實(shí)用的年度總結工作計劃范文合集9篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的年度總結工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

年度總結工作計劃 篇1

　　在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)工作兩年時(shí)間了，從進(jìn)公司的那一天起，我就告訴自己要努力，要認真，要耐心。事實(shí)證明，在這極其充實(shí)的工作中，我即辛苦又開(kāi)心，收獲很大，感悟很深。

　　首先，我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。

　　其次，除了辦理業(yè)務(wù)等工作外，也學(xué)會(huì )了很多接待用戶(hù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等方法。

　　經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后，我經(jīng)常不斷地總結、思考，也獲得了不少的心得與體會(huì )：善于總結�？偨Y是一個(gè)很好的習慣，人的一生當中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結，那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結顯得尤為重要，每天下班回來(lái)，我都會(huì )堅持做心里思考、口頭總結，希望自己的收獲更多、更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因為有了總結，我才讓自己對移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解，更深的感悟。

　　20xx工作計劃

　　1.努力完成公司下發(fā)的指標，對待工作認真負責。

　　2．結合客戶(hù)群的特點(diǎn)，對不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內容都有所不同，因此根據消費者的消費特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。

　　3．繼續做好服務(wù)規范，嚴格要求自己。

　　最后，感謝公司為我提供這么多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事。作為一名新人，我的人生之路才剛剛開(kāi)始，只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng )輝煌貢獻自己的一份薄力。

年度總結工作計劃 篇2

　　20xx年，區發(fā)改局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，進(jìn)一步強化對全區經(jīng)濟社會(huì )的宏觀(guān)研究謀劃和綜合服務(wù)協(xié)調，較好地完成了各項任務(wù)，主要表現為：

　　一是“十三五”規劃編制有序推進(jìn)。

　　成立區“十三五”規劃編制工作領(lǐng)導小組，編制下發(fā)XX區“十三五”規劃編制工作方案，明確了規劃綱要編制的時(shí)間節點(diǎn)，編制完成了《XX區“十三五”規劃基本思路》，并在此基礎上，扎實(shí)調研、廣泛征求各板塊部門(mén)及專(zhuān)家學(xué)者的意見(jiàn)建議，形成了《XX區“十三五”規劃綱要》（送審稿）。

　　二是深化改革工作落實(shí)到位。

　　牽頭編制完成《XX區全面深化改革20xx年工作要點(diǎn)》及改革任務(wù)分解工作，在協(xié)調落實(shí)各項改革任務(wù)的同時(shí)，梳理出了綠色發(fā)展制度體系、探資源要素市場(chǎng)化配置改革等9項具有一定創(chuàng )新探索價(jià)值及吳中特色的重點(diǎn)改革工作。積極探索項目投資新路徑，完成了《加快推進(jìn)政府和社會(huì )資本合作（ppp）工作建議方案》、《XX區政府投資項目管理辦法》（初稿）。

　　三是項目投資保持良好態(tài)勢。

　　固定資產(chǎn)投資增速列全市第一，高于全市投資增速14.7個(gè)百分點(diǎn)。1-10月，完成投資418.48億元，同比增長(cháng)12% 。重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，全區222個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項目在建個(gè)178，完成投資260.31億元，占年度計劃投資的65.8%，103個(gè)項目達到或超過(guò)時(shí)序進(jìn)度。

　　四是對上爭取成效顯著(zhù)。

　　XX區成功入選首批國家級生態(tài)保護與建設示范區，為我區加快綠色發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)保護與建設創(chuàng )造了政策優(yōu)勢和發(fā)展空間。進(jìn)一步增強對上爭取質(zhì)效，已為29只項目爭取資金近1.8億元，其中，中央預算內計劃重點(diǎn)流域水污染治理項目資金6530萬(wàn)元，國家增強制造業(yè)核心競爭力重大工程項目資金1261萬(wàn)元，省級太湖治理切塊專(zhuān)項資項目資金7817萬(wàn)元；皇家整體住宅成功列入省級創(chuàng )新百企，藥明康德、電科院成為首批XX市服務(wù)業(yè)創(chuàng )新型示范企業(yè)，吳中出口加工區現代物流集聚區新增成為市級集聚區，斯萊克、蘇州園林營(yíng)造已通過(guò)市級總部企業(yè)初審。

