年度總結工作計劃4篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的年度總結工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度總結工作計劃 篇1
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間入職得爾樂(lè )大酒店工作已有一年多時(shí)間，在過(guò)去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，我們的衛生和服務(wù)得到鞏固和提高，當然還有很多的細節上面，我們還存在著(zhù)許多有待進(jìn)一步完善的地方。下面，我就XX年的各項工作，做以下安排：
一、以貴賓包廂為平臺，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
在現有的服務(wù)水準的基礎上，對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新服務(wù)品牌。
二、加強現場(chǎng)監督，強化走動(dòng)管理。
現場(chǎng)監督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班時(shí)間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配，百分之八十的時(shí)間在現場(chǎng)管理現場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間做管理總結，并直接參與現場(chǎng)服務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和
提示，對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，分析問(wèn)題根源，制定培訓計劃，彌補管理漏洞。
三、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿(mǎn)意度，將每月定期召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì )，由前廳管理人員參加，分析當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現，這種形式的研討，為前廳部管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。
四、建立月度質(zhì)量檢查機制。
XX年制定質(zhì)量檢查標準，對3f.vip衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節等內容進(jìn)行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。
五、建造和諧、健康、快樂(lè )的工作氛圍。
當今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢(qián)”，他們所需求的可能遠遠不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛(ài)護，在工作上為員工營(yíng)造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。
六、人員穩定，減少人員流失。
了解老員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工需求，盡量挽留老員工，減輕管理人員工作上壓力，同時(shí)減少公司資源和時(shí)間上的浪費，盡量保證公司的利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇。
七、在現有“五常管理法”的基礎上，對落臺內物品擺放更細化，根據餐具的高度來(lái)確定餐具的數量，并將餐具歸類(lèi)擺放，從而減輕員工盤(pán)點(diǎn)餐具時(shí)的工作量，提高員工保護餐具的意識。
八、在軟件有所提高的同時(shí)，我們的設施設備也要有所轉變，同一類(lèi)型臺布、口布要有三種顏色以上，可根據不同的客人，不同的接待，擺設不同顏色的臺布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對包廂進(jìn)行裝飾，讓客人有所驚喜。
年度總結工作計劃 篇2
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區直各部門(mén)的大力支持下，以及在全鎮廣大干部群眾的共同努力下，我鎮深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四、五中全會(huì )精神,圍繞年初確定的目標任務(wù)，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著(zhù)力推進(jìn)農村綜合改革，進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )治理，有效化解各種風(fēng)險和挑戰，保持了經(jīng)濟平穩較快發(fā)展以及社會(huì )大局和諧穩定。今年1月至10月，全鎮完成規模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，同比增長(cháng)4.1%；實(shí)現增加值率24.14%；實(shí)現固定資產(chǎn)投資5.01億元，同比增長(cháng)102.7%；完成公共財政預算收入8635萬(wàn)元，其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬(wàn)元（1至9月）；實(shí)現進(jìn)出口外資267萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的133.5%�？偨Y我鎮今年的各項工作，主要體現在以下“八個(gè)抓”：
