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醫院年終總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的醫院年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院年終總結1
XX年,我在單位的正確領(lǐng)導下,在醫院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)地完成了上半年的工作任務(wù),現將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結匯報如下:
一、基本情況
目前,單位在醫院的員工共(15)人,其中少數民族
(5)人,漢族(10)人,承擔著(zhù)社區樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區,39號家屬樓,地下車(chē)庫,外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),上半年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫院方的好評,各項工作基本圓滿(mǎn)順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習單位各項規章制度,了解醫院各科室的工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導及時(shí)匯報整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪(fǎng)醫院領(lǐng)導和科室負責人,聽(tīng)取醫院方對保潔工作的意見(jiàn)和看法,從自身找問(wèn)題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫務(wù)人員請教學(xué)習,努力與院方溝通協(xié)調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問(wèn)題,及時(shí)整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好員工的說(shuō)服教育,針對保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊伍不穩定,思想不穩定,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì )議,教育員工遵守醫院的各項規定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問(wèn)題,從醫院是要求上找差距,經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強;按時(shí)結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩定,因此自己想方設法找院領(lǐng)導及時(shí)審批保潔費用,月月能按時(shí)結帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng )造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì )在外張貼招聘小廣告,即使在滿(mǎn)員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節。
三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強度,醫務(wù)人員對保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進(jìn)行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫院領(lǐng)導定期和不定期的開(kāi)展衛生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節,每月開(kāi)展員工培訓,員工大多是少數民族,文化人平低,知識少,無(wú)專(zhuān)業(yè)技能知識,語(yǔ)言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開(kāi)展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹(shù)立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料;
四是開(kāi)展員工的安全教育,教育員工遵守醫院的安全制度,遵守安全紀律,不違規操作,不違規作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫院方一道向員工培訓防院感知識,和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶(hù)等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區安全作業(yè);
五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來(lái)源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵員工隊伍工作積極性。樹(shù)立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統一工裝,儀容儀表符合醫院要求。
六是做好節能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的`明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長(cháng)保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著(zhù)用,抹布精心用,盡最大努力節約開(kāi)支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統計分析,防止浪費和流失,努力節約成本,維護單位權益,實(shí)現利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算上半年為單位控制1000元開(kāi)支。
三、存在的問(wèn)題
今年以來(lái),醫院不斷開(kāi)展各種創(chuàng )建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開(kāi)展了無(wú)煙醫院的創(chuàng )建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強度;二是創(chuàng )建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。
上半年自己雖然取得了一些成績(jì),這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開(kāi),與醫院方的配合分不開(kāi),與全體員工的共同努力分不開(kāi),在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領(lǐng)導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿(mǎn)意,讓醫院滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意。以上是我的半年工作總結,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。
醫院年終總結2
20xx年是國家實(shí)施醫藥衛生體制改革的重要的一年。一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的指導與支撐下,我科與全院?jiǎn)T工一道以科學(xué)成長(cháng)觀(guān)為統領(lǐng),以醫改為契機,緊緊圍繞打造和提高醫院知名度為工作目標,積極參與各種宣傳與促銷(xiāo)活動(dòng)和不一樣區域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及公關(guān),鞏固、拓展原有市場(chǎng)份額,擴大醫療市場(chǎng)的占有率等工作。樹(shù)立與社會(huì )成長(cháng)和時(shí)代要求相適應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制訂務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)計劃,顯示出營(yíng)銷(xiāo)在醫療服務(wù)中的作用與魅力。開(kāi)展人性化服務(wù)、系統防控甲型H1N1流感、手足口病,圓滿(mǎn)完成了一年各項工作任務(wù)。
現將作詳細工作總結:
一、按計劃打造醫療文化墻,動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫:
