精華主任述職報告
我們眼下的社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的精華主任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
精華主任述職報告1
當我第一次走進(jìn)三十五班教室，就發(fā)現這個(gè)班果然不簡(jiǎn)單。學(xué)生自由散漫，上下課鈴聲對他們來(lái)說(shuō)幾乎不起作用。學(xué)生對學(xué)習完全失去了興趣，沒(méi)有了目標，上課紀律極差。學(xué)生以自我為中心，個(gè)性強，不服從指揮，頂撞老師是家常便飯；班級凝聚力差，學(xué)生不參與班級活動(dòng)，每日的衛生幾乎無(wú)人打掃。雖然事先領(lǐng)導們就給我打了預防針，但當我真正面對這群學(xué)生時(shí)，還是大失所望，改造這樣一個(gè)班，該是一項多么艱巨的工程。領(lǐng)導的信任，家長(cháng)的期待，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間讓我遲疑，我迅速調整自己的心態(tài)，全身心的撲到了這個(gè)班上。我知道，改造這個(gè)班，如果不能樹(shù)立班主任的威信，班紀班規不能照章執行，那么這個(gè)班的未來(lái)我就無(wú)法掌控。于是，我主要采取了以下措施：
一、以理服人，努力走進(jìn)學(xué)生的心靈，成為學(xué)生可以效仿的榜樣。
每一個(gè)學(xué)生的心里都有一顆上進(jìn)的種子。優(yōu)秀的老師，就能喚醒他們的上進(jìn)心，挖掘他們的潛能。由于本班學(xué)生已經(jīng)養成了許多不良習慣，所以更需要班主任的言傳身教，要求學(xué)生做到的，自己首先做到；剛開(kāi)學(xué)時(shí)衛生大掃除，待我任務(wù)分配完畢，大部分男生都懶洋洋的東瞅瞅，西瞧瞧，就是舍不得彎下腰來(lái)動(dòng)掃帚。于是，我就親自上陣，學(xué)生看見(jiàn)老師都在幫著(zhù)掃了，也都紛紛干起來(lái)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨合，以后每周的大掃除，我班的教寢室、清潔區都能加分，且男女生寢室都多次被評為文明衛生寢室。如初中部要求學(xué)生在教室午睡，剛開(kāi)始學(xué)生都抗議，我便陪著(zhù)學(xué)生在教室休息。由于自己能身體力行，言傳身教，學(xué)生也就心服口服。除了第一個(gè)月外，以后每個(gè)月的班級綜合評估，都名列初中部第一或第二名。
班主任高尚的人格魅力也是增強班級凝聚力的一個(gè)重要方面。淵博的知識、深厚的藝術(shù)修養，做得正，行得直的作風(fēng)，都能讓得自己在學(xué)生中樹(shù)立威信，讓得學(xué)生能尊重你、支持你。所以，我認真的對待我的每一堂語(yǔ)文課，學(xué)生只有喜歡上我的課了，才有可能聽(tīng)我的教育。由于我班學(xué)生基礎較差，所以我關(guān)注學(xué)生的學(xué)習習慣的養成，如記筆記、朗讀、答問(wèn)、寫(xiě)日記、做摘抄等，努力創(chuàng )設美的教學(xué)氛圍，讓學(xué)生愛(ài)上語(yǔ)文這一學(xué)科。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我班大多數學(xué)生的日記都記了滿(mǎn)滿(mǎn)的一本，每一篇日記我都會(huì )給予點(diǎn)評，并評選出星級日記。在本學(xué)期的風(fēng)格課評選中，我執教的語(yǔ)文課被評為優(yōu)秀等次；此外，我也經(jīng)常寫(xiě)些小文章，記錄學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步或感受。如學(xué)生的自制力差，我便寫(xiě)下了《做一個(gè)有自制力的人》，告訴學(xué)生自制力對于一個(gè)人成材的重要性，并教給學(xué)生幾個(gè)增強自制力的方法；如班里的某位后進(jìn)生近段進(jìn)步很大，我便寫(xiě)下了《班級人物點(diǎn)將臺》，記錄他的行動(dòng)和語(yǔ)言，對他對全班都是一種鞭策。某些同學(xué)唯我獨尊，喜歡和老師對著(zhù)干，我便寫(xiě)下了《尊人者，人尊之》，告訴他們只有你尊重了別人，才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。學(xué)生們非常喜歡聽(tīng)我的文章，有一位學(xué)生在日記里這樣寫(xiě)道：“多希望蘇老師每天都能念一篇關(guān)于我們的文章，聽(tīng)老師的文章，我覺(jué)得收獲特別多�！碑斎�，離每天一篇的標準我還遠遠不夠。