�。ㄒ唬┳ロ椖�，重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。積極配合汕湛高速，做好勘探測量、規劃設計等前期工作；全力完成銀英公路（飛來(lái)峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的征地拆遷工作；協(xié)助銀英公路（飛來(lái)峽至源潭段）道路升級改造工程建設，目前該建設工程已全面完工并通車(chē)。扎實(shí)推進(jìn)北江航道擴建飛來(lái)峽大壩二、三線(xiàn)船閘工程的征地拆遷前期工作，協(xié)調處理工程的相關(guān)民事問(wèn)題。預算投入6500萬(wàn)的飛來(lái)峽電排站建設項目已動(dòng)工建設。升平、黃洞兩個(gè)移民安置區的危房鑒定和地質(zhì)勘測工作已完成，危房補強加固工程和升平下水道改造工程待區立項后即可施工建設。
�。ǘ┳フ{整，農業(yè)產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展。在保持傳統種養業(yè)穩中有升的基礎上，我鎮持續加快農業(yè)轉型升級步伐，特別是通過(guò)清除10000畝柑桔黃龍病殘次園，積極引導農民進(jìn)行土地流轉，種植花卉、水果、茶樹(shù)等作物，累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉型15000畝；高塱建成1000畝茶葉種植基地；竹園和螺塘引進(jìn)了近千畝火龍果種植基地，目前正在進(jìn)行土地平整工作；螺塘村引進(jìn)了百畝三華李種植基地，現已種植樹(shù)苗4000多株。另外，黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴大；坳頭村通過(guò)整合東坑及周邊自然村的土地資源，開(kāi)墾150多畝種植油菜花，開(kāi)挖200多畝發(fā)展養殖業(yè)，并成功舉辦了坳頭油菜花觀(guān)賞節，僅3個(gè)月時(shí)間就吸引觀(guān)光游客達5萬(wàn)人次，成為了農業(yè)和旅游業(yè)相結合的典型示范。
�。ㄈ┳ジ母�，農村活力有效激發(fā)。作為全市24個(gè)試點(diǎn)鎮之一，我鎮先行先試，深入推進(jìn)農村綜合改革工作，從而不斷激發(fā)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新活力。
1.抓好重心下移，夯實(shí)發(fā)展基礎。自開(kāi)展“三個(gè)重心下移”工作以來(lái)，鎮委、鎮政府高度重視，及時(shí)成立了由鎮主要領(lǐng)導牽頭掛帥的工作領(lǐng)導小組，結合實(shí)際制定了具體實(shí)施方案，并將石頸飛橋村等四個(gè)村小組定為村民自治建設示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的開(kāi)展�，F全鎮25個(gè)村（居）已成立黨政公共服務(wù)站24個(gè)，389條自然村也分別成立了村民理事會(huì )。通過(guò)調整撤并，設立村小組黨支部306個(gè)，擴大基層黨組織覆蓋面。
2.抓好資源整合，積聚發(fā)展力量。一方面，完善村級經(jīng)濟組織架構，發(fā)掘發(fā)展主動(dòng)力，進(jìn)一步健全和規范了村級集體經(jīng)濟組織，扎實(shí)完成全鎮經(jīng)濟聯(lián)合社、經(jīng)濟合作社“八個(gè)有”的創(chuàng )建工作。另一方面，加大“三個(gè)整合”力度，發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農服務(wù)平臺上，我鎮選取五個(gè)試驗網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺的`搭建試點(diǎn)。目前，江口圩街網(wǎng)點(diǎn)已建成，竹園中心村網(wǎng)點(diǎn)正在規劃設計中。建成25個(gè)農村電商服務(wù)站，打造集“政務(wù)事項辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò )服務(wù)”三大功能的“一站式”農村公共服務(wù)站綜合平臺。投入25萬(wàn)多元，率先建成高標準農村“三資”監管交易中心，制定了監管交易中心相關(guān)制度，并完成25個(gè)村（居）有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同等資料錄入工作。在整合土地資源上，截止目前，全鎮實(shí)現土地整合46410畝，占全鎮耕地面積的80%。在土地整合過(guò)程中，我鎮不斷探索出符合當地實(shí)際的整合“新模式”，如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農資金上，截止到今年10月，我鎮普惠性財政涉農資金已整合5124344.23元，占應整合資金98%，其中種糧直補、農資綜合直補2810792.71元、農作物良種補貼629323.2元、生態(tài)公益林補助1684228.32元，財政涉農資金整合工作走在全市前列。
