精選年度總結工作計劃范文匯總8篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的年度總結工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度總結工作計劃 篇1
20xx年,我縣科技創(chuàng )新工作圍繞縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設總目標,全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,大力推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)五大專(zhuān)項行動(dòng),深化科技體制機制改革,著(zhù)力優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境,激發(fā)各類(lèi)創(chuàng )新主體的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力和動(dòng)力,努力提高科技貢獻率,打造發(fā)展新引擎。
一年來(lái),我縣創(chuàng )建省級創(chuàng )新型縣、國家可持續發(fā)展實(shí)驗區、省知識產(chǎn)權示XX縣相繼成功通過(guò)驗收和考核。截至年底,全縣規模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費支出11.55億元,同比增長(cháng)8.3%;規上企業(yè)研發(fā)人員數4728人,同比增長(cháng)24.7%;授權發(fā)明專(zhuān)利129件,同比增長(cháng)143%;規上工業(yè)實(shí)現新產(chǎn)品產(chǎn)值414.86億元,同比增長(cháng)17.4%;規模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值345.43億元,同比增長(cháng)20.2%;技術(shù)市場(chǎng)實(shí)現交易額9368萬(wàn)元,同比增長(cháng)31.2%;累計培育國家高新技術(shù)企業(yè)58家,同比增長(cháng)11.5%;累計培育省科技型中小企業(yè)262家,同比增長(cháng)xx.4%。主要工作進(jìn)展情況如下:
(一)大力加強科技型企業(yè)引進(jìn)和培育
1.強化科技招商。推進(jìn)“1+1+1”科技招商制度,縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等主體分別與上海高科技園區、科技中介、高;蚍趸鹘㈤L(cháng)期合作關(guān)系。充分利用由XX市科委、省科技廳、XX縣科技局共同組織的嘉善與上?萍己献鹘涣鲗訖C制的資源優(yōu)勢,與上?萍奸_(kāi)發(fā)交流中心及楊浦科創(chuàng )中心、浦東軟件園、浙江大學(xué)科技園等機構進(jìn)行交流對接,加大與浦東留學(xué)人員聯(lián)合會(huì )、歐美同學(xué)會(huì )等聯(lián)系,與北京天使匯等機構長(cháng)期開(kāi)展交流,并與杭州搜錢(qián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)網(wǎng)絡(luò )投融資平臺達成戰略合作,推薦園區有融資需求的企業(yè)進(jìn)行評估、輔導和資本對接。
2.加快培育科技型企業(yè)。繼續實(shí)施科技型企業(yè)梯級培育“xx3計劃”,選擇成長(cháng)性好的科技型小微企業(yè),作為年度重點(diǎn)培育對象,加以培育扶持和跟蹤服務(wù),20xx年新認定省級科技型中小企業(yè)35家,新認定國家高新技術(shù)企業(yè)6家、到期重新認定7家、通過(guò)復審6家。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈,引導企業(yè)新建研發(fā)中心、技術(shù)中心、企業(yè)研究院等創(chuàng )新機構,新認定省級企業(yè)研究院2家、省級企業(yè)研發(fā)中心5家、市級企業(yè)研發(fā)中心7家、縣級企業(yè)研發(fā)中心13家。加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),列入省級新產(chǎn)品計劃237項、國家火炬計劃1項。
3.深化知識產(chǎn)權保護工作。積極推進(jìn)省知識產(chǎn)權示XX縣創(chuàng )建工作,4月份以全省第一名的成績(jì)順利通過(guò)了省知識產(chǎn)權局組織的專(zhuān)家驗收,中小企業(yè)知識產(chǎn)權托管工作成為全省試點(diǎn)并獲8萬(wàn)元獎勵。專(zhuān)利質(zhì)量并舉,協(xié)同發(fā)展,全縣申報專(zhuān)利4670件,其中申請發(fā)明專(zhuān)利534件,同比分別增長(cháng)21.1%和24.8%;授權專(zhuān)利3773件,其中授權發(fā)明專(zhuān)利129件,同比分別增長(cháng)64.8%和143%。
(二)大力推進(jìn)創(chuàng )新平臺建設
1.推進(jìn)科技孵化平臺創(chuàng )新發(fā)展。以建設一流的孵化器、加速器和產(chǎn)業(yè)園為目標,圍繞“3+3”產(chǎn)業(yè)結構聚焦上海等,引進(jìn)高新科技項目和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目?h科創(chuàng )中心新引進(jìn)孵化項目40個(gè),總注冊資本17358.5萬(wàn)元,為去年同期的142%,其中引進(jìn)來(lái)自上海的孵化成果21個(gè);新引進(jìn)各類(lèi)高層次人才21人,其中“國千”人才1人、“省千”人才1人。目前科創(chuàng )二期入駐企業(yè)43家,租賃面積31028㎡,占可用孵化面積的71.33%。20xx年,科創(chuàng )中心孵化企業(yè)實(shí)現技工貿總收入66651.77萬(wàn)元,上繳稅金1391.83萬(wàn)元?h科創(chuàng )中心被科技部列為“創(chuàng )業(yè)苗圃-孵化器-加速器”科技創(chuàng )業(yè)孵化鏈條建設示范單位。
