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技術(shù)主任述職報告（精選10篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，該是好好寫(xiě)述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的技術(shù)主任述職報告（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
技術(shù)主任述職報告 1
各位領(lǐng)導：
你們好!
現在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于xx年10月任現職(質(zhì)監站技術(shù)室主任)以來(lái)，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現對過(guò)去工作匯報如下：
一、注重質(zhì)量監督的重點(diǎn)環(huán)節控制
(一)做好樁基、混凝土結構實(shí)體等檢測方案把關(guān)工作。
本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實(shí)體、室內環(huán)境等檢測方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴格按照國家規范有關(guān)條文的要求認真對檢測方法和檢測數量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內各監督員進(jìn)行規范條文討論研究，對新規范的實(shí)施做好學(xué)習、灌輸工作。
(二)商品混凝土監督抽檢工作有實(shí)效。
從xx年5月份開(kāi)始，對區內已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監督抽檢，其中著(zhù)重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產(chǎn)控制情況。通過(guò)一年多的監督檢查，有效地加強了全區混凝土質(zhì)量的監督管理力度，規范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。
xx年我站對區內20個(gè)在建項目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結構實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測，檢測的'數量與xx年度專(zhuān)項檢查大致相當�；炷量箟簭姸群细衤蔬_94.8%，相對xx年度專(zhuān)項檢查工程檢測的合格率有顯著(zhù)提高，較好地反映了區內目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。
(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。
通過(guò)加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實(shí)體結構檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同xxx區檢測中心、xxx省檢測總站的協(xié)調溝通，及時(shí)掌握我區在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。
二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流
xx年分別邀請區內主要房地產(chǎn)、施工和監理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結構質(zhì)量管理工作座談會(huì )，探討如何加強我區混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內人員進(jìn)行“3h通用建設工程質(zhì)量安全監督管理電子政務(wù)系統”的演示，學(xué)習該系統的功能特點(diǎn)、操作使用； xx年6月組織各監督室主要骨干一起到省檢測中心進(jìn)行節能檢測技術(shù)交流活動(dòng)；xx年6月份邀請xxx市建科委專(zhuān)家進(jìn)行座談，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內主要骨干到西塔項目進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交流。
三、注重與各部門(mén)通力協(xié)作解決重大技術(shù)問(wèn)題
在日常監督管理工作中，對區內的重點(diǎn)項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監督室的日常工作。
今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導的指點(diǎn)下，完成(建設工程質(zhì)量通病防治措施)的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區各個(gè)工地，供工地管理人員和一線(xiàn)工人學(xué)習，使質(zhì)量從細部抓起，落到實(shí)處，有效地開(kāi)展預防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
四、對今后的工作展望
以后應更好地加強我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實(shí)體結構檢測不合格情況的跟蹤處理；做好樁基、實(shí)體、室內環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳；加強技術(shù)室分部資料復查、竣工驗收資料復查、監督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動(dòng)態(tài)管理，在我站原有的基礎上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數據的匯總、統計功能，有效加強我站工程質(zhì)量監督信息的管理。
技術(shù)主任述職報告 2
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導：
我是機電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導表示感謝，現將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報：
一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開(kāi)設專(zhuān)業(yè)實(shí)訓項目35個(gè)，7702人/次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓通過(guò)率99.5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續，故無(wú)法按計劃開(kāi)展該班實(shí)訓；承擔了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓項目，參訓學(xué)生795人/次，18個(gè)班；9個(gè)業(yè)余培訓項目，參訓學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項目的.雙證，培訓學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個(gè)實(shí)訓項目的教學(xué)標準和作業(yè)指導書(shū)的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。
三、推行規范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著(zhù)。
四、技能競賽工作
本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng )機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開(kāi)發(fā)等3個(gè)項目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導學(xué)生參加全國itat單片機應用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項目，并獲得較好成績(jì)。
