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晉升述職報告

時(shí)間:2021-05-18 11:28:50 述職報告 我要投稿

晉升述職報告合集十篇

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的晉升述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

晉升述職報告合集十篇

晉升述職報告 篇1

  我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作,做出如下述職總結,申請晉升:

  一、拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

  1。目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

  2。通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

  3。對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

  4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

  二、招聘工作:

  1。發(fā)布招聘信息:

  對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  2。與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

  3。建立有效的人才庫

  對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

  4。在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

  5。如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  三、員工關(guān)系工作:

  1。從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

  2。對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

  3。與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

  四、行政事務(wù)

  目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。

  臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

  個(gè)人能力分析:

  優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。

  這一年的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來(lái)以來(lái),工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

  以上這篇是人事專(zhuān)員晉升述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

晉升述職報告 篇2

  在工作年度結束之前,做一個(gè)回顧與總結,想想在平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題、處理問(wèn)題的方式,這是學(xué)習的過(guò)程,對未來(lái)工作的開(kāi)展有著(zhù)積極的作用。當然,在回顧之前,我必須清晰的定位和認識自己,這樣才能對自己進(jìn)行相對客觀(guān)的評價(jià)。在公司整個(gè)運營(yíng)體系中,我的主要工作職能是IT管理,這是屬于技術(shù)類(lèi)別的工作,其內容是,維護全體同事日常工作中所需工具的正常使用。這些工具包括計算機硬件、軟件,網(wǎng)絡(luò )與電話(huà)系統,以及解決郵件系統,核心業(yè)務(wù)系統的常見(jiàn)問(wèn)題,后來(lái)增加的還有短信平臺的數據維護與管理,以及公用盤(pán)系統的維護與管理。另外,也有部分與業(yè)務(wù)運營(yíng)相關(guān)的流程包括其中,它們是:核心業(yè)務(wù)系統內團隊番號、權限的報設。還有固定資產(chǎn)的一些工作,以及在劉璽產(chǎn)假、陳莎離職時(shí)暫代了一些行政事務(wù)。由于職場(chǎng)缺少物業(yè)管理,偶爾我也需要關(guān)注這方面的事務(wù)。當然,說(shuō)到我最主要的工作職能,應該還是IT管理。

  我的工作成效如何,該如何評定?按照公司的人力規模,目前沒(méi)有、也不需要針對各崗位的工作內容,建立具體評定體系,因為這需要成本。不過(guò),身為員工,在一些重要的方面,對自己工作進(jìn)行評估,仍然是需要的。我將從以下幾方面來(lái)自我評估,它們是:專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性、團隊協(xié)作性。

  首先,專(zhuān)業(yè)性方面,從字面上理解,是指工作崗位需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能和知識。我掌握的IT技能與知識,還是能夠解決工作中遇到的各種問(wèn)題。同事需要IT支持的時(shí)候,我通常能找到相應解決方法,幫助他們解決問(wèn)題,或提供能夠幫助他們提高工作效率的工具。說(shuō)到專(zhuān)業(yè)技能,這里我想說(shuō)說(shuō)公用盤(pán),我覺(jué)得它是能對我在專(zhuān)業(yè)性方面做出評估的一個(gè)典型:它說(shuō)明我有專(zhuān)業(yè)能力為公司建立實(shí)用的、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工具,而同時(shí)這工具在使用過(guò)程中,也給公司帶來(lái)了一些問(wèn)題。公用盤(pán)是應發(fā)展部要求所建立的,對于經(jīng)常需要共同去開(kāi)發(fā)、編輯文檔,表格,PPT演示等工作項目,公用盤(pán)對工作效率提升的效果是顯著(zhù)的。另外,它也有對歷史數據與信息,進(jìn)行保存、備份、和歸檔的作用。不過(guò),有一段時(shí)間出現的信息風(fēng)險與它也有關(guān)系。事實(shí)上,公用盤(pán)的權限設置,使它具有封閉性的性質(zhì),每個(gè)部門(mén)的信息都是部門(mén)獨享的,可以說(shuō)人事變動(dòng)才是風(fēng)險出現的真正原因。由于發(fā)展部之前對公用盤(pán)的依賴(lài),將許多重要信息都放在上面,結果有人在離職后,就可能會(huì )利用這一點(diǎn),從而對公司利益造成損害。如果使用人可以事先考慮到這一點(diǎn),不將敏感資料放在上面,就不會(huì )有這個(gè)問(wèn)題。所幸的是,在受到領(lǐng)導重視以后,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解決。問(wèn)題的出現提醒了我們,在以后工作中需要注意信息風(fēng)險的多樣性。有時(shí)候,信息丟失是風(fēng)險,有時(shí)候,信息的管理不當也是風(fēng)險。今后我會(huì )更加注意工作中可能出現的風(fēng)險,避免給公司帶來(lái)不良后果。

