【精選】年度公司工作計劃三篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的年度公司工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度公司工作計劃 篇1
20xx年，辦公室緊緊圍繞全局工作要求，充分發(fā)揮辦公室職能作用，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，積極推進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)，為局領(lǐng)導、各稅務(wù)分局和機關(guān)股室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、加強信息宣傳工作，做好以稅資政
雖然在辦公室全體人員的努力和協(xié)調配合下，近兩年來(lái)信息宣傳工作有明顯進(jìn)步，但距市局任務(wù)要求還有很大差距。20xx年，辦公室結合績(jì)效考核工作各項指標下決心要認真學(xué)習十八大精神，緊緊圍繞縣局組織收入中心工作，結合省、市局及縣委、縣政府各項活動(dòng)，在20xx年此項工作的基礎上，力促使信息宣傳工作再上檔升位。下大力度挖掘題材，尋找亮點(diǎn)，將局內的先進(jìn)人物事跡、先進(jìn)經(jīng)驗措施樹(shù)起來(lái)、推出去，不斷樹(shù)立國稅良好形象。
另外，在20xx年初重新修改對各稅務(wù)分局和局內各單位的考核方案，結合各部門(mén)工作實(shí)際量化信息報送任務(wù)，并將調研文章也列入考核任務(wù)，明確調研范圍、上報期限及數量，確保調研文章真正起到理論指導實(shí)踐的作用，為不斷推進(jìn)稅收工作發(fā)展作出貢獻，為市局以及縣委、縣政府決策提供依據。
二、加強內外工作協(xié)調，提高工作效率
辦公室作為機關(guān)的協(xié)調綜合部門(mén)，重點(diǎn)做好局領(lǐng)導之間重要活動(dòng)的協(xié)調、機關(guān)各部門(mén)之間的協(xié)調、系統上下和系統內外的協(xié)調。一要強化責任，主動(dòng)協(xié)調。增強主動(dòng)性，多補臺、多服務(wù)。二要講究方法，善于協(xié)調。一般事項要多溝通、多商量，爭取各科室的理解、支持、配合；重要事項要多請示、多匯報，通過(guò)領(lǐng)導部署、會(huì )議決定等去推動(dòng)。三要統籌兼顧，全面協(xié)調。加強與上級部門(mén)、下級部門(mén)的聯(lián)系，相互溝通，取得上級的支持，并有效指導下級的工作。加強與黨委政府及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，通報情況，融洽關(guān)系。做好政務(wù)接待工作。
三、搞好稅收宣傳工作，樹(shù)立良好國稅形象
加強日常稅收宣傳，拓寬渠道，創(chuàng )新方式，充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等大眾媒體，積極宣傳稅收法律法規和政策，宣傳稅收工作各項成績(jì)，并與當地主要媒體的稅收宣傳，加強協(xié)調配合，形成宣傳合力，搞好稅收宣傳月活動(dòng)。積極探索和創(chuàng )新宣傳形式，展示國稅良好形象。
四、嚴格公文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量
今年辦公室將結合20xx年市局年終考核中發(fā)現的問(wèn)題，逐項整改、規范，力爭在20xx年的年終考核中不出現任何丟分事項。認真落實(shí)《稅務(wù)機關(guān)公文處理實(shí)施辦法》，全面推行電子公文處理。切實(shí)加強收文管理，規范簽收、登記、審核、擬辦、承辦、督查催辦等流程，做到公文即收即辦，高效運轉。嚴格發(fā)文審核把關(guān)，大力精簡(jiǎn)文件；把好公文的.政策法規關(guān)、文字關(guān)、格式程序關(guān)，確保規范、合法、統一。加強印章管理，指定專(zhuān)人負責，嚴格使用審批。并引導各部門(mén)利用公文處理系統中簡(jiǎn)報編發(fā)功能，實(shí)現在系統中完成編寫(xiě)、報送全過(guò)程，進(jìn)一步為縣局節約紙張，推進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程。
五、圍繞全局工作要求抓好各項日常工作
�。ㄒ唬┘訌姇�(huì )議組織管理
嚴格按照會(huì )議管理辦法相關(guān)要求，本著(zhù)精簡(jiǎn)會(huì )議、厲行節約的精神，盡量壓縮會(huì )議規模，控制會(huì )議人數，縮短會(huì )議時(shí)間，并嚴格按照會(huì )議標準安排食宿，核定會(huì )議經(jīng)費，杜絕鋪張浪費。
�。ǘ┘訌姍C要保密
定期組織機關(guān)干部學(xué)習保密知識，對領(lǐng)導干部、檔案管理員和其他重點(diǎn)崗位的涉密人員定期進(jìn)行保密知識培訓，強化全員保密意識，確保人人知道保密工作、懂得保密工作、會(huì )做保密工作。完善各項保密制度，建立保密工作責任制，尤其加強計算機管理和網(wǎng)絡(luò )保密，嚴格執行市局安全擺渡工具，消除一切泄密隱患。
�。ㄈn案管理逐步向現代化規范化方向發(fā)展
20xx年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統中的檔案管理功能，將紙質(zhì)文件和電子文件分類(lèi)進(jìn)行歸檔保存。并逐漸通過(guò)掃描儀將紙質(zhì)文件掃入電腦進(jìn)行電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現代化規范化方向發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌娦旁L(fǎng)工作
嚴格落實(shí)《信訪(fǎng)條例》和《全省國稅信訪(fǎng)工作規則》。著(zhù)力解決初信初訪(fǎng)問(wèn)題，將就地解決問(wèn)題與疏導教育相結合，抓早抓小，把矛盾和問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。嚴格按照《省國稅系統信訪(fǎng)事項辦理程序》依法辦理信訪(fǎng)事項、辦理時(shí)限，按時(shí)答復信訪(fǎng)人。并加大對重要信訪(fǎng)事項的督促檢查力度，確�！凹兄�(zhù)落，事事有回音”。妥善處置緊急重大情況。
�。ㄎ澹﹪栏裾⻊�(wù)值班制度
嚴格按照縣局制定繼續落實(shí)政務(wù)值班制度，按照人員順序提前安排提前通知。要求值班人員嚴格執行24小時(shí)值班制度，堅持雙人雙崗按時(shí)到位，時(shí)刻堅守崗位，妥善處理值班事務(wù)，確保各項工作安全穩定運行。
年度公司工作計劃 篇2
一、人員調配管理
本年度重點(diǎn)做好新型產(chǎn)品投運生產(chǎn)期間的人員、設備調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到新型產(chǎn)品試產(chǎn)車(chē)間工作，使氣罐項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好XXXX年40人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（3年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XXXX年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：壓力容器專(zhuān)業(yè)5—7人，電氣專(zhuān)業(yè)2—3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2—3人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好XXXX年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。
年度公司工作計劃 篇3
20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計劃，廠(chǎng)部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠(chǎng)進(jìn)行春節前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領(lǐng)會(huì )精神后，成立廠(chǎng)安全標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠(chǎng)安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。
安全培訓方面：
廠(chǎng)負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專(zhuān)水平，參加××大學(xué)的化工大專(zhuān)班學(xué)習；在廠(chǎng)內開(kāi)展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進(jìn)行學(xué)習，崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價(jià)方面：
制定風(fēng)險評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)評價(jià)，采取有效、適當的控制措施，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：
加強勞動(dòng)紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價(jià)，落實(shí)安全評價(jià)中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng )建，完善各種資料及現場(chǎng)要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。
通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺階。
××××化工有限公司
20xx年1月
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