五、個(gè)人工作匯報
本學(xué)年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時(shí)；指導了數控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級近180人的畢業(yè)設計工作；本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實(shí)驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項目，其中重慶市級1個(gè)，校級2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結題。
在以后的工作中，我將繼續做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò )信息平臺，學(xué)習和借鑒校內外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗和實(shí)驗技術(shù)，力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺階。
技術(shù)主任述職報告 3
作為系主任把握學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，研究發(fā)展思路，辦法和措施，秉承辦學(xué)以人為本，以教師為主體；教育以育人為本，以學(xué)生為主體的理念，與師生之間建立起互信，努力使教職工的責任心體現在育人工作的各個(gè)環(huán)節，緊緊圍繞人才培養目標，建立起科學(xué)，靈活的人才培養模式，通過(guò)校企合作等方式，提高了學(xué)生的實(shí)踐技能和就業(yè)能力，帶領(lǐng)全體教師，齊心協(xié)力，使得本系的工作水平得到較大的提升。
一、思想及廉政自律方面
始終堅持政治理論的學(xué)習，嚴格執行上級和本系的規章制度，服從領(lǐng)導，團結同志，在管理工作中堅持民主集中制，系領(lǐng)導班子定期對過(guò)去工作進(jìn)行總結和檢查，對下一步工作進(jìn)行研究和布置，對系經(jīng)費開(kāi)支情況進(jìn)行介紹，做到了勤政，廉政。在學(xué)校下發(fā)的辦公經(jīng)費極為緊張的情況下，精心安排好日常辦公，教師業(yè)務(wù)培訓，學(xué)科建設考察以及學(xué)術(shù)交流等事項，保證了我系的正常運行與穩步發(fā)展。自己平常的科研活動(dòng)，均出自個(gè)人科研經(jīng)費。
二、管理工作
1、迎評促建，教學(xué)水平得到長(cháng)足進(jìn)步
�。�1）強化責任意識，明確崗位職責
明確細化了各崗位職責要求。規范教師教學(xué)行為（從備課，上課，批閱作業(yè)，考試等環(huán)節），規范行政人員管理。加強教師和行政人員的考勤與考核，全系教職工的責任心得到明顯加強。
�。�2）教師課堂教學(xué)達標的成功嘗試
鑒于本系教師多數畢業(yè)于非師范專(zhuān)業(yè)，教學(xué)基本功不夠扎實(shí)，而計算機課程使用多媒體課件教學(xué)的現象比較普遍，一些老師沒(méi)有做到有效的利用課件，而是讀課件，演示課件。因此，我系結合精品課程的建設，與教務(wù)處和學(xué)校教育技術(shù)中心合作，對全體教師制作了教學(xué)錄像，教師對自己的授課情況先自評，再掛到系內網(wǎng)站上讓大家一起評，這樣讓每個(gè)教師先了解自己，然后再互相提高。下半年，我們又結合學(xué)校課堂教學(xué)達標創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)，組織部分有經(jīng)驗的教師，對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行系統的指導。經(jīng)過(guò)一年不懈的努力，全系教師的課堂教學(xué)水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、專(zhuān)業(yè)與學(xué)科建設成效明顯
�。�1）計算機應用技術(shù)學(xué)科被確立為山東省十一五重點(diǎn)學(xué)科，學(xué)術(shù)隊伍得到明顯加強，下一步的工作是規劃和重點(diǎn)建設。
�。�2）按照學(xué)校部署積極申報碩士研究生招生培養單位。
�。�3）研討修改了專(zhuān)業(yè)培養方案，為了專(zhuān)業(yè)的共享，形成了基于課程組的課程管理體系。
�。�4）教學(xué)模式的研究與實(shí)踐。制定并實(shí)踐了校企合作實(shí)踐教學(xué)模式，以及基于是否考研的分流人才培養模式。與北京達內，上海杰普等多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)踐教學(xué)上的合作，為學(xué)生的`就業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
�。�5）積極組織籌劃承辦全國第6屆智能cad與數字娛樂(lè )會(huì )議。
3、大學(xué)生科技創(chuàng )新成績(jì)卓著(zhù)
在歷屆泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新立項中，我校計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生約占我校立項總數的1/2。上學(xué)期本系學(xué)生獲得全國大學(xué)生電子商務(wù)設計大賽一，二，三等獎和學(xué)校最佳組織獎，優(yōu)秀指導教師獎，在剛剛結束的山東省大學(xué)生電子商務(wù)設計大賽中，我系學(xué)生又獲得全省大學(xué)生個(gè)人成績(jì)第三名的好成績(jì)。
4、畢業(yè)生的就業(yè)明顯改觀(guān)
屆畢業(yè)生中僅在北京中關(guān)村高科技園區就業(yè)者就達到50余人，而且受到用人單位好評。
5、積極進(jìn)行特色發(fā)展，服務(wù)地方的嘗試
多次組織教師去肥城礦務(wù)局，寧陽(yáng)等地調研，與一些企業(yè)合作開(kāi)發(fā)了一系列計算機軟硬件系統，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、不足與改進(jìn)之處
我的體會(huì )是，工作中想取得成績(jì)一定要主動(dòng)，更需要超前思維和預見(jiàn)力。但是，迎評促建和省重點(diǎn)學(xué)科建設是兩大繁重任務(wù)，由于條件，精力，能力所限，一些計劃的工作任務(wù)沒(méi)有完成甚至遲遲沒(méi)能開(kāi)展。進(jìn)步是我們的責任，有信心，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導下，有各部門(mén)和系部的支持，下一步工作一定會(huì )有新的更大的提升。
技術(shù)主任述職報告 4
首先，感謝各位礦領(lǐng)導一年以來(lái)對我工作的關(guān)心和指導，感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助。
我叫xxx，職務(wù)是技術(shù)副主任，主管采一車(chē)間（-30m以上地區）全面技術(shù)工作，分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來(lái)，在魏礦的正確領(lǐng)導下，和各位職工同志的支持下，我認真履行職責，務(wù)實(shí)工作，深入現場(chǎng)，較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將我在中的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
1、編制計劃，根據-30m以上地區地址資料及剩余礦量，認真編制了采一車(chē)間全年月生產(chǎn)計劃，為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成和采礦的順利銜接提供前提；
2、方案設計，依據《金屬非金屬礦山安全規程》和《采礦設計手冊》先后設計了《0m上盤(pán)8穿西部采礦方案》、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區域空場(chǎng)及廢舊巷道充填設計》、《0m大件巷繞道巷掘進(jìn)鋪軌設計》等11個(gè)采掘設計，確保各工作面時(shí)間和空間上合理布局；
