【精華】年度總結工作計劃5篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的年度總結工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
年度總結工作計劃 篇1
今年以來(lái)，公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，“XX”品牌得到了社會(huì )的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著(zhù)力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
一、公司總的工作目標是：
1.鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實(shí)現50000噸，爭取突破6萬(wàn)噸。
2.產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規定的97%以上。
3.鋼管銷(xiāo)售：在確保產(chǎn)銷(xiāo)率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷(xiāo)售)增長(cháng)30%，爭取實(shí)現58000噸。
4.銷(xiāo)售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現2.25億元，爭取突破2.3億元。
5.利潤指標：實(shí)現利潤550萬(wàn)元，爭取突破600萬(wàn)元。
6.稅費：完成400萬(wàn)元。
7.應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬(wàn)以下。
8.安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
二、為確保年度工作目標的實(shí)現，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1.確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作。
公司對各部門(mén)、各科室實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責任。簽訂責任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
2.強化執行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。
(1)強化績(jì)效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。
(2)重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
(3)強化全面管理，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
(4)加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
(5)建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠(chǎng)門(mén)，進(jìn)行考察學(xué)習，培養自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長(cháng)技以自強。
3.弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力。
(1)通過(guò)灌輸員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感;
(2)作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;
(3)大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng )建一支學(xué)習型團隊。
(4)做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
年度總結工作計劃 篇2
*年來(lái)，鄉畜牧業(yè)在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，畜牧獸醫局辦公室認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項措施，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大畜牧科技推廣力度，科學(xué)謀劃畜牧業(yè)，依托項目帶動(dòng)，引導畜牧業(yè)轉變生產(chǎn)方式，積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，克難攻堅，全鄉畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭，取得了可喜的成績(jì)�，F將全年工作總結如下：
一、主要成效
*年來(lái)，全鄉積極調整優(yōu)化畜禽結構，大力發(fā)展規模養殖，狠抓質(zhì)量安全管理，強力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高，畜牧業(yè)呈現持續、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、據統計預計（下同）*年底肉豬出欄103632頭，同比增加7.26%；肉牛出欄9301頭，同比增長(cháng)7.86%；肉羊出欄32274只，同比增長(cháng)1.32%；肉禽出欄455013只；同比增長(cháng)5.69%。
2、完成肉類(lèi)產(chǎn)量13475.23噸，同比增長(cháng)6.26%；禽蛋產(chǎn)量490噸，同比增長(cháng)5.38%。
3、完成生豬改良16708窩，其中：人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭，其中：凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只，山羊改良2386只。均超額完XX縣級下達的牲畜改良任務(wù)。
4、推廣青貯飼料6902噸，推廣氨化飼料2160噸，推廣工業(yè)飼料1960噸。
5、動(dòng)物檢疫開(kāi)展面達100%，完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。
二、主要措施及成效
�。ㄒ唬┩怀稣{控，綜合生產(chǎn)能力增強
*年來(lái)，我們繼續把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴大養殖規模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎作為畜牧獸醫工作中心，把發(fā)展規�；B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，重點(diǎn)結合落實(shí)國家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展政策，把發(fā)展規�；B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢，合理分解畜禽標準化小區（場(chǎng)）建設任務(wù)，引導養殖戶(hù)建設規模飼養場(chǎng)和飼養小區。同時(shí)狠抓畜牧獸醫工作督促指導，確保工作落實(shí)到位。堅持“品種優(yōu)良化、管理科學(xué)化、免疫程序化、設施規范化、產(chǎn)品安全化、養殖專(zhuān)業(yè)化”的“六化”標準，大力實(shí)施和推行規�；B殖、集約化經(jīng)營(yíng)、標準化生產(chǎn)，全鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現新突破。生豬生產(chǎn)穩步增長(cháng)，肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展，畜禽規模養殖比重不斷提高，畜禽生產(chǎn)能力明顯增強。