�。ㄋ模┳ソㄔO，基礎設施不斷夯實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展道路、橋梁建設。完成了湖洞3公里的鄉村道路硬底化建設和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚(yú)壩公路擴建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設工程已完成招投標，近期內可動(dòng)工建設。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹(shù)及黃洞10.7公里路燈建設。加快危橋改建步伐，已完成白石新昌橋改造工程；坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上，引道路面鋪設工程進(jìn)入收尾階段，預計20xx年春節前竣工；叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標，近期將動(dòng)工修復，預計20xx年5月份前竣工通車(chē)。扎實(shí)開(kāi)展農田水利設施建設。坳頭、高田等9個(gè)村（居）共15000畝高標基本農田建設任務(wù)已完成前期有關(guān)工作，現正加緊施工。小型水利示范鎮7000畝農田改造工程正在緊張的施工當中，目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動(dòng)，現已完成工程量的34%。扎實(shí)開(kāi)展應急避險有關(guān)工程。投入60多萬(wàn)元，處置應急度汛工程16宗、檢修電排站9座，完成了重點(diǎn)堤段的除草清障工作。計劃投入90萬(wàn)元，對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行整治，目前正在抓緊進(jìn)行項目的規劃設計、招投標等前期準備工作。投入30萬(wàn)元，建成了可安置受災群眾200人的高田避險中心。集中開(kāi)展危房整治工程，華僑農場(chǎng)今年危房改造任務(wù)156戶(hù)，已全部竣工并通過(guò)驗收；升平移民房屋除險加固工程順利復工，目前已竣工入22幢、正在施工24幢；農村危房改造工程進(jìn)展順利，55戶(hù)改造任務(wù)已完成30戶(hù)，剩余25戶(hù)全面動(dòng)工，預計年底可完工。扎實(shí)開(kāi)展民生工程建設。加快實(shí)施農村安全飲水工程。竹園和華僑農場(chǎng)的水管網(wǎng)改造工程全面完成，螺塘水管擴網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動(dòng)江口社區文化活動(dòng)中心建設和飛來(lái)峽敬老院升級改造工程。目前江口社區文化活動(dòng)中心完成了主體及周邊環(huán)境整治，預計12月底完工；敬老院改造工程已進(jìn)入招標階段，力爭20xx年春節建成并投入使用。
�。ㄎ澹┳フ�，居住環(huán)境得到改善。推進(jìn)美麗鄉村試點(diǎn)示范建設。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設任務(wù)之后，今年我鎮計劃再創(chuàng )建11條美麗鄉村，目前已完成總工程量的60%，預計12月底可全部完工。完善鎮村環(huán)衛基礎設施建設。投入295萬(wàn)元，完成了鎮內四箱垃圾壓縮中轉站的建設工程，待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個(gè)垃圾平臺進(jìn)行了維修，并對部分已損壞的垃圾斗進(jìn)行了更換，為鎮村垃圾清運工作提供了必要的硬件設施。加強日常道路巡查及維護，解決升平、江口、高田三個(gè)圩鎮6.65公里主干道路燈、電纜故障問(wèn)題。落實(shí)駐村領(lǐng)導包片分工責任制和行政村屬地管理責任制，對村莊環(huán)境整治實(shí)行層級指導管理和包片落實(shí)到人。對x253線(xiàn)、s377線(xiàn)等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛生進(jìn)行了重點(diǎn)整治，取得了較為顯著(zhù)的成效。開(kāi)展“兩違”拆遷行動(dòng)，集中整治了舊嶺及禾倉3萬(wàn)平方米的違章建筑物、構筑物；開(kāi)展墟街“六亂”專(zhuān)項整治行動(dòng)10次，整治跨門(mén)檻經(jīng)營(yíng)商鋪和清理流動(dòng)擺賣(mài)攤擋，重點(diǎn)拆除各類(lèi)影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。
