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信用社職員述職報告

時(shí)間:2021-06-03 09:29:59 述職報告 我要投稿

信用社職員述職報告

  述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。下面是小編整理的信用社職員述職報告,希望對你有所幫助!

信用社職員述職報告

  信用社員工述職報告(一)

  近些年以來(lái)陜西農村信用社發(fā)展迅速,我們成功開(kāi)展了許多新業(yè)務(wù),并取得預期效果。對于我個(gè)人來(lái)講也是辛勤耕耘的時(shí)期,是適應變革的時(shí)期,也是理清思路、加快發(fā)展的時(shí)期。在這段時(shí)間里,領(lǐng)導和同事給予了我許多工作和學(xué)習上的幫忙,使我取得了長(cháng)足的進(jìn)步,也有許多的工作值得總結。

  20xx年4月10日,我奉令調入皇甫莊信用社,在新主任韓小林主任的帶領(lǐng)下全體員工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較為圓滿(mǎn)地完成了組織交給的各項目標任務(wù)。到此刻為止,我已經(jīng)參加工作一年之久,現將一年來(lái)的思想工作狀況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、堅持學(xué)習,不斷充實(shí)自己。

  作為一名銀行營(yíng)業(yè)人員務(wù)必虛心學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的潛力。因此,一年多來(lái),我較系統的認真學(xué)習了銀行業(yè)的相關(guān)知識和法律法規,認真學(xué)習了農信銀,IC卡等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,使工作更加便捷。

  二、嚴于律己,干好自己的本質(zhì)工作。

  我自覺(jué)遵守社內的政治紀律和金融法律、法規,在生活工作中講大局、講原則、講團結。事事處處以大局為重,以群眾和員工利益為重,為干好本職工作打下了基礎。

  三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

  我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng )造經(jīng)驗,但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求服務(wù)群眾。工作中制作了一下措施:

 。ㄒ唬⿵娀婵顮I(yíng)銷(xiāo),提高了競爭潛力

  緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機,突出重點(diǎn),加大考核,嚴格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績(jì)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶(hù)、一個(gè)大戶(hù),每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶(hù),建立黃金客戶(hù)檔案,吸納多方資金。

 。ǘ┘哟笾С秩r力度,提高了服務(wù)水平

  認真學(xué)習、執行中央1號文件精神,樹(shù)立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的職責意識,立足實(shí)際,為建設社會(huì )主義新農村做好服務(wù)。

  1、滿(mǎn)足農戶(hù)種養業(yè)的資金需求,發(fā)放種養業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節,用心籌借資金,備足資金,不誤農時(shí),用心投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對種養大戶(hù),定期安排客戶(hù)經(jīng)理了解狀況,服務(wù)上門(mén)。

  2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶(hù)季節性資金需求,在充分調查、完善手續的狀況下,適時(shí)發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬(wàn)元,已經(jīng)全收回本息。

  3、增強創(chuàng )新意識,提高服務(wù)水平

  在著(zhù)力塑造守信卡貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),用心探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。

  4、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設

  今年,信用戶(hù)評選委員會(huì )共評出信用戶(hù)2320戶(hù),建立經(jīng)濟檔案2320份,評出信用村2個(gè)。止目前,共評出信用戶(hù)9170戶(hù),占全鄉農戶(hù)數的86%,為農戶(hù)建立了經(jīng)濟檔案,占農戶(hù)數的86%,評出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。

 。ㄈ┘訌娦畔⒐芾,防范和化解了信貸風(fēng)險

  1、落實(shí)信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款務(wù)必嚴格按制度規定辦理,客戶(hù)經(jīng)理務(wù)必認真調查,務(wù)必可靠擔;蜃阒档牡盅何。其次,建立新增貸款臺賬,實(shí)行到期預警制度。

