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年度總結工作計劃

時(shí)間:2021-08-05 15:00:08 年度總結 我要投稿

實(shí)用的年度總結工作計劃范文匯總6篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的年度總結工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的年度總結工作計劃范文匯總6篇

年度總結工作計劃 篇1

  經(jīng)過(guò)12年12月1日至2日的工作規劃論證會(huì )議配合工程部現狀做以下計劃:

  一、主要工作思路

  在20xx年的工作中工程部將“以公司要做強,做大的長(cháng)遠目標為導向,以公司20xx年上市為重心,以項目管理為重點(diǎn),以加強工程部職能建設為保障,確保工程質(zhì)量、安全管理的實(shí)現,來(lái)保障完成公司目標的實(shí)現”。

  二、目標(一)經(jīng)營(yíng)目標

  確保配合北京公司本年度目標:自主項目0.6億、合作項目0.4億、設計項目0.1個(gè)億。做到不出現因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實(shí)現的事件

 。ǘ┕芾砟繕

  1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量控制目標不超過(guò)公司要求;

  2、進(jìn)度控制目標,關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上,竣工目標實(shí)現率100%;3、安全文明施工目標,現場(chǎng)達到業(yè)主要求的文明工地標準。

  4、與各部門(mén)配合目標,合同交底100%,合同供方評價(jià)100%;成本管理,過(guò)

  程控制執行公司制度100%,執行及時(shí)率95%以上;

  5、員工培訓目標,不低于2次/人/年,人才貯備保持一人為流動(dòng)崗;6、部門(mén)制度員工培訓率100%;

  7、工程部負責各工地現場(chǎng)辦公室的檢查工作,做到制度上墻、工具歸位、安

  全帽合理擺放、收發(fā)文及資料歸檔文件的整理;

  三、態(tài)勢分析(SWOT分析)

  1、S競爭優(yōu)勢:工程部現階段的組成人員較為年輕,可塑性強,接觸新的技術(shù)及施工工藝較快,在現場(chǎng)可以較快的理解業(yè)主及監理的意圖,便于及時(shí)的更改工藝或工序來(lái)解決現場(chǎng)及時(shí)發(fā)生的各種狀況。

  2、W競爭劣勢:高級人才缺少、項目組織結構不完善;在工程部現有的人員基礎上需要技術(shù)更加現場(chǎng)經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。在公司的支持力度方面隨著(zhù)工程項目的增多及地域的分散性,沒(méi)有車(chē)已成為了一個(gè)問(wèn)題。

  3、O潛在機會(huì ):在現場(chǎng)施工過(guò)程中有很多的潛在機會(huì )可以進(jìn)行深挖掘。項目本身的增補合同、洽商。由項目中各方如(業(yè)主、監理、總包)延伸出來(lái)的新項目信息及新項目指派進(jìn)入方式。

  4、T外在威脅:由于業(yè)主方及現場(chǎng)其他施工方互相交集,單位之間的待遇、工資、支持力度都有互相的交流。很容易造成人員的跳槽及對公司的質(zhì)疑。

  四、各部門(mén)對工程部的關(guān)聯(lián)表

  利益相關(guān)方市場(chǎng)部主訴求維持市場(chǎng)的客戶(hù)關(guān)系部要因為項目中的失誤導致市場(chǎng)關(guān)系的斷裂能及時(shí)反饋深化設計中與執行中所出現的問(wèn)題及時(shí)提交采購計劃、采購訂單、提出準確的到貨時(shí)間節點(diǎn)及到貨后的確認單據項目回款情況、用款情況次訴求及時(shí)回饋?lái)椖啃畔⒔o市場(chǎng)部以便市場(chǎng)部能更好的維持關(guān)系、回款情況可改進(jìn)準確及時(shí)回饋市場(chǎng)部所需要的項目信息不可改技術(shù)部項目回款情況采購部財務(wù)部

  報銷(xiāo)流程、手續規范五、工程部13年目標計劃及重點(diǎn)

 。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c(diǎn),全面做好各項控制1、加強質(zhì)量控制,建立工程技術(shù)部;

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),建立工程技術(shù)部配合項目組做好質(zhì)量把控,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)。

  第一、工程部技術(shù)部及項目管理人員參與設計任務(wù)計劃的編制及評審,通過(guò)設計任務(wù)

  計劃統一工程做法,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議,使青島億聯(lián)做的項目成為一塊牌子;

  第二、工程技術(shù)部要做好公司內部市場(chǎng)及技術(shù)部項目交接工作;

  第三、督促做好項目管理方案編制,要求項目部針對項目工程情況在項目進(jìn)場(chǎng)前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點(diǎn);

  第四、認真審核施工組織設計及工程工期計劃實(shí)施細則,確保施工方案和工期計劃的針對性;

  第五、要求項目部對材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、督促項目部推行工程樣板制度、在項目大面積實(shí)施前作小范圍施工。然后請監理、業(yè)主、總包確認工藝是否可行在大面積施工;

  第七、工程進(jìn)入后期,工程部要把資料及圖紙整理完整,由工程技術(shù)部調試人員配合進(jìn)行調試,調試過(guò)程中工程技術(shù)部調試人員要對現場(chǎng)及系統整體運轉情況做深入了解便于后期的質(zhì)保工作進(jìn)行。

  2、強化進(jìn)度管理

  工程部在開(kāi)工前組織項目部編制進(jìn)度控制總計劃,要求項目部上報的進(jìn)度控制計劃;施工過(guò)程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督項目部的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性,及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求項目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。

