有關(guān)企業(yè)年度工作總結模板匯編5篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)年度工作總結 篇1
20xx年,我局水利工作在xx市委、市政府的高度重視下,在省、市主管部門(mén)的正確指導下,以xx水利“奉獻、務(wù)實(shí)、包容”核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng),牢固樹(shù)立“科學(xué)興水、人水和諧”的治水理念,緊緊圍繞“大干二季度、突破三季度、決勝四季度”目標任務(wù),通過(guò)轉作風(fēng)、聚合力、破難題、促發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)各項水利工程建設,積極為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強的水利基礎保障。
(一)提升品質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境,進(jìn)一步夯實(shí)水利發(fā)展基礎
1、大討論活動(dòng)深入開(kāi)展。以“找問(wèn)題、干實(shí)績(jì)、唱響和諧快樂(lè )主旋律”為主要內容,在全系統開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)水平”大討論活動(dòng),并提煉出“奉獻、務(wù)實(shí)、包容”為xx水利價(jià)值觀(guān)核心詞,有效形成全體水利人共同的價(jià)值取向和價(jià)值追求;結合大討論活動(dòng)加強廉政警示教育,深化“十個(gè)一”工作,扎實(shí)筑牢拒腐防變思想底線(xiàn),切實(shí)提高全系統黨員干部的拒腐防變能力。
2、水法宣傳全面覆蓋。以20屆“世界水日”和25屆“中國水周”主題活動(dòng)為載體,投入資金25萬(wàn)元,通過(guò)打造水法宣傳一條街、開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)宣傳、利用媒體廣而告之等形式,集中開(kāi)展水法宣傳月活動(dòng)。同時(shí),結合河道清障、水政巡查等執法形式,通過(guò)直觀(guān)性、反面性、處罰性宣傳,加深群眾對水資源保護的認識。
3、水利普查有序推進(jìn)。在全面完成水利普查清查階段工作的基礎上,開(kāi)展對6577個(gè)普查對象正式普查表格的填寫(xiě)、審核和上報工作,初步普查成果于5月中旬通過(guò)本級專(zhuān)家評審和領(lǐng)導小組審議;8月份完成我省新增的灘涂圍墾工程普查任務(wù);9月中旬普查數據通過(guò)國普辦初審;12月通過(guò)水利普查檔案驗收工作,綜合驗收及發(fā)布等工作有待上級水普辦指示。
。ǘ┨岣咝、追趕進(jìn)度,全面推進(jìn)水利重點(diǎn)工程建設——金清新閘排澇二期工程:累計完成投資58317萬(wàn)元,占調概總投資的83%,
其中今年投資10005萬(wàn)元,完成年度10000萬(wàn)元的目標任務(wù);
第三、第七、第八標段工程已完工,待驗收;第四、第五標段已基本完工;第六標段完成形象進(jìn)度的50%;第十標段水下土方清淤工程完成形象進(jìn)度的15%;第九標段水下土方清淤工程開(kāi)工;安置地征用完成100%;工程用征地已全面完成;全線(xiàn)房屋拆遷完成99.2%。
——擔嶼圍涂工程:累計完成投資25142萬(wàn)元,占概算總投資的64%,其中今年投資5038萬(wàn)元,完成年度5000萬(wàn)元的目標任務(wù);
主堤非龍口段堤體拋石達4.5~5.0米高程,閉氣土方填筑高程達3.0~3.5米;海波閘、擔嶼閘已開(kāi)始閘門(mén)安裝,即將實(shí)現啟閉通水;好望閘正在實(shí)施水工部分砼澆筑;通航口門(mén)已開(kāi)通,力爭在明年1月份完成主海堤合龍。
——水庫工程:白龍潭水庫已啟動(dòng)大壩主體工程建設;白溪水庫初步設計已通過(guò)省發(fā)改委組織的評審,已完成初設報批工作,基本完成施工圖設計;梅溪水庫已完成移民安置規劃編制,可研報告已通過(guò)省發(fā)改委組織的評審。
——排澇工程:骨干排澇河道工程已完成工程項目建議書(shū)編制,并通過(guò)專(zhuān)家組咨詢(xún)和省水利勘測設計院咨詢(xún)后的修改,目前正上報省水利廳審查;湖漫隧洞排澇工程已完成項建書(shū)初稿,目前正進(jìn)行報告咨詢(xún)。
——海塘加固工程:該工程自20xx年開(kāi)始實(shí)施,截止9月底已全面完成工程建設,并順利通過(guò)省水利廳稽查組稽查,其中今年完成海塘修復加固4條13.6公里、出海涵閘8座。另外,完成溪堤整治3.9公里,超額完成全年3公里的目標任務(wù)。
。ㄈ┨岣吣芰、全力保障,有效促進(jìn)人水和諧
1、抓好防汛抗災能力建設。全面部署落實(shí)防汛工作任務(wù),加強防汛安全檢查,明確14項防汛重點(diǎn)督辦項目和39項防汛隱患項目,嚴格落實(shí)整改;積極落實(shí)群測群防系統建設,成功舉辦防汛抗災培訓和演練;投資602.77萬(wàn)元,全面實(shí)施山洪災害防治非工程措施建設;扎實(shí)推進(jìn)基層防汛防臺體系示范縣建設,有效提升我市基層防汛防臺能力。
2、推進(jìn)供水工程建設。一是實(shí)施安全飲用水提升工程。建成三級管線(xiàn)684公里,凈化工程10處,改善67個(gè)村7.5萬(wàn)人飲用水條件。二是實(shí)施制水工程。山下金水廠(chǎng)擴建工程已初步達成土地征用意向,可研通過(guò)審查待批;大溪水廠(chǎng)擴建工程已完成立項,可研通過(guò)審查待批;城南水廠(chǎng)擴建工程已完成可研批復,初設待批;塢根水廠(chǎng)擴建工程已落實(shí)用地指標,并完成項建書(shū)批復。三是實(shí)施清淤工程。全面完成湖漫水庫庫底清淤工程,完成庫灘清淤工程的86%,即將啟動(dòng)綠色屏障工程建設。
3、實(shí)施河道保潔疏浚整治。一是健全河道保潔長(cháng)效機制。修訂出臺xx市河道保潔疏浚整治管理辦法,對原河道疏浚、整治有關(guān)政策、標準及要求作了調整,其中河道疏浚整治補助標準在原有基礎上翻了一番。二是落實(shí)河道保潔疏浚整治工作。投入保潔經(jīng)費513萬(wàn)元,保潔河道1700余公里,保潔覆蓋率達100%;完成河道疏浚整治40公里。三是加快市級河道疏浚工程。其中,東月河疏浚工程已通過(guò)竣工驗收,北山河疏浚工程全面完工,南官河疏浚工程已開(kāi)工建設。
4、開(kāi)展水土保持治理。以可持續發(fā)展為目標,嚴格落實(shí)開(kāi)發(fā)建設項目水土保持方案的報批和“三同時(shí)”制度的落實(shí),
今年來(lái)共受理水保方案69件,報告書(shū)24件,組織會(huì )審27件,生態(tài)自我修復2平方公里,完成水土流失綜合治理5平方公里。
(四)聚焦難點(diǎn)、著(zhù)力解決,亮點(diǎn)工作成績(jì)突出
1、行政審批規范高效。以“增速提效、服務(wù)提效、合力提效”為主要內容,全面梳理審批項目,全力壓縮項目審批時(shí)限,與建設、國土部門(mén)協(xié)商建立聯(lián)席會(huì )議制度,盡最大可能使項目在報批時(shí)實(shí)現“三規合一”,促使項目早日落地。今年來(lái)共辦結涉水審批項目226件,收取各類(lèi)規費188萬(wàn)元,無(wú)一起違期、投訴現象,在全市半年度經(jīng)濟形勢分析會(huì )上,受到市委主要領(lǐng)導的表?yè)P肯定。