晉升述職報告 篇3

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺(jué)收獲有頗豐。20xx年,對于我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn),讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù),F在已經(jīng)可以獨當一面,在最短時(shí)間內出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù),也可以獨自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計,確保設備運轉正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率,F在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導作以述職:

  一、思想政治學(xué)習方面

  中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,在政治學(xué)習方面,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中,也始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行,一舉一動(dòng),向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份,終于被黨組織吸收為積極分子,加以培養。對此,我特別高興,也充滿(mǎn)信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無(wú)限熱情投身到我所從事的工作中,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習內容,除了積極參加黨組織學(xué)習會(huì )議,還經(jīng)常通過(guò)報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò )來(lái)獲取新思想,新政策,不斷充實(shí)自己,提高思想認知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。

  二、業(yè)務(wù)水平方面

  針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好電氣技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書(shū)籍,認真專(zhuān)研電氣知識,學(xué)習工藝流程,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結合的學(xué)習方法,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,并找到問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題的原理方法,加以鞏固學(xué)習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò )資源,大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料更是我學(xué)習的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網(wǎng)絡(luò )資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。

  三、工作收獲簡(jiǎn)要

  1、十一檢修期間,201、202原煤機頭改造時(shí),連續六天時(shí)間我都堅守在工作第一線(xiàn),為了趕工期,有些老師傅連續三天未回家,親自協(xié)調外委工程隊的工作,并以身作責。經(jīng)過(guò)幾天的檢修工作,我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習。我時(shí)常告誡自己:珍惜每一個(gè)學(xué)習機會(huì ),人人都是我學(xué)習的榜樣。從一點(diǎn)一滴做起,不怕臟,不怕累,沒(méi)有怨言,才能適應洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,成為平凡人中不平凡的一員。

  2、在一次洗煤生產(chǎn)時(shí),4號變壓器突然掉電,導致主廠(chǎng)房設備全部有過(guò)流顯示,調度室發(fā)不出警報,現場(chǎng)起不了車(chē),經(jīng)過(guò)仔細查驗發(fā)現4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時(shí)更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現潛在隱患,在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進(jìn)一步加強檢查工作的嚴密性,周全性,以免發(fā)生類(lèi)似情況。以這次事故為教訓,強制檢修以及重點(diǎn)設備的定期檢查試驗,必須落到實(shí)處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。

  四、加強技術(shù)培訓,提高員工素質(zhì)

  在年初,就對員工的技術(shù)培訓工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規程,工作標準及各崗位工作應注意的細節問(wèn)題,通過(guò)每日一題和每季的規程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓,杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實(shí)際問(wèn)題,以解決實(shí)際問(wèn)題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平,以便更好協(xié)調電氣技術(shù)工作。在安全治理方面,嚴格落實(shí)“預防為主”的方針,嚴格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生人身、設備事故。積極配合車(chē)間的工作,與全廠(chǎng)技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是現場(chǎng)設備工作原理只知其一,不知其二,沒(méi)有做到了如指掌;創(chuàng )新意識不夠;對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。

  在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、努力學(xué)習,勤下現場(chǎng),理論結合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己的貢獻。

  2、勇于創(chuàng )新,多學(xué)習,多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運用到洗煤廠(chǎng)電氣檢修工作中來(lái)。

  3、放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協(xié)調能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

  以上是我任職一年來(lái)的述職報告,自我評價(jià):稱(chēng)職。敬請各位領(lǐng)導批評指正。

晉升述職報告 篇4

  尊敬的楊總:

  您好!

  通過(guò)將近兩年對工作的接觸和磨練熟悉,今天本人正式向公司提出并遞交晉升為**主管/經(jīng)理職位的.申請報告!

