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年度總結工作計劃

時(shí)間:2021-08-03 13:54:56 年度總結 我要投稿

精選年度總結工作計劃匯總9篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的年度總結工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選年度總結工作計劃匯總9篇

年度總結工作計劃 篇1

  在經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)有驚無(wú)險的世界末日之后,在慶幸我們每個(gè)人都還活著(zhù)的時(shí)候,XX年它輕輕的來(lái)了,走進(jìn)我們每個(gè)人的身邊,走進(jìn)我們每個(gè)人的心里!歷經(jīng)坎坷,多災多難,而我們自己又都在XX年都做了些什么呢?是碌碌無(wú)為,虛度青春,還是全力以赴,無(wú)怨無(wú)悔?為了給自己XX年也交個(gè)答卷,特對自己的工作做一個(gè)全面總結!

  第一,在工作態(tài)度方面,總體而言還是積極主動(dòng)的,基本上每天還是有目標有想法的在努力的工作。只是偶然也會(huì )有開(kāi)小猜的時(shí)候,在面對客戶(hù)的接二連三的無(wú)情拒絕后,情緒會(huì )有波動(dòng),有時(shí)候會(huì )因此而一整天沒(méi)狀態(tài),從而影響到業(yè)績(jì)!心態(tài)決定命運,態(tài)度決定高度!

  第二,在工作時(shí)間上安排的不是很合理!我發(fā)現很多同事也包括我自己,很多時(shí)候都在做著(zhù)無(wú)用功,沒(méi)有把時(shí)間用在最重要的客戶(hù)和事情上面,所以有時(shí)候會(huì )造成事倍功半的現象!所以我們每天早上開(kāi)會(huì )早會(huì )后再利用15分鐘的時(shí)間做一下一天的工作計劃表,而且這個(gè)表一定要量化,細化,而不是一個(gè)籠統的概念,這樣我們工作起來(lái)會(huì )更加明確我們每天都要做什么,該怎么去做,工作效率的提高一定會(huì )伴隨業(yè)績(jì)的提升,而且這種方式一旦堅持下來(lái)形成一種習慣,對我們以后的工作、學(xué)習、生活都是大有裨益的!高效的時(shí)間管理,是所有成功人士必備的優(yōu)秀品質(zhì)!

  第三,談的大客戶(hù)少,或者說(shuō)不敢去談大客戶(hù),因為對產(chǎn)品的不自信和對自己的不自信!在我們公司10多年的服務(wù)客戶(hù)群體來(lái)看,我們一直都把我們的客戶(hù)定位在中小型客戶(hù),把我們的產(chǎn)品定位在中基層崗位的招聘服務(wù)!因為固有的觀(guān)念,我們也一直延續老路繼續前行,而沒(méi)有大膽的去尋找新出路,豈不聞坐吃山空,像中小型企業(yè)的生存期都不會(huì )很長(cháng),很多以前的老客戶(hù)都會(huì )變成死單位,垃圾資源!我們的業(yè)務(wù)員也會(huì )很吃力,業(yè)績(jì)的開(kāi)發(fā)也猶如坐過(guò)山車(chē)一樣,此起彼伏,沒(méi)有安全感!而這個(gè)源頭就是這個(gè)客戶(hù)資源,我們需要更多更好的大客戶(hù),好單位成為我們公司的形象代言人,這樣下來(lái)我們公司才能持續科學(xué)的發(fā)展下去!而這些大客戶(hù),好單位的加盟,需要我們有更專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識和高超的銷(xiāo)售能力加上產(chǎn)品本上的價(jià)值!我覺(jué)得上級領(lǐng)導應該給我們更多的培訓機會(huì ),讓我們更好的提升自身能力,最好是以身試法,就像古時(shí)帶兵打仗一樣,大將帶領(lǐng)士兵沖鋒陷陣,這樣的話(huà)才能鼓舞士氣,最具戰斗力!一個(gè)具有戰斗力的團隊,才最有希望!

  第四,團隊的凝聚力不夠,或者說(shuō)是喪失!我們現在的部門(mén)與部門(mén)之間沒(méi)有競爭意識,喪失戰斗力,以前的激勵制度,應該要繼續發(fā)揚下去的,可惜取消了,什么時(shí)候能重新啟動(dòng)呢?部門(mén)之間需要一些活動(dòng)才能更融洽,更和諧,不然大家沒(méi)有什么交流,部門(mén)不部門(mén)有什么區別呢?若一盤(pán)散沙,焉能成大事!

  過(guò)去屬于死神,將來(lái)才屬于我們自己!讓我們把握現在,展望美好未來(lái)!為此,我特為自己做了一些XX年的工作規劃,以其作為自己XX年的工作標尺,及時(shí)有效把控好XX年!

  計劃如下:

  1、嚴格遵守在位一分鐘,干好60秒的原則,上班時(shí)間不干與工作無(wú)關(guān)的事情,充分利用好每一分鐘,做好自己每天的工作安排表,并按工作表開(kāi)展各項工作,秉著(zhù)對工作負責,對自己的態(tài)度,努力完成公司下達的任務(wù)!每天電話(huà)量120分鐘,有效電話(huà)40個(gè)!

  2、去多試著(zhù)談一些大客戶(hù),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,半個(gè)月內試著(zhù)談一個(gè)大客戶(hù),不論成功與否,都要堅持下去!

  3、XX年全年的目標15萬(wàn),每月目標12500,每周目標3125

  4、在工作之外學(xué)習各項技能,每個(gè)月學(xué)習一項技能,以提升自己的能力!

  5、加強體育鍛煉,增強體質(zhì),最好是學(xué)習一門(mén)武術(shù)!

  計劃有時(shí)候也是趕不上變化的,但是我會(huì )最大限度的以計劃為準繩,盡最大努力完成!

  此計劃從XX年1月4日開(kāi)始執行!