�。ǘ┖葑シ酪�，畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
鄉認真貫徹落實(shí)上級動(dòng)物防疫方針政策，把免疫工作放在動(dòng)物疫病防控工作的首位，鄉黨委政府召開(kāi)黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議專(zhuān)題研究部署全鄉動(dòng)物防疫工作，認真宣傳貫徹全鄉動(dòng)物防疫工作會(huì )議精神，全面安排部署全鄉動(dòng)物防疫工作，層層簽訂責任狀，按照“政府保密度，業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”、“五統一”（即統一供應疫苗、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫效果評價(jià)、統一免疫檔案、免疫戶(hù)口冊規范化填寫(xiě)和免疫標識佩戴）和“五不漏”（即鄉不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針）的具體要求，抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)環(huán)節，扎實(shí)抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的強制免疫工作，做到應免盡免、適時(shí)補針、不留空白，確保應免畜禽的免疫密度達到100%，免疫抗體合格率常年保持在70％以上，豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3％、1.5％、2％、6％以?xún)�。并認真做好免疫戶(hù)口冊、免疫檔案、免疫耳標的填寫(xiě)錄入工作。*年來(lái)，我們牢固樹(shù)立發(fā)展與保護并重的思想，堅持“少死就是效益”的理念，把動(dòng)物防疫工作納入重要工作日程。根據省、市、縣重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì )議及相關(guān)文件精神，今年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作中，在全鄉11個(gè)村委會(huì )全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控模式。在此基礎上著(zhù)力推行“321”防疫新技術(shù)：即“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的防疫新技術(shù)（豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射），扎實(shí)高效地開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作。切實(shí)抓好畜禽疫病監測工作，科學(xué)指導動(dòng)物疫病防控工作。全鄉畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達上級要求。
�。ㄈ⿵娀O管，產(chǎn)品質(zhì)量安全穩定
堅持多措并舉，從建立完善管理體系入手，狠抓源頭整治，強化執法監管，落實(shí)責任追究，不斷提升獸藥飼料監管水平，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。對新建畜禽養殖場(chǎng)，下派技術(shù)人員全程監管指導，對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記，嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行規范化管理，實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度，全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作，組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng)，規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作，強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒，切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率，達到“以檢促防”的工作目標，確保畜牧業(yè)安全。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度，不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)配合上級部門(mén)開(kāi)展對鄉內獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清理整頓，積極開(kāi)展獸藥gsp認證，全鄉獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠信體系建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全鄉已有2家獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)獸藥gsp認證。結合我鄉實(shí)際，上半年共抽取飼料監督檢驗2個(gè)樣，抽取獸藥監督檢驗2個(gè)樣。*年上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率達到100%。全鄉持續保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。
�。ㄋ模┛萍枷刃�，發(fā)展基礎不斷夯實(shí)
堅持從實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及，全鄉畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量顯著(zhù)提高。二是積極開(kāi)展畜牧科技進(jìn)村入戶(hù)工程，大力推廣熟改生喂技術(shù)，幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平和養殖效益，增加農民收入。三是建立鄉、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全了“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系，服務(wù)的范圍不斷擴大，功能不斷增強，效果不斷提高。全鄉畜禽生產(chǎn)科技水平不斷提高。
