讀細節決定成敗有感

讀細節決定成敗有感1

　　上大學(xué)以后我讀的第一本書(shū)并不是那些勵志書(shū)籍，反而是《細節決定成敗》勵志是針對那些正處于志向朦朧、思想飄搖中的人。對于我們這群正在大學(xué)路上奮斗的人，志向當然是已確立的了。因此我認為細節才是能解我燃眉之急的一弦清泉。

　　此書(shū)采取夾敘夾議的形式，其中的敘事部分是列舉偉人的成功事跡，使我們感到真切，就像發(fā)生在我們自己身上一樣，頗具感染力。而議論部分具有畫(huà)龍點(diǎn)睛的功效。每當我們從偉人故事中徜徉出來(lái)時(shí)，心目中便形成了一幅朦朧的畫(huà)卷，然而接下來(lái)的議論就巧妙地把它清晰化、具體化，讓我們真實(shí)可觸。在書(shū)中汪中求先生說(shuō)過(guò)：“天下大事，必做細節，我認為這是不置可否的，正如態(tài)度決定命運，細節決定人生，細節是我必不可少的，在汪中求論述細節造成的差距時(shí)，他列舉上海地鐵一線(xiàn)和二線(xiàn)，榮華雞與肯德雞的對抗，以及最后差距懸殊的結果。讓我們輕易而又真切地發(fā)現細節扮演一個(gè)失之毫厘，謬以千里的關(guān)鍵角色，我重新認識到細節的潛在威力。接而他的話(huà)題延續到忽視細節的代價(jià)上，用他美妙而精辟的語(yǔ)言論述民營(yíng)企業(yè)的敗局的演化史，以及巴林銀行的興亡路，這些都是我們身邊的事，他們也都是我們熟知的企業(yè)，最終都葬送在細節手中。事無(wú)大小，缺細節不可。氯霉素出口，728使愛(ài)立信敗北都是由細節決定的，我們更須用心去看細節，進(jìn)而汪中求先生指出細節是一種創(chuàng )造力，一種動(dòng)力，細節也會(huì )表現出修養，表現出藝術(shù)，同時(shí)它也可以像歸隱之人那樣隱藏機會(huì )，凝結效率，生產(chǎn)效益。真可謂字字珠磯使我如獲至寶。置身此書(shū)中，方識細節重。

　　通常最不起眼的細節往往能成為偉大成功的奠基石。真令人難以想象，細節存乎于細微之間，然其功效不亞于垂天之云，它決定我們的成敗，書(shū)寫(xiě)我們的輝煌。一屋不掃，何以?huà)咛煜�，我想也可能是細節決定成敗的一個(gè)詮釋吧，小事細節不在乎，何以去談鴻圖偉業(yè)。

　　讀了汪中求的《細節決定成敗》我如大夢(mèng)初醒，以前那輕視、鄙視細節的行為意識如今煙消云散，我要重視細節，在細節積累上，書(shū)寫(xiě)，紡織成功。

　　細節決定成敗，人固經(jīng)歷細節或重視細節豐功偉業(yè)或輕視細節自毀前程，細節是你值得信賴(lài)的真心朋友。

　　想擁有成功的人，請重視細節吧！

讀細節決定成敗有感2

　　近來(lái)管理類(lèi)書(shū)籍開(kāi)始鋪天蓋地，反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強，最初的一本轟動(dòng)全國的書(shū)叫《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》，此書(shū)一出，網(wǎng)上到處都是奶酪類(lèi)副產(chǎn)品，什么《誰(shuí)能動(dòng)你的奶酪》，《你能動(dòng)誰(shuí)的奶酪》，大有將奶酪進(jìn)行到底的氣勢。從此以后，出版業(yè)發(fā)現了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，通俗類(lèi)管理書(shū)籍開(kāi)始充斥各大書(shū)店的書(shū)架，彷佛全民開(kāi)始學(xué)習管理，人人都要精通老板和手下之間的推手拳術(shù)。

　　汪中求的《細節決定成敗》一書(shū)是在這樣的心情下閱讀的，起先很不以為然，但待讀完幾天后細想，還是很符合中國國情的一本書(shū)，不禁為汪中求的良苦用心所感，遂成此文。

　　中國人的性格是隨意，老子說(shuō)，道法自然，又說(shuō)無(wú)為而治。于是，“隨意”成為一種風(fēng)范，大有白衣飄飄，仙風(fēng)道骨之意。

　　中國人還崇尚“含蓄”，喜歡點(diǎn)到為止，喜歡“讓你猜”，記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面，一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙，估計最后著(zhù)實(shí)挨了幾下板子。但在成人的世界，“讓你猜”不僅不會(huì )挨板子，相反會(huì )得到崇敬和敬畏。