年度總結工作計劃 篇2

  一、計劃介紹

  跆拳道運動(dòng)是一項古老而新穎的博擊體育項目,20xx年正式列為奧運會(huì )比賽項目。跆拳道倡導“以禮始,以禮終”的尚武精神,不僅能提高人的道德修養,且強身健體。為了更好、更快地提高我!耙恍R黄贰逼肥桨l(fā)展,適應學(xué)校、區和市級團體表演和比賽的需要,本著(zhù)鍛煉隊伍為目的,以實(shí)踐為依據,現制定跆拳道課余訓練計劃。

  二、計劃任務(wù)

  通過(guò)學(xué)習,讓學(xué)生掌握通過(guò)跆拳道運動(dòng)鍛煉身體的方法和手段,提高學(xué)生的速度、反應、靈活、力量和耐力素質(zhì),提高人內臟器官的機能和人體神經(jīng)系統的靈活性。

  通過(guò)品式的訓練,讓學(xué)生了解跆拳道的基本知識,了解跆拳道的比賽規則以及如何欣賞跆拳道。

  通過(guò)表演和比賽,讓學(xué)生對跆拳道運動(dòng)美所具有的內涵有所了解,能進(jìn)一步增強自身的身體素質(zhì),增強意志力和自我表現的感染力。

  三、計劃細則

  1、依托體育課教學(xué)為基礎

  學(xué)校規定在每周必須選擇一節體育課進(jìn)行跆拳道校本課程內容的教學(xué),體育組教師負責編制校本教材,備好跆拳道教案,主要講解有關(guān)跆拳道的基本知識,學(xué)習品勢中的太極一章至太極四章,引導學(xué)生參與品勢的考級和表演,并能參與創(chuàng )編跆拳道舞蹈。

  2、主抓課余體育訓練

  體育教師按照現有條件進(jìn)行分工,選拔出體能及技能表現優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行輔導。輔導種類(lèi)可分為跆拳道品式、特技、品式舞三大塊。訓練時(shí)間固定。

  3、做好校內比賽

  體育組依據學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間,靈活調整每個(gè)學(xué)期校園跆拳道比賽的時(shí)間和規程,推出十位“跆拳道校園之星”和“跆拳道校園先進(jìn)班級”。在每年的大型運動(dòng)會(huì )中進(jìn)行跆拳道集體舞表演。各種比賽結果和學(xué)生、班級的評優(yōu)掛鉤,既豐富了校園文化內容也加強了班級管理。

年度總結工作計劃 篇3

  今年以來(lái),我委認真貫徹落實(shí)省市農業(yè)農村工作會(huì )議精神,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,以促進(jìn)農民增收為目標,以發(fā)展現代農業(yè)為抓手,舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強科技、促增收、重監管、保安全,全力加快現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設步伐,全縣呈現了農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的良好局面,F將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  (一)經(jīng)濟指標完成情況

  1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達到1.73億公斤。

  2、全縣農村居民人均可支配收入預計完成12971元,比去年11900元增長(cháng)9%。

  3、全縣農業(yè)增加值完成9.2億元,比去年增長(cháng)xx%;

  4、農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入預計完成xx.5億元, 超市下達任務(wù)14.4億元的7.6%。

  (二)農業(yè)生產(chǎn)總體情況

  立足農業(yè)生產(chǎn),啟動(dòng)了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動(dòng),大力宣傳中央一號文件和強農惠農政策,多形式開(kāi)展農民科技培訓,共開(kāi)展政策宣講35次、農民技術(shù)培訓18場(chǎng)次,培訓人數12000人;扎實(shí)開(kāi)展春耕備耕,儲備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬(wàn)噸、地膜60噸,發(fā)放化肥優(yōu)惠補貼券19萬(wàn)張;深入蔬菜園區、水果基地開(kāi)展防風(fēng)、防寒、防病蟲(chóng)害技術(shù)應對指導,全年共完成糧食播種面積38.28萬(wàn)畝,其中:玉米34.38萬(wàn)畝,小麥0.303萬(wàn)畝,谷子3.18萬(wàn)畝,薯類(lèi)37.86畝,雜糧0.4138萬(wàn)畝;實(shí)施高標準農田建設1.5萬(wàn)畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建1.1萬(wàn)畝,開(kāi)展小麥“一噴三防”0.3萬(wàn)畝、小地老虎防治1.2萬(wàn)畝。

  (三)惠農政策落實(shí)情況

  認真落實(shí)國家糧食直補、良種補貼等強農惠農政策, 20xx年共落實(shí)糧食補貼資金2428.86萬(wàn)元(其中:農資綜合補貼2108.76萬(wàn)元,糧食直補320.1萬(wàn)元);兌現良種補貼資金381.9萬(wàn)元,并通過(guò)“三公開(kāi)”、“四不補”、“五到戶(hù)”、“六不準”標準審核后,以“一卡通”發(fā)放于農戶(hù)。同時(shí)執行《縣扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》,積極好設施蔬菜、干果種植、畜牧養殖、農業(yè)龍頭企業(yè)等項目的資金扶持,促進(jìn)了農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

  (四)重點(diǎn)項目建設情況

  1、設施蔬菜園區。鞏固提升舊園區,發(fā)展建設新園區,全年共發(fā)展設施蔬菜1.5萬(wàn)畝,春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤,畝均收入4500元;后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤,畝均收入3500元;日光溫室畝均收入3萬(wàn)余元。全年共育設施蔬菜秧苗1492萬(wàn)株,實(shí)施20xx年中央集中連片項目3個(gè),補助資金xx0萬(wàn)元(廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書(shū)榮種植合作社);省級獎補大縣項目3個(gè),獎補資金90萬(wàn)元(鴻瑞專(zhuān)業(yè)合作社、河礁種植專(zhuān)業(yè)合作社、綠豐源種植專(zhuān)業(yè)合作社;省設施蔬菜工程3個(gè),補助資金40萬(wàn)元(林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司)。