  光陰似箭、歲月如梭!不知不覺(jué)本人入職公司工作亦將近兩年時(shí)間,自本人第一天就職于到此崗位工作時(shí)就深知自己責任的重大,我必須傾注所有的熱情和努力來(lái)報答公司領(lǐng)導對我的信任與器重。在此期間本人除努力學(xué)習管理知識外,其它方方面面更是盡職盡責,傾我所能來(lái)做好領(lǐng)導分派的每一項工作。中國有句古話(huà):“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到,我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識。入職公司對于本人來(lái)說(shuō)是個(gè)重大轉折,也是我人生的一個(gè)機遇更是一種挑戰;叵肫鹑肼毠镜淖畛,工作中遇到和面對的種種困難壓力仍歷歷在目,期間非常感激能得到*總/經(jīng)理的大力支持和幫助,給予我很多發(fā)揮自我的空間和機會(huì ),并最終將困難一一解決。

  能與公司一起經(jīng)歷、一起成長(cháng)是本人莫大的榮幸。從開(kāi)始對工作的茫然到漸入佳境,對壓力的困擾到適應,從工作的各個(gè)階段中感受與體會(huì ),讓我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)發(fā)生了不同的看法和理解。我非常欣賞公司領(lǐng)導的人性化管理,*總/經(jīng)理的為人藝術(shù)和領(lǐng)導風(fēng)格,寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊,特別是得到*總/經(jīng)理的關(guān)心和熱切幫助,讓我能很快適應和進(jìn)入工作角色的轉變。

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,公司對員工的各方面能力有了更高的要求,本人的個(gè)人能力亦逐漸被發(fā)揮和提升進(jìn)步。本人在學(xué)習到更多的領(lǐng)導知識與管理知識的同時(shí),使自己的能力得到更多的鍛練和認可;也許我的工作還有需改善、學(xué)習和進(jìn)步的空間,但我堅信本人將會(huì )更加用心學(xué)習更多的管理知識,用智慧的決策來(lái)彌補自己的不足之處。我深信只要肯付出就一定會(huì )有所收獲!

  在這段并肩作戰的歲月里,我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,付出諸多的心血。從公司的實(shí)際狀況出發(fā),制定出與公司相適應和符合公司發(fā)展需要的各類(lèi)規章制度,并督促落實(shí)和嚴格執行,積極做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作,處理員工與公司發(fā)生的各類(lèi)勞資關(guān)系,應對各個(gè)政府部門(mén)的核查工作等。喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一位員工,更高興的是能

  有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著(zhù)我們這支浩蕩的隊伍啟航前行,我深信公司在不久的將來(lái)定有輝煌的發(fā)展。我很感謝*總/經(jīng)理一直對我的栽培和幫助,給予我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )與發(fā)揮的平臺,本人將不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,鑒于對公司的熱愛(ài)和對領(lǐng)導的信任及渴望能得到更多的鍛練,結合現時(shí)的工作強度,本人希望能進(jìn)一步向人事行政經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。

  俗話(huà)說(shuō):良禽擇木而棲!如公司領(lǐng)導認為本人仍未能達到升職的要求,我誠懇的希望領(lǐng)導能給本人提出更多寶貴意見(jiàn)或建議,讓我今后能有一個(gè)努力的方向和目標,我仍然會(huì )像以前一樣,用積極和認真的態(tài)度做好每一件事,不會(huì )因此怠慢工作,因為我深信自己有能力但只是仍待提高,在提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好更出色,爭取在最短的時(shí)間內得到下一輪的晉升。如承蒙能得到領(lǐng)導的認可,同意本人的晉升申請,本將一如既往用更積極、更認真和更負責的態(tài)度去做好每一件事。將本人的能力和優(yōu)勢作最大表現,在做好本職工作的同時(shí)為公司創(chuàng )造更大和更多的有利價(jià)值。

  此致,

  敬禮!

  申請人:

  申請日期:

晉升述職報告 篇5

  報告人姓名:部 門(mén): 工 號: 職 務(wù):

  學(xué)歷:

  一、簡(jiǎn)要自我介紹﹕ 學(xué)歷:工作履歷 -個(gè)性、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、信仰

  1、我認為銷(xiāo)售主管應該以銷(xiāo)售為主,協(xié)助管理。在團隊中是一個(gè)協(xié)調者、目標制定者。

  二、職務(wù)說(shuō)明﹕-部門(mén)組織圖,部門(mén)工作說(shuō)明 -個(gè)人執掌,工作重點(diǎn)說(shuō)明

  2、要做好一位稱(chēng)職的銷(xiāo)售主管我認為要做到以下幾點(diǎn):

  a、和團隊共同努力奮斗,力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實(shí)給團隊成員,將區域的銷(xiāo)售任務(wù)合理的分解到部門(mén)再到個(gè)人,統籌規劃完成擬定銷(xiāo)售目標。

  b、如何帶領(lǐng)完成團隊開(kāi)拓市場(chǎng)?關(guān)注來(lái)自各種渠道信息所發(fā)現的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進(jìn);與同行多交流溝通;利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目。