二、制定制度，規范學(xué)生的操行分管理，讓學(xué)生的行為有章可循。
沒(méi)有規矩，不成方圓。班級管理如何定量化、精細化，是我著(zhù)力抓的一件事。針對三十五班課堂紀律差，我在開(kāi)學(xué)的第一天就制定了《三十五班上課紀律常規》，并指導學(xué)生貫徹落實(shí)。此外，根據《淮陽(yáng)中學(xué)學(xué)生管理條例》，我將學(xué)生個(gè)人操行分納入到日常管理中。從出勤、學(xué)習、紀律、衛生、參與班級活動(dòng)四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考核，一日一公布（每天下晚自習時(shí)，都堅持到教室詢(xún)問(wèn)班干部的紀律記載情況，并對違了紀的學(xué)生及時(shí)教育、及時(shí)處理。）一月一小結（每月都把個(gè)人操行分統計出來(lái)，并排名公布）。由于老師的重視，我班的學(xué)生對個(gè)人操行分要看得特別重。有些后進(jìn)生為了多加分，千方百計的尋找為班級做好事的機會(huì )。如上次打掃多媒體報告廳，我本以為任務(wù)重、天氣熱，學(xué)生會(huì )不愿意，誰(shuí)知我班學(xué)生個(gè)個(gè)舉手，都要參加，結果根本不需要我督促，很快就完成了任務(wù)。學(xué)習方面，我也推出了學(xué)習競賽活動(dòng)，每位學(xué)生確立一至兩位學(xué)習競爭對手，平日的測驗成績(jì)全都納入評比，超越了對手的便在他的名字后貼一面小紅旗，并給予加操行分2分，并鼓勵學(xué)生在教室的固定位置張貼自己的挑戰宣言。長(cháng)期堅持下來(lái)，學(xué)生的壞習慣不知不覺(jué)減少了，好習慣慢慢養成了，像打牌、外出上網(wǎng)、打群架這些重大違紀基本杜絕。
三、落實(shí)德育活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生班級榮譽(yù)感，培養學(xué)生的團結合作意識。
要讓班級有凝聚力，還必須精心組織必要的有特色的活動(dòng)。尤其是在我班，班集體凝聚力幾乎為零，要想他們熱愛(ài)這個(gè)班集體，那就必須精讓他們在活動(dòng)中培養自信。本學(xué)期，學(xué)校組織的活動(dòng)是比較多的，我在接手任務(wù)時(shí)，并沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)，而是付出最大的努力。如班級籃球賽，剛開(kāi)始我班的學(xué)生都不參加，認為上學(xué)期是最后一名，上場(chǎng)也是出丑。我便召集籃球隊員開(kāi)會(huì )，跟他們做思想工作，并作出了以下承諾：給我班兩支籃球隊各配一個(gè)籃球，凡是參與者，加個(gè)人操行分10分，班里的其余學(xué)生盡全力當好啦啦隊、后勤服務(wù)隊。結果，學(xué)生們不僅參加了，而且打出了水平，女生獲得了第一名，男生也獲得了初中部第二名。此外，還組織了兩次主題班會(huì )，分別以“我心目中的35班”、“感恩父母、學(xué)會(huì )珍惜”為主題，我覺(jué)得精心組織的主題班會(huì )很能提高班級凝聚力，對學(xué)生的心靈是一次洗禮。還有最近舉行的體操比賽，我班人數雖多，最后一個(gè)出場(chǎng)，以0.6的微小差距獲得了第二名。
總之，本學(xué)期來(lái)，雖然我參加工作以來(lái)最身心最累的一個(gè)學(xué)期，卻也是我收獲最多的一個(gè)學(xué)期。在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各科科任老師的共同努力下，三十五班終于甩掉了“差班、亂班”的帽子，走向了正�；能壍�。在以后的工作中，我會(huì )竭盡所能，為淮陽(yáng)的教育貢獻自己的一份力量。