  3、做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的體現,20xx年要求各項目必須達安全文明工地標準。項目開(kāi)工前要及時(shí)準備項目所需要的各種設施及辦公用品、每周組織對現場(chǎng)辦公室的檢查。

  4、認真落實(shí)合同管理

  在合同下發(fā)到項目部后,項目部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求

  全面考慮;合同簽訂后協(xié)調采購部對合同進(jìn)行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現合同索賠情況。

  5、做好信息管理

  對于業(yè)主、監理、總包的信息溝通,要建立書(shū)面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記,并建立收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步避免后期驗收中出現資料缺失情況。

  6、做好溝通協(xié)調工作

  項目建設過(guò)程中,要與其他施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒相關(guān)單位項目部及監理單位采取措施,確保項目建設目標的實(shí)現。

 。ǘ┘訌姽こ滩柯毮芙ㄔO、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

  結合項目的情況及時(shí)調整工程部組織架構,并明確各個(gè)崗位職責,并對項目工程主管簽訂業(yè)績(jì)責任書(shū),使每個(gè)人知道工作的目標,便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。

  2、推進(jìn)制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

  根據員工情況結合工程進(jìn)展,對新進(jìn)工程部的員工要求制度必須全部培訓一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開(kāi)展,并通過(guò)定期檢查,及時(shí)掌握制度的執行情況。根據工程的特點(diǎn)對于工程部制度的空白處制定專(zhuān)項的作業(yè)指導書(shū),使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規范統一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。拋棄人類(lèi)的慣性充分認識到:知識會(huì )落伍!經(jīng)驗會(huì )折舊!

  3、通過(guò)定期檢查、提高工程部執行力度

  20xx年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結果組織各個(gè)項目的評比。工程部的執行力就是不斷的重復目標在哪里!不斷的重復。。!不斷的重復!

  在建筑行業(yè)中前10年拼的是企業(yè)關(guān)系;在后十年依靠的是企業(yè)的管理體系!

  相信在未來(lái)青島億聯(lián)可以成為一個(gè)內外兼修,有著(zhù)可持續發(fā)展的一顆新星!

年度總結工作計劃 篇2

  轉眼間,我來(lái)好小子公司也快7個(gè)月了,也很榮幸自己成為好小子機器人科學(xué)教育學(xué)校的一員。在公司工作大半年中,我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習的機會(huì )。我從以下各個(gè)方面總結:

  1、工作上:

  從6月份中旬至6月底到深圳總校培訓,這半月可以說(shuō)是一種轉變,本人一直從事教育行業(yè),學(xué)習的模式與我學(xué)習的洪恩英語(yǔ)是同一種理念就是:做中學(xué)、玩中學(xué)、錯中學(xué)。培訓期間的樂(lè )寶、power tech五個(gè)模型,再延伸到大師的各個(gè)系列課程學(xué)習,從對好小子機器人學(xué)校的不認識到認識,我很努力的學(xué)習成為一名合格的機器人學(xué)校的老師。半個(gè)月時(shí)間的培訓,我并沒(méi)有上好一節課,正準備放棄的時(shí)候,是廖總和唐總給了我機會(huì )。讓我從7月2日開(kāi)始正式開(kāi)始接受上第一節課,第一節課的心情難以忘記,上完第一節課的感覺(jué)與在深圳培訓上課感覺(jué)截然不同。孩子們的喜歡,千變萬(wàn)化的教具,還有面對家長(cháng)的肯定,而好小子的教學(xué)模式與我所教的洪恩英語(yǔ)的相同,所以我很快就上手了。并覺(jué)得好小子的教育恰好彌補了傳統教育的不足,使學(xué)生充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng )造力。培養學(xué)生勤思考樂(lè )思考自己動(dòng)手制作的習慣。7月底我們在這里設下了展柜,給了惠州科技館增添了多一項的參觀(guān),并給我校帶來(lái)了較多的人流量。示范課的學(xué)員也比較多了,大大的增加了我們的學(xué)員人數。同時(shí)我也擔當起教學(xué)組長(cháng)的一職,讓我更加努力的去帶領(lǐng)教學(xué)部一起把學(xué)員教好,令家長(cháng)和領(lǐng)導滿(mǎn)意。通過(guò)培訓市場(chǎng)部和教學(xué)部的展柜介紹,讓他們更進(jìn)一步的認識好小子,并把我所學(xué)的都交給他們。同事們的同心協(xié)力,嘗試著(zhù)摸索適合適應我們好小子教育學(xué)員的教學(xué)模式。由最初的試講體驗課磨練,給他們任務(wù)寫(xiě)教學(xué)方案,對應不同年齡階段、不同個(gè)性學(xué)生、單人、多人等種種上課模式調整,最終總結適合教學(xué)部的教學(xué)模式。教學(xué)部的兩位助教也能擔當示范課時(shí),給我更大的鼓舞,進(jìn)一步證明了好小子真正地在發(fā)展。因此我也更加深入的學(xué)習我們好小子的課程,教育好我們的學(xué)員。通過(guò)學(xué)習我不斷的完善著(zhù)自己的教學(xué)思路方法,在不斷的變化成長(cháng)。作為組長(cháng)的我,不但要做好帶頭作用,且每周檢查成長(cháng)檔案的簽名率,學(xué)員考勤等,讓好小子得到更大的發(fā)展。