3、制定措施，緊密結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認真聽(tīng)取礦領(lǐng)導意見(jiàn)，本著(zhù)技術(shù)先行，靠技術(shù)保安全，不安全不生產(chǎn)的原則，編寫(xiě)巷道掘進(jìn)和礦房回采施工安全措施，現場(chǎng)協(xié)助車(chē)間主任監管各工作面施工情況，及時(shí)向相關(guān)礦領(lǐng)導和孔主任匯報，時(shí)時(shí)把握工作面進(jìn)度，按照安全措施施工；
4、施工過(guò)程，認真執行總工程師姚總的指示，按照標準化要求施工，巷道掘進(jìn)實(shí)行光面爆破，礦房回采規范分段落礦規格，部分施工遇到斷層，礦巖接觸帶等節理裂隙發(fā)育地區，按我礦隱患排查小組現場(chǎng)檢查意見(jiàn)，制定的隱患整改措施，確保了安全施工，標準化施工；
5、工程驗收，本著(zhù)實(shí)事求，對礦山負責，對車(chē)間負責，對職工負責的認真態(tài)度，積極配合我礦預算科，完成每月工程驗收任務(wù)。
6、是采一車(chē)間生產(chǎn)銜接比較嚴峻的一年，尤其是0m以上區域殘礦回收存在諸多不利因素，限制了施工進(jìn)度。0m以上地區采空區、廢舊巷道較多，因空區存在時(shí)間較長(cháng)，礦柱周?chē)际浅涮铙w，多數礦房充填體做頂板，受地壓影響，導致礦柱破碎，經(jīng)常出現片幫冒頂現象，排險難度大大增加；部分剩余礦柱比較孤立，比如+26m水平11-4礦房，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米，下盤(pán)礦巖接觸帶節理裂隙發(fā)育，圍巖松軟，礦柱兩幫均為充填體，底跟77m長(cháng)均采空，預先安置的`觀(guān)察點(diǎn)柱都已折斷，極易發(fā)生礦柱整體冒落，只能先充填接頂，再進(jìn)行回采，影響了采礦進(jìn)度；再有-10m水平和0m水平為兩個(gè)采礦中段交接層，上、下礦房回采相互影響，在安排礦房回采時(shí)要求對時(shí)間和空間的把控精度較大，給生產(chǎn)銜接帶來(lái)了不便。這都需要技術(shù)管理精細化，做到電子圖紙與施工現場(chǎng)相結合，生產(chǎn)計劃與實(shí)際施工相結合，預先籌劃礦房銜接，控制回采礦房規格，合理估算落礦、出礦、充填時(shí)間，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接。
7、自6月1日深入現場(chǎng)管理以來(lái)，在各位領(lǐng)導的指導下，我的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能有了較大提高，但仍存在一些不足，現場(chǎng)經(jīng)驗不很豐富，對采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學(xué)習還不夠，在今后的工作中，我會(huì )加強這方面的改進(jìn)，積極主動(dòng)多與一線(xiàn)有經(jīng)驗職工請教探討，進(jìn)一步加強學(xué)習，在現場(chǎng)實(shí)踐中積累經(jīng)驗，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)。
8、展望，將是更為困難的一年。采一車(chē)間面臨0m以上區域殘礦采完，工作面向下轉移，0m、-10m水平集中采礦的情況，這對生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個(gè)嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷著(zhù)強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿(mǎn)的上進(jìn)心，扎實(shí)工作，進(jìn)取創(chuàng )新，克服存在的困難，抓好技術(shù)工作，為我礦穩定健康可持續發(fā)展作出更大貢獻!
技術(shù)主任述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼一年過(guò)去了。在這一年里，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助，尤其是李芳老師和付春和老師對我業(yè)務(wù)上的幫助，各實(shí)驗室、器材室、功能教室負責人對我工作的支持，在此我表示衷心的感謝！本學(xué)年我擔任九（１）、（3）班化學(xué)科教學(xué)工作，兼九（1）班班主任，同時(shí)任教育技術(shù)處主任職務(wù)�，F就這一年來(lái)的工作述職如下，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
一、一年來(lái)的工作回顧
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕伺c思路
全面提高教師運用信息技術(shù)學(xué)習和工作的能力，實(shí)現信息技術(shù)與各學(xué)科課程的整合，促進(jìn)教育觀(guān)念的轉變、教育內容的更新和教育模式、教育方法的改革；全面普及中小學(xué)信息技術(shù)教育，提高學(xué)生的信息素養和適應信息社會(huì )的能力。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習，切實(shí)做好學(xué)校教育技術(shù)常規工作
1、加強自身業(yè)務(wù)素養提高，利用課余時(shí)間學(xué)習計算機和現代教育技術(shù)相關(guān)的知識，在做好教學(xué)工作和班主任工作的同時(shí)，我認真落實(shí)執行教育體育局、學(xué)校教育技術(shù)方面的各項工作。
2、加強硬件設施的建設與管理，確保教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
�、傩略�10臺教學(xué)用收錄機，確保每位英語(yǔ)教師人手一臺；
�、谠趯W(xué)校和縣電教站的共同努力下，為我校配制2臺辦公電腦，改善了辦公電腦緊張的現狀，方便教師電腦辦公；
�、厶碇昧艘慌w育教學(xué)設備，為“陽(yáng)光體育活動(dòng)”和我校特色教育“一分鐘體育健身活動(dòng)”提供物質(zhì)保障；
�、転槿A山小學(xué)和清溪小學(xué)安裝開(kāi)通電腦網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)；
�、轂樗亩夹W(xué)、灣村小學(xué)配置了乒乓球桌等。
3、開(kāi)足理化教師演示、學(xué)生分組實(shí)驗，做好20xx年的理化實(shí)驗操作考試工作。在張永鋒、游云兩位實(shí)驗員的組織安排下，理化實(shí)驗正常開(kāi)設，并順利完成九年級的實(shí)驗加試，并取得了較好的成績(jì)。
4、完善功能室管理。管理好現有的電教設備，保持設備良好的運行狀態(tài)，及時(shí)解決設備出現的問(wèn)題和故障；做好教育技術(shù)設備的登記、入賬、盤(pán)點(diǎn)等工作；規范實(shí)驗室、多媒體教室、“班班通”教室、圖書(shū)室以及各器材室等制度；規范教師上網(wǎng)信息的登記工作。
5、為迎接教育教學(xué)督導評估，確保我�，F代教育順利開(kāi)展，我處對我校實(shí)驗室、多媒體教室、圖書(shū)室、“班班通”教室以及器材室等現代教育設備進(jìn)行清理、整改。
�。ㄈ┘訌娀顒�(dòng)課程，開(kāi)拓學(xué)生特長(cháng)，提高學(xué)生素質(zhì)
針對學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，充分發(fā)掘學(xué)生的潛力，調動(dòng)學(xué)生積極參與學(xué)習和應用信息技術(shù)的積極性。信息技術(shù)老師李芳組織學(xué)生成立了課外計算機興趣小組，豐富了學(xué)生的校園生活，也開(kāi)拓了學(xué)生的特長(cháng)，她輔導的周露琦同學(xué)獲得第十八屆全國青少年計算機奧林匹克競賽玉山賽區二等獎以及電腦繪畫(huà)比賽縣二等獎等。
�。ㄋ模┘訌娊逃夹g(shù)的培訓及設備的維護工作
1、組織教師進(jìn)行教育技術(shù)校本培訓，切實(shí)提高了廣大教師運用現代教育技術(shù)的能力
我處先后組織了：
�、俎r遠資源的使用；
�、谟嬎銠CWindows操作系統基本操作；
�、劾肳ord文字處理軟件編輯與排版；
�、芾肊xcel電子表格軟件處理數據；
�、堇肞owerpoint幻燈片制作多媒體課件；
