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公司職員年度述職報告

時(shí)間:2022-01-10 15:18:20 公司職員年度述職報告 我要投稿

公司職員年度述職報告

  一、述職報告的概念闡述

  述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。

  報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一。

  《國家行政公文處理辦法》規定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)”。

  報告中的總結性報告多用于提交大會(huì )進(jìn)行討論,如各級政府向同級人民代表大會(huì )所作的“政府工作報告”。

  這種報告雖然是代表法定社會(huì )組織及其部門(mén)的,卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報告。

  可以看出,述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內在規律,以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。

  作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結和講話(huà)稿相似。

  二、公司職員年度述職報告(精選20篇)

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的公司職員年度述職報告(精選20篇),歡迎大家分享。

  公司職員年度述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  今年是市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的副總,我的工作職責是:及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢,研究市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

  今年一至十月份,我們的經(jīng)營(yíng)指標跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

  一年來(lái),為保證各項目標的完成,我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、調整機構,明確分工,保證各項工作的落實(shí)

  根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,為了提高執行能力,保證各項工作目標的分解落實(shí),我對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機構設置和人員分工進(jìn)行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構和人員進(jìn)行了較大的調整,先后成立了數據業(yè)務(wù)中心、集團客戶(hù)中心、渠道管理中心等機構,為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

  2、服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量

  在服務(wù)上我每月認真分析用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún),組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對用戶(hù)漫游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導的環(huán)節,使用戶(hù)對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設立了公司內部服務(wù)熱線(xiàn),完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線(xiàn)為員工執行“首問(wèn)負責制”提供了有力支撐。在運行過(guò)程中我們通過(guò)熱線(xiàn)使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議,迅速發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

  經(jīng)過(guò)對20xx年咨詢(xún)公司對xx客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查結果研究發(fā)現,由于歷史原因,xx區的主營(yíng)業(yè)廳面積較小,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)接待室,交費難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過(guò)對營(yíng)業(yè)廳的擴建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢(xún)公司的調查中發(fā)現我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

  3、人才培養,建立團隊

  擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養,在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng )新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長(cháng)的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“積分換機”等活動(dòng),我從方案的制定、監督、執行等各各環(huán)節對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導,使大家的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執行,完成任務(wù)排名全省第五,手機通話(huà)率81.79,列全省第二。

  我們還很注重營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理的培養,經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、工作業(yè)績(jì)好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營(yíng)銷(xiāo)的道理,提高了營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理與用戶(hù)的溝通能力,經(jīng)過(guò)多次、反復的培訓,使營(yíng)銷(xiāo)隊伍特別是xx區營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)能力有了很大提高。一至九月份xx中心區的收入增幅8.27,今年有望完成9的任務(wù)指標,扭轉了連續三年負增長(cháng)的局面,為全市各區及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。

  4、搞好渠道建設,推進(jìn)公司的發(fā)展

  渠道的建設一直是xx工作中的弱項,上任伊始,我就強調渠道的建設力度,把提高營(yíng)銷(xiāo)員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力作為工作重點(diǎn),加強了營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營(yíng)銷(xiāo)員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作,村村有代辦”的方針,加快了農村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎。按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶(hù)、提高服務(wù)的好辦法,我們會(huì )把這項工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

  5、加強管理,提高績(jì)效,努力提高執行力

  為加強管理,充分調動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的績(jì)效管理,通過(guò)績(jì)效管理工作的開(kāi)展,使我們對經(jīng)營(yíng)部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時(shí),我們要求各中心制定了績(jì)效考核辦法,根據工作目標定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

  在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區安排了兼職稽核員,加強了監督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

  6、深入實(shí)際,調查研究,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題

  一年來(lái)我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,在員工中搞調查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過(guò)與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶(hù)中走訪(fǎng),認真聽(tīng)取客戶(hù)對我們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決。

  今年三月份,我在xx屯區對集團客戶(hù)的走訪(fǎng)中發(fā)現,部分用戶(hù)對xx公司不滿(mǎn),原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問(wèn)題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類(lèi)繁多,用戶(hù)難以理解,而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的水平較差,無(wú)法給用戶(hù)一個(gè)清楚的解釋。針對此問(wèn)題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話(huà)單的解釋能力,對全體營(yíng)業(yè)員(包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員)分批進(jìn)行培訓,努力提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,客戶(hù)的滿(mǎn)意度有了較大提高。

  通過(guò)對客戶(hù)的走訪(fǎng)也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作,保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執行。

  一年以來(lái),在省公司的正確領(lǐng)導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過(guò)分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績(jì)。在取得成績(jì)的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責過(guò)程中,還存在一定問(wèn)題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開(kāi)手腳,能動(dòng)性和創(chuàng )造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問(wèn)題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過(guò)學(xué)習,在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

  針對自身及工作中存在的問(wèn)題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:

  1、搞好績(jì)效管理工作,通過(guò)這項工作的開(kāi)展,指導市場(chǎng)部門(mén)的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目標的完成。

  2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶(hù)、集團客戶(hù)、普通客戶(hù)的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司職員年度述職報告2

  就從大學(xué)出已經(jīng)有半年之久,對于自己現在的成長(cháng)說(shuō)所進(jìn)入的狀態(tài)公司也清楚,下面淺談自己的一些觀(guān)點(diǎn),僅供參考。

  就自己的缺點(diǎn)而言,自己身上有太多的缺點(diǎn),不過(guò)我總覺(jué)得作為一個(gè)公司,不可能得到完美的人才。不過(guò),每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),只要可以發(fā)揮,還是可以使用。我現在處于開(kāi)環(huán)控制,有時(shí)開(kāi)環(huán)會(huì )達到穩定,但閉環(huán)的效果會(huì )更好。說(shuō)實(shí)話(huà),我也不確定自己何時(shí)能達到閉環(huán),只能說(shuō)朝閉環(huán)努力。

  下一個(gè)比較大的問(wèn)題是說(shuō)一口流利的河南普通話(huà)。有時(shí)會(huì )好一些,有時(shí)又有那么多的問(wèn)題。雖說(shuō)出差也算有些次數,但還是不會(huì )說(shuō)標準版的普通話(huà)。就這個(gè)問(wèn)題,好像大家都說(shuō)過(guò)。我的答復也是,盡量努力,爭取說(shuō)一口流利的普通話(huà)。

  還有一個(gè)問(wèn)題是自己學(xué)習的速度太慢,掌握東西的方法不對。有時(shí)會(huì )很固執的認為自己的觀(guān)點(diǎn),堅信自己是對的。我也不清楚自己這點(diǎn)能否改變,只能說(shuō)我會(huì )傾聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn),但還是堅持自己的主見(jiàn),可能會(huì )慢慢綜合別人的感受。慢慢的學(xué)會(huì )傾聽(tīng),學(xué)會(huì )容忍,學(xué)會(huì )一些比較好的因素。

  下面說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)是自己發(fā)現的,雖然有點(diǎn)自夸,但還是說(shuō)說(shuō)。首先,我是一個(gè)比較勤快的人,雖然有時(shí)干活比較慢,但不會(huì )早退。在自己的優(yōu)點(diǎn)不算很多的情況下,這也算吧。

  其次,自己為人比較實(shí)在。并沒(méi)有想坑害某個(gè)人的意思,有時(shí)說(shuō)話(huà)不經(jīng)過(guò)大腦,但總體說(shuō)沒(méi)有惡意。這應該也算有點(diǎn)吧。

  最后,我不吸煙、不喝酒,F在白酒一口吐、黃酒兩口吐、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應該是優(yōu)點(diǎn)。