2、河道清障成效顯著(zhù)。針對我市主干河道突出水事違法行為,聯(lián)合開(kāi)展“河道清障突擊月”整治活動(dòng),通過(guò)“宣傳車(chē)開(kāi)道,清障令送達,強拆除跟進(jìn)”三個(gè)環(huán)節,全面清除河道障礙物。6月份,共開(kāi)展4次較大規模的強制清障行動(dòng),拆除船屋6艘,遷移清理珍珠棚11.81萬(wàn)平方米,清除網(wǎng)箱443口、倒須籠1105只。對此項整治活動(dòng),周先苗作了重要批示:市水利局在河道清障集中行動(dòng)中,會(huì )同城東、城西、橫峰等街道和相關(guān)部門(mén),周密組織,行動(dòng)迅速,強勢推進(jìn),成效顯著(zhù),這一行動(dòng),值得各級部門(mén)學(xué)習借鑒。
3、金清二期房屋拆遷推進(jìn)有力。按照市委、市政府召開(kāi)的現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )精神,要求沿線(xiàn)各鎮(街道)在6月30日前全面完成遺留434間房屋拆遷任務(wù)。金清二期指揮部積極配合,重點(diǎn)加強對新河渡南頭、濱海閘南、澤國高坦和城北麻車(chē)、花橋等關(guān)鍵節點(diǎn)的房屋拆除,做到面對矛盾不回避,碰到難題不繞道,全力掃清工程施工障礙。截止6月底,拆遷沿線(xiàn)房屋423間,拆遷數相當于前5年拆遷總量,為下階段工程順利實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
4、小農水重點(diǎn)縣建設圓滿(mǎn)完成。20xx年我市被確定為第一批中央財政小型農田水利建設重點(diǎn)縣,項目總投資8xx2萬(wàn)元,建設項目56個(gè),其中高效節水灌溉工程18處、田間灌排及渠道改造工程28處、山塘綜合整治工程10座。自項目開(kāi)工以來(lái),積極排除工程項目多、雨期施工難等問(wèn)題,多措并舉,強力推進(jìn),努力實(shí)現從后進(jìn)到先進(jìn)的轉變,于今年6月份全面完成小農水重點(diǎn)縣建設工作,并順利通過(guò)省水利廳稽查組稽查和臺州市財政局、水利局的年度驗收。
5、繁昌一期水費拖欠清理工作取得突破。繁昌小區一期居民拖欠水費長(cháng)達8年,拖欠水費68.4萬(wàn)元。就該問(wèn)題,我局積極通過(guò)強化溝通協(xié)調、核定綜合水價(jià)、改進(jìn)服務(wù)方式等途徑,全面展開(kāi)清欠工作,并花大力氣進(jìn)行外管改造和“一戶(hù)一表”安裝,徹底解決了該小區水費拖欠問(wèn)題。對此,常務(wù)副市長(cháng)張永兵作了重要批示:這個(gè)問(wèn)題存在已久,反響很大,現在市水利局直面矛盾,主動(dòng)解決,決心大、措施實(shí)、方法妥、效果好,值得各級各有關(guān)部門(mén)很好地加以學(xué)習借鑒。
6、全民防臺工作格局有效構建。牢固樹(shù)立“防大災、抗大災”思想,不斷深化全民抗臺理念,在今年防御9號、11號強臺風(fēng)過(guò)程中,積極創(chuàng )新工作方式,有力確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。主要體現于“六個(gè)首次”,即:市防指成員首次全程進(jìn)駐市防汛指揮中心、指揮中心首次以1次/小時(shí)的刷新頻率發(fā)布防臺抗臺信息、首次實(shí)戰對接三大通信運營(yíng)商向全民發(fā)送防臺預警短信、市紀委監察局首次全程監督防臺過(guò)程、河網(wǎng)水位首次預排至1.30米以下、水庫預排預泄首次實(shí)現剛好滿(mǎn)庫容,再次確保20xx年以來(lái)防汛防臺人員零死亡,受到國家防總指導組及市委全會(huì )、政府全會(huì )上周先苗書(shū)記的高度肯定。
今年以來(lái),在全體水利人的共同努力下,我市水利工作取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要有:防汛抗旱壓力大,水庫水位精準調度面臨新的考驗;水政執法任務(wù)繁重,占用水域等水事違法行為屢禁不止;重點(diǎn)工程政策處理工作難度較大,嚴重影響建設進(jìn)度;供水企業(yè)管理存在諸多矛盾,供水一體化經(jīng)營(yíng)管理體制有待逐步推進(jìn);同時(shí),機關(guān)建設力度欠足,少數工作人員責任觀(guān)念、服務(wù)意識需進(jìn)一步增強,個(gè)別人員甚至出現了違紀案件。對于上述問(wèn)題,我局將正視困難,迎難而上,在今后的工作中認真加以化解,不斷推進(jìn)水利事業(yè)新的發(fā)展。
企業(yè)年度工作總結 篇2
一、主動(dòng)工作
在我們工作中我們很多工作都是非主動(dòng)的,屬于催一下走一步,這樣工作是不好的對自己而言沒(méi)有任何好處,對公司而言沒(méi)有積極進(jìn)取的員工沒(méi)有多大的用處,如果我們在工作的時(shí)候還像以前學(xué)習一樣需要父母老師催促,不知道去主動(dòng)去工作只會(huì )讓我們工作,越來(lái)越難,越來(lái)越不快樂(lè ),我們工作感到累感到辛苦,是為什么呢?還不是因為不知道去主動(dòng)的去工作,只知道等待,只知道逃避,只有緊急需要的時(shí)候才會(huì )加把力,才去好好的去做,但是倉促的做事情,永遠沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)去做好,因此在工作中主動(dòng)工作是非常重要的,就像我們生活一樣,被逼和主動(dòng)是完全兩個(gè)心態(tài)。
二、注重工作的效率
我們在公司上班,每天完成工作,是必須的,但在工作的時(shí)候要注意工作的效率,既要把工作做好又要把工作做快,沒(méi)有效率的工作給公司不能夠創(chuàng )造多少價(jià)值,我們主要是為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,從而實(shí)現自我價(jià)值,因為經(jīng)濟發(fā)展很快,社會(huì )企業(yè)之間的競爭也是非常的激烈,不能夠為公司創(chuàng )造價(jià)值,就不能夠讓公司在激烈的戰斗中站住腳跟,不能站住腳跟,企業(yè)就無(wú)法在這片土壤中生存,不能夠生存,最終影響到的只有我們,花費大量時(shí)間,大量精力去做一件工作,卻沒(méi)能看得到滿(mǎn)意的答案這將讓我們多么的難以接受,我們也不希望自己的付出得不到自己所期望的結果,工作總結所以在工作的時(shí)候效率是非常重要的,在工作的時(shí)候注重效率,加快速度,讓企業(yè)有足夠的動(dòng)力。
三、學(xué)會(huì )思考學(xué)習
在工作中如果一味的盲目的去做,不去思考,這樣的蠻干只適合當苦力,智慧源自我們的思考,在工作中必須思考,我在工作的是時(shí)候會(huì )經(jīng)?紤]通過(guò)什么方式去做好自己的工作,我的工作有哪些方便簡(jiǎn)單的工作方法,在工作中用那些工具比較好等等。這些倒要去多思考,當然思考還要及時(shí)學(xué)習,在我們工作中總有那么一些人他們的在工作中總是非常的出色,這些人就值得我們去學(xué)習,去借鑒,我經(jīng)常會(huì )在下班同事們有空閑的時(shí)候向他們詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題請教方法,讓自己收獲匪淺,讓我工作也更順手。
四、查找不足及時(shí)修補缺
