實(shí)用的年度總結工作計劃范文錦集6篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的年度總結工作計劃7篇，歡迎大家分享。
年度總結工作計劃 篇1
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)XX年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 XX年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。 細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén) ，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
8）做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3. 加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
2）明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5）加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
4. 配合財務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。
二、 新年展望和目標。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。XX年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。
年度總結工作計劃 篇2
根據區委、區政府對計劃生育工作的部署，我辦認真依法履行人口和計劃生育目標管理職責，積極參與區人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組組織的各項活動(dòng)，完成區人口和計劃生育工作布置的各項任務(wù)，全面開(kāi)展人口和計劃生育工作，促進(jìn)了我區社會(huì )政治經(jīng)濟快速發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、人口和計劃生育目標管理責任制工作回顧
�。ㄒ唬┱J真履行成員單位共性職責
1、年初我辦與區委、區政府簽訂了人口和計劃生育工作目標管理責任狀，并把人口計劃生育工作納入法制辦年度工作計劃。因人員變動(dòng)，我辦及時(shí)調整了人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組，由法制辦主任王芝武任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，由法制辦副主任吳赤英具體負責辦公室工作，抓好本部門(mén)計生工作。堅持一把手親自抓、負總責，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作體系。
2、建立健全區法制辦干部職工計劃生育檔案，并把我辦已婚育齡人員的計劃生育檔案向區衛計局提供，及時(shí)把變動(dòng)情況向區衛計局通報。
3、按照“屬地管理”原則，我辦積極參與和配合單位所在地計劃生育工作，并接受屬地監督和檢查考評。
4、我辦在本部門(mén)的評先表彰中認真進(jìn)行計劃生育審查把關(guān)，并落實(shí)計劃生育“一票否決”制度。經(jīng)查，我辦年度內本部門(mén)干部職工無(wú)違法生育。
5、從人力、物力、財力上支持掛鉤聯(lián)系的鄉鎮（大嶺鄉）開(kāi)展人口和計劃生育工作，協(xié)助鄉鎮很好的完成人口和計劃生育工作目標管理責任的各項工作。
6、我辦積極參加區人口計生領(lǐng)導小組組織的會(huì )議、督查、檢查、考核、教育培訓等活動(dòng)，完成區人口和計劃生育領(lǐng)導小組布置的各項工作任務(wù)。
�。ǘ┱J真履行區法制辦具體職責
1、嚴格執行規范性文件的備案審查制度。我辦結合本部門(mén)職能，研究出臺有利于推進(jìn)人口計生工作相關(guān)措施、辦法。我辦在20xx年3月出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強涉及人口和計劃生育規范性文件審查的通知》，在審查各部門(mén)送審的涉及計生內容的規范性文件或一般性文件時(shí)，如沒(méi)有征求計生部門(mén)意見(jiàn)的，一律不出具法律意見(jiàn)書(shū)，確保了現行的人口計生規范性文件的合法性、科學(xué)性和合理性。
2、加強對人口和計劃生育行政部門(mén)的行政執法活動(dòng)的監督檢查，對計生部門(mén)行政執法情況進(jìn)行監督、考核，規范計生部門(mén)行政執法行為，嚴格人口和計劃生育工作行政執行人員持證執法制度，確保人口和計劃生育法律、法規的正確實(shí)施，年內計生部門(mén)無(wú)違法違規執法現象。