  接下,要說(shuō)的是公司的優(yōu)點(diǎn)。首先,公司很注重發(fā)展,現在擴展了一些外圍的生產(chǎn)和研發(fā)。從以前的單一往多元化發(fā)展。就像盛總提出的產(chǎn)品的概念一樣,我們要把很多的東西做成產(chǎn)品,這樣才可以得到應用。其次,公司的發(fā)展還是很好的。

  下面還是說(shuō)公司的不足吧。

  1公司的模塊需要改進(jìn),不說(shuō)別的,就xx而言,需要好好休整啊。貌似其他的還行,暫時(shí)可以。

  2說(shuō)管理吧,我也不會(huì )管理。其實(shí),我總覺(jué)得高工太累,每天繁重的工作外加一些雜事,很是操心。往后可以這樣的,你出差,我給你幾天的時(shí)間,你要完成什么樣的進(jìn)度,要得到什么樣的結果。中間你可以按照自己的想法做,不過(guò),嘿嘿,如果不能完成,那別找理由,準備受罰吧。當然,要有困難可以中途提出。

  還是說(shuō)自己對將的計劃吧,這樣會(huì )好一些,F在吧,看看程序。計劃著(zhù)過(guò)一年會(huì )寫(xiě)自己的第一套程序。公司這方面吧,按照你們的意思走吧,我不喜歡勉強人,你們有你們的考慮,或許我還不知道。我對你們的要求不高,對自己狠一點(diǎn)就行了。

  再談?wù)勎覀兊膶㈩A期夢(mèng)想吧。將吧,我們公司可以朝多元化發(fā)展,深入更多的行業(yè),了解更多的信息。不要總局限于自己的優(yōu)點(diǎn),要多發(fā)現自己的不足,慢慢的改正。其實(shí),我是想問(wèn)一句,我這個(gè)開(kāi)環(huán)系統是否真的適合你們的設計思路,如果不好的話(huà),你們可以選擇一個(gè)比較好的閉環(huán)系統。

  你對我們的要求是很高的,你們要發(fā)展,淘汰一些開(kāi)環(huán)或許很有必要,請仔細考慮,不要顧及一些因素,從公司的長(cháng)遠發(fā)展考慮。

  總結一下自己所遇到的問(wèn)題吧。首先不熟悉設備,現在是熟悉設備了,但工作效率不高。其次是對那種工藝流程不是很了解,現在好多了。最后是自己還是比較喜歡外出,雖然有點(diǎn)累,但了解一下世界的風(fēng)土人情還算有益。不管怎么說(shuō),為社會(huì )主義奮斗,為兩岸人民的團結做貢獻吧……

  公司職員年度述職報告3

  一、主要工作完成情況

  財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況的主要指標之一。一年來(lái),我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實(shí),在集團公司領(lǐng)導和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著(zhù)到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會(huì )計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會(huì )計科目體系進(jìn)行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時(shí)間內,順利、圓滿(mǎn)的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績(jì)。

  “依法治企年”工作!耙婪ㄖ纹竽辍被顒(dòng)是省公司今年安排的另一項重點(diǎn)工作。根據陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門(mén)職責分工,我根據自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權風(fēng)險,財務(wù)信息風(fēng)險,多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,資金內部管理風(fēng)險,擔保風(fēng)險等七個(gè)風(fēng)險點(diǎn),并分析原因,逐一落實(shí),提出一系列整改措施和意見(jiàn)。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門(mén),并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項工作。

  “小金庫”專(zhuān)項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關(guān)部門(mén)的配合下,我本人及時(shí)組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專(zhuān)項治理工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,學(xué)習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》,傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。 按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的要求,重點(diǎn)圍繞六大項“小金庫”形式開(kāi)展清查活動(dòng),對各類(lèi)賬戶(hù)、保險柜進(jìn)行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復查的準備。

  財務(wù)部三年規劃工作。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營(yíng)效率和效益為目的,以建立適應現代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標,以財務(wù)資源的集約化運作為中心,以?xún)?yōu)化調整財務(wù)職責權限及組織結構為組織保障,根據集團公司三年規劃領(lǐng)導小組的要求,根據本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),和公司整體發(fā)展戰略,制定了20xx-20xx年財務(wù)工作規劃。并借此加強全面風(fēng)險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質(zhì)的財會(huì )隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

  資金管理工作。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿(mǎn)足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開(kāi)始,在維持公司原有信用規模的基礎上,我主動(dòng)與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬(wàn)美元;解決了亞奇項目2824萬(wàn)元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求。

  不斷夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財經(jīng)紀律,按照財務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),切實(shí)做好會(huì )計核算的基礎工作,及時(shí)準確完成日常會(huì )計核算及財務(wù)報表報送工作;同時(shí)督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規章制度,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度,今年以來(lái)我親自帶隊,已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專(zhuān)項檢查,以確保集團公司年度財務(wù)考核指標的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著(zhù)有效和良好的溝通。

  二、自身建設

  在反腐倡廉教育學(xué)習方面:積極參加公司組織的警示教育活動(dòng),認真聆聽(tīng)公司組織的反腐倡廉學(xué)習教育報告會(huì ),觀(guān)看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認真剖析,認真領(lǐng)會(huì )反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì),加強自身及部門(mén)內部的反腐倡廉思想教育學(xué)習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規范,將自身反腐倡廉工作做細、做實(shí)。

  在個(gè)人生活及修養方面:積極主動(dòng)參加公司、部門(mén)組織的各項活動(dòng)和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書(shū)學(xué)習,不斷提高個(gè)人的素質(zhì)、修養;工作上,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實(shí)積極、認真謹慎,忠于職守 、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒(méi)有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門(mén)工作人員做違反規定的事情。

  “一崗雙責”管理要求方面:在本部門(mén)積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門(mén)員工工作作風(fēng)建設,提高執行力確保了公司重大決策部署的落實(shí),未發(fā)生因執行不力給工作帶來(lái)不良影響的問(wèn)題。

  三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向

  存在問(wèn)題:今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強,財務(wù)人員的工作量成倍增長(cháng),為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過(guò)多的依賴(lài)個(gè)別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門(mén)工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實(shí)不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

  改進(jìn)措施和努力方向:20xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,統籌規劃,最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);加強財務(wù)人員的在崗培訓工作;通過(guò)多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓和學(xué)習的機會(huì ),建立財務(wù)人員的在崗培訓的長(cháng)態(tài)化機制;持續有效的做好財務(wù)管理基礎工作,將每一項工作都落到實(shí)處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專(zhuān)欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。

  公司職員年度述職報告4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  我于20xx年04月08號日到貴公司工作,從入職至今已三個(gè)多月,透過(guò)這三個(gè)月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,初期熟悉公司技術(shù)、鉆研項目業(yè)務(wù),配合項目組完成階段性的任務(wù);仡欉@三個(gè)月來(lái)的工作歷程,總結如下:

  一、主要職責方面

  1、負責商務(wù)部合同管理工作,包括:制定《經(jīng)濟合同管理制度》、整理20xx年至20xx年合同臺賬、合同借閱、合同起草、合同審批修改以及簽章存檔等工作內容,配合財務(wù)部和其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作需要;

  2、協(xié)助編寫(xiě)相關(guān)項目的文檔材料,目前已跟進(jìn)的項目包括:寧波-魚(yú)山島貨運碼頭租賃項目(起草合同)、xx船廠(chǎng)區域新建砂石碼頭項目(協(xié)助撰寫(xiě)相關(guān)報告和合作意向書(shū))、300t全回轉起重船建造項目(起草合同意向書(shū)、撰寫(xiě)可行性報告)。