  2、農業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設規;r業(yè)龍頭項目xx個(gè),其中林盛果業(yè)xx萬(wàn)噸果蔬深加工已全部投產(chǎn),生產(chǎn)的“清潤2.5”系列飲料,深受市場(chǎng)青睞,產(chǎn)品銷(xiāo)售已于北京、廣州、湖南等多個(gè)省市簽訂銷(xiāo)售合同,山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權托管交易中心成功上市;天下襄公司新上的100萬(wàn)斤手工掛面、5萬(wàn)噸等級面粉和5000噸營(yíng)養面粉生產(chǎn)線(xiàn)也已投產(chǎn),并組建了“手工掛面協(xié)會(huì )”,申請獲得了“國家手工掛面農產(chǎn)品地理標志”,刷新了我縣無(wú)農產(chǎn)品地理標志的歷史空白。

  3、新型職業(yè)農民培訓。一是完成了全縣新型職業(yè)農民培育對象調查摸底工作,共篩選出符合新型職業(yè)農民特征的現代農業(yè)從業(yè)者共833人,主要以種糧大戶(hù)(玉米)、種植設施蔬菜、養殖(羊、雞)以及農村防疫員、農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)為主。二是完成了新型職業(yè)農民培育培訓機構申報和培訓實(shí)施工作,共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓機構,完成培訓任務(wù)950人。

  4、扶貧開(kāi)發(fā)工作。一是開(kāi)展精準扶貧。制定了《20xx年縣縣級領(lǐng)導干部XX縣直機關(guān)單位黨員干部精準幫扶貧困村、貧困戶(hù)實(shí)施方案》,共建立駐村工作隊119支,整合各類(lèi)專(zhuān)項資金1000萬(wàn)元。通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施,今年完成減貧任務(wù)1200人;二是推進(jìn)易地扶貧搬遷,任務(wù)為xx0人,目前主體工程完成43.3%,搬遷投資完成1257.63萬(wàn)元,占總投資的99.97%。

  5、農村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農村人居環(huán)境20xx年行動(dòng)計劃》,把32項任務(wù)分解落實(shí)到縣直19個(gè)單位的21個(gè)分管領(lǐng)導和23個(gè)責任科室?h直各有關(guān)單位積極爭取項目、落實(shí)資金、落實(shí)責任,全力推進(jìn)“四大工程”扎實(shí)有序開(kāi)展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)實(shí)施方案》,啟動(dòng)了縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng )活動(dòng),按照分級創(chuàng )建、分類(lèi)示范、分批實(shí)施的方式,開(kāi)展了3個(gè)省級、4個(gè)市級、26個(gè)縣級美麗宜居示范村創(chuàng )建工作,實(shí)施完善提質(zhì)工程10項,安居工程4項,環(huán)境整治4項,美麗宜居示范1項。

  6、農產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng )建“省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求,一是構建體系。新建了縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心1個(gè)和鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站13個(gè),配備鄉鎮監管員42名,村級協(xié)管員323名;加強投入品監管,共備案種子品種46個(gè)、經(jīng)營(yíng)單位88個(gè)、農藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)61家、化肥經(jīng)營(yíng)單位17家、經(jīng)營(yíng)品種41個(gè);二是開(kāi)展專(zhuān)項整治。聯(lián)合多部門(mén)綜合執法,1-11月共出動(dòng)512人次,檢查農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)38家,查處問(wèn)題36起,責令整改36起,取締農資無(wú)證經(jīng)營(yíng)店2家,吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照1家。三是加強檢測,對生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場(chǎng)抽樣678個(gè),常規檢測1328次,快速檢測1256次。圓滿(mǎn)完成了各級各部門(mén)的檢測任務(wù),產(chǎn)品監測準確率達100%,合格率99%以上。

  7、農業(yè)基礎工程。加快完善基層農技推廣體系建設,完成20xx年基層農技推廣補助項目科技培訓1010人;實(shí)施了20xx年鞏固退耕還林農民科技培訓600人和技能培訓300人;建設“一村一”品專(zhuān)業(yè)村20個(gè);開(kāi)展農村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個(gè),1728戶(hù);開(kāi)展了農產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國控點(diǎn)監測,采集土樣35個(gè);完成中低產(chǎn)田改造1.5萬(wàn)畝,測土配方施肥43萬(wàn)畝,化驗土壤300個(gè),肥效試驗12個(gè),制作配方卡1萬(wàn)份;新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。

  8、其它各項工作。扎實(shí)完成了學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育各項工作,開(kāi)展了涉農領(lǐng)域問(wèn)題專(zhuān)項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作,加強黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設,嚴格落實(shí),統籌推進(jìn),“三農”干事風(fēng)貌明顯提高。

  (五)存在問(wèn)題

  1、農業(yè)基礎還是相對薄弱,一產(chǎn)占gdp偏低,有利于農民增收的主導產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成,糧食作物較多,經(jīng)濟作物較少,且受家庭經(jīng)營(yíng)的傳統模式影響,農業(yè)產(chǎn)業(yè)的規模相對小而分散,適度規模經(jīng)營(yíng)的種養大戶(hù)還不多。

  2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目發(fā)展不足,存在企業(yè)規模較小、鏈條較短、輻射帶動(dòng)能力不夠強,年銷(xiāo)售在億元以上的農業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒(méi)有。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展中,資金短缺,存在貸款難、融資難問(wèn)題,企業(yè)與基地農戶(hù)利益聯(lián)結還不緊密。

  3、由于今年大秋作物受災較重,農民種植業(yè)收入相對減少,加之受宏觀(guān)經(jīng)濟下行影響,占農民收入較大的工資性收入明顯下降,農民收入增幅放緩。