在工作的過(guò)程中難免有一些做的不好的問(wèn)題,犯一些錯誤,我都會(huì )在經(jīng)過(guò)一周后把這些問(wèn)題進(jìn)行整合把自己經(jīng)常犯的錯誤做好梳理做好整頓,把這些問(wèn)題及時(shí)解決從不其實(shí)任何問(wèn)題,每一次我都會(huì )把自己做過(guò)的工作查找一邊找到錯漏地方加以改正,經(jīng)過(guò)不短的查漏補缺,讓我在工作中更近一步做的更好。
經(jīng)過(guò)一年的工作鍛煉個(gè)人簡(jiǎn)歷,讓我的工作更加的容易,讓我有勇氣去面對未來(lái)的挑戰,我相信接下來(lái)的日子里我會(huì )做的更好。
企業(yè)年度工作總結 篇3
根據《**區教育系統20xx—20xx學(xué)年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(同教工委[20xx]17號)文件精神和有關(guān)工作布署,本著(zhù)“以建為主,以評促進(jìn),標本兼治,糾建并舉”的方針,結合我園自身辦學(xué)特點(diǎn),我校制定了行評工作方案并分階段實(shí)施,有效的促進(jìn)了學(xué)校依法治教,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水準,使我園保教水平由上一個(gè)新臺階。今年我園獲得了“**市基礎教育課程改革先進(jìn)集體”、“**區科技先進(jìn)集體”、“**區藝術(shù)先進(jìn)單位”,F將行評工作總結如下:
一、基本情況
全校教職工56人,14個(gè)班級,學(xué)生670人,學(xué)校把行風(fēng)評議工作擺上重要議事日程,認真落實(shí)工作責任制。成立以校長(cháng)為組長(cháng),有關(guān)職能部門(mén)負責人組成的民主評議行風(fēng)領(lǐng)導小組。根據上級要求并結合本單位實(shí)際制定行風(fēng)評議工作實(shí)施工作方案和各階段的具體工作安排,有條不紊地開(kāi)展,并及時(shí)做好階段性工作總結,全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效,學(xué)校的行風(fēng)建設取得了顯著(zhù)的成效。
二、主要做法與成效
在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我園緊緊圍繞“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng),樹(shù)立學(xué)校新形象”的主題,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,嚴格按照“四個(gè)階段”、“五項主要內容”的要求,做到“四個(gè)抓”,順利完成了各項工作任務(wù)。
。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導機構。
按照局的統一要求,成立了行評工作領(lǐng)導小組,由學(xué)校支部副書(shū)記、園長(cháng)林少云擔任組長(cháng),學(xué)校副園長(cháng)、工會(huì )主席顏毅真、副園長(cháng)朱玉燕任副組長(cháng),林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領(lǐng)導組具體指導行風(fēng)建設工作,討論、制訂、解決出現的問(wèn)題,行風(fēng)資料由顏毅真負責。學(xué)校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風(fēng)監督員。監督員定期與學(xué)校行政舉行會(huì )議,評議學(xué)校工作;反映群眾,家長(cháng)對學(xué)校的看法,商討解決辦法。
。ǘ┳バ麄鲗W(xué)習。
首先從思想上入手,廣泛開(kāi)展宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作,及時(shí)傳達上級文件精神。期初我園組織全體教職工學(xué)習了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會(huì )精神,做到“五明確”:明確指導思想、工作機制、評議內容、評議辦法、評議要求。
一年來(lái)我們重點(diǎn)加強對全體教職員工的師德規范教育,培育師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀群體,弘揚正氣,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)的職業(yè)操守。通過(guò)制定學(xué)習計劃,認真組織教師學(xué)習教育理論,開(kāi)展教育思想大討論,進(jìn)一步培養了廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人的高尚師德。
與開(kāi)展師德師能建設年開(kāi)展教師崗位大練兵、“百名校長(cháng)萬(wàn)名教師進(jìn)社區進(jìn)家庭”等活動(dòng)相結合,學(xué)用結合,學(xué)以致用,邊學(xué)邊改,樹(shù)立單位良好形象,提高服務(wù)意識和主人翁精神。繼續組織廣大教職員工認真學(xué)習《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《公民道德實(shí)施綱要》和政治時(shí)事,把行風(fēng)評議工作與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想相結合,與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風(fēng)師德系列教育相結合,使全體教職員工認識到教育系統開(kāi)展民主評議行風(fēng)的重大意義,提高參與行風(fēng)建設的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性,形成行風(fēng)建設人人有責,接受行評人人有份的良好局面。
作為我們不同時(shí)期的學(xué)習重點(diǎn),在學(xué)習方法上我們采取了自學(xué)、聽(tīng)輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學(xué)習收到最好的效果。同時(shí)結合本園實(shí)際,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。通過(guò)一系列的學(xué)習、宣傳教育活動(dòng),沒(méi)有發(fā)現嚴重違反師德與違法亂紀的情況,收到了較好的效果。
三、抓工作重點(diǎn)。
重點(diǎn)一:優(yōu)化師德師風(fēng)
全面推進(jìn)素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊伍的整體素質(zhì)。師德建設是核心。我園注重以人為本的管理思想,重視教師的思想政治教育,師德教育及文化素質(zhì)教育,樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使學(xué)校精神文明建設制度化、經(jīng);、規范化。
1、開(kāi)展公民道德建設活動(dòng)。