2.推進(jìn)科技綜合服務(wù)中心建設。嘉善科技綜合服務(wù)中心建成投入使用,與上海技交所聯(lián)網(wǎng)合作,建立科技成果轉移轉化虛擬市場(chǎng)、網(wǎng)上技術(shù)交易市場(chǎng),通過(guò)大型顯示屏的形式實(shí)時(shí)顯示成果交易信息。在9號樓大廳設置了專(zhuān)業(yè)查詢(xún)設備,可進(jìn)行科研院所、項目成果、專(zhuān)家文獻、企業(yè)技術(shù)難題等信息查詢(xún)。整合縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心、上海伯瑞杰、佰騰科技、中科聯(lián)政、高校技術(shù)轉移中心、檢驗檢測機構等縣內外社會(huì )化中介服務(wù)資源,吸引風(fēng)險投資、基金公司、法律財稅等機構入駐,為企業(yè)提供科技信息、知識產(chǎn)權、科技評估、融資、財務(wù)、法律等一站式服務(wù)。
3.推進(jìn)科技成果轉化平臺建設。積極支持縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區籌建北大創(chuàng )新研究院嘉善產(chǎn)學(xué)研合作中心,支持姚莊鎮建設日本中小企業(yè)加速器等創(chuàng )新平臺。加強對現有7個(gè)行業(yè)創(chuàng )新服務(wù)平臺的服務(wù)和支持,舉辦了全縣電子電聲行業(yè)座談會(huì ),中科電聲、西南自動(dòng)化所等創(chuàng )新載體,圍繞“機器換人”“兩化融合”等企業(yè)技術(shù)需求,與縣內企業(yè)開(kāi)展深層次合作,為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(三)大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新
1.加強科技合作交流。深入開(kāi)展“百企進(jìn)高校、高校進(jìn)百企”系列活動(dòng),邀請長(cháng)三角納米科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院專(zhuān)家到西塘紐扣產(chǎn)業(yè)園幫助企業(yè)解決紐扣行業(yè)共性技術(shù)難題,目前企業(yè)已與納米研究院簽訂了合作協(xié)議;組織全縣各鎮(街道)分管領(lǐng)導和部分企業(yè)代表赴上海交通大學(xué)、中科院聲學(xué)所開(kāi)展了“汽車(chē)配件相關(guān)產(chǎn)業(yè)”科技對接交流活動(dòng);與浙江工業(yè)大學(xué)開(kāi)展了“浙工大海外人才專(zhuān)家教授嘉善行”活動(dòng)等。同時(shí),浙工大專(zhuān)家每周1至2次來(lái)善走訪(fǎng)企業(yè),目前已與眾盛金屬、億力清潔等近10家企業(yè)進(jìn)行了難題對接。
2.深化科技融入上海。深化“滬-浙-善”科技合作機制,由省科技廳、XX市科委、XX縣政府等聯(lián)合舉辦了“上海-嘉善科技對接交流活動(dòng)”,組織17家上海高校、園區、孵化器、行業(yè)協(xié)會(huì )的43位專(zhuān)家與嘉善企業(yè)28個(gè)項目進(jìn)行有針對性的對接,其中18個(gè)項目達成合作意向。舉辦了上海歐美同學(xué)會(huì )第六期“海外留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)培訓班嘉善行”活動(dòng),達成多個(gè)項目合作意向,其中2個(gè)項目正在辦理入駐科創(chuàng )中心手續;在上海與商務(wù)局聯(lián)合舉辦了XX縣服務(wù)外包政策環(huán)境推介會(huì )等活動(dòng)。
(四)加強農業(yè)科技創(chuàng )新和科技惠民
1.加快農業(yè)農村科技進(jìn)步。圍繞我縣農業(yè)發(fā)展的科技需求,大力組織實(shí)施蔬菜、水果、水產(chǎn)等精品農業(yè)科技成果轉化項目。著(zhù)力培育農業(yè)科技型企業(yè),支持農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心創(chuàng )建,新認定省農業(yè)科技企業(yè)1家、農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心2家;尚品農業(yè)與以色列開(kāi)展對接。完善科技特派員制度,提升農業(yè)科技服務(wù)水平。
2.大力發(fā)展民生科技。積極推進(jìn)可持續發(fā)展戰略,成功創(chuàng )建成為國家可持續發(fā)展實(shí)驗區。圍繞“五水共治”,加強與浙江中科院應用技術(shù)研究院、中國環(huán)境科學(xué)院、同濟大學(xué)等高校院所合作,引進(jìn)科技治水新技術(shù)、新成果,為全縣河道整治提供科技示范。圍繞醫療衛生、教育、生態(tài)保護等重大民生問(wèn)題,組織實(shí)施社科類(lèi)科技項目30項,加快民生類(lèi)科技成果和成熟技術(shù)的推廣轉化。
(五)大力推進(jìn)科技體制創(chuàng )新
1.探索科技管理體制改革。創(chuàng )新財政科技投入方式,全面推行科技創(chuàng )新券制度,通過(guò)政府購買(mǎi)科技服務(wù)的方式,強化普惠性政策支持,促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng )新主體。完善項目和經(jīng)費全程監管機制,開(kāi)展了科技經(jīng)費檢查工作,終止項目5個(gè),追回財政科技資金32萬(wàn)元。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策,加強政策宣傳和培訓,引導和鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。加大企業(yè)創(chuàng )新扶持力度,下達高新技術(shù)扶持資金1209萬(wàn)元。
2.加快完善科技投融資體制。加強與民間資本、科技銀行(商業(yè)銀行)、vc、pe、浙江股交中心以及“新三板”聯(lián)系,促進(jìn)資本項目對接。今年以來(lái),先后舉辦、參與4次全縣新三板企業(yè)上市輔導、產(chǎn)業(yè)基金培訓班。繼續助力企業(yè)融資,科技銀行支持8家企業(yè)申請貸款額度2600萬(wàn)元。加強私募基金的管理,對已入駐科創(chuàng )中心的合伙制投資公司進(jìn)行稅收跟蹤,目前注冊在科創(chuàng )的合伙制股權投資機構達23家?苿(chuàng )中心孵化企業(yè)好鄰居、億米等進(jìn)入新三板申報進(jìn)程,加斯戴克部分股權被上市公司邁克生物收購。
年度總結工作計劃 篇2
一、上半年總結:
(一)、服務(wù)部門(mén)工作總結