  3、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  二、不足之處

  1、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,對公司業(yè)務(wù)及相關(guān)內容鉆研的不深不透,處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng);

  2、工作上滿(mǎn)足于正;,缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神,創(chuàng )新不足;處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到,放松了要求和標準。

  三、下步工作思路

  1、開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)實(shí)積極,認真履行崗位職責,多總結經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

  2、注重調查研究,努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法;

  3、用心積極,加強團隊合作,虛心向同事求教,共同進(jìn)步。

  公司職員年度述職報告5

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我是孫xx,于20xx年8月24日加入了金誠智通,時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了,過(guò)去的兩個(gè)月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績(jì),但也仍舊存在諸多不足,個(gè)別工作還不是做得很完善;業(yè)務(wù)技能還不過(guò)硬;業(yè)務(wù)知識方面不夠全面,需要繼續學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識,擴大自己的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)并繼續努力。

  首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,能夠不斷的去學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一點(diǎn)工作能力,能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調辦事、文字語(yǔ)言表達等方面,都在學(xué)習下有了較大的提高。剛來(lái)到這里是先去瑞飾麗待了一個(gè)星期,了解了很多關(guān)于裝修的知識;又去了怡景麗家的培訓,大概了解了培訓的流程和內容;還參加了很多企劃案,包括的有瑞飾麗裝飾、晉城煤銷(xiāo)大眾、白云怡景麗家、蘇人裝飾,豐青源等,雖然大多是以失敗告終,但是還是沒(méi)有放棄,因為有些還是取長(cháng)補短用上了,還是很有滿(mǎn)足感的;后來(lái)又去了北留瑪麗涮鍋的培訓和瑞飾麗裝飾的活動(dòng)等。我覺(jué)得在工作中我們都是彼此的老師,大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著(zhù)。在遇到需要解決的問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )給我提好多建議,或跟我說(shuō)該怎么解決會(huì )比較好之類(lèi)的,這對我在提高獨立處理問(wèn)題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來(lái)解決,幾次下來(lái)我已經(jīng)完全不會(huì )像第一次碰到問(wèn)題時(shí)那樣的手無(wú)足措,都不知道應該怎么辦才好。就我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我真的受益非淺:從做事到做人,從看問(wèn)題到解決問(wèn)題上都給了我新的機會(huì )和經(jīng)驗。

  其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù)。兩個(gè)月下來(lái)學(xué)到了很多,也感悟了很多。以前在北京的時(shí)候,老師曾說(shuō)過(guò):要自信要忍讓?zhuān)∽龅阶孕趴赡鼙容^容易點(diǎn),但在很多時(shí)候我們容易情緒化,我們都知道其實(shí)這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說(shuō),更在所有人的面前放大了你的弱點(diǎn)。隨著(zhù)公司新業(yè)務(wù)不斷增多,我在業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學(xué)習,很多地方需要繼續的努力和完善。

  兩個(gè)月的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足:比如有時(shí)候沒(méi)有耐心,做著(zhù)做著(zhù)就有點(diǎn)不耐煩了,對于自己感興趣的事情會(huì )很積極,對于不感興趣的事情就沒(méi)有那么多的熱情了。這點(diǎn)需要改進(jìn)一下,因為工作是要被人去適應的人,而工作不會(huì )去適應人。并且也該看一些與工作相關(guān)的書(shū)籍,結合里面的精華,一方面提升自己的內在素質(zhì),另一方面對自己的工作還是會(huì )有很大的幫助的。

  撫往思今,我學(xué)到了很多,也感悟了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。這兩個(gè)月來(lái),我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處;我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  公司職員年度述職報告6

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年既將過(guò)去,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步?吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

  我是于xx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規,發(fā)展XX用戶(hù)33100戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)70%,在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓積極,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的。

  現將20xx年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了"管理學(xué)""客戶(hù)關(guān)系學(xué)""客戶(hù)心理學(xué)""移動(dòng)通信基本知識"等學(xué)習書(shū)目,全面提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負責,為部門(mén)負責,更是為自己負責,一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù),吸納新客源

  一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶(hù),吸納新客戶(hù)方面,公司面臨著(zhù)巨大的挑戰,為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通,針對市區學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶(hù)指標后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要"動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事",堅持用"真心""愛(ài)心"和"恒心"來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

  四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):"喊破嗓子,不如做出樣子",作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,"業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰"。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題及下步打算

  回顧一年來(lái)的工作,對照職責,認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  公司職員年度述職報告7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  本人從20XX年XX月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至XX月份正式調至該崗位工作,至今已有XX個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  一、通過(guò)努力學(xué)習,提升自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提升素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。

  總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

  公司職員年度述職報告8

各位領(lǐng)導 各位同仁:

  我叫xxx, 是xxx分公司的一位保險業(yè)務(wù)員。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全師突破保費收入 萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了分公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)不斷的努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為本公司的持續發(fā)展,做出應有的貢獻。在業(yè)務(wù)上要全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。

  二、業(yè)務(wù)管理

  “沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

  1、根據分公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的基礎上,我在全團首先開(kāi)辦了針對貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入 元,其中車(chē)險保費 元,非車(chē)險業(yè)務(wù) 元,滿(mǎn)期賠付率為 %。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

  總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。

  新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,

  在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)! 謝謝大家。

  報告人:

  xx年xx月xx日

  公司職員年度述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  你好!

  我是一個(gè)出生在農村的孩子。19xx年05月05日生,是甘肅省xx市人士。xxxx年畢業(yè)于湖南省xx市工貿學(xué)院,在校所學(xué)電子應用與維修,F在從事的工作是東興公司汽車(chē)隊的一名正式員工,擔任的職務(wù)副班長(cháng)。

  我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)。努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。

  3、為更好地搞好全車(chē)對的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)隊的安全生產(chǎn)工作。

  二、態(tài)度方面

  XXXX年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就09年的工作情況總結如下:

 。ㄒ唬┮蕴(shí)的工作態(tài)度,適應企管部工作特點(diǎn)

  企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對公司內許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。

 。ǘ┍M心盡責,做好本職工作。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  XXXX年已經(jīng)快結束了,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在跟單的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對車(chē)輛的維修以及其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車(chē)輛的保養與維護,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  我會(huì )明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

  以上是我的XXXX年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,XXXX年取得更好的成績(jì),全面提高自己。

  公司職員年度述職報告10

  20xx年,本人在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心愛(ài)護下,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導中,認真執行各項工作,不斷改善提高會(huì )計核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉,F將我本人在20xx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下:

  本人負責的是紹興中支公司的會(huì )計核算工作,對于每天發(fā)生的各項柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認,以及對于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對本機構的稅金進(jìn)行計提、對整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

  20xx年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請教,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復核,到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、并據以做出經(jīng)營(yíng)決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)信息,當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持認真謹慎的工作原則,及時(shí)對物流上來(lái)的紹興的各種保費收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書(shū),出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認真的復核入賬。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結,發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當的地方,及時(shí)與中支公司的會(huì )計聯(lián)系,并請示匯報給上級,起到了會(huì )計集中核算的監督作用。我覺(jué)得會(huì )計工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報答太保的知遇之恩。

  此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓以及會(huì )計繼續教育,學(xué)習中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。

  20xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導的指導下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問(wèn)題上處理不夠仔細;對一些問(wèn)題的解決,不能系統地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

  20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去,使得各機構權責更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年,在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,太保依然保持著(zhù)不錯的業(yè)績(jì)。20xx年也是保險金融業(yè)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、不懈努力。

