半年度計劃總結
在工作中，我們都需要制定工作計劃，并在計劃完成之際寫(xiě)下總結，下面是小編為大家帶來(lái)的半年度計劃總結，希望對大家有所幫助。
半年度計劃總結【1】
在不知不覺(jué)中，來(lái)到日信證券已有半年，從最開(kāi)始的茫然，到目前的慢慢捋出頭緒，工作充實(shí)而忙碌。本人在營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的頂力支持配合下，結合綜合部工作職責和工作計劃，努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平，盡心盡職為營(yíng)業(yè)部做好內勤服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為保障營(yíng)業(yè)部正常運轉發(fā)揮積極的作用。
一、部門(mén)常規工作
做好辦公室日常行政事務(wù)工作，完成營(yíng)業(yè)部及經(jīng)紀業(yè)務(wù)部下達的管理、督促工作。
1、考勤管理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節假日值班表，及時(shí)通知相應人員值班，并做好監督檢查工作，做到營(yíng)業(yè)部24小時(shí)有人值守。
2、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤(pán)點(diǎn)辦公用品，及時(shí)檢查辦公耗材使用情況，在節約成本的同時(shí)，做到提高工作效率。
3、固定資產(chǎn)管理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編輯號碼，以便加強管理，每個(gè)辦公室負責人負責固定資產(chǎn)領(lǐng)用及維護，做到固定資產(chǎn)管理細化到部門(mén)。
4、安全及衛生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做一次安全演習，并做好記錄。每日晨會(huì )后，做衛生檢查工作，保持營(yíng)業(yè)部公共區域及客戶(hù)區干凈整潔。每月底在營(yíng)業(yè)部全體同事的配合下，做營(yíng)業(yè)部的大掃除工作。
5、固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護工作，及時(shí)檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況，及時(shí)維修維護。
6、庫房管理，定期整理庫房，非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。
7、及時(shí)印制、發(fā)放公司最新通訊錄。
8、計劃、協(xié)調、組織營(yíng)業(yè)部各項活動(dòng)。
9、積極配合公司綜合管理部，撰寫(xiě)、收集、提交《營(yíng)業(yè)部之窗》《日信E刊》等雜志的稿件。
二、人事工作
1、為新入職員工做好人員報備，勞動(dòng)合同簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、OA及工裝。
2、為通過(guò)證券從業(yè)人員執業(yè)資格考試的人員，做好從業(yè)人員執業(yè)資格的登記與初審工作。
3、每季度提交營(yíng)業(yè)部人力資源狀況統計表。
三、檔案管理工作
1、做好檔案歸檔工作。及時(shí)做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴格按照制度執行，必須領(lǐng)導批準，作好借出、歸檔登記工作。
2、做好報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導交給的報刊、雜志訂閱任務(wù)。
3、每周五督促各部門(mén)提交本周工作周報，匯總至綜合部，綜合部編輯營(yíng)業(yè)部周報，提交至營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理審閱，并歸檔。
4、做好周例會(huì )會(huì )議紀要，整理歸檔，經(jīng)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導審閱后，在每月初與營(yíng)業(yè)部管理報表一并提交至經(jīng)紀業(yè)務(wù)部。
四、下半年工作計劃
1、進(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規范辦事程序，確保工作無(wú)差錯。
2、牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的`規章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒，積極為營(yíng)業(yè)部決策層分憂(yōu)解難，為營(yíng)業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面，借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規范化。
綜合部將繼續在公司領(lǐng)導的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)營(yíng)業(yè)部的意識，繼續發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為我營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
半年度計劃總結【2】
經(jīng)過(guò)半年的努力工作，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結
一、 履行崗位職責
作為一名安全質(zhì)量管理人員，也作為一名現場(chǎng)巡視安全質(zhì)量人員；我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及施工班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合項目經(jīng)理完成各項安全質(zhì)量管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、 工程質(zhì)量管理。
針對民用工程、工業(yè)工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求防水班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），現場(chǎng)存在的施工問(wèn)題與項目經(jīng)理商討，提出自己意見(jiàn)，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。在防水施工安全質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。
2、 班組的管理協(xié)調工作
�。�1） 作為一名最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為項目經(jīng)理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個(gè)到，要求自己樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以在每個(gè)防水工程驗收我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3） 注重對防水施工人員的培訓，在每次的培訓會(huì )議上，針對施工配合存在
的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)防水班組的施工技術(shù)水平有了整體的提高，
3、 安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合項目經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得良好成績(jì)，在安全檢查上，明確了本項目的安全管理示范單體。
4、 與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)安全質(zhì)量管理人員，總裝備部小湯山退休干部住宅項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，項目經(jīng)理帶頭、自己積極參與研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、 材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在原材料的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小塊卷材，能用在陰陽(yáng)角修補上，要求施工人員整理收集，在下次施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)。
三、 出勤情況
我堅持出滿(mǎn)勤，杜絕遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、 思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習公司精神，公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。
五、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
上述為為本人半年來(lái)從事防水工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事在今后的工作中多加指正。
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