我們提出了黨員要做執行“公民道德建設實(shí)施綱要”的模范,結和學(xué)習“崇明教師形象二十條”,要求黨員帶頭身體力行,尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,自覺(jué)接受群眾的監督,用良好的師德形象取信于民,帶動(dòng)全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時(shí)要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。 “三能”:能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問(wèn)題;能尊重每個(gè)孩子的意志、張揚孩子個(gè)性;能及時(shí)幫助有特殊困難的孩子!八淖尅保鹤屓魏我粋(gè)孩子不受到冷落和歧視;讓每一個(gè)孩子都能和老師平等對話(huà);讓每一個(gè)孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個(gè)孩子的特長(cháng)都能得到充分展示。優(yōu)良服務(wù)“十心”:對待事業(yè)——忠心;對待幼兒——愛(ài)心;對待工作——專(zhuān)心;教育幼兒——精心;服務(wù)幼兒——全心;個(gè)別教育——耐心;教研科研——恒心;家長(cháng)工作——盡心;服務(wù)教學(xué)——熱心;服務(wù)同事——誠心。
結合師德建設活動(dòng),我園修訂了各類(lèi)“優(yōu)秀教師”的評選標準,根據細則要求,評選表彰了二十幾名“**市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”,大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛(ài)校、愛(ài)生的典型事跡。還充分利用園刊園報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)班級和個(gè)人,發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用,營(yíng)造良好的教育輿論氛圍。今年暑假,我園結合“百名校長(cháng)萬(wàn)名教師進(jìn)社區進(jìn)家庭”活動(dòng),深入廣大幼兒家庭中,與家長(cháng)進(jìn)行面對面的溝通交流,傾聽(tīng)家長(cháng)的心聲,拉近了家長(cháng)學(xué)校的 距離。
如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強,為幼兒創(chuàng )設了寬松、安全、融洽、和諧、沒(méi)有壓力的精神環(huán)境,使幼兒在快樂(lè )中健康成長(cháng)。大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹(shù)立了主人翁意識,并對各項工作積極提出合理化建議,形成“尊重、合作、創(chuàng )新、發(fā)展”的園風(fēng)園貌,培養了一批優(yōu)秀教育工作者。作為**區第一所市級“優(yōu)質(zhì)幼兒園”,我們以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了廣大家長(cháng)的信賴(lài)和尊重。
2、開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)
我園結合教學(xué)實(shí)際,建立活動(dòng)工作機制,創(chuàng )新大練兵形式,豐富大練兵內容,努力在“創(chuàng )先、創(chuàng )新、創(chuàng )特色”上做出成效,促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養上深一等、在技能技巧上強一分、在教學(xué)質(zhì)量上高一檔”。同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)評比競賽活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)技能訓練,有效促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
、賹W(xué)習教育理論練兵
我園圍繞市、區教育局和市教科院、區教師進(jìn)修學(xué)校指定的書(shū)目范圍,為每一位教師購買(mǎi)了2本教育理論書(shū)籍——《給教師的建議》([蘇]蘇霍姆林斯基)、《向瑞吉歐學(xué)習什么》(《兒童的100種語(yǔ)言》解讀),并分發(fā)了統一的學(xué)習理論記錄本。在此基礎上引導教師自學(xué)先進(jìn)教育理論與課改理論,做到“有記錄、有摘錄;有體會(huì )、有交流;有總結、有成果”。每位教師提交了一篇XX字以上的讀書(shū)心得。
幼兒園還對教師的讀書(shū)筆記進(jìn)行交流展評,并對讀書(shū)心得進(jìn)行評比,共評出一等獎3篇讀,二等獎8篇,三等獎16篇。在09年3月,**市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書(shū)心得評比活動(dòng)中,我園曾毅薪老師撰寫(xiě)的《感悟瑞吉歐,詮釋自我角色》獲得三等獎。
、诮虒W(xué)技能大練兵
課堂教學(xué)是實(shí)施課程改革的主渠道。在教學(xué)技能大練兵活動(dòng)中,我園通過(guò)多種渠道,如“園級觀(guān)摩研討”、“教學(xué)創(chuàng )新大賽”、“教學(xué)開(kāi)放日”、“送教下鄉”等形式,開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng )新研討活動(dòng),展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng )新的經(jīng)驗成果。園教研組組織全體老師進(jìn)行聽(tīng)課、評課,在觀(guān)摩研討中,教師的行為得到了碰撞,而在評課時(shí),教師的觀(guān)念又得到了提升,有效了促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。
我園每學(xué)期還舉辦家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),邀請各班家長(cháng)進(jìn)課堂,由各班老師向家長(cháng)進(jìn)行教學(xué)開(kāi)放觀(guān)摩。這是對家長(cháng)的開(kāi)放,同時(shí)也是老師鍛煉自己的機會(huì )。通過(guò)一系列的課堂教學(xué)創(chuàng )新研討活動(dòng),老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng )新的經(jīng)驗成果,逐步做到了“人人學(xué)會(huì )新教法、人人學(xué)會(huì )上公開(kāi)示范課、人人學(xué)會(huì )聽(tīng)評課與指導課”,促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力和效率。
、劢逃蒲写缶毐