  公司職員年度述職報告11

  20xx年,本人在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心愛(ài)護下,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導中,認真執行各項工作,不斷改善提高會(huì )計核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉,F將我本人在20xx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下:

  本人負責的是紹興中支公司的會(huì )計核算工作,對于每天發(fā)生的各項柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認,以及對于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對本機構的稅金進(jìn)行計提、對整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

  20xx年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請教,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復核,到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、并據以做出經(jīng)營(yíng)決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)信息,當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持認真謹慎的工作原則,及時(shí)對物流上來(lái)的紹興的各種保費收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書(shū),出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認真的復核入賬。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結,發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當的地方,及時(shí)與中支公司的會(huì )計聯(lián)系,并請示匯報給上級,起到了會(huì )計集中核算的監督作用。我覺(jué)得會(huì )計工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報答太保的知遇之恩。

  此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓以及會(huì )計繼續教育,學(xué)習中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。

  20xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導的指導下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問(wèn)題上處理不夠仔細;對一些問(wèn)題的解決,不能系統地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

  20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去,使得各機構權責更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年,在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,太保依然保持著(zhù)不錯的業(yè)績(jì)。2009年也是保險金融業(yè)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、不懈努力。

  公司職員年度述職報告12

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,至今已有3個(gè)月多, 在這段日子工作以來(lái),心里特別踏實(shí),因為沒(méi)覺(jué)得浪費時(shí)間,每天都在慢慢的、一步一步的積累過(guò)程中。認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向師兄師姐學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己。

  當然,難免出現一些小差錯需領(lǐng)導指正,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕以后類(lèi)似失誤的發(fā)生。從進(jìn)公司到現在總共做了20個(gè)報告,出了3個(gè)正式報告。

  十一月份:

  在彭師姐的指導下在外面做店面、酒店、樓盤(pán)的市場(chǎng)調查,那時(shí)候確實(shí)挺累,有點(diǎn)泄氣的感覺(jué),因為人們對這個(gè)租金和房?jì)r(jià)問(wèn)題還是挺避諱的,或許他們有他們的想法。不過(guò)最后我們還是堅持下來(lái)了,后來(lái)真正的進(jìn)入公司后,我才發(fā)覺(jué)這對我們以后的工作是起到很大的作用的。

  十二月份:

  估價(jià)公司一直下來(lái)都有一個(gè)習俗,就是新來(lái)的必須認個(gè)師兄師姐做師傅—拜師學(xué)藝。其實(shí)我幾個(gè)新來(lái)的議論了一下,僅僅憑的是第一感覺(jué)。毛哥和善,就像冬日里的一縷陽(yáng)光,讓人很舒服。強哥一表人才,風(fēng)流且健談,這是跟我比較投機的,于是我選擇了強哥,所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行靠個(gè)人”,看著(zhù)師傅揮灑自如的演出,我也盼望著(zhù)我的時(shí)刻到來(lái)。記得有機會(huì )接觸第一個(gè)個(gè)貸報告,做的還是蠻順手的,怎么感覺(jué)那么簡(jiǎn)單呢,于是做好了就拿到彭師姐那邊去審,結果錯的一塌糊涂,打回來(lái)重做。心里真不是滋味。其實(shí)做報告就像領(lǐng)導說(shuō)的:“三分技術(shù),七分藝術(shù)”。說(shuō)實(shí)話(huà)藝術(shù)天份我是有的,技術(shù)還是很差的?傊,12月份就一句話(huà),酸甜苦辣,不是滋味,估價(jià)報告是個(gè)細膩活,粗心大意不得。

  一月份:

  漸漸地,我融入了同致這個(gè)溫馨的大家庭,在這里,每一個(gè)人都是那么善良,那么謙遜,那么和藹,那么的平易近人,在這樣的輕松的環(huán)境下,我過(guò)的很快樂(lè ),當然這個(gè)時(shí)候我接的業(yè)務(wù)也多了,整整這個(gè)月份,我做了12個(gè)報告,除了三個(gè)正式報告,我很高興這些業(yè)務(wù)員能夠信任我。其實(shí)當中也出現了好多不愉快,記得彭師姐說(shuō):“我審你一個(gè)報告,等于審了別人三四個(gè)報告”,這個(gè)時(shí)候我也想對彭師姐和宴丹師姐說(shuō)一聲:“對不起,或許是我的資質(zhì)不夠,慧根不足,給你們添麻煩了”。一月份的尾聲,年味足了,年會(huì )近了,于是我們估價(jià)部門(mén)成員在導演萬(wàn)強和副導演周志平的帶領(lǐng)下,集體出動(dòng),出演了話(huà)劇“唐伯虎點(diǎn)秋香”,那個(gè)時(shí)候大家是那么的用心,認真的揣摩每一個(gè)角色,畢竟估價(jià)公司也只有我們這樣一個(gè)節目,所謂期望越大,失望越大,最后我們還是空手而歸,不管是評委的問(wèn)題,還是我們的問(wèn)題,我們還是了然的接受的,這是現實(shí)。

  二月份:

  貌似年前業(yè)務(wù)不是很多,大家都在閑著(zhù),只是偶爾零星的有幾個(gè)報告,基本上大家都是在歡聲笑語(yǔ)中結束自己的一天的,這個(gè)時(shí)候,我已來(lái)了公司3個(gè)月,所以在師兄師姐的幫助以及教導下,現在對我來(lái)說(shuō)個(gè)貸、工業(yè)房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、土地報告都已經(jīng)能夠獨自順利的完成。當然在他們那里我學(xué)到的最重要的不是估價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù),而是做人的一些道理:“不積硅步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,只有量的積累,才有質(zhì)的飛躍!钡2月份我只做了4個(gè)預評報告,說(shuō)真的,偶爾間斷的給你一個(gè)報告,真的是有點(diǎn)折磨人的,有些東西是需要連續的做才能記得住的,可是我的生活卻不是連續的,當然之前肯定是我沒(méi)有去爭取,所以在之后的日子我會(huì )盡量的去爭取多做報告,希望師兄師姐多多支持。在這個(gè)期間,寶哥是對我最好的,寶哥總是對我說(shuō)“有些東西你要自己去爭取,沒(méi)有人會(huì )送到你的面前,畢竟你是新人”。其他的種種我都記在心里。

  三月份:

  冬天已經(jīng)過(guò)去了,奈何我的春天還沒(méi)有來(lái)?一個(gè)個(gè)貸報告出現了那么多錯誤,這是也在公司鬧的沸沸揚揚,來(lái)公司三個(gè)月多了,現在竟然連個(gè)貸都會(huì )出那么多錯,在這里我也想對我師傅說(shuō)一聲“對不起,不是您不好,只是我學(xué)習的不夠,”往后的時(shí)光,我會(huì )用心的去學(xué)、去看,去聽(tīng)、去磨練、去領(lǐng)略它的精髓。

  總結這三個(gè)多月,精煉一點(diǎn)三句話(huà):

  1、 必須要虛心請教,提高專(zhuān)業(yè)估價(jià)意識。

  2、 必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。

  3、 必須努力學(xué)習估價(jià)業(yè)務(wù)知識,在總結的基礎上努力的完善自己。

  最后我還想說(shuō)一句,感謝大家一直以來(lái)對我的幫助,接下來(lái)的.日子里,希望我的師傅萬(wàn)強,還有其他的師兄師姐能夠繼續教導你們這個(gè)愚鈍的師弟。在這里我給大家鞠上一躬,感謝大家!