1、物業(yè)公司服務(wù)中心是公司對外服務(wù)的窗口,今年上半年,服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期部分工程交工的工作進(jìn)行跟進(jìn),根據實(shí)際情況,在工程交工或返修工作完成后,由物業(yè)公司服務(wù)中心、工程部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查,驗收合格后方可交工。在業(yè)主交房驗收時(shí),必須由管理人員一名和維修部人員一名與業(yè)主配合驗房交房,以確保業(yè)主問(wèn)題的及時(shí)解決,減少業(yè)主反復驗房和投訴的情況。
2、費用收繳工作是物業(yè)工作的重點(diǎn)之一。由于公司還在發(fā)展中,各種制度不是很完善,收費人員需要耐心地、深入細致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作,清楚明確地告知業(yè)主各種費用收繳的原因。
3、維修工作在物業(yè)工作中是非常重要的,公司在盡力協(xié)調相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好維修工作的同時(shí),也積極與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,大幅度降低了業(yè)主的投訴情況。我們也對公司維修人員進(jìn)行培訓與考核,以確保小區各設備設施、水、電氣的正常運行。
4、安全工作在小區是最基本的,是必不可少的,公司保安隊主要負責治安管理、交通管理、消費管理的“三管”工作,在今年上半年,保安隊解放思想,實(shí)事求是,使得小區內未發(fā)生盜竊、火險、及刑事等事件。
5、環(huán)境的綠化和清潔在公司半年中的工作是最顯著(zhù)的。我們在精心養護一期園區的同時(shí),對二期園區更換種植各類(lèi)苗木約14700多棵,種草皮3畝多,確保了小區的綠化環(huán)境。為了配合三期和五期的銷(xiāo)售,我們加班加點(diǎn),根據周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(cháng)習性進(jìn)行分類(lèi)種植,并在養護工作中施肥、打藥、澆水,都是對癥下藥。關(guān)于清潔工作,首先對員工進(jìn)行培訓,并派巡查員每日督促和跟進(jìn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,提高清潔人員的水平及服務(wù)意識。
(二)、存在的問(wèn)題
目前我公司現有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著(zhù)不相匹配的情況,特別是因辦返修工程量大,施工或備料時(shí)間長(cháng),施工延期重復返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠問(wèn)題。
二、下半年工作計劃
認真審視和總結公司上半年工作,物業(yè)行業(yè)的競爭日趨激烈,物業(yè)公司的壓力越來(lái)越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來(lái)越高的背景下,我們工作如逆水行舟,下半年擺在我們面前的任務(wù)十分繁重,我們要認真對照年度經(jīng)營(yíng)管理指標,制定下半年的目標任務(wù),并狠抓落實(shí),F將下半年工作計劃列以下幾點(diǎn):
1、強化服務(wù)意識,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,以業(yè)主滿(mǎn)意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準。要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實(shí)解決業(yè)主工程問(wèn)題、電梯故障、噪音及車(chē)輛安全等問(wèn)題。
2、我們要繼續加強管理意識,做好績(jì)效考核工作,在檢查各隊制度執行情況的基礎上對各隊進(jìn)行年終考評,有效激發(fā)各隊團隊精神,從而保證各項工作有序的進(jìn)行20xx年度物業(yè)公司上半年工作總結20xx年度物業(yè)公司上半年工作總結。
3、我們要對綠化隊、清潔隊的操作規程和安全作業(yè)方面加強培訓,讓員工了解安全意識的重要意義,熟練掌握消防器材的使用方法。主要做好已種植園林的養護工作,使成活率達到100%。
4、就“敬老基金管理委員會(huì )”的資金管理和發(fā)放程序做詳細的規定和計劃,所有捐款都要張榜公布,要逐筆登記,捐助資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲存,專(zhuān)人轉賬管理,嚴格按照國家有關(guān)規定管理資金賬務(wù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。讓有限的資金幫助到更多的老人,讓敬老、愛(ài)老的優(yōu)良傳統發(fā)揚光大。
以上是物業(yè)公司上半年的工作總結與下半年的工作計劃,請領(lǐng)導審閱。
20xx年6月13日
年度總結工作計劃 篇3
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習。
過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為15年工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),08年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績(jì)效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下。担競(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間,力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去,新的`一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度,使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jì)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系,達到績(jì)效考核應有效果,實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的基礎上,著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善14年各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養,積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否,請領(lǐng)導批示!