  4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進(jìn)度慢、時(shí)間長(cháng)。散戶(hù)搬遷新址較分散,給驗收工作帶來(lái)困難。且整村移民搬遷后續資金短缺,入住率低,影響貧困人口生產(chǎn)生活。

  二、20xx年農業(yè)工作計劃及“十三五”規劃內容

  (一)工作思路

  認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神和中央、省市農村工作會(huì )議精神,以培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)和農民增收為核心,以科技支撐和科技創(chuàng )新為驅動(dòng),以建設現代農業(yè)和安全農業(yè)為抓手,以推進(jìn)城鎮化和美麗鄉村為目標,強化政策扶持,加大現代農業(yè)示范,培育壯大農業(yè)龍頭,改善農村人居環(huán)境,為加快推進(jìn)農業(yè)現代化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉一體化,率先建成小康而努力奮斗。

  (二)工作目標

  20xx年,全縣農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到27.2億元,比上年增長(cháng)xx%,農業(yè)增加值達到10.8億元,比上年增長(cháng)17%;全縣農村居民人均可支配收入達到13879元,增長(cháng)7%;全縣糧食總產(chǎn)量穩定在1.8億公斤左右,農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入xx.7億元,增長(cháng)8%。

  (三)重點(diǎn)任務(wù)

  依據上述工作思路和工作目標,重點(diǎn)實(shí)施好“1368”工程,即:

  “1”就是圍繞以建設現代農業(yè)、增加農民收入為目標。

  “3”就是實(shí)施提質(zhì)增效、龍頭帶動(dòng)、品牌引領(lǐng)三大戰略戰略,發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農業(yè)龍頭企業(yè),打造農業(yè)農業(yè)知名品牌,推進(jìn)建設現代農業(yè)。

  “6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè):一是鞏固發(fā)展提高設施蔬菜,建設5個(gè)千畝設施蔬菜標準園;二是以林盛果業(yè)為依托,推廣種植晚秋黃梨5000畝;三是穩定糧食生產(chǎn),創(chuàng )建5個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區;四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝;五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝;六是圍繞“一鄉一龍頭”,發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè),提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

  “8”就是抓好現代農業(yè)標準園、大型農業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專(zhuān)業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設、新型職業(yè)農民培育、精準扶貧開(kāi)發(fā)、農村人居環(huán)境改善、農產(chǎn)品質(zhì)量安全八項工作,促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展。

  (四)“十三五”規劃主要內容

  1、主要目標

  到20xx年,全縣農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到50.8億元,比“十二五”增長(cháng)2xx%,農業(yè)增加值達到20.6億元,比“十二五”增長(cháng)223%;全縣農村居民可支配收入達到18000元,比“十二五”增長(cháng)63%;全縣糧食總產(chǎn)穩定在1.8億公斤左右,農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入完成25.2億元,比“十二五”增長(cháng)210%;種植業(yè)集約化水平提高到70%以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到53%左右;農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織達20xx個(gè);農業(yè)信息化覆蓋率達100%;農業(yè)科技進(jìn)步貢獻率達65%;主要農作物耕種收綜合機械化水平達90%;土地流轉率達到60%以上;農產(chǎn)品加工轉化率達到50%以上;森林覆蓋率達到22.06%。

  2、主要任務(wù)

 。1)提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現代農業(yè)建設的首要目標,嚴格保護耕地,穩定糧食播種面積,優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結構,實(shí)施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標準農田建設、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建等項目,普及推廣良種統供、測土施肥、機播精播、旱作農業(yè)、病蟲(chóng)害綜合防治、保護性耕作等關(guān)鍵技術(shù),20xx年糧食面積穩定在40萬(wàn)畝以上,玉米單產(chǎn)達到550公斤,總產(chǎn)量穩定在3.5億斤。

 。2)培育農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農業(yè)、綠色農業(yè)、效益農業(yè),完善現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化農業(yè)結構,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到20xx年,發(fā)展設施蔬菜10萬(wàn)畝、晚秋黃梨2萬(wàn)畝、中藥材1萬(wàn)畝、玫瑰種植1萬(wàn)畝、油籽牡丹1萬(wàn)畝、小雜糧5萬(wàn)畝,把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農產(chǎn)品深加工經(jīng)濟區。

 。3)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅持“一鄉一龍頭、一地一特色”原則,以農產(chǎn)品加工流通轉化增值為核心,優(yōu)化投資環(huán)境,落實(shí)扶持政策,重點(diǎn)圍繞糧食轉化、農業(yè)觀(guān)光、肉蛋加工,畜牧養殖、花卉種植等,各鄉鎮和涉農部門(mén)每年引進(jìn)建設1個(gè)投資在1000萬(wàn)元以上的大型農業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年,全縣建成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系,其中千萬(wàn)元以上大型農業(yè)龍頭企業(yè)3家,省級和市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達到5家和10家,創(chuàng )建 5-10個(gè)山西省著(zhù)名商標和20個(gè)市級商標,農產(chǎn)品加工轉化率達到70%以上。輻射帶動(dòng)蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬(wàn)畝基地和3萬(wàn)農戶(hù)增收。

 。4)發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)。充分發(fā)揮獨特的區域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長(cháng)高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢,圍繞“吃、住、游、娛、樂(lè )”,發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”,重點(diǎn)打造一批在長(cháng)治、太原經(jīng)濟圈內有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強、特色程度高的休閑觀(guān)光農業(yè)園。到20xx年,建成年營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元以上的休閑農業(yè)莊園20家,年總經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1億元,帶動(dòng)1萬(wàn)農民受益,休閑農業(yè)收入占當地農民收入的60%以上,比全縣農民收入水平高1倍,成為促進(jìn)農民就業(yè)增收和滿(mǎn)足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。