　　五是服務(wù)業(yè)發(fā)展支撐有力。

　　以健康養老、文化創(chuàng )意、旅游休閑為重點(diǎn)，成功舉辦’20xxXX市XX區（上海）服務(wù)業(yè)推薦會(huì )，簽約九次方華XX區大數據中心、九星蘇州項目等10個(gè)現代服務(wù)業(yè)合作項目，項目總投資達19.85億元，完成《專(zhuān)項服務(wù)業(yè)特定規劃區規劃》，《XX區檢驗檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、《XX區檢驗檢測集聚區發(fā)展規劃》，積極引導科教研發(fā)、文化創(chuàng )意、總部經(jīng)濟等三類(lèi)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　六是綠色照明工程全面實(shí)施。

　　根據XX區路燈現狀對全區綠色照明工程進(jìn)行了全面規劃，通過(guò)實(shí)施合同能源管理模式，完成東山大道、東方大道、環(huán)太路、230省道改線(xiàn)段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。

　　七是積極服務(wù)美麗鄉村建設。

　　強化項目審批服務(wù)，協(xié)助49個(gè)行政村完成了項目立項，甪直、臨湖等5個(gè)鄉鎮完成了美麗鄉村污水治理項目立項工作；積極做好三線(xiàn)入地服務(wù)協(xié)調，深入各板塊了解情況，加強與供電公司等部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調解決工作中遇到的矛盾和困難，其中木瀆等板塊已完成入地施工。

　　八是“數據吳中”平臺建設加快。

　　基本完成平臺架構，功能定位明確，指標體系科學(xué)合理，完成了內部數據收集、外部門(mén)表樣采集及數據需求征集，并按照部門(mén)需求指標、數據，選取了除統計內部數據之外35個(gè)部門(mén)， 62張表格，280條指標，并錄入了3-5年的歷史數據，為實(shí)現跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的數據共享奠定了基礎。

　　九是加大價(jià)格改革監管力度。

　　加快落實(shí)價(jià)格改革要求，取消了停車(chē)場(chǎng)（點(diǎn)）車(chē)輛停放服務(wù)收費等4項的備案管理；放開(kāi)了民辦非營(yíng)利性養老機構服務(wù)收費定價(jià)權。建立行政事業(yè)性、政府制定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費情況報告制度，完善了收費目錄清單和收費公示制度。加大價(jià)格民生服務(wù)力度，引入社會(huì )監督員進(jìn)行日常監管，農產(chǎn)品平價(jià)店管理更加規范；圍繞百姓關(guān)注、關(guān)心的價(jià)格問(wèn)題，先后對90余家單位、企業(yè)開(kāi)展了商品房明碼標價(jià)、教育收費、醫藥衛生服務(wù)價(jià)格、涉企收費和中介服務(wù)收費等專(zhuān)項檢查，辦結價(jià)格舉報案件469件，罰沒(méi)款122.4萬(wàn)元，責令退款14629.5元。

　　十是順利推進(jìn)各項幫扶工作。

　　圍繞南北掛鉤工作重點(diǎn)，加快吳中宿城工業(yè)園建設步伐，考核名次明顯提升，各項指標大幅增長(cháng)，我區被評為20xx年度省南北掛鉤工作先進(jìn)單位。繼續做好對中西部地區對口支援工作，為重慶云陽(yáng)、江西青原、貴州德江、陜西靖邊等地提供扶持資金共計262萬(wàn)元，我區被評為扶貧貴州先進(jìn)集體。

年度總結工作計劃 篇3

　　一、課前教學(xué)

　　利用一些錄影資料讓學(xué)員知道什么是跆拳道、更深入的了解跆拳道精神、和跆拳道禮儀。

　　二、課程實(shí)踐

　　1、集合隊伍課前動(dòng)員點(diǎn)名報數分隊形

　　2、熱身運動(dòng)