精華主任述職報告2
20xx-20xx學(xué)年度的教學(xué)工作即將告一段落，回顧這一學(xué)年的工作，我心中滿(mǎn)懷喜悅與感謝。感謝上級領(lǐng)導對我工作的關(guān)心、支持和指導；感謝學(xué)校教師在工作中給予的配合和信任。我用我的真誠全身心地投入教育工作，也使我感受到了投入工作才能享受工作的快樂(lè )，現將本學(xué)年工作總結如下。
一、不斷充實(shí)自己，完善自我
作為一名教育工作者，只有不斷地汲取新的教育理念，才能跟上時(shí)代的步伐，才能在工作中游刃有余。正因為意識到這一點(diǎn)，我除了積極參加上級部門(mén)組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習外，還充分利用業(yè)余時(shí)間閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的書(shū)籍和報刊，不斷給自己充電，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。我想，生存的過(guò)程就是一個(gè)不斷自我超越的過(guò)程。
二、落實(shí)教學(xué)計劃，狠抓教學(xué)常規管理
常規教學(xué)管理常抓不懈。落實(shí)好教學(xué)工作并非一朝一夕的事，它需要我們持之以恒。所以我總是以飽滿(mǎn)的熱情對待本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，凡是要求老師們做到的，自己首先做到。
1、我們每個(gè)月都組織教研組長(cháng)進(jìn)行課堂常規檢查，或是隨堂聽(tīng)課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等情況檢查，這是教學(xué)工作的重要環(huán)節和有效管理手段，是落實(shí)教學(xué)計劃的根本保證。因此，我始終按照教學(xué)“六認真”來(lái)要求教師。教學(xué)中要做到“三心”：備課精心，上課專(zhuān)心，輔導耐心；課課有反思；每學(xué)月進(jìn)行階段反思；每學(xué)月不少于2篇的教學(xué)隨筆。認真落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規，不斷規范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開(kāi)始，認真執行教學(xué)教研工作計劃和工作記錄，嚴格按照學(xué)校修訂的規章制度去要求師生，檢查評比相結合，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。
2、開(kāi)展多種形式的校本教研活動(dòng)。每學(xué)期初組織教師進(jìn)行同課異構分組教研活動(dòng)（語(yǔ)文組、數學(xué)組），每位教師都要上一次公開(kāi)課，年齡在50歲以下的必須使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。課后由教務(wù)處組織集中討論，聽(tīng)課教師在討論會(huì )上能說(shuō)出自己不同的見(jiàn)解，而上課教師也能感受到自己的閃光點(diǎn)和不足之處。使教師們迅速成長(cháng)。
3、成功組織畢業(yè)班教師進(jìn)行一診考試分析會(huì )，通過(guò)分析查找教學(xué)中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長(cháng)，在成長(cháng)中提高。
三、加強師資培訓，提升素質(zhì)
新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣未來(lái)的教師要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng)，作為教導主任，在提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面我是這樣做的。