年度總結工作計劃 篇4
*年來(lái),鄉畜牧業(yè)在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,畜牧獸醫局辦公室認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項措施,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加大畜牧科技推廣力度,科學(xué)謀劃畜牧業(yè),依托項目帶動(dòng),引導畜牧業(yè)轉變生產(chǎn)方式,積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,克難攻堅,全鄉畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭,取得了可喜的成績(jì),F將全年工作總結如下:
一、主要成效
*年來(lái),全鄉積極調整優(yōu)化畜禽結構,大力發(fā)展規模養殖,狠抓質(zhì)量安全管理,強力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高,畜牧業(yè)呈現持續、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、據統計預計(下同)*年底肉豬出欄103632頭,同比增加7.26%;肉牛出欄9301頭,同比增長(cháng)7.86%;肉羊出欄32274只,同比增長(cháng)1.32%;肉禽出欄455013只;同比增長(cháng)5.69%。
2、完成肉類(lèi)產(chǎn)量13475.23噸,同比增長(cháng)6.26%;禽蛋產(chǎn)量490噸,同比增長(cháng)5.38%。
3、完成生豬改良16708窩,其中:人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭,其中:凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只,山羊改良2386只。均超額完XX縣級下達的牲畜改良任務(wù)。
4、推廣青貯飼料6902噸,推廣氨化飼料2160噸,推廣工業(yè)飼料1960噸。
5、動(dòng)物檢疫開(kāi)展面達100%,完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。
二、主要措施及成效
。ㄒ唬┩怀稣{控,綜合生產(chǎn)能力增強
*年來(lái),我們繼續把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴大養殖規模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎作為畜牧獸醫工作中心,把發(fā)展規;B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口,重點(diǎn)結合落實(shí)國家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展政策,把發(fā)展規;B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口,充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢,合理分解畜禽標準化小區(場(chǎng))建設任務(wù),引導養殖戶(hù)建設規模飼養場(chǎng)和飼養小區。同時(shí)狠抓畜牧獸醫工作督促指導,確保工作落實(shí)到位。堅持“品種優(yōu)良化、管理科學(xué)化、免疫程序化、設施規范化、產(chǎn)品安全化、養殖專(zhuān)業(yè)化”的“六化”標準,大力實(shí)施和推行規;B殖、集約化經(jīng)營(yíng)、標準化生產(chǎn),全鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現新突破。生豬生產(chǎn)穩步增長(cháng),肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展,畜禽規模養殖比重不斷提高,畜禽生產(chǎn)能力明顯增強。
。ǘ┖葑シ酪,畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
鄉認真貫徹落實(shí)上級動(dòng)物防疫方針政策,把免疫工作放在動(dòng)物疫病防控工作的首位,鄉黨委政府召開(kāi)黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議專(zhuān)題研究部署全鄉動(dòng)物防疫工作,認真宣傳貫徹全鄉動(dòng)物防疫工作會(huì )議精神,全面安排部署全鄉動(dòng)物防疫工作,層層簽訂責任狀,按照“政府保密度,業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”、“五統一”(即統一供應疫苗、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫效果評價(jià)、統一免疫檔案、免疫戶(hù)口冊規范化填寫(xiě)和免疫標識佩戴)和“五不漏”(即鄉不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針)的具體要求,抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)環(huán)節,扎實(shí)抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的強制免疫工作,做到應免盡免、適時(shí)補針、不留空白,確保應免畜禽的免疫密度達到100%,免疫抗體合格率常年保持在70%以上,豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3%、1.5%、2%、6%以?xún)。并認真做好免疫戶(hù)口冊、免疫檔案、免疫耳標的填寫(xiě)錄入工作。*年來(lái),我們牢固樹(shù)立發(fā)展與保護并重的思想,堅持“少死就是效益”的理念,把動(dòng)物防疫工作納入重要工作日程。根據省、市、縣重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì )議及相關(guān)文件精神,今年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作中,在全鄉11個(gè)村委會(huì )全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控模式。在此基礎上著(zhù)力推行“321”防疫新技術(shù):即“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的防疫新技術(shù)(豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射),扎實(shí)高效地開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作。切實(shí)抓好畜禽疫病監測工作,科學(xué)指導動(dòng)物疫病防控工作。全鄉畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達上級要求。
。ㄈ⿵娀O管,產(chǎn)品質(zhì)量安全穩定
堅持多措并舉,從建立完善管理體系入手,狠抓源頭整治,強化執法監管,落實(shí)責任追究,不斷提升獸藥飼料監管水平,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。對新建畜禽養殖場(chǎng),下派技術(shù)人員全程監管指導,對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記,嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行規范化管理,實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度,全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作,組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng),規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為,確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作,強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒,切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率,達到“以檢促防”的工作目標,確保畜牧業(yè)安全。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度,不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)配合上級部門(mén)開(kāi)展對鄉內獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清理整頓,積極開(kāi)展獸藥gsp認證,全鄉獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠信體系建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全鄉已有2家獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)獸藥gsp認證。結合我鄉實(shí)際,上半年共抽取飼料監督檢驗2個(gè)樣,抽取獸藥監督檢驗2個(gè)樣。*年上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率達到100%。全鄉持續保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。
。ㄋ模┛萍枷刃,發(fā)展基礎不斷夯實(shí)
