有關(guān)年度工作總結工作計劃合集8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結工作計劃 篇1
xx年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系，著(zhù)力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區，著(zhù)重項目部標準化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務(wù)的持續改進(jìn)�，F將本年度我公司工作情況總結匯報如下：
一、 強化標準化物業(yè)管理體系建設，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
(一) 實(shí)施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過(guò)程。
以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作標準，重點(diǎn)制定、改善了各項管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導書(shū);建立了監督管理組織，落實(shí)崗位責任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節、實(shí)施有效的管理體系。
(二)針對項目實(shí)際情況 全程交叉培訓考核。
結合項目部的管理實(shí)際，針對新員工多、年輕員工多的特點(diǎn)，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核，使員工物業(yè)知識專(zhuān)業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓課件，編寫(xiě)了《保安人員應知應會(huì )》、《客服人員應知應會(huì )》。
(三)重視宣傳引導工作 贏(yíng)得業(yè)主理解支持。
成立了項目部宣傳小組，通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規和政府部門(mén)的管理指導信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏(yíng)得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導園區業(yè)主積極參與園區建設。
(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門(mén)經(jīng)理分工負責、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對收費情況，分析總結工作經(jīng)驗，及時(shí)協(xié)調處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費困難。實(shí)現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬(wàn)元，到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。
(五)倡導綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導小組，制定了垃圾分類(lèi)管理制度及流程，完善了垃圾分類(lèi)設施，安排專(zhuān)人負責，細致、系統的進(jìn)行宣傳、培訓、監督、落實(shí)。實(shí)現了園區生活垃圾減量化、無(wú)害化的管理目標。使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求，受到了市、區領(lǐng)導的好評。由于垃圾分類(lèi)工作的出色，市政管委擬將我園區列為“垃圾分類(lèi)優(yōu)秀單位”。
(六)完善檔案管理體系 保持原始完整數據。
檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作，記錄著(zhù)物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。設置專(zhuān)人跟進(jìn)收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫，并保持數據的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿(mǎn)足了安全、便捷、快速、詳細、真實(shí)、完整的檔案管理要求。
(七)規范保潔服務(wù)過(guò)程 滿(mǎn)足清潔舒適要求。
監督指導園區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實(shí)分區負責、定期考核制度，有效地調動(dòng)其積極性，促進(jìn)內部和諧競爭，提升園區環(huán)境質(zhì)量。
(八)關(guān)注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
火災是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災，業(yè)主人身和財物都會(huì )受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長(cháng)，組建園區義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶(hù)，向其普及消防知識。
二、完善配套設備設施，保障安全穩定運行，營(yíng)造放心舒適辦公環(huán)境。
(一)由于ibm公司個(gè)性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷，經(jīng)物業(yè)部與開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)協(xié)調，最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。
(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難，為了避免影響園區正常供暖，在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點(diǎn)，犧牲周六日休息時(shí)間，圓滿(mǎn)地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區正常供暖，無(wú)一投訴發(fā)生。
(三)自接管項目中水站并投入使用以來(lái)，因設備缺陷，經(jīng)常出現故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現嚴重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行，物業(yè)部經(jīng)與開(kāi)發(fā)多次協(xié)調，為中水站更換高低區水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
(四)機房環(huán)境改善，機房進(jìn)行了整體設計、刷漆，使機房分區更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標準。
(五)針對園區設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問(wèn)題，項目部以園區為家，研究制定全套的節能方案，樓內公共區域及地下停車(chē)場(chǎng)采取多項改進(jìn)節能措施，不斷挖掘節能潛力。如：制定大廳燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，由保安值班人員按規定時(shí)間開(kāi)啟，項目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費。
20xx年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領(lǐng)下，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng )新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問(wèn)題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使項目管理更加完善，創(chuàng )造企業(yè)品牌。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
年度工作總結工作計劃 篇2
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神、“十二五”規劃的收尾之年，也是克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。在區委區政府的正確領(lǐng)導下，小王莊鎮堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩定是第一責任、黨建是第一保障”的工作理念，強化團結、奉獻，擔當、包容四種意識，團結帶領(lǐng)全鎮干部職工開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，努力打造經(jīng)濟富鎮、靚麗名鎮、和諧村鎮、平安鄉鎮、黨建強鎮，實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)平穩發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、堅持服務(wù)先行，“經(jīng)濟富鎮”步伐全面加快
