公司安全管理年度工作總結的范文
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，為此要做好工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編收集整理的公司安全管理年度工作總結的范文，希望對大家有所幫助。
公司安全管理年度工作總結1
20xx年上半年，安全管理科在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下及各車(chē)間科室員工的大力支持和努力配合下，通過(guò)認真落實(shí)“安全第一，預防為主，強化管理，持續改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化，著(zhù)力于完善安全規章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢整體穩定，實(shí)現了安全生產(chǎn)的既定目標�，F將公司上半年安全管理工作總結如下：
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標，落實(shí)安全責任
20xx年初，公司組織召開(kāi)了20xx安全環(huán)保工作會(huì )議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標，全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門(mén)負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書(shū)》明確安全生產(chǎn)具體目標，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。
2、 加強培訓教育，提高安全意識
利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車(chē)工、起重工開(kāi)展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學(xué)習內容涉及特種設備的基本檢測規程與標準、起重機基本傳動(dòng)原理、起重機電器系統、起重機安全操作規程及操作注意事項等。共31名行車(chē)工、起重工參加了安全培訓教育。通過(guò)播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車(chē)工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過(guò)檢查發(fā)現，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書(shū)、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情等違章現象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車(chē)間備料組兩臺行車(chē)遙控操作改進(jìn)后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設備部門(mén)對焊接車(chē)間所有的行車(chē)工進(jìn)行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，達到了安全教育學(xué)習的目的。
3、 加強安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過(guò)檢查發(fā)現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過(guò)檢查監督各項安全規章制度的實(shí)施；通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強日常安全檢查，每天勤下現場(chǎng)，查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現場(chǎng)。檢查過(guò)程中發(fā)現物的不安全狀態(tài)，要求責任部門(mén)立即整改，較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改；發(fā)現人的不安全行為，立即批評、教育，同時(shí)進(jìn)行處罰、通報。通過(guò)走動(dòng)管理，及時(shí)發(fā)現事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6％。
二是組織車(chē)間開(kāi)展安全自查，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒(méi)有車(chē)間安全管理人員的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車(chē)間安全管理人員和一線(xiàn)員工的眼睛，所以必須督促車(chē)間認真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)（下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表）。
4、 開(kāi)展安全活動(dòng)，提高防范意識
為進(jìn)一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針，公司組織領(lǐng)導干部職工開(kāi)展了消防應急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設施器材進(jìn)行了徹底的清查，檢查消防設施點(diǎn)34處，更換過(guò)期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開(kāi)展了消防應急演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵設備（部位）的操作者共34人參與。主要目的是通過(guò)開(kāi)展火災事故的應
急演練，使每位參與者能學(xué)會(huì )滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風(fēng)險。通過(guò)這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。
5、 定期組織培訓，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據區安監部門(mén)下達的文件精神及要求，認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹(shù)立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實(shí)持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車(chē)工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時(shí)按照規定對公司主要負責人、安全管理人員進(jìn)行培訓。保證100％持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實(shí)，等同于創(chuàng )造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬(wàn)元。用于各類(lèi)安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車(chē)間備料組兩臺行車(chē)改良了地面遙控操作裝置，使行車(chē)工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害，改善行車(chē)工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
二、 存在的問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)具有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續提高，工作中有漏洞，監督檢查有盲區，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章。
2、安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現象仍未杜絕，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后要根據員工的需求，以實(shí)用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，有針對性的加以培訓教育。同時(shí)，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，從零抓起。