 。5)加強農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設。完善建設13個(gè)基層農技服務(wù)體系,建設10個(gè)大型農機化專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系,大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織,提高農民組織化程度。支持供銷(xiāo)合作社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司、專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )、農民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。健全農村流通體系和農產(chǎn)品市場(chǎng)體系,發(fā)展農產(chǎn)品現代流通方式,深入推進(jìn)新網(wǎng)工程、“雙百”市場(chǎng)工程、糧食現代物流工程、鮮活農產(chǎn)品冷鏈物流系統、連鎖農家店和配送中心建設。實(shí)施農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程,大力提升農業(yè)信息化水平。

 。6)提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣,完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準,加強檢驗檢測機構資質(zhì)認證。建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系,對產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行全程監控。實(shí)行嚴格的農產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場(chǎng)準入和退出制度。進(jìn)一步完善農業(yè)標準體系,大力推進(jìn)農業(yè)標準化示范創(chuàng )建活動(dòng),加大農產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度,積極發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品。

 。7)培育新型職業(yè)農民。以農村種養大戶(hù)、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉戶(hù)、農村“兩后生”、大中專(zhuān)畢業(yè)生等具備新型農民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng )業(yè)型轉變的農民為重點(diǎn)培訓對象,選擇20個(gè)經(jīng)濟效益好、有發(fā)展潛力、能帶動(dòng)農民增收的現代農業(yè)科技園區、省級農民合作社示范社、規模種養大戶(hù)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓實(shí)踐基地,著(zhù)力培養新一代新型農民。

 。8)大力改善農村人居環(huán)境。建設70個(gè)美麗宜居示范新村,重點(diǎn)開(kāi)展農村人居環(huán)境衛生整治, 開(kāi)展森林城鎮、森林村莊、森林長(cháng)廊創(chuàng )建活動(dòng);加快農村土地確權登記,加快農村土地流轉,深化農村綜合改革,大力發(fā)展農村公共事業(yè),發(fā)展社會(huì )化服務(wù)體系建設,推進(jìn)城鄉一體化發(fā)展。落實(shí)國家強農惠農政策,堅持把糧食放在經(jīng)濟工作的首要位置,把農業(yè)放在“四化同步”的基礎位置,把“三農”放在工作的重中之重,攻堅克難,扎實(shí)苦干,全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟取得了長(cháng)足的發(fā)展,美麗鄉村建設取得初步成效。

年度總結工作計劃 篇4

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,來(lái)到公司八個(gè)多月了,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現自己,完善自我。20xx年過(guò)去了,在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納工作做出以下總結;

  在這期間,我因在財務(wù)上做如下具體工作。

  1、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。

  2、支付每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

  3、每日核對現金庫存,并填報當日資金日報,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。

  4、開(kāi)立公司需要的一般賬戶(hù),變更公司基本賬戶(hù)

  5、管理及開(kāi)具各種支票及相關(guān)票據及現金收付業(yè)務(wù)

  6、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

  知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

  今后努力的方

  作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求:

  一.學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  二.學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。

  三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四.出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的保管。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的.外聯(lián)溝通能力。

  五.我要進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與財務(wù)知識的不斷學(xué)習與實(shí)踐,吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。發(fā)現自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

  以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

年度總結工作計劃 篇5

  今年,銷(xiāo)售部在公司的正確領(lǐng)導下,及公司各部門(mén)的鼎立支持下,開(kāi)拓市場(chǎng),以市場(chǎng)為導向。面對建材市場(chǎng)競爭激烈,原材料價(jià)格節節攀升的情況下,銷(xiāo)售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),為了更好地掌握一年來(lái)的工作經(jīng)驗不足,便于下年度銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,特將本年度工作總結 :

  一、xx年總體銷(xiāo)售情況

  1、一二線(xiàn): 實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線(xiàn) :實(shí)發(fā):XX 噸 , 實(shí)收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實(shí)發(fā):XX- 噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線(xiàn)比xx年增長(cháng)XX噸,同比增長(cháng)率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。

  二、加強業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì)

  銷(xiāo)售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷(xiāo)售工作,責任重大,任務(wù)艱巨,銷(xiāo)售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,及時(shí)了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),誠實(shí).守信對待客戶(hù),就必須加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習,提高自身素質(zhì)的規范。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們銷(xiāo)售部人員的監督.批評和專(zhuān)業(yè)指導,為公司創(chuàng )造最大的價(jià)值和自我的增值。

  三、穩固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng)

  銷(xiāo)售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,一年來(lái),銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展市場(chǎng)空間,挖掘潛在的市場(chǎng),利用我公司--品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建立了以150公里銷(xiāo)售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)局面,信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益,銷(xiāo)售部將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集.分析.整理工作化,規范化,經(jīng);。銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查.業(yè)務(wù)洽談.走訪(fǎng)客戶(hù)等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶(hù)檔案.廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場(chǎng)情況積極派駐人員對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、加強銷(xiāo)售管理,提高售后服務(wù)

  在平時(shí)的日常工作中,銷(xiāo)售部要加大對經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品流向,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數據。在保質(zhì)保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險。加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,先做朋友,再做生意,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),越做越大,積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

  六、再接再厲,迎接xx年新挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作起得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動(dòng)性.創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷(xiāo)售工作,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  虎去猶存猛勁,兔來(lái)更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把XXX的著(zhù)名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng )輝煌!

  祝大家在xx年:突飛猛進(jìn),勇往直前!合家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!