出版《學(xué)習實(shí)踐科學(xué)成長(cháng)觀(guān)增強以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫院維護及學(xué)科建設當好全市醫療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng )護理質(zhì)檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫院?jiǎn)T工學(xué)習科學(xué)成長(cháng)觀(guān)的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力;將專(zhuān)家深入基層、到村鎮義診、咨詢(xún)、檢驗農村多見(jiàn)病、多發(fā)病,體現黨和政府的詳細關(guān)懷的片段細節及圖片展示出來(lái),激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。
二、克服人手不足戰勝疲勞保證高考體檢順利執行:
三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉的'前提下、也充滿(mǎn)愛(ài)心,圓滿(mǎn)地完成了為期7天1800余名的應屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無(wú)差錯、舞弊、造假現象。
三、深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶(hù):
20xx年元月20日,我們市場(chǎng)部在院黨委副書(shū)記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著(zhù)凜冽寒風(fēng)、冒著(zhù)蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區雅畈張店村慰問(wèn)特困戶(hù)3戶(hù),與村委會(huì )一起明白他們的生產(chǎn)、福利、當前難處,并為他們分別發(fā)放300—500元人民幣的幫扶資金。
四、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙贏(yíng):
一年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)及各類(lèi)保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會(huì )公益活動(dòng)四次義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,B超140余人次,發(fā)放疾病預防科普資料600余份
五、參與社會(huì )活動(dòng)宣傳防治手足口病甲型H1N1流感艾滋。
在積極參與“3月25—26送三下鄉”、“枝江市隆重紀念‘五四’運動(dòng)九十周年”活動(dòng)的同時(shí),組織科普知識宣傳單,對我市市民關(guān)心的手足口病、甲型H1N1流感,艾滋病的相關(guān)知識及私人防護要素編寫(xiě)成傳單,借社會(huì )公益活動(dòng)平臺開(kāi)展疾病防治、義務(wù)咨詢(xún)拓展醫院市場(chǎng)。
六、展示我院醫療衛生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔社會(huì )義務(wù)配合政府及上級主管部門(mén)開(kāi)展甲型H1N1流感防控應急演練:
6月5日上午我院各部門(mén)在院領(lǐng)導的科學(xué)領(lǐng)導下,按照《枝江市甲型H1N1流感應急處置演練劇本》,組織演練了醫院門(mén)診部、發(fā)熱門(mén)診接待疑似病人執行預檢分診,疑似病人由發(fā)熱門(mén)診轉運至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開(kāi)展流行病學(xué)調查并執行采樣、接受消殺組指導我院導醫處及發(fā)熱門(mén)診終末消毒等程序?偨Y報告會(huì )議結束后,我院各部門(mén)在院HinI領(lǐng)導小組的統一協(xié)調領(lǐng)導下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完備預檢分、疑似病人轉運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫院導醫處及發(fā)熱門(mén)診終末消毒等程序。
綜上所述,盡管我科在參與社會(huì )活動(dòng)、積極向社會(huì )各層次、領(lǐng)域推銷(xiāo)服務(wù)項目、專(zhuān)家,但是在已經(jīng)建立了系統的、可持續成長(cháng)的病源渠道上拓展市場(chǎng)還要主動(dòng)的、深入的探討、一如既往地開(kāi)展行動(dòng)。應該在醫院?jiǎn)T工的服務(wù)崗位培訓工作中,強化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的籌劃、策略、舉措不是市場(chǎng)部的獨立工作,而是貫穿在整個(gè)醫療維護、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導的服務(wù)流程。另外,在我科各項體檢、社會(huì )服務(wù)的接待、接洽、咨詢(xún)、制版、印刷等活動(dòng)中,我科室員工無(wú)1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監督舉報、院領(lǐng)導明察明鑒。
醫院年終總結3
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、用心工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jì),也存在必須問(wèn)題,F小結如下:
一、遵紀守法,清政廉潔。
模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,用心投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的狀況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的'同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度。
上班不遲到、不早退,工作用心主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,用心協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度,根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作用心性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體狀況,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用,為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了必須的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
醫院年終總結4
我們醫院醫?萍叭?jiǎn)T工以服務(wù)于廣大的參;颊邽樽谥,團結合作共同努力,貫徹落實(shí)執行深圳市社會(huì )保障局有關(guān)醫保的新政策,圓滿(mǎn)的完成了全年的醫療保險工作,現就這一年的工作做如下總結:
一、配備優(yōu)秀人員,建立完善制度
1、醫療保險工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參;颊,為廣大的參保人員服務(wù)不應成為一句空洞的口號,在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻、廉潔、高效、樂(lè )于為參;颊叻⻊(wù)的工作隊伍。
院領(lǐng)導為了保證基本醫療參保人員在我院就診的質(zhì)量、方便患者就醫、保證醫保管理部門(mén)與醫;颊吆歪t療科室之間的聯(lián)系特別指定各科主任及負責人為醫療保險聯(lián)絡(luò )員,并制定醫療保險患者住院一覽表。根據醫療保險信用等級評定標準的要求書(shū)記兼副院長(cháng)孟醒為醫療保險分管院長(cháng),每月組織醫?坪腿合嚓P(guān)人員召開(kāi)一次醫療保險會(huì )議,并帶領(lǐng)醫?迫藛T聯(lián)同醫?崎L(cháng)薛毓杰每周對患者進(jìn)行一次查房。
2、我院現有大型設備如、彩超、24小時(shí)心電監測、X光機等都符合國家標準并達到省內領(lǐng)先,保證了診療的準確性。認真執行大型設備檢查申請批準制度。
3、我們醫?平M織醫保培訓每季度1次,每季度組織考核1次。
二、認真完成工作任務(wù)
我們醫?瓢瘁t保公司及醫院的要求認真工作,誠心為患者服務(wù)圓滿(mǎn)的完成了各項工作,我院共收住院醫;颊選人次,醫療費用總計xx。
三、樹(shù)立良好的服務(wù)理念,誠信待患