1、建立教師讀書(shū)制度。強化自身的理論學(xué)習，學(xué)校給每位教師50元經(jīng)費，教師每人都必須訂閱一份有關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志，并對學(xué)習的內容進(jìn)行摘錄，以便于在集中學(xué)習中交流自己的學(xué)習體會(huì )，并進(jìn)行反思討論，共促成長(cháng)。
2、建立健全教師的外出學(xué)習制度。教師外出學(xué)習，要保證人員、時(shí)間、資金的到位；外出學(xué)習的老師，要以匯報課或主題講座的形式，匯報學(xué)習情況，并進(jìn)行反思討論，提高和推廣學(xué)習效果。
3、大力培養青年骨干教師，給他們提供展示自己的平臺。如參加“市縣”骨干教師培訓；參加學(xué)區、縣級以上的公開(kāi)課賽課及演講比賽，促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。
4、校內實(shí)行一幫一結對子、拜師學(xué)藝活動(dòng)，促進(jìn)教師的快速成長(cháng)。
�。�1）新教師必須與本校的骨干教師結成師徒，使新教師盡快適應工作崗位。
�。�2）讓骨干教師有更好的學(xué)習、提升的機會(huì )。
�。�3）簽定結對協(xié)議書(shū)，明確師傅和徒弟的相應職責。
�。�4）學(xué)校將定期檢查“幫帶”情況，并作出評價(jià)，每學(xué)期將根據“幫帶”情況，新教師的教學(xué)、教研、成長(cháng)情況、教學(xué)業(yè)績(jì)等給予獎勵。
5、建立校園QQ群，教師們可以隨時(shí)交流自己在教學(xué)中的一些心得、反思、體會(huì )。
6、建立教師業(yè)務(wù)檔案袋。
為了對全體教師實(shí)行多元管理，關(guān)注教師發(fā)展，關(guān)注教師的教學(xué)過(guò)程，學(xué)校應為每位教師建立業(yè)務(wù)檔案袋，由學(xué)校組織實(shí)施。檔案袋中須包括以下內容：
�。�1）個(gè)人、學(xué)科、班主任等工作計劃和總結、教學(xué)工作手冊及班主任工作手冊；
�。�2）作業(yè)批改、輔優(yōu)輔差記錄、學(xué)生學(xué)科成績(jì)冊、質(zhì)量分析及專(zhuān)題教育等；
�。�3）教學(xué)經(jīng)驗或論文；
�。�4）專(zhuān)業(yè)學(xué)習材料，包括聽(tīng)課本、學(xué)習筆記、培訓筆記等；
學(xué)校教師業(yè)務(wù)檔案袋不但為學(xué)校提供了教師評價(jià)的依據，而且也便于教師對自我工作的反思和改進(jìn)。
四、加強服務(wù)意識，發(fā)展學(xué)校
作為教導主任，能正確定位，努力做好校長(cháng)的助手。協(xié)調好教導處成員，做好以下幾方面的工作：
1、在校長(cháng)的.指導下，和教導處其他成員研討，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性，并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度，負責好教學(xué)工作的期中抽測和期終檢測工作。
3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動(dòng)，組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。
4、加強學(xué)籍管理。提高了學(xué)生入學(xué)率，鞏固率，畢業(yè)率。
5、協(xié)助遠程教育項目的安裝，調試和接收人員的培訓，強化教師對現代教育技術(shù)在教學(xué)中的應用，確保教育設施、設備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
五、反思存在不足，下期設想
任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作還需改進(jìn)的地方：