堅持從實(shí)際出發(fā),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及,全鄉畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量顯著(zhù)提高。二是積極開(kāi)展畜牧科技進(jìn)村入戶(hù)工程,大力推廣熟改生喂技術(shù),幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問(wèn)題,提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平和養殖效益,增加農民收入。三是建立鄉、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),健全了“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系,服務(wù)的范圍不斷擴大,功能不斷增強,效果不斷提高。全鄉畜禽生產(chǎn)科技水平不斷提高。
。ㄎ澹┩怀鲰椖,帶動(dòng)發(fā)展效果明顯
我們始終把項目建設作為興鄉、興業(yè)的大事來(lái)抓,堅持全員上陣、主動(dòng)為先,走出家門(mén),立項爭資,大力開(kāi)展項目引進(jìn)和建設。在項目引進(jìn)和建設上,始終堅持兩個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目,爭取政策支持。二是主動(dòng)協(xié)調服務(wù),力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。為了加快項目建設進(jìn)程,我們主動(dòng)與土管等部門(mén)和項目落戶(hù)所在村委會(huì )取得聯(lián)系,積極銜接協(xié)調項目前期、建設過(guò)程中和落戶(hù)投產(chǎn)后的一些具體問(wèn)題,全力搞好服務(wù)工作,讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。通過(guò)深入實(shí)施“項目帶動(dòng)”戰略,多渠道籌措項目資金,實(shí)現了“大抓項目、抓大項目、推動(dòng)發(fā)展”的目標。今年來(lái),我鄉向上級申報了1項畜牧類(lèi)項目,其中獲批建設項目達到1項。這些項目的實(shí)施,進(jìn)一步增強了我鄉畜牧業(yè)發(fā)展后勁,有力推動(dòng)我鄉畜牧業(yè)更好更快發(fā)展。
三、存在的困難和問(wèn)題
雖然我鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了良好發(fā)展的態(tài)勢,但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要體現在:
一是資金投入不足,制約了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。由于資金缺乏,已建成的規模養殖場(chǎng)(小區)不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn),不能實(shí)現預期效益。
二是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設滯后,龍頭企業(yè)數量少、規模小、帶動(dòng)能力弱,流通體系建設滯后,市場(chǎng)發(fā)育不健全,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾仍然突出。土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)大部生產(chǎn)要素的流動(dòng)還處于自發(fā)狀態(tài),缺乏優(yōu)化組合,制約了畜牧業(yè)體制創(chuàng )新、結構創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新,影響了傳統畜牧業(yè)向現代畜牧業(yè)的轉變。
三是動(dòng)物防疫工作難度大,形勢嚴峻,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然存在隱患。
四是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設不夠完善,基礎設施建設滯后,軟硬件建設不配套,必要的檢測檢驗儀器設備缺乏,與畜牧業(yè)發(fā)展的要求還不相適應。
四、*年工作計劃
。ㄒ唬┲笇枷
以黨的十八大、十八屆五中全會(huì )和中央、省、市、縣農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導,圍繞轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式,以增加農民收入為核心,以提質(zhì)、擴量、增效為主攻方向,深入推動(dòng)發(fā)展現代畜牧業(yè)。堅持種養結合,大力推進(jìn)畜牧業(yè)規;、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,切實(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,深入健全畜牧業(yè)政策支持體系,提升畜牧業(yè)科技貢獻率,進(jìn)一步增強畜禽綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農民持續增收和畜牧業(yè)健康發(fā)展。
。ǘ┌l(fā)展思路
*年XX縣鄉畜牧業(yè)發(fā)展思路是:緊緊圍繞全年畜牧業(yè)工作目標,以現代發(fā)展理念為指導,以現代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐,運用現代經(jīng)營(yíng)形式和手段,農工貿緊密銜接,產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能產(chǎn)業(yè)體系,加快建設現代畜牧業(yè),推動(dòng)X(jué)X縣畜牧業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
。ㄈ┌l(fā)展目標
肉類(lèi)總產(chǎn)量14000噸,禽蛋產(chǎn)量500噸。肉豬出欄10.5萬(wàn)頭,肉牛出欄9500頭,肉羊出欄35000只,肉禽出欄48萬(wàn)只。畜牧業(yè)現價(jià)總產(chǎn)值比上年增6%,畜牧業(yè)收入比上年增7%。
。ㄋ模┕ぷ髦攸c(diǎn)
1、調整優(yōu)化生產(chǎn)結構,提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。在穩步發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí),重點(diǎn)引導發(fā)展草食家畜,加快全鄉草食家畜發(fā)展步伐,同時(shí)穩步提升家禽等傳統產(chǎn)業(yè),深入優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)內部結構。按照“一鄉一業(yè)、一村一品”的要求,對照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污處理無(wú)害化”的標準,開(kāi)展標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng),提高畜禽規模養殖比重,提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。
2、加強動(dòng)物疫病防控,確保畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把重大動(dòng)物疫病防控工作作為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展、保障公共衛生安全、保障農民增收的一件大事來(lái)抓。一是切實(shí)加強對重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導。二是加大經(jīng)費物資投入,確保防疫疫苗、器械和儲備物資供應。三是圍繞“真苗、真打、真有效”的工作目標,樹(shù)立常年防疫理念,推行“春秋集中免疫,月月定時(shí)補針、定期監測抗體”的防疫制度。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”和“五統一”(疫苗、免疫程序、操作規程、效果評價(jià)、免疫標識)、“五不漏”(縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針)的要求,認真落實(shí)行政干部包村,防疫人員包片、包場(chǎng)的雙線(xiàn)包保制度,全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控新模式,推廣“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的“321”防疫新技術(shù)(豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射),建立牢固的防疫屏障。四是加強防堵和消毒凈化工作,嚴防疫情傳入。五是建立健全疫情預測預警機制,開(kāi)展疫情監測,及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),提高應急處置能力,確保一旦發(fā)生疫情 “早發(fā)現、早診斷、早處置”。
3、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。完善從源頭到餐桌的全程監管機制,加強全程監管,確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度,對新建畜禽養殖場(chǎng),下派技術(shù)人員全程監管指導,對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記,嚴格進(jìn)行規范化管理。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度,全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作,組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng),規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為,確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作,強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒,切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率,達到“以檢促防”的工作目標。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度,完善可追溯體系建設,實(shí)現動(dòng)物標識工作由標記階段向識別和可追溯階段轉換。