3、切實(shí)履行行政復議工作職責，大力宣傳行政復議法律法規，指導各鄉鎮和人口計生部門(mén)依法辦理與人口和計生工作有關(guān)的行政爭議案件，及時(shí)化解與計生有關(guān)矛盾糾紛，維護社會(huì )穩定，年內沒(méi)有發(fā)生計生行政復議案件。
�。ㄈ╅_(kāi)展人口和計劃生育其他相關(guān)工作
1、加強學(xué)習國策，提高思想認識。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)計劃生育基本國策，我辦全體人員切實(shí)加強學(xué)習《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《XX區人口和計劃生育條例》等法律、法規、規章和政策規范性文件精神，充分認識到我區人口和計劃生育工作面臨的嚴峻形勢和做好人口和計劃生育工作的重大意義。
2、加強行政執法人員培訓，把計劃生育行政執法人員的業(yè)務(wù)培訓納入年度培訓計劃并進(jìn)行檢查指導。根據區《關(guān)于舉辦區20xx年行政執法人員考試培訓班的通知》文件精神，區法制辦于今年8月舉辦了行政執法人員業(yè)務(wù)培訓班，把計生部門(mén)新增的行政執法人員納入培訓計劃，并組織我區行政執法人員參加自治區行政執法資格考試和續職考試，協(xié)助自治區法制辦對考試合格者及時(shí)發(fā)放行政執法證。
二、存在問(wèn)題
我辦今年的人口和計劃生育目標管理責任制工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，全面完成了全年人口和計劃生育目標管理工作任務(wù)。盡管如此，在此項工作中，我辦距區委、區政府的要求還有不小差距，存在不少困難和問(wèn)題，主要表現在：一是監督計生依法行政工作不夠深入。二是為人口和計生工作提供法律服務(wù)的能力和水平有待進(jìn)一步提高。
三、下一步的工作思路
�。ㄒ唬├^續加大計生行政執法檢查監督力度，進(jìn)一步規范行政執法行為，確保計生部門(mén)依法行政。
�。ǘ┘哟笮麄骱团嘤柫Χ�，通過(guò)發(fā)放計生宣傳資料、舉辦培訓班等活動(dòng)，宣傳國家法律法規和計生政策，促進(jìn)群眾自覺(jué)執行國家計生政策。
�。ㄈ┘訌妼煦^聯(lián)系鄉鎮的指導工作，協(xié)助掛點(diǎn)鄉鎮做好計生各項工作。
年度總結工作計劃 篇3
20xx年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神和全面深化改革的開(kāi)局之年，也是實(shí)現“十二五”規劃建設目標的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務(wù)，認真研析人口與計劃生育工作出現的新情況、新問(wèn)題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑，較好地完成上級計生部門(mén)下達的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的計生工作情況總結如下：
一、人口與計劃生育主要目標執行情況
截止20xx年9月底，鎮總人口數為60452人，出生人口860人，人口出生率14.2‰；死亡人口303人，人口死亡率5‰；人口自然增長(cháng)率9.2‰；政策外出生258人，政策內602人，政策符合率70 %；綜合節育率70.1%，總性別比112.8。利益導向執行情況：獎扶96人，獎勵資金96720元，擴面22人，獎勵資金21840元，特別扶助6人，獎勵資金9720元，節育獎勵343人，獎勵資金61600元，養老保險優(yōu)待計生家庭1570人，獎勵資金86350元，人口基金救助32人，救助資金34000元，兩女戶(hù)減免新農合1203人，減免資金120300元，累計獎勵資金430530元。
二、完成人口與計劃生育各項目標任務(wù)采取的主要措施。
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)人口與計劃生育目標管理責任制，切實(shí)加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導。為切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，使人口與計劃生育工作落到實(shí)處，一是始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，把人口計劃的各項計生工作任務(wù)分解到村委會(huì )，實(shí)行對包村干部與村委會(huì )雙向考核制，與包村干部的切身利益和村委會(huì )干部工資獎金核發(fā)直接掛鉤，實(shí)施部門(mén)打分、月考核制度，工作不到位及任務(wù)不能完成的包村干部和村委會(huì )直接扣除相應分數，從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責任感，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。二是鎮黨委、鎮政府始終堅持把計劃生育工作作為農村工作中一項重要內容來(lái)抓好，鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導等鎮領(lǐng)導經(jīng)常將計生工作列入黨政聯(lián)席會(huì )，認真分析我鎮人口形勢，及時(shí)解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。三是堅持每月定期召開(kāi)鎮村兩級計生例會(huì )，通過(guò)例會(huì )及時(shí)總結交流工作經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，明確今后的措施。