�、蘩肍LASH動(dòng)畫(huà)軟件制作多媒體課件等計算機校本培訓，一方面全面提高教師運用信息技術(shù)學(xué)習和工作的能力，實(shí)現信息技術(shù)與各學(xué)科課程的整合，促進(jìn)教育觀(guān)念的轉變、教育內容的更新和教育模式、教育方法的改革；同時(shí)，促進(jìn)全面普及中小學(xué)信息技術(shù)教育，提高學(xué)生的信息素養和適應信息社會(huì )的能力。并形成了一批成果，如胡正寶教師、姚力平教師、劉祥溪教師多媒體課件制作比賽均獲市一等獎；姚靈榮教師負責的課題《信息技術(shù)與學(xué)科的優(yōu)化整合的研究》正向上級有關(guān)部門(mén)申報。另一方面也使我們教師順利通過(guò)全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力第二輪考核，促進(jìn)現代教育技術(shù)的'普及。
2、組織教師進(jìn)行教育技術(shù)網(wǎng)絡(luò )培訓
根據上級的要求，組織教師網(wǎng)絡(luò )遠程教育：
�、僭谌珖處熇^教網(wǎng)上進(jìn)行的教師“全員”培訓
�、谠谌珖處熇^教網(wǎng)上進(jìn)行的教師20xx“國培計劃”培訓
�、廴珖處熇^教網(wǎng)上進(jìn)行的信息技術(shù)老師培訓
�、茉诮骰A教育資源網(wǎng)上的教師遠程培訓和考試
�、菰诮鹘處�網(wǎng)上進(jìn)行專(zhuān)題研修，提高教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和現代教育技術(shù)水平。
3、認真做好本職工作，為教師提供網(wǎng)絡(luò )和計算機方面的技術(shù)支持服務(wù)，對學(xué)�，F代教育技術(shù)設備進(jìn)行維修和維護。一旦出現故障隨叫隨到，簡(jiǎn)單故障及時(shí)處理，復雜故障及時(shí)找人修理，確保學(xué)校信息化教學(xué)和信息化辦公的正常進(jìn)行。
�。ㄎ澹┤〉玫某煽�(jì)
在學(xué)校的正確領(lǐng)導、統一布署和全校廣大師生的共同努力下，20xx——20xx學(xué)年，我校在現代教育技術(shù)競賽評比活動(dòng)中取得了可喜的成績(jì)：
項目組別學(xué)科作品名稱(chēng)作者姚靈榮獲獎情況縣二等獎信息技術(shù)與物理課程的優(yōu)中學(xué)綜合化整合電教論文初中物理小學(xué)數學(xué)初中語(yǔ)文初中物理利用多媒體提高初中物理教學(xué)的有效性圓的認識阿長(cháng)與山海經(jīng)指導周露琦指導周露琦《輕輕的信息，盈盈的關(guān)愛(ài)》胡正寶曾少華洪頌華姚力平姚靈榮付春和章姍姍李芳縣三等獎縣三等獎縣三等獎縣二等獎縣二等獎縣二等獎縣二等獎縣三等獎?wù)险n例實(shí)驗操作技能競賽初中化學(xué)班班通應初中語(yǔ)文用模擬教初中英語(yǔ)學(xué)比賽計算機奧信息初中林匹克賽學(xué)電腦繪畫(huà)比賽初中信息學(xué)李芳胡正寶劉祥溪縣二等獎市一等獎市一等獎初中物理課件制作比賽
初中歷史初中物理初中英語(yǔ)初中體育小學(xué)數學(xué)初中數學(xué)姚力平市一等獎應吳燕市二等獎劉吉香李維謙孫云聰市二等獎市二等獎市三等獎
二、存在的主要問(wèn)題和不足
1、華村學(xué)校是我縣第一所九年一貫制學(xué)校，下設有八所小學(xué)，地處邊遠，原有現代教育設備陳舊、缺乏，教師年紀又偏大，所以現代教育技術(shù)的普及工作還不夠。
2、中心校因校園面積小，教育技術(shù)用房相當緊缺，導致部分現代教育理念無(wú)法很好實(shí)施，如：缺乏音樂(lè )教室、生物實(shí)驗室、教師電子備課室等。
3、現代教育技術(shù)是一個(gè)相當有憧憬又年輕的教育模式，本人從事現代教育技術(shù)管理工作時(shí)間短，經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高。
但我一直在努力，今后，我將從以下兩方面努力：
�。�1）繼續努力學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，要有創(chuàng )新意識，努力提高工作水平
學(xué)習是一個(gè)永恒的主題，只有不斷學(xué)習新知識，積累新經(jīng)驗，掌握新本領(lǐng)，才能成為本職工作的行家里手，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，新的問(wèn)題和新的技術(shù)在不斷出現，這就需要我們不斷進(jìn)行學(xué)習，尤其是我們技術(shù)部門(mén)，必須走在技術(shù)的前沿。因此，我們必須不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平，以勝任本職工作。同時(shí)，在工作過(guò)程要不斷創(chuàng )新，用新的方法來(lái)解決問(wèn)題，要善于思考，勇于思考，要用創(chuàng )新的方法來(lái)解決問(wèn)題。
�。�2）增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
教育技術(shù)處的工作，無(wú)論是機房、實(shí)驗室、多媒體教室，還是電腦網(wǎng)絡(luò )，其目的都是為服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于廣大教師和學(xué)生，因此，我們必須急老師所急，急學(xué)生所急，把服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生放在首位，“讓學(xué)生滿(mǎn)意”、“讓老師滿(mǎn)意”是評價(jià)我們工作成敗的標準。今后整個(gè)部門(mén)將繼續重視機房管理、多媒體管理、電腦維修等工作，做到及時(shí)、認真、再加上耐心與細致，并及時(shí)做好溝通工作。
三、新學(xué)年工作展望
回顧全年度工作，我們?yōu)槿〉玫某煽?jì)感到欣慰，成績(jì)的取得來(lái)自于上級領(lǐng)導的正確指導和全校師生員工的共同努力，在總結收獲的同時(shí)，我們還看到存在不少需要改進(jìn)的地方。展望來(lái)年的工作，我將在“規范、高效、創(chuàng )新、提升”八個(gè)字上多作努力，使我校來(lái)年的教育技術(shù)工作取得更大的成績(jì)，再上一個(gè)新的臺階。
技術(shù)主任述職報告 6
各位領(lǐng)導、同志們：
根據我礦黨委的通知要求，下面，我就20xx年一年的履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，懇請提出意見(jiàn)和建議。
20xx年，我在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作,并結合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，分管?chē)鷥鹊母黜椆ぷ髡w推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結為以下幾點(diǎn)：
一、重視理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，堅持提高自己對政治理論重要性的認識，做勤于學(xué)習的表率。主要從三個(gè)方面加強了努力：
1、充分認識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調度室的主要領(lǐng)導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性，結合自己的工作實(shí)際，制訂系統的學(xué)習計劃，并和全體調度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導所下達的會(huì )議精神。
3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作，不斷提高理論素養，始終樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎，為公司的試運行打結實(shí)的基礎。
1、我始終認為，安全是搞其他各項工作的前提和基礎。特別是在井下，現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來(lái)嚴峻的考驗，這就需要我堅持自己加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，盯現場(chǎng)，包區隊，積極配合礦領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較的完成了全礦的預期目標。