　　先在比較寬敞的場(chǎng)地慢跑數圈、然后整頓隊形開(kāi)始做些熱身運動(dòng)、比如壓腿、拉韌帶等、這樣可以防止在教學(xué)過(guò)程中有些初學(xué)者會(huì )之前沒(méi)有接觸過(guò)而受傷。

　　3、素質(zhì)訓練

　　比如蛙跳俯臥撐仰臥起坐時(shí)間保持在20分鐘

　　4、基本腿法教學(xué)

　　教練組的同學(xué)演示一些比較簡(jiǎn)單的基本腿法、比如正踢、側踢等。還有部分簡(jiǎn)單的出拳動(dòng)作、時(shí)間保持在20分鐘以?xún)�、然后交給學(xué)員自己練習并在一旁指導。讓學(xué)員有充分的時(shí)間親自體驗。

　　5、復習舊動(dòng)作、學(xué)習新動(dòng)作

　　先帶學(xué)員一起做一遍教過(guò)的動(dòng)作、再根據學(xué)員學(xué)習的情況適當的教一些其他的動(dòng)作。

　　6、下課

　　集合隊伍總結訓練鼓勵隊員解散

　　三、課外活動(dòng)

　　舉辦一些可以檢測體力、增強體力的活動(dòng)和比賽。讓所有的會(huì )員都融入活動(dòng)中來(lái)。讓社團中的每一個(gè)會(huì )員都有機會(huì )展示自己。

年度總結工作計劃 篇4

　　服裝店主對于一個(gè)服裝店長(cháng)來(lái)說(shuō)起著(zhù)領(lǐng)頭羊當然作用。對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套優(yōu)良的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點(diǎn)：

　　1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體 。

　　3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，胸有成竹，有針對性，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局認識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

　　首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;

　　其次，主動(dòng)主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)認識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿�和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

　　6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱度，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以主動(dòng)的態(tài)度去解決。

　　現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。

　　面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

　　1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

　　2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

　　3.樹(shù)立對公司高度忠誠，熱愛(ài)本職工作，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　4.加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最優(yōu)良、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱度，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

年度總結工作計劃 篇5

“給力”的20xx：

　　20xx年感覺(jué)過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活，自覺(jué)很“給力”—精彩：

　　一、經(jīng)濟指標完成良好：

　　1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

　　2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

　　3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

　　二、各項工作進(jìn)展順利：

　　1、定時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺，創(chuàng )造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區七家規上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

　　2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項目進(jìn)展，詳細了解項目概況，轄區重點(diǎn)項目順利完成投資目標。

　　3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開(kāi)展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來(lái)自轄區樓宇。

　　4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng )新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng )意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

　　5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng )佳績(jì)，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰能力，“七大創(chuàng )新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

　　三、個(gè)人素養提升檔次

　　1、年初業(yè)務(wù)知識培訓，提高自身服務(wù)能力。

　　2、年底黨員爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)闊自我發(fā)展空間。

　　20xx繼續“給力”

　　“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇，訪(fǎng)企業(yè)，收材料，翻開(kāi)工作記錄本，滿(mǎn)滿(mǎn)當當的記錄著(zhù)招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調查、勞動(dòng)力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰：

　　一、繼續提升自我素養：認真學(xué)習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，

　　二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對接、走訪(fǎng)樓宇物業(yè)、招商部門(mén)，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。

　　三、加大對轄區企業(yè)的走訪(fǎng)力度，保持7家規模以上工業(yè)穩定增長(cháng)的同時(shí)，積極培育規下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規企業(yè)。

　　四、內資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進(jìn)盡快落地。

　　五、深化服務(wù)內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng )新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

年度總結工作計劃 篇6

　　總結

　　1、上半年基本能完成公司各部門(mén)所需的人員增補計劃，滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源需求，人事行政專(zhuān)員工作計劃。下半年由于客觀(guān)因素造成人員緊缺，不能滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求量。

