醫院主任的述職報告
尊敬的院領(lǐng)導及各位同道,大家好!
我叫***,主任醫師,病區主任,院第二黨支部書(shū)記,院第二分工會(huì )主席。我的工作職責是在院黨委及主管院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責十病區的行政業(yè)務(wù)管理工作及支部、分工會(huì )的工作,下面我就將一年來(lái)的工作、學(xué)習及履行崗位職責的情況向領(lǐng)導、同志們匯報,請大家評議。
1、政治思想方面:
一年來(lái)能積極參加院組織的各項政治活動(dòng),認真學(xué)習黨的十八大精神,學(xué)習精神衛生法及各項法律法規,積極投入到醫院開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”和“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭當知識型職工”活動(dòng)中去,處處以黨員的標準嚴格要求自己,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央、院黨委保持高度的一致,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,事事處處維護醫院的形象和聲譽(yù),及時(shí)準確傳達院黨委的指示精神,做到政令暢通,并且及時(shí)督導、落實(shí),定期檢查
2、在支部的工作中:
能按院黨委部署的具體方案有步驟、有計劃地認真實(shí)施,尤其是在今年我院開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),首先我們按院黨委的部署和安排,認真組織黨員進(jìn)行學(xué)習,在病區中開(kāi)展黨員掛牌上崗,先進(jìn)示范崗活動(dòng),并根據黨員公開(kāi)承諾,召開(kāi)民主生活會(huì ),群眾代表大會(huì ),認真進(jìn)行踐諾評諾,并開(kāi)展了為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),涌現出許多好人好事,充分發(fā)揮了病區黨員的模范帶頭作用,發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用。
3、在工會(huì )的工作中
能夠積極配合院工會(huì )做好工會(huì )的工作,認真組織職工參加工會(huì )各項活動(dòng),在院工會(huì )舉行運動(dòng)會(huì )取得了較好的成績(jì),全年共看望并產(chǎn)職工十余次。
4、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面:
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人民群眾對健康要求的不斷提高;新的理論、技術(shù)、方法不斷出現,我深刻意識到只有不斷學(xué)習、充實(shí)自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,才能不斷迎接新挑戰。因此,我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫學(xué)繼續教育活動(dòng),利用報刊、雜志、書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實(shí)自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應時(shí)代的需求。
在業(yè)務(wù)工作中,能始終把病人的利益放在第一位,耐心、細心、周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為院首席醫師之一,除自己管轄病區外,每周四去老年病區和養治病區參與查房,平時(shí)有危重和疑難病人,隨叫隨到。全年會(huì )診病人約80余人次。同時(shí)我在參與8、9、10、12病區二線(xiàn)主任值班的同時(shí),還參加一線(xiàn)值班,不管在何處,都盡職盡責作好自己所管轄的工作。全年撰寫(xiě)論文一篇,現正在發(fā)表中。
5、在科室管理方面;
能時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作:
(1)根據醫院的績(jì)效考核及獎金分配方案,制定了病區崗位績(jì)效考核標準,及個(gè)人績(jì)效考核細則。
(2)加強人文關(guān)懷,做好細節服務(wù)。如病區制作了各種標識牌、溫馨
提示語(yǔ)、安全小警示等,定期進(jìn)行健康知識講座,并制作了健康知識板報欄,每月更換2次。為病人便民袋內物品齊全、應有盡有,極大的方便了病人。