  2、業(yè)績(jì)上

  好小子機器人教育進(jìn)駐惠州科技館已有半年多,暑假期間主要以power tech暑期班和示范課、宣傳為主。剛剛進(jìn)入惠州的好小子,在暑假期間有好幾個(gè)學(xué)員預訂報名,還有好幾個(gè)學(xué)員都報了體驗班,其次還有開(kāi)設了power tech暑期班,9月份聯(lián)合在螞蟻館舉辦9月科普月活動(dòng),并科技館在長(cháng)湖苑舉行科普日,好小子也參與其中,都以活動(dòng)等方法宣傳好小子。10月份抓住國慶黃金周,我們在科技館舉行《好小子機器人第一屆power tech競賽》活動(dòng),吸引眾多家長(cháng)及學(xué)生觀(guān)看,且得到很不錯的收獲。10份我們學(xué)員陳威、毛楚元參加了南京第九屆noc活動(dòng)比賽,取得第二名的成績(jì),雖然成績(jì)不理想,但是學(xué)員及教練員都從中學(xué)到很多經(jīng)驗。11月份開(kāi)始進(jìn)入招生淡季,我們以派傳單為主。12月份我們舉辦了好小子玩轉科學(xué),歡享圣誕親子同樂(lè )會(huì )活動(dòng),第一次舉辦圣誕活動(dòng),所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂,時(shí)間分配也不夠理想,導致活動(dòng)下來(lái),不夠活躍氣氛。經(jīng)過(guò)上面的這些活動(dòng),我們都有了很大的`成長(cháng),嘗試多了,才能抓住正確的方向,適合我們好小子招生的方向。成績(jì)雖不是很理想,但取得了活動(dòng)的經(jīng)驗與惠州的大力度的宣傳效果。

 3、心得與不足

  我知道我自己在工作上做的并不是非常完美,圣誕節做主持人的經(jīng)驗不足。教學(xué)上雖然能夠得到家長(cháng)和同事們的認同,但自己還需再接再厲希望能夠有更大的突破,能夠做到市場(chǎng)部、教師部?jì)烧呒娴谩?/p>

  xx年工作設想及未來(lái)個(gè)人職業(yè)規劃

  在xx年新的一年里,公司需要再進(jìn)一步的宣傳。我們還需努力地向往讓科技走進(jìn)校園,走進(jìn)校園我們的宣傳力度才會(huì )大大加大。在工作上,我會(huì )更加嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓,聽(tīng)課學(xué)習,平時(shí),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。當然在教學(xué)工作中存在著(zhù)一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。由于明年的2月份起,我需要更進(jìn)一步的提升學(xué)習本科知識。

  機器人的教育事業(yè)是燦爛的,崇高的,必須時(shí)刻激勵自己,盡心盡職的工作,如需走進(jìn)校園的職位,我還想呆在好小子機器人教育學(xué)校。

  以上,是我在xx年度的工作計劃,感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。

年度總結工作計劃 篇3

  20xx年是pp公司成立的第三個(gè)年頭,自06年成立以來(lái),兩年的時(shí)間內不斷的經(jīng)驗積累,已經(jīng)逐漸的融入了pp當地環(huán)境。08年是pp公司向獨立運作模式發(fā)展與摸索的試驗期,是管理模式與經(jīng)營(yíng)模式的向規范化管理多元化經(jīng)營(yíng)目標發(fā)展的過(guò)渡期。在08年工作中,海南公司按照集團要求,圍繞pp項目進(jìn)行了前期的準備工作,同時(shí)對pp房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調研,對項目開(kāi)發(fā)所需各類(lèi)信息進(jìn)行采集整理。同時(shí)不斷提高公司內部管理水平,規范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。

  ㈠ 項目前期準備工作

  20xx年1月份開(kāi)始與規劃局開(kāi)始方案溝通工作,規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見(jiàn)。但當時(shí)由于該版方案設計風(fēng)格和設計公司水平難以達到公司要求,所以通過(guò)招標形式更換了新的設計公司,在3月份開(kāi)始了方案的重新設計。

  在此期間,pp公司對pp范圍內高端住宅項目進(jìn)行調研,著(zhù)重針對各項目戶(hù)型、外立面、小區配套等內容;對pp片區內競爭項目的戶(hù)型定位、面積配比、景觀(guān)和酒店的經(jīng)營(yíng)模式等問(wèn)題進(jìn)行了討論,并與pp公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,優(yōu)化設計方案;對小區會(huì )所,水療館等設置進(jìn)行了研討與溝通,為新方案提供了設計支持。

  由于pp新政限制了旅游用地的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品類(lèi)型,因此新方案在規

  劃局評審會(huì )上未通過(guò),鑒于目前情況,pp公司將繼續與規劃局進(jìn)行協(xié)調,爭取在不改變方案立項原則上,通過(guò)小幅調整盡快完成規劃審批工作。

  ㈡ 公司內部管理工作

  重新修訂了財務(wù)管理制度、工程管理流程、前期流程、績(jì)效考核制度、車(chē)輛和辦公用品管理規定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,并貫徹各項制度執行。

  規范了會(huì )議制度,匯報制度,根據業(yè)務(wù)實(shí)際運營(yíng)情況制定計劃,詳細分解各項工作內容,并落實(shí)時(shí)間節點(diǎn)與責任人,詳細描述工作目標與要求,并監督執行。

  嚴格控制費用支出,遵守財務(wù)制度,準確統計公司各項運營(yíng)費用,月初根據各部門(mén)業(yè)務(wù)量詳細分類(lèi),及時(shí)上報資金計劃,月末結算各項費用報表。

  根據業(yè)務(wù)量與工作表現,重新調配了人力,對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時(shí)作出了調整。