2、我帶領(lǐng)調度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，了解井下的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了調度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實(shí)現了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng )造了良的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良的基礎。并在全礦反風(fēng)演習及檢修期間，及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項目情況，嚴格強調一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更的發(fā)揮作用，在井下現場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓分管?chē)鷥鹊墓ぷ?/strong>
1、建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做生產(chǎn)調度指揮中心的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我認識到調度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。經(jīng)常開(kāi)會(huì )傳達我公司下發(fā)的各種件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調度員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高他們的理論水平，在調度工作中，調度指揮中心根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開(kāi)調度例會(huì )、專(zhuān)題調度會(huì )議，反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)調度班前會(huì )，和礦領(lǐng)導，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保各環(huán)節的理順與協(xié)調。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息，分析施工動(dòng)態(tài)，對施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì )議。
3、加強干部值班、跟班管理，為現場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎。年初，調度指揮中心對我礦領(lǐng)導值班、跟班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。
根據上級部門(mén)的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的`各項要求，強化跟班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機制，完善調度監控指揮中心軟硬件建設。根據上級部門(mén)及礦領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀(guān)念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管自己，二要管家人，三要管身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實(shí)情況，對執行得的及時(shí)表?yè)P和鼓勵，對表現差的也及時(shí)提出批評，正確的運用批評與自己批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評與自己批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著(zhù)與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評與自己批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。 今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水
平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全化建設探索不夠；三是對措施的執行不嚴不細等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。同時(shí)，我也相信我們的公司明天會(huì )步上一個(gè)新的臺階，我們的明天也會(huì )更加蒸蒸日上。
技術(shù)主任述職報告 7
各位領(lǐng)導﹑同志們
下午好！
一年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他部室和工區、車(chē)間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓實(shí)施意見(jiàn)，強化措施，狠抓落實(shí)。較地完成了年度內各級各類(lèi)培訓任務(wù)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來(lái)的培訓工作及廉潔自律情況作簡(jiǎn)要匯報：
一、xx年培訓工作簡(jiǎn)要
一、加強自身學(xué)習不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時(shí)代在發(fā)展，作為教育培訓工作的實(shí)踐者，在抓員工學(xué)習的同時(shí)，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進(jìn)一步研讀了有關(guān)培訓工作的法律法規及上級指示精神，系統掌握了安全教育培訓管理的相關(guān)理論知識；尤其學(xué)習了黨的十七大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領(lǐng)導交給的培訓任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎。
二、落實(shí)培訓計劃，充分發(fā)揮職能作用。20xx年共實(shí)施各類(lèi)培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數286人；四級全員培訓5期，復訓人數607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來(lái)實(shí)習培訓44人；企業(yè)化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數3587人次，較去年略有上升。
三、認真執行安培制度，確保培訓質(zhì)量。20xx年堅決落實(shí)各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監管，促進(jìn)培訓質(zhì)量的提高。據二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學(xué)員學(xué)習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促，收效較大，沒(méi)有培訓空白點(diǎn)和無(wú)證上崗持無(wú)效證上崗的現象出現。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、件和檔案管理等方面沒(méi)有出現失誤、疏漏和造成不良影響，各類(lèi)報表上報及時(shí)準確，與各級培訓機構關(guān)系融洽，工作開(kāi)展協(xié)調較，有效化解了培訓與工作的沖突，沒(méi)有出現送培不及時(shí)脫培、脫考現象。
四、著(zhù)力工作創(chuàng )新，培訓管理達到規化。努力改進(jìn)教學(xué)方法，在學(xué)員管理、課時(shí)安排、課程設計、檔案管理、制度落實(shí)、培訓內容、監督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實(shí)時(shí)培訓進(jìn)程相統一，改變了檔案不健全不規的狀況，結束了自培訓中心成立以來(lái)無(wú)培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續實(shí)行“統一規劃，歸口管理，分級實(shí)施，教考分離”的原則�？季韮热萦墒芯峙嘤栟k出題，每次開(kāi)考市局領(lǐng)導都到現場(chǎng)監督，并對我們的教學(xué)組織工作表示滿(mǎn)意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學(xué)習。20xx年10月較為順利通過(guò)了上級監管部門(mén)對四級培訓中心的資質(zhì)評估復審工作。專(zhuān)家組組長(cháng)李明副局長(cháng)用“工作很敬業(yè)”來(lái)對我們的工作給予評價(jià)，并表示有些的管理制度和做法在轄區內予以推廣。