　　寫(xiě)到這里，你也許會(huì )說(shuō)，這和《細節決定成敗》有什么關(guān)系呢？其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來(lái)是對中國人的隨意、含蓄深有體會(huì )，這才以“細節”為藥引，下了一劑“良藥”。

　　在我看來(lái)，全書(shū)的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。

　　第一是制度的建立。

　　第二是制度的執行。

　　沒(méi)有規矩，不成方圓。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨尊儒術(shù)以來(lái)，孔孟之學(xué)便被改造成了中規中矩的儒家學(xué)說(shuō)。而五四新文化運動(dòng)以來(lái)，人們認為儒術(shù)成為纏住歷史車(chē)輪，阻礙前進(jìn)的破布，便毫不留情地摒棄了它。文革期間，更是將孔孟之學(xué)視為牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后，經(jīng)濟要發(fā)展，要變革，人們的思路要解放，再解放一些。于是，一個(gè)錯誤的'觀(guān)點(diǎn)誕生了，嚴謹的作風(fēng)被摒棄。項目上馬拍腦袋，還是“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的行事作風(fēng)。經(jīng)營(yíng)管理“以人為本”，以“個(gè)別人的思路”為本。因此，回頭想想，魯迅先生的拿來(lái)主義中講究取舍，我們舍棄傳統迂腐文化的同時(shí)是否也斟酌過(guò)了得失呢？

　　人無(wú)完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想，彌補少數人的失誤、大意帶來(lái)的惡果，避免個(gè)人的錯誤成為全盤(pán)皆輸的誘因。

　　良好的制度在現今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。

　　制度的建立需要對細節的認識和把握。

　　而制度的執行更需要關(guān)注細節。

　　制度由誰(shuí)來(lái)執行，由誰(shuí)來(lái)監督，拿什么來(lái)評判是制度錯了，還是執行者出了問(wèn)題？

　　汪中求的書(shū)中舉了大量的例子，有因細節而成功，有因細節而失敗�？墒窃谶@些表象的背后，除去機會(huì )和巧合，拂弄的命運之手上刻著(zhù)兩個(gè)字：“制度”。

　　一個(gè)兩個(gè)例成功或失敗的例子說(shuō)明不了什么，如果一個(gè)企業(yè)重視制度的建立和修正，并且同樣重視制度的執行和監督的話(huà)。相信從大趨勢上說(shuō)，企業(yè)是成功的。

　　太多的管理書(shū)籍將人們引入歧途，沃而瑪的成功決不僅在于山姆。沃爾頓以身作則，省下每一張紙，每一截包裝繩。這些企業(yè)成功的背后都有著(zhù)很好的開(kāi)局理念，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立強健的、實(shí)際、可行的制度。并且，背后有著(zhù)非常順暢的監督體系和靈活的制度變更流程。

　　人都是有弱點(diǎn)的，有私念，有目光短淺的時(shí)候。成功企業(yè)的員工們未必個(gè)個(gè)對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過(guò)是雇主和雇員的關(guān)系。

　　但制度可以彌補這些人性的弱點(diǎn)，和事實(shí)上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”。

　　制度的執行需要不折不扣，監督體系需要剛正不阿，需要透明直接。中國畫(huà)的“留白”在這里不能算做是優(yōu)點(diǎn)。

　　而細節，只是制度的建立和制度的執行中應該重點(diǎn)強調的因素罷了。

　　但是，制度本身沒(méi)有太多東西要說(shuō)。汪中求先生太明白這點(diǎn)了，因此，另辟蹊徑，走“細節”路線(xiàn)，制造出了又一部成功的通俗管理暢銷(xiāo)書(shū)。

讀細節決定成敗有感3

　　細節是一個(gè)非常重要的東西，只要你注重細節，你想做的事情都可以成功。在放假那段時(shí)間，我就讀了一本《細節決定成敗大全集》的書(shū)，它就是講關(guān)于細節的。

　　這本書(shū)里列舉了許許多多關(guān)于細節的例子。而里面的道理讓人感觸頗深，受益匪淺。要想成大事業(yè)，必須注重細節，注重細節才會(huì )風(fēng)和日麗。在商業(yè)上有許多廠(chǎng)家疏忽于細節，導致商業(yè)失��；在建筑上，只要沒(méi)有注意細節，建筑物一倒下來(lái)，那里面的人的生命就沒(méi)了；在學(xué)習上，沒(méi)有注視細節，那你的成績(jì)永遠不會(huì )高。細節，在我們的生活中是不起眼的，但是，就是再小的細節也是非常重要的。如果你注重細節那必將成功，如果你疏忽細節那必將失敗。

　　看完這本書(shū)，我也在不斷地想：我以后在學(xué)習中要多注意細節，在生活中多注意觀(guān)察，那我將會(huì )進(jìn)步很大的。請我們每個(gè)人都注重細節，讓我們的世界會(huì )變成一個(gè)完美的世界。有人說(shuō)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好，就是不平凡�！�

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