水平。一是力抓崗前培訓，實(shí)施全員培訓，積極參與省、市、縣組織的課改骨干教師培訓。學(xué)校予以學(xué)習培訓的經(jīng)費保障，市內培訓做到多人次、全方位參與。二是組織好學(xué)校校本培訓。組織了課改起始年級的學(xué)科教材培訓和學(xué)科課改理念與實(shí)施策略的專(zhuān)題培訓以及課改課例、案例培訓等。三是為教師免費訂閱各種學(xué)習資料，進(jìn)一步完善學(xué)習制度加強學(xué)習管理，大力開(kāi)展學(xué)習型教研。
2、加強教研活動(dòng)的開(kāi)展，讓教師在活動(dòng)中展示自己的能力，提高教研理論水平和業(yè)務(wù)能力。積極穩妥地開(kāi)展了匯報、交流課以及各科教學(xué)觀(guān)摩課活動(dòng)，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進(jìn)教學(xué)，取長(cháng)補短，互相學(xué)習的良好局面。教師的聽(tīng)課行為也變成了一種自覺(jué)和渴望。查閱教師交回的由科研處制作下發(fā)的《聽(tīng)課意見(jiàn)反饋表》，便不難看出，老師們的聽(tīng)課次數增多了，評課能力增強了，這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應嗎？
3、加強“塑師”工程后續管理，彰顯示范輻射功能，努力促進(jìn)全體教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。建立名師檔案，做好名師成長(cháng)記錄，建立名師年度考評制度，要求每位名師有一個(gè)研究課題，每學(xué)期進(jìn)行公開(kāi)課，觀(guān)摩、示范教學(xué)，專(zhuān)題講座等系列教學(xué)活動(dòng)，充分發(fā)揮名師的領(lǐng)衍、示范、輻射作用。
4、做好青年教師的培養與教學(xué)新秀的選拔工作。要求每個(gè)培養對象：①寫(xiě)一篇有教改新理念的教學(xué)設計；②上一節教改匯報課；③寫(xiě)一篇教學(xué)案例；④進(jìn)行一次教師；⑤進(jìn)行一次聽(tīng)課交流。通過(guò)“新綠杯”新教師課堂教學(xué)大賽，提高新教師的課堂教學(xué)能力，選拔了教學(xué)新秀。
5、建立教師個(gè)人成長(cháng)檔案�？蒲刑幗y一編制教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案，要求教師個(gè)人制定成長(cháng)規劃，充分關(guān)注教師成長(cháng)過(guò)程，并做好成長(cháng)檔案的展示交流工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我校教師在上級舉辦的各種競賽中都取得了較好的成績(jì)：如課件制作獲全國二等獎，全縣科研處主任“四項全能比賽”獲縣一等獎，音樂(lè )課競課獲縣三等獎。多篇德育案例評比獲全縣一、二、三等獎等。
二、加強服務(wù)意識，對學(xué)校負責
作為科研處主任，本人努力做好校長(cháng)的助手。協(xié)同教研組努力做好了以下幾方面的工作：
1、健全和完善校本研究制度，推動(dòng)校本研究走向普及，走向常態(tài)。我們建立了《校本教研三級管理制度》《教師理論學(xué)習制度》、《教師培訓制度》、《對話(huà)交流制度》、《課題研究制度》、《校本教研沙龍制度》、《教師實(shí)踐反思制度》等。
2、加強教學(xué)研究工作，使教師能把課改的新理念運用到教學(xué)實(shí)際中去，提高教師的教學(xué)能力，為新課程的全面實(shí)施奠定基礎。設立了教研組教研活動(dòng)日，大力開(kāi)展教學(xué)型教研，以“課例”為載體，聚焦課堂，圍繞如何上好一節課展開(kāi)，把研究貫穿在備課、上課、評課等教學(xué)環(huán)節中，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，力求教學(xué)方式的多樣化，促使常態(tài)教學(xué)面貌跳出陳舊教學(xué)模式的格局，求得最佳的教學(xué)效率。深入推進(jìn)了每周“教研活動(dòng)日”的活動(dòng)，注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實(shí)效，做到了活動(dòng)事先有籌劃，有準備，有書(shū)面安排表；活動(dòng)中有考勤記錄，有活動(dòng)過(guò)程記載，有活動(dòng)結果反饋等。每次活動(dòng)每個(gè)老師都動(dòng)手收集材料在會(huì )上交流，有學(xué)術(shù)性。