  c.、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶(hù)?按客戶(hù)分級規劃分配跟進(jìn)人員并列出跟進(jìn)計劃;與客戶(hù)各部門(mén)(采購、技術(shù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目;與客戶(hù)高管、財務(wù)增進(jìn)了解;乜;

  d、如何將團隊成員合理分工?根據個(gè)人特長(cháng)合理分工;在區域領(lǐng)導下制定有激勵性的內部浮動(dòng)利益分配政策部門(mén)內部競爭上崗定期考核(負責客戶(hù)及甲方的交換)

  e、配合區域及運營(yíng)部門(mén)做好區域內部規范化管理工作,做好CRM錄入,引領(lǐng)本部門(mén)同事?tīng)幾鰠^域規范化管理。

  三、過(guò)往工作業(yè)績(jì)的突出貢獻(三項以上,最好提供數據支持)

  免貨物積壓,造成損失。圍繞售前、售中、售后開(kāi)展客戶(hù)的維護工作,售

  前根據客戶(hù)需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能,向客戶(hù)詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能,售中安裝過(guò)程中如需我司技術(shù)人員配合,保證在24小時(shí)內派技術(shù)人員給予配合 ;如果產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題,我公司保證在最短時(shí)間趕到現場(chǎng),若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題,我司將負責免費更換產(chǎn)品,如有必要,以保障業(yè)主利益,確保工程的進(jìn)展;售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪(fǎng)工程;在維護客戶(hù)的同事有很深刻的感覺(jué)是:我認為其實(shí)維護的同時(shí)也就等于在開(kāi)發(fā),利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注中標項目及未中標項目,關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目,維護及開(kāi)發(fā)兩者相輔相成,只要你被客戶(hù)所認可,客戶(hù)主動(dòng)并且是愿意給你提供有效的項目信息,以及從客戶(hù)處接觸同行,可以加強與行業(yè)內同事的信息互動(dòng)。

  在20xx年個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額780萬(wàn),送貨額765萬(wàn),回款額775萬(wàn),回款率100%。

  從銷(xiāo)售初期著(zhù)眼丟單贏(yíng)單的局部利益,到不計個(gè)人得失顧全大局的思維轉變,感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導孜孜不倦的教誨,使我上升到另一個(gè)高度。

  20xx年任住宅部門(mén)銷(xiāo)售組長(cháng),帶領(lǐng)部門(mén)同事配合維護客戶(hù)的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重

  點(diǎn)項目,現部門(mén)人員5名,(一位已提交辭職報告),部門(mén)欠缺項目跟進(jìn)人員,需要增加1-2名新同事,配合我一塊跟進(jìn)項目,加強部門(mén)同事做業(yè)主工作,正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮改造以及還遷房項目,詹莊子還遷項目、新立示范鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點(diǎn)跟進(jìn),為我們來(lái)年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做基礎。將個(gè)人職業(yè)規劃與公司和區域發(fā)展對接,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場(chǎng)的把控能力。擬定銷(xiāo)售計劃以及銷(xiāo)售目標,促進(jìn)部門(mén)同事的團隊協(xié)作能力。個(gè)人的力量有限,團隊的力量是無(wú)限的。

  在20xx年度個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額:368萬(wàn),送貨350萬(wàn),回款349萬(wàn),爭取回款

  率100%。

  20xx年新增客戶(hù)27家:

  20xx年新增商機

  四、目前工作中存在的主要問(wèn)題及改善建議方案

  五、未來(lái)一到兩年規劃﹕-個(gè)人生涯規劃

 。块T(mén)發(fā)展規劃

 。c公司合作部門(mén)/團隊的合作規劃

 。瓕Σ繉俚呐嘤媱

 。约簜(gè)人能力的提升計劃(管理、專(zhuān)業(yè)能力)

  無(wú)論是學(xué)習還是工作,每個(gè)人都有夢(mèng)想,對于在不同階段的我們都需要通過(guò)學(xué)習來(lái)不斷的充實(shí)自己,且對各自的未來(lái)做出規劃以及擬定目標,只有確定了目標,有了方向,我們才能找出方法去完成我們的夢(mèng)想。

  未來(lái)1-2年個(gè)人的學(xué)習計劃和規劃:

  1、管理的提升:閱讀書(shū)籍豐富自己,多看有關(guān)銷(xiāo)售管理的書(shū)籍

  2、能力的提升:向同行、同事、朋友不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識、市場(chǎng)環(huán)境分析; 3、爭取從大專(zhuān)水平提升到本科水平,安排適合的專(zhuān)業(yè)自考學(xué)習;