二、本人廉潔自律情況
一年來(lái)，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統學(xué)習黨風(fēng)黨紀和法律法規，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
三、下步工作重點(diǎn)及打算
一要繼續完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的'標準建制水平，并認真組織落實(shí)09年度各類(lèi)別外委內培工作。
二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監管；施行“手指口述”進(jìn)班前會(huì )的培訓方式。
三是進(jìn)一步加大對管理干部的培訓力度，充分發(fā)揮培訓中心職能作用，適時(shí)開(kāi)展管理干部執行力強化教育培訓活動(dòng)。
四要在條件具備時(shí)報請公司領(lǐng)導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，09年培訓工作一定會(huì )邁上新臺階，創(chuàng )出新水平。努力實(shí)現干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更地為企業(yè)可持續發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)做出新貢獻。
以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。
謝謝大家！
技術(shù)主任述職報告 8
本學(xué)期我擔任現代教育技術(shù)中心主任兼初20xx級年級組長(cháng)，任教初20xx級6班數學(xué)課�，F將本學(xué)期所做工作總結如下:
一、全力以赴，努力做好現代教育技術(shù)中心日常工作
1、規范制度，強化管理
特別是制定各功能室的管理、使用規章制度，明確各自職責和管理要求。
組織相關(guān)人員美化功能室，規范物品或設備擺放，充實(shí)教學(xué)必備用品等。強化了實(shí)驗和教學(xué)資料積累，規范各種藥品、器材等的借還登記。全校實(shí)驗開(kāi)出率有所提高。
加強圖書(shū)室管理，購置書(shū)架，圖書(shū)上架，使圖書(shū)室煥然一新。圖書(shū)流通率和學(xué)生圖書(shū)的借閱率有所提高。
2、維護設備，保障運行
做好全校48套教學(xué)多媒體以及師生教學(xué)辦公電腦日常維護，故障修理，設備更換工作，保障教學(xué)之需。
本期，80%的多媒體都出現過(guò)這樣或那樣的故障。聯(lián)系e管家維修多媒體30多次，多次聯(lián)系設備廠(chǎng)家來(lái)校維修和更換燈泡、液晶板、液壓桿、線(xiàn)槽柜門(mén)等。
整理學(xué)校使用網(wǎng)校資源資料，更換和添置部分教師辦公室路由器，重新規劃網(wǎng)段，更換中心機房核心路由器和交換機、光纖發(fā)射器、電源等。
3、牽頭迎檢，驗收順利
牽頭迎接實(shí)驗教學(xué)示范校等檢查，整理迎檢資料。本學(xué)期順利通過(guò)四川省級實(shí)驗教學(xué)示范校的復查、成都市教育信息化檢查、成都市教育現代化檢查、化學(xué)�；窓z查、理化生實(shí)驗室檢查、網(wǎng)絡(luò )信息安全檢查等。
4、組織參培，服務(wù)教師
組織師生參加四川省教育資源公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間注冊認證；
參加中小學(xué)創(chuàng )新課堂研究與開(kāi)發(fā)課題階段性成果展示活動(dòng)；
征集成都市教師繼續教育優(yōu)秀視頻案例并上傳全部資料，組織參加成華區教育應用云平臺培訓及老師注冊認證，上傳資源等。
這些工作，得到了老師們大力支持，謝謝！
5、組織參賽，科創(chuàng )突破
牽頭學(xué)�？苿�(chuàng )工作。黃靖、張代林老師具體組織學(xué)生參加成都市第三十五屆機械制作比賽和機器人大賽，并取得優(yōu)異成績(jì)。有12個(gè)學(xué)生獲得市一等獎，18個(gè)市二等獎，10個(gè)市三等獎，學(xué)校獲得兩個(gè)市團體一等獎和一個(gè)市二等獎。
組織學(xué)生參加成都市第12屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)；
組織學(xué)生參加成華區青少年科技創(chuàng )新大賽，有15位學(xué)生科幻畫(huà)獲獎；
項毅老師的作品獲教師發(fā)明二等獎，學(xué)校獲得團體三等獎。并設計制作展板，在海濱小學(xué)布置展臺，組織七年級八班學(xué)生參加科技創(chuàng )新現場(chǎng)展示會(huì )。
二、集思廣益，凝心聚力，做好初20xx級年級組的日常工作。
1、團結組內教師，共謀年級發(fā)展。制定年級組學(xué)期工作計劃，召開(kāi)班主任和備課組長(cháng)會(huì )，共同協(xié)商研究年級組的.常規教育教學(xué)管理工作。
2、規范學(xué)生習慣，營(yíng)造學(xué)習氛圍。進(jìn)一步規范學(xué)生的學(xué)習習慣，努力創(chuàng )造班級學(xué)習氛圍。整頓普班住校學(xué)生紀律，規范他們晚自習行為習慣，加強對這部分學(xué)生的管理。
3、規范考試過(guò)程，重視成績(jì)分析。組織兩次月考和半期考試，分析成績(jì)，召開(kāi)年級成績(jì)分析會(huì )，
4、開(kāi)展表彰活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習榜樣。對考試成績(jì)優(yōu)秀學(xué)生活是進(jìn)步較大的學(xué)生張貼紅榜并發(fā)獎品，獎狀進(jìn)行表彰。
5、堅持班級巡課，處理突發(fā)事件。堅持每天至少年級班級巡課三次，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。
6、加強交流溝通，努力尋求幫助。加強與班主任及任課老師溝通交流，及時(shí)解決年級老師的一些實(shí)際困難。
三、著(zhù)眼學(xué)情，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效益
1、研究學(xué)情，改進(jìn)教法。諸如學(xué)習習慣、學(xué)習能力、智力水平、學(xué)習基礎、人際交往、興趣愛(ài)好、家庭背景等。經(jīng)常與班主任王老師協(xié)商、探討、交流，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法。
2、激發(fā)興趣，傳授方法。想法設法激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習的興趣和能力，重視學(xué)生學(xué)習方法的傳授和學(xué)習習慣培養。
3、管控課堂，重視效益。關(guān)注學(xué)生課堂的參與度，管控好自己的課堂，重視教學(xué)效益。
4、反思調整，切實(shí)減負。站在學(xué)生的立場(chǎng)上常去反思自己的教學(xué)、作業(yè)布置、日�？荚�。盡量做到少講精煉，并真真切切地減輕學(xué)生的課后作業(yè)負擔。
目前初二6班數學(xué)成績(jì)無(wú)論是平均分，還是A卷合格率均處在年級班級前列。
四、學(xué)無(wú)止境，砥礪前行
在今后的工作中，在以下方面還需繼續努力：
1、現代教育技術(shù)中心雜事多，要進(jìn)一步想辦法聚合各功能室人員，激發(fā)他們創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作。
2、作為年級組長(cháng)，還要進(jìn)一步營(yíng)造和諧互助、積極奮進(jìn)的年級工作氛圍，大家凝成一股繩，齊抓共管，共同去研究學(xué)生，研究教學(xué)。
3、在教學(xué)上想得多，實(shí)踐投入還不夠，有很多好的方法還沒(méi)有堅持去做。對于如何轉化差生，還缺乏有效手段。我會(huì )努力改進(jìn)。
技術(shù)主任述職報告 9