我園現在承擔著(zhù)省級和市級的課題研究,我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結合起來(lái),滾動(dòng)發(fā)展。我們根據實(shí)際情況制定了詳細的教育科研大練兵計劃,并有步驟地開(kāi)展實(shí)驗研究,同時(shí)匯編了市級“區域活動(dòng)”專(zhuān)項實(shí)驗的《論文集》和《區域材料集錦》2項實(shí)驗成果集。每學(xué)年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學(xué)論文,在XX年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比。經(jīng)過(guò)我園領(lǐng)導小組評議,評出一等獎 3篇,二等獎5篇,三等獎11篇。
在09年3月,**市教育局舉辦的教師教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比活動(dòng)中,陳文靜老師所撰寫(xiě)的論文——“論幼兒繪畫(huà)的多元評價(jià)”獲得二等獎,林秀虹老師所撰寫(xiě)的論文——“利用鄉土資源,開(kāi)展主題探究活動(dòng)” 獲得三等獎的好成績(jì)。
、芙處熥灾平掏婢呋顒(dòng)
老師們利用課余時(shí)間,圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng )新性、安全性、科學(xué)性、可變性”六個(gè)方面制作了二十多件教具和學(xué)具,保育員也制作了四十多件玩具。20xx年1月,我園組織了教師自制教玩具比賽,評出一等獎7名,二等獎9名,三等獎12名。20xx年4月,我園選送7見(jiàn)件教玩具參加區級評選,有2名獲一等獎,1名獲二等獎,2名獲三等獎。此次教玩具比賽活動(dòng),為教師們提供了一次相互交流學(xué)習的機會(huì ),既鍛煉了教師動(dòng)手動(dòng)腦的能力,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)技能,同時(shí)又豐富了教玩具資源,更好地促進(jìn)幼兒發(fā)展。
3、開(kāi)展“園長(cháng)與教師進(jìn)社區進(jìn)家庭”活動(dòng)
多年的幼兒教育經(jīng)驗表明了,孩子、家長(cháng)、教師三者是相互作用的共同體,也是一個(gè)互動(dòng)的鏈條,應相互溝通、相互理解、相互學(xué)習,合作共育,才能促進(jìn)幼兒的真實(shí)發(fā)展。結合今年所開(kāi)展的“園長(cháng)與教師進(jìn)社區進(jìn)家庭”活動(dòng),我們主要做好深入幼兒家庭的訪(fǎng)問(wèn)工作,保證人均家訪(fǎng)一次以上,使每個(gè)教師進(jìn)一步了解幼兒的個(gè)性特點(diǎn)、生活習慣、家庭環(huán)境及家教方式,以便有針對性地進(jìn)行個(gè)性化教育。同時(shí)也讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在園情況,了解幼兒園教育目標,以便配合一致對幼兒實(shí)施同步教育。
一年來(lái),我園三位園長(cháng)及老師主要深入大同街道及三個(gè)社區(城西社區、雙溪社區、西安社區)與居委會(huì )溝通協(xié)調,并走訪(fǎng)了600多個(gè)幼兒家庭,開(kāi)展教育咨詢(xún),提供家庭教育指導。同時(shí)在進(jìn)社區進(jìn)家庭的過(guò)程中及時(shí)收集各方面對幼兒園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,密切了幼兒園與社區、家庭之間的聯(lián)系,構建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步形成教育合力。
通過(guò)開(kāi)展“園長(cháng)與教師進(jìn)社區進(jìn)家庭”活動(dòng),不僅家校社的聯(lián)系進(jìn)一步加強了,教師隊伍的水平也大幅提高,老師對幼兒的關(guān)愛(ài)更是日漸落到實(shí)處。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛(ài)”,師幼關(guān)系越走越近了。
重點(diǎn)二:規范收費管理:
我園長(cháng)期以來(lái)堅持實(shí)施“陽(yáng)光收費”,把治理亂收費作為行風(fēng)建設的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。
新學(xué)年召開(kāi)行政會(huì )、教師會(huì ),傳達上級“關(guān)于治理亂收費”的文件精神,對收費管理工作提出更高要求。按照《**市中、小學(xué)、幼兒園收費標準一覽表》的規定收費標準,嚴格“一費制”制度,嚴格控制收費標準和收費范圍。學(xué)校每學(xué)期的收費項目,收費標準均在“對外校務(wù)公開(kāi)欄”及校園網(wǎng)上公開(kāi),接受家長(cháng)和社會(huì )的監督。全面推行收費票據電子系統及銀行代扣代繳,使每一位家長(cháng)明明白白交費。收費后及時(shí)開(kāi)具由財政部門(mén)印發(fā)的專(zhuān)用收費票據,做到“卡、據、帳”一致。不擅自設立收費項目,始終堅持依法收費、規范收費、按章辦事,代辦費結算多退少補,服務(wù)性項目以自愿為原則,并實(shí)行預先申報制度。如:幼兒的點(diǎn)心、午膳費每月底及時(shí)結算,次月初公開(kāi),學(xué)期末多退少補,在今年1-10月,共退還幼兒點(diǎn)心費、膳食費 2605元,家長(cháng)對我們的代辦費管理十分放心。
重點(diǎn)三:完善校務(wù)公開(kāi)
實(shí)行校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理中的重要內容之一。我園非常重視此項工作的貫徹和落實(shí)。及時(shí)成立了由黨、政、工共同參與的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和由工會(huì )、教師代表參加的監督小組。制定工作章程、明確公開(kāi)內容、落實(shí)責任人及各自職責。并通過(guò)多種途徑將學(xué)校發(fā)展中的各項內容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開(kāi)。此項工作的開(kāi)展,有力的推進(jìn)了學(xué)校民主化建設的進(jìn)程。
根據幼兒園實(shí)際情況,我們的園務(wù)工作主要公開(kāi)以下內容:
、儆變簣@工作規劃、園務(wù)計劃、重點(diǎn)工作的實(shí)施方案;
、诮逃召M項目、標準;
、凵婕敖搪毠ず陀變呵猩砝娴挠嘘P(guān)情況。
、苡變簣@教師考核聘任情況;職稱(chēng)評定,年度考核,評優(yōu)評先等重大事項,都通過(guò)對內、對外公開(kāi)欄予以及時(shí)公開(kāi),
、萑耸掳才偶罢{動(dòng)情況。
、抻變簣@的重大決策,如績(jì)效考評獎、教師聘任等都由教代會(huì )通過(guò)方案后才開(kāi)始實(shí)施。
、邍栏駡绦形镔Y采購、基建工程招投標制度,定期公開(kāi)采購基建項目信息、運作程序、資金投入等事項,有組織、有計劃地推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)工作。如:今年暑假一樓操場(chǎng)改造及大門(mén)改造,從設計、預算、到最好方案的確定,整個(gè)過(guò)程都經(jīng)過(guò)園務(wù)會(huì )進(jìn)行討論、通過(guò),并全程進(jìn)行公示;增強了園務(wù)公開(kāi)工作的透明度,保證了群眾的監督,使得師生心理明白。