4、加強科技推廣和技術(shù)培訓,提高畜牧業(yè)科技水平。堅持從實(shí)際出發(fā),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及,提高畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量。二是結合畜牧科技入戶(hù)工程,采取包片到戶(hù)、定責任、抓落實(shí)等方式,大力推廣科學(xué)養殖技術(shù),提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平。三是加強鄉(鎮)品改點(diǎn)和村級凍配罐點(diǎn)建設、飼草飼料生產(chǎn)示范基地、科技培訓基地等基礎建設,建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),健全“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)能力,增強服務(wù)效果。
5、加強項目資金引進(jìn),促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。把招商引資、項目建設作為推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。在招商引進(jìn)和項目建設上,始終堅持三個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目,爭取政策支持。二是主動(dòng)走出家門(mén),開(kāi)展招商引進(jìn)。三是主動(dòng)協(xié)調服務(wù),力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。全力搞好服務(wù)工作,讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。
年度總結工作計劃 篇5
歲月如梭,光陰似箭,xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開(kāi)元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就xx年度財務(wù)部工作匯報如下:
一、年度工作總
一、酒店運營(yíng)狀況
。ㄒ唬﹛x年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況
營(yíng)業(yè)收入:全年累計實(shí)現700.72萬(wàn)元,其中:中餐廳收入307.70萬(wàn)元;客房部收入324.72萬(wàn)元;開(kāi)元會(huì )所收入68.3萬(wàn)元。
。ǘ﹛x年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用565.05萬(wàn)元,管理費用178.13萬(wàn)元,財務(wù)費用-2.93萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤-272.9萬(wàn)元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬(wàn)元。
3、xx年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房?jì)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費112.2元。
4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)借款共計236萬(wàn)元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。
。ㄈ┴攧(wù)工作
1日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準確的申報繳納各項稅款工作等。
2月末賬、上報報表工作。每個(gè)月月末完成月底的賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時(shí)向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等
3每月核對往來(lái)款項。配合銷(xiāo)售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應商進(jìn)行應付賬款的對賬及賬工作。
4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請增加到100,000元)
5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統進(jìn)行了維護及一些項目進(jìn)行了嚴格的要求設置。
xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(原總經(jīng)理杜克科)上報酒店財務(wù)預算報表。
。ㄋ模┏杀竞怂愎ぷ
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依據試算平衡報表,盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。
。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理工作
1對各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內資產(chǎn)的管理登記工作。
。┤藛T培訓、酒店活動(dòng)
11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會(huì )、春節員工聚會(huì )等工作。
在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店xx年度大型宴宴會(huì )工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
。ㄒ唬┴攧(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強,而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì )在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習其他同事的工作,進(jìn)行多元化的發(fā)展,團同事,互幫互助。
。ǘ┎块T(mén)之間存在信息不對稱(chēng),相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員
工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。
。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習并貫徹執行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì ),分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現。(例如:1、xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷(xiāo)售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照酒店所規定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續,給后續的財務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴重的負面影響。)
三、工作計劃
。ㄒ唬┴攧(wù)工作
1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作
2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
。ǘ┴攧(wù)制度及監管
1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
四、建議及意見(jiàn)
1根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。
2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量,銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開(kāi)元會(huì )所及廚房做好酒店“團隊會(huì )議、零點(diǎn)散客、宴會(huì )接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作,打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌,做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
年度總結工作計劃 篇6
依然清晰記得XX年10月31初來(lái)公司報到的情形,轉眼間已經(jīng)過(guò)了一年兩個(gè)多月之久。在這期間內,承蒙公司領(lǐng)導及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的進(jìn)步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為xx的員工,我感到萬(wàn)分榮幸,因為xx給了我太多太多……