重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)。全鎮開(kāi)拓思路，創(chuàng )新舉措，自我加壓，以“闖勁、韌勁、巧勁、干勁”四勁加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，舉全鎮之力支持服務(wù)4個(gè)項目回遷安置樓建設、2個(gè)村拆遷改造項目等10多個(gè)市區重點(diǎn)項目建設和征地項目，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)北部發(fā)展。小孔二期正在有序建設，大金莊回遷完置樓完成建設、已完成部分群眾回遷，大楊莊回遷安置樓建設有序，強家墳舊村和劉文莊新村拆遷項目已經(jīng)啟動(dòng)，進(jìn)行前期摸底工作，黃窖四合項目遺留征地問(wèn)題正在有序推進(jìn)，安定醫院征地等項目平穩推進(jìn)，全鎮以扛鼎破冰的力度保證了各項目如期建設。
工業(yè)園區提檔升級。圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，抓好企業(yè)對接項目，聚力服務(wù)在建項目，培育支撐能力強、帶動(dòng)作用大的高新產(chǎn)業(yè)。激光加工國家工程研究中心京津冀區域中心順利掛牌成立；晨輝二期組卷報批完成，項目正在加緊施工；頤和電子城等重大項目，都采取專(zhuān)人專(zhuān)案跟蹤辦理的方法，協(xié)助辦理土地、環(huán)評、安評、立項等相關(guān)手續，為投資項目落地開(kāi)辟“綠色通道”；協(xié)助金達塑業(yè)、鑫宇金屬等企業(yè)完成生產(chǎn)線(xiàn)擴建工作；完善園區道路建設，為企業(yè)提供“保姆式”、“一站式”服務(wù)，積極為13家入園企業(yè)做好環(huán)評立項、征地建設、水電對接等各類(lèi)難題130多件。
商貿服務(wù)蓬勃發(fā)展。加大招商力度，完善服務(wù)機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵企業(yè)挖優(yōu)勢、創(chuàng )品牌、壯實(shí)力，擴大企業(yè)知名度，光德不銹鋼閥門(mén)等企業(yè)蓬勃發(fā)展，紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)有序，打造了北部特色經(jīng)濟綜合體。截止目前，已完成固定資產(chǎn)投資6.5億元，完成規模以上工業(yè)增加值5.7億元，限上商貿服務(wù)業(yè)企業(yè)10家，新增2家，銷(xiāo)售額完成13.8757億元，預計年底可圓滿(mǎn)完成各項工作指標和任務(wù)。
二、堅持因地制宜，“靚麗名鎮”面貌煥然一新
生態(tài)農業(yè)再上臺階。打造生態(tài)農業(yè)經(jīng)濟走廊，探索現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，加快傳統農業(yè)大鎮向現代農業(yè)強鎮邁進(jìn)的步伐。走農業(yè)集約化之路，扶持農業(yè)合作社20個(gè)，建立種植養殖小型基地20余家；發(fā)展現代生態(tài)農業(yè)，合理調整鎮域規劃，大力推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，大力扶持立良中藥種植、何家場(chǎng)菊花園等特色農業(yè)項目；打造成為現代農業(yè)的新龍頭，重點(diǎn)扶持果嶺灣生態(tài)園建設和西花園農業(yè)合作社項目，合理規劃布局、加快基礎設施、推進(jìn)項目進(jìn)程。
植樹(shù)造林再掀高潮。以創(chuàng )建國家園林城市活動(dòng)為抓手，搶抓春季及秋冬季綠化好時(shí)節，把環(huán)城、環(huán)路、環(huán)村做為重點(diǎn)，與各村簽訂責任狀，加大種植政策宣傳力度，克服流轉土地困難，強力推進(jìn)綠化速度。繼今年春季超額完成了綠化任務(wù)之后，今年秋冬季繼續推進(jìn)城區綠化、環(huán)村林帶、景觀(guān)帶綠化，以電廠(chǎng)路以東、滄廊高速連接線(xiàn)以西、朔黃鐵路以南、渤海路以北的合圍區域為重點(diǎn)，積極開(kāi)展土地流轉及植樹(shù)造林工作。截至目前，已流轉土地20xx余畝，新植樹(shù)木700畝，補種1650畝。
美麗鄉村再提水平。以“看得見(jiàn)變化，記得住鄉愁”為目標，以落實(shí)15件惠民實(shí)事為抓手，加大農村環(huán)境綜合整治為力度，圍繞何辛、張辛、大于、小于四個(gè)重點(diǎn)村，以點(diǎn)帶面，連片提升，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、組織學(xué)習觀(guān)摩、發(fā)動(dòng)黨員群眾等多種形式，激發(fā)了各村建設家園的熱情。截至目前，清運積存垃圾、雜物26000立方米，改造雙甕式廁所425個(gè)，新增農村書(shū)屋用書(shū)1710冊，新增體育設施40個(gè)，鋪設立磚、平磚路35829.8平米，鋪設水泥路6000平米。
城鄉治理再現新風(fēng)。圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，構建和諧社會(huì )”的工作目標，出實(shí)招、打重拳，重點(diǎn)開(kāi)展城市揚塵治理、占道經(jīng)營(yíng)治理、燒烤攤點(diǎn)規范經(jīng)營(yíng)打擊、遏制私搭亂建行為等專(zhuān)項行動(dòng)，為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的持續協(xié)調發(fā)展提供保證。先后開(kāi)展5次大規模集中整治、12次小范圍整治活動(dòng)，特別是對衛片圖斑，加大打擊清除力度，保持了強勢勁頭，有效遏制了違法占地現象。
土地確權有序推進(jìn)。立足鎮域鎮情，按照“先行試點(diǎn)、擴大范圍、逐步推廣”的原則，堅持早謀劃、早安排、早部署、早落實(shí)，有條不紊地推進(jìn)確權登記工作。鎮村兩級成立領(lǐng)導小組，明確責任、分工到人；通過(guò)發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和培訓會(huì )等多種方式，做到最大范圍的宣傳發(fā)動(dòng)群眾；抽調得力人員，全力配合丈量、測繪工作，對農戶(hù)信息、土地承包臺賬、農戶(hù)土地承包合同等進(jìn)行詳細的摸底調查和規范整理。截止目前，土地確權量地17個(gè)村，公示完成12個(gè)村。
三、堅持以人為本，“和諧村鎮”建設亮點(diǎn)頻出
基礎設施加快建設。以農村面貌提升村為重點(diǎn)，積極推進(jìn)文化廣場(chǎng)、路橋修建、管道鋪建等民生工程建設，截至目前，共鋪設供水管道2800米，安裝水表500塊，鋪設污水處理管網(wǎng)600米；鋪設立磚、平磚路35829.8平米，鋪設水泥路6000平米；改造高、低壓線(xiàn)路3公里；改造雙甕式廁所425個(gè)；新增各類(lèi)體育設施40個(gè)；新安裝路燈90余盞，農民生產(chǎn)生活條件明顯改善。
惠民措施播撒溫暖。對248戶(hù)低保戶(hù)和12個(gè)五保戶(hù)做到動(dòng)態(tài)管理、應保盡保；為37戶(hù)貧困家庭提供大病醫療救助；救助群眾27戶(hù)、73人，發(fā)放救災款22800元；累計為80周歲以上老人392人發(fā)放尊老金231000元；發(fā)放優(yōu)待金39人、455640元；辦理60周歲以上退伍士兵補助業(yè)務(wù)16人；對轄區內退休人員退休證審驗1236人；全鎮32個(gè)村共參保11550人，收繳金額1449600元；堅持做好糧食直補和救災工作，積極做好家電下鄉，確保村民享受實(shí)惠。
文化活動(dòng)豐富多彩。先后舉辦韓家場(chǎng)消夏晚會(huì )、八里莊慶建黨聯(lián)歡會(huì )、胡嘴子戲曲聯(lián)唱、劉文莊元宵節晚會(huì )等各類(lèi)規模晚會(huì )20多場(chǎng)；胡嘴子村、小孔村、劉文莊村等十幾個(gè)村每天都有廣場(chǎng)舞、戲曲愛(ài)好者自發(fā)活動(dòng)；組織鎮青年志愿者服務(wù)隊參與微心愿活動(dòng)、慰問(wèn)銀鶴敬老院等志愿者活動(dòng)10余次；組織北陳屯、胡嘴子等村文藝愛(ài)好者參加第三屆XX區文化藝術(shù)節活動(dòng)；多次舉辦國學(xué)講堂、廣場(chǎng)舞培訓班、書(shū)畫(huà)培訓班，豐富農民文化生活。
社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。我鎮堅持人口指標抓鞏固、工作指標抓創(chuàng )新的工作思路，倡導婚育新風(fēng)、推進(jìn)基層自治、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計生指標平衡穩定，圓滿(mǎn)完成了市、區考察驗收；統戰、工商聯(lián)、殘疾人、紅十字、工會(huì )、民族宗教、婦女兒童等各項事業(yè)穩步推進(jìn)。
四、堅持打防結合，“平安鄉鎮”筑建和諧安定
社會(huì )管理管得細。按照“穩定是第一責任,發(fā)展是第一要務(wù)”的工作思路, 把維護社會(huì )安定穩定工作擺在更加突出的位置，樹(shù)立大信訪(fǎng)意識，著(zhù)力化解信訪(fǎng)突出案件，堅持好包片領(lǐng)導包案、領(lǐng)導接訪(fǎng)日、重大事項報告等制度，扎實(shí)推進(jìn)了維穩安全、治安打防、矛盾調處、法制宣教、基層創(chuàng )安“五大工程”。目前，聯(lián)動(dòng)排查各類(lèi)矛盾糾紛97件，接待來(lái)訪(fǎng)群眾57批290余人；閱處群眾來(lái)信11件；網(wǎng)上受理信訪(fǎng)案件71件，受理電話(huà)信訪(fǎng)案件2件，及時(shí)受理率90.5%、按期辦結率99.4%。全年解決信訪(fǎng)案件群眾滿(mǎn)意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)。
安全生產(chǎn)盯得嚴。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標責任，按照“黨政同責，一崗雙責”的要求，實(shí)行一票否決制。建立健全相關(guān)規章制度，明確職責，落實(shí)責任；繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高各企業(yè)及人民群眾的安全意識；建立消防安全臺賬，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)消防單位自查工作，完善應急救援預案；抓好每月的例行檢查和隱患排查，做到了心中有數、治理及時(shí)。目前，轄區內158家工廠(chǎng)，164家重點(diǎn)消防單位，237家商業(yè)單位已完成備案。