�。ǘ┘訌娪媱澤麄鹘逃ぷ�。把宣傳教育作為計劃生育工作的一向重要內容來(lái)抓，堅持以人為本，著(zhù)眼提高廣大干部群眾的素質(zhì)，大張旗鼓地宣傳現行計劃生育政策，特別是農村獨生子女戶(hù)優(yōu)待獎勵政策，營(yíng)造良好的計劃生育宣傳氛圍。加強平時(shí)入戶(hù)面對面的宣傳。鎮、村計生工作人員借助為育齡群眾開(kāi)展“生殖健康免費服務(wù)”活動(dòng)，對重點(diǎn)監控人群行宣傳，做到了“四上門(mén)”，即：送政策上門(mén)、送生殖健康知識上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)、送證上門(mén)。還通過(guò)村務(wù)公開(kāi)來(lái)、制作永久性標語(yǔ)，對育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺(jué)性。
�。ㄈ┳ズ媒�(jīng)常性工作，以知情選擇為主，落實(shí)長(cháng)效節育措施。一是改變以往年底突擊抓“長(cháng)效”的工作方式，實(shí)行鎮、村計生干部分片負責、責任到人的工作方法，采取平時(shí)經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法，讓廣大育齡群眾自覺(jué)接受長(cháng)效措施，并做到定期回話(huà)，有利于受術(shù)者的康復，有效改善了干群關(guān)系。截至9月底，全鎮已實(shí)施長(cháng)效措施612例。二是大力抓好農村已婚育齡婦女持證生育工作，共辦理生殖保健服務(wù)證221個(gè)，二胎生育證225個(gè)，獨生子女證46個(gè)。三是認真做好計生檔案工作，進(jìn)一步加強和完善了鎮村計生報表、臺帳的管理。按照計劃生育目標管理責任制的要求，從計劃生育基礎工作抓起，對全鎮20個(gè)村委會(huì )的報表、臺帳進(jìn)行定期和不定期抽查，并進(jìn)行量化考核打分，把業(yè)務(wù)考核結果與干部報酬直接掛鉤。
�。ㄋ模┘訌娏鲃�(dòng)人口管理，提高流動(dòng)人口管理水平。一是堅持“齊抓共管、綜合治理”的原則，在派出所等部門(mén)的積極配合下，認真落實(shí)了流動(dòng)人口計劃生育管理責任制。二是加強對流動(dòng)人口的持驗證管理。20xx年我鎮流入人口為25人；流出人口19527人，其中已婚育齡婦女846人。三是加強對流動(dòng)人口的計劃生育監控，將其列為重點(diǎn)監控對象，杜絕流動(dòng)人口的計劃外生育。四是加強雙向協(xié)作與交流，通過(guò)進(jìn)一步加強流動(dòng)人口信息平臺建設，及時(shí)提交流出人口的相信息，通過(guò)平臺收集外出務(wù)工人員的生育節育信息。完善流入地和流出地之間雙向管理、協(xié)作配合制度，切實(shí)實(shí)現了流動(dòng)人口計劃生育無(wú)縫化管理，不斷提高流動(dòng)人口計劃生育管理服務(wù)水平。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施出生缺陷一級預防，把“免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作”作為一項重要的民生工程、惠民工程來(lái)抓。為了不斷提高出生人口素質(zhì)、降低出生缺陷、促進(jìn)家庭幸福和諧，我們以孕前優(yōu)生健康檢查為重點(diǎn)，以新婚和計劃懷孕夫婦為主要對象，把預防關(guān)口前移，為廣大育齡群眾提供優(yōu)生指導和服務(wù)。今年截止9月底，我鎮20個(gè)村共377對新婚夫婦到縣站進(jìn)行了免費孕前優(yōu)生健康檢查，查出高危家庭16對，并對其采取相應的干預措施，降低部分出生缺陷的發(fā)生，切實(shí)提高出生人口素質(zhì)，我鎮該項工作的進(jìn)展一直居全縣首位，得到了上級部門(mén)和領(lǐng)導的充分認可。