  4、爭取在做好基層管理崗位工作,不斷提升自己的能力,跟上公司發(fā)展的腳步。 5、爭取在未來(lái)2年時(shí)間內,通過(guò)團隊整體實(shí)力的提高,與天津一區住宅五金部一起成為天津分公司的銷(xiāo)售冠軍團隊; 六、對公司的展望﹕-對企業(yè)文化的認識

 。磥(lái)個(gè)人對公司文化的貢獻

  企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富,是企業(yè)發(fā)展長(cháng)期積累的文化底蘊,也是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的基石,企業(yè)文化源自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的發(fā)展歷程,也是企業(yè)未來(lái)穩步發(fā)展的保證,我相信隨著(zhù)企業(yè)的健康快速發(fā)展,未來(lái)的堅朗一定會(huì )成為一個(gè)在行業(yè)具有較高影響力、具有較高社會(huì )責任的企業(yè),一個(gè)對員工負責、對股東負責、對社會(huì )負責的企業(yè)。身在堅朗,我為我所服務(wù)的公司有如此深厚的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲,這不是

  虛無(wú)飄渺的口號,而是落實(shí)在我們的日常工作中,并影響到我們的生活和做人做事,我會(huì )在這樣的企業(yè)文化熏陶下做好自己的工作,與企業(yè)共榮辱、共進(jìn)退!感謝堅朗給予的工作機會(huì )以及對我的培養,我是堅朗一員,我驕傲!

晉升述職報告 篇6

  一、基本情況

  季XX,XX年1月出生,XX年畢業(yè)于XX大學(xué)農學(xué)系農學(xué)專(zhuān)業(yè),獲學(xué)士學(xué)位。于1XXX年7月分配進(jìn)入江蘇省農科院,一直下鄉蹲點(diǎn),從事作物新品種新技術(shù)的研究、示范、推廣等工作。XXXX-XXXX年,曾參加省重點(diǎn)項目“蘇西水稻雙雜配套技術(shù)研究”,國家“七五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項目子專(zhuān)題:“中低產(chǎn)田糧食作物綜合增產(chǎn)技術(shù)及持續高產(chǎn)高效農作制研究”,以及“蘇西紅壤區水稻高光效群體形成規律及其調控途徑研究”等,并在工作中做出了較好的表現,圓滿(mǎn)地完成了課題合同任務(wù)。于XXXX年7月如期晉升為助理研究員。任助理研究員以來(lái),政治上能認真學(xué)習馬列主義政治理論,關(guān)心國家時(shí)事,遵紀守法,積極參加各種公益活動(dòng);尊敬師長(cháng),團結同志,勇于開(kāi)拓,積極進(jìn)取,時(shí)刻不忘自己作為一名共產(chǎn)黨員的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,受到組織的表彰和獎勵,榮獲“院‘八五’農村基點(diǎn)建設先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。業(yè)務(wù)上能認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,虛心向課題組長(cháng)和同行前輩學(xué)習,努力提高自己的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力,積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)活動(dòng),樹(shù)立吃苦耐勞的精神,努力培養實(shí)事求是的工作作風(fēng)和良好的科研道德;在課題組長(cháng)和同行前輩的指導培養下,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高,能獨立完成立題、研究計劃、年度作業(yè)計劃,并組織實(shí)施,以及撰寫(xiě)論文總結等環(huán)節,解決工作過(guò)程中出現的各種問(wèn)題和困難,并協(xié)調好各方面的關(guān)系,具有較強的業(yè)務(wù)工作能力。

  二、科研任務(wù)

  2.XXXX.1-XXXX.12,參加兩項國家“七五”重點(diǎn)科技攻關(guān)子專(zhuān)題:“中低產(chǎn)田糧食作物綜合增產(chǎn)技術(shù)及持續高產(chǎn)高效農作制研究”和“蘇西紅壤區水稻高光效群體形成規律及其調控途徑研究”。全面超額完成了課題合同任務(wù),兩項課題均于XX92年底通過(guò)成果鑒定,并均于XXXX年獲農業(yè)部科技進(jìn)步三等獎,本人分別為第4完成者和第9完成者。

  2.XX.1~XXXX.8,主持國家“八五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項目子專(zhuān)題:蘇西紅壤區水稻大面積豐產(chǎn)穩產(chǎn)、省工省力新技術(shù)研究,主要負責子專(zhuān)題論證報告、作業(yè)計劃、組織實(shí)施、論文總結及示范推廣等工作,并協(xié)調好子專(zhuān)題其它參加單位和成員之間的關(guān)系。全面完成課題合同任務(wù),順利通過(guò)中期檢查。