  公司職員年度述職報告13

  本人今年成績(jì):

  我今年大學(xué)畢業(yè)有幸進(jìn)入我們公司工作,最早的崗位是安排在東壩第一配送中心,均瑤福娃庫房做庫工兼分揀員,在東壩的日子里從事的工作基本上是那么的充實(shí)與艱辛。通過(guò)在工作中的長(cháng)期接觸,對公司現在的對公司現在的工作基本上有一定的了解。再稍候后持續的一段時(shí)間里我接手了NBA服裝倉儲項目。并獨立操作該項目的整套流程。在此同時(shí)我依舊兼任福娃庫房分揀員工作。同時(shí),積極主動(dòng)配合其他各崗位同事工作,在工作中積極鉆研業(yè)務(wù)知識。不斷提高自己的自身工作能力。

  在接手NBA項目的時(shí)間里我積極校對歷史賬目,嚴謹核對帳務(wù)與庫存數量。做到,一名庫管員應當做到的帳物相符,實(shí)存實(shí)報。在工作相關(guān)問(wèn)題上堅持原則。接手NBA期間我積極努力、詳盡建立起適合于我公司對NBA項目的電子賬目文件。為我公司以后進(jìn)行類(lèi)似項目時(shí)給予一定的參考。在力所能及的情況下去去幫助同事的工作。此外我于十一月份前往網(wǎng)景公司辦事處進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén),進(jìn)入市場(chǎng)部門(mén)一個(gè)月來(lái)以來(lái)。我一直在不停的思考,怎么樣才能練好內功,做好自己的本職工作。而現實(shí)與理想總是有差距的。因此,在這個(gè)時(shí)候我自己也給了自己不小的壓力。

  自身情況:

  我與今年畢業(yè)于黃石理工學(xué)院,建筑裝飾技術(shù)工程專(zhuān)業(yè)。相對于我們公司現在的需求來(lái)講我的專(zhuān)業(yè)是不對口的,因此在工作上自然有一定的相關(guān)方面的。這也為我現在的工作帶來(lái)了不少的困難與阻力。但是,工作上的不足是我現在面臨的不利情況,相信會(huì )再來(lái)年的工作中我會(huì )把握好相應的機會(huì )并作出相應的成績(jì)的。我對自己有信心,我也明白公司上下是看好我的。

  今年不足:

  這也為我現在的工作帶來(lái)了不少的困難與阻力。但是,工作上的不足是我現在面臨的不利情況,相信會(huì )再來(lái)年的工作中我會(huì )把握好相應的機會(huì )并作出相應的成績(jì)的。我對自己有信心。我知道自己的不足在于很多方面。不是每個(gè)方面我都具有相關(guān)能力去解決得。因為,我知道自己不是一個(gè)全能型的社會(huì )成員,因此面對自己的不足我有必要對此進(jìn)行必要的彌補。就像黃光裕在他的經(jīng)典名錄中講到的一樣“要向所有人學(xué)習”。這對于我來(lái)說(shuō)是非常重要的。

  明年目標:

  對于近期以來(lái)的工作,我從實(shí)際工作中知道了自己的不足。也知道了自己急需要發(fā)揮的作用。明確的工作目標,對我個(gè)人工作與職業(yè)生涯的規劃的實(shí)現是非常有意義的。因此,制定出一個(gè)明確的、為期一年的,工作計劃。近期工作計劃對我個(gè)人工作能力的提高是非常有必要的。工作能力提高的其中一個(gè)表現為,我對自己的工作能夠進(jìn)行獨立操作,是我明年對自己定下的最高目標。

  明年工作基本目標:

  如何才能將自己的工作目標貫徹執行到平時(shí)工作中去?能夠獨立工作對于我來(lái)說(shuō)是我的首要目標。這對于我來(lái)說(shuō)是非常具有實(shí)際意義的,因為在經(jīng)過(guò)了較長(cháng)時(shí)間對工作運作模式的了解,以后對于自己的工作是必須發(fā)揮實(shí)際作用的。因為,對實(shí)際工作中發(fā)揮的作用來(lái)講,能夠獨立工作發(fā)揮個(gè)人作用是非常有必要的。同時(shí)也是對自己工作收入給于一定的提高與穩定。

  公司職員年度述職報告14

  作為今年新入司的順利的結束了半年的工作。歲末之際,年即將過(guò)去。應該就入司以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過(guò)去的半年時(shí)間里得與失,總結在崗位上的工作狀況,總結自己明年該如何去做的更好?傮w來(lái)說(shuō),年,工作十分順利,成長(cháng)較為迅速!

  1、本崗位工作職能簡(jiǎn)述及未來(lái)發(fā)展

  從今年七月份進(jìn)入公司,作為一名質(zhì)檢員,對質(zhì)檢部門(mén)所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識,作為一名質(zhì)檢部的員工,我的首要任務(wù)是全力配合部門(mén)工作,對自己所負責的檢測項目,及時(shí)準確的檢測出結果。對未來(lái)的工作,我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作,努力掌握質(zhì)檢各方面技能,對質(zhì)檢檢測項目都可以做到獨立操作,要得到準確且穩定的實(shí)驗結果,并且,在遇到問(wèn)題時(shí),能查找出原因,并有能力加以排除。

  2、崗位總結

  近半年職責內工作大致如下:無(wú)菌試驗19個(gè)批次;高效液相純度檢測42個(gè)批次;DNA殘留檢測44個(gè)批次;紫外病毒顆粒數檢測69個(gè)批次;紫外吸收A260/28023個(gè)批次;293細胞蛋白殘留22個(gè)批次;殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次;細菌內毒素檢查60個(gè)批次;測生產(chǎn)內環(huán)境(沉降菌和懸浮粒子數3次;處理本部門(mén)的領(lǐng)料和請購事宜。

  上級交辦的工作也全力配合完成,另外,協(xié)助完成部門(mén)其他人員的工作。

  3、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結

  從下半年正式進(jìn)入公司以來(lái),實(shí)驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯著(zhù)進(jìn)步。各項檢測項目都有所接觸,自己負責的項目工作按時(shí)完成,在實(shí)驗操作上更加嫻熟,實(shí)驗結果也越來(lái)越穩定,對工作流程也有較清楚的認識,對實(shí)驗記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問(wèn)題,比如,在實(shí)驗操作上的失誤或未注意細節方面;個(gè)人負責的實(shí)驗用品的準備情況,這些問(wèn)題都得到領(lǐng)導們的指點(diǎn),在他們的幫助下,各項工作開(kāi)展的比較順利。在以后的工作中出現問(wèn)題,我也會(huì )及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,虛心請教,不斷增加工作經(jīng)驗。我會(huì )在完成工作的迅速性、時(shí)效性,成本意識等方面嚴格要求自己。

  4、下年度崗位工作計劃

  1遵守和執行公司及研發(fā)中心的組織架構、規章制度;

  2全力配合好部門(mén)各項目的檢測工作;

  3了解并學(xué)習關(guān)于藥品申報的內容、程序及準備文件等;

  4學(xué)習本部門(mén)及公司的日常事務(wù)處理程序;

  5了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜。

  4、存在問(wèn)題、支持需求與合理化建議

  在職場(chǎng)上,我是一個(gè)新人,我需要學(xué)習的技術(shù)和處理事情的能力還有很多,我會(huì )認真做好自己的本職工作,多向前輩們請教,也希望有更多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識的培訓機會(huì ),爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習和自我認識中,對自己的工作和部門(mén)工作安排上,也會(huì )及時(shí)的提出合理化建議,與部門(mén)其他人員進(jìn)行商討。