綜治工作抓得緊。把綜合治理工作作為維護社會(huì )穩定、保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好抓實(shí)，各村組建巡防隊共計32個(gè)，設立片組長(cháng)528人；依法管理宗教活動(dòng)，堅決打擊邪教勢力，深入村戶(hù)開(kāi)展法律法規宣傳，共舉辦法制報告會(huì )9次，印發(fā)資料3000余份，受教育干部群眾6000人次；扎實(shí)做好矯正人員教育管理，充分發(fā)揮人民調解作用，設立村級人民調解委員會(huì )32個(gè)，村級調解員97名，實(shí)現了小事不出村、組織全覆蓋。
維穩工作守得住。通過(guò)健全維穩工作機制、暢通信訪(fǎng)渠道、排查突出信訪(fǎng)問(wèn)題、落實(shí)領(lǐng)導包案責任制，扎扎實(shí)實(shí)地解決群眾信訪(fǎng)問(wèn)題，實(shí)現了“小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交”的工作目標。特別是在重大時(shí)間節點(diǎn)，精織安保網(wǎng)絡(luò )，加強專(zhuān)項督導，下大力度協(xié)調解決積案要案，對重點(diǎn)人員做到24小時(shí)穩控盯防，保證了春節、國慶、十八屆五中全會(huì )等敏感期的社會(huì )安定。
過(guò)去的一年，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們清醒的看到還存在一些不足，思想解放不夠，創(chuàng )新意識不強；農業(yè)基礎設施薄弱，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然不夠高等，這些問(wèn)題我們將高度重視，切實(shí)加以解決。
20xx年，小王莊鎮將緊緊圍繞打造“北部新城”的愿景，重點(diǎn)抓好四項工作，進(jìn)一步拉高標桿、強化措施、突出實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一是突出項目建設，抓住經(jīng)濟主線(xiàn)。把加快項目建設和工業(yè)園區發(fā)展作為經(jīng)濟增長(cháng)的重要載體和支撐，實(shí)行“一個(gè)項目、一個(gè)方案，一套班子、一抓到底”的工作方針，建立重點(diǎn)工作臺賬。服務(wù)商貿企業(yè)和運河工業(yè)園企業(yè)發(fā)展，加強轄區路網(wǎng)等基礎設施建設，加快推進(jìn)怡和電子、華工森茂特二期、德萊特等項目；加快市、區重點(diǎn)項目建設，保證小孔二期、大楊莊回遷安置樓建設，適時(shí)啟動(dòng)推動(dòng)強家墳、劉文莊等一批較為成熟的項目，極謀劃運河景觀(guān)帶，切實(shí)改善北部發(fā)展環(huán)境。
二是突出為民服務(wù)，保住民生底線(xiàn)。繼續加快農村基礎設施建設，以路、水、環(huán)境治理、農房改造等民生工程為重點(diǎn)，借助美麗鄉村建設，輻射、帶動(dòng)周邊各村積極進(jìn)行以“硬化、亮化、凈化、綠化、美化”為核心的村容村貌整治工作；抓好城鄉養老醫療社會(huì )保障，提升困難群體救助服務(wù)水平，實(shí)現“活有所樂(lè )，病有所醫、老有所養”目標；以果嶺灣農業(yè)園為龍頭，加快建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高農業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，使農民真正切切得到實(shí)惠。
三是突出平安穩定，控住安全紅線(xiàn)。加強治安綜合治理和整體防控，健全信訪(fǎng)工作機制，強化人民調解工作，建立健全大排查、大接訪(fǎng)、大調解意識，著(zhù)重解決土地征用、拆遷安置等方面的矛盾糾紛，努力把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；對于安全生產(chǎn)方面，要注重長(cháng)效機制建設，定期召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)，排查安全隱患，著(zhù)力減少麻痹疏忽等思想認識不到位情況，營(yíng)造安全穩定、和諧有序的社會(huì )環(huán)境。
四是突出工作作風(fēng)，夯實(shí)群眾路線(xiàn)。嚴格落實(shí)鎮黨委政府制定的《關(guān)于機關(guān)管理的若干規定》、《關(guān)于農村管理的若干規定》等相關(guān)文件要求，健全完善公務(wù)接待制度、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制等相關(guān)制度，狠抓作風(fēng)建設，增強服務(wù)意識，密切干群關(guān)系；推進(jìn)“三級平臺、兩個(gè)代辦”建設，努力辦老百姓辦一批好事實(shí)事，重實(shí)效，確保為民服務(wù)有部署、有落實(shí)，工作作風(fēng)有轉變、有實(shí)效。
年度工作總結工作計劃 篇3
20xx年在村兩委的共同努力和帶領(lǐng)下，在全體村組干部、全體村民及監委會(huì )的大力配合下，我村較上年取得了優(yōu)異成績(jì)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、農業(yè)方面：
調整了農業(yè)生產(chǎn)結構，在以弘億莊園主體的引導下發(fā)展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝，為村民增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
二、金融扶貧
在上級黨委政府的正確指導下，為切實(shí)保障農村低收入人群的切身利益，為低收入人群提供人身保險保障，在村兩委的大力工作下，我村全面推進(jìn)此項工作，使參合率達到100%。通過(guò)此項工作的實(shí)施，使一些意外傷害低收入家庭戶(hù)得到了實(shí)惠，廣大村民對此深表感謝，拍手叫好。
三、社區建設
1、在縣委縣政府、鎮黨委政府及我村兩委的共同努力下，我村一期入住新型社區的244戶(hù)村民戶(hù)戶(hù)開(kāi)通了天然氣，極大的便利了民眾生活，降低了費用成本；另一方面，其憑借利用率高、污染小等特點(diǎn)備受親睞，并且極大的保護了環(huán)境，積極相應和諧社會(huì )的要求。
2、為切實(shí)配合搞好新型社區二期建設有序進(jìn)行，在村兩委班子成員及廣大群眾的積極配合下，占壓二期工程戶(hù)共計85戶(hù)，在五天內順利拆遷完畢，積極配合和完成了上級政府給予的工作任務(wù)。
四、村容村貌整治
為徹底改善未入住新型社區村民的居住環(huán)境，在村兩委的倡議下，決定利用拆遷建筑廢料對原村莊內主要道路進(jìn)行鋪修，長(cháng)度達1.5公里，徹底解決了村民出行難問(wèn)題。
五、水利配套。
經(jīng)村兩委的共同努力，在對村北村東水利配套的基礎上，對村西北四、七、八組土地進(jìn)行了，進(jìn)一步解決了這幾個(gè)組村民用柴油機澆地的歷史，得到了村民的一致好評
鎮20xx年工作計劃
、 以上實(shí)事結合我村實(shí)際情況，村兩委班子成員將在原來(lái)的工作基礎上對村西水利工程進(jìn)一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作，對二期新型社區建設做好充分思想準備。在財經(jīng)方面，嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，做到對賬目按時(shí)公示等一切財經(jīng)紀律的要求�？傊�20xx年度工作中，我村兩委將嚴格按照上級要求，積極配合工作，使村在財務(wù)工作方面再上新臺階，做出每個(gè)人應有的貢獻。
1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉化先進(jìn)適用成果。圍繞XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來(lái)，先后與中國農科院、中國農業(yè)機械化研究院、南京農業(yè)大學(xué)、河北農業(yè)大學(xué)、河北省農林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內外多所農業(yè)類(lèi)大專(zhuān)院�？蒲袉挝唤⒘水a(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說(shuō)：XX市經(jīng)濟作物研究協(xié)會(huì )與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習基地、XX市富農辣椒專(zhuān)業(yè)合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位；XX市實(shí)施的“棉花節本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項目主要技術(shù)依托單位是河北省農科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開(kāi)發(fā)了3項新技術(shù)成果；另外正合作的項目有：XX市立德飼料有限公司與河北農業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，XX市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專(zhuān)家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問(wèn)題。
2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設，實(shí)現示范方節水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級農業(yè)科技循環(huán)園區實(shí)施工作，
�。�1）在小麥種植方面：建立核心區20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達到1050斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)15%；示范區面積推廣1萬(wàn)畝，畝產(chǎn)量達到1000斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)10%。