  2.3XX年.1~20xx.8,參加國家開(kāi)發(fā)辦下達的“水稻噸糧配套技術(shù)示范推廣”項目,主要負責配套技術(shù)及組織實(shí)施。圓滿(mǎn)完成了課題前兩年的合同任務(wù)。

  三、主要業(yè)績(jì)

  任職期間,在省級以上刊物發(fā)表論文8篇,其中第1作者3篇。

  XX9*年,“低丘紅壤區農業(yè)持續發(fā)展配套技術(shù)”獲農業(yè)部科技進(jìn)步三等獎,第3完成人。

  XX9*年,“江南紅壤丘陵區作物周年高產(chǎn)高效調控途徑與配套技術(shù)”獲省科技進(jìn)步三等獎,第2完成人。

  XX年,“水稻高穩栽培法的機理與推廣應用”獲農業(yè)部科技進(jìn)步二等獎,二級證書(shū)。

  XX年年,獲“院‘七五’農村基點(diǎn)建設先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  四、今后打算

  今后,本人將繼續努力學(xué)習馬列主義政治理論,堅持改革開(kāi)放政策,積極開(kāi)拓,勇于進(jìn)取,進(jìn)一步學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,特別是立題、爭取項目的能力;并努力升造,不斷提高自己的科研素質(zhì)和品位。發(fā)揚競業(yè)愛(ài)崗精神,腳踏實(shí)地做好本職工作,為祖國的農業(yè)現代化和農業(yè)科技發(fā)展做出應有的貢獻。

晉升述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫王茂群,20xx年6月畢業(yè)于安徽師大物理學(xué)專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入一所國家示范高中任教,20xx年7月到我校工作。在我校工作期間,我能立足本職,從德能勤績(jì)方面要求自己。于德,能抵制誘惑,自覺(jué)維護教師的尊嚴;于能,能站穩講臺,得到學(xué)生的認可;于勤,能按時(shí)到崗,極少請假,絕無(wú)缺崗;于績(jì),有一定的工作成效。根據晉升條件,特述職如下:

  一、教學(xué)方面:

  20xx—20xx學(xué)年,感謝學(xué)校的信任,在畢業(yè)年級擔任三個(gè)班的物理老師。從那時(shí)刻起,我就真切感受到我們168中學(xué)的文化。我便向物理組的兩位同仁,以及其他老師們學(xué)習,努力向他們靠近。幸得老師們的共同努力,高考成績(jì)理想,為學(xué)校連續獲得“合肥市教學(xué)質(zhì)量綜合一等獎”貢獻了自己的力量。

  20xx年至如今,我擔任20xx屆年級的物理教學(xué)工作,我嚴格要求自己,精心備課,所帶班級的物理成績(jì)一直在年級名列前茅。我還負責這個(gè)年級的物理的學(xué)業(yè)水平測試,據目前掌握的情況來(lái)看,通過(guò)率和優(yōu)秀率都很高。

  除了教學(xué)工作,我還擔任物理競賽教練工作。從高一開(kāi)始,我一直陪伴著(zhù)學(xué)生。尤其是在這個(gè)暑假,我一直沒(méi)有休息,和學(xué)生一起認真準備第29屆中學(xué)物理競賽。付出是有匯報的,在剛結束的預賽中,我負責的這個(gè)年級,共有57名學(xué)生達到90分以上,其中最高分176分,在合肥名列前茅。140分以上共有11人,100分以上35人。為學(xué)生參加復賽奠定了很好的基礎。

  二、德育工作

  20xx年開(kāi)始我擔任6班的班主任工作。在工作中,我任勞任怨,積極和任課教師、家長(cháng)和學(xué)生溝通,克服了各種困難,取得了良好地效果。尤其是有段時(shí)間,有兩位老師由于懷孕,在長(cháng)達一個(gè)月時(shí)間里兩門(mén)學(xué)科無(wú)老師正常上課,我積極和學(xué)生溝通交流,安排學(xué)生自主學(xué)習,沒(méi)有給學(xué)校添麻煩。

  由于工作認真,獲得了學(xué)校和同仁的認可,來(lái)我校后的連續三年里,年度考核均獲優(yōu)秀等次。20xx—20xx學(xué)年度我還獲得優(yōu)秀班主任稱(chēng)號。