�。ㄎ澹┩怀鲰椖�，帶動(dòng)發(fā)展效果明顯
我們始終把項目建設作為興鄉、興業(yè)的大事來(lái)抓，堅持全員上陣、主動(dòng)為先，走出家門(mén)，立項爭資，大力開(kāi)展項目引進(jìn)和建設。在項目引進(jìn)和建設上，始終堅持兩個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目，爭取政策支持。二是主動(dòng)協(xié)調服務(wù)，力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。為了加快項目建設進(jìn)程，我們主動(dòng)與土管等部門(mén)和項目落戶(hù)所在村委會(huì )取得聯(lián)系，積極銜接協(xié)調項目前期、建設過(guò)程中和落戶(hù)投產(chǎn)后的一些具體問(wèn)題，全力搞好服務(wù)工作，讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。通過(guò)深入實(shí)施“項目帶動(dòng)”戰略，多渠道籌措項目資金，實(shí)現了“大抓項目、抓大項目、推動(dòng)發(fā)展”的目標。今年來(lái)，我鄉向上級申報了1項畜牧類(lèi)項目，其中獲批建設項目達到1項。這些項目的實(shí)施，進(jìn)一步增強了我鄉畜牧業(yè)發(fā)展后勁，有力推動(dòng)我鄉畜牧業(yè)更好更快發(fā)展。
三、存在的困難和問(wèn)題
雖然我鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了良好發(fā)展的態(tài)勢，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要體現在：
一是資金投入不足，制約了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。由于資金缺乏，已建成的規模養殖場(chǎng)（小區）不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，不能實(shí)現預期效益。
二是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設滯后，龍頭企業(yè)數量少、規模小、帶動(dòng)能力弱，流通體系建設滯后，市場(chǎng)發(fā)育不健全，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾仍然突出。土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)大部生產(chǎn)要素的流動(dòng)還處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏優(yōu)化組合，制約了畜牧業(yè)體制創(chuàng )新、結構創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，影響了傳統畜牧業(yè)向現代畜牧業(yè)的轉變。
三是動(dòng)物防疫工作難度大，形勢嚴峻，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然存在隱患。
四是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設不夠完善，基礎設施建設滯后，軟硬件建設不配套，必要的檢測檢驗儀器設備缺乏，與畜牧業(yè)發(fā)展的要求還不相適應。
四、*年工作計劃
�。ㄒ唬┲笇枷�
以黨的十八大、十八屆五中全會(huì )和中央、省、市、縣農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，圍繞轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式，以增加農民收入為核心，以提質(zhì)、擴量、增效為主攻方向，深入推動(dòng)發(fā)展現代畜牧業(yè)。堅持種養結合，大力推進(jìn)畜牧業(yè)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，切實(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，深入健全畜牧業(yè)政策支持體系，提升畜牧業(yè)科技貢獻率，進(jìn)一步增強畜禽綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農民持續增收和畜牧業(yè)健康發(fā)展。
�。ǘ┌l(fā)展思路
*年XX縣鄉畜牧業(yè)發(fā)展思路是：緊緊圍繞全年畜牧業(yè)工作目標，以現代發(fā)展理念為指導，以現代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐，運用現代經(jīng)營(yíng)形式和手段，農工貿緊密銜接，產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能產(chǎn)業(yè)體系，加快建設現代畜牧業(yè)，推動(dòng)X(jué)X縣畜牧業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
�。ㄈ┌l(fā)展目標
肉類(lèi)總產(chǎn)量14000噸，禽蛋產(chǎn)量500噸。肉豬出欄10.5萬(wàn)頭，肉牛出欄9500頭，肉羊出欄35000只，肉禽出欄48萬(wàn)只。畜牧業(yè)現價(jià)總產(chǎn)值比上年增6%，畜牧業(yè)收入比上年增7%。
�。ㄋ模┕ぷ髦攸c(diǎn)
1、調整優(yōu)化生產(chǎn)結構，提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。在穩步發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)引導發(fā)展草食家畜，加快全鄉草食家畜發(fā)展步伐，同時(shí)穩步提升家禽等傳統產(chǎn)業(yè)，深入優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)內部結構。按照“一鄉一業(yè)、一村一品”的要求，對照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污處理無(wú)害化”的標準，開(kāi)展標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，提高畜禽規模養殖比重，提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。