�。�2）在倉儲方面：新建4座萬(wàn)噸小麥倉儲庫，建成7萬(wàn)噸的小麥倉儲能力。
�。�3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動(dòng)控制飲水技術(shù)、預約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無(wú)害化處理技術(shù)等7項新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小于30萬(wàn)，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達到100%。
�。�4）在食品加工方面：實(shí)現新上5萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用粉生產(chǎn)線(xiàn)一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專(zhuān)用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬(wàn)元。
4、在綠化苗木方面：今年以來(lái)圍繞生態(tài)文明建設和美麗村鄉建設，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀(guān)苗木20多個(gè)品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進(jìn)通過(guò)2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的色彩。
5、培育扶持12個(gè)具有一定規模的農業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場(chǎng)、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產(chǎn)業(yè)、門(mén)莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場(chǎng)等。結合我市開(kāi)展的土地流轉政策，幫助這些農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立品牌意識，從而帶動(dòng)我市整體農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規模檔次。
6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及XX市衛生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑒定驗收4項。
7、完成我市農業(yè)科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時(shí)上報。為科技特派員工作的下一步開(kāi)展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作，結合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉鎮、農村一線(xiàn)，在下鄉考察培訓的同時(shí)進(jìn)行本項業(yè)務(wù)認證，認真把關(guān)，詳細審定。及時(shí)申報，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
8、完成科技下鄉工作，結合農業(yè)業(yè)務(wù)考察并結合各類(lèi)科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業(yè)科管科本年度下鄉30余次，把最新的、實(shí)用的農業(yè)科技知識、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹(shù)立XX市科技局下鄉宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛生三下鄉活動(dòng)中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動(dòng)周工作，邀請XX市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹(shù)立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng)，宣傳實(shí)用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領(lǐng)導的贊揚，共發(fā)放各類(lèi)資料5000余份。
年度工作總結工作計劃 篇4
20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，是改革的深化之年，區發(fā)改局將圍繞區委、區政府中心工作，主動(dòng)適應形勢變化，狠抓工作責任落實(shí)，為建設“強富美高”新吳中做出更多貢獻。重點(diǎn)抓好以下工作：
一、科學(xué)謀劃區域發(fā)展定位。
進(jìn)一步強化規劃對經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型、項目策劃的引導和約束作用，做好“規劃定位”文章。一是編制完成“十三五”規劃。認真對比周邊地區、先進(jìn)地區的發(fā)展定位和指標安排，加強與城市、產(chǎn)業(yè)、土地規劃銜接，高標準編制“十三五”規劃綱要；同時(shí)，積極做好與國家、省、市規劃的對接，爭取把我區主導產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點(diǎn)工程列入到上級更大層面，進(jìn)行整體規劃布局。加強對各專(zhuān)項規劃的指導，認真編制好服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項規劃。二是完善產(chǎn)業(yè)布局規劃。繼續強化對產(chǎn)業(yè)布局規劃的科學(xué)性、可操作性研究論證，進(jìn)一步優(yōu)化調整提高，確保通過(guò)規劃實(shí)施，有效促進(jìn)各板塊間產(chǎn)業(yè)整體融合、錯位關(guān)聯(lián)、互補互促、合理競爭。
二、不斷深化綜合改革舉措。
按照中央和省、市、區委總體部署，積極承擔有關(guān)事項牽頭或協(xié)同責任，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)逐項落實(shí)。一是積極做好統籌協(xié)調。認真抓好20年各項改革的落實(shí)，及時(shí)匯總改革工作動(dòng)態(tài)，收集改革意見(jiàn)建議，供區委、區政府決策參考。在區委、區政府的統一部署下，統籌協(xié)調各專(zhuān)項改革小組工作，積極借鑒其他地方的改革成功做法，爭取在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的改革取得新突破。二是深化經(jīng)濟領(lǐng)域改革。全面完成“數據吳中”綜合平臺建設，實(shí)現全區數據信息共享，積極為領(lǐng)導科學(xué)決策和資源要素改革提供現實(shí)依據。積極推進(jìn)投融資模式改革，制定下發(fā)政府與社會(huì )資本合作（ppp）實(shí)施辦法，建立社會(huì )資本投資項目庫，重點(diǎn)梳理、排出一批公共服務(wù)設施和城市基礎設施項目，吸引社會(huì )資本參與投資、建設和運營(yíng)。三是加快社會(huì )領(lǐng)域改革。進(jìn)一步落實(shí)好省、市物價(jià)部門(mén)深化價(jià)格體制機制改革的實(shí)施意見(jiàn)，加強清費減負工作專(zhuān)項督查，確保國家及省取消、停止征收、降低標準等收費清理政策落實(shí)到位。強化經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費管理，完善收費目錄，全面取消收費許可證年審，清理全區涉企行政審批前置服務(wù)收費項目。
三、積極穩妥推進(jìn)經(jīng)濟轉型。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈兩端和價(jià)值鏈高端，突出創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)培育、投資優(yōu)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是完善政策配套，修訂、調整、完善服務(wù)業(yè)發(fā)展各項政策，總部經(jīng)濟、服務(wù)引導資金、服務(wù)業(yè)人才等政策，充分發(fā)揮好政策的引領(lǐng)示范作用，創(chuàng )新扶持方式方法。策劃好服務(wù)業(yè)招商活動(dòng)，加快引進(jìn)一批健康、養生、休閑度假等方面服務(wù)業(yè)項目入駐。二是加快構建優(yōu)質(zhì)載體平臺。以服務(wù)業(yè)集聚區為抓手，拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，建設一批區級服務(wù)業(yè)集聚區和區域性總部企業(yè)，并積極向上申報省、市現代服務(wù)業(yè)集聚區。組織開(kāi)展服務(wù)業(yè)人才赴高校學(xué)習培訓，夯實(shí)人才隊伍；搭建溝通交流平臺，引導有條件的企業(yè)赴境外投資。三是不斷推進(jìn)節能減排。開(kāi)展溫室氣體清單編制工作，積極研究我區低碳發(fā)展思路，不斷改進(jìn)資源消費、利用方式，推進(jìn)一批低碳發(fā)展扶持項目建設；扎實(shí)抓好成品油市場(chǎng)、油氣管道安全監管。全面推進(jìn)綠色照明，在全區新建路燈中全部使用led路燈，并對老舊路燈設施進(jìn)行“綠色照明”改造；加強電力需求側管理，科學(xué)組織實(shí)施迎峰度夏有序用電，加快做好電力網(wǎng)格化規劃，按期協(xié)調完成美麗鄉村建設中三線(xiàn)入地工作。
四、加強重點(diǎn)項目投資管理。