為了讓患者滿(mǎn)意在醫院,放心在醫院,院領(lǐng)導經(jīng)常組織行風(fēng)學(xué)習與討論,增強全院醫務(wù)人員的服務(wù)意識,開(kāi)展了創(chuàng )建患者放心滿(mǎn)意醫院活動(dòng)。為了實(shí)現就診公開(kāi)化、收費合理化的承諾,我院把所有服務(wù)內容及收費標準公開(kāi),把收費標準及藥品價(jià)格制成公示板懸掛在門(mén)診大廳兩側。我院還對就診患者實(shí)行首問(wèn)負責制,每位來(lái)院患者問(wèn)到每一個(gè)醫務(wù)人員都會(huì )。院領(lǐng)導及醫?迫藛T經(jīng)常對住院患者進(jìn)行探望,詢(xún)問(wèn)病情問(wèn)詢(xún)對醫院的.要求及意見(jiàn)。
醫院實(shí)行了科學(xué)化及自動(dòng)化管理,收費、藥局、護士站均使用了微機管理,并上了科學(xué)的HISS系統,每天給住院患者提供一日清單,把每天發(fā)生的費用情況打印后交到患者手中,各種費用一目了然,免除了患者很多的麻煩和不必要的擔心,增加了收費的透明度。
院領(lǐng)導和我們醫?平(jīng)常深入病房之中監督醫生服務(wù)質(zhì)量,杜絕了冒名住院、分解住院及未達標準收治住院、串換藥品及診療項目、串換醫療服務(wù)設施、串換病種、亂收費、分解收費等違法違規行為的發(fā)生;颊叱鲈汉笪覀冡t?茖λ麄兘淮龍箐N(xiāo)原則,及時(shí)整理賬目,按時(shí)返還報銷(xiāo)金。年底我們對來(lái)院就醫的醫療保險患者進(jìn)行服務(wù)調查,反饋回信息患者及家屬對醫院及醫?频墓ぷ鹘o予很高的評價(jià),總滿(mǎn)意率達到98%以上。
這一年我們醫保工作取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,但我們深信在新的一年里,在醫療保險公司的大力支持下,院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們一定會(huì )把醫療保險這項工作完成的更加出色,造福全市的參保人員。
醫院年終總結5
在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在各處室的支持和幫助下,××××年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力,結合我省和我所實(shí)際,圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚(gè)工作目標合同所規定的任務(wù),并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn),為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:
一、做好所內建設,穩定結防隊伍
1、針對結防人員待通差,隊伍不穩定的問(wèn)題,一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結防工作在社會(huì )中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng )收,解決職工后顧之憂(yōu),較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車(chē)輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。
2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,結果認定:收支管理規范,未發(fā)現重大違紀。
二、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平。
1、在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出××人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議,以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期,共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。
2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預防醫學(xué)刊登××篇,在××××年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文××篇,在××××會(huì )上交流××篇,在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流××篇。應××市科委邀請,還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。
五、宣傳工作
鑒于全球結核病流行的回升,世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動(dòng)起來(lái),加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理,并將肺結核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省“九五”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳,與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨詢(xún)和講座。通過(guò)義診、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢(xún),提高了結防所知名度,提高了人群對結核病知識的了解。 全年共印發(fā)宣傳材料××萬(wàn)余份。
三、存在問(wèn)題
1、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領(lǐng)導和群眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領(lǐng)導和醫院的醫務(wù)人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進(jìn)的治療方法。
2、結防機構和人員不穩定,一些已建起來(lái)的`機構因待遇和經(jīng)費等原因而撤并,使工作不能開(kāi)展,今年報卡的結防科已降至××個(gè)。占總人口××%的非項目縣,新登病人只占全省的××%。
3、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由于經(jīng)濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。
4、部份專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,出現忙閑不均,如何調整好是有待今后認真研究的問(wèn)題。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不緊,沒(méi)有有計劃、有目的地安排專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
醫院年終總結6
20xx醫院各科室年終總結一:
一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過(guò)去的一年。無(wú)論科室的管理,醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jì),現總結如下:
一、主要取得的成績(jì)
1、 順利完成科室分科和搬遷:由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng),今年上半年外科顧全大局,服從醫院統一安排,對外科病員進(jìn)行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、圓滿(mǎn)完成全年醫療任務(wù):骨傷科既對內又對外,工作較繁 瑣。20xx年度,科室接診門(mén)診病員500余人次,門(mén)診輸液、打針40余人次,新收入院病員 809多余人次,接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬(wàn)元。進(jìn)一步健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》等法規,積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護醫患雙方的合法權益。同時(shí),全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
3、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫療質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理小組,定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時(shí),為加強醫療安全,每周進(jìn)行一次病區危險物品收查,定期組織科室人員參加會(huì )議,就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。