  公司職員年度述職報告15

  20xx年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下,我團結帶領(lǐng)部門(mén)員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門(mén)的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  20xx年,是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年,對于公司的融資工作更是充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強學(xué)習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來(lái),我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng),通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式較為系統地學(xué)習和了解了黨和國家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養,始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過(guò)學(xué)習,我更加熟練掌握了推銷(xiāo)自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  二、緊扣中心,認真履行職責

  作為公司融資部經(jīng)理,尋找銀行資金、滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需求是我的主要職責。在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認真履行崗位職責,取得了實(shí)際效果。

 。ㄒ唬┿y行融資取得新成效

  公司自成立以來(lái)以銷(xiāo)售乙肝疫苗為主營(yíng)業(yè)務(wù),公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好,每年利潤穩固發(fā)展,流動(dòng)資金充足。20xx年,公司在北京投入巨資建設疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模,公司需要對外融資滿(mǎn)足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難,在公司管理層的正確領(lǐng)導下,迎難而上,在建設銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機構做了大量的工作,順利完成了公司綜合授信工作,及時(shí)解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止20xx年12月底,今年公司取得綜合授信總額度54500萬(wàn)元,在20xx年取得農行5000萬(wàn)元、中信4000萬(wàn)元,合計9000萬(wàn)元銀行綜合授信的基礎上新增貸款綜合授信45500萬(wàn)元,增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬(wàn)元,及時(shí)保障了北京疫苗生產(chǎn)基地項目建設的資金需求。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng )新和開(kāi)拓,除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下,還積極開(kāi)發(fā)資本運作市場(chǎng),成功從興業(yè)銀行、建設銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬(wàn)元的信托資金,積累豐富的經(jīng)驗,為整個(gè)公司的發(fā)展和建設起到非常重要的作用(詳見(jiàn)附件一:20xx年、20xx年融資授信情況統計表)。

 。ǘ氨本┦泄I(yè)發(fā)展資金貼息”實(shí)現新突破

  在考慮融資成本最小化的前提下,公司融資人員在與建設銀行簽署正式貸款合同當月,就以北京民海疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向北京市工業(yè)促進(jìn)局、工信部、北京市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京,貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設期,不符合政府補貼要求的“經(jīng)營(yíng)情況良好”的硬件條件,在第一次申請中被政府相關(guān)部門(mén)確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中,公司融資人員在管理層的正確指導下,領(lǐng)會(huì )政府高層領(lǐng)導思路,確定主攻方向,明確操作步驟,迎難而上,排除萬(wàn)難,頂著(zhù)多方壓力,最終在本年度的最后一批申報項目中通過(guò)了民海的貼息申請,直接給公司節省2500萬(wàn)元的成本支出,12月29日已經(jīng)先期到賬620萬(wàn)元,大大緩解公司未來(lái)兩年的資金壓力;同時(shí)以此為切入口,打開(kāi)政府的“貼息”的缺口,保障公司未來(lái)使用貸款資金成本的最低化,這也將為公司節省大量的資金成本。

  三、公司規章制度得到落實(shí)

  一年來(lái),我按照公司要求,認真貫徹執行公司規章制度,結合工作實(shí)際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過(guò)談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力,創(chuàng )建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng )新發(fā)展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風(fēng)、紀律、工作的各方面和各環(huán)節之中,客觀(guān)公正地對待部門(mén)員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門(mén)的凝聚力和戰斗力。一年來(lái),我和部門(mén)員工都能認真執行公司的各項規定,沒(méi)有發(fā)現一例違法違紀問(wèn)題。

  過(guò)去的一年,融資部工作取得的成績(jì)來(lái)之不易,是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結果,是兄弟部門(mén)大力支持的結果,也是融資部全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績(jì)凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊。成績(jì)不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn)。

  隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,20xx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

  公司職員年度述職報告16

各位同志:

  20xx年,我擔任公司總經(jīng)理一職;厥滓荒陙(lái)的工作,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)公司全體同事,比較圓滿(mǎn)的完成了既定的生產(chǎn)建設各項目標。下面是我的述職報告:

  一、履行職責情況。

  根據董事會(huì )年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產(chǎn)準備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,在產(chǎn)品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jì)。

  1.認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發(fā)展機制。 在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中,對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向,進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準、特色化、科技型的風(fēng)電配套設備生產(chǎn)制造企業(yè),是公司的目標。

  2.建立健全內部管理制度。

  為適應公司發(fā)展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營(yíng)的過(guò)程中,進(jìn)一步的調整和完善。

  通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì ),嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發(fā)揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風(fēng)。

  為提高企業(yè)形象、增強市場(chǎng)競爭實(shí)力。在軟件上:企業(yè)通過(guò)統一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,加強區域衛生等日常管理。在硬件上,通過(guò)對廠(chǎng)區合理規劃,劃分生產(chǎn)、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個(gè)現代化企業(yè)面貌。

  3. 建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

  對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環(huán)出發(fā),通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素,逐步形成生產(chǎn)能力。

  在包頭地區技術(shù)工人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲備,引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察,公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊伍,從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式,通過(guò)優(yōu)勝劣汰,培養技術(shù)過(guò)關(guān)的隊伍。

  4.積極拓展市場(chǎng),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

  對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),我們從來(lái)不等不靠,從未因公司處于生產(chǎn)準備年而放松對市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶(hù)取得聯(lián)系,協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座,向客戶(hù)作詳細介紹和推廣工作,使客戶(hù)對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任,進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

  5.改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。

  公司面臨著(zhù)巨大挑戰。除了通過(guò)企業(yè)內部加強管理以外,力求取得當地政府部門(mén)的支持,從可持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度,也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財稅等各相關(guān)政府主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò )溝通,打造良好的人際關(guān)系,順利解決遼寧調兵山風(fēng)電塔筒項目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

  6.人力資源狀況

  公司擁有同事79人(臨時(shí)工8人),其中40%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,中、高級技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著(zhù)“選賢任能、惟才是用”的人才觀(guān),努力塑造一支素質(zhì)一流、穩固高效的團隊。

  目前公司組織架構、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立,具備了批量生產(chǎn)能力。

  二、工作中存在的問(wèn)題。

  雖然取得了一些成績(jì),但是也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)很多問(wèn)題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個(gè)方面:

  公司職員年度述職報告17

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。

  20xx年,根據項目領(lǐng)導班子分工,我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監管工作。一年來(lái),我緊密團結在項目部黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團結一心,積極積極,在所負責區域的各位部長(cháng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業(yè)主工期節點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面,加強內外協(xié)調、主動(dòng)出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標,為公司節省成本增加利潤百萬(wàn)余元。對外協(xié)調方面,積極主動(dòng)協(xié)調地方政府職能部門(mén),為項目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

  20xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監,我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。

  一、加強學(xué)習,提高思想認識

  一年來(lái),我始終把項目部“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)” ,積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十八大報告和十八屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。

  在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(cháng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護,還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣,既要樂(lè )于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會(huì )向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習,取他人之長(cháng)補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì )時(shí)時(shí)處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會(huì )責任意識和克服困難的決心。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監,我們需要跟著(zhù)形勢的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭當業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要創(chuàng )新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,主動(dòng)承擔急、難、險、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

  20xx年對我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標疏散平臺項目,工期非常緊、任務(wù)相當重、困難非常多,項目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

  強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅持生產(chǎn)周例會(huì )制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和安全辦公會(huì ),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2.以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

  20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規化管理為基礎,以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風(fēng)險責任意識為保證,不斷強化和夯實(shí)各項安全環(huán);A工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)為契機,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項安全環(huán)保工作,為項目的穩步、健康發(fā)展,創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項目未發(fā)生一起大小責任事故。