公司安全管理年度工作總結2
20xx年公司在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在區政府、區安檢部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng )新、加強管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。
去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門(mén)抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
一、領(lǐng)導重視，認識到位
20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節來(lái)抓。上級領(lǐng)導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長(cháng)視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問(wèn)安全、抓安全，在干部例會(huì )和員工大會(huì )上多次強調安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著(zhù)如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強調各部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導，對責任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領(lǐng)導小組，王總親任領(lǐng)導小組組長(cháng)，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由
副總經(jīng)理親自負責定期對公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。
二、落實(shí)制度，責任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現的。
去年上半年，領(lǐng)導班子與各部門(mén)簽訂的《目標管理責任書(shū)》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當月或當年個(gè)人或部門(mén)出現一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎。公司各部門(mén)還根據工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責任層層細化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現，較好的形成了安全領(lǐng)導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。
三、反復檢查，及時(shí)整改。
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監督、檢查，要認真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的基礎上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現影響安全的問(wèn)題9項，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報告3份。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現樓道堆放物品、電路走線(xiàn)不規范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。
四、強化培訓，提高技能
去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著(zhù)眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實(shí)安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓，開(kāi)展了實(shí)戰演練；下半年派人參加了區市安監部門(mén)、消防部門(mén)主辦的各類(lèi)安全、消防安全培訓，并對保安人員進(jìn)行了體能訓練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會(huì )安全”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責”的思想觀(guān)念。
五、存在問(wèn)題
安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，要長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識不強；不按操作規程作業(yè)的現象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結合公司工作實(shí)際，根據國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規范更合格。
六、20xx年安全工作安排
1、公司各部門(mén)要根據年初提出的創(chuàng )建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹(shù)立安全第一的意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規程，實(shí)行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車(chē)輛事故為重點(diǎn)，強化對員工的安全教育培訓和專(zhuān)業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過(guò)教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實(shí)、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
安全工作任重道遠，是一項長(cháng)期細致的工作，必須持之以恒，長(cháng)抓不懈。今后，我們將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，在***市安監部門(mén)的監督指導下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺階，積極開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，為公司的持續穩定發(fā)展保駕護航
公司安全管理年度工作總結3
我標段現階段工程重點(diǎn)為山崗隧道、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩、橋梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我項目主要從以下幾點(diǎn)方面來(lái)加強對施工現場(chǎng)的安全管理。
一、 加強現場(chǎng)安全措施落實(shí)
項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責任狀，采取了相應的措施，對存在的安全隱患通病實(shí)行重罰。并加強了項目部執行力度，堅持每日、周、月檢查督促落實(shí)。
二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度，加強安全隱患的整改與落實(shí)
1、查各工序均衡施工安全控制距離，防各工序作業(yè)失衡引起大塌方；
2、查開(kāi)挖方法的合理性，防開(kāi)挖方法不當，特別是仰拱開(kāi)挖方法不當引起大塌方；
3、查爆破清危，防清危不徹底，特別是預防節理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方；
4、查圍巖監控量測制度落實(shí)情況和技術(shù)補強措施的跟進(jìn)狀態(tài)，防圍巖和初期支護突變引起大塌方；
5、查地質(zhì)超前預測、預報的規范管理和量測分析制度執行情況，防突水突泥等地質(zhì)災害發(fā)生；