4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),強化責任感,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
一、 存在的問(wèn)題
1、 科室學(xué)習風(fēng)氣不足,缺乏技術(shù)創(chuàng )新及論文撰寫(xiě),此方面有待進(jìn)一步加強。
2、 科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的.要點(diǎn)。
3、 科室各項登記不夠及時(shí),認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。
4、 本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續努力,骨傷科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性,我們長(cháng)期面對危急重,合并許多多學(xué)科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,加上骨傷科科經(jīng)濟收入低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺(jué)不平衡,雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉,我們的精神上應感到滿(mǎn)足。
醫院年終總結7
本年度在院部領(lǐng)導及護理部正確指導下,血透中心按照《廣東省臨床護理質(zhì)量管理與控制指示》20xx版及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)細則》20xx版管理科室。按20xx版《血液凈化標準操作規程》完善血透中心的相關(guān)工作環(huán)境及布局。按照五個(gè)區域管理科室(急診透析區、過(guò)渡區、丙肝區、乙肝區、普通區域)。嚴格執行消毒隔離制度及儀器設備的管理制度。具體內容如下:
(一)規范設備管理確保透析設備安全
血液凈化及急救設備有設備管理制度,操作規范,使用者經(jīng)過(guò)培訓與考核并記錄。透析中心今年度購入新機器血透機金寶200S10臺、配備除顫儀1臺、存放CRRT機1臺,新進(jìn)機器都是經(jīng)過(guò)工程師規范化培訓后投入使用,有培訓考核記錄。每臺透析機有設備檔案的記錄本,記錄設備使用及維護的情況。每半年對血透機的參數進(jìn)行校檢,保證機器的正常運轉及不帶病上機,保證透析治療的安全。有意外事件的應急管理機制如停水停電現場(chǎng)演示。
(二)落實(shí)感染控制管理,防止交叉感染
按照醫院消毒隔離制度及血液透析專(zhuān)科的管理的相關(guān)制度及流程管理科室。對新入科的病人進(jìn)行分區(急診透析區、過(guò)渡區)透析治療,治療后機器徹底消毒,治療班次之間機器進(jìn)行沖洗避免交叉感染防止經(jīng)過(guò)血液傳播造成丙肝、乙肝的感染。透析液、反滲水、空氣細菌培養、物體表面、消毒液(每月定期做細菌培養達標,透析用水水路管道每三個(gè)月消毒一次,內毒素測試符合要求。
。ㄈ┞鋵(shí)護理核心制度及質(zhì)量指標,加強護士核心能力培訓
落實(shí)各項護理核心制度、確保護理安全。護理質(zhì)量控制小組定期監測各項護理質(zhì)量指標,進(jìn)行持續質(zhì)量改進(jìn)。血透護士有從業(yè)資質(zhì),有核心能力培訓的計劃及措施,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力和應急處理能力,對護理人員的履職能力進(jìn)行定期評價(jià)。人員培訓有保障措施。本年度共選派到南方醫院血液透析中心進(jìn)修護士一名、選派到佛山市第一人民醫院進(jìn)修機器維護培訓人員一名。新入職護士?jì)擅,均按?zhuān)業(yè)護士核心能力進(jìn)行培訓及管理,并定期的考核使其進(jìn)入獨立操作的技能及管理病人的能力。
。ㄋ模┘訌姲踩芾,預防患者跌倒等意外發(fā)生
對透析中出現失衡、低血壓、患者年老體弱等因素,對患者進(jìn)行風(fēng)險防范教育。在透析結束20分鐘后評估患者生命體征平穩、無(wú)不適后才離開(kāi)血透室。護士針對有獨立危險因素的透析患者如有過(guò)跌倒史、行動(dòng)障礙、肢體乏力、步態(tài)不穩者給予相關(guān)的風(fēng)險評估及預防措施。對于經(jīng)常出現低血壓者給予預防性指導如透析前不吃降壓藥、透析間期體重不要超過(guò)三公斤,避免脫水過(guò)量造成低血壓。
。ㄎ澹╆P(guān)注血管同路的管理,降低透析導管的感染、內瘺管的感染及阻塞
嚴格掌握內瘺的初次使用時(shí)間,保證內瘺的成熟度。有計劃地使用內瘺。進(jìn)行內瘺的穿刺過(guò)程中,嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),避免局部感染。嚴格執行導管的護理操作規程,遵循無(wú)菌操作原則,確保透析患者血管通路的通暢。使其生命線(xiàn)維持在正常狀態(tài)。
。└纳瓶剖噎h(huán)境及服務(wù)質(zhì)量為患者提供安全舒適的'治療環(huán)境
嚴禁陪人入室影響環(huán)境,為病人免費提供午餐,為患者提供必要的生活護理及繳費。
。ㄆ撸┓e極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓
每月一次的血透專(zhuān)業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習及參加院內其他業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習,提高護士的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使其豐富知識,開(kāi)闊眼界,更加注重人文修養,語(yǔ)言文字修養,人際關(guān)系修養,倫理道德修養,理性思維修養。
(八)認真做好大中專(zhuān)實(shí)習生及進(jìn)修生的帶教工作,指定專(zhuān)人的帶教老師負責給予業(yè)務(wù)指導及小課講授。
。ň牛┻M(jìn)行科研項目《心理干預對維持性血液透析患者抑郁障礙的臨床研究》的資料收集及實(shí)驗設施的落實(shí)及數據的收集,本年度科室共有選寫(xiě)論文2篇。
。ㄊ┍灸甓裙餐肝霾∪16516例次,搶救危重病人400余例次,總經(jīng)濟收入955.2萬(wàn)。
存在問(wèn)題:
。1)20xx年度增加透析機10臺,血透中心護理人員也隨之增加。在新護士培訓過(guò)程中發(fā)現:與醫生的溝通交流不足,醫囑沒(méi)有及時(shí)更新調整,造成患者透析過(guò)程中肝素用量不足,而出現體外循環(huán)管道阻塞現象。
。2)患者的健康教育還無(wú)法全部落實(shí)。由于患者個(gè)人原因,而無(wú)進(jìn)行規律透析,維持性透析病人急診透析時(shí)有發(fā)生。工作安排出現較大難度。
血透中心
20xx年11月24日
醫院年終總結8
冀鵬禎的年終工作總結20xx已經(jīng)過(guò)去了,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近,在這里我很感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結和來(lái)年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的激勵。
來(lái)到潤澤店已經(jīng)有小半年了,剛來(lái)這里除了環(huán)境的改變接觸的客戶(hù)群也不一樣了在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,慢慢的進(jìn)入了狀態(tài),適應了這里的.新環(huán)境事物。8月份來(lái)到潤澤店以后在大家的共同努力下讓醫院的環(huán)境變得較以前好了,衛生方面延續關(guān)忠其它醫院的一貫作風(fēng)大家把各科室、衛生間、宿舍、庫房等地方徹徹底底的打掃了一遍,該掃的掃該擦的擦,物品分類(lèi)存放改變了一來(lái)醫院的臟亂差,給人一種煥然一新的感覺(jué)。藥房里面全面盤(pán)庫把過(guò)期藥品處理、快過(guò)期的藥品整理出來(lái)通知大夫盡快使用。把手術(shù)室中器械高壓鍋都準備好了讓原本不能連一套手術(shù)器械都湊不過(guò)的手術(shù)室可以正常工作,做一些常規的手術(shù)手術(shù)室物品的擺放,手術(shù)室各種物品分類(lèi)擺放整潔,各種物品容易找到。手術(shù)室在手術(shù)完成以后必須把手術(shù)室收拾干凈,消毒為下個(gè)手術(shù)做好準備,及時(shí)包手術(shù)包消毒手術(shù)包防止手術(shù)多的時(shí)候手術(shù)包不夠使的情況發(fā)生。還有化驗室儀器的使用,生化和血球和之前使用的