主任述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位考核組成員：
大家好！本學(xué)期我擔任初一動(dòng)車(chē)1、2班的語(yǔ)文教學(xué)工作，堅決貫徹齊校長(cháng)提出的以“教學(xué)領(lǐng)導教學(xué)的要求”截止目前累計上正課80余節，晚自習60余節，早自習40余節。同時(shí)擔任初一動(dòng)車(chē)1班的班主任工作，任教務(wù)處副主任職務(wù)。
本學(xué)期我的重心工作有以下幾項：
一:開(kāi)學(xué)初完成初中部教材發(fā)放工作，先后兩次發(fā)放教材，累計發(fā)放教材15000余冊。所有人員不叫苦不喊累，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
二：努力做好初中部高效課堂建設，開(kāi)學(xué)初依照學(xué)校相關(guān)文件制定初中部高效課堂建設方案，初中部九月份高效課堂建設逐日安排，召開(kāi)高效課堂建設反思會(huì )，組織杜郎口學(xué)習報告會(huì )，帶領(lǐng)初中部教師學(xué)習高效課堂相關(guān)文件，觀(guān)摩我校高中教師的示范課，組織實(shí)踐課，等確保我校初中部的高效課堂建設日趨完善。
三：堅持教研不動(dòng)搖，初中部各學(xué)科組堅持每周教研活動(dòng)，在各教研組長(cháng)的精心組織下，或指導、或交流、或評議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
四：精心組織每周匯報課，幾乎所有初中部教師都上了一節或幾節校級匯報課，本學(xué)期累計組織匯報課60余節，力爭做到每節課都能達到聽(tīng)課有效，上者有提高的目的，真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。
五：精心組織初中部過(guò)關(guān)課，大力提倡教師進(jìn)課堂，幾乎每節過(guò)關(guān)課都有10-20幾位教師參與聽(tīng)課，截止目前初中部累計聽(tīng)過(guò)關(guān)課32節，大部分教師都已經(jīng)過(guò)關(guān)，幾乎所有初中部教師的課我都已經(jīng)聽(tīng)過(guò)，堅持做到，凡聽(tīng)課必評課，找缺點(diǎn)找差距，爭取使每一位教師都能順利過(guò)關(guān)。
六：牢固樹(shù)立質(zhì)量意識不動(dòng)搖。在高效課堂建設的同時(shí)注重教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖，堅決執行齊校長(cháng)向課堂要質(zhì)量的思想，引導初中教師要模式也要質(zhì)量，注重課堂的時(shí)效性，努力做到將課堂模式與教學(xué)質(zhì)量實(shí)現有機融合。
七：努力抓好教學(xué)常規認真組織月考期考，做好成績(jì)分析。由于敦促到位，檢查及時(shí)，教師們均能按要求備好課，上好課，做好常規工作
此外，還從學(xué)校的大局出發(fā)，做好了其它的教育教學(xué)工作，由于時(shí)間關(guān)系，在此不一一說(shuō)明。
主要問(wèn)題：
1、加強學(xué)習，全方位充實(shí)提高自己。
2、增強工作的主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展工作。
3、加強教務(wù)內部管理，力爭在11年各項工作再上新臺階。
4、在實(shí)踐中開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法，提高工作效率
總之：一學(xué)期以來(lái)雖然勞累，早來(lái)晚走，盡職盡責但是立足現在展望未來(lái)，感謝各位領(lǐng)導和老師對我工作的支持，成績(jì)歸功于大家，在今后的日子里我會(huì )努力把工作做的更好。謝謝大家��！