  2、樹(shù)立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶(hù)經(jīng)理的培訓、教育,提高了客戶(hù)經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶(hù)經(jīng)理的監督。公開(kāi)服務(wù)電話(huà)、監督電話(huà)等,運用社會(huì )力量加強監督。(3)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心,運用社會(huì )力量加強監督。(3)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)貸款。(4)加大對客戶(hù)經(jīng)理的考核。根據考核狀況,提高或降低客戶(hù)經(jīng)理的授信級別個(gè)額度。

  3、加大貸款的職責追究力度。

  嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷(xiāo)、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由職責人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬(wàn)元,較上年凈增1011萬(wàn)元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

 。ㄋ模⿵娀Y金盤(pán)活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

  在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動(dòng),千方百計清收不良貸款。

  1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會(huì ),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤(pán)活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的職責,激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的用心性。

  2、明確任務(wù),職責到人,從嚴考核。

  3、多策并舉,強力盤(pán)活。在盤(pán)活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農閑和剛過(guò)完春節部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機,及時(shí)抽調10名聯(lián)絡(luò )員和客戶(hù)經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶(hù)催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬(wàn)元,利息5。6萬(wàn)元。11、12月份,抓住農副產(chǎn)品上市交易和臨近春節的有利時(shí)機,適時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理吳海洋、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力,收回貸款本息20余萬(wàn)元,盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元,訂立還款計劃237份。

  在盤(pán)活資金過(guò)程匯總,根據難易程度,采取不同的方式,

  制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚(yú)、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人職責等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元,其中:逾期貸款132萬(wàn)元,雙呆貸款101萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┖葑ピ鲇,提高了經(jīng)營(yíng)效益

  一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現利息收入434萬(wàn)元,較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

 。⿵娀犖榻ㄔO,提高了隊伍整體素質(zhì)

  1、加強了領(lǐng)導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng )業(yè)。

  2、加強了員工隊伍建設

  一方面加強了對員工的培訓,利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”活動(dòng)的時(shí)機,從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,增強了全員爭先創(chuàng )優(yōu)的用心性。

  3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁

  透過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng )新的作風(fēng)。

 。ㄆ撸⿵娀芾,完善了內控制度

  1、加強內控制度建設,切實(shí)做到了規范經(jīng)營(yíng)。一切繼續推進(jìn)目標管理職責制,層層簽訂目標職責書(shū);二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規章制度。

  2、狠抓“三防一!惫ぷ,確保了全年安全營(yíng)運無(wú)事故

  樹(shù)立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育,增強了全員防范意識。(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。(3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,舍得花小錢(qián)保大錢(qián),提高了物防潛力。(4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實(shí)處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。

 。ò耍┘訌婞h建和禮貌單位建設,提高了凝聚力。

  1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學(xué)習制度、民主生活會(huì )制度。規定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實(shí)開(kāi)展了持續共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四,加強新黨員的培養、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

  2、加強了廉政建設。首先,加強理論學(xué)習,引導和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個(gè)嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。

  3、與時(shí)俱進(jìn),提高了禮貌單位建立水平。

  在禮貌單位建立過(guò)程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,建立和培崗以“與時(shí)俱進(jìn),超越自我,求實(shí)創(chuàng )新,饋較社會(huì )”為核心的南陽(yáng)信合精神,構建以“學(xué)習型”、“隊伍型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農村信用社的持續發(fā)展注入強大動(dòng)力,為建立和諧社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎。

  一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了必須的成績(jì),但這與聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫忙是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績(jì)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng )造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

  信用社員工述職報告(二)