初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心,不知能否做好工作,但是領(lǐng)導和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導,是我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程:從學(xué)習房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識習到濰坊xx名都項目相關(guān)知識,到后來(lái)的單獨接待客戶(hù),以致最終客戶(hù)認籌,我都能熟練操作完成。同時(shí)我每天堅持打電話(huà),積極開(kāi)拓積累客戶(hù),并且經(jīng)常給老客戶(hù)打電話(huà)做好維系工作,使老客戶(hù)能夠給我帶新客戶(hù),提高成交量。從入職到現在,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,到現在可以熟練的講解沙盤(pán)接待客戶(hù),并且抓住客戶(hù)心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在工作中,我自覺(jué)遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習請教,不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認真的學(xué)習了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時(shí)也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
我所在的銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén),我的主要工作是客戶(hù)的接待及商品房的銷(xiāo)售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及向領(lǐng)導同事的學(xué)習請教后,自身有了很大的提高。
在xx的一年多,對我的人生產(chǎn)生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的機會(huì ),使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺(jué)自己在變化,而且是向好的方向發(fā)展,每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,不斷的成長(cháng)進(jìn)步,不斷的走向成熟。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長(cháng),那么他會(huì )慢慢的腐化,從而慢慢的被社會(huì )淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們,需要的正是這充滿(mǎn)機遇與挑戰的環(huán)境,需要在這種環(huán)境中不斷的成長(cháng)與進(jìn)步,所以說(shuō)選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機會(huì ),在xx的一年多里,我們經(jīng)歷過(guò)酸甜苦辣,有過(guò)歡顏,有過(guò)悲傷,從前期的客戶(hù)儲備到xx的開(kāi)盤(pán),作為xx的老員工,我們經(jīng)歷的很多很多,不是用語(yǔ)言就能表達完整的,我們見(jiàn)證了濰坊xx名都的成長(cháng)及不斷的發(fā)展變化,如果把濰坊xx名都比作一個(gè)“小孩”,那么我完完全全見(jiàn)證了這個(gè)“小孩”的成長(cháng)。我感到榮幸并且慶幸來(lái)到了濰坊xx名都。
XX年10月31日,我有幸來(lái)到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司,我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門(mén)坎,開(kāi)始了學(xué)習和實(shí)踐,通過(guò)自己的努力在這期間我的學(xué)習是做得最好的。隨著(zhù)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項目XX年5月1日開(kāi)盤(pán),歷經(jīng)7個(gè)多月,終于盼來(lái)了期望已久的開(kāi)盤(pán),我們所有的人對這一天都期盼好久了,開(kāi)盤(pán)當天場(chǎng)面非常的壯觀(guān),也非常的火爆,這一天的開(kāi)盤(pán)是非常成功的,開(kāi)盤(pán)當天連算運轉單都算不過(guò)來(lái)了。僅僅是開(kāi)盤(pán)當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過(guò)程的操作經(jīng)歷,對我來(lái)說(shuō)受益匪淺。開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)的火爆和客戶(hù)對公司品牌的信任,對整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響。截止到目前我們樓盤(pán)已成功銷(xiāo)售1000多套商品房,創(chuàng )造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,我已成功銷(xiāo)售85套商品房,銷(xiāo)售總金額約6000萬(wàn)。我的目標是要售出110套,銷(xiāo)售總金額8000萬(wàn)。這離我的目標還有一段距離,但是我也會(huì )不斷地努力去實(shí)現目標。這么轟動(dòng)成功的開(kāi)盤(pán),大家的心里也都非常的開(kāi)心,雖然開(kāi)盤(pán)那幾天案場(chǎng)的所有人都很忙碌,雖然也會(huì )經(jīng)常加班,但是每個(gè)人心里也都很開(kāi)心。因為我們成功收獲了,xx的成功開(kāi)盤(pán),對我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。
XX年是給力的一年,是充滿(mǎn)希望的一年,是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年。在新的一年里,在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們仍會(huì )奮力拼搏,努力完成公司下達的指標任務(wù)。XX年新的開(kāi)始,新的征程,也是我人生中新的起點(diǎn),在新的一年里我將以更加飽滿(mǎn)的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為xx的銷(xiāo)售人員,對XX年的工作做如下計劃:
第一 要給自己充電,專(zhuān)業(yè)化自己的專(zhuān)業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解,提高自己的學(xué)習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員不能及時(shí)的掌握政府對房產(chǎn)的調控政策,他就很難再房產(chǎn)銷(xiāo)售上作出很棒的業(yè)績(jì)。很多限制性的政策需要對客戶(hù)有個(gè)好的說(shuō)辭,自己只有不斷地總結經(jīng)驗教訓,不斷地學(xué)習積累,才能有能力做說(shuō)客。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒(méi)有不好的客戶(hù),沒(méi)有銷(xiāo)售不出的產(chǎn)品,只看銷(xiāo)售人員是否具備銷(xiāo)售的能力。
第二 認真接待好區域及案場(chǎng)的每一位客戶(hù),做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發(fā)掘潛力客戶(hù),努力促成交。
第三 個(gè)人業(yè)績(jì)要提高,XX年我的年度奮斗目標是成功銷(xiāo)售120套商品房,銷(xiāo)售額到達9000萬(wàn);季度銷(xiāo)售目標是成功銷(xiāo)售30套商品房,銷(xiāo)售額達到兩千萬(wàn);月度銷(xiāo)售目標是成功銷(xiāo)售10套商品房,銷(xiāo)售額達到七百萬(wàn);周度銷(xiāo)售目標是成功銷(xiāo)售3套商品房,銷(xiāo)售額達到二百萬(wàn);每2天成功銷(xiāo)售一套商品房,銷(xiāo)售額達六十萬(wàn)。
第四 認真遵守公司制度,積極的學(xué)習培訓,為未開(kāi)盤(pán)的項目做好充分的準備,及完善專(zhuān)業(yè)化知識。
沒(méi)有做不到,只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現我的奮斗目標!
第五 對公司發(fā)展合理化建議:
我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)激情和活力的團隊,在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及團隊協(xié)作精神。
1、做好細節工作,現在部門(mén)間工作因溝通不到位,在給購房客戶(hù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣,效率低下的感覺(jué)。
2、針對各部門(mén)的銜接工作,做好相關(guān)的一些流程制度,并以書(shū)面的形式頒布。
3、希望XX年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時(shí)讓員工學(xué)習,讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認識。
4、復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題條理化,各部門(mén)在加強緊密聯(lián)系的同時(shí),提高辦事效率。
5、提高人文關(guān)懷,增強企業(yè)凝聚力
6、希望公司加強團隊協(xié)作,做好各部門(mén)之間的配合,真正做到一條龍服務(wù),真正成為相親相愛(ài)的一家人。
7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會(huì ),提高工作效率。
8、簡(jiǎn)化工作程序,復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
9、一個(gè)公司要發(fā)展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關(guān)重要的。一個(gè)公司團隊建設做的好,對公司的發(fā)展是很有幫助的,而且在短期內就會(huì )有非常明顯的體現。
公司給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺,我也很希望通過(guò)自己的努力在這個(gè)平臺上發(fā)光發(fā)亮,為公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發(fā)展共壯大!