年度總結工作計劃 篇6

  春去冬來(lái),又到了一年的年尾。這個(gè)時(shí)候,是最容易讓人回憶的時(shí)候。這一年,時(shí)光流轉;這一年,慢慢成長(cháng);這一年,漸漸收獲;這一年,對我來(lái)說(shuō)是挑戰的,因為工作性質(zhì)的不同。 初到一個(gè)很陌生的崗位,跟我之前的專(zhuān)業(yè)截然相反,一段時(shí)間我茫然了,不知道該怎樣去開(kāi)展這份工作。

  在做好自我調節的工作下,我準備以歸零的心態(tài)來(lái)學(xué)習,感謝公司給予我機會(huì )鍛煉,也很感謝和我一起共事的伙伴們,是你們讓我學(xué)習到了以前根本不會(huì )接觸的東西,讓我一步一步的成長(cháng),成熟,進(jìn)入陽(yáng)光北郡項目已有大半年年了。 20xx年的主要工作是大致上可以分成三大類(lèi)。

  一、協(xié)助銷(xiāo)售:

  陽(yáng)光北郡這個(gè)項目不同于其他商品房,經(jīng)濟適用住房的辦理流程及訂房手續都比較多,從電子版的表格記錄到申報房號、開(kāi)通房號、出合同單號,審核,出合同,這些流程都需要仔細再仔細,認真在認真,因為一旦有環(huán)節出錯,就會(huì )導致一系列的問(wèn)題,引發(fā)客戶(hù)的矛盾。所以我本著(zhù)“寧對十遍,不錯一戶(hù)的原則”做好自己的本職工作。

  二、協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理監督執行售樓部管理制度和日常辦公所需要的資料及物品分發(fā):

  開(kāi)晨會(huì )與夕會(huì )時(shí)做好資料的整理,銷(xiāo)售員一日工作計劃的匯報與遺留問(wèn)題的記錄,給銷(xiāo)售員分配電話(huà)call客資源,配合甲方工作人員及時(shí)摘錄新的公示客戶(hù)信息,協(xié)助甲方整理已出合同的訂制、登記、封袋,和銀行做好對接工作,按揭客戶(hù)所缺資料及時(shí)給銀行遞送。售樓部日常所需的辦公用品、衛生用品的采買(mǎi)、更換按需補充。

  三、報表統計、分析及日常各項數據的更新與維護:

  每日更新交款客戶(hù),回款客戶(hù),公示客戶(hù),簽約客戶(hù)的最新情況,配合案場(chǎng)經(jīng)理做好每周、每月的數據統計及周報月報的匯總,跟甲方工作人員及時(shí)報錄已開(kāi)房號客戶(hù)的信息。 以上的工作我還有很多不足的地方,還需要改進(jìn)與學(xué)習。

  四、在新的一年里我的努力的方向:

  1、加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,與客戶(hù)的溝通技巧,處理問(wèn)題的方法等。

  2、學(xué)習如何銷(xiāo)售,藝多不壓身,各個(gè)行業(yè)都是息息相關(guān)的,對自己的工作也會(huì )有所幫助。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),向小于學(xué)習,把公司的事當成自己的事。

  4、做事細心,謹慎,踏實(shí),避免低級錯誤的發(fā)生。

  5、提高工作主動(dòng)性,對工作投入。

  通過(guò)這一年的學(xué)習、鍛煉,我發(fā)現自己還有很多的不足之處需要提高。在未來(lái)的工作中,我將利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

年度總結工作計劃 篇7

  根據市委安排,并結合《XX市人口和計劃生育領(lǐng)導小組關(guān)于做好20xx年計劃生育三結合工作意見(jiàn)(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號)文件精神,結合我局實(shí)際,通過(guò)周密的安排布署,采取了切實(shí)有效地幫扶措施,全面完成了各項目標任務(wù),有力的促進(jìn)了計生戶(hù)增收致富,現將具體工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  計劃生育“三結合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統籌解決人口問(wèn)題的重要抓手,更是人口計生系統重要職責。今年我局開(kāi)展計劃生育“三結合”工作,是在總結過(guò)去計生“三結合”工作的基礎上,進(jìn)一步提高認識,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,使計劃生育“三結合”工作更有創(chuàng )新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng),分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、綜合股、文化旅游項目股等負責人為成員的領(lǐng)導小組,負責計劃生育“三結合”工作的組織領(lǐng)導、項目規劃、資金籌集、監督檢查和工作協(xié)調。局班子成員和股長(cháng)負責每人聯(lián)系1戶(hù)計劃生育“三結合”幫扶新增戶(hù),股室成員每人聯(lián)系2戶(hù)幫帶戶(hù)。每月到幫扶基地和幫扶戶(hù)了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對象結對子,交知心朋友,解決他們的困難和問(wèn)題。確保計劃生育“三結合”工作任務(wù)的完成。

  二、明確責任,采取有效措施得力。

  1、今年,我局計生“三結合”的幫扶單位為江南辦事處龍潭村,幫扶基地名稱(chēng)為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶(hù)10戶(hù),幫帶20戶(hù),基地內二分之一以上的計生戶(hù)參與了主導項目,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓達到6次,對新增戶(hù)入戶(hù)指導達到2次,被幫扶戶(hù)當年人均收入達8500元以上。這些目標任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計生戶(hù)增收致富,有效的轉變了群眾的生育觀(guān)念。

  2、加強各項優(yōu)惠政策落實(shí),加大幫扶力度。今年,我局通過(guò)制定優(yōu)惠政策、落實(shí)項目等工作給予了幫扶對象切切實(shí)實(shí)的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農業(yè)生產(chǎn)資料上邀請一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的給予了一定指導,同時(shí)對新增戶(hù)和幫帶戶(hù)都給予300——500人資金補助,充分調動(dòng)幫帶戶(hù)人種植激情,從而全面促進(jìn)了計生幫扶戶(hù)生產(chǎn)的發(fā)展,營(yíng)造了“少生快富”的氛圍。

  3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區、鎮計生部門(mén)對基地內計生戶(hù)開(kāi)展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來(lái),被幫扶戶(hù)中無(wú)計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。

  三、存在問(wèn)題及下一步打算。

  一年來(lái),我局計劃生育“三結合”工作雖然取得了一些成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎工作還有待進(jìn)一步加強等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實(shí)際,繼續加強領(lǐng)導,落實(shí)計生幫扶工作責任制,不斷探討計劃生育“三結合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區計生工作交辦的各項任務(wù),為實(shí)現我區人口資源環(huán)境和經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,促進(jìn)農民增收致富,作出應有的貢獻。