主任述職報告 篇4
保教工作是幼兒園工作的生命線(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴(lài)以生存的前提。要做好保教工作，身為保教主任一定要找準自己的定位，明確保教工作職責，樹(shù)立強烈的責任心�，F將我一學(xué)年來(lái)的工作情況做如下述職報告：
一、找準定位，樹(shù)立責任心：
1、認真協(xié)助園長(cháng)工作，努力完成保教業(yè)務(wù)及有關(guān)行政事務(wù)工作。 深刻領(lǐng)會(huì )園領(lǐng)導的工作思路和意圖，當園長(cháng)將工作重點(diǎn)放在抓常規工作的落實(shí)上時(shí)，保教處就將各教學(xué)班如何貫徹常規工作放在首位，制定詳細的工作計劃，如組織教師學(xué)習領(lǐng)會(huì )常規工作的重要性、結合大中小班的年齡特點(diǎn)制定各班的常規工作計劃、月保教考核中融入常規的內容等等，將園領(lǐng)導的工作意圖轉化為教職工的實(shí)際行動(dòng)。當園領(lǐng)導提出精細化管理時(shí)，就要考慮到工作中的細節，如：晨間接待、午餐午睡的督導規范，各類(lèi)計劃的科學(xué)制定，早操的合理編排，區域活動(dòng)的有效開(kāi)展，幼兒離園活動(dòng)的組織，環(huán)境的互動(dòng)創(chuàng )設等等。
2、認真組織保教人員參加各類(lèi)學(xué)習，督促保教人員在工作中嚴格遵守規章制度，履行職責，保證工作質(zhì)量。
每次以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習我都事先做了精心的準備，無(wú)論從內容的設計、各個(gè)環(huán)節的銜接、預計可能解決的問(wèn)題等都取得了不錯的效果。為了使老師們在業(yè)務(wù)學(xué)習中自主快樂(lè )的參與，提高學(xué)習的質(zhì)量，我推行主動(dòng)申請學(xué)習制，事先對提出申請參與學(xué)習的.人員進(jìn)行學(xué)前資格審查，進(jìn)行學(xué)前具體指導，帶著(zhù)問(wèn)題、儲備學(xué)習，保證學(xué)習的目標性，指向性，學(xué)完以后根據學(xué)習的實(shí)際，指出開(kāi)展二級培訓的要求，確保每一次學(xué)習培訓質(zhì)量落到實(shí)處。
3、經(jīng)常深入保教一線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)總結調整，提高保教質(zhì)量。 記得有位幼教專(zhuān)家說(shuō)過(guò)，常規課堂教學(xué)是幼兒園發(fā)展的生命線(xiàn)。身為保教主任要敏感的發(fā)現和察覺(jué)教師的執教情況，于是我堅持每周入班指導，主動(dòng)與教師交流溝通，與老師一起共同解決一日保教過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。針對幼兒的午餐、午睡，早操，游戲活動(dòng)，教師的備課，環(huán)境創(chuàng )設，公文的編輯，論文、故事的撰寫(xiě)，教師質(zhì)量考核評價(jià)標準等都進(jìn)行了一系列且行且思的改革與完善。
二、堅持學(xué)習，提升執行力：
1、端正工作態(tài)度。
能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。世界上最怕的兩個(gè)字是“認真”。做人要有標準，做事要有原則。在工作中我要求自己做一個(gè)認真踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的人！完美的執行力，需要我們樹(shù)立一種積極向上的工作態(tài)度。因此在接到園領(lǐng)導安排的工作時(shí)，我都會(huì )認真、積極、高效地完成。如，各種材料、活動(dòng)小結的撰寫(xiě)、幼兒園年檢暨督導評估檔案的整理，還有協(xié)助園長(cháng)室、總務(wù)處進(jìn)行各種檔案的匯集等等。
2、提高工作實(shí)效。