  ㈢ 資金財務(wù)情況

  全年費用支出pp萬(wàn)元,其中:管理費用支出pp萬(wàn)元,財務(wù)費用支出pp萬(wàn)元,項目開(kāi)發(fā)費用pp萬(wàn)元。

  全年現金流入pp萬(wàn)元,其中:集團往來(lái)?yè)芸頿p萬(wàn)元,存款利息pp萬(wàn)元。

  全年現金流出pp萬(wàn)元,其中歸還集團往來(lái)款pp萬(wàn)元,項目支出pp萬(wàn)元,稅費及其他支出pp萬(wàn)元,現金凈流量pp萬(wàn)元,期末現金

  余額pp萬(wàn)元。

  各項財務(wù)支出按照內部財務(wù)制度,與pp財務(wù)管理規定嚴格執行。按照pp要求制定預算、結算及時(shí)上報。按時(shí)準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時(shí)與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò ),及時(shí)了解政策與貸款工作進(jìn)度。

  ㈣ 其他方面情況

  1、 完成了pp招標手續,完成pp施工合同洽談與簽訂,組織開(kāi)工。

  2、 編制地質(zhì)勘查招標文件,組織了招標、開(kāi)標會(huì ),確定了施工單位與合同條款。

  3、 著(zhù)手準備環(huán)評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎處理、園林等招標文件及合同的審批。

  4、 準備建筑報建相關(guān)資料,與pp設計院協(xié)同完成擴初報建本冊。

  5、 完成了各項檔案整理,各項證件年檢,各項稅務(wù)申報工作。

  6、 完成了地形標高測量,已取得經(jīng)政府審批的標高測量報告。

年度總結工作計劃 篇4

  一年來(lái),我鄉婦聯(lián)在縣婦聯(lián)的精心指導下,服從服務(wù)于鄉黨委政府的工作大局,切實(shí)維護婦女兒童合法權益,促進(jìn)男女平等,富有創(chuàng )造性地開(kāi)展了一系列工作,為我鄉經(jīng)濟社會(huì )建設做出不懈的努力,F將工作匯報如下:

  一、 加強學(xué)習,積極開(kāi)展好婦女各項工作

  1、以會(huì )代訓,提高全鄉婦女干部整體素質(zhì)。我們利用計生例會(huì ),組織村婦代會(huì )主任學(xué)習,這不僅增強了婦女隊伍的文化水平,更重要的增強了婦女的團隊合作精神。6月份,根據上級婦聯(lián)統一安排,組織我鄉南顧屯和曹莊子兩村婦代會(huì )主任參加省婦聯(lián)培訓,獲益匪淺。

  2、精心謀劃,開(kāi)展好各項活動(dòng)。我們在“三八”節期間,開(kāi)展了優(yōu)秀婦女干部評選活動(dòng),并通過(guò)廣播在全鄉宣傳先進(jìn)事跡,營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍;六一期間協(xié)調資金1000元對5名貧困兒童進(jìn)行了救助。另外找準借力點(diǎn),使婦聯(lián)工作有聲有色,母親節與縣計生協(xié)、鄉計生協(xié)利用望海寺大集開(kāi)展關(guān)愛(ài)婦女宣傳活動(dòng);8月份與計生辦通力合作開(kāi)展了“金秋助學(xué)” ,對18名考上三本以上院校、22名考上高中的雙女、獨生子女學(xué)生發(fā)放助學(xué)金2.9萬(wàn)元。7、8月份開(kāi)展了孝賢好兒媳評選活動(dòng),做到了活動(dòng)不斷,精彩頻現。

  二、 關(guān)愛(ài)婦女兒童,保障婦女兒童的合法權益

  關(guān)愛(ài)婦女及留守兒童,一直以來(lái)是我們鄉婦聯(lián)的行為準則。我們協(xié)助計生辦做好全鄉未滿(mǎn)18周歲的獨生子女、未滿(mǎn)60周歲的獨生子女及雙女戶(hù)父母摸底核查工作,為他們全部辦理了意外保險繳費30000余元。充分發(fā)揮村級信訪(fǎng)代理員的作用,熱心接待群眾來(lái)訪(fǎng),傾聽(tīng)其訴求,積極為其想辦法,找出路,配合司法所解決多起家庭糾紛,為全鄉婦女同志撐起了一片天。4月份,與包村干部孫偉深入大韓莊村調研,協(xié)調解決有人舉報白金鳳被關(guān)受虐事件,并積極聯(lián)系村干部根據其實(shí)際情況協(xié)調民政所為其爭取扶貧指標。

  三、組織婦女文化活動(dòng),引領(lǐng)農村文化新風(fēng)尚

  在全鄉21個(gè)村推廣達子店村文藝隊開(kāi)展計生宣傳經(jīng)驗,大力倡導各村開(kāi)展各種形式的文藝活動(dòng),積極協(xié)調文化站邀請廣場(chǎng)舞老師來(lái)鄉授課,帶動(dòng)全鄉精神面貌改觀(guān)。目前全鄉21個(gè)村村村有文藝隊,廣場(chǎng)舞隊伍達40余支。5月份組織黃官屯村廣場(chǎng)舞蹈隊參加了20xx年XX縣廣場(chǎng)健身舞電視大賽決賽,取得了二等獎的優(yōu)秀名次。

  四、借助村“兩委”換屆契機,增加婦女干部力量

  第十屆村兩委換屆順利完成,大白冢、曹莊子、小六口等村婦代會(huì )主任進(jìn)入村兩委,在換屆后的各項工作中發(fā)揮了良好的帶頭作用。同時(shí)經(jīng)過(guò)努力工作,圓滿(mǎn)完成村婦代會(huì )換屆。