　　2、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時(shí)期達到389人，現在人數是356人。與過(guò)去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春節返鄉。針對此問(wèn)題行政部及各部門(mén)管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)行交流、溝通，盡量減少人員流動(dòng)量。

　　3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠(chǎng)的相關(guān)培訓只是口頭培訓，未做到文件化。

　　4、盡量和各部門(mén)人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。

　　5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現場(chǎng)模擬，同時(shí)對于公司的消防和安全設施和設備也進(jìn)行了不定期的檢查。

　　6、在xx年同時(shí)公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動(dòng)中，把所有員工的愛(ài)心也奉獻給同胞。

　　7、關(guān)于現階段宿舍管理評分制度沒(méi)有繼續執行，導致宿舍管理及清潔衛生不是很理想。

　　人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。

　　xx年工作計劃：

　　1、完成各部門(mén)所需人員的增補，滿(mǎn)足人力資源需求，并通過(guò)各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩定員工。

　　2、部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.

　　3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　　4、規范各部門(mén)的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

　　6、配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

　　7、開(kāi)始對員工宿舍5S進(jìn)行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛生清潔。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的.熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過(guò)自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng )造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會(huì )更好！

年度總結工作計劃 篇7

　　總結過(guò)去吸取教訓 合理謀劃確保年度目標實(shí)現

　　--20xx年工作總結及20xx年工作計劃

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　在忙碌的工作中20xx年就要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，年度部門(mén)工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，請各位領(lǐng)導及同事給予幫助及指導。

　　第一部分工作總結

　　1.關(guān)于招標：

　　在20xx年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬(wàn)達顯示屏，武漢萬(wàn)達廣場(chǎng)顯示屏，上海江橋萬(wàn)達顯示屏，天津萬(wàn)達顯示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政執法局街景亮化工程，長(cháng)興島臨港工業(yè)區亮化工程，西安民樂(lè )園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量?jì)?yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過(guò)合理的溝通協(xié)調，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過(guò)程中，我們也會(huì )根據公司內工程部門(mén)等其他現場(chǎng)負責人員的意見(jiàn)，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。

　　2.關(guān)于招標中出現的問(wèn)題：

　　成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議，招標方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現在使用的綜合評標法。并根據公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個(gè)階段的評審工作：

　　1.符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整，工作總結《年度部門(mén)工作總結計劃》。

　　2.商務(wù)標評審：主要對投標人的報價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評定，同時(shí)根據投標文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費項目分析表進(jìn)行綜合考量。

　　3.技術(shù)標評審：技術(shù)標重點(diǎn)評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設性的意見(jiàn)建議等。

　　最后三次得分的平均分最高者中標。

　　新的招標方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程，也需要其他部門(mén)積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn)，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

　　3.關(guān)于招標工作的幾點(diǎn)建議：

　　招標工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶(hù)對我們公司是否信任，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意，是我們公司可持續發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會(huì )失去在施工隊伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權，而且會(huì )影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對公司的招標工作建議如下：

　　1.招標工作應由原來(lái)的內部開(kāi)標，更改為施工隊伍參與招標會(huì )議。使招標透明化，這樣會(huì )吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來(lái)，我們就會(huì )有更多更好的選擇。另外，在招標會(huì )議現場(chǎng)評委可以對投標企業(yè)的設計原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，更好的為工程服務(wù)。

　　2.招標工作應提到公司的具體日程安排上，由行政部統一通知開(kāi)標，并建立相應的開(kāi)標會(huì )議參與制度及出勤考核制度。

　　3.由于招標評委委員的構成是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，領(lǐng)導又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門(mén)挑選出一位成員進(jìn)行培訓，專(zhuān)門(mén)負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個(gè)部門(mén)的具體工作，這樣不僅有利于招標工作的開(kāi)展，而且有利于部門(mén)與部門(mén)之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

　　4.各施工單位的投標文件，如不符合招標文件中的具體要求。那么，應當立即予以作廢，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

　　5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行仔細篩選并進(jìn)行實(shí)地考察，嚴禁各種以?huà)炜康冗`法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標。