�。┳ッ裆�，社會(huì )保障更加到位。落實(shí)扶貧“雙到”工作。落實(shí)結對幫扶機制，加強鎮干部對40戶(hù)貧困戶(hù)的幫助和扶持，自籌8萬(wàn)元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金，悉數發(fā)放到戶(hù)；發(fā)放全鎮218戶(hù)貧困戶(hù)區、鎮兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬(wàn)元，貧困戶(hù)的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區級單位支持和幫扶，實(shí)現湖洞村、螺塘村、石頸村三條區定困難村年集體收入穩定增收超15萬(wàn)元，成功脫貧，扶貧工作成效顯著(zhù)。落實(shí)民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月，累計發(fā)放低保金310萬(wàn)元，五保戶(hù)供養金190萬(wàn)元；發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬(wàn)元，參戰涉核人員優(yōu)撫金94萬(wàn)元；落實(shí)醫療救助困難群眾150人次共90多萬(wàn)元，慈善助醫、助學(xué)100人次近30萬(wàn)元。落實(shí)老年人、孤兒惠民措施。截止10月，累計發(fā)放長(cháng)壽保健金80萬(wàn)元，孤兒生活補貼24萬(wàn)元；投入約24萬(wàn)元，完善高田、升平兩社區居家養老服務(wù)站配套設施，并建成了升平細坑村、坳頭沙二村“農村幸福園”項目。落實(shí)關(guān)愛(ài)殘疾人有關(guān)工作。截止10月，發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬(wàn)元；投入30萬(wàn)元，為15戶(hù)殘疾人家庭的住房進(jìn)行重建或改建；免費為83名白內障患者提供了復明手術(shù)。落實(shí)婦女兒童保障權益。深入開(kāi)展“愛(ài)心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動(dòng)。落實(shí)勞動(dòng)就業(yè)培訓工作。截止11月10日，全鎮新增就業(yè)人數656人，城鎮失業(yè)人員再就業(yè)108人，就業(yè)困難人員就業(yè)44人，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)11人，城鎮登記失業(yè)率控制在2.7%以?xún)�；農村勞動(dòng)力轉移培訓500多人，新增轉移就業(yè)勞動(dòng)力421人。落實(shí)城鄉居民醫療和養老保險覆蓋面。截止目前，全鎮實(shí)現城鄉居民醫療保險全覆蓋；實(shí)現城鄉居民養老保險參保率100.8%，續保率65.4%。
�。ㄆ撸┳ソy籌，社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。社會(huì )大局和諧穩定。及時(shí)排除和化解不穩定因素，水庫移民和越戰退伍軍人得到有效穩控，華僑農場(chǎng)遺留問(wèn)題得到妥善解決，今年以來(lái)，全鎮無(wú)進(jìn)京、省、市非正常上訪(fǎng)以及群體性上訪(fǎng)事件發(fā)生。深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善“兩建”體系，加強社會(huì )治安綜合治理，健全立體化社會(huì )治安防控體系，推進(jìn)自然村治安監控全覆蓋工程建設。狠抓計劃生育工作的有效落實(shí)，全年落實(shí)“四術(shù)”908例，其中上環(huán)517例、結扎345例（包括純二女結扎62例）；征收社會(huì )撫養費315.6萬(wàn)元，成功查處“兩非”案件一宗。扎實(shí)推進(jìn)土地增減掛鉤工作，20xx年第一批次已通過(guò)省的批復，正在進(jìn)行招投標有關(guān)手續。積極爭取“一事一議”項目，今年我鎮共有15個(gè)項目得到批復，其中9個(gè)項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進(jìn)林業(yè)生態(tài)區建設，完成10公里生態(tài)防火林帶建設，更新造林5000畝。加大環(huán)境監察力度，累計現場(chǎng)監察檢查221次，下達整改通知書(shū)3份，處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度，未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時(shí)，穩步推進(jìn)科教文衛等各項工作。