  五、20xx年工作計劃

  1、堅持“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的原則,充實(shí)、完善“婦女之家”陣地建設,使婦女之家真正建成黨開(kāi)展婦女工作的堅強陣地天和深受廣大婦女依賴(lài)和熱愛(ài)的溫暖之家。

  2、與計生例會(huì )結合,開(kāi)展村婦代會(huì )主任培訓,在全鄉廣大婦女群眾中開(kāi)展學(xué)習十八屆五中全會(huì )精神。

  3、積極做好紀念“三八”國際勞動(dòng)婦女節及“六一”國際兒童節活動(dòng),以活動(dòng)帶動(dòng)婦女工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

  4、繼續開(kāi)展“代理媽媽”和婦女維權活動(dòng),關(guān)愛(ài)留守婦女兒童。

  5、開(kāi)展“關(guān)愛(ài)雙女戶(hù)、服務(wù)三夏生產(chǎn)”活動(dòng)。

  6、按時(shí)完成各種信息、統計材料的上報。

  7、完成婦聯(lián)系統各種雜志的征訂任務(wù)。

  8、配合縣婦聯(lián)及其他部門(mén)做好臨時(shí)性工作,完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  雖然,鄉婦聯(lián)在一年的工作中,取得了一定的成績(jì),但與時(shí)代對婦聯(lián)的要求,人民群眾對鄉婦聯(lián)的期望,仍有很大距離,在今后的婦聯(lián)工作中,我們會(huì )每月精通一本書(shū),每天干好一件事,不斷的審視自我,提高自我。識大體、懂本行、干實(shí)事,不辜負縣婦聯(lián)以及群眾對我們的期盼,為建設富裕、和諧、文明的風(fēng)化店而奮斗。

年度總結工作計劃 篇5

  不知不覺(jué)間從深圳來(lái)到杭州已有半年之久了,在這里的工作當中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,同時(shí)也結識了很多的良師益友,從中活的了很多的經(jīng)驗和教訓,真的是有失有得啊 !回顧即將過(guò)去的一年,現在是時(shí)候給自己做個(gè)個(gè)人的年度總結了,也希望通過(guò)這個(gè)的總結能夠更加的明確自己的目標和發(fā)展方向,不能在盲目的這樣往下走了,希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議。

  一、先來(lái)個(gè)工作總結:

  從學(xué)校出來(lái)到現在也有一年了,在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司,做的時(shí)間都不是很長(cháng),那時(shí)候的我們都很盲目,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著(zhù)加班賺錢(qián),這樣的生活雖然比較穩定,但是天天重復著(zhù)一樣的事,人的思想都會(huì )麻痹,根本無(wú)法成大器,因此不愿做的想法就來(lái)了。為了證明自己的價(jià)值和能力,我便辭掉了在深圳的工作,來(lái)到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷(xiāo)售行業(yè),我感覺(jué)很多老板都是從銷(xiāo)售做起來(lái)的。在杭州的這半年雖然掙得錢(qián)不算多,但是卻學(xué)到了很多的東西,各方面的能力也得到了一些提高。

  二、工作中存在的問(wèn)題:

 。1)由于之前都是用業(yè)余時(shí)間以電子商務(wù)的形式在做銷(xiāo)售,而現在都是需要上門(mén)拜訪(fǎng)的,所以不是很適應,溝通方面會(huì )遇到一些問(wèn)題,同時(shí)對于我自己也是一個(gè)挑戰;

 。2)對業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉,對產(chǎn)品也沒(méi)有一個(gè)確切的了解和認識;

 。3)在與客戶(hù)的溝通當中還有所欠缺,有很多地方還需要進(jìn)一步的加強完善和學(xué)習,比如:對自己所做行業(yè)缺乏了解和分析,對工作的定位認識也不足,工作中的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力和結構性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,加強自己對工作的認知能力,爭取做到最好;

  三、工作中的心得;

 。1)在深圳的半年當中,我與同事之間的相處也比較和睦,在這里的工作當中我看到了團隊的力量和團隊意識的重要性,在互相信任的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定的攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在這個(gè)過(guò)程中大家互相提醒和補充,大大的提高了工作的效率;

 。2)工作的每一步都要用心去對待,在這種心態(tài)的指導下,有些時(shí)候在工作中也取得過(guò)一些讓自己比較滿(mǎn)意的成績(jì),工作中需要積極自信這是我來(lái)到杭州以后對自己的要求,我覺(jué)得每個(gè)人只要有想法就應該積極努力的去實(shí)現它;現在的我時(shí)常冷靜下來(lái)分析自己,認清自己的位置,也時(shí)常問(wèn)自己到底付出了多少,時(shí)刻記得做事一定要用心,不要把個(gè)人的得失看的太重,要有責任心;

 。3)在杭州的半年工作當中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻的理解到了做事一定要講誠信,辦事一定要有效率,與客戶(hù)之間的談判一定要準備充分,客戶(hù)才會(huì )信任你對你放心,這樣取勝的機率會(huì )比較大;

  四、工作中的教訓:

  經(jīng)過(guò)這一年的工作學(xué)習,我也發(fā)現自己離一個(gè)職業(yè)化的人還有很大差距,主要可能體現在我的工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,這也是我以后的工作當中需要不斷的磨練和提高自己的地方,仔細總結一下,自己這一年中主要應該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想:(1)工作條理不夠清晰,沒(méi)有分清主次和輕重緩急;(2)對工作流程不夠熟悉;(3)工作不夠細心;(4)工作方式不是很靈活,沒(méi)有找到好的方法;(5)缺乏工作經(jīng)驗和閱歷;(6)做事的時(shí)候不夠果斷,拘泥細節,有點(diǎn)拖沓的感覺(jué);(7)人有的時(shí)候比較懶惰;