2、加強動(dòng)物疫病防控，確保畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把重大動(dòng)物疫病防控工作作為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展、保障公共衛生安全、保障農民增收的一件大事來(lái)抓。一是切實(shí)加強對重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導。二是加大經(jīng)費物資投入，確保防疫疫苗、器械和儲備物資供應。三是圍繞“真苗、真打、真有效”的工作目標，樹(shù)立常年防疫理念，推行“春秋集中免疫，月月定時(shí)補針、定期監測抗體”的防疫制度。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”和“五統一”(疫苗、免疫程序、操作規程、效果評價(jià)、免疫標識)、“五不漏”(縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針)的要求，認真落實(shí)行政干部包村，防疫人員包片、包場(chǎng)的雙線(xiàn)包保制度，全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控新模式，推廣“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的“321”防疫新技術(shù)（豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射），建立牢固的防疫屏障。四是加強防堵和消毒凈化工作，嚴防疫情傳入。五是建立健全疫情預測預警機制，開(kāi)展疫情監測，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，提高應急處置能力，確保一旦發(fā)生疫情 “早發(fā)現、早診斷、早處置”。
3、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。完善從源頭到餐桌的全程監管機制，加強全程監管，確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度，對新建畜禽養殖場(chǎng)，下派技術(shù)人員全程監管指導，對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記，嚴格進(jìn)行規范化管理。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度，全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作，組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng)，規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作，強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒，切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率，達到“以檢促防”的工作目標。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度，完善可追溯體系建設，實(shí)現動(dòng)物標識工作由標記階段向識別和可追溯階段轉換。
4、加強科技推廣和技術(shù)培訓，提高畜牧業(yè)科技水平。堅持從實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及，提高畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量。二是結合畜牧科技入戶(hù)工程，采取包片到戶(hù)、定責任、抓落實(shí)等方式，大力推廣科學(xué)養殖技術(shù)，提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平。三是加強鄉（鎮）品改點(diǎn)和村級凍配罐點(diǎn)建設、飼草飼料生產(chǎn)示范基地、科技培訓基地等基礎建設，建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)能力，增強服務(wù)效果。
5、加強項目資金引進(jìn)，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。把招商引資、項目建設作為推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。在招商引進(jìn)和項目建設上，始終堅持三個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目，爭取政策支持。二是主動(dòng)走出家門(mén)，開(kāi)展招商引進(jìn)。三是主動(dòng)協(xié)調服務(wù)，力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。全力搞好服務(wù)工作，讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。
年度總結工作計劃 篇3
第一部分 20xx上半年工作總結
�。ㄒ唬� 總體任務(wù)完成情況
由于公司對外受?chē)曳康禺a(chǎn)調控政策影響，在上半年一段段時(shí)間里，資金周轉存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現，整個(gè)項目進(jìn)度拖延。
�。ǘ┵|(zhì)量控制管理
1、2、3號樓單體工程、地下車(chē)庫、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)施工過(guò)程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收，全部驗收合格。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理
1、2、3號樓、地下車(chē)庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調管理原因、我公司資金不到位等原因，實(shí)際到8月22日才完成預定任務(wù)。
�。ㄋ模┌踩拿魇┕�
20xx年度上半年未出現嚴重安全生產(chǎn)事故事故
第二部分 20xx年度下半年工作計劃
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷(xiāo)售疲軟，資金難以及時(shí)回籠，面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時(shí)總結” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標為導向，以項目管理為重點(diǎn)，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實(shí)現”。
二、 主要經(jīng)營(yíng)管理指標
�。ㄒ唬� 經(jīng)營(yíng)指標
確保公司下半年度項目進(jìn)度計劃的實(shí)現，不出現因工程原因影響公司指標實(shí)現的事件。
�。ǘ� 管理指標
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過(guò)公司要求，進(jìn)度控制目標，關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發(fā)生。
三、 確保年度目標實(shí)現的措施