�。� 依法行政，提高計生行政職能。一是嚴格按照省條例依法批準生育，政策執行中，嚴格程序，堅持原則，嚴把標準，無(wú)違反法定條件、程序、時(shí)限審批再生育、混淆生育政策類(lèi)別和違法生育行為不及時(shí)立案，不按規定標準、程序處理等人和事。二是社會(huì )撫養費堅持依法征收，無(wú)隨意降低標準的行為，應征總額清楚，交納時(shí)間、金額、結案情況清楚及時(shí)。鎮村干部無(wú)違法代收情況，無(wú)貪污、挪用行為，全年共征收社會(huì )撫養費40余萬(wàn)元。三是獨生子女父母獎勵及獎勵扶助嚴格按政策規定落實(shí)，無(wú)一例因此上訪(fǎng)引起的不穩定因素，在此期間我們抽調精干力量投入到部分計劃生育家庭獎勵扶助對象調查登記工作中。堅持不漏報一人、也不錯報一人的工作原則，做到宣傳發(fā)動(dòng)廣泛深入，調查摸底周密細致，審核把關(guān)嚴謹認真。調查登記信息準確，效果理想，群眾滿(mǎn)意。今年共調查落實(shí)獎特扶對象7人。
�。ㄆ撸h政重視，計生協(xié)會(huì )建設強。按照市計生協(xié)會(huì )的要求，結合我鎮實(shí)際情況，我鎮計生協(xié)會(huì )提出了“健全組織、落實(shí)經(jīng)費、加大宣傳、強化服務(wù)”的工作思路，把協(xié)會(huì )活動(dòng)定位于協(xié)助黨委政府做好計劃生育工作，不斷推進(jìn)計劃生育村民自治，在全鎮倡導科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新風(fēng)尚。黨委政府高度重視，親切關(guān)懷，由鎮黨委書(shū)記擔任會(huì )長(cháng)、政府副職擔任副會(huì )長(cháng)，親自主持協(xié)會(huì )工作，使計生協(xié)會(huì )工作得到有效開(kāi)展，為計生協(xié)會(huì )創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
一年來(lái)，雖然全鎮的計生工作取得了比較明顯的成績(jì)，但工作中仍然存在著(zhù)一些差距和問(wèn)題：一是目前全鎮的低生育水平還很不穩定，人口與計劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節。二是相當多的'群眾生育觀(guān)念還沒(méi)有發(fā)生根本轉變，農村獨生子女戶(hù)比例較低。三是鞏固目前的低生育水平需要強有力的行政手段和基層組織作保障。但目前少數村計生工作人員的素質(zhì)與工作需要還很不適應；一部分村級組織還不能擔負起計生工作的責任，計劃生育觀(guān)念有所淡化，重視程度、工作力度有所減弱。四是隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，使人口與計劃生育工作面臨很多新情況新問(wèn)題。比如流動(dòng)人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現象增多，而相應的管理措施跟不上去。
總結一年的工作，我們在取得成績(jì)的同時(shí)還存在不足，在今后的工作中，我們一定要切實(shí)把計劃生育工作提高到一個(gè)新水平。
年度總結工作計劃 篇4
20xx年上半年，事業(yè)部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，認真落實(shí)公司年度工作會(huì )議精神，同心同德，團結奮斗，圓滿(mǎn)完成了公司年初制定的各項工作目標�，F將20xx年上半年主要工作總結如下：
一、上半年工作任務(wù)目標完成情況
一是經(jīng)濟指標完成情況：上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元，完成萬(wàn)的上繳款指標。
二是具體工作完成情況。
1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關(guān)系，在沒(méi)有辦公設施等困難條件下，利用原鄭州公司人員、場(chǎng)所迅速開(kāi)展工作。實(shí)現了新老機構的順利交替。
2、逐個(gè)排查區域內各個(gè)項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)關(guān)注平時(shí)大家反映強烈的聯(lián)合項目的農民工工資、財務(wù)統一、生產(chǎn)安全、文明施工、債權債務(wù)工作。積極主動(dòng)的解決問(wèn)題；使年終沒(méi)有出現重大討薪和上訪(fǎng)、訴訟等事件。
二、主要做法
(一)抓隊伍，提高員工整體素質(zhì)
一是注重培訓，提高能力。組織事業(yè)部員工培訓，完成各崗位系統培訓，搞好了公司規章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程，基本掌握各崗所需基本知識和專(zhuān)業(yè)技能，提高了員工的實(shí)際操作能力，完善、普及各個(gè)管理流程，增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強對我部門(mén)員工隊伍的管理和督促，科學(xué)調整隊員的年齡結構，確保隊伍的穩定性，用老隊員的經(jīng)驗帶動(dòng)年輕員工，用年輕員工的沖勁促進(jìn)老員工，形成互相促進(jìn)之勢；在崗位紀律、隊員思想上下功夫，努力提高這支隊伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項目形象窗口的作用；調整內部班子結構，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實(shí)到關(guān)鍵崗位，以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。