工作時(shí)，我要求自己全身心的投入，抓住每一分鐘，高效、有計劃的完成工作任務(wù)。保教主任每周要批閱老師的教案、審閱各班的月、周、日工作計劃、開(kāi)展每個(gè)月的月考評，負責開(kāi)學(xué)初幼兒的入園、分班、編班、幼兒信息的采集統計上報，組織參加區教委的早操比賽、游戲競賽，負責幼兒園主題環(huán)境創(chuàng )設、家長(cháng)開(kāi)放周、紅星幫扶交流、“快樂(lè )教育”特色園所建設、各級各類(lèi)對外保教交流、教師職業(yè)技能快樂(lè )大比拼等活動(dòng)方案的撰寫(xiě)、影像資料的收集、反思體會(huì )的整理，以及檔案資料室，教師繼續教育等等，當千頭萬(wàn)緒一籌莫展之時(shí)，我會(huì )想到園長(cháng)的話(huà)，工作要做到忙中有序、忙中有效、忙而不亂。
三、科學(xué)實(shí)施，熔煉專(zhuān)業(yè)度：
1、結合實(shí)際，磋商研討。
在組織幼兒早操比賽的過(guò)程中，我堅持以幼兒為主體，指導教師從早操編排的意義、原則、特點(diǎn)及其匯操策略上下功夫，要求老師們精益求精，追求優(yōu)質(zhì)，篩選最合適的音樂(lè )，特制最有價(jià)值的器械，創(chuàng )編最科學(xué)的動(dòng)作，給予最適宜的指導，讓孩子們在早操活動(dòng)中開(kāi)啟智慧，增長(cháng)體能，冶煉品質(zhì)。
2、充分準備，做實(shí)做細。
如在組織幼兒園“六一”家長(cháng)開(kāi)放日的活動(dòng)中，進(jìn)行各班親子活動(dòng)節目的訓練、篩選、彩排，音樂(lè )的剪編，主持詞的撰寫(xiě)，主持人的訓練，場(chǎng)景的布置，氛圍的營(yíng)造等，由于準備充分、到位，組織得力，均獲得教師和家長(cháng)們的一致好評，收到了良好的效果。
3、嚴格督檢，科學(xué)評價(jià)。
為了綜合考核保教工作，激活幼兒園日常保教管理，我們嘗試采用動(dòng)態(tài)管理與量化考核相結合的辦法，實(shí)行月考評、年終綜合統評的制度。幼兒園質(zhì)量的高低與管理息息相關(guān)。本學(xué)年保教處在園長(cháng)的要求下，增強了檢查力度和量化內容的細化，從原來(lái)的一學(xué)期一量化，發(fā)展到一月一量化和一周一量化。量化是一種管理的手段，所有的制度、規范都是對事不對人。通過(guò)量化，教師們的教案書(shū)寫(xiě)、方案上交越來(lái)越認真、及時(shí)、規范；通過(guò)量化，各個(gè)班的家園聯(lián)系欄越來(lái)越豐富；通過(guò)量化，孩子們的早操、戶(hù)外游戲等體育活動(dòng)越來(lái)越呈現常態(tài)化；量化，提高了教師的責任意識，推動(dòng)了教師組織教學(xué)的正規化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規范。
四、提升省察，勇走探索路：
在園長(cháng)的支持、引導和影響下，我對幼教工作有了更新更高的認識，深深理解了“選擇了教育就選擇了責任”的含義。保教處組織的每一項活動(dòng)都離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，全體教師，還有幼兒和家長(cháng)，都給了我大力的幫助和支持，讓我由衷的感受了團結、協(xié)作的深刻含義。
在以后的工作中，我將不斷提高業(yè)務(wù)水平，做教師們的領(lǐng)跑者、學(xué)習者、合作者，不斷加強幼兒園保教隊伍建設，探索更有實(shí)效性的保教工作管理方法�！包c(diǎn)點(diǎn)滴滴，天天快樂(lè )”，在幼兒園這個(gè)溫暖的大家庭里，快樂(lè )工作，快樂(lè )生活，成為全體來(lái)幼人的共同追求，同時(shí)隨著(zhù)規范化、科學(xué)化辦園的深入，我們的工作會(huì )越來(lái)越有序，也會(huì )越來(lái)越忙碌，我依然希望從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導的信任，感受到來(lái)自大家的理解與支持，我將在新的學(xué)年里信心滿(mǎn)懷、動(dòng)力十足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)教師、幼兒、家長(cháng)與社會(huì )。
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