�。ㄒ唬� 以項目管理為重點(diǎn)，全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、做好內部圖紙審查，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決；第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開(kāi)工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點(diǎn)；第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實(shí)施細則，確保施工方案和監理方案的針對性；第四、做好定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)管理工作；第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個(gè)分部分項工程大面積施工前必須通過(guò)監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開(kāi)；第七、過(guò)程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項工程開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專(zhuān)項控制方案，并在施工過(guò)程中嚴格監督。
2、 強化進(jìn)度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開(kāi)工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過(guò)程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專(zhuān)項方案、每周組織對施工現場(chǎng)的檢查，發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、 嚴把成本控制關(guān)
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點(diǎn)和項目定位結合以往項目造價(jià)力求項目預算的準確；施工過(guò)程中對于現場(chǎng)簽證和設計變更嚴格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會(huì )的'形式及時(shí)溝通，預算部要審核現場(chǎng)的簽證和設計變更，同時(shí)發(fā)生現場(chǎng)簽證與設計變更時(shí)要及時(shí)通知預算部到現場(chǎng)察看；在分部、分項驗收時(shí)要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、 認真落實(shí)合同管理
在合同審批過(guò)程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
6、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
7、 做好溝通協(xié)調工作
項目建設過(guò)程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實(shí)現。
�。ǘ┫掳肽觌A段性工作計劃安排:
1、土建工程
�、�、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價(jià)64萬(wàn)元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開(kāi)1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車(chē)庫車(chē)道主體工程，預計到10月30之前完成。
�、�、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價(jià)324萬(wàn)元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開(kāi)抹灰施工。
�、�、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價(jià)108萬(wàn)元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。
�、�、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價(jià)50萬(wàn)，在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時(shí)，展開(kāi)天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。
�、�、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價(jià)約80萬(wàn)，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車(chē)坡道施工結束，預計在10月10日開(kāi)始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。
6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價(jià)約20萬(wàn)。室內砌體、抹灰施工時(shí)，優(yōu)先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng )造施工面。
2、安裝工程
�、�、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線(xiàn)管預埋、管道井橋架安裝，造價(jià)220萬(wàn)。
�、诠艿谰⒐馨惭b：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價(jià)84.3萬(wàn)元。
�、�、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝，造價(jià)100萬(wàn)元。
第三部分 下半年預完成分項工程預算書(shū)（詳見(jiàn)附件）
前半年的工作給了我們很多教訓，下半年工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點(diǎn)，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執行，全面推進(jìn)工程部各項工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。
西安中楷置業(yè)投資有限公司
工程部
20xx年8月30日
年度總結工作計劃 篇4
xx年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系，著(zhù)力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區，著(zhù)重項目部標準化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務(wù)的持續改進(jìn)�，F將本年度我公司工作情況總結匯報如下：
一、 強化標準化物業(yè)管理體系建設，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
(一) 實(shí)施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過(guò)程。
以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作標準，重點(diǎn)制定、改善了各項管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導書(shū);建立了監督管理組織，落實(shí)崗位責任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節、實(shí)施有效的管理體系。