(二)定制度，抓好項目管理工作
為落實(shí)公司直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)項目的相關(guān)管理規定，事業(yè)部針對項目管理中出現的新問(wèn)題在公司相關(guān)規定、辦法的基礎上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營(yíng)項目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補充規定》、《中原事業(yè)部日常財務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規定》等相關(guān)規定、辦法。事業(yè)部以洛陽(yáng)燃氣、三門(mén)峽聯(lián)通項目為重點(diǎn)，抓好聯(lián)營(yíng)項目的管理工作。做到9.14以前的工程項目，管理上有人抓，建立項目管理臺賬，落實(shí)管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營(yíng)項目有公司派駐負責人，安全、財務(wù)責任人。有效地解決了管理工作的難題。
(三)重成效，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作
一方面搞好原區域內投標、合同評審等工作，使幾年來(lái)和我公司有良好合作關(guān)系的合作方理解我公司的新十條規定，繼續尋求和各方面的合作機會(huì )，調動(dòng)各種積極因素開(kāi)拓市場(chǎng)。另一方面致力于發(fā)展自營(yíng)。事業(yè)部成立至今，簽訂合同額約6億元。審查和組織投標及合同評審60余次，并組建二十余個(gè)項目部。其中，三門(mén)峽粵海華府、安陽(yáng)化工、焦作風(fēng)神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠(chǎng)工程執行自營(yíng)管理。
三、存在的問(wèn)題和不足
上半年以來(lái)，事業(yè)部在過(guò)去的工作中取得了一些成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求相比，與兄弟部門(mén)相比，仍存在一些不足。
一是由于剛成立不久，一些管理制度和機制還不夠完善；
二是創(chuàng )新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認識不夠，對于領(lǐng)導未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預見(jiàn)性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續戒驕戒躁，發(fā)揚團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。
四、下半年工作打算
20xx年度下半年是事業(yè)部發(fā)展建設的關(guān)鍵性半年，對我部夯實(shí)基礎做大做強，健康可持續發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，20xx年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：
一是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，確保完成完成12個(gè)億的合同額或產(chǎn)值，以及2400萬(wàn)的上繳款指標。
二是進(jìn)一步增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是積極探索新的管控模式，新的管理特點(diǎn)和管理手段的變更。調動(dòng)事業(yè)部各方面主動(dòng)性，強化內部管理，繼續完善各項管理制度。
一分耕耘一分收獲，事業(yè)部在過(guò)去的半年里堅持恪盡職守，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻，贏(yíng)得了口碑，也實(shí)現了自身價(jià)值。事業(yè)部一定會(huì )以更高的目標鞭策自己，進(jìn)一步完善管理，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，切實(shí)做好20xx下半年工作，實(shí)現更輝煌的騰飛。
年度總結工作計劃 篇5