  五、XX年工作計劃:

  XX年工作的主要發(fā)展方向是:戶(hù)外亮化、標書(shū)、辦公用品、辦公耗材、電腦等項目。工作壓力可能會(huì )不較大,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的綜合能力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。

  以下是本人XX年重點(diǎn)要提高的地方:

 。1)要把工作的主動(dòng)性提高,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

 。2)工作要看實(shí)際效果和結果,一切工作都圍繞目標去完成;

 。3)要提高以大局為重的觀(guān)念,把是否對自己有利或者帶來(lái)的利潤作為衡量的標尺;

 。4)把握一切機會(huì )提高自己在銷(xiāo)售上的能力,加強平時(shí)的工作總結;

 。5)工作方式要精確化,用心去思考和實(shí)踐;

  工作中多余客戶(hù)溝通交流,聽(tīng)聽(tīng)他們的一些經(jīng)歷,多學(xué)習他們好的方面,盡量做到多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  以上就是本人對自己年度的一個(gè)總結和下年的發(fā)展方向。歡迎各位給我提建議!

年度總結工作計劃 篇6

  山風(fēng)文學(xué)社是由庫山中心初中校長(cháng)室批準建立并主管,由校團委、教導處、政教處主辦,由語(yǔ)文教研組具體承辦的語(yǔ)文課外學(xué)習的學(xué)生組織。山風(fēng)文學(xué)社的辦社宗旨是:促進(jìn)語(yǔ)文教學(xué),培育文學(xué)新苗,活躍校園文化。旨在為語(yǔ)文教學(xué)服務(wù),培養學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣,提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)作水平,并提高學(xué)生的思想道德修養和文化素質(zhì),營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

  山風(fēng)文學(xué)社成立近3年以來(lái),吸收了我校4屆學(xué)生中文學(xué)愛(ài)好者近200名,現有來(lái)自3個(gè)年級的社員72名,其中播音員26名。本學(xué)期清退社員3名,新入社社員5名。編輯印刷社刊4期,16開(kāi)本312頁(yè),按每頁(yè)20xx字計算,總計約620多萬(wàn)字。各期中社員作品分別是27篇、42篇、56篇、96篇,共計221篇。這些作品中,有的詩(shī)歌字數較少,一二百字,有些長(cháng)篇達到了兩千多字,按平均一篇800字計算,共有17.6萬(wàn)多字。上期20xx年12月號中,各班組的稿件數量是:七年級1班6篇,七年級2班4篇,七年級3班4篇,七年級4班8篇,八年級1班16篇,八年級2班11篇,八年級3班8篇,八年級4班5篇,九年級1班9篇,九年級2班15篇,九年級3班3篇,九年級4班7篇。從上學(xué)期起,校廣播室采用稿件和社刊刊用稿件以一定分值計入班級量化管理,充分調動(dòng)了廣大學(xué)生的入社熱情和寫(xiě)稿積極性。

  下面我代表山風(fēng)文學(xué)社把文學(xué)社成立以來(lái)特別是20xx年的文學(xué)社工作簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導和全體社員匯報如下:

  一、組織管理工作:

  山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團組織,在加強組織管理、提高社團凝聚力上,主要靠社員自身管理和自我約束,我們主要抓了制度建設和班組管理,通過(guò)建立健全各項社團制度和加強班組管理,引導廣大社員積極參加社團活動(dòng),積極開(kāi)展以讀寫(xiě)為主的各項班組活動(dòng),擴大讀寫(xiě)的數量和質(zhì)量,不斷提高思想覺(jué)悟和閱讀寫(xiě)作水平,努力寫(xiě)出更多更好的文學(xué)作品。

  1、制度建設上,我們在文學(xué)社成立之初,起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程,社員入社時(shí)都要認真學(xué)習章程,文學(xué)社組織成員在開(kāi)展工作中嚴格依照章程辦事,使文學(xué)社工作有有章可循、有法可依。

  為進(jìn)一步規范社團工作和各項活動(dòng),我們根據積累的經(jīng)驗和實(shí)際情況,制訂并通過(guò)了《山風(fēng)文學(xué)社會(huì )議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書(shū)借閱制度》等一系列制度,規范了播音員和班組長(cháng)每周的例會(huì )學(xué)習,開(kāi)展了“好書(shū)大家讀”活動(dòng),收到明顯成效。

  每周一晚自習前,全體播音員在各負責人的組織下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習20-30分鐘,會(huì )上通報一周來(lái)的播音情況,總結經(jīng)驗教訓,布置下一步的播音工作,并組織學(xué)習我校自編的《播音員培訓手冊》,展示學(xué)習成果,相互交流播音經(jīng)驗,指出播音的努力方向。通過(guò)學(xué)習交流,播音員素質(zhì)提高很快,上學(xué)期從新入校的七年級學(xué)生中選拔了10多名播音員,經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習和試播,很快適應和勝任了播音工作,播音水平提高很大。

  每周三中午,各班班組長(cháng)和副組員在社長(cháng)、副社長(cháng)具體組織下,通報一周的班組活動(dòng)開(kāi)展情況,交流經(jīng)驗得失,積極討論文學(xué)社的各項工作,為文學(xué)社下一步工作開(kāi)展獻計出力。