(3)細化基礎服務(wù)項目,把以前由家屬干的活現在醫務(wù)人員承擔過(guò)來(lái)。對病人進(jìn)行整體化服務(wù),從整理床單到協(xié)助更衣,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、剪指(趾)甲到協(xié)助排便,從避免并發(fā)癥發(fā)生到整個(gè)病情觀(guān)察等等,有流程、有標準,大大提高了醫療、護理質(zhì)量。
(4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中,嚴格遵守醫院各項規章制度和操作流程,病區成立質(zhì)量控制小組,采用定期與不定期檢查,勤督促、勤改進(jìn),嚴把病歷文書(shū)質(zhì)量關(guān),全年病歷書(shū)寫(xiě)甲級符合率100%。無(wú)差錯事故發(fā)生。在醫院組織的'醫護知識競賽中和5.12護士節禮儀比賽中,病區均獲得集體第一名的好成績(jì),病區醫師馬雁冰在病歷評比中獲第二名。病區醫師***由于表現突出獲得洛陽(yáng)市先進(jìn)工作者稱(chēng)號,護師***平時(shí)工作中積極上進(jìn),臨床操作力求完美,獲得洛陽(yáng)市急救技術(shù)比賽三等獎。
6、在安全方面:
病區始終把安全問(wèn)題作為重中之重,努力查找安全隱患,杜絕了醫療、護理安全問(wèn)題的發(fā)生。主要做到以下幾點(diǎn):
1)、加強三級醫師查房制度。我們病區的病人有許多是合并軀體疾病的,還有一些老年病人,病種比較復雜,因此病區每周至少3次以上由主任或三級醫師帶領(lǐng),護士長(cháng)參與的集體大查房,并注重病人的軀體狀況,及時(shí)給病人做全面的體格檢查,及時(shí)完善各項輔助檢查,對一級病人及危重癥病人做到及時(shí)會(huì )診、床頭交接班,三級醫生、負責醫生、護士要隨時(shí)掌握病人的病情、治療要點(diǎn)等,對病人的情況做到心中有數,把可能出現的危險降到最低。
2)、對每個(gè)新入院病人做好入院評估,并進(jìn)行入院安全告知,收集危險物品,對存在有不安全隱患的病人,進(jìn)行床頭交班,并給予標識提醒,加強防范。并為患者提供包括生活護理,病情觀(guān)察、用藥、康復指導等全面、全程、連續的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。每月組織最少一次安全大討論、把安全隱患降低到最低。
3)、積極做好危重病人的搶救,病區定期組織病區醫生、護士認真學(xué)習急診急救知識和操作規程,掌握搶救儀器的應用,主任隨叫隨到,指導醫生搶救。全年搶救5例病人,成功率100%。
4)根據醫院人改政策,6月初對病區進(jìn)行了人事調整,且護士長(cháng)和總務(wù)護士同時(shí)調整,面對如此大的調整,病區為保證病區各項工作的順利進(jìn)行,保證安全,病區上下齊心協(xié)力,積極向上,辛勤努力,認真工作,使病區各項工作非但未受影響,且由于認識清醒,措施到位,在保證各項工作順利進(jìn)行的情況下,收治的病人有了一定的提高,醫療護理服務(wù)也不斷受到病人的肯定,這充分體現出病區的團隊精神。全年無(wú)發(fā)生病人投訴等不良事件。
7、在保證病區安全、工作質(zhì)量的同時(shí),積極想辦法開(kāi)拓病源:
大家集思廣益,挖潛提效,以我們的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫療效果來(lái)贏(yíng)得病人來(lái)源,同時(shí)對出院病人進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)、跟蹤,取得了較好的效果。截止11月共收治病人數量約494人;出院病人數453人;比去年同期390人次有較大的提高。全年收入(1-11月份):近300萬(wàn);較好地完成了醫院下達的工作任務(wù)。
8、不足之處:
1)科室制度建設、成本控制及專(zhuān)科影響力有待進(jìn)一步提高。
2)對病人安全評估還是不到位,因為我們是開(kāi)放病區,病人的看護權在病人家屬,病人可以外出活動(dòng),可能會(huì )發(fā)生各種意外,雖然我們與病人家屬進(jìn)行了詳細的溝通,但仍有一些意想不到的事件發(fā)生,因此在今后的工作中我們要進(jìn)一步研究探討病人的安全評估系統,加強對病人安全的系統評估,把隱患降到最低。
總之,回顧一年來(lái)的工作,感觸很深,我從中學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗,因此在新的一年里,我決心在院黨委的正確領(lǐng)導下,發(fā)揚成績(jì),改正不足,扎實(shí)做好本職工作,為**醫院美好的明天而努力奮斗。
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