  我叫***,現年**歲,大專(zhuān)文化程度,助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師,個(gè)性是任**信用社主任以來(lái),能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,團結、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)潛力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)群眾”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,F就自受聘助理經(jīng)濟師個(gè)性是任**信用社以來(lái)的工作狀況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為持續**信用社的穩健發(fā)展勢頭,我用心帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,完善存款考核辦法,用心協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來(lái),我針對存款不上則降的實(shí)際狀況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議,找問(wèn)題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤務(wù)必到達50萬(wàn)元,內勤人員務(wù)必到達40萬(wàn)元,對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出用心的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬(wàn)元,比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。其中,對公存款**萬(wàn)元,農民儲蓄存款**萬(wàn)元;低成本存款**萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項貸款**萬(wàn)元,比年初增長(cháng)***萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲存款200余萬(wàn)元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要貼合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。透過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經(jīng)濟作物的用心性普遍提高,全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目帶給多方位服務(wù)。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬(wàn)元,較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。

  三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念,全面提升內部管理水平

  工作中,把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí),結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)資料進(jìn)行認真對照檢查,對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了用心的作用。

  四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤(pán)活不良貸款

  我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊,專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機,進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬(wàn)元,其中逾期貸款12。14萬(wàn)元,呆滯貸款12。27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念,用心搞好精神禮貌建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“禮貌單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)帶給更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,透過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年應對嚴峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)應對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)應對,各項業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現了超常規發(fā)展的好勢頭。四是用心培養入黨積極分子。透過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式,培養了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養對象。

  近幾年,雖然自己的.政治立場(chǎng)堅定,政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表此刻以下幾方面:一是對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習的不透徹,往往滿(mǎn)足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,應對改革的新形勢、新?tīng)顩r、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農戶(hù)調查研究相對較少,不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料,往往聽(tīng)匯報多,幫忙貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等狀況少,等等。對這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加以改正。

  經(jīng)過(guò)自我剖析,認為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)潛力,并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jì),特此述職,如有不當之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  信用社員工述職報告(三)

  尊敬的領(lǐng)導,各位代表:

  大家好!

  借此機會(huì ),向多年來(lái)關(guān)心和支持**農村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界表示衷心的感謝!下面,我代表**信用社作述職報告:

  **信用社作為基層站所的一員,不忘宗旨,牢記使命。一年來(lái),用心投身“優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)之中。

  **信用社在鎮黨委、政府的關(guān)心和大力支持下,全社員工始終堅持“信用為本,服務(wù)為先,禮貌存貸,開(kāi)拓創(chuàng )新”,以服務(wù)“三農”為宗旨,緊緊圍繞農村經(jīng)濟建設做好信貸工作,緊緊圍繞“加快發(fā)展,富民強鎮”這一主題,樹(shù)立發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識,營(yíng)造誠信守法,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營(yíng)氛圍。完善制度建設和機制創(chuàng )新,透過(guò)不懈地努力,取得了必須的成績(jì),被縣委、縣政府授予“禮貌單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、自我更新,與時(shí)俱進(jìn)。

  我們堅持以人為本的思想,教育員工真正理解要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),立足崗位,服務(wù)群眾。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務(wù)型窗口行業(yè),身系百業(yè),情系萬(wàn)家,服務(wù)方向、服務(wù)潛力、服務(wù)質(zhì)量如何,直接影響社會(huì )的穩定,經(jīng)濟的發(fā)展。肩負職責,身負重望。我們把本系統開(kāi)展的社會(huì )主義榮辱觀(guān)宣傳教育活動(dòng)及規范化禮貌服務(wù)活動(dòng)結合起來(lái),進(jìn)行思想道德教育,增強法制觀(guān)念,內練素質(zhì),外樹(shù)形象,使員工真正認識到:與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念的時(shí)代性,禮貌守法,誠信經(jīng)營(yíng)的重要性,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性。自覺(jué)踐行:“權為民所用,利為民所謀,情為民所系”的思想。