1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，工作深入創(chuàng )新力度還需加強。
2、繼續深入課堂、深入班級，不斷提高教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
3、繼續加強教師培訓力度，制定部分硬性措施，提高教師參與學(xué)習的廣度和深度，打造學(xué)習型教師團隊，尤其強化教師基本功訓練和指導。根據學(xué)校和個(gè)別老師的具體情況（如年齡、個(gè)別弱項等），主要采取自我訓練與其他指導相結合的方式（行政指導、骨干指導等），重點(diǎn)在普通話(huà)、粉筆字、教學(xué)技能（如板書(shū)、導入、問(wèn)題設計等）和信息技術(shù)上進(jìn)行了培訓和指導，通過(guò)訓練，能使廣大青年教師能夠熟練操作電腦，制作相關(guān)課件，并熟悉各種相關(guān)軟件的使用。
4、教學(xué)檢查做到有計劃、有組織、有步驟地實(shí)施，明確檢查的目的、內容、標準、程序、時(shí)間和具體參檢人員。對檢查結果進(jìn)行了科學(xué)分析并及時(shí)反饋。形成獎懲制度，對教師的評價(jià)檢查，做到公平、公正。
5、加強對鴻發(fā)教學(xué)點(diǎn)教師的深入指導。
6、隨時(shí)隨地了解畢業(yè)班工作動(dòng)態(tài)，指導畢業(yè)班教師教法，召開(kāi)畢業(yè)班家長(cháng)會(huì )，做好畢業(yè)班學(xué)生思想工作和考試工作。
一年來(lái)，由于我還擔任著(zhù)片區小學(xué)教研員的工作，經(jīng)常感到時(shí)間不夠用，感受最深的那就是累并快樂(lè )著(zhù)，苦卻收獲著(zhù)，繁忙之中成長(cháng)著(zhù)。在今后的工作中，我將更加珍惜領(lǐng)導給我創(chuàng )設的成長(cháng)平臺，將不斷總結，不斷反思，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新，不斷完善自己�！膀U驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍�！毕嘈�，有辛勤的付出，就會(huì )有豐碩的成果！我將用知識、智慧、情感和一生中最旺盛的精力和體力為玉河小學(xué)的明天添磚加瓦！
精華主任述職報告3
學(xué)校政教處，肩負著(zhù)維護學(xué)校安全穩定的重任，是學(xué)校工作中非常重要的組成。一年來(lái)我工作盡心盡責，思想上追求進(jìn)步，時(shí)時(shí)處處以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)，始終以維護學(xué)校和教師利益為己任，工作中能夠配合學(xué)校領(lǐng)導�，F就這一年來(lái)的工作和學(xué)習情況做以總結，以期在以后的工作中能夠繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)能盡量避免不足。
“德為首，才為用，師為本�！笔刮覀冋J識到德育工作的重要性，而德育教育是政教處工作中的重要組成部分。一年來(lái)，我們政教處對我校的德育教育作了很多的工作。首先，對教師我們要求做到：深入了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的生活、學(xué)習，不體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友。其次，對于學(xué)生，我們也提出了具體的要求，要求學(xué)生嚴格遵守校規校紀，刻苦學(xué)習，努力拼搏，做一個(gè)優(yōu)秀的接班人。而對于學(xué)生的品德培養，我們主要采取教育、實(shí)踐相結合，以自我省悟為主的教育方法，組織各種各樣的活動(dòng)，讓學(xué)生在參與中自省，進(jìn)而逐步養成良好的行為習慣，最終提高學(xué)生的道德水平。
