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策劃部年度工作總結報告

時(shí)間:2020-10-05 11:33:02 年度總結 我要投稿

策劃部年度工作總結報告

  導語(yǔ):總結報告是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識。下面是小編整理的策劃部年度工作總結報告,供各位閱讀與借鑒。

策劃部年度工作總結報告

  策劃部年度工作總結報告【1】

  轉眼之間,本學(xué)期已經(jīng)結束了,而我在文社團策劃部工作也半年了,我在策劃部的這半年里,我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書(shū),怎么去策劃一次活動(dòng),而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我總結了幾點(diǎn):

  一、態(tài)度。

  不管做什么,都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度,在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應該的位置。

  二、團隊。

  團隊這個(gè)名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因為在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團隊要體現出戰斗力,每一個(gè)團隊成員都必須要有很好的團隊意識,而其一個(gè)團隊之所以強大,就必須要求每一個(gè)團隊成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,才能讓工作達到最好化.

  三、做人。

  一個(gè)人不但要學(xué)會(huì )“做事”,最重要的是還有學(xué)會(huì )“做人”。我想,一個(gè)人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強,還要看他是否學(xué)會(huì )了“做人”。

  本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng),在寫(xiě)活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,我覺(jué)得在寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候自己就像一個(gè)導演一樣,所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行,但是責任也更加重了,什么事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!

  在社聯(lián)策劃部的這一年里,我是幸運的,因為我收獲了,我成長(cháng)了。另外,我覺(jué)得我們社團各個(gè)部門(mén)之間應該多進(jìn)行交流,而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門(mén)的的主要工作,這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因為我覺(jué)得各個(gè)部門(mén)之間并不是獨立而存在的,而應該有著(zhù)一根相互聯(lián)系的紐帶,讓社團更好的發(fā)展。同時(shí),可以多加強與其他社團之間的聯(lián)系、交流,共同舉辦一些大型活動(dòng),擴大社團在學(xué)校的影響力。

  最后,我覺(jué)得應該擴大對社團的宣傳,吸引更多優(yōu)秀的'同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。

  策劃部年度工作總結報告【2】

  一、工作回顧及總結

  XX年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(cháng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執行工作

  百匯海隆廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、XX年度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個(gè)人學(xué)習及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作,用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。

  3、工作總結(范文)

  回顧XX年工作,本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現在:

  工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作;策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。

  但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。

  二、心得體會(huì )

  基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:

  1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學(xué)習,永無(wú)止境

  企劃是一個(gè)復合型的行業(yè),除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的。

  三、20xx年展望及建議

  1、個(gè)人展望

  專(zhuān)業(yè)能力快速提升

  通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗,并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面,積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

  入職近二年來(lái),參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在10年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團隊建設

  希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對于公司的建議

  個(gè)人認為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

  從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

  策劃部年終工作總結(五)

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