�。ò耍┳h建，基層組織固本強基。落實(shí)了鎮黨委中心組學(xué)習、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )等制度，制定黨風(fēng)廉政建設責任清單，加大培訓力度，深入開(kāi)展批評與自我批評，促進(jìn)領(lǐng)導班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高，促使黨員領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變，促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開(kāi)展直接聯(lián)系群眾，以多種方式，解民憂(yōu)、紓民困。全鎮已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個(gè)，建立民情臺賬25套，收集意見(jiàn)建議864條，經(jīng)綜合整理歸納由鎮組織協(xié)調解決的民生事項294件，其中已由鎮相關(guān)職能部門(mén)成功解決291件，由鎮黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問(wèn)題83件，另3件已提交區聯(lián)席會(huì )議研究解決，正在落實(shí)建設，辦結率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開(kāi)展黨建促群建活動(dòng)，使全鎮10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團組織，進(jìn)一步夯實(shí)黨建組織構架。切實(shí)抓好黨員干部“雙報到”制定，全鎮共有機關(guān)黨員566名參與到“雙報到”活動(dòng)中，共接收報到黨員干部363名，組建志愿服務(wù)團隊24個(gè)，開(kāi)展志愿活動(dòng)26次，進(jìn)一步提高了機關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴格實(shí)行黨代表走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )制和黨代大會(huì )年會(huì )制，加強黨內民主制度建設，發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。
總結今年以來(lái)的工作，我鎮各項事業(yè)均取得不錯的成績(jì)，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但一些突出的問(wèn)題依然存在，主要有以下幾個(gè)方面，一是經(jīng)濟發(fā)展總量仍然偏��；二是收入渠道狹窄，財政壓力大；三是基礎設施條件仍相對薄弱，仍需繼續加強和夯實(shí)；四是重點(diǎn)項目推進(jìn)仍顯緩慢，制約著(zhù)我鎮經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神的關(guān)鍵之年，“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是我們克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮將按照區委、區政府的工作部署，進(jìn)一步明確目標，理清思路，強化措施，狠抓落實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng )全鎮跨越發(fā)展新局面。重點(diǎn)是抓好以下五個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)項目加快建設。繼續配合推進(jìn)省、市重點(diǎn)交通工程建設，加快銀英公路（飛來(lái)峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的施工步伐。開(kāi)展飛來(lái)峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設前期摸底工作。穩步推進(jìn)飛來(lái)峽電排站建設項目。加快推進(jìn)獨樹(shù)村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會(huì )段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續爭取上級政策扶持，解決好潖江口蓄滯洪帶區群眾生產(chǎn)和生活設施的配套完善，以及解決好升平、黃洞兩個(gè)移民安置區的危房危房補強加固工程和升平下水道改造工程。
�。ǘ┲�(zhù)力鞏固農村綜合改革成效和加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。深化農村綜合改革。深入推進(jìn)“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”。全面鋪開(kāi)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作。加強行政引導和政策扶持，鼓勵農民組建和參與專(zhuān)業(yè)合作社。依托農村電商服務(wù)站和農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售。深入推進(jìn)“政銀�！鞭r村金融模式。推進(jìn)農村基層社會(huì )治理創(chuàng )新，引導村民有序參與農村社會(huì )管理。加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型。大力引導并推動(dòng)我鎮農業(yè)由傳統的種養業(yè)向現代農業(yè)和高效農業(yè)方向發(fā)展。