“以改正錯誤為下一個(gè)起點(diǎn)”是我們處理學(xué)生的目的，也是我們工作的出發(fā)點(diǎn)。我校學(xué)生是7－16歲年齡階段，特別是初中的學(xué)生，身體和心理正處于接近成熟區，具有較為明顯的個(gè)性特征，在懂事知事的背后大都存在遇事沖動(dòng)、缺乏理智同時(shí)又自尊心極強等特點(diǎn)，常常有些學(xué)生會(huì )做出一些令人匪夷所思的傻事來(lái)。針對這一現實(shí)，我提出要在處理違紀學(xué)生前“了解學(xué)生、了解學(xué)生心理、了解學(xué)生特點(diǎn)、了解事件背景”的要求，從而使“處理”學(xué)生從簡(jiǎn)單的“處理事件”轉變成“改變學(xué)生的世界觀(guān)”，大大減少了“違紀學(xué)生”所背負的心理壓力和創(chuàng )傷。
每一個(gè)學(xué)生，他肩負的是一個(gè)家庭的希望，甚至是一個(gè)家族的興衰，我們有不可推卸的責任為他們在成長(cháng)的道路上領(lǐng)路引航。
學(xué)校衛生工作用兩個(gè)詞就可概括：形象和繁瑣。衛生代表著(zhù)一個(gè)單位的整個(gè)外部形象，又折射出了學(xué)校的管理和精神面貌。為了保證師生能夠有一個(gè)干凈的工作和學(xué)習環(huán)境，我們政教處為此做出了大量的工作。
對于班級的管理，我們實(shí)行了量化考核，以具體的數字對班級作出公正的評價(jià)。我們從各班抽調出品質(zhì)優(yōu)秀，工作認真的學(xué)生組成了檢查小組，每天分早晨、中午、下午三次檢查。檢查內容主要是：衛生區衛生，教室衛生以及各班衛生保潔情況。每周匯總一次公布，對于表現突出的班，我們給予流動(dòng)紅旗作為鼓勵。對于宿舍，我們也采用了同樣的方法。通過(guò)量化管理，學(xué)生的積極性增強了，班風(fēng)有了良好的發(fā)展，而對于校園來(lái)說(shuō)，衛生有了明顯的改觀(guān)。
政教處的工作本質(zhì)就是發(fā)揚正確的思想和樹(shù)立模范事跡，來(lái)帶動(dòng)和指導全體學(xué)生向著(zhù)正確的人生道路行進(jìn)。對于輿論宣傳，我們也是非常重視的。以廣播站為主載體，班會(huì )、晨會(huì )、板報、櫥窗、國旗下的講話(huà)是我們主要的宣傳陣地，同時(shí)結合《中小學(xué)生日常行為規范》、《中小學(xué)生守則》和《班級評比條例》，向全校學(xué)生發(fā)出倡議：從現在做起，從身邊的小事做起，從自我做起，讓學(xué)生以遵守日常行為規范為榮，以違規違紀為恥；以勤儉節約為絨，以浪費水電為恥；以講究衛生、保護環(huán)境為絨，為損壞公物、破壞環(huán)境為恥，爭做全面發(fā)展的好少年。通過(guò)一年的辛勤工作，板報、櫥窗、廣播喇叭已成為展示我校形象的一個(gè)重要窗口。
一年來(lái)，政教處全力抓好各項大型活動(dòng)的開(kāi)展，去年，為了慶祝國慶節，我們政教處組織了詩(shī)歌朗誦，一二九來(lái)臨時(shí)，我們又舉行了國歌合唱；在紅五月活動(dòng)中，讀書(shū)節、藝術(shù)節的活動(dòng)開(kāi)展的紅紅火火，豐富了學(xué)生的校園生活。
做為政教處主任，雖說(shuō)不算什么領(lǐng)導，但總覺(jué)得比老師們輕巧一些，所以，只要看到老師們有困難或需要，我總會(huì )挺身而出。我覺(jué)得，自己的付出如果能夠給別人帶來(lái)一些幫助，那么這些付出就有了價(jià)值。當然，因為個(gè)人能力有限，往往是心有余而力不從心。
總之，這一年來(lái)，我覺(jué)得收獲還是很多的，但是遺憾也有不少，仔細回想起來(lái)，其實(shí)有些工作再細致一些也許會(huì )更加完美。
將近期末了，無(wú)論收獲還是遺憾，都將成為過(guò)去。我會(huì )更加地努力工作，進(jìn)一步抓好常規管理，開(kāi)拓創(chuàng )新，為學(xué)校的明天，譜寫(xiě)更加燦爛的篇章。
【精華主任述職報告】相關(guān)文章：
師訓處主任述職報告12-03
年級主任個(gè)人述職報告08-29
村治安主任述職報告01-30
科主任述職報告模板01-30
財務(wù)部主任述職報告12-03
年級組主任述職報告12-03
社區主任述職報告15篇08-27
技術(shù)主任述職報告四篇07-27
教導主任的最新述職報告04-21
村主任競選的述職報告01-24