、嗾猩ぷ鞴_(kāi)。在招生過(guò)程中,我們依據市、區《招生工作意見(jiàn)》,堅持“劃片招生,就近入學(xué)”原則,積極組織片區內適齡兒童入學(xué),做到片區內幼兒一個(gè)也不少。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用,在區教育部門(mén)同意批準的前提下,我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來(lái)員工子女等入園就讀,解決了廣大家長(cháng)的后顧之憂(yōu)。
校務(wù)公開(kāi)內容的公示首先經(jīng)校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和教代會(huì )充分審查,確定真實(shí)可靠才能公示,然后以文件、明細賬等形式形成書(shū)面材料向教職工和家長(cháng)通報,最后張貼于校務(wù)公開(kāi)欄內。學(xué)校充分尊重教職工的民主權利,定期收集教職工的意見(jiàn)和建議,針對學(xué)校的發(fā)展和教職工利益,教代會(huì )研究方案,及時(shí)反饋給教職工。多年來(lái),干群關(guān)系融洽,教職工隊伍穩定,未出現個(gè)別上訪(fǎng)和集體訪(fǎng)事件。
四、抓自查自糾。
我園在做好宣傳發(fā)動(dòng)、部署落實(shí)的基礎上,針對行風(fēng)建設的重點(diǎn)我們主要采取了以下措施開(kāi)展自查自糾。
、僬匍_(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )。要求班子成員在工作中堅決執行黨員干部廉潔從政若干準則和“四大紀律八項要求”,做到公正廉潔、勤政務(wù)實(shí),公開(kāi)辦事制度以及社會(huì )承諾服務(wù)制度,真正做到依法治教,依法從教,規范辦學(xué)秩序。
、谡匍_(kāi)黨員會(huì )議,要求全體黨員積極參與到行風(fēng)建設中去,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風(fēng)建設的楷模。
、壅匍_(kāi)教師大會(huì )。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規范收費及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。
、茉O立投訴箱(園長(cháng)信箱)。向家長(cháng)公開(kāi)幼兒園投訴電話(huà),接受家長(cháng)對師德師風(fēng)、校務(wù)公開(kāi)等方面的監督,幼兒園對收到的投訴總能及時(shí)進(jìn)行自查自糾。
、蓍_(kāi)展師德師風(fēng)家長(cháng)問(wèn)卷調查,對調查中發(fā)現的問(wèn)題學(xué)校及時(shí)給予了處理、整改。我們認真對照“教師職業(yè)道德規范”及師德建設要求,組織全園家長(cháng)對教師的師德師風(fēng)及幼兒園各項工作進(jìn)行無(wú)記名問(wèn)卷調查。經(jīng)過(guò)統計,共回收家長(cháng)問(wèn)卷調查表524份,并組織各班老師認真分析家長(cháng)對各項評價(jià)指標的意見(jiàn),認真查擺存在問(wèn)題,提出今后的整改意見(jiàn),力求做到在今后更深入的.三項主題活動(dòng)中邊學(xué)邊改,邊查邊改,促進(jìn)全體教職員工良好的師德風(fēng)范的形成。
、薹謩e成立了“家長(cháng)委員會(huì )”、“伙食委員會(huì )”,分別由各班級家長(cháng)代表參加。通過(guò)定期與不定期的“家長(cháng)委員會(huì )”、“伙食委員會(huì )”活動(dòng),向家長(cháng)詳細介紹了幼兒園管理、教學(xué)、保育保健等方面的工作,多渠道深入廣泛地征求家長(cháng)和社會(huì )各界對本行業(yè)的看法和改進(jìn)意見(jiàn),取得了良好的社會(huì )效應。
五、存在問(wèn)題
學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設是關(guān)系到社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意的關(guān)鍵。在自查自評中我校目前尚存在以下問(wèn)題:
1、幼兒園自96辦園至今,幼兒班數從9班擴大到現在的14班,但教師編制仍是12年前核編的26人,師資嚴重不足,這嚴重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展。
2、由于招生壓力大,班級人數嚴重超編,在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
這些問(wèn)題的存在,需要我們上級部門(mén)給予高度重視與支持。
抓好行風(fēng)建設,是一項長(cháng)期的艱巨的歷史任務(wù),它關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展。今后,我們將繼續努力建設一流的師德師風(fēng),打造一流的教師隊伍,爭創(chuàng )一流教育,樹(shù)立起人民教育、人民教師的良好形象,辦好人民滿(mǎn)意的幼兒園。
企業(yè)年度工作總結 篇4
“經(jīng)驗總結辭舊歲,績(jì)效提高是新春!盭X年設備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設備科全面貫徹公司XX年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標?v觀(guān)設備科XX年全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加,部門(mén)工作的重新分配,6個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。XX年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%,設備的運轉率提高44.4%,降低成本合計600150.88元。
細則如下:
一、降低成本:
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本15800元(附表1-1)
2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修20次,內部修理模具166次,內部修復占總修理數量的89.2%,修理工時(shí)527.5h,節約成本52750元(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工,避免整機購進(jìn),今年共制作治具90個(gè),制作工時(shí)432.5h,節約成本43250元,其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)
二、降低不良率:
1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數量,使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)
2、進(jìn)行保養監控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)
三、提高生產(chǎn)率:
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標準,減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達到36.1%(附表2-1)
2、指定設備保養計劃,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達到44.4%(附表2-1)
四、員工流動(dòng)率:
本年度設備科1人(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入4人,機修班3人提升轉職為班長(cháng)(搶修班長(cháng):胡紀康;制造三科深夜班班長(cháng):朱紅亮;制造精練一科維修班長(cháng):陸英貴),10月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現有員工21人,其中模具班12人,搶修班4人,電工班4人,人員穩定,圓滿(mǎn)完成公司給設備科員工流動(dòng)率XX年1人/季度的目標
五、合理化建議:
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(7~10月)節約電費488350.88元(附表3-1)
2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來(lái)需要模具清洗工和機修工兩個(gè)人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進(jìn)行系統的培訓,專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養,提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級分類(lèi)依次清洗,安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內無(wú)閑人,人人有活干,相互補充協(xié)作完成現有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進(jìn)行維護保養,定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認,保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作,r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時(shí)候也機動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目
1、三科機器重新移動(dòng)、定位(5月)
2、新設備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查,線(xiàn)路規范整改(6~9月)
4、新龍立廠(chǎng)房維修改造(12月21~26日)
5、無(wú)塵室設備添置移動(dòng)(12月27日)
6、新龍立設備移動(dòng)安裝(12月29日pm1:00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身日語(yǔ)學(xué)習多與日方管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望XX年,工作重點(diǎn)主要放在保證XX年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí),加強科室管理和建設上,使設備科的管理上臺階,工作上檔次。
以上是我的XX年度,不足之處懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
企業(yè)年度工作總結 篇5
我在xx擔任企業(yè)部部長(cháng),具體負責招商引資、創(chuàng )新基金管理等方面工作。XX年在領(lǐng)導和同志們的支持下、在企業(yè)部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標。下面我從工作完成情況和工作中的體會(huì )及認識兩個(gè)方面將一年的工作向各位領(lǐng)導和同事做以下匯報,請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。
一、XX年工作完成情況
XX年對于xx來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年,也是具有挑戰性的一年,新建成的創(chuàng )業(yè)園不僅提高了中心的整體形象,同時(shí)提出了新的、嚴格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿(mǎn),而且要把對企業(yè)的協(xié)調服務(wù)搞好。這是一項艱巨的工作任務(wù),將各項工作任務(wù)落到實(shí)處,對于我來(lái)說(shuō)是挑戰,同時(shí)也是鍛煉和提高的機會(huì )。
。ㄒ唬、招商工作完成情況
今年的招商工作是我負責企業(yè)部工作以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年。有兩個(gè)非常不利的因素,一是軟環(huán)境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全面完成年初制定的工作目標。截至XX年11月末園內共入住企業(yè)116戶(hù),“一心多園”共引進(jìn)217戶(hù)(全年引進(jìn)企業(yè)目標200戶(hù),園內引進(jìn)企業(yè)目標100戶(hù)),其中科技企業(yè)占80%以上,2戶(hù)企業(yè)承擔了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿總收入達到500—1000萬(wàn)元企業(yè)20戶(hù),達到1000萬(wàn)元以上企業(yè)5戶(hù)。引進(jìn)到位資金2.58億元(年初目標2.2億元)。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬(wàn)元以上項目5個(gè),F已與100戶(hù)企業(yè)簽訂了《孵化協(xié)議》,孵化企業(yè)累計數達到406戶(hù),新增孵化項目220項(年初目標200項),其中國家重點(diǎn)科研院所和大學(xué)的孵化項目15項,引進(jìn)中介組織8戶(hù),畢業(yè)企業(yè)20戶(hù),肄業(yè)企業(yè)10戶(hù)。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù),部分已得到有關(guān)部門(mén)確認。具體做法是:
1、以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)帶動(dòng)招商引資工作。對來(lái)辦企業(yè)人員在認真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續的有關(guān)程序。根據企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開(kāi)業(yè)手續,做到了熱情接待、服務(wù)周到,“寓管理于服務(wù)中”,在工作中我學(xué)會(huì )了換位思考,企業(yè)的利益就是我的利益,企業(yè)的事就是我的事,全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續300余人次,從未發(fā)生企業(yè)投訴。