年度總結工作計劃 篇7
歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開(kāi)元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下:
一、20xx年度工作總結
(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況
營(yíng)業(yè)收入:全年累計實(shí)現700.72萬(wàn)元,其中:中餐廳收入307.70萬(wàn)元;客房部收入324.72萬(wàn)元;開(kāi)元會(huì )所收入68.3萬(wàn)元。
(二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用565.05萬(wàn)元,管理費用178.14萬(wàn)元,財務(wù)費用-2.93萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤-272.9萬(wàn)元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬(wàn)元。
3、20xx年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房?jì)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。
4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)借款共計236萬(wàn)元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。
(三)財務(wù)工作
1日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時(shí)準確的申報繳納各項稅款工作等。
2月末結賬、上報報表工作。每個(gè)月月末完成月底的結賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時(shí)向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等
3每月核對往來(lái)款項。配合銷(xiāo)售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應商進(jìn)行應付賬款的對賬及結賬工作。
4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請增加到100,000元)
5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統進(jìn)行了維護及一些項目進(jìn)行了嚴格的要求設置。
620xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(原負責人杜克科)上報酒店財務(wù)預算報表。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依據試算平衡報表,盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內資產(chǎn)的管理登記工作。
(六)人員培訓、酒店活動(dòng)
11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動(dòng)參與公司組織的員工生日聚會(huì )、春節員工聚會(huì )等工作。
在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會(huì )工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強,而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì )在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。
(二)部門(mén)之間存在信息不對稱(chēng),相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習并貫徹執行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì ),分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷(xiāo)售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照酒店所規定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續,給后續的財務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴重的負面影響。)
三、20xx年工作計劃
(一)財務(wù)工作
1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
(二)財務(wù)制度及監管
1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
四、建議及意見(jiàn)
根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。
年度總結工作計劃 篇8
我站在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在區局的業(yè)務(wù)指導下,緊扣年初與鄉黨委、政府,簽訂的《計劃生育目標管理責仟書(shū)》的目標要求,嚴格按照創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)站”的實(shí)施辦法,不斷創(chuàng )新,自我加壓,使計生服務(wù)工作躍上一個(gè)新臺階,現就今年來(lái)我站的工作情況總結。
一、立足陣地,嚴格管理
為了能更好地做好服務(wù)工作,我們從健全規章制度明確工作職責入手,抓好內部管理,強化全體工作人員的服務(wù)意識,力求服務(wù)態(tài)度好服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)方法新。
一是健全規章制度,明確人員職責我們根據相關(guān)要求結了行業(yè)特點(diǎn)制定了“人員分工及崗位責任制”、“請銷(xiāo)假制度”、“衛技服務(wù)工作制度”等,將各項工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管。
二是強化內部管理,提高服務(wù)水平計生工作千頭萬(wàn)緒,涉及到方方面面,這就對我們提出了更高要求大家充分發(fā)揚吃苦精神團結協(xié)作,全力拓展計生工作一是開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作。
定期上門(mén)對各類(lèi)育齡婦女進(jìn)南京嬰兒事件行隨訪(fǎng)二是堅持一年四次按季度對廣大育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕三是充分利用服務(wù)站的現有設備對廣大育齡婦女進(jìn)行免費放、取環(huán)及生殖道感染防治通過(guò)一家一戶(hù)、一人一事,面對面的服務(wù)、交流和溝通,融洽了計生工作者與廣大育齡群眾的關(guān)系,樹(shù)立了新時(shí)期計生工作者的新形象,贏(yíng)得廣大群眾的認可取得了較好的社會(huì )效應。
二、規范服務(wù),全方位開(kāi)展工作
。1)認真開(kāi)展“環(huán)孕情監測”工作我站對育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕、查病工作,堅持每季為已婚育齡婦女查環(huán)、查孕,一年來(lái)共查2800人次堅持每年7月份為育齡群眾集中“查病”,共查婦女病1500人次,確診200人次此項工作的開(kāi)展,既方便了群眾又保障了育齡婦女的身體健康。
。2)精心做好站內的各類(lèi)手術(shù)在抓學(xué)習提高自身技術(shù)水平的基礎上,我們仔細做好每一例手術(shù),嚴格規范手術(shù)操作過(guò)程,有懷孕后感冒怎么辦效防止并發(fā)癥的發(fā)生,保證了手術(shù)質(zhì)量一年來(lái)累計手術(shù)60例(其中:上環(huán)50人,取環(huán)10例)至今無(wú)一例手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生無(wú)一例醫療事故的發(fā)生。
。3)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展服務(wù)上作我們積極開(kāi)展生殖健康系列化服務(wù),啟動(dòng)了生殖道感染干預工程,圍繞婚、孕、產(chǎn)、育四個(gè)方面提供一條龍服務(wù),對育齡婦女提供全方位的醫療、保健、咨詢(xún)指導服務(wù),有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關(guān)生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療、咨詢(xún)約500人次。
。4)、抓好避孕藥具管理,積極推行知情選擇一是建立規范的藥具領(lǐng)取、發(fā)放、隨訪(fǎng)制度,暢通藥具發(fā)放渠道,保證按時(shí)、足量的供給避孕藥具。
滿(mǎn)足廣大育齡婦女的需求二是積極推行避孕節育措施的知情選擇,擴大計劃生育技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節育措施拓展到避孕節育全程服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù)。
三、配合鄉黨委政府努力搞好其他工作
結合工作在盡職盡責做好部門(mén)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),按照鄉黨委、政府的統安排,我們全力配合懷孕的癥狀有哪些鄉黨委、政府,抓好包村工作,參加計生工作隊積極參加全鄉計劃生育集中治理活動(dòng)和包村干部一起吃住在村,分赴全鄉10個(gè)村,搞好計劃生育排查摸底、遺留問(wèn)題清理清查等項工作工作得到了鄉黨委、政府的認可總之,一年來(lái)的上作有成績(jì)也存在不足,在今后的工作中,我們會(huì )再接再厲,百尺竿頭更進(jìn)一步,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更細、更踏實(shí),為全鄉群眾交一份滿(mǎn)意的答卷。
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