不一樣,為了確;炇沂褂玫膬x器設備正常運行和使用,必須熟悉化驗室中每個(gè)儀器的正確使用方法、維護和保養,不能盲目的使用。儀器使用人員要經(jīng)過(guò)認真學(xué)習,熟悉儀器的工作性能,掌握儀器的工作原理,認真操作,這樣才能提高工作效率。在這里還要從小事做起,認真踏實(shí)一步一步的學(xué)習,讓其成為一名優(yōu)秀合格的助理。還要不怕麻煩向其他助理大夫請教學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內熟悉自己和之前一些不一樣的工作,明確工作的程序、方向,提高工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的展開(kāi)并熟練圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導安排的各項工作。在開(kāi)始的幾個(gè)月里大家為潤澤店努力的宣傳,每天早晚出去發(fā)免費體檢劵并做了簡(jiǎn)單的調查。發(fā)現了一些問(wèn)題,比如附近對之前醫院的一些意見(jiàn)不滿(mǎn)我們都做了詳細的記錄,我們現在也正在努力改正這些,讓大家重新認識這家醫院,讓他們了解關(guān)忠品牌。
現在我們的硬件設施都在不斷的提高,所以我們的服務(wù)質(zhì)量也不能落下,在這邊有一大部分優(yōu)秀的客戶(hù)一定要服務(wù)好,許多客戶(hù)都是只在乎動(dòng)物的健康,所以只要服務(wù)好動(dòng)物把動(dòng)物的病看好對帶動(dòng)物有愛(ài)心,畜主就會(huì )很滿(mǎn)意,也會(huì )贏(yíng)的畜主對醫院的重新認識與認可。畢竟附近有值得信任的醫院大夫,動(dòng)物主人也不會(huì )舍近求遠跑的別的地方看病,自然業(yè)績(jì)也會(huì )上來(lái)。
在過(guò)去的一年了沒(méi)有認真的努力的學(xué)習或學(xué)習進(jìn)步太慢,在接下來(lái)的一年我會(huì )更加努力的學(xué)習,制定好一個(gè)學(xué)習計劃,不能盲目的沒(méi)有計劃的學(xué)習,這樣會(huì )進(jìn)步緩慢離自己的目標會(huì )很遠,表面上是溝同方面有所欠缺,更深層的方便是自已的專(zhuān)業(yè)知識了解的太少,在接下來(lái)的這一年一定要讓用知識武裝自己的頭腦,這樣在跟客戶(hù)交流的時(shí)候才能夠回答客戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題,才會(huì )讓客戶(hù)對自己產(chǎn)生信任感。要讓自己更加早的成為一名合格的寵物醫師,還不能像去年一樣混日子了,要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。這會(huì )使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,出現問(wèn)題時(shí)單獨處理能力還不夠強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習、勤奮工作,這樣才算是一位合格的寵物醫生。
醫院年終總結9
今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實(shí)現輸液反應“零”突破;
抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例, 2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;
強調病區環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議,5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);
積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的.宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;
開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;
完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%、抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導多項捐贈活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心, 6、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績(jì)達標,總分96.7,名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號;
通過(guò)赴美國考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗;
努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展的年輕黨員梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高,得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。
醫院年終總結10
一年來(lái),審計科在院領(lǐng)導的支持下,上級主管部門(mén)的指導幫助下,積極推進(jìn)內部審計工作從以真實(shí)性、合規性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉型,把內審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強化內部控制、防范風(fēng)險上,開(kāi)展了各種形式的內部審計監督工作。為醫院節約了資金,維護了醫院合法權益。在深化醫療體制改革,促進(jìn)廉政建設,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟求,公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行,進(jìn)一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。
1、零星維修工程審計
全年參與零星維修工作驗收結算審核工作多項,每一項工程的驗收都親自參與,工程量數據親自記錄。確保了驗收數據的真實(shí)性、可靠性、準確性,為工程結算工作提供了重要依據。同時(shí)堅決按醫院工程驗收審核的相關(guān)制度的要求,對各項工程做到先審計后付款,一定做到審計的合規性及合法性。
2、后勤物資采購審計
隨著(zhù)醫院不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)不斷擴大,后勤物資采購種類(lèi)、數量不斷增加,為規范物資采購程序和采購行為,確保醫院資金的使用安全和使用效果,參與了物資采購詢(xún)價(jià)、驗收、結算工作,審計工作進(jìn)一步加強,審計的范圍不斷拓寬,盡量做到了事前審計、事中審計、事后審計的全過(guò)程審計,在厲行節約方面取得了明顯效果。
3、參與財務(wù)收支審計
做好醫院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室多次配合上級部門(mén)對我院財務(wù)收支情況進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的`整改,進(jìn)一步規范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導提供了決策依據,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
4、藥品會(huì )計核算工作
認真執行會(huì )計法,遵守財經(jīng)紀律,實(shí)施財務(wù)監督,嚴格物價(jià)政策。按月完成了藥品、器材的入庫、調撥、核算、統計工作,對購進(jìn)藥品的品種、數量、價(jià)格進(jìn)行審核,做到了準確無(wú)差錯。按月制作和保存各種單據、報表,做到了各種帳目日清月結,各種報表準確及時(shí)。根據簽訂的合同要求,按時(shí)結算賬款,做到了準確無(wú)誤。同時(shí)為了提高內部控制意識,抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節,還不斷完善了藥品出入庫制度,責權劃分、落實(shí)個(gè)人。
醫院年終總結11
一、醫院財務(wù)科年終總結的資產(chǎn)狀況截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為××××元,負債××××元,凈資產(chǎn)××××元.
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中,貨幣資金××××元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款××××元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,占資產(chǎn)總額的79.43.
需要說(shuō)明的是,今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫療設備,共投資××××萬(wàn)元,完成了上年的投資計劃.另外,今年報廢固定資產(chǎn)××××元,其中,專(zhuān)用設備××××元,一般設備××××元,房屋建筑物××××元.