深入實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，充分發(fā)揮重大項目在拉動(dòng)投資增長(cháng)、引導產(chǎn)業(yè)升級、強化基礎支撐等方面的重要作用。一是抓好重大項目?jì)�。以“十三五”規劃編制為契機，積極籌劃和儲備一批綠色制造、現代服務(wù)業(yè)、節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)及綠色生態(tài)項目，重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)推進(jìn)、重點(diǎn)培育。二是加快推進(jìn)項目建設。圍繞199只重點(diǎn)實(shí)施項目年度投資261億元的目標，積極指導新建項目單位提前做好項目設計、規劃、審批等前期工作，促進(jìn)項目及早開(kāi)工。堅持開(kāi)展月度分析與通報，強化對項目的跟蹤指導，及時(shí)掌握項目進(jìn)展情況和協(xié)調解決投資建設中存在的問(wèn)題，確保項目按時(shí)序進(jìn)度快速推進(jìn)。三是加強政府投資管理。制定下發(fā)政府性資金項目管理辦法，加強政府性資金項目計劃編制、可行性論證等前期工作，從源頭上規范項目管理，提高政府項目投資效益。落實(shí)項目審批機制改革，強化部門(mén)間縱橫聯(lián)動(dòng)，加強事中事后監管。
五、切實(shí)提升服務(wù)保障能力。
充分發(fā)揮好調研分析的決策參考作用和上級扶持資金的杠桿撬動(dòng)作用，服務(wù)經(jīng)濟持續健康發(fā)展。一是強化經(jīng)濟運行監測分析。深入組織實(shí)施八大主要經(jīng)濟指標、轉型升級及八大工程指標體系監測，不斷健全規上工業(yè)動(dòng)態(tài)監測制度和重點(diǎn)現代服務(wù)業(yè)監測制度，實(shí)時(shí)做好監測分析，做到數據真實(shí)、有效，分析及時(shí)、準確，建議措施具體、得力。二是深入開(kāi)展調查研究。以年度確立的課題為基礎，加深政策研讀力度，加大調研服務(wù)范圍，豐富調研形式，選取部分關(guān)注度高、指導性強的課題，集中組織力量，深入實(shí)地學(xué)習調研，問(wèn)診把脈，撰寫(xiě)一批形勢分析透、問(wèn)題把握準、措施建議實(shí)的調研精品。三是積極做好對上爭取。認真研究國家宏觀(guān)投資政策，積極加強對上溝通銜接，圍繞太湖水環(huán)境綜合整治、節能減排和生態(tài)環(huán)保、現代服務(wù)業(yè)、企業(yè)轉型升級等領(lǐng)域，深挖項目源，精心指導項目單位做好包裝策劃，努力實(shí)現政策、項目、資金、平臺等方面扶持力度新的突破。同時(shí)，切實(shí)加強扶持資金項目的監管，健全機制，規范運作，確保扶持資金專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)現項目申報良性循環(huán)。
六、著(zhù)力強化統計數據質(zhì)量。
堅持把數據質(zhì)量作為統計工作的生命線(xiàn)，嚴格按照《統計法》賦予的權利和義務(wù)，依法開(kāi)展統計調查。一是切實(shí)組織好大型統計調查。加強領(lǐng)導和組織協(xié)調，強化經(jīng)費投入和宣傳發(fā)動(dòng)，精心組織好第三次農業(yè)普查工作。扎實(shí)做好月度勞動(dòng)力調查質(zhì)量控制和核查驗收工作。二是進(jìn)一步提升基礎數據質(zhì)量。著(zhù)力抓好統計單位名錄庫、聯(lián)網(wǎng)直報單位庫、統計人員名錄庫和基礎數據庫建設，夯實(shí)統計年定報基礎數據；認真做好城鄉一體化住戶(hù)調查，以點(diǎn)帶面，積極推行電子記賬；精準實(shí)施各類(lèi)抽樣調查和專(zhuān)項調查。三是全面規范統計基礎。建立基層統計規范化建設長(cháng)效管理機制。認真開(kāi)展統計執法檢查和行政指導，積極構建完善統計監審、統計巡查、統計督查和統計立法、執法、普法兩個(gè)“三位一體”的統計法制工作體系。
七、全面規范市場(chǎng)價(jià)費行為。
堅持以穩價(jià)惠民、優(yōu)化價(jià)費環(huán)境為目標，以深化價(jià)格改革、強化價(jià)格監管為重點(diǎn)，不斷提高依法治價(jià)水平。一是抓好價(jià)格民生服務(wù)。進(jìn)一步完善平價(jià)商店的準入、退出機制，強化平價(jià)直銷(xiāo)店的日常監管和考核；扎實(shí)推進(jìn)農貿市場(chǎng)政府指導價(jià)，及時(shí)公布民生商品價(jià)格動(dòng)態(tài)信息。不斷規范房地產(chǎn)價(jià)格管理，督促房地產(chǎn)企業(yè)嚴格執行明碼標價(jià)；進(jìn)一步規范小區物業(yè)收費行為，完善道路停車(chē)收費制度，加強景區門(mén)票、教育收費價(jià)格管理，科學(xué)組織價(jià)格認證。二是加大執法力度。堅持開(kāi)展日常性?xún)r(jià)格巡查和節假日市場(chǎng)價(jià)格檢查，持續開(kāi)展社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)行業(yè)的專(zhuān)項檢查，加強重點(diǎn)行業(yè)、重要商品、重點(diǎn)問(wèn)題的監管。三是認真辦理投訴舉報。加強群眾價(jià)格舉報的受理和查處工作，提升12358品牌影響力，堅持做到事事有落實(shí)、件件有答復，進(jìn)一步提高辦結時(shí)效和質(zhì)量，切實(shí)維護消費者和經(jīng)營(yíng)者的權益。
年度工作總結工作計劃 篇5
20xx已經(jīng)過(guò)半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會(huì )議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)ERP軟件升級工作，認真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作成績(jì)
�。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報表等都程序化，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫322142.46元。
�。ǘ┰趯W(xué)習、落實(shí)公司ERP軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進(jìn)行培訓學(xué)習，從而進(jìn)一步增強了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
�。ㄈ⿲C加工、結構、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標識，貨物的進(jìn)出庫以及盤(pán)存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績(jì)效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動(dòng)紀律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規范。
�。ㄋ模┌踩Ｐl是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(cháng)鳴，建立健全安全保衛制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ�，實(shí)抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現了工作任務(wù)有請示安排，執行過(guò)程有規范記錄，完成任務(wù)有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì )。
二、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習工作中逐步成長(cháng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我科進(jìn)行指導。
�。ㄒ唬┳杂X(jué)加強學(xué)習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習，確保公司ERP軟件有序實(shí)施。
�。ǘ┘訌妴T工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長(cháng)。堅持完成各項工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標任務(wù)，進(jìn)一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)的意識，更好的為各車(chē)間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標準，進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、物資管理、勞動(dòng)紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復進(jìn)貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門(mén)內部崗位責任、勞動(dòng)紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學(xué)習，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線(xiàn)的服務(wù)工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì )振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團結互助。圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
年度工作總結工作計劃 篇6
第一部分 14年年度工作總結
一、重點(diǎn)工作總結
1、人事管理