扎實(shí)做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉型升級，以社崗和竹園為示范點(diǎn)，全力推動(dòng)冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟林果等高附加值農業(yè)轉型，今年轉型面積要達到10000畝。加快土地流轉步伐，以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示，因地制宜，不斷探索土地整合和流轉新模式。引進(jìn)和培育農業(yè)龍頭企業(yè)，提升農產(chǎn)品的知名度，今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農業(yè)龍頭企業(yè)。引進(jìn)一批農產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，提高農業(yè)經(jīng)濟效益。加快華僑農場(chǎng)建設萬(wàn)畝油菜花基地建設和越南特色農家樂(lè )項目施工，致力形成極具鄉村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
�。ㄈ┲�(zhù)力推進(jìn)城鄉居住環(huán)境持續改善。加快中心鎮的建設步伐，以“區域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設為落腳點(diǎn)，完善環(huán)境衛生管理制度，加快集鎮基礎設施建設，抓好綠化、亮化、美化工程，實(shí)現集鎮宜居、宜商、宜游協(xié)調發(fā)展。以建設“美麗鄉村”為契機，深入推進(jìn)農村環(huán)境綜合整治和開(kāi)展鄉村文明行動(dòng)，充分發(fā)揮村民理事會(huì )的自治管理作用，提升廣大群眾的環(huán)境衛生意識。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設，堅持以生態(tài)文明建設引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，努力把我鎮生態(tài)特色轉化為惠及全鎮人們的民生福祉和可持續的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴格的環(huán)保制度，嚴把環(huán)保門(mén)檻，不上“三高”項目，關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè)；另一方面是加強水環(huán)境綜合治理和農業(yè)水源污染治理，加快綠化造林力度，打造天更藍、地更綠、水更清的美麗飛來(lái)峽。
�。ㄋ模┲�(zhù)力推進(jìn)社會(huì )大局和諧穩定。以建設“平安飛來(lái)峽”為目標，重點(diǎn)做好對越戰退伍軍人的穩控工作，積極向上級爭取政策的支持，妥善處理好飛來(lái)峽水庫移民和華僑農場(chǎng)等歷史遺留問(wèn)題。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”目標責任制，加強食品、藥品安全監管，繼續開(kāi)展“打非治違”、“食品安全整治”等專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，積極開(kāi)展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)加工銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)行為。穩步提高農村低保、五保和高齡養老標準，提升新型城鄉合作醫療保險參保率，鞏固和擴大扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作成效，建立健全扶貧開(kāi)發(fā)長(cháng)效機制，解決群眾基本生活困難。繼續加大教育投入，完善公共文化基礎設施，提升群眾文化水平，豐富群眾問(wèn)題生活，營(yíng)造文明、祥和、穩定的社會(huì )主義新農村新風(fēng)尚。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力推進(jìn)黨的建設全面加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng )新精神全面加強黨的建設，不斷增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，為改革發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好聯(lián)系群眾活動(dòng)，確保執政水平有明顯改善。深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)，以推進(jìn)社會(huì )治理重心下移為目的，以密切黨群干群關(guān)系為核心，以直接聯(lián)系為主要方式，以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則，全面推行鎮街領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體，向上下兩頭延伸，推動(dòng)區級實(shí)施領(lǐng)導干部聯(lián)系制度，村、組兩級實(shí)施干部、黨員聯(lián)系制度，構建覆蓋區、街鎮、村、組四級更系統、可持續的直接聯(lián)系群眾機制，推動(dòng)黨員干部更好地落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，加快推進(jìn)基層善治，推動(dòng)執政水平的不斷改善。