。ǘ┴搨艣r
負債中,主要為購進(jìn)藥品的應付帳款××××元和預收醫療款××××元,分別占負債總額的46.31和45.65,應付社會(huì )保障金××××元,占負債總額的0.5,其他應付款××××元,占負債總額的7.53,主要為大型醫療設備的押金和質(zhì)保金.
二、醫院財務(wù)科年終總結的收支情況
20xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,收支結余為××××元.
。ㄒ唬┦杖敫艣r
全年收入總額為××××元,分別由以下收入類(lèi)別構成:
1.財政補助收入××××元(其中財政專(zhuān)項補助××××元)2.醫療收入××××元(其中門(mén)診收入××××元,住院收入××××元),占總收入的69.71,比去年同期增長(cháng)了4.42
3.藥品收入××××元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33
4.其他收入××××元,占總收入的2.02
由此可見(jiàn),醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理.全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,比去年同期增長(cháng)了15.63%,人均完成任務(wù)××××元,比去年同期減少了0.89%.
。ǘ┲С龈艣r
全年支出總額為××××元,分別由以下支出類(lèi)別構成:
1.醫療支出××××元
。1)其中人員支出××××元
包括基本工資××××元,津貼××××元,獎金××××元,社會(huì )保障××××元,其他支出××××元.
。2)公用支出××××元
包括辦公費××××元,印刷費××××元,水電費××××元,郵電費××××元,交通費××××元,旅差費××××元,會(huì )議費××××元,培訓費××××元,招待費××××元,福利費××××元,勞務(wù)費××××元,物業(yè)管理費××××元,維修費××××元,租賃費××××元,專(zhuān)用材料××××元,圖書(shū)費××××元,燃料費××××元,洗滌費××××元,工會(huì )經(jīng)費××××元,提取壞帳準備××××元,其他費用××××元.
。3)補助支出××××元
包括退休費××××元,生活補助××××元,住房補助××××元,其他支出××××元.
2.藥品支出××××元
3.其他支出××××元
通過(guò)以上數據可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫院財務(wù)運行規律.全年職工工資、獎金、福利共計××××元,比去年增長(cháng)了12.32%,人均××××元,比去年增長(cháng)了6.66%.
三、醫院財務(wù)科年終總結的財務(wù)預算收支執行情況
財政補助收入××××元,預算收入××××萬(wàn)元,完成了預算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,預算收入××××萬(wàn)元,完成了預算收入的112;實(shí)際結余××××萬(wàn)元,預算結余××××萬(wàn)元,完成了預算結余的145.
20xx年,我們以加強醫院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預算執行情況正常,圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導確定的工作任務(wù).
四財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預算
20xx年,無(wú)論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長(cháng)足的進(jìn)步,但這些成績(jì)還是初步的.今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎.
1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結上年度經(jīng)驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的`健康發(fā)展.
2.為了醫院長(cháng)期發(fā)展打下更好的基礎,在完善財務(wù)管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務(wù)與其他系統間良好的管控體系.
3.根據今年任務(wù)的完成情況,預計20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持××××萬(wàn)元,與20xx年持平,并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎上,合理調度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結余達到××××萬(wàn)元.
各位代表,20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下,院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展.
醫院年終總結12
人力資源部在做好基礎性工作的同時(shí),積極探索人員開(kāi)發(fā)與管理,不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的研究和學(xué)習,對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺(jué)有一定提升,逐步摸索出本部門(mén)的一些工作思路。 對人力資源部的工作做如下總結:
一、 人力資源基本情況
1. 北京帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12 人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。
2. 在職職工學(xué)歷情況:研究生以上2人,本科9人,專(zhuān)科19人。
3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續9人次。
4. 本年度去世退休職工1名。
二、 做好人力資源管理的基礎和日常工作
1. 按規定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時(shí)填報人事工資、用工等各類(lèi)年報、季報和月報。
2. 為公司新調入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續,對于離職調出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續。
3. 完成核定職工繳費工資基數的工作,按規定核算職工全年收入,合法繳納社會(huì )保險。度企業(yè)支付的職工社會(huì )保險部分費用達92萬(wàn)。
4. 及時(shí)計發(fā)員工工資及各項福利,按照YCYA規定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作,確保下發(fā)時(shí)間。
5. 及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì )保障卡下發(fā),更方便職工看病就醫,提供相關(guān)手續等信息方面的咨詢(xún)、定點(diǎn)醫院變更業(yè)務(wù)以及因社?ㄏ掳l(fā)銜接過(guò)程中的醫療費用報銷(xiāo)。
6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調,企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的最低工資標準調整方案中的規定,及時(shí)調整了長(cháng)期病假職工的工資,保障了職工權益。
7. 本年度去世退休職工1名,在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費的申領(lǐng)。
8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題都給予了解答或完成了辦理。
三、著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核與評估,客觀(guān)、公正、合理地反映職工表現,力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績(jì)效考評工作,對進(jìn)一步探索人力開(kāi)發(fā)及管理開(kāi)了頭。
四、完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1. 根據殘疾人聯(lián)合會(huì )對企業(yè)安置就業(yè)方面的.規定,及時(shí)完成了按比例安置等工作。
2. 社保對企業(yè)進(jìn)行度社會(huì )保險繳費基數及繳費人數的稽核工作,按照稽核部要求提交各項材料,其中包括參保單位繳費情況檢查表及參保單位()年度職工繳費情況明細表,配合完成檢查工作。
3. 完成企業(yè)領(lǐng)導臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
五、工作計劃
1. 確保本部門(mén)基礎性工作的完成。
2. 加強本部門(mén)管理方面的學(xué)習,更深入人力開(kāi)發(fā)工作,對于進(jìn)行的干部績(jì)效考評工作要做好總結,更近一步。
3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長(cháng)期工作開(kāi)展下去。
4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試,進(jìn)一步深造。
醫院年終總結13