�、� 建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng))管理。
�、� 辦理公司員工的新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；同時(shí)做好調動(dòng)人員等檔案資料信息保管。本年度共計新進(jìn)員工x人、離職x人、調出x人、調入x人。 ③ 配合部門(mén)經(jīng)理根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；截止年底共計招聘新員工x人。
�、� 加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。 ⑤ 加強請(休)假制度，嚴格計算員工的加班以及調休、年休時(shí)間。做到剩余休假情況的每月公示。
�、� 認真做好常規工作，包括：工資、考勤、每月人事報表的制作并上報以及其他上級布置的臨時(shí)性工作。
2、行政、辦公室、后勤工作
�、� 貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
�、� 協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。 ③ 能很好地履行崗位職責，提高辦事效率。
�、� 公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。
�、� 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理日常工作。 ⑥ 對公司后勤員工的協(xié)助、管理。對廚房阿姨及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作需求、報銷(xiāo)單進(jìn)行上報及處理。
�、� 公司各種表格管理，完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
二、現存主要問(wèn)題及后續改善方向
1、由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響，公司乘坐班車(chē)員工遲到情況較多，需在各部門(mén)、各領(lǐng)導的配合努力下逐步減少。
第二部分 15年工作計劃
一、工作目標
1、加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做到人盡其才。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工管理等等。
二、工作思路
嚴格按照地產(chǎn)集團的要求，以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，圍繞三個(gè)一切“一切按經(jīng)濟價(jià)值規律辦事；一切按有理服從原則辦事；一切以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格“開(kāi)展工作。
三、需協(xié)助解決的問(wèn)題
1、暫無(wú)。
年度工作總結工作計劃 篇7
我們都知道競價(jià)是份燒錢(qián)的工作，每個(gè)公司和企業(yè)都想讓自己的公司在推廣方面能用較少的推廣費用帶來(lái)最好的回報，但是這大多數取決于一個(gè)優(yōu)秀的競價(jià)人員能夠對賬戶(hù)進(jìn)行合理的優(yōu)化調理管理工作所能給自己的公司帶來(lái)更好的推廣效果。
一、優(yōu)秀的競價(jià)人員要具備哪些條件
熱愛(ài)、專(zhuān)注、負責、態(tài)度、思維(投放策略)，這些作為一個(gè)優(yōu)秀的競價(jià)人員必須具備。
【熱愛(ài)】如果我不熱愛(ài)這個(gè)工作崗位，那也不會(huì )一直走到現在，顯然熱愛(ài)已經(jīng)成為競價(jià)這份工作基本條件。
【專(zhuān)注】既然選擇了競價(jià)這份工作就一定對這份工作有種專(zhuān)心，專(zhuān)注，專(zhuān)研，琢磨的精神，才能在這個(gè)工作崗位更好的發(fā)展下去。
【負責】競價(jià)不同一般的.工作崗位，工作上每過(guò)一分一秒的同時(shí)，賬戶(hù)的余額也在時(shí)時(shí)消費，因此對這份工作負責也是對自己負責。
【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會(huì )讓我在這個(gè)工作崗位上越走越遠。態(tài)度決定一切，這個(gè)總結毋庸置疑。
【思維】思維即投放策略，做競價(jià)已經(jīng)不同以往，由于競爭激烈，市場(chǎng)限制等一些因素;不光光是出高價(jià)爭排名;調詞這些工作，而更多的在于投放策略。
這些我們能大概總結出來(lái)，說(shuō)明自己對競價(jià)已經(jīng)有一定的認知，但是要達到一個(gè)優(yōu)秀競價(jià)人員的標準，光是認知這些遠遠不夠，經(jīng)歷、考驗、實(shí)戰、方向、目標、總結、經(jīng)驗，這是進(jìn)一步所具備的。
20xx年我們對競價(jià)這個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行一次規劃，也是真正深入到做競價(jià)的一些核心內容。
除去我們競價(jià)人員每天必做的一些出價(jià)調詞工作流程之外，我們對現在的競價(jià)團隊人員進(jìn)行部署了以下工作任務(wù)情況。
惡意點(diǎn)擊分析(針對商務(wù)通和百度統計中的數據指標進(jìn)行分析了解和統計)
時(shí)段數據統計(針對賬戶(hù)及轉化在時(shí)段數據方面異常波動(dòng)情況進(jìn)行統計了解)
競爭對手分析(針對外界競爭對手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現變化情況做分析了解及統計)
賬戶(hù)細節檢查(針對賬戶(hù)中存在的死鏈和賬戶(hù)各層級設置問(wèn)題進(jìn)行觀(guān)察及統計了解)
網(wǎng)站內容檢查(針對推廣網(wǎng)站中文章內容的可讀性進(jìn)行檢查及和競爭對手網(wǎng)站中的內容進(jìn)行對比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統計)
以上我會(huì )對我們競價(jià)團隊的人員分別分配一個(gè)以上的數據點(diǎn)進(jìn)行數據統計分析，以及根據某個(gè)數據點(diǎn)異常;實(shí)施針對性的方案去做，在每周通過(guò)會(huì )議我們競價(jià)人員進(jìn)行概述討論和總結。這也是對競價(jià)進(jìn)一步完善工作內容，好有流程，有規劃的進(jìn)行做下去。
二、20xx年7種競價(jià)投放策略規整
1、地區加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區加病種這類(lèi)詞的轉化效果是最好的，搜索人群也是最有意向的。我們會(huì )在賬戶(hù)中新建計劃命名為地區名稱(chēng)進(jìn)行針對性投放。
2、推廣時(shí)間段投放策略。因為每個(gè)時(shí)間段的搜索人群不一樣，最終產(chǎn)生的轉化也會(huì )有所變化。這個(gè)我們會(huì )利用一個(gè)新的賬戶(hù)選擇在好的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行針對性投放。
3、重點(diǎn)關(guān)鍵詞投放策略。推廣期間我們會(huì )每天統計出轉化效果好的詞，積累統計出來(lái)，這類(lèi)詞既然每天能產(chǎn)生轉化，我們肯定要重點(diǎn)把握好這些關(guān)鍵詞。
4、關(guān)鍵詞低價(jià)跑廣泛投放策略。這種投放方法很多人都會(huì )利用起來(lái)，我們也不例外;一來(lái)是在搜索引擎可以得到更多的展現，二來(lái)是爭取獲得更多的潛在客戶(hù)。
5、網(wǎng)站新專(zhuān)題頁(yè)及活動(dòng)投放策略。對于我們網(wǎng)站中會(huì )更新出一些專(zhuān)題頁(yè)和公司策劃的一些優(yōu)惠活動(dòng)，我們新建計劃在推廣創(chuàng )意中進(jìn)行針對性撰寫(xiě)描述后進(jìn)行投放測試。
6、推廣鏈接咨詢(xún)頁(yè)面投放策略。這種投放方法我們在推廣期間經(jīng)常會(huì )使用到，推廣創(chuàng )意在撰寫(xiě)的時(shí)候一定要進(jìn)行說(shuō)明，讓網(wǎng)民明白點(diǎn)擊該創(chuàng )意進(jìn)去之后是和客服在線(xiàn)溝通對話(huà)的一種推廣方式。
7、夜間掛號投放策略(醫療行業(yè))。為得到更多的資源，我們會(huì )單獨利用一個(gè)有針對性的頁(yè)面在晚上凌晨這段時(shí)間也推廣起來(lái)，目前利用這一投放方法帶來(lái)的效果還是不錯的。
以上是20xx年競價(jià)工作上總結的一些實(shí)戰投放策略，當然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試。
20xx年我們從各個(gè)月的月數據來(lái)看，尤其是最后的4個(gè)月數據波動(dòng)很大，當然我們也分析了一些原因，競爭對手從省內我們一家現在已經(jīng)達到四家，推廣平臺也受到一些限制，這些肯定會(huì )有一些影響，但是這是不可控的因素，我們競價(jià)的本質(zhì)是以一切的推廣手段去帶來(lái)最好的效果和轉化，這正是我們要不擇手段去做的。
20xx年我們更多的是追求投放手段和對競價(jià)工作更加負責更加精細化去做。
三、五點(diǎn)20xx年的工作規劃
1、每月定制一份目標轉化總值，分別分配到每個(gè)人各自管理的病種上去，每天通過(guò)消費病種表看是否達標(上升還是下降，分別進(jìn)行小組小會(huì )議)
2、對組內各個(gè)人員進(jìn)行培訓溝通指導，挖掘出他們的長(cháng)處，讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能。
3、組內個(gè)人工作效率和執行力進(jìn)一步加強提升，當天指定任務(wù)必須當天完成。
4、進(jìn)一步去挖掘其它的推廣渠道，嘗試新的投放方法。
5、每月進(jìn)行一次深刻總結，總結出每月競價(jià)工作中實(shí)施了什么?得到了什么?還需改進(jìn)什么?以及個(gè)人深刻總結，學(xué)到了什么，進(jìn)步了什么，還需提升什么?