  誠實(shí)守信是金融企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。為此,我社以建立“人民滿(mǎn)意的基層站所”活動(dòng)為契機,以“創(chuàng )誠信站所,做誠信信合員工”為主題,帶領(lǐng)信用社全體員工深入學(xué)習關(guān)于開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)宣傳教育活動(dòng)以及“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)結合本單位相關(guān)的經(jīng)濟、法律、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習、透過(guò)學(xué)習,全體員工的精神面貌煥然一新,政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高,增強了為人民群眾服務(wù)、為小型企業(yè)服務(wù)、為外來(lái)投資者服務(wù)意識。農村信用社根植于農村,服務(wù)“三農”是永恒的主題,為“三農”服務(wù)就要有以苦為樂(lè )的工作作風(fēng),把農民當作自己的“衣食父母”,與廣大農民建立長(cháng)期的互利互信,共同發(fā)展的魚(yú)水關(guān)系,為他們的快速致富辦實(shí)事。

  二、創(chuàng )新思想,自我完善。

  群眾在我們心中有多重,我們在群眾心中就有多重。公道自在人心,真辦事假辦事,廣大的農民眼睛是最亮的。為民是宗旨,富民是根本。我們本著(zhù)一切行動(dòng)以人民群眾滿(mǎn)意為標準,堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng),逐步完善規章制度及考核辦法,規范了單位工作行為。把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。因而,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。

  三、誠信經(jīng)營(yíng),服務(wù)社會(huì )。

  農村信用社作為地方現代經(jīng)濟中心,他發(fā)展標示著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展。近年來(lái),**信用社實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營(yíng),防范金融風(fēng)險是職責所系,實(shí)行總量控制,優(yōu)化結構,有效投放,協(xié)調發(fā)展是政策所限。

  **信用社在建立“人民滿(mǎn)意的基層站所”工作中,注重對硬件設施的資金投入,對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)環(huán)境徹底地進(jìn)行更新改造,有力地改變了“臟、亂、差”的營(yíng)業(yè)環(huán)境。為了重塑信合人的形象,信用社工作人員全部訂做了統一服裝,持證上崗、掛牌服務(wù),做到政務(wù)公開(kāi)。履行職責,提高辦事效率,轉變工作作風(fēng),與廣大客戶(hù)之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關(guān)系。我們在帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),還注重開(kāi)拓創(chuàng )新,便民利民,用心辦理中間業(yè)務(wù),代理鄉鎮涉農資金發(fā)放,代征國稅,代理保險等業(yè)務(wù)。四、求真于事,務(wù)實(shí)為民。

  **信用社作為地方性金融,肩負著(zhù)地方經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)社會(huì )的神圣使命。只有加快發(fā)展,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,才能有所奉獻。在工作中,我們倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任,在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要貼合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。透過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展種植、飼養、收購等項目,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鎮春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理等工作。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目帶給多方位服務(wù)。

  2010年**信用社發(fā)放農戶(hù)貸款820萬(wàn)元,支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬(wàn)元,占當年新增貸款發(fā)放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期,我們社全體員工都做到勤政廉潔,不以權謀私,以貸謀私,按照誠守信的原則發(fā)放貸款,簡(jiǎn)化手續,不刁難客戶(hù),對信用程度好的農戶(hù)做到一次核定,隨到隨辦,對一般農戶(hù)執行職保方式進(jìn)行貸款,提高了貸款的透明度,我們還制訂了貸款公開(kāi)制度,設立了“貸款公開(kāi)欄”,對貸款戶(hù)進(jìn)行按月公布,理解群眾監督。立足“三農”服務(wù)方向,為建立“誠信**”而奮斗。

  各位領(lǐng)導、同志們,**信用社的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì ),社會(huì )的發(fā)展伴隨著(zhù)信用社。我們要始終堅持立足農村,支持農業(yè),服務(wù)農民,這一根本宗旨,把無(wú)形的競爭,變?yōu)橛行蔚姆⻊?wù)。**信用社將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),以更高的標準,更高的質(zhì)量,更高的要求,來(lái)完善“人民滿(mǎn)意的基層站所”建設,把**信用社建成團結協(xié)作、勤政、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)禮貌的服務(wù)窗口,為加快發(fā)展,富民強鎮,全面建設小康社會(huì )作出應有的貢獻!

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