  20xx年,我局按照計生幫扶的工作部署,幫扶新調整的掛點(diǎn)村童家鎮官山村,并負責協(xié)助該村的人口計生、扶貧開(kāi)發(fā)等工作。自幫扶村開(kāi)展人口和計生服務(wù)活動(dòng)開(kāi)始,我局精心組織,積極協(xié)助,做了大量的工作,取得了良好的成效。

  計生幫扶工作情況匯報如下:

  一、主要工作做法

 。ㄒ唬┘訌娊M織,落實(shí)責任。對掛點(diǎn)村幫扶開(kāi)展人口和計劃生育工作,我局高度重視,及時(shí)召開(kāi)了工作會(huì )議,并成立了計生幫扶工作領(lǐng)導小組,全力以赴支持、協(xié)助開(kāi)展人口計生服務(wù)活動(dòng),積極完成上級下達的計劃生育工作目標。

 。ǘ┥钊牖鶎,力求實(shí)效。為了有效開(kāi)展工作,局計生工作組負責人經(jīng)常帶隊深入官山村,和鎮、村干部、村民座談交流,摸清了解村及村民的基本情況。對該村人口分布、計生專(zhuān)干人員配備、育齡婦女人數等相關(guān)信息,及該村當前人口計生工作存在的困難、問(wèn)題,有針對性地開(kāi)展計生工作:一是局計生工作組與村干部及鎮包村干部分成三小組,分三個(gè)片區駐村入戶(hù)摸清計生對象,逐一造冊登記,完善信息記錄;二是做好宣傳教育工作。開(kāi)展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標語(yǔ),召開(kāi)村小組長(cháng)動(dòng)員會(huì )等多種形式的計生宣傳工作,營(yíng)造濃厚的宣傳輿論環(huán)境;三是工作小組進(jìn)村入戶(hù)逐一做計生服務(wù)對象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手,先易后難,千方百計督促計生幫扶對象及時(shí)落實(shí)措施;四是以營(yíng)養費補助和獎勵等的形式,對已落實(shí)措施的對象進(jìn)行補助、獎勵,以順利完成村的“四術(shù)”任務(wù)。

 。ㄈ┤χС,推進(jìn)各項工作。對經(jīng)濟較困難的官山村在人力、物力、經(jīng)費上給予大力扶持:一是在村委辦公樓前設置宣傳欄,向村民廣泛宣傳人口和計劃生育政策及法制宣傳教育;二是支持村委一定的計生工作經(jīng)費作為官山村開(kāi)展計生工作專(zhuān)項經(jīng)費。

  二、存在的主要問(wèn)題

  我局在幫扶掛點(diǎn)村開(kāi)展人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動(dòng)以來(lái),取得一定的成績(jì),同時(shí)也凸顯出一些問(wèn)題,例如:一是掛點(diǎn)村是人口大村,庫存“四術(shù)”人員基數大,對清庫存壓力大;二是村干部力量薄弱。村委現有村干部共5人,年齡普遍偏大,對各項工作順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響;三是許多育齡婦女在外打工,或是外嫁女,尋找當事人做其思想工作存在一定的困難;

  三、下步工作安排

  一是局工作組人員不定期到掛鉤村,繼續深入開(kāi)展計劃生育工作。協(xié)助村做好計生工作及重點(diǎn)人群信息的搜集整理,對不在家的對象戶(hù),及時(shí)聯(lián)系,摸清底子,及時(shí)造冊登記,嚴格控制政策外生育,確保不出現新的計劃外生育現象;

  二是繼續加大對官山村的在人力、物力和資金方面的投入,大力支持幫扶村開(kāi)展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);

  三是積極協(xié)助該村健全完善人口計生工作的各項規章制度,協(xié)助解決人口計生工作存在的困難和問(wèn)題,盡力為村開(kāi)展計生工作提供技術(shù)和人力、物力資源等方面的支持,全力以赴完成20xx年計生工作任務(wù)。

年度總結工作計劃 篇8

  今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,著(zhù)重圍繞“保安全、保生存、保穩定”目標,統籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng )新,以全面深化改革推動(dòng)各項工作,注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩定戰略性、全面性、長(cháng)遠性問(wèn)題;在管理局的堅強領(lǐng)導下,不斷規范內部管理,強化為民服務(wù)意識,認真做好以下工作:

  一、森林防火工作

 。ㄒ唬C構落實(shí)。結合我站實(shí)際,制定修改切實(shí)可行的森林防火預案,成立森林防火工作領(lǐng)導小組及各村級護林組織,制訂工作制度,建立健全救火隊伍,能做到召之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的常年隊伍。

 。ǘ┴熑温鋵(shí)。與村及村級護林員簽訂森林防火責任書(shū),與各行政、村支兩委密切溝通,做到村村有護林員,重點(diǎn)防火,主要進(jìn)山口、重點(diǎn)防預山頭有專(zhuān)人看守,森林防火責任到人,做到發(fā)現及時(shí),上報及時(shí),撲救及時(shí)。加強防

  火設備齊全,檢查維修責任到人,要保障救火時(shí)拿得出,用得上,有效果。

 。ㄈ┬麄髀鋵(shí)。加大宣傳力度,在保護區醒目地方立標牌、寫(xiě)標語(yǔ),堅持森林防火宣傳進(jìn)村到戶(hù)、進(jìn)學(xué)校,豐富宣傳措施,做到我站轄區婦孺皆知,遍及人人,努力向著(zhù)全年無(wú)任何森林火災火警發(fā)生的偉大目標前進(jìn)。

  二、林政資源管理工作

 。ㄒ唬┘哟罅謽I(yè)行政執法力度。嚴格林地保護,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法犯罪活動(dòng)。嚴禁隨意采挖野生植物和無(wú)償劃撥使用林地。

