車(chē)間組長(cháng)個(gè)人發(fā)展計劃書(shū)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編整理的車(chē)間組長(cháng)個(gè)人發(fā)展計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
作為一名車(chē)間組長(cháng)，面對充滿(mǎn)了希望和挑戰的本質(zhì)工作，為了使自己在今后的工作崗位上能有計劃的進(jìn)行，特此根據在以后的崗位工作總結方針制定個(gè)人自身所存在的不足，如何改善和提高，需要公司給于什么樣的培訓和支持。
1、個(gè)人自身所存在的不足：
1.在工作中存在的不足以及在今后如何去改善和提高：
現在是以車(chē)間管理者來(lái)管理以下的員工，有時(shí)候對員工不了解以及不知道他們在想什么，想要干什么。
2.假如我今后是一個(gè)豬場(chǎng)的場(chǎng)長(cháng)甚至是公司分部的總經(jīng)理，我應該做到及時(shí)了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，在利用上班和下班的時(shí)間多給員工談?wù)�，了解一下員工在工作中遇到的問(wèn)題跟在生活中的問(wèn)題，及時(shí)給以改善。
3.在工作人際交流上，語(yǔ)言對我來(lái)說(shuō)有時(shí)候有點(diǎn)矛盾，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣有些重。
4.在今后的工作我要學(xué)著(zhù)主動(dòng)跟同事跟身邊的人交談，多吸取別人的語(yǔ)言說(shuō)服力，多聽(tīng)聽(tīng)同事跟身邊的人意見(jiàn)，看看什么才是最好的辦法。
5.在工作中有時(shí)候真的發(fā)覺(jué)自身的理論學(xué)習不夠完善。
6.雖然實(shí)踐操作能力比別人的同事好，始終沒(méi)有其他的同事學(xué)歷高，通過(guò)不斷要求自己去多看相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)提高自身的理論知識，在別人休息的時(shí)候我要不斷的學(xué)習。有一句話(huà)這么說(shuō)：書(shū)中自有黃金屋。
2、個(gè)人發(fā)展計劃的思路：
一生物安全：在今后的工作中首先抓好生物安全工作，要讓每個(gè)個(gè)員工認識到生物安全的`重要性。
1.第一抓進(jìn)場(chǎng)人員的物資，進(jìn)入隔離區是否按照公司的規章制度進(jìn)行的《是否在進(jìn)入公司門(mén)衛登記，是否紫外線(xiàn)消毒，是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)人員檢查員工進(jìn)所帶的物資，場(chǎng)是否經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準》進(jìn)入隔離室要按照淋浴-消毒-換隔離區服裝，鞋子，內衣，內