  三、教科研

  我有三大愛(ài)好,陪學(xué)生、讀書(shū)和碼字。在和學(xué)生共同成長(cháng)過(guò)程中,我還不停的看書(shū)。三年來(lái),我讀過(guò)的書(shū)占滿(mǎn)了小平房所有的課桌、板凳和床底。我開(kāi)了教育教學(xué)博客,在上面分享著(zhù)我的每日工作、每日所思、每日所讀,和很多熱愛(ài)學(xué)生的老師一起研究。三年來(lái),我在《班主任之友》、《青年教師》、《信息教研周刊》(已得到錄取通知,樣刊兩個(gè)星期后寄)期刊上各發(fā)表文章一篇,在另兩本省級期刊發(fā)表文章兩篇;還有一些隨筆、語(yǔ)錄、班會(huì )材料、備課材料被如《新教師》、《中學(xué)生閱讀》、《百名智慧班主任工作妙招》等書(shū)刊收錄;三年來(lái),獲獎情況也頗為喜人,其中國家級二等獎一篇,省級三等獎一篇,市級二等獎一篇(均為教育主管部門(mén)組織的評選)。

  在168中學(xué)只有一種人——肯干而且能干的人;在168中學(xué)只有三種教師——優(yōu)秀的教師,非常優(yōu)秀的教師,極為優(yōu)秀的教師!在這里,我唯有向其他教師學(xué)習,把學(xué)生當成自己的事業(yè),用嚴實(shí)精細作為自己的行為準則,在成就學(xué)生中成就自己,在成就學(xué)校中成就自己,才能這片熱土上書(shū)寫(xiě)自己的傳奇。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

晉升述職報告 篇8

  在股份公司我主管專(zhuān)項技術(shù)和質(zhì)量工作,XX年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

  1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓了質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數據評價(jià),而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動(dòng)機出廠(chǎng)以后才暴露出大量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,XX年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,用準確的數據描述并預測未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量。

  對應這種想法,采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價(jià),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層,強調控制的重點(diǎn)。廠(chǎng)內周質(zhì)量故障分析會(huì ),與車(chē)廠(chǎng)的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時(shí)、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

  XX年的質(zhì)量指標(外場(chǎng)在線(xiàn)故障率、廠(chǎng)內試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項XX年較以前有長(cháng)足的進(jìn)步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長(cháng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  2.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制項目比較多,既有對現有新產(chǎn)品的改型換代長(cháng)遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如xxx發(fā)動(dòng)機和xx系列前驅動(dòng)變速器,又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,如超短發(fā)動(dòng)機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現實(shí)性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時(shí)深入細致的分析研究,使計劃比較符合實(shí)際,在執行過(guò)程中即時(shí)檢查,協(xié)調出現的問(wèn)題,強調任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠(chǎng)的新品例會(huì )等及時(shí)解決出現的問(wèn)題,保證計劃的順利實(shí)現。

  XX年完成xx樣機1臺的研制,超短發(fā)動(dòng)機批量生產(chǎn),前驅變速器主要零部件均在制造過(guò)程中,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

  3.專(zhuān)項技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結構的調整工作

  專(zhuān)項技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),專(zhuān)項技術(shù)準備工作要有預見(jiàn)性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動(dòng)機從零件到裝試線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)和逐工序測評,并結合新產(chǎn)品結構調整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行補充完善,專(zhuān)項專(zhuān)項技術(shù)改造,涉及組織結構調整和新產(chǎn)品結構調整的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行堅決的調整,對204車(chē)間齒輪線(xiàn)進(jìn)行調整和專(zhuān)項專(zhuān)項技術(shù)改造,對207和212車(chē)間曲軸線(xiàn)進(jìn)行合并調整,對211和213車(chē)間沖壓焊接線(xiàn)進(jìn)行了合并調整,這些,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  4.專(zhuān)項技術(shù)改造工作

  完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規劃工作,配合x(chóng)研究院完成可行性研制報告,進(jìn)行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行反復的調研和設計,并與國內外廠(chǎng)家進(jìn)行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線(xiàn),齒輪線(xiàn)和xx發(fā)動(dòng)機的毛坯生產(chǎn)線(xiàn)。

  對超短機的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)的設計,建成缸體專(zhuān)用補充生產(chǎn)線(xiàn),機油泵殼體生產(chǎn)柔性線(xiàn)和吸氣管柔性線(xiàn),超短機的裝配試車(chē)線(xiàn)。完成前驅變速器的裝配線(xiàn)。新的缸體線(xiàn)協(xié)調,廠(chǎng)內安裝和調試。

