97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

修建公司半年度任務(wù)總結

時(shí)間:2020-12-31 10:07:35 年度總結 我要投稿

修建公司半年度任務(wù)總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的修建公司半年度任務(wù)總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

修建公司半年度任務(wù)總結

  修建公司半年度任務(wù)總結1

  回顧過(guò)去的半年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的半年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念

  我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能

  隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

  在此并祝公司在下半年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉祥如意!

  修建公司半年度任務(wù)總結2

  20xx年轉眼間就已經(jīng)過(guò)去半年,在公司領(lǐng)導正確指導幫助下及各物管部的大力協(xié)作和支持下,物管服務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。半年時(shí)間里緊緊圍繞年初制定的工作目標開(kāi)展工作,物業(yè)管理服務(wù)工作持續改進(jìn),服務(wù)品質(zhì)得到了穩步提升。

  一、現將公司20xx年上半年的大體工作總結如下:

  1、加大物業(yè)公司各項規章制度和崗位職責的落實(shí),同時(shí)加強檢查和督查力度,發(fā)現問(wèn)題不回避并及時(shí)糾正,進(jìn)一步增強了公司各人員的責任意識和緊迫感。充分調動(dòng)全體物業(yè)人的工作積極性,把身心投入到實(shí)際工作中去,積極應對業(yè)主投訴,認真聽(tīng)取和采納業(yè)主的各種合理化建議。小區的安全和衛生,設備設施的正常運行,生活及工作環(huán)境都有了進(jìn)一步提高。

  2、積極配合協(xié)調公司處理兩管三線(xiàn)工作。由于此項工作涉及面廣,情況也比較復雜,在與業(yè)主溝通和協(xié)調處理兩管三線(xiàn)的過(guò)程中,全體物管人竭盡全力,通力合作,耐心細致的做工作,為兩管三線(xiàn)工作的順利推進(jìn)做出了一定的成績(jì)。在為業(yè)主辦理兩管三線(xiàn)的同時(shí),勸繳催收物管費達20多萬(wàn)元,有力促進(jìn)了物管工作的開(kāi)展。

  3、針對三星錦城多層房屋對講系統長(cháng)期處于無(wú)法使用的難題,在公司領(lǐng)導的高度重視下,與維修商簽訂了對講系統維修維保協(xié)議并進(jìn)場(chǎng)維護,此問(wèn)題目前已基本落實(shí)解決,得到了業(yè)主認可和贊同;針對三星錦城一期公共照明由于負載過(guò)大,經(jīng)常跳閘和燒壞保險的問(wèn)題,在公司安排下,更換和改進(jìn)了供電線(xiàn)路,徹底解決了該難題;針對三星錦城一、二期綠化狀況,公司安排大量人力、物力,通過(guò)對花草的修剪,籬欄的修建,雜草的扯出,整個(gè)花園環(huán)境有明顯改善,同時(shí)建立健全了小區綠化管理制度,相信在不久的將來(lái)通過(guò)花草樹(shù)木的補栽,全體物業(yè)人及業(yè)主的共同維護下,我們的小區將更美!

  4、落實(shí)和解決了電梯的`使用注冊及年檢工作,二次供水設備的維護保養工作,讓小區重要的設備設施能在更加安全的前提下運行,確保了業(yè)主正常的工作和生活秩序。

  5、強化保安隊伍建設,提高保安個(gè)人素質(zhì),本著(zhù)“內強素質(zhì)、外塑形象、提高服務(wù)水平、確?蛻(hù)滿(mǎn)意“的目標,統一了保安人員服裝,配備了對講機,并嚴肅紀律和檢查整改工作,不定期下訪(fǎng)各管理處,對其服務(wù)質(zhì)量和工作狀況進(jìn)行抽查和監督,并及時(shí)總結提出整改措施,以此督促各保安人員建立良好的服務(wù)理念,提高業(yè)主滿(mǎn)意度。

  6、在公司正確領(lǐng)導下,三星錦城三期交房工作順利推進(jìn),雖然存在問(wèn)題較多,但經(jīng)過(guò)公司各級人員的努力,目前已完成交接房屋80%,成績(jì)斐然。

  二、20xx年下半年有待完善:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)文化和小區文化建設需加強;