 。ǘ┘哟罅值乇Wo力度,遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。

 。ㄈ┘訌娏謽I(yè)法制宣傳教育,提高林政執法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動(dòng)物類(lèi)型自然保護區管理辦法》、《森林病蟲(chóng)害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規的宣傳工作。

  三、天然林保護工作

 。ㄒ唬┱J真抓好天然林資源保護工程建設。切實(shí)保護好野生動(dòng)植物資源,建立健全古樹(shù)名木掛牌保護制度。

 。ǘ┘哟蠊こ虒葘ν獾男麄髁Χ。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度,使各村領(lǐng)導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監督天然林保護工程。

  四、公益林管理工作

 。ㄒ唬┌凑諏(zhuān)款專(zhuān)用的原則,對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經(jīng)費設立專(zhuān)戶(hù)管理,嚴格按照規定使用;補償基金按要求全部發(fā)放。

 。ǘ┳龊霉媪、天然林管護人員的月評考核和工資造表工作,按月足額發(fā)放管護人員工資。

 。ㄈ┕媪止茏o

  1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片,人員分工,落實(shí)責任制,要求每月沒(méi)人巡山工作不得少于22天,并有記錄。

  2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。

  3、做好誘捕器的普查、懸掛工作,督促檢查做好森林病蟲(chóng)害的防治。

  五、管理站內務(wù)管理工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高素質(zhì)。一是認真學(xué)習國家的政策法規和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學(xué)習業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識。

  建立切實(shí)可行的學(xué)習制度,督促站內職工認真參與學(xué)習,全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執法水平。

 。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO。落實(shí)完善站里的工作方案及各項規章制度并嚴格執行。制訂一套行之有效的管理辦法,加強財務(wù)管理和內部考勤,做到分工責任又團結協(xié)作,形成人人想干事、事事有人干的良好局面。

 。ㄈ┞鋵(shí)站內24小時(shí)值班制,排好值班表,值班形成常規,值班人員要堅守崗位,及時(shí)處理好值班中遇到的情況和問(wèn)題,并做好記錄。

 。ㄋ模⿵娀程靡幏痘芾,增強食堂日常工作哦的規范性、自覺(jué)性,營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,提高員工的凝聚力。

  除了以上工作,我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)?傊,全站一班人,必須加強學(xué)習,團結一心,分工協(xié)作,講大局、謀長(cháng)遠,進(jìn)一步增強凝聚力和戰斗力,克服種種困難,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續提高管理質(zhì)量,保證森林資源安全,為建設空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

年度總結工作計劃 篇9

  回顧20xx年度的企劃工作,我們以擴大品牌著(zhù)名度為工作重心,分別從報紙、戶(hù)外活動(dòng)、帝豪客戶(hù)關(guān)愛(ài)、網(wǎng)絡(luò )四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行整合性質(zhì)的品牌宣傳。

  每個(gè)月度都在當地主流報紙做兩到三期的硬廣,兼有軟文發(fā)布,每一到兩個(gè)星期做一次戶(hù)外巡展,適當做客戶(hù)關(guān)愛(ài)活動(dòng),并且長(cháng)期做網(wǎng)絡(luò )宣傳。除此之外,為了樹(shù)立良好的形象,我們還積極參加了公益獻愛(ài)心活動(dòng)。參加本地區的車(chē)展,特別是11月份的車(chē)房聯(lián)展,我們積極參與并且獲得冠名權,往的了良好的效果。

  帝豪品牌在濮陽(yáng)地區是新品牌,上市之初做以品牌著(zhù)名的擴大為核心的宣傳,其指導方向是正確的,20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌著(zhù)名度宣傳也取得了明顯的效果品牌覆蓋率達到百分之七十以上。取得成績(jì)的同時(shí),我們也發(fā)現了自身的不足,從每月銷(xiāo)量上來(lái)看,每月的宣傳力度不可謂不大但收效卻甚微。究其原因,是我們只是留意到品牌宣傳了力度和覆蓋面,卻忽略了精確度,有對牛彈琴之嫌。槍聲很大,致命率卻很低。在有看客戶(hù)分布鑒別方面缺乏正確的分析。而且在宣傳內容方面長(cháng)期單一化,沒(méi)能夠找到強有力的品牌訴求。

  為了你不上面提到的缺陷,我們公司經(jīng)研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定,有單一的品牌著(zhù)名度宣傳轉變?yōu),以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量為基礎的品牌宣傳為工作重心。從大張旗鼓的宣傳轉變?yōu)楹惋L(fēng)細雨式的體貼進(jìn)微的品牌親和力宣傳。部部為營(yíng)。

  具體到宣傳手段,我們會(huì )繼續網(wǎng)絡(luò )性質(zhì)品牌形象宣傳。擴大戶(hù)外宣傳力度,把戶(hù)外活動(dòng)宣傳工作做足做細,部部為營(yíng),精確制導沒(méi)一位客戶(hù)。同時(shí),做好店內活動(dòng),把老客戶(hù)維護活動(dòng)最為重點(diǎn),他們是未來(lái)為品牌贏(yíng)得好口碑有力氣力。此外,我們在店內進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,除提升帝豪品牌美譽(yù)度外,也進(jìn)步作為經(jīng)銷(xiāo)商4S店的品牌形象。一手做產(chǎn)品品牌形象,一手做整體4S店品牌形象。另外也會(huì )根據傳統節日,每個(gè)一兩個(gè)月做一次上規模性的活動(dòng),以提升其在社會(huì )上的曝光度。

  回顧20xx年我們有得有失,期間的重重阻礙,并不能阻擋住我們前進(jìn)的道路,我們會(huì )以積極的態(tài)度面對困難,以理性的方式客服困難,越挫越勇。20xx年,我們堅信,會(huì )打一個(gè)漂亮的銷(xiāo)售仗。

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