為已入住園內企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說(shuō)一個(gè)“好”比我們說(shuō)一百個(gè)“好”效果要顯著(zhù)得多。企業(yè)的正面評價(jià)是對我們服務(wù)的認可,是得到企業(yè)確認的,同時(shí)也是對我們工作質(zhì)量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對該公司提供了資金、物業(yè)等全方位的配套服務(wù),企業(yè)十分滿(mǎn)意。通過(guò)該企業(yè)的負責人王顯斌對香港新實(shí)業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,香港新實(shí)業(yè)公司對園內有了初步的認識,該公司對創(chuàng )業(yè)園及其它辦公場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地踏察,最后決定落戶(hù)創(chuàng )業(yè)園,并于今年11月份在園內租用800多平方米場(chǎng)地,現已正式入駐園內,像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多,就不一一列舉了。
2、靈活運用多種形式進(jìn)行全方位招商工作。具體做法是:服務(wù)招商、以商引商、資金招商、項目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動(dòng)30余次,取得了明顯的效果。(二)、創(chuàng )新基金管理工作
創(chuàng )新基金是區內為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng )新支持建立的一種基金,企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段,資金重要性體現得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長(cháng)壯大過(guò)程中發(fā)揮重要作用,如何使資金能在公正、公開(kāi)、公平、透明的前提下,加大對企業(yè)支持力度,是我們必須面對的現實(shí)。
二、工作中的體會(huì )及認識
XX年可以說(shuō)是困惑、繁忙、充實(shí)的一年。園內的建成給我們發(fā)展創(chuàng )造了有利條件,確立了xx中心在區內發(fā)展中“兩個(gè)輪子”之一的重要地位,同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結過(guò)去,面對現實(shí)的思考中我體會(huì )到要想干好工作必須做到兩個(gè)統一,即“創(chuàng )新與法制的統一”、“管理與服務(wù)的統一”。換句話(huà)說(shuō)就是加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從實(shí)際出發(fā),依法行政,以創(chuàng )新方式為企業(yè)服務(wù)。
。ㄒ唬、自身建設
通過(guò)一年多的工作學(xué)習我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠遠不夠了,要在服務(wù)上下功夫,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進(jìn)區,為企業(yè)創(chuàng )造良好的環(huán)境,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)到中心有回家的感覺(jué)。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著(zhù)不可估量的分量,因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在企業(yè)有困難的時(shí)候為企業(yè)排憂(yōu)解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),加強學(xué)習,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍和報刊學(xué)習世貿的相關(guān)知識,要懂得經(jīng)營(yíng)管理、法律法規、資金運作、企業(yè)策劃、形象設計等相關(guān)知識。在為企業(yè)服務(wù)同時(shí)也是向企業(yè)學(xué)習的好機會(huì ),學(xué)習各個(gè)行業(yè)的管理知識和創(chuàng )新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過(guò)程中學(xué)習了《公司法》方面的有關(guān)知識。通過(guò)委內舉辦的多次法律講座和創(chuàng )業(yè)中心組織的法律知識學(xué)習,我掌握了《刑法》中關(guān)于黨員干部預防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發(fā)展的科技時(shí)代可以為科技企業(yè)成長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),適應時(shí)代的要求。
以事實(shí)為依據、以法律為準繩,從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在法律的框架內提出新的想法和做法就是創(chuàng )新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng )新,是機械的服務(wù)。創(chuàng )新是離不開(kāi)企業(yè)的,要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng )新的題材,了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,主動(dòng)的為企業(yè)服務(wù)和被動(dòng)的等企業(yè)提出需求,我認為前者就是相對的創(chuàng )新。結合本職工作,認真學(xué)習《合同法》和企業(yè)相關(guān)的法律知識,牢固樹(shù)立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業(yè)合法權利。
。ǘ、存在的問(wèn)題
回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng )新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復雜的問(wèn)題還缺乏應對的方法,憑主觀(guān)的認識處理問(wèn)題,缺乏規范性和理性;二是參加工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗不足,缺乏工作經(jīng)驗。這些問(wèn)題在今后工作中一定要克服缺點(diǎn)和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,將本職工作做好,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作工作。
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