(二)針對項目實(shí)際情況 全程交叉培訓考核。
結合項目部的管理實(shí)際，針對新員工多、年輕員工多的特點(diǎn)，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核，使員工物業(yè)知識專(zhuān)業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓課件，編寫(xiě)了《保安人員應知應會(huì )》、《客服人員應知應會(huì )》。
(三)重視宣傳引導工作 贏(yíng)得業(yè)主理解支持。
成立了項目部宣傳小組，通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規和政府部門(mén)的管理指導信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏(yíng)得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導園區業(yè)主積極參與園區建設。
(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門(mén)經(jīng)理分工負責、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對收費情況，分析總結工作經(jīng)驗，及時(shí)協(xié)調處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費困難。實(shí)現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬(wàn)元，到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。
(五)倡導綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導小組，制定了垃圾分類(lèi)管理制度及流程，完善了垃圾分類(lèi)設施，安排專(zhuān)人負責，細致、系統的進(jìn)行宣傳、培訓、監督、落實(shí)。實(shí)現了園區生活垃圾減量化、無(wú)害化的管理目標。使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求，受到了市、區領(lǐng)導的好評。由于垃圾分類(lèi)工作的出色，市政管委擬將我園區列為“垃圾分類(lèi)優(yōu)秀單位”。
(六)完善檔案管理體系 保持原始完整數據。
檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作，記錄著(zhù)物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。設置專(zhuān)人跟進(jìn)收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫，并保持數據的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿(mǎn)足了安全、便捷、快速、詳細、真實(shí)、完整的檔案管理要求。
(七)規范保潔服務(wù)過(guò)程 滿(mǎn)足清潔舒適要求。
監督指導園區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實(shí)分區負責、定期考核制度，有效地調動(dòng)其積極性，促進(jìn)內部和諧競爭，提升園區環(huán)境質(zhì)量。
(八)關(guān)注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
火災是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災，業(yè)主人身和財物都會(huì )受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長(cháng)，組建園區義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶(hù)，向其普及消防知識。
二、完善配套設備設施，保障安全穩定運行，營(yíng)造放心舒適辦公環(huán)境。
(一)由于ibm公司個(gè)性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷，經(jīng)物業(yè)部與開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)協(xié)調，最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。
(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難，為了避免影響園區正常供暖，在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點(diǎn)，犧牲周六日休息時(shí)間，圓滿(mǎn)地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區正常供暖，無(wú)一投訴發(fā)生。
(三)自接管項目中水站并投入使用以來(lái)，因設備缺陷，經(jīng)常出現故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現嚴重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行，物業(yè)部經(jīng)與開(kāi)發(fā)多次協(xié)調，為中水站更換高低區水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
(四)機房環(huán)境改善，機房進(jìn)行了整體設計、刷漆，使機房分區更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標準。
(五)針對園區設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問(wèn)題，項目部以園區為家，研究制定全套的節能方案，樓內公共區域及地下停車(chē)場(chǎng)采取多項改進(jìn)節能措施，不斷挖掘節能潛力。如：制定大廳燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，由保安值班人員按規定時(shí)間開(kāi)啟，項目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費。
20xx年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領(lǐng)下，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng )新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問(wèn)題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使項目管理更加完善，創(chuàng )造企業(yè)品牌。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
年度總結工作計劃 篇5
今年，我院在市衛生局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全院職工的共同努力下，各項工作較去年有了很大的提高，現將我院今年度工作匯報如下：