二是抓好基層組織建設，確保執政基礎有明顯增強。將升平細坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個(gè)村小組定為村民自治建設示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的深入開(kāi)展，提高農村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會(huì )組織等新興領(lǐng)域黨建工作，提高黨的工作輻射力、影響力。加強和改進(jìn)黨員隊伍建設。切實(shí)保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴格黨員日常教育管理，創(chuàng )立形式多樣的活動(dòng)載體，探索無(wú)職黨員作用發(fā)揮的新途徑。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設，確保執政形象有明顯提升。認真貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院的一系列作風(fēng)禁令，要充分利用工作會(huì )議和其他相關(guān)會(huì )議，加強全鎮廣大黨員干部的思想作風(fēng)建設，要通過(guò)不同的教育形式，教育引導廣大黨員干部構筑堅固的思想防線(xiàn)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，自覺(jué)接受組織和群眾的監督，嚴以律己，弘揚正氣，拒腐防變，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，保持高尚的道德情操，經(jīng)得起各種考驗，堅決杜絕違法違紀現象的發(fā)生。加大監督檢查力度，圍繞形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”的問(wèn)題整治，認真抓好監督檢查。強化權力運行監督制約，杜絕和反對各級干部特權思想，加強民主監督和輿論監督，努力以黨風(fēng)的好轉、快轉促政風(fēng)、帶民風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
年度總結工作計劃 篇3
一、xx年上半年工作總結范文
xx年以來(lái)，信息中心緊緊圍繞本部門(mén)工作指導思想和工作目標，積極開(kāi)展工作，主要有以下幾個(gè)方面
1、完成門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的改版，多方面入手著(zhù)力提高點(diǎn)擊率，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
為方便群眾和投資者、讓社會(huì )各界通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解中心、窗口部門(mén)職能及辦事事項的進(jìn)駐運行情況，我們多方面聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對原網(wǎng)站，從版面上、內容欄目上都作了調整。版面上，做到重點(diǎn)突出、功能實(shí)用、版面簡(jiǎn)潔、色彩明快，使網(wǎng)站版面煥然一新;內容上，調整網(wǎng)站欄目，豐富欄目?jì)热�，突出時(shí)效性、實(shí)用性，使網(wǎng)站結構和內容更具人性化，瀏覽使用更方便。
2、充實(shí)網(wǎng)站內容，及時(shí)上傳更新新聞、簡(jiǎn)報等，使內容更切合廣大群眾和服務(wù)對象的實(shí)際需求，從以下幾方面著(zhù)手，提高了網(wǎng)站流量。
�、僦匾曅畔�(lái)源，建立信息通報制度。制定規章，進(jìn)一步暢通信息報送的渠道;完善了《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)站維護管理制度》，會(huì )同綜合科制訂《溧水縣行政服務(wù)中心信息宣傳及調研工作考核辦法》，并印發(fā)《關(guān)于報送中心網(wǎng)站所需資料的通知》等，下發(fā)各部門(mén)窗口，明確提出網(wǎng)站信息報送工作職責和要求，落實(shí)信息工作的責任制和考核制。
�、谕ㄟ^(guò)網(wǎng)站公告，提示信息傳送方法，方便部門(mén)窗口及時(shí)上傳信息。
�、郯凑找幎ㄒ蠹皶r(shí)、準確地整理、上傳、發(fā)布信息。
3、開(kāi)通了網(wǎng)上留言，聽(tīng)取廣大群眾心聲，及時(shí)審核并與相關(guān)窗口聯(lián)系，回復留言，通過(guò)該欄目，實(shí)現辦事群眾、投資者和部門(mén)窗口溝通的橋梁作用。
4、根據需要及時(shí)改進(jìn)、調整欄目，如新增“窗****流”等欄目。
5、完成了窗口計算機設備需求并實(shí)施統一采購的前期調查準備工作。