  2、在班組管理上,以加強班組長(cháng)管理為抓手,以班組長(cháng)例會(huì )為主要形式,以會(huì )代訓,培養和引導各班組長(cháng)和副組長(cháng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地帶領(lǐng)本班組社員開(kāi)展讀寫(xiě)活動(dòng),通過(guò)借閱書(shū)籍、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、平時(shí)練筆習作、修改和編輯稿件,提高社員的讀寫(xiě)能力和各方面的素養。

  為下一步加強組織管理,從上學(xué)期起,我們在班組之上成立了年級組,由本年級優(yōu)秀的班組長(cháng)掛帥,牽頭具體管理本年級各班組工作,并作為梯隊承前啟后,作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。

  為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),我們在上學(xué)期期末根據業(yè)績(jì)表現評選了10名“十佳”播音員,15名優(yōu)秀播音員,41名優(yōu)秀社員,6名優(yōu)秀班組和班組長(cháng)。稍后將對以上獲獎?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。

  二、校園廣播工作:

  作為校園之聲,學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦,每天播音3次,每次播音20-30分鐘,主要播放社員稿件,同時(shí)配合學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳,作為學(xué)校對全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地。

  第一次播音是政策宣傳和音樂(lè )欣賞!睹恐芤桓琛肥菑V大師生非常喜愛(ài)的節目,我們根據季節和節日等,從眾多優(yōu)秀的經(jīng)典歌曲中,選取了一系列膾炙人口、流傳不衰的歌曲,精心錄制了一期期節目,讓經(jīng)典的歌詞和優(yōu)美的旋律在每個(gè)清晨在校園上空響起,讓文學(xué)藝術(shù)的精華在每一位師生的心中流淌,讓優(yōu)秀的文化在校園傳播。在錄制中,我們用電腦錄音、COOL軟件編輯制作,改變了過(guò)去用磁帶錄音噪音大的弊端,配樂(lè )、調整順序等都非常方便,實(shí)現了數碼播放,大大提高了播音質(zhì)量。在天氣較冷、時(shí)間緊迫的情況下,我們挑選、編輯了歌曲聯(lián)唱,既照顧了播音員,也創(chuàng )造性的豐富了節目,豐富了校園文化。

  第二次和第三次播音一般由播音員現場(chǎng)直播社員稿件,為提高播音質(zhì)量,給播音員一個(gè)備播時(shí)間,我們在播音之前安排了一兩首經(jīng)典歌曲或樂(lè )曲,讓廣大師生在優(yōu)美的樂(lè )曲中得到放松,得到音樂(lè )的熏陶和享受。

  三、社刊編輯工作:

  社刊是文學(xué)社的主要成果和主要學(xué)習材料,關(guān)系到社團的自身形象和學(xué)校的外部形象。前4期的編刊經(jīng)驗告訴我們,要編好一期社刊非常不容易,需要全校師生集思廣益,全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了搜集資料,要在茫茫書(shū)海和廣闊的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )資源中搜尋,要有一雙慧眼鑒別真偽和好壞,然后再精心挑選適合社員閱讀的優(yōu)秀文學(xué)作品,做到雅俗共賞,各層次兼顧,經(jīng)典和時(shí)尚兼顧,突出文學(xué)性和思想性,不斷提高品位性和可讀性,力求打造一個(gè)文學(xué)精品的閱讀世界。

  在編選學(xué)生作品時(shí),要組織社員打成電子文稿,并作格式上和文字上的修改,有的需要登載的內容思想性較強的作品還要做一些大的修改。

  在修改和校對中,廣大社員積極參與編輯,查找出了許多疏漏和錯誤,大大提高了社刊質(zhì)量。從上期起,我們取消了“勘誤”欄目,這給校對工作提出更高的要求,向編輯人員提出了新的挑戰。

  四、社團活動(dòng)和對外交流工作:

  社團活動(dòng)除以班組為單位開(kāi)展讀寫(xiě)活動(dòng)外,文學(xué)社每學(xué)期舉行2-3次全體社員大會(huì ),除通報社團工作情況,布置有關(guān)任務(wù)外,還邀請優(yōu)秀語(yǔ)文教師或學(xué)校領(lǐng)導給社員做報告,談人生理想,講文學(xué)創(chuàng )作的有關(guān)話(huà)題,對全體社員進(jìn)行讀寫(xiě)指導。

  對外交流方面,我們主要以文學(xué)社博客為平臺,廣交文學(xué)朋友,與兄弟文學(xué)社建立長(cháng)期友好關(guān)系,互相學(xué)習,共同提高,F在我們的山風(fēng)文學(xué)社博客已與泰安醫學(xué)院的溪流文學(xué)社、四川外語(yǔ)學(xué)院的原上草文學(xué)社、湖北孝感學(xué)院的伊甸園文學(xué)社、湖北的晨曦文學(xué)社、三峽石文學(xué)社等博客建立了長(cháng)期友好的關(guān)系,定期、不定期互相訪(fǎng)問(wèn)、交流。截止目前,共有65名博友關(guān)注了文學(xué)社博客,博客的每天的訪(fǎng)問(wèn)量高達近30人次,總訪(fǎng)問(wèn)量8500多人次。通過(guò)博客,已有兩篇優(yōu)秀社員作品被報刊采用,并且寄來(lái)了每篇30元的稿費。