一、基本情況
我鄉總人口32458人，包括18個(gè)行政村，19個(gè)衛生室，51名鄉村醫生。本院現有職工19人（含臨聘人員），其中醫生6人，護士2人，藥房工作人員2人，檢驗室工作人員2人，新農合工作人員1人，財務(wù)室工作人員1人，公共衛生工作人員5人。
二、基本醫療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況：
今年來(lái)我院本著(zhù)“創(chuàng )新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿(mǎn)意衛生院”的思路開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)，切實(shí)提高患者對我院服務(wù)水平的滿(mǎn)意度。今年全年我院門(mén)診人數27540人次，住院人數825人次；門(mén)診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計總收入1252581元，在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬(wàn)的基礎上穩步提升。
三、公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展情況：
�。ㄒ唬┙∪M織機構及管理制度：
在去年公共衛生工作開(kāi)展的基礎上，結合我院實(shí)際，科學(xué)制定本年度公衛工作實(shí)施方案及年度工作計劃；建立鄉村醫生責任制，繼續健全和完善衛生院醫生及村醫例會(huì )制度、基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費調配與績(jì)效考核機制，從今年1月至今年12月底累計召開(kāi)村醫例會(huì )36次，各類(lèi)培訓會(huì )議18次，為基本公共衛生服務(wù)項目工作扎實(shí)有序開(kāi)展提供了有效的機制保障。
�。ǘ�65歲以上老人健康體檢工作順利開(kāi)展：
全鄉共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛生院抽調公衛、內科、檢驗、護辦人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展體檢工作，在此基礎上，對行動(dòng)不便的老年人我院還院采取分組包片入戶(hù)體檢的方式，爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛生服務(wù)規范要求開(kāi)展體檢工作，做好各種輔助檢查，責任到人，確保工作的真實(shí)性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還專(zhuān)門(mén)制作了體檢結果回饋單，針對每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教育，改善其不良生活習慣。
�。ㄈ┞圆‰S訪(fǎng)方面：
今年全院我們共進(jìn)行四次面對面隨訪(fǎng)，累計隨訪(fǎng)慢病患者13964人次，其中隨訪(fǎng)高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛生院包村人員配合村衛生室人員在做好隨訪(fǎng)工作的同時(shí)，對患者進(jìn)行健康教育，每次隨訪(fǎng)保留患者簽字，確保隨訪(fǎng)真實(shí)性。
�。ㄋ模┙】到逃ぷ魅轿婚_(kāi)展：
1、健康知識講座：衛生院及各村衛生室通過(guò)門(mén)診、隨訪(fǎng)、老年人體檢等工作積極開(kāi)展健康教育，舉辦健康知識講座，發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進(jìn)行包括（結核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內的各種健康知識講座12次，衛生室進(jìn)行健康知識講座合計114次。
2、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)：我院結合我鄉實(shí)際情況在衛生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育活動(dòng)10次，通過(guò)院內制作專(zhuān)題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動(dòng)主題、鄉集會(huì )設立咨詢(xún)點(diǎn)、各村衛生室在村人員密集處開(kāi)展宣傳等各種方式積極開(kāi)展主題日健康教育活動(dòng)，取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄：根據我鄉常見(jiàn)病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節每期有針對性地制作版面，今年衛生院共制作宣傳版面20版，衛生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣傳資料，在日常診療過(guò)程和健康教育活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)放。另外，我們及時(shí)將衛生局統一印制的6種宣傳資料通過(guò)各村衛生室發(fā)放給各村村民。
�。ㄎ澹╊A防接種工作扎實(shí)有序開(kāi)展：
一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種，累計接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
�。┰鷮�(shí)開(kāi)展中醫藥健康管理工作：
根據市局文件要求，今年后半年我院多次組織村衛生室公衛人員展開(kāi)中醫藥服務(wù)能力培訓，掌握老年人中醫藥體質(zhì)辨識技能及0-3歲兒童中醫藥健康指導內容。通過(guò)衛生院臨床醫師與公衛人員分組入村的方式，與衛生室人員配合完成中醫藥健康管理工作，累計為2334位老年人進(jìn)行了中醫藥體質(zhì)辨識并針對其體質(zhì)情況及時(shí)發(fā)放相應的宣傳指導資料。我院兒�？平Y合嬰幼兒預防接種工作開(kāi)展0-3歲兒童中醫藥指導，累計指導兒童400人。
�。ㄆ撸┨岣咴挟a(chǎn)婦建冊早建率：
我院共為全鄉適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊205本，我院通過(guò)對村衛生室人員多次培訓及提高孕產(chǎn)婦早建率獎罰措施的制定提高村衛生室公衛人員對孕產(chǎn)婦建冊重要性的認識，發(fā)現孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛生院婦保人員及時(shí)建冊，力爭確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)享受到國家的免費體檢政策。同時(shí)全年我院累計為適齡婦女免費發(fā)放葉酸1800瓶，受益1800人。
四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度：