6、查施工監控和通風(fēng)隱患；
7、查初期支護牢固性，防偷工減料和施做不規范埋下重大安全隱患；
8、查干部跟班旁站監控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實(shí)情況，防制度落實(shí)失效埋下安全隱患；
9、查隧道應急照明、消防設備、聯(lián)動(dòng)報警、搶險器材、搶險隊伍落實(shí)情況，防應急預案不力誘發(fā)二次危機。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。
三、施工便道及高邊坡的安全管理
針對本工程特點(diǎn)：山高、坡陡、谷深，項目部為確保工程運輸車(chē)輛的安全，在臨時(shí)施工便道的.轉彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩定，及時(shí)對高危邊坡進(jìn)行防護和觀(guān)測巡視，一旦發(fā)現有邊坡開(kāi)裂下沉處及時(shí)進(jìn)行預警和防護，及時(shí)清除神仙石和邊坡危石，防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期，項目部建立聯(lián)防預警機制，每天對工地的情況進(jìn)行信息反饋，及時(shí)進(jìn)行排險解難，對高危邊坡和高危地區項目部派專(zhuān)人進(jìn)行觀(guān)測和巡視，如：山崗隧道隊居住區高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區的邊坡，西坑隧道左洞出口邊坡的穩定等。
四、橋梁施工安全管理
山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中，兩側的山坡陡峭，且隧道進(jìn)出口離溝壑邊緣較近，兩側坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全，因此施工現場(chǎng)設置有醒目的安全警示標志和可靠的防護設施�，F場(chǎng)施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現場(chǎng)督查、指揮，督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩；并加強施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全意識教育，改正習慣性違章行為，提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設防護圍擋，設置上下爬梯，確保作業(yè)人員人身安全。
五、隧道施工安全管理
針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節，項目部重點(diǎn)加強以下幾點(diǎn)管理：
1、切實(shí)加強隧道超前預報和圍巖量測工作，建立變形預警機制，發(fā)現重大安全隱患要及時(shí)發(fā)出預警信息，確保安全隱患及時(shí)處理，防止塌方的發(fā)發(fā)生，可能危機人身安全時(shí)，要立即停止洞內一切作業(yè)，撤出全部人員，在報告相關(guān)單位和部門(mén)。
2、嚴格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規定對照檢查，二襯距掌子面距離掌子面超過(guò)200米的，采取暫停掌子面掘進(jìn)，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。
3、加強現場(chǎng)施工管理人員的跟班作業(yè)制度，隨時(shí)注意觀(guān)察初期支護變形、開(kāi)裂情況和掌子面掉快情況，觀(guān)察掌子面的地質(zhì)變化情況，發(fā)現問(wèn)題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全目標，及時(shí)采取果斷措施。
4、切實(shí)建立洞口值班制度，對進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌，切實(shí)掌握洞內作業(yè)人員情況。
5、 加強應急反應能力建設，做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作，并及時(shí)組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習培訓，和應急演練；按預案要求切實(shí)做好應急物資儲備和管理，圍巖軟弱和地質(zhì)復雜的隧道，每個(gè)洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。
我標段根據現階段的施工特點(diǎn)對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)龍頭，切實(shí)促進(jìn)我項目部現場(chǎng)施工的安全管理，進(jìn)一步加大安全管理力度，加大安全生產(chǎn)投入，加強應急管理；同時(shí)進(jìn)一步深化施工安全管理工作，加強對施工現場(chǎng)的監控，切實(shí)整治標段內各種施工安全問(wèn)題和漏洞，確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。
公司安全管理年度工作總結4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)“強基固本、控制風(fēng)險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的工作要求，結合分公司的實(shí)際情況，我司于今年月—月期間，開(kāi)展了安全管理提升工作，通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，分公司安全管理水平和能力得到了進(jìn)一步提高，各項安全管理工作井然有序，現具體總結如下：
一、思想重視，組織健全
為切實(shí)貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)工作計劃的要求，有力開(kāi)展安全管理提升工作，實(shí)現各項預期目標，為此，分公司黨政領(lǐng)導班子高度重視安全管理工作，并將其納入分公司日常管理的重要內容，完善組織機構，落實(shí)專(zhuān)人負責，確保了此項工作組織人力資源保障。
二、強化學(xué)習，提升認知
為扎實(shí)做好此項活動(dòng)，提高自我的安全管理水平，分公司從20xx年5月22日至20xx年5月30日，系統組織開(kāi)展了分公司全員參加的學(xué)習活動(dòng)，在學(xué)習活動(dòng)中組織廣大員工認真學(xué)習“外部標桿及內部標桿的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗及做法�！�，如：外部標桿、集團標桿、內部標桿等，通過(guò)系統學(xué)習，為我司安全管理工作的開(kāi)展夯實(shí)了必要的基礎。
三、強化內涵建設，促進(jìn)管理提升
強化內涵建設，不斷促進(jìn)自我安全管理水平的提升，具體而言，我司認真做好以下幾項工作，一是做好公司的規定動(dòng)作，即認真領(lǐng)會(huì )貫徹落實(shí)公司黨群工作部制定的七項安全生產(chǎn)規章制度：《安全教育培訓制度》、《事故調查處理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《安全生產(chǎn)檔案管理制度》、《安全生產(chǎn)監督檢查工作制度》、《突發(fā)事件應急預案》、《營(yíng)業(yè)廳安全操作規程》等，不折不扣，嚴格執行；二是做好自我安全管理問(wèn)題的查找，針對查找問(wèn)題，限時(shí)限期整改落實(shí)到位；三是加強自我內涵修煉。結合公司安全管理的要求，并在分公司實(shí)際的基礎上，完善分公司安全生產(chǎn)管理檔案和安全生產(chǎn)教育機制、明確兼職安全員，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
今年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，我司始終堅持安全第一的原則，認真落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理要求，取得了一定的成績(jì)，但我們深知我們離公司還有很大一段距離的差距，在未來(lái)的工作中，我們將不斷完善自我，努力提高自我的安全管理水平和能力，更好的服務(wù)自我各項工作的開(kāi)展。
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