　　6.公司要完善相應的招標標工作結構體系，建立健全招標工作管理制度。如在招標過(guò)程中出現違規現象，要對相關(guān)人員予以嚴懲。

　　目前，成本合約部積極響應肖總"大干四個(gè)月，拼搶三十天"的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強化業(yè)務(wù)流程。與各部門(mén)一起攜手共建，在未來(lái)的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進(jìn)。

年度總結工作計劃 篇8

　　今年以來(lái)，公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，“XX”品牌得到了社會(huì )的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著(zhù)力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計劃：

　　一、公司總的工作目標是：

　　1.鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實(shí)現50000噸，爭取突破6萬(wàn)噸。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規定的97%以上。

　　3.鋼管銷(xiāo)售：在確保產(chǎn)銷(xiāo)率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷(xiāo)售)增長(cháng)30%，爭取實(shí)現58000噸。

　　4.銷(xiāo)售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現2.25億元，爭取突破2.3億元。

　　5.利潤指標：實(shí)現利潤550萬(wàn)元，爭取突破600萬(wàn)元。

　　6.稅費：完成400萬(wàn)元。

　　7.應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬(wàn)以下。

　　8.安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　二、為確保年度工作目標的實(shí)現，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1.確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作。

　　公司對各部門(mén)、各科室實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責任。簽訂責任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

　　2.強化執行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。

　　(1)強化績(jì)效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。

　　(2)重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。

　　(3)強化全面管理，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

　　(4)加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。

　　(5)建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠(chǎng)門(mén)，進(jìn)行考察學(xué)習，培養自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長(cháng)技以自強。

　　3.弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

　　20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力。

　　(1)通過(guò)灌輸員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感;

　　(2)作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;

　　(3)大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng )建一支學(xué)習型團隊。

　　(4)做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

年度總結工作計劃 篇9

　　今年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和XX市環(huán)保局的指導下，較好地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況

　　全市環(huán)境質(zhì)量保持良好，空氣質(zhì)量?jì)?yōu)于國家一級標準，城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率為100%；地表水水質(zhì)達到ⅲ類(lèi)水標準；市區飲用水水源水質(zhì)達標率100%。全年沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件。

　　1、鑒江：鑒江四個(gè)監測斷面的水質(zhì)均達到控制目標的要求，其中銅鼓電站和水廠(chǎng)斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，水口和鎮隆斷面為iii類(lèi)水質(zhì)。

　　2、黃華江：從6月份起對黃華江段開(kāi)展水質(zhì)監測，共布設4個(gè)監測斷面，自上而下分別是：岳龍、白枚、木輅、荷塘電站，其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監測結果顯示，跨界斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，是粵桂兩省唯一達到ii類(lèi)水質(zhì)要求的交界河流。

　　3、飲用水水源地水質(zhì)監測：飲用水水源地水質(zhì)符合iii類(lèi)水質(zhì)要求。

　　4、市區空氣質(zhì)量的指標優(yōu)于國家一級標準。其中，二氧化硫和二氧化氮符合一級標準要求，pm10符合二級標準要求。

　　二、主要開(kāi)展的各項環(huán)保工作

　�。ㄒ唬┮幏俄椖抗芾�，嚴把環(huán)評審批關(guān)。一是抓好項目審批關(guān)。我局在認真貫徹落實(shí)《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》的同時(shí)，強化新建項目環(huán)境管理，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護相關(guān)法律法規嚴把審批關(guān)，杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費資源、嚴重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項目;二是加強轄區內建設項目的日常監管。定期開(kāi)展項目清查，對未按規定履行環(huán)評報批手續的、未批先建的項目，督促限期補辦環(huán)評手續，對已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗收的企業(yè)，督促完善驗收手續。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園整園環(huán)評審批。指導、協(xié)助園區辦、環(huán)評公司做好整園環(huán)評工作，我市產(chǎn)業(yè)轉移園區整園環(huán)評10月通過(guò)省環(huán)保廳審批。