去年7月,我來(lái)到了xxxx衛生院,根據專(zhuān)業(yè)被分到化驗室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì )。從小事做起,從我做起,在群眾中樹(shù)立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象,F將一年工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、加強學(xué)習,迎難而上,將理論與實(shí)際相結合。
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)怎么做,而實(shí)習時(shí),各個(gè)項目以?xún)x器操作為主,手工操作的項目很少。為了盡快適應工作,我翻閱了大量的資料和書(shū)籍,找到各個(gè)項目的手工操作方法,并反復練習,在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現有儀器、設備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡(jiǎn)化,大大提高了工作效率。
二、認真細致,精益求精,不斷提升志愿服務(wù)水平。
為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故,對于住院病人送檢標本,我嚴格執行“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費時(shí)、費力,誤差大,為了減小誤差,使報告結果真實(shí)、有效,大部分項目我都會(huì )做兩次取平均值報告。就拿血常規來(lái)說(shuō),手工法是用顯微鏡計數細胞,做一次要半個(gè)小時(shí),我都會(huì )做兩次取平均值報告,這樣的話(huà)做一個(gè)血常規就需要一個(gè)小時(shí)?达@微鏡看久了,再看其他東西老覺(jué)得眼前一片白花花的.。對儀器進(jìn)行定期維護、保養和清理,努力延長(cháng)使用壽命。
三、建立、健全化驗室規章制度,規范實(shí)驗人員行為。
在我來(lái)之前,化驗室并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的檢驗人員,而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗室里的各項規章制度很不健全,有的根本就沒(méi)有。為了使化驗室規范化,我建立、健全化驗室規章制度和實(shí)驗人員行為準則,明確實(shí)驗人員的責任和義務(wù),同時(shí)規范報告方式。并嚴格要求自己按規章辦事,使化驗室逐步走入規范化。
四、工作之余,積極參與各項義務(wù)活動(dòng)。
去年xx月,我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問(wèn)五保戶(hù)老人,給老人們帶取歡聲笑語(yǔ);和支教的志愿者一起下村走訪(fǎng)貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛生防疫保健知識宣傳到千家萬(wàn)戶(hù);汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會(huì )向社會(huì )募捐,支援災區,奉獻愛(ài)心。
一年的志愿者生活轉瞬即逝,在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責、受到了磨練、增長(cháng)了閱歷,全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過(guò)這美麗的一年,我將飛的更高。
醫院年終總結14
本人在醫院正確領(lǐng)導下,在新科長(cháng)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度,堅持原則,嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫院做好管家婆,通過(guò)努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現總結匯報如下:
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì )計工作
1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每個(gè)月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每個(gè)月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
三、其他工作
1、加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對,按時(shí)將收取的`現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。
2、加強會(huì )計檔案管理,規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱,20__年加強對會(huì )計檔案的規范管理,參與了整理裝訂了20__年—20__年的會(huì )計憑證,立卷歸檔。
3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20__年,醫院東區搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家,對專(zhuān)家服務(wù)方面,熱情周到,保證專(zhuān)家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。
4、完成社;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫院20__年和20__年財務(wù)收支的審計工作。為20__年社;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理20__—20__年的財務(wù)制度,會(huì )計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。
通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定,20__年,財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。存在的問(wèn)題和建議首先,由于醫院無(wú)基本賬戶(hù),財務(wù)核算中現金流量較大,坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。其次,醫院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。最后財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整,在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
醫院年終總結15
后勤保障部在醫院領(lǐng)導的指導下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,圍繞環(huán)境衛生整治和內部建立兩大任務(wù),認真組織后勤效勞,營(yíng)建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開(kāi)后勤任務(wù),完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:
一、指導思想
我院的長(cháng)期規劃是:“打基礎”,修改完善醫院相關(guān)制度;“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,提升醫療質(zhì)量,提升服務(wù)水平;“打品牌、樹(shù)形象”通過(guò)三年目標建設,使醫院醫療質(zhì)量,服務(wù)水平得到全面提升。根據院黨委的安排,認真學(xué)習黨的方針政策,通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平。
二、強化院容院貌整治,大力美化醫院環(huán)境
今年以來(lái),我們后勤系統以綠化美化醫院,治理院容環(huán)境衛生為重點(diǎn),精心組織、真抓實(shí)干,使院容院貌呈現出嶄新的變化。同時(shí),為進(jìn)一步深化全區醫療衛生機構環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)及基層醫療衛生機構集中清理整頓工作,為患者營(yíng)造安全、整潔、舒適、文明的就醫環(huán)境,我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作,消殺面積達3萬(wàn)多平方米,做好醫院病媒生物防治工作,杜絕各類(lèi)傳染病的暴發(fā)和流行。對病區及家屬區的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,尤其是對醫院個(gè)別路段進(jìn)行徹底清掃,做到“無(wú)死樹(shù)、無(wú)枯枝、無(wú)垃圾”。并順利通過(guò)市綠化辦對我院園林式單位(小區)的驗收工作。
三、順應醫院發(fā)展趨向,做好優(yōu)美環(huán)境,服務(wù)群眾
為深入貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強我院環(huán)境衛生和文明服務(wù)建設,根據衛生廳創(chuàng )建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動(dòng)精神,結合我院各項工作,踐行服務(wù)宗旨,發(fā)揚大醫精誠的理念和人道主義精神,緊扣全區衛生系統開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動(dòng)、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)主題內容,在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”,注重加大對醫院內外環(huán)境衛生綜合治理投入力度。