各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，調度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標，積極組織開(kāi)展各項工作，群策群力，齊抓共管，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，全面完成各項工作任務(wù)，調度、輔助運輸質(zhì)量標準化工作得到持續、健康、穩步發(fā)展�，F就本人一年的工作，從“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導、同事做匯報：
一、在“德”方面
作為調度室副主任，就必須以提高調度員工素質(zhì)為己任，營(yíng)造團結、和諧的工作氛圍。一年來(lái)，我時(shí)刻樹(shù)立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認真學(xué)習黨和國家有關(guān)的法律、法規，以及公司級以上有關(guān)的件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞安全生產(chǎn)協(xié)調、指揮與輔助運輸管理工作。
一年來(lái)，通過(guò)電視、報刊認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家有關(guān)政策，深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調度與輔助運輸管理團隊的帶頭人，更加感到自己肩上的責任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學(xué)習，提高自身素養，才會(huì )帶調度這個(gè)團隊，才會(huì )在安全生產(chǎn)協(xié)調、指揮方面取得更、更大的工作業(yè)績(jì)，所以，只有修“德”，才會(huì )做人。
二、在“能”方面
主要做安全生產(chǎn)協(xié)調指揮與輔助運輸管理兩個(gè)方面工作：
一是安全生產(chǎn)協(xié)調指揮：20xx年,調度工作修訂和完善了各項管理制度，認真組織員工貫徹學(xué)習，并全面落實(shí)于實(shí)際工作中，避 免工作中不必要的失誤。圓滿(mǎn)的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35kv變電站、主通風(fēng)機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車(chē)間的建設和投運的指揮協(xié)調工作。
二是輔助運輸管理：輔助運輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節，隨著(zhù)礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復雜多變，對輔助運輸帶來(lái)了空前的挑戰。一年來(lái)，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統及其存在問(wèn)題，并責令相關(guān)責任單位認真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的問(wèn)題。在輔助運輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現場(chǎng)，及時(shí)掌握各種輔助運輸設備、設施的運行狀態(tài)，把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在“勤”方面
調度室信息來(lái)源就是現場(chǎng)，只有深入現場(chǎng)，才能及時(shí)掌握第一手資料。對不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)所查問(wèn)題及時(shí)三定，并跟蹤落實(shí)考核，進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，達到超前指揮。因為崗位原因，一年幾乎沒(méi)有休息日，安全生產(chǎn)只要出現問(wèn)題，不分時(shí)間、不論地點(diǎn)，了解情況后，我一定會(huì )第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調，必要時(shí)及時(shí)趕赴現場(chǎng)。
定期組織召開(kāi)調度專(zhuān)題會(huì )議，反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)調度會(huì )，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。
四、在“績(jì)”方面
20xx年業(yè)績(jì)從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：
一是調度方面：全年在調度室全體員工的共同努力下，認真進(jìn)行協(xié)調、指揮，圓滿(mǎn)的完成了調度室各項工作任務(wù)，重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作：
1、協(xié)調完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。
2、協(xié)調完成了多條巷道的開(kāi)口掘進(jìn)和貫通工作。
3、組織、協(xié)調“五一”、“春節”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。
4、組織調度生產(chǎn)值班工作，進(jìn)一步保證公司安全生產(chǎn)。
5、做雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。
6、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著(zhù)力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的'能力，并逐步走向規化和制度化。組織專(zhuān)門(mén)人員，根據我礦實(shí)際情況與年初制定的演練計劃，制定《阜生煤業(yè)應急救援管理制度》等十項應急管理制度，進(jìn)一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，煤與瓦斯突出事故專(zhuān)項撤人演習等8項事故演習，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
7、建立健全管理機制，完善調度指揮中心軟硬件建設。根據上級部門(mén)及公司領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。在oa系統的使用上已趨于成熟，20xx年9月底根據集團公司有關(guān)件要求，為實(shí)現整合礦井“兩快兩”建設要求，進(jìn)一步提升我公司項目建設的
時(shí)效與質(zhì)效，我公司大力推行pm系統的使用，在探索使用過(guò)程中，不斷與集團公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習與交流，力爭在pm的使用中創(chuàng )造出實(shí)效。
二是輔助運輸方面：保證輔助運輸無(wú)重大事故，重點(diǎn)做了下幾項工作：
1、全年完成釘道20xx年米。
2、完成了二采區井下設備回撤運輸工作。
3、舊井運輸兩臺ebz75掘進(jìn)機入井；運輸皮帶、溜子等設備，形成出矸系統，完成了專(zhuān)用運輸巷排矸設備的運輸工作。
4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設備安裝期間運輸工作。
5、井下小絞車(chē)安裝了操作平臺，避免了非小絞車(chē)司機操作小絞車(chē)，從而減少事故的發(fā)生。
6、全面提高運輸安全管理水平，制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法，實(shí)行車(chē)票管理制度，有效改善了乘車(chē)秩序。
7、加強“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習，提高職工素質(zhì)和崗位技能。
五、在“廉”方面