　　今年，我局審批項目14個(gè)，備案項目23個(gè)，全部按要求進(jìn)行審批前公示，建設項目“環(huán)評”執行率達100%。

　�。ǘ�）加大排污費征收力度，強化環(huán)境監管。嚴格執行排污申報和排污費征收使用管理的相關(guān)規定，依法開(kāi)展排污收費工作。同時(shí)，通過(guò)加強領(lǐng)導，采取對策，深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規，不僅增強了排污企業(yè)對環(huán)境保護的法律意識，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。截至11月份，上繳排污費187.8萬(wàn)元，入庫率100%。

　�。ㄈ�）著(zhù)力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，深入開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。年初以來(lái)，借住史上最嚴環(huán)保法實(shí)施契機，我局加大執法力度，深入開(kāi)展了一系列嚴厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權益的環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。以開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)作為環(huán)保執法的一個(gè)有力抓手，把環(huán)保執法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)，共取締了小土紙42家，并將東鎮十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門(mén)處理，公安部門(mén)對梁天承給予行政拘留五天處罰，開(kāi)了我市涉污違法行為人被司法處罰先例；二是強化飲用水源保護，按照飲用水源保護區劃分的技術(shù)規范和相關(guān)要求，加大現場(chǎng)監管力度，保障人民群眾飲用水安全，今年，從嚴處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區飲用水源的污染案件，責令停產(chǎn)整改，并處以18萬(wàn)元罰款，開(kāi)出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對 “新五小”和“十五小”的關(guān)停力度。聯(lián)合公安機關(guān)取締5間死灰復燃的小煉金企業(yè)，對“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)現一間，取締一間。四是在高、中考禁噪期間，我局下發(fā)文件進(jìn)行事前告知，并對轄區所有建筑工地、噪聲敏感集中區域進(jìn)行聯(lián)合執法檢查，確保禁噪工作落到實(shí)處，為高、中考保駕護航。

　　今年，我局開(kāi)展的各項環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)共監督檢查企業(yè)481家，責令停止建設項目2家，關(guān)停取締企業(yè)42家，處罰企業(yè)44家，處罰金額87.5萬(wàn)元，移送公安案件2宗。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)查處環(huán)境污染投訴，保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，對處理信訪(fǎng)案件建立一套完善的規章制度。同時(shí)，我局本著(zhù)“熱情主動(dòng)，有訴必應，及時(shí)處理，迅速反饋”的原則，妥善處理群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )媒體向群眾反饋，切實(shí)維護了群眾的環(huán)境權益，得到了群眾的好評。今年，共受理環(huán)境污染投訴案件185件，案件處理率100%，結案率100%。

　�。ㄎ澹├^續抓緊大氣污染防治考核工作。一是開(kāi)展黃標車(chē)淘汰。召開(kāi)全市黃標車(chē)淘汰工作會(huì )議，制定了我市黃標車(chē)提前淘汰獎勵補貼方案，同時(shí)對此項工作任務(wù)進(jìn)行了分解，將工作目標任務(wù)分解到各相關(guān)單位，明確各相關(guān)單位職責。截止20xx年11月，我市共淘汰黃標車(chē)1035輛，完成率94.26%，20xx年底前注冊營(yíng)運的黃標車(chē)已淘汰493輛，完成率52.67%，還需淘汰443輛（其中，政府部門(mén)、國有企業(yè)黃標車(chē)169輛）。二是劃定了我市高污染燃料禁燃區。將城市中心區、商業(yè)區、居民居住區、機關(guān)文教集中區等區域以及其他需要來(lái)嚴格控制大氣污染的區域劃定成為禁燃區，區內禁止燃燒原煤、蜂窩煤、木炭、重油等高污染燃料。三是加強工業(yè)鍋爐整治。聯(lián)合教育局發(fā)文《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校生活鍋爐整改工作的通知》，全面開(kāi)展學(xué)校生活鍋爐整治，已淘汰學(xué)校鍋爐8個(gè)，改為用電用氣等清潔能源的設備，減少二氧化硫和煙塵的排放。