有付出必有收獲，這是我一直堅持的原則。在工作中多付出一點(diǎn)，就是對自己工作中的成長(cháng)腳步能更快一點(diǎn)。
以上是個(gè)人對20xx年工作的部署，望領(lǐng)導監督與指導。
20xx年對我來(lái)說(shuō)更加充滿(mǎn)挑戰的一年，是激發(fā)自我的一年。這一年我要在這份工作上更加勇往直前，更加拼搏進(jìn)取，努力將個(gè)人能力發(fā)揮到極致，這一年我更要因遠大目標和理想奮斗拼搏而不留遺憾。
20xx年，與你共勉!
年度工作總結工作計劃 篇8
*年來(lái)，鄉畜牧業(yè)在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，畜牧獸醫局辦公室認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項措施，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大畜牧科技推廣力度，科學(xué)謀劃畜牧業(yè)，依托項目帶動(dòng)，引導畜牧業(yè)轉變生產(chǎn)方式，積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，克難攻堅，全鄉畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭，取得了可喜的成績(jì)�，F將全年工作總結如下：
一、主要成效
*年來(lái)，全鄉積極調整優(yōu)化畜禽結構，大力發(fā)展規模養殖，狠抓質(zhì)量安全管理，強力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高，畜牧業(yè)呈現持續、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、據統計預計（下同）*年底肉豬出欄103632頭，同比增加7.26%；肉牛出欄9301頭，同比增長(cháng)7.86%；肉羊出欄32274只，同比增長(cháng)1.32%；肉禽出欄455013只；同比增長(cháng)5.69%。
2、完成肉類(lèi)產(chǎn)量13475.23噸，同比增長(cháng)6.26%；禽蛋產(chǎn)量490噸，同比增長(cháng)5.38%。
3、完成生豬改良16708窩，其中：人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭，其中：凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只，山羊改良2386只。均超額完XX縣級下達的牲畜改良任務(wù)。
4、推廣青貯飼料6902噸，推廣氨化飼料2160噸，推廣工業(yè)飼料1960噸。
5、動(dòng)物檢疫開(kāi)展面達100%，完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。
二、主要措施及成效
�。ㄒ唬┩怀稣{控，綜合生產(chǎn)能力增強
*年來(lái)，我們繼續把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴大養殖規模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎作為畜牧獸醫工作中心，把發(fā)展規�；B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，重點(diǎn)結合落實(shí)國家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展政策，把發(fā)展規�；B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢，合理分解畜禽標準化小區（場(chǎng)）建設任務(wù)，引導養殖戶(hù)建設規模飼養場(chǎng)和飼養小區。同時(shí)狠抓畜牧獸醫工作督促指導，確保工作落實(shí)到位。堅持“品種優(yōu)良化、管理科學(xué)化、免疫程序化、設施規范化、產(chǎn)品安全化、養殖專(zhuān)業(yè)化”的“六化”標準，大力實(shí)施和推行規�；B殖、集約化經(jīng)營(yíng)、標準化生產(chǎn)，全鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現新突破。生豬生產(chǎn)穩步增長(cháng)，肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展，畜禽規模養殖比重不斷提高，畜禽生產(chǎn)能力明顯增強。
�。ǘ┖葑シ酪�，畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
鄉認真貫徹落實(shí)上級動(dòng)物防疫方針政策，把免疫工作放在動(dòng)物疫病防控工作的首位，鄉黨委政府召開(kāi)黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議專(zhuān)題研究部署全鄉動(dòng)物防疫工作，認真宣傳貫徹全鄉動(dòng)物防疫工作會(huì )議精神，全面安排部署全鄉動(dòng)物防疫工作，層層簽訂責任狀，按照“政府保密度，業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”、“五統一”（即統一供應疫苗、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫效果評價(jià)、統一免疫檔案、免疫戶(hù)口冊規范化填寫(xiě)和免疫標識佩戴）和“五不漏”（即鄉不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針）的具體要求，抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)環(huán)節，扎實(shí)抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的強制免疫工作，做到應免盡免、適時(shí)補針、不留空白，確保應免畜禽的免疫密度達到100%，免疫抗體合格率常年保持在70％以上，豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3％、1.5％、2％、6％以?xún)�。并認真做好免疫戶(hù)口冊、免疫檔案、免疫耳標的填寫(xiě)錄入工作。*年來(lái)，我們牢固樹(shù)立發(fā)展與保護并重的思想，堅持“少死就是效益”的理念，把動(dòng)物防疫工作納入重要工作日程。根據省、市、縣重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì )議及相關(guān)文件精神，今年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作中，在全鄉11個(gè)村委會(huì )全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控模式。在此基礎上著(zhù)力推行“321”防疫新技術(shù)：即“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的防疫新技術(shù)（豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射），扎實(shí)高效地開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作。切實(shí)抓好畜禽疫病監測工作，科學(xué)指導動(dòng)物疫病防控工作。全鄉畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達上級要求。
�。ㄈ⿵娀O管，產(chǎn)品質(zhì)量安全穩定
堅持多措并舉，從建立完善管理體系入手，狠抓源頭整治，強化執法監管，落實(shí)責任追究，不斷提升獸藥飼料監管水平，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。對新建畜禽養殖場(chǎng)，下派技術(shù)人員全程監管指導，對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記，嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行規范化管理，實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度，全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作，組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng)，規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作，強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒，切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率，達到“以檢促防”的工作目標，確保畜牧業(yè)安全。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度，不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)配合上級部門(mén)開(kāi)展對鄉內獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清理整頓，積極開(kāi)展獸藥gsp認證，全鄉獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠信體系建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全鄉已有2家獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)獸藥gsp認證。結合我鄉實(shí)際，上半年共抽取飼料監督檢驗2個(gè)樣，抽取獸藥監督檢驗2個(gè)樣。*年上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率達到100%。全鄉持續保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。
�。ㄋ模┛萍枷刃�，發(fā)展基礎不斷夯實(shí)
堅持從實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及，全鄉畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量顯著(zhù)提高。二是積極開(kāi)展畜牧科技進(jìn)村入戶(hù)工程，大力推廣熟改生喂技術(shù)，幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平和養殖效益，增加農民收入。三是建立鄉、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全了“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系，服務(wù)的范圍不斷擴大，功能不斷增強，效果不斷提高。全鄉畜禽生產(chǎn)科技水平不斷提高。
�。ㄎ澹┩怀鲰椖�，帶動(dòng)發(fā)展效果明顯