自來(lái)公司上班以來(lái)，4個(gè)月時(shí)間，認真服從領(lǐng)導安排，端正自己的思想態(tài)度，努力學(xué)會(huì )經(jīng)驗知識，對自己要求做到員工安全手冊的每一點(diǎn)要求，當然在17年，依舊如此，不過(guò)還有很多的不足，所以在新的一年新氣象，更是新的開(kāi)始，新的一年新思想，要有對自己新的工作規劃。
新的工作規劃，歸為4點(diǎn)累計經(jīng)驗，認識不足，站內統計，站外優(yōu)化。
積累經(jīng)驗：希望17年，我可以積累更多的經(jīng)驗，讓自己更加的充實(shí)，一直認為經(jīng)驗是無(wú)價(jià)的，所以積累經(jīng)驗是非常的重要，工作中，有不懂要虛心請教領(lǐng)導，有疑問(wèn)要找對方法去解決。
認識不足：在這一點(diǎn)上，個(gè)人認為還是有很大的欠缺，剛來(lái)公司前，還是初生牛犢不怕虎，自以為認識了很多，其實(shí)自己認識的只是冰山的一角。同理即使現在的積累了更多的經(jīng)驗知識，但事實(shí)和往前一樣，依然還是冰山的一角，所以希望自己，新的一年，能更清楚的認知自己更多的不足之處，并學(xué)習。
站內統計：與往常一樣統計關(guān)于網(wǎng)站的需要統計的各種數據指標，收錄，PV，IP，UV等等，講每一個(gè)數據指標進(jìn)行分析，上交給領(lǐng)導
站外優(yōu)化：交換友鏈，尋找相關(guān)性高，網(wǎng)站質(zhì)量好的鏈接交換。品牌軟文問(wèn)答外鏈優(yōu)化，每天堅持10個(gè)，質(zhì)量非常高的一個(gè)，提升知名度。
另外，希望在公司能結交真誠的知心朋友，求精不求多
年度總結工作計劃 篇6
20xx年以來(lái)，依據各級部門(mén)對平安生產(chǎn)監察工作的要求，依照局機關(guān)年初，監察三科較好地完成了半年工作任務(wù)，現就20xx年上半年平安生產(chǎn)監察工作開(kāi)展環(huán)境陳訴請示如下：
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規范平安監察工作。依據上級要求，監察三科通過(guò) “雙隨機”的模式，對全區的企業(yè)進(jìn)行抽查，完成了上半年的工作任務(wù)，較好的完成了上半年的執法計劃。監察三科上半年執法反省企業(yè)42家次，介入市支隊異地執法反省12家次。
(二)進(jìn)一步增強平安執法反省。監察的大隊依據《區安監局20xx年度平安監管執法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監察工作要求，針對我區生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，對企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省。上半年執法反省42家次，介入市支隊異地執法反省12家次。填寫(xiě)《現場(chǎng)反省記錄》22份，下達《責令限期整改指令書(shū)》19份，填寫(xiě)《復查看法書(shū)》15份。
(三)進(jìn)一步加大執法工作力度。上半年執法罰款金額40.1萬(wàn)元。此中幫忙體育場(chǎng)街道辦執法反省，對淄博銀麗工貿有限公司罰款1萬(wàn)元，淄博天勤機器廠(chǎng)罰款2萬(wàn)元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬(wàn)元。幫忙科技工業(yè)園執法反省，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬(wàn)元。監察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬(wàn)，對山東義科節能有限公司罰款4萬(wàn)元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬(wàn)元，對元星電子罰款3萬(wàn)元，對計保電氣罰款3萬(wàn)元，對美林電子罰款15萬(wàn)。并對20xx年以來(lái)的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
二、下半年工作計算
(一)規范執法反省工作。針對目前我局執法人員素質(zhì)和裝備以及專(zhuān)家環(huán)境，下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專(zhuān)項反省，以削減綜合性執法反省中存在的遺漏和不夠，防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識才能。七月計劃，市局異地執法培訓，通過(guò)培訓晉升執法程度，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基。晉升監管力度
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。
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