　�。�六）主要污染物減排工作穩步推進(jìn)。列入我市整治任務(wù)的46家養殖場(chǎng)，完成治理完成治理的有40家，啟動(dòng)治理的4家，退養2家。全面完成了列入整治任務(wù)的11家小土紙廠(chǎng)的整治。

　�。ㄆ撸┘訌姯h(huán)境法制宣傳，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設。為擴大環(huán)保影響，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，采取靈活的宣傳方法，利用培訓會(huì )議、電視新聞、宣傳資料等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式對群眾、企業(yè)進(jìn)行新修訂環(huán)保政策、法規的宣傳。印發(fā)新《環(huán)保法》、新《廣東省環(huán)境保護條例》傳手冊1萬(wàn)多份，并出動(dòng)宣傳車(chē)到各鄉鎮宣傳環(huán)保法。

　�。ò耍┤�面強化隊伍能力建設，提高業(yè)務(wù)能力。一是完善內部管理、執法規范多項制度措施，查擺自身問(wèn)題，全面改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，提高了環(huán)保干部隊伍的整體素質(zhì)和干事、創(chuàng )業(yè)、為民的能力。二是加強學(xué)習，全面提升環(huán)保執法能力。為進(jìn)一步提高全局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平，我局堅持組織學(xué)習新《環(huán)境保護法》、新《廣東省環(huán)境保護條例》等相關(guān)環(huán)保法律法規，以適應新時(shí)期環(huán)保工作的要求，打造一支素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精通的環(huán)保隊伍。三是組織黨員干部認真學(xué)習“三嚴三實(shí)”，提高黨員干部用好手中權力，為民謀事的能力，并將“三嚴三實(shí)”作為加強作風(fēng)建設的一項經(jīng)常性、長(cháng)期性工作抓好抓實(shí)。

　�。ㄊ�）加強政府信息公開(kāi)，提高工作透明度。完善政府信息公開(kāi)工作平臺，成立市環(huán)保局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，20xx年，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及政府重點(diǎn)領(lǐng)域信息平臺主動(dòng)公開(kāi)環(huán)境信息104條。其中，行政處罰30宗，責令改正4宗、建設項目環(huán)評審批37項、飲用水水源水質(zhì)月報10期、空氣質(zhì)量月報10期、江河水質(zhì)10期、環(huán)境監測季報3期。此外，我局還按要求每周更新一條政務(wù)信息，共11條。讓廣大市民及時(shí)了解環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，發(fā)揮群眾監督力量。

　　三：下一年工作計劃

　　20xx年，我局將繼續圍繞環(huán)保中心工作，以求真、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，積極謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)，力爭使各項工作取得新成效。

　　1、繼續嚴把環(huán)評審批關(guān)。進(jìn)一步強化對污染源頭的控制，嚴把建設項目環(huán)境準入關(guān)，嚴格執行并落實(shí)“環(huán)境影響評價(jià)法”和“三同時(shí)”制度，抓好項目環(huán)保審批管理，嚴肅查處“未批先建、未驗先投”違法建設項目。

　　2、繼續加大污染防治力度。鞏固和推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)污染減排工作成果，繼續加大黃標車(chē)淘汰、燃煤鍋爐整治力度，加強揮發(fā)性有機物企業(yè)減排工作，強化污染防治工作，完成減排任務(wù)。

　　3、繼續強化環(huán)境執法監察。嚴厲打擊環(huán)境違法行為，依法調查處理環(huán)境糾紛和環(huán)境污染事故。繼續開(kāi)展好“整治違法排污企業(yè)，維護群眾健康”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。

　　4、不斷加強環(huán)保自身能力建設。一是抓環(huán)保隊伍自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提升每位工作人員的工作能力和依法行政水平;二是抓廉政建設，定期組織學(xué)習《中央八項規定》及“三嚴三實(shí)”等關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的規定，切實(shí)做到干干凈凈做人、老老實(shí)實(shí)做事，打造一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的環(huán)保隊伍。

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