加大基本藥物使用的宣傳力度，宣傳國家基本藥物相關(guān)政策，在各衛生室公示基本藥物價(jià)格，提高群眾對基本藥物的認識。使醫療衛生機構、社會(huì )各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鄉穩步推行。今年全年通過(guò)我院共為村衛生室配送基藥130多萬(wàn)元，衛生院配送基藥668729元。我們嚴格執行基本藥物“零差價(jià)”政策，通過(guò)季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對基本藥物運行的督查力度，確保我鄉人民群眾切實(shí)從醫改中得到實(shí)惠。從國家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達以來(lái)，前來(lái)我院就診的27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。
五、創(chuàng )建學(xué)習型醫院
創(chuàng )建學(xué)習型醫院是深化醫療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內在動(dòng)力，是提高醫務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展，我院召開(kāi)了學(xué)習型組織動(dòng)員會(huì )議，成立了領(lǐng)導小組，結合我院實(shí)際情況，于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習，由臨床醫生及公衛醫生制定將以輪流講座，至今已舉行集體學(xué)習講座50次，學(xué)習內容有醫療、護理、急救、新農合、公衛服務(wù)等相關(guān)知識；另外我院積極組織醫院職工及村衛生室人員及時(shí)參加衛生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習，保留影像資料、做好學(xué)習筆記，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習，全院職工的醫療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
六、強化安全，創(chuàng )平安醫院
一是落實(shí)安全責任制，明確各級安全責任體系；二是完善醫院各項應急預案，做到分工明確、責任到人、流程合理；三是重點(diǎn)加強提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛；四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施，重點(diǎn)檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況，確保到位，安全有序。
七、明年工作計劃
明年本院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫改為主線(xiàn)，以提高全鄉人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，扎實(shí)做好基本公共衛生服務(wù)工作，完善基本藥物運轉流程，狠抓醫療質(zhì)量，繼續推進(jìn)創(chuàng )建學(xué)習型醫院活動(dòng)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，推進(jìn)我院積極健康發(fā)展。
一、嚴格執行新醫改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。積極學(xué)習新醫改政策，努力轉變思想觀(guān)念，強化衛生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并完成績(jì)效工資改革。按照衛生局的部署安排，扎實(shí)、穩妥搞好改革。不定期深入各村衛生室檢查基藥運轉情況，確�；幰幏妒褂眉八幤贰傲悴盥省变N(xiāo)售。
二、加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。以《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點(diǎn)，健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標，實(shí)現診療工作的規范化。堅持安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則，嚴格落實(shí)各項操作規程，杜絕醫療責任事故。不斷改善醫療服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫負擔。今年全年我院總收入1252581元，爭取明年底增長(cháng)10%，達到136萬(wàn)元。
三、扎實(shí)開(kāi)展各項公共衛生服務(wù)項目：
對新生兒在建立保健手冊的同時(shí)，及時(shí)建立居民健康檔案，確保健康檔案動(dòng)態(tài)運行，對每位接診患者及時(shí)更新接診記錄，完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎上開(kāi)展老年人免費健康體檢工作，我院計劃通過(guò)抽調各科室骨干集體下鄉、入戶(hù)體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪(fǎng)及健康教育、免疫接種方面：按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，繼續采取衛生院人員定點(diǎn)包村，確保慢病隨訪(fǎng)真實(shí)性。
四、加快開(kāi)展衛生院新住院樓建設項目。成立領(lǐng)導小組，抽調專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程項目建設。3月啟動(dòng)基礎工程，力爭早日竣工，盡早投入使用，解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問(wèn)題。同時(shí)，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
五、繼續推進(jìn)創(chuàng )建學(xué)習型醫院工作：
制定明年全院職工共同學(xué)習計劃，每周如期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置，繼續采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，使廣大醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識提高到一個(gè)更高的水平。為了規范好職工的學(xué)習，我們決定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習列為考核項目，并占有一定的分值，從而使創(chuàng )建學(xué)習型系統深入持久地開(kāi)展下去。
總之，今年來(lái)我院各項工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在許多問(wèn)題有待于進(jìn)一步完善，在今后的工作中，我院全體職工將更加團結一致，僅僅圍繞市衛生局的正確領(lǐng)導，努力做好本職工作，爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。
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