6、積極聯(lián)系協(xié)調電信局，維護內部局域網(wǎng)線(xiàn)路、開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )接口，裝移電話(huà)等，確保行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )通訊工作的正常運行。
7、在聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)一步修改、完善《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )設備采購需求方案》、《溧水縣行政審批服務(wù)中心軟件功能需求方案》，認真作好局域網(wǎng)建設的各項準備工作。
8、積極配合其他科室，完成其他工作任務(wù)。
配合綜合科完成信息上傳、信息統計;協(xié)助業(yè)務(wù)科整理辦事事項，并及時(shí)上傳到中心網(wǎng)站;協(xié)助督查科，作好指紋考勤統計工作、開(kāi)發(fā)制作窗口工作人員考核統計軟件，協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會(huì )評議考核情況統計工作。
二、xx年下半年工作計劃安排
xx年下半年，信息中心將把內部局域網(wǎng)建設列入工作的首位，本著(zhù)“實(shí)用、經(jīng)濟、節約”的原則，根據行政服務(wù)中心及窗口部門(mén)的工作特點(diǎn)，不斷完善軟件運行程序和操作辦法，及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò )的維護工作
1、完成網(wǎng)絡(luò )硬件設備和審批軟件的采購 將設備采購方案報送采購中心，協(xié)助采購中心完成網(wǎng)絡(luò )設備和軟件采購工作。
2、完成內部局域網(wǎng)建設，構建網(wǎng)絡(luò )辦公、服務(wù)平臺。 安裝調試網(wǎng)絡(luò )設備，整理現有網(wǎng)絡(luò )設備，使網(wǎng)絡(luò )設備合理布局、規范整齊。通過(guò)內部局域網(wǎng)，推進(jìn)部門(mén)窗口網(wǎng)上辦公，提高工作效率，更好地體現“便民、高效、廉潔、規范”的宗旨。
3、完成窗口計算機采購(與軟件招標采購同步進(jìn)行)，審批軟件的安裝調試。
4、堅持做好其他各項常規工作。
�、倮^續做好網(wǎng)站維護工作，及時(shí)更新網(wǎng)站內容。
�、诶^續做好中心內部局域網(wǎng)的管理、保證中心網(wǎng)絡(luò )正常運行。
�、劾^續做好中心計算機設備維護，保證中心計算機設備正常工作。
�、芾^續為中心各部門(mén)窗口提供技術(shù)支持與服務(wù)。
�、輩f(xié)助其他科室作好相關(guān)工作(如社會(huì )評議等)
年度總結工作計劃 篇4
本人自任職人力資源方面工作以來(lái)，負責整個(gè)公司員工的入職、離職、轉正、獎懲等相關(guān)人事手續辦理以及每月員工的考勤管理、薪資變動(dòng)手續，人事檔案管理、績(jì)效評估執行等一系列人力資源工作�；仡欉@半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，一直嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F在我就對我在12年下半年的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：
一、人員的招聘與配置：
這一年是公司高速發(fā)展的一年，也是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故我在招聘工作中花費了較多的時(shí)間與精力：20xx年度下半年母站方面共面試求職者200余人次，面試合格后留用員工51名，現仍在職的留用員工33人。子站方面共招聘員工33人，現仍在職的留用員工30人。并制定了子站人員崗位編制、子站崗位說(shuō)明書(shū)等。
二、員工的績(jì)效管理：
制定了員工跟蹤評估表，()對試用期員工每月測評一次，由上級領(lǐng)導，評級同事，下級員工共同評分，根據其試用期的綜合情況給予領(lǐng)導參考該員工是否達到公司的轉正要求；對母站、子站的各主管級以上員工進(jìn)行了360度人事測評，為年薪制員工績(jì)效工資的發(fā)放提供了依據。
三、薪酬福利：
根據實(shí)際市場(chǎng)調查結果制定了子站員工、母站操作工、母站撬車(chē)司機等崗位的薪資結構，配合領(lǐng)導制定母站職等職級。
四、日常人事管理工作
在完成上述工作的同時(shí)，在制度建設、人事手續辦理、月考勤統計與核定、人事檔案完善與保存、勞動(dòng)紀律檢查等方面也起到了應有的基礎職能作用。
在20xx年中，我的工作仍有很大的不足之處，專(zhuān)業(yè)基礎知識的不扎實(shí)，許多工作我都是邊干邊學(xué)習，工作效率有待進(jìn)一步提高；因地理位置及招聘渠道不夠廣等多種原因，重點(diǎn)崗位人員遲遲難以到位，招聘力度需要加強；績(jì)效考核方面也很不健全，需要在12年中重點(diǎn)來(lái)做。
在20xx年中我會(huì )把招聘工作當成頭等大事來(lái)做，為公司把好進(jìn)人關(guān)，為公司招好人，招有用的人；合理優(yōu)化各崗位人員配置，確保人盡其才物盡其用，并做到各崗位人員職責清晰明確。
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