  廣大文學(xué)社員還在學(xué)校的統一組織下,積極參加各項征文活動(dòng),均取得了優(yōu)異的成績(jì),在此我就不一一贅述。

  五、工作中存在的不足和今后的打算

  1、組織管理有待加強。在具體工作中,有些班組負責人不能帶頭,工作不夠得力,致使班組工作嚴重滯后,拖了整個(gè)文學(xué)社的后腿。今后要進(jìn)一步加強班組管理,這次會(huì )上將舉行換屆選舉,讓八年級社員干部進(jìn)入管理角色。狠抓班組管理,最重要的是加強對班組長(cháng)的培養和管理,充分調動(dòng)他們的工作熱情,使他們積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,不至于落后被動(dòng)。同時(shí),進(jìn)行落后班組的一對一幫扶工作,使落后班組奮起直追,迎頭趕上。本學(xué)期將修改和完善文學(xué)社章程,制訂并施行限定讀寫(xiě)數量和質(zhì)量的班組獎懲制度和班組工作周報、月報制度,對先進(jìn)班組和表現突出的社員予以物質(zhì)和精神上的獎勵,對后進(jìn)班組長(cháng)實(shí)行誡勉,對不履行義務(wù)、完不成規定任務(wù)的社員在批評教育無(wú)效后及時(shí)予以勸退清理,以保持社團隊伍的純潔性,激勵和督促廣大社員進(jìn)一步提高覺(jué)悟意識,認真履行社員職責。

  要加強平時(shí)督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無(wú)序,主要是要求不明,班組長(cháng)沒(méi)有把要求貫徹到位,隨意性太強。下學(xué)期將出臺一些管理細則,對不照章辦事的責令班組及時(shí)更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎懲制度等盡快制訂并組織實(shí)施。我們還將改革文學(xué)社組織機構,社內設三個(gè)部門(mén),分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部,將年級組提升為級部,進(jìn)一步明確部門(mén)職責,健全組織機構。繼續堅持例會(huì )制度,注重活動(dòng)實(shí)效。播音員學(xué)習培訓形式要不斷創(chuàng )新;班組長(cháng)例會(huì )要有布置有落實(shí),有表?yè)P有批評。

  2、播音工作有待進(jìn)一步規范,需要進(jìn)行總體規劃,如《每周一歌》節目應對優(yōu)秀歌曲統一遴選,有計劃地安排。新學(xué)期,我們將對《每周一歌》曲目進(jìn)行整理,初步選出一批思想性藝術(shù)性較高的作品,以待在制作節目時(shí)進(jìn)一步取舍。將進(jìn)一步完善培訓教材,對播音培訓手冊進(jìn)行修改,校正部分錯誤,增加演講、主持等內容。對播音員加強培訓指導,,在理論上求提高,適時(shí)組織播音知識考試;注重實(shí)踐,在實(shí)踐中加強練習,著(zhù)力練氣,加強理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;盡快出臺播音規程,規范廣播稿的編輯工作;等等。

  3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創(chuàng )新,不斷完善,向高標準看齊,向高層次邁進(jìn)。在文摘選編上,繼續本著(zhù)經(jīng)典、精品原則,突出誠信、孝親、讀書(shū)等文化特色,兼顧各個(gè)年級各個(gè)層次的閱讀需求,力求文學(xué)性和思想性、典范性和時(shí)尚性的統一,崇尚高雅的生活情趣,倡導高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以?xún)热轂橹黝}分類(lèi),雜取名家作品,形式多樣,多種文學(xué)體裁并選,可加入部分古詩(shī)文。在社員作品編輯中,應照顧年級和個(gè)性特點(diǎn),力求百花齊放、百家爭鳴,充分體現當代中學(xué)生的青春風(fēng)采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。對個(gè)別語(yǔ)言的修改上,應在保持原貌的基礎上力求規范,倡導務(wù)實(shí)創(chuàng )新的文風(fēng)。在講求稿件數量的同時(shí),注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對社員提出具體要求,在多寫(xiě)基礎上向寫(xiě)好邁進(jìn)。編輯組要負起責任,由骨干社員擔當,加強稿件的篩選和修改,嚴把入口關(guān)。對質(zhì)量較差的稿件盡量不選,或打一折扣。

  4、開(kāi)展社團活動(dòng),提高社團凝聚力。本學(xué)期除組織講座、配合學(xué)校開(kāi)展各種文體活動(dòng)以外,再繼續開(kāi)展“好書(shū)大家讀”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的讀書(shū)競賽、讀書(shū)會(huì )等,引導社員多讀多寫(xiě)。還計劃組織春游、演講等活動(dòng)1-2次,通過(guò)豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)提高社員文學(xué)藝術(shù)素養,進(jìn)一步增強文學(xué)社的凝聚力和吸引力。

  5、加強對外交流,擴大外部影響。

  計劃對一部分優(yōu)秀社員作品進(jìn)行反復討論修改,通過(guò)電子郵件和書(shū)信兩種形式,向各級報刊投稿,爭取有5-10篇優(yōu)秀社員稿件在縣、市及以上級別報刊發(fā)表。

  本學(xué)期或下學(xué)期還計劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學(xué)社團考察學(xué)習,借鑒兄弟社團的先進(jìn)經(jīng)驗,積極開(kāi)展對外交流,擴大山風(fēng)文學(xué)社的外界知名度,爭取向先進(jìn)文學(xué)社團發(fā)展邁進(jìn)。

  回顧過(guò)去我們豪情滿(mǎn)懷,展望未來(lái)我們信心百倍。親愛(ài)的社員們,新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,又一個(gè)美好的春天正向我們走來(lái),我們有學(xué)校領(lǐng)導的大力支持,有辛勤園丁的精心指導,有廣大社員的積極努力,我們相信山風(fēng)文學(xué)社會(huì )走過(guò)一個(gè)又一個(gè)萬(wàn)紫千紅的春天,迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)果實(shí)累累的秋天。謝謝大家。

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