在日常工作和生活中，時(shí)刻嚴格要求自己，認真學(xué)習有關(guān)廉潔方面的書(shū)籍和報刊，主動(dòng)接受組織和群眾監督，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎金分配、經(jīng)濟處罰、人才啟用等方面，嚴格按照公司有關(guān)規定執行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長(cháng)鳴。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，一切輝煌已成為歷史，20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)
更加艱巨，必須堅實(shí)走每一步。在今后的工作中，必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )新為動(dòng)力，堅持走出去，帶進(jìn)來(lái)，不斷探索提升調度工作的新方法、新途徑，培養一支高素質(zhì)調度隊伍，使公司調度工作得到持續、健康、穩步發(fā)展。
技術(shù)主任述職報告 10
回顧20xx，我感受良多。首先這是我成長(cháng)的一年，也是我坎坷的一年，我體會(huì )到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20xx我在想，我的努力改變了什么，同時(shí)我在xx又獲得了什么。此時(shí)，通過(guò)這個(gè)報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標。
迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了，20xx年我虛心學(xué)習工作技能，20xx我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車(chē)間注膠組這個(gè)團隊，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應公司領(lǐng)導號召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(cháng)內部的培訓。其培訓資料為《工作中的細節及執行力》，《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。
我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段，身為xx人，我自己切身的認識到，只是做好自己就應做的事情是不夠的，那是自己就應要做的。經(jīng)過(guò)何武、潘武等領(lǐng)導的栽培和鼓勵，我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具，真正改變自己，向著(zhù)頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的'工作態(tài)度包括用心學(xué)習、熱誠待人，包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng )新的精神。對我來(lái)講我絕對能做到這些，即使今年我沒(méi)有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響、改變提高我注膠組團隊的進(jìn)步。因為一個(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務(wù)必的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己，團隊的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們xx。
我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話(huà)語(yǔ)，不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的。我要證明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣，但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用狀況，設計了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)光。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著(zhù)領(lǐng)導的不斷催促，不斷修改才做了出來(lái)。通過(guò)這個(gè)事情，我明白原先什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，是多么的重要。
這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張，害怕聽(tīng)到負面的意見(jiàn)。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導給了我鼓勵，而我自己通過(guò)工作方面、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤。在側，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。
20xx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過(guò)對組員的培訓，雖然總共培訓的次數很少，但通過(guò)培訓的這種形式，讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多，雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準確的標準。但和去年相比較較起來(lái)今年無(wú)非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)群眾無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步，但每次寫(xiě)工作報告，每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分，我見(jiàn)證并參與了我們團隊的進(jìn)步，我找到了我的職責感和歸屬感，并把每一天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著(zhù)。如果讓我細說(shuō)我今年具體做了什么，那我就用一句話(huà)代替，我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時(shí)每刻都在琢磨怎樣樣提升質(zhì)量和效率！如果把工作定義為兩個(gè)字，我會(huì )說(shuō)“事業(yè)”。
當然我以上所陳述的資料，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現我自己的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導認識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會(huì )回報你什么。工作亦也是。
明年我會(huì )把工作主要放在思想文化建設上，我自己會(huì )提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習，通過(guò)培訓、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì )。倡導自己組員主動(dòng)用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補那，并共同探討我們團隊存在的缺點(diǎn)，響應xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團隊也要趕上x(chóng)x騰飛的步伐。
以上所提到的種種，或許有些做作，但確實(shí)是我對xx的真實(shí)情感，寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順，但確實(shí)是我對態(tài)度的見(jiàn)解。這份報告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照，它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ)，但它是我對期望埋下的一顆種子，它在xx扎根發(fā)芽，它在xx枝繁葉茂！在這新的一年預祝xx發(fā)展壯大，成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心！
報告完畢！
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