先后對內科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換、對家屬院草坪進(jìn)行硬化處理,對上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修,對老化電路進(jìn)行改造,并按照全區衛生系統標準化衛生間建設要求對病區及辦公樓衛生間進(jìn)行了全面維修,增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛生設施并張貼警示和溫馨提示標識,制定管理制度和服務(wù)標準,公示責任人員、責任監督員和舉報電話(huà)。從根本上美化醫院工作環(huán)境,提升醫院服務(wù)形象。
同時(shí),經(jīng)院務(wù)會(huì )決定對外科樓、綜合門(mén)診樓和門(mén)診眼科診療中心衛生間進(jìn)行了徹底維修改造:主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現在的腳踏式;大門(mén)診一樓二樓的木頭門(mén)更換為實(shí)木門(mén),并對房屋頂棚維修和隔斷分離,同時(shí)更換大理石面盆。以潔凈的衛生環(huán)境,優(yōu)美的院容院貌,更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫環(huán)境。
四、強化供熱管理,保證了冬季醫院的正常供熱
1、按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。
夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,成立了檢修工作組,加強了對這一工作的領(lǐng)導和監督,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
2、開(kāi)創(chuàng )了冬季供熱新局面。
10月16日,醫院鍋爐主管道由于使用年代已久,發(fā)生了漏水現象,由鍋爐班組織維修人員對主管道進(jìn)行搶修,加班加點(diǎn),于10月17日晚上按規定時(shí)間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進(jìn)行供熱情況調查,及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和病人家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來(lái)的正常供熱。
3、保暖措施。
為了讓醫院門(mén)診病人及住院病人在冬季繳費時(shí)感到溫暖,在氣溫沒(méi)有下降的時(shí),將醫院各安全出口夏天的塑料門(mén)簾更換為冬季的棉門(mén)簾,確保病人感到家的溫暖。
五、改善硬件條件,打造優(yōu)美環(huán)境
醫院門(mén)口于進(jìn)行整體規劃建設并竣工,隨著(zhù)社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展,門(mén)口的設施和布局已經(jīng)不能適應當前的現狀,給人民群眾在我院看病帶來(lái)交通擁擠和堵塞,出行不便,甚至發(fā)生交通事故。為此,經(jīng)上級主管部門(mén)申請批準于4月對門(mén)口路面進(jìn)行了拓寬和翻修,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間,路面有以前的臟、亂、差變成了現在的干凈,整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。
由于近幾年來(lái)我院實(shí)習的學(xué)生越來(lái)越多,學(xué)生宿舍樓窗戶(hù)因年數久遠,腐蝕嚴重,有可能會(huì )嚴重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。為此,我們對破舊門(mén)窗全部更換,并對防水重新進(jìn)行了鋪設。
六、普及消防知識,推進(jìn)醫院消防安全
防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實(shí)消防措施,發(fā)現和整改火災隱患,防止發(fā)生火災的重要控制手段,也是發(fā)動(dòng)群眾,提高認識,推動(dòng)消防工作開(kāi)展的有效形式,其目的在于消除火災隱患。因此,以書(shū)記及有關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現的火災隱患部位及時(shí)整改,并實(shí)行“下達整改通知書(shū)“制度,整改,今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車(chē),維修了全院的老化電線(xiàn)。真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng);。
同時(shí)為了普及消防知識,推進(jìn)醫院消防安全工作,10月22日開(kāi)展了消防安全知識專(zhuān)題培訓,科室主任、護士長(cháng)及醫護人員共160余人參加了培訓。通過(guò)此次消防法律法規培訓,極大的提高了醫院領(lǐng)導干部及安全員的消防安全意識,使其對火災發(fā)生后造成的嚴重后果有了深刻認識,也深刻認識到了安全管理的重要性,為今后消防安全工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)基礎和良好保障。
七、開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理
是市委,市政府的重大決策部署,適營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、創(chuàng )建國家衛生城市做出的一項重大部署,是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程。結合我院工作實(shí)際,做好十層大樓的寧夏醫科大學(xué)附屬吳忠市人民醫院及門(mén)診眼科診療中心,健康體檢中心的靚化工作。
八、落實(shí)措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎
今年上半年,我院從加強學(xué)習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達衛生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí),使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
此外,我院還結合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓。通過(guò)培訓,強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的'安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現我院安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
隨著(zhù)我院業(yè)務(wù)的增長(cháng),高精尖醫療設備的引進(jìn),安全保衛工作更顯重要。為了確;颊吆歪t院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫療環(huán)境,我院根據“治安管理條例”,結合醫院內保實(shí)際要求,出臺了內保安全的各項制度,通過(guò)對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內!八姆馈惫ぷ鞯囊。認真組織相關(guān)人員對各部門(mén)的安全設施進(jìn)行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,并及時(shí)更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。
九、木工方面的制作、維修
我科室現有木工師傅一名,年令偏大,負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修,相對今年的工作量比以往又增加了,但工作中均認真踏實(shí),隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。
十、堅持維護機房設備,確保液氧正常運行
液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常,紫外線(xiàn)消毒燈是否明亮,定期清洗初效、中效過(guò)濾器灰塵。冬季注意觀(guān)察換泵水表情況。夏季打開(kāi)設備機房窗戶(hù)給電機設備通風(fēng)散熱。檢查養護設備,打黃油,換機油,保證機房?jì)惹鍧嵭l生,維護好手術(shù)室自動(dòng)門(mén)正常專(zhuān)用。保證全院氧氣供應,調整好液氧壓力,維修好全院各科室終斷漏氣,統計各科室每月氧氣用量上報財務(wù)。
為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:
一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。
二、更新觀(guān)念,加強創(chuàng )新認識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三、施行節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。
后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩。
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