  在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作,項目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)中,項目利用簡(jiǎn)報、板報、標語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2000余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應急演練1次,受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬(wàn)元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份,專(zhuān)項安全方案16份。

  3.強化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。

  在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地,樹(shù)立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評?壳爸笓],及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節,為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠(chǎng),施工豎井等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的監督和檢查的力度。

  項目先后獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。

  4.加強領(lǐng)導,精細管理。

  結合項目部開(kāi)展的增收節支工作,按照項目領(lǐng)導班子的部署,我會(huì )同項目財務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負責人深入基層單位,和項目機關(guān)部門(mén)及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節,落實(shí)增收節支指標,確保增收節支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節支工作;頂著(zhù)壓力,規范理順裝修項目的管理。同時(shí)針對施工組織設計多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無(wú)準備之仗,無(wú)計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。

  5.加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內容。項目針對人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓。培訓首先組織觀(guān)看了集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著(zhù)我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著(zhù)進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質(zhì)部門(mén)要在危險地段設立安全警示牌,并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓考試,到會(huì )人員都認真的答寫(xiě)并提交了試卷。

  三、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識

  做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來(lái),認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  四、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機,進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力做xx地鐵合格的管理者。

  五、存在的不足

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1.有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求,以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取早日在思想上,進(jìn)而在組織上入黨。

  2.由于是第一次進(jìn)入項目領(lǐng)導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

  3.在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí),要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  公司職員年度述職報告18

尊敬的各位領(lǐng)導和同志們:

  作為xxxxx的總經(jīng)理,我全盤(pán)主持公司行政、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。今年來(lái),在集團公司的正確領(lǐng)導下,我緊緊圍繞集團公司規定的各項工作目標,積極完成各項任務(wù),認真履行工作職責,現述職如下,請予審議。

  一、潛心學(xué)習,不斷提升思想修養和創(chuàng )造能力

  學(xué)習是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此,我始終把學(xué)習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動(dòng)集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力,強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識,在干事創(chuàng )業(yè)中解放思想,在轉變觀(guān)念中深化認識,在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。把加強學(xué)習作為一種工作責任、一種自覺(jué)追求,強化學(xué)習的緊迫感和針對性,帶頭深入學(xué)習,不斷更新豐富知識系統,增強解放思想、創(chuàng )新發(fā)展的內在動(dòng)力。二是堅定工作信心,創(chuàng )新發(fā)展思路。通過(guò)總結經(jīng)驗、查找差距、完善措施,進(jìn)一步增強科學(xué)發(fā)展的信心,增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性,把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權,在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團公司發(fā)展。通過(guò)學(xué)習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅定和成熟。

  二、狠抓工作落實(shí),圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  今年以來(lái),我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)目標,以強烈的工作責任感,飽滿(mǎn)的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)濟指標。本年度實(shí)現產(chǎn)值4777余萬(wàn)元,全年實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元,實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元,全年重點(diǎn)抓了以下幾項工作:

 。ㄒ唬┘訌妰炔可a(chǎn)組織與管理,努力實(shí)現穩產(chǎn)、高產(chǎn)

  20xx年,公司始終將xxxxx的穩定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節,在穩定順行的基礎上,力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種xxx,xxx,交付各種xxxx。

  (二)全力開(kāi)展挖潛降耗攻關(guān)工作,努力降低生產(chǎn)成本

  公司深入分析了當前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向,對單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測算,進(jìn)一步細化了考核指標及獎懲政策,使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉變。經(jīng)過(guò)深思熟慮制定了一套完整的工作實(shí)施方案,其中增收節支、節能減排是實(shí)施方案的重要組成部分,公司通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、工藝調整、強化一線(xiàn)管理等提高了產(chǎn)品的完成進(jìn)度和質(zhì)量,從而節省了人工和材料的耗用,降低了生產(chǎn)成本。

 。ㄈ┡ν晟乒竟芾碇贫,為各項工作的順利開(kāi)展提供保證為了公司各項工作的順利開(kāi)展,制定了一套適合公司運營(yíng)發(fā)展的新管理創(chuàng )新思路,20xx年公司共制定及修訂各項制度12項,出臺公司紅頭文件44項,制定各種規范5項。使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,從管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個(gè)環(huán)節,有章可循,有據可依,事事有人管,件件有人抓,環(huán)環(huán)相扣。

 。ㄋ模┩晟瀑Y金使用分配計劃,實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行

  20xx年由于xxx產(chǎn)品資金不能及時(shí)回籠,致使公司經(jīng)營(yíng)資金運轉十分緊張,公司為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)的正常運轉,采取多種措施,合理運用,根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,主要從以下方面完善資金使用分配計劃,減低經(jīng)營(yíng)成本,一是材料的采購,按照大宗物資進(jìn)行招標,其他物資多家詢(xún)價(jià),擇優(yōu)采購的原則,減少庫存積壓和流動(dòng)資金的占用。二是經(jīng)營(yíng)資金的管理,壓縮應收賬款的增加,加大應收賬款的回收力度。合理安排應付貨款的支付,保證企業(yè)資金正常運轉。

 。ㄎ澹┘涌熳灾髦R產(chǎn)權建設步伐,科技創(chuàng )新成績(jì)斐然帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利項目xxx項,申報省級及科研項目xxx余項。其中:申報的xxxx入選20xx年度xxx計劃,申報的國家發(fā)改委項目xx先進(jìn)復合材料船艇項目及國家漁業(yè)節能項目已批復,所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金xxx余萬(wàn)元。

 。⿵娀踩、環(huán)保管理,提高全員安全環(huán)保意識

  認真開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查和隱患排查工作,開(kāi)展“公司安全無(wú)事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。全年組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練6次,集中培訓辦班10期500人次。由于不斷加大安全監管、監察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現人員傷害、火災和交通零事故。廠(chǎng)區內沒(méi)有發(fā)生斗毆、失盜和嚴重違紀行為,綜合治理指標好于往年,保證了公司的安全生產(chǎn)。

  三、關(guān)愛(ài)職工,齊心協(xié)力共同進(jìn)步

  時(shí)刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工,解決實(shí)際問(wèn)題。認真做好職工就餐、住宿等問(wèn)題,解決困難職工的生活救助、大病救助工作;積極組織職工文體活動(dòng),開(kāi)展職工自主創(chuàng )新競賽活動(dòng);建立了工會(huì )紅娘例會(huì )制度;幫助單身職工解決婚姻大事,使職工能安心在我單位工作,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。

  各位領(lǐng)導,成績(jì)屬于過(guò)去,我自己深感工作做的還很不夠,由于工作時(shí)間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習方面抓的不夠緊,同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強自身的修養等。在xx開(kāi)局之年,在集團公司的領(lǐng)導下,我一定要更加努力學(xué)習,進(jìn)一步加強思想道德修養,提高管理能力,克服急躁情緒,團結全體員工,和班子成員一道求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,聚精會(huì )神搞建設,一心一意謀發(fā)展,力爭使xxxxxx公司取得更好的業(yè)績(jì)。

  一年來(lái)的工作得益于集團公司的正確領(lǐng)導、集團公司有關(guān)部門(mén)的指導幫助和班子成員及全體職工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

  公司職員年度述職報告19

公司總經(jīng)理、各位同事:

  20xx年是公司規范管理的第一年。一年來(lái),本人在人資行政部5名工作人員的配合下,組織并實(shí)施了公司管理架構重組基礎上的公司戰略與人力資源規劃、各單位工作崗位職責編制與完善、商務(wù)店運行人員配備與工商設立申領(lǐng)、分店缺崗人員招聘與補充、員工素養及崗位技能培訓與開(kāi)發(fā)、新崗效掛鉤整體激勵薪酬體系設計與運行、部分合作與合同項目的論證與參與等,F分述如下:

  一、在全面認識和了解公司概況和組織形式的基礎上,經(jīng)過(guò)20xx年度管理結構的不斷調整和實(shí)踐,對公司管理總部及各分公司組織架構和崗位設置進(jìn)行了修訂,建立起結構精簡(jiǎn)、運轉高效、反饋迅速、激勵明確、效益卓著(zhù)的管理運行新模式,使組織的功能得到了有效地發(fā)揮;

  二、參考現有知名企業(yè)管理模式,在強調各分店自主性獨立運行的前提下,推行“團隊+執行力+素養”的員工管理和溝通模式,增強團隊精神的歷練、組織執行力的錘煉和員工職業(yè)生涯展望,增強了組織功能,激發(fā)出了員工工作熱忱與積極性,為公司持續、穩定的發(fā)展積聚了能量;建立了立體型的“年度規劃—月底計劃—每周小結”的事務(wù)質(zhì)詢(xún)系統,確保各項管理與運行工作的及時(shí)推進(jìn)及穩步實(shí)施;

  三、堅持成本控制和尋求企業(yè)利益最大化理念,在全面進(jìn)行崗位分析的基礎上,利用薪點(diǎn)系數評價(jià)方法,建立起了崗效掛鉤、同比降浮的整體激勵競爭型薪酬體系,使公司在同行業(yè)競爭中具有了優(yōu)先發(fā)展的價(jià)值基礎和收益保障;

  四、堅持“員工是企業(yè)第一財富”的經(jīng)營(yíng)與管理理念,充分尊重和保障員工權益,堅持員工權益公開(kāi)化,提高員工滿(mǎn)意度,合理、合法辦理各項涉工涉薪事件。堅持員工入職公平談判制度,明確公司與員工之間的責、權、利關(guān)系;堅持員工離職談話(huà)制度,了解離職緣由與流失去向,分析各崗位各員工工作狀況及面對的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,有針對性的制定出有效的解決方法,促進(jìn)公司及各分店各項工作的長(cháng)效開(kāi)展;建立健全了部分管理制度和實(shí)用性應用規范及操作運行與考核流程,制作出一些漸趨規范和完善的管理應用模式和范本(例);

  五、規范員工招聘流程和選拔考核程序,加大與人才、勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )力度,為公司配備了一批較為專(zhuān)業(yè)的實(shí)用性人才,基本滿(mǎn)足了商務(wù)店各崗位的用人需求;設計了梯隊開(kāi)發(fā)與利用的人才考評、選拔、調配、晉升模型,開(kāi)發(fā)出一組三套管理人才測評題庫,為各管理崗位后續人才的選拔和培養提供了參考標準與職業(yè)路徑,奠定了公司后續擴張和發(fā)展的人才基礎;

  六、制定出《20xx年度培訓方案》、《新員工培訓方案》等計劃實(shí)施方案,引進(jìn)專(zhuān)職培訓助理一名,通過(guò)近半年的不間斷的培訓組織與分步實(shí)施,使公司各項培訓工作得到有效的統籌和部分共享,初步建立起了較為系統的培訓體例及效果評價(jià)標準,為后續的培訓工作推廣與提升明確了改進(jìn)方向;

  七、加強自身業(yè)務(wù)水平和法律理論知識學(xué)習與實(shí)踐,密切聯(lián)系公司法律顧問(wèn)及政府各部門(mén),參與公司部分法律事務(wù)及經(jīng)濟合同的草擬與接洽,順利完成公司好運宴酒樓、高路賓館等機構的資產(chǎn)及人員剝離,完成了公司及所屬分店各類(lèi)證照的年檢、變更、商務(wù)酒店證件申領(lǐng)等,有效解決了汪艷娟、呂紅等員工遺留勞工問(wèn)題的處理。

  公司職員年度述職報告20

  20xx年,人資行政部將結合公司發(fā)展戰略與規劃,完善公司人力資源各模塊運行,繼續加大人才引進(jìn)和招聘選拔力度、繼續加大培訓和考核力度,協(xié)調并處理好公司與政府各部門(mén)間關(guān)系,監督檢查公司制度執行、完善公司檔案管理,管理好公司設備、物品及車(chē)輛調度等,確保公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,確保公司各分店的正常運行。具體內容如下:

  一、結合國際國內經(jīng)濟發(fā)展運行態(tài)勢和各分店實(shí)際運行狀況,在做好年度勞務(wù)成本預算與控制、確保全面完成新年度產(chǎn)值與管理目標的基礎上,進(jìn)一步考證和修訂薪酬管理制度,強化各部門(mén)及分店管理與效益目標綜合考核,努力完成“客戶(hù)感受滿(mǎn)意、企業(yè)增加效益、員工保障充裕、營(yíng)運健康順暢”的四效并進(jìn)共贏(yíng)目標。

  二、開(kāi)展員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃,充分挖掘現有人才潛能,加大優(yōu)秀人才選拔與培養力度,發(fā)揮企業(yè)自身的“造血”功能,培養出1-2名具備“運七”特質(zhì)并具價(jià)值觀(guān)的后備人才,以充實(shí)公司的后期發(fā)展和創(chuàng )新對人才的需求,使“運七”的特質(zhì)型人才理念及個(gè)性化品牌服務(wù)更具市場(chǎng)認可。

  三、重組全員培訓與教育體系,提煉和塑造企業(yè)文化,開(kāi)辟學(xué)習園地,創(chuàng )造學(xué)習氛圍,打造起較為實(shí)用的學(xué)習型模式與學(xué)習團隊,利用現有萊德培訓機構和便捷的互聯(lián)網(wǎng)溝通優(yōu)勢,將公司的服務(wù)理念、項目和規范呈送到員工眼前、深入到員工心里、體會(huì )到本職工作中,通過(guò)往復式的歷練和回饋,使員工真實(shí)的感受到培訓的效果與學(xué)習的重要性,激勵員工彰顯個(gè)性,提高對客服務(wù)的熱情和細致程度。

  四、加強與勞務(wù)、人才市場(chǎng)的聯(lián)系與溝通,招募和引進(jìn)1-2名具有先進(jìn)管理理念和技能的優(yōu)秀儲備人才,為公司的后續發(fā)展獻計獻策、共同進(jìn)步;招聘一批適應各崗位技能要求的基礎員工,以滿(mǎn)足公司新店的人員需求;引入綜合評價(jià)和年度綜合考核末位淘汰制度,精煉“運七”服務(wù)隊伍。

  五、在公司工會(huì )的配合與組織下,搞好與員工的互動(dòng)和服務(wù)工作。進(jìn)一步修訂、完善和規范《員工手冊》內容、用工合同簽訂和個(gè)人基礎檔案建設,理清勞工雙方關(guān)系,明確勞工雙方的權益,為公司發(fā)展提供人才與法務(wù)支持。

  六、在確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)運行的前提下,加強公司行政事務(wù)管理力度,重點(diǎn)督察執行力;依托前臺軟件供應商的支持,建立起公司級OA共享平臺,推行和實(shí)施無(wú)紙化辦公管理,節約辦公費用;加強后勤保障工作力度,對公司員工宿舍、公共安全與衛生等進(jìn)行督導,以創(chuàng )造良好的員工生活環(huán)境。

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