 。ǘ┕ぷ鞣e極性有待提高;

 。ㄈ┘訌娕c業(yè)主溝通力度,積極協(xié)調解決業(yè)主難題,減少業(yè)主投訴。

  三、20xx年下半年工作計劃

  我們將以“扣緊目標、緊盯利潤、千方百計經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收,竭盡所

  能服務(wù)業(yè)主,以“管理有序,服務(wù)規范,創(chuàng )建品牌,提高效益”為工作目標,根據公司實(shí)際情況,計劃下半年將完成以下工作:

 。ㄒ唬┓e極配合公司完成佳美物業(yè)公司注冊,并同時(shí)做好物業(yè)公司過(guò)渡工作。

 。ǘ┓e極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),千方百計在控制成本上下功夫,增收節支,為公司創(chuàng )造更大利益。

 。ㄈ┮愿咝、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識得到新的利潤增長(cháng)點(diǎn):

  1、把業(yè)主反映比較強烈、易引起業(yè)主公憤的事列作為重點(diǎn),抓緊辦理,親自督辦,以做到取信于業(yè)主,爭取得到廣大業(yè)主的信任。

  2、加強同業(yè)主的溝通,上門(mén)探訪(fǎng),聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),虛心接受批評,積極采納業(yè)主提出的合理化建議并付諸實(shí)施,同時(shí)再將意見(jiàn)處理結果反饋給業(yè)主。

  3、獲得對業(yè)主的理解、信任、支持是小區物業(yè)管理成功的關(guān)鍵。業(yè)主反映意見(jiàn)要虛心接受,對產(chǎn)生意見(jiàn)的原因及該業(yè)主的文化程度、職業(yè)狀況、社會(huì )背景及個(gè)人愛(ài)好要深入了解,從而尋找切入點(diǎn),制定對策,加以解決,并積極在這些業(yè)主中開(kāi)展家訪(fǎng)、家幫,逐步化解矛盾,改變認識。

 。ㄋ模┳⒅貑T工意見(jiàn),集思廣益,群策群力

  鼓勵員工積極參與公司管理服務(wù)工作,集思廣益,群策群力。營(yíng)造讓員工自由說(shuō)話(huà)的民主氣氛,讓員工們成為一個(gè)計劃或項目不可分割的一部分。并且加強部門(mén)間溝通及交流,使公司的管理和服務(wù)更加人性化,使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。

 。ㄎ澹┲(zhù)手準備金科華府、公園銘城新物業(yè)交接工作,建立健全業(yè)主檔案及交接房屋資料。以便順利推進(jìn)兩小區物業(yè)交接。

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,物業(yè)管理服務(wù)雖然取得了一定的成績(jì),但我們應該清醒地認識到這些離我們的目標還有很大差距。下半年,我們將有新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰,只要我們堅定信心,通過(guò)全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,相信佳和物業(yè)在未來(lái)的時(shí)間里能取得更大的成績(jì)。

【修建公司半年度任務(wù)總結】相關(guān)文章:

銷(xiāo)售半年度總結12-08

物業(yè)公司半年度財務(wù)分析報告實(shí)例11-05

前臺半年度工作總結01-06

集團公司上半年度財務(wù)分析報告范文12-04

保險公司完成全年任務(wù)賀信范文03-05

先生會(huì )任務(wù)會(huì )議總結-工作總結04-09

房地產(chǎn)半年度工作總結12-22

維修班組半年度工作總結12-13

修建祠堂捐款的倡議書(shū)12-26

修建祠堂的捐款倡議書(shū)范文12-26

密云县| 巴里| 中方县| 沾化县| 苏州市| 德令哈市| 都兰县| 西平县| 临湘市| 南充市| 清河县| 比如县| 绥芬河市| 兰西县| 新巴尔虎左旗| 东源县| 昌乐县| 广饶县| 卓尼县| 温宿县| 新晃| 乌兰县| 孝感市| 绥德县| 文登市| 丰台区| 漳浦县| 雅江县| 望城县| 新密市| 凌云县| 霍山县| 海晏县| 麻江县| 云霄县| 延安市| 哈巴河县| 和平县| 桐庐县| 长寿区| 吴川市|