我們始終把項目建設作為興鄉、興業(yè)的大事來(lái)抓，堅持全員上陣、主動(dòng)為先，走出家門(mén)，立項爭資，大力開(kāi)展項目引進(jìn)和建設。在項目引進(jìn)和建設上，始終堅持兩個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目，爭取政策支持。二是主動(dòng)協(xié)調服務(wù)，力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。為了加快項目建設進(jìn)程，我們主動(dòng)與土管等部門(mén)和項目落戶(hù)所在村委會(huì )取得聯(lián)系，積極銜接協(xié)調項目前期、建設過(guò)程中和落戶(hù)投產(chǎn)后的一些具體問(wèn)題，全力搞好服務(wù)工作，讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。通過(guò)深入實(shí)施“項目帶動(dòng)”戰略，多渠道籌措項目資金，實(shí)現了“大抓項目、抓大項目、推動(dòng)發(fā)展”的目標。今年來(lái)，我鄉向上級申報了1項畜牧類(lèi)項目，其中獲批建設項目達到1項。這些項目的實(shí)施，進(jìn)一步增強了我鄉畜牧業(yè)發(fā)展后勁，有力推動(dòng)我鄉畜牧業(yè)更好更快發(fā)展。
三、存在的困難和問(wèn)題
雖然我鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了良好發(fā)展的態(tài)勢，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要體現在：
一是資金投入不足，制約了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。由于資金缺乏，已建成的規模養殖場(chǎng)（小區）不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，不能實(shí)現預期效益。
二是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設滯后，龍頭企業(yè)數量少、規模小、帶動(dòng)能力弱，流通體系建設滯后，市場(chǎng)發(fā)育不健全，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾仍然突出。土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)大部生產(chǎn)要素的流動(dòng)還處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏優(yōu)化組合，制約了畜牧業(yè)體制創(chuàng )新、結構創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，影響了傳統畜牧業(yè)向現代畜牧業(yè)的轉變。
三是動(dòng)物防疫工作難度大，形勢嚴峻，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然存在隱患。
四是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設不夠完善，基礎設施建設滯后，軟硬件建設不配套，必要的檢測檢驗儀器設備缺乏，與畜牧業(yè)發(fā)展的要求還不相適應。
四、*年工作計劃
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以黨的十八大、十八屆五中全會(huì )和中央、省、市、縣農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，圍繞轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式，以增加農民收入為核心，以提質(zhì)、擴量、增效為主攻方向，深入推動(dòng)發(fā)展現代畜牧業(yè)。堅持種養結合，大力推進(jìn)畜牧業(yè)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，切實(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，深入健全畜牧業(yè)政策支持體系，提升畜牧業(yè)科技貢獻率，進(jìn)一步增強畜禽綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農民持續增收和畜牧業(yè)健康發(fā)展。
�。ǘ┌l(fā)展思路
*年XX縣鄉畜牧業(yè)發(fā)展思路是：緊緊圍繞全年畜牧業(yè)工作目標，以現代發(fā)展理念為指導，以現代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐，運用現代經(jīng)營(yíng)形式和手段，農工貿緊密銜接，產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能產(chǎn)業(yè)體系，加快建設現代畜牧業(yè)，推動(dòng)X(jué)X縣畜牧業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
�。ㄈ┌l(fā)展目標
肉類(lèi)總產(chǎn)量14000噸，禽蛋產(chǎn)量500噸。肉豬出欄10.5萬(wàn)頭，肉牛出欄9500頭，肉羊出欄35000只，肉禽出欄48萬(wàn)只。畜牧業(yè)現價(jià)總產(chǎn)值比上年增6%，畜牧業(yè)收入比上年增7%。
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1、調整優(yōu)化生產(chǎn)結構，提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。在穩步發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)引導發(fā)展草食家畜，加快全鄉草食家畜發(fā)展步伐，同時(shí)穩步提升家禽等傳統產(chǎn)業(yè)，深入優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)內部結構。按照“一鄉一業(yè)、一村一品”的要求，對照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污處理無(wú)害化”的標準，開(kāi)展標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，提高畜禽規模養殖比重，提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。
2、加強動(dòng)物疫病防控，確保畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把重大動(dòng)物疫病防控工作作為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展、保障公共衛生安全、保障農民增收的一件大事來(lái)抓。一是切實(shí)加強對重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導。二是加大經(jīng)費物資投入，確保防疫疫苗、器械和儲備物資供應。三是圍繞“真苗、真打、真有效”的工作目標，樹(shù)立常年防疫理念，推行“春秋集中免疫，月月定時(shí)補針、定期監測抗體”的防疫制度。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”和“五統一”(疫苗、免疫程序、操作規程、效果評價(jià)、免疫標識)、“五不漏”(縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針)的要求，認真落實(shí)行政干部包村，防疫人員包片、包場(chǎng)的雙線(xiàn)包保制度，全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控新模式，推廣“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的“321”防疫新技術(shù)（豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射），建立牢固的防疫屏障。四是加強防堵和消毒凈化工作，嚴防疫情傳入。五是建立健全疫情預測預警機制，開(kāi)展疫情監測，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，提高應急處置能力，確保一旦發(fā)生疫情 “早發(fā)現、早診斷、早處置”。
3、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。完善從源頭到餐桌的全程監管機制，加強全程監管，確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度，對新建畜禽養殖場(chǎng)，下派技術(shù)人員全程監管指導，對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記，嚴格進(jìn)行規范化管理。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度，全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作，組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng)，規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作，強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒，切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率，達到“以檢促防”的工作目標。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度，完善可追溯體系建設，實(shí)現動(dòng)物標識工作由標記階段向識別和可追溯階段轉換。
4、加強科技推廣和技術(shù)培訓，提高畜牧業(yè)科技水平。堅持從實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及，提高畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量。二是結合畜牧科技入戶(hù)工程，采取包片到戶(hù)、定責任、抓落實(shí)等方式，大力推廣科學(xué)養殖技術(shù)，提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平。三是加強鄉（鎮）品改點(diǎn)和村級凍配罐點(diǎn)建設、飼草飼料生產(chǎn)示范基地、科技培訓基地等基礎建設，建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)能力，增強服務(wù)效果。
5、加強項目資金引進(jìn)，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。把招商引資、項目建設作為推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。在招商引進(jìn)和項目建設上，始終堅持三個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目，爭取政策支持。二是主動(dòng)走出家門(mén)，開(kāi)展招商引進(jìn)。三是主動(dòng)協(xié)調服務(wù)，力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。全力搞好服務(wù)工作，讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。
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