  5.其他工作

  XX年完成專(zhuān)項技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,對壓盤(pán),油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,強調以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車(chē)廠(chǎng)建立了定期的售后服務(wù)走訪(fǎng)制度,溝通了和車(chē)廠(chǎng)的關(guān)系,為整機營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

  6.不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng )新性的工作。對專(zhuān)項技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,成效不顯著(zhù)。專(zhuān)項技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,專(zhuān)項技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻不大。專(zhuān)項技術(shù)人材的培養,開(kāi)發(fā)專(zhuān)項技術(shù)的掌握、新項目新專(zhuān)項技術(shù)的掌握還有較大的差距。

  7.XX年重點(diǎn)工作

  首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩定和質(zhì)量穩中提高工作,對外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線(xiàn)工作。重點(diǎn)抓好xx前驅動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線(xiàn)的整體規劃工作——新新產(chǎn)品建線(xiàn),老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線(xiàn)的新產(chǎn)品結構調整工作。抓好新缸體線(xiàn)轉產(chǎn)工作。

晉升述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導:

  作為一個(gè)剛到公司的不久新員工,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,同時(shí)也不知道該若何做好信用卡(CreditCard)客服的工作,可是在連合向上的企業(yè)文化中,讓我很快完成了從新人到人員的轉變。

  信用卡(CreditCard)客服的工作內容是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較遠,可是在團隊長(cháng)和培訓教員的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,同時(shí)也熟悉了信—用—卡(CreditCard)客服的營(yíng)業(yè)知識,使我慢慢成長(cháng)起來(lái)。

  剛剛接觸到信用卡(CreditCard)客服的工作時(shí),難免出現一些差錯,這就是目前不足的地方,但前事之薦,后事之師,這些履歷也不斷地讓我成熟,之后處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì )考慮得更全面,辦—理營(yíng)業(yè)時(shí)都會(huì )認真仔細的復核一次看是不是有什么環(huán)節的地方被遺漏了,之后會(huì )盡量杜絕類(lèi)似的錯誤在次發(fā)生,同時(shí)也會(huì )盡努力提高電話(huà)接聽(tīng)數量,為自己所在的團隊略盡綿力綿力。

  另外,公司規范的管理軌制和完美的工作模式,也培育了自己良好的工作習慣和職業(yè)素養。同時(shí)這段時(shí)間的實(shí)踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了良多有用的經(jīng)驗,也在不斷的摸索中找到了更有效更準確的工作方法。若是在以后碰到不懂的問(wèn)題一定會(huì )虛心向同事學(xué)習就教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早精通本崗位,為公司做出更大的貢獻。

  在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )作好本職工作,不斷地完美自我,使工作可以或許更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優(yōu)秀的一份子,不辜負公司對我們新人的培育。

  現在此提出晉級申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現自我價(jià)值的機緣。爭取可認為公司創(chuàng )造價(jià)值,和公司一路展望夸姣的將來(lái)!

  此致

敬禮!

晉升述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導:

  作為一個(gè)剛到公司的不久新員工,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,同時(shí)也不知道該如何做好信用卡(CreditCard)客服的工作,但是在團結向上的企業(yè)文化中,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

  信用卡(CreditCard)客服的工作內容是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較遠,但是在團隊長(cháng)和培訓老師的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,同時(shí)也熟悉了信—用—卡(CreditCard)客服的業(yè)務(wù)知識,使我慢慢成長(cháng)起來(lái)。

  剛剛接觸到信用卡(CreditCard)客服的工作時(shí),難免出現一些差錯,這就是目前不足的地方,但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷地讓我成熟,之后處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì )考慮得更全面,辦—理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì )認真仔細的復核一次看是不是有什么關(guān)鍵的地方被遺漏了,之后會(huì )盡量杜絕類(lèi)似的錯誤在次發(fā)生,同時(shí)也會(huì )盡努力提高電話(huà)接聽(tīng)數量,為自己所在的團隊略盡綿力。

  另外,公司規范的管理制度和完善的工作模式,也培養了自己良好的工作習慣和職業(yè)素養。同時(shí)這段時(shí)間的實(shí)踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗,也在不斷的探索中找到了更有效更準確的工作方法。如果在以后遇到不懂的問(wèn)題一定會(huì )虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早精通本崗位,為公司做出更大的貢獻。

  在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )作好本職工作,不斷地完善自我,使工作能夠更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優(yōu)秀的一份子,不辜負公司對我們新人的培養。

  現在此提出晉級申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )。爭取可以為公司創(chuàng )造價(jià)值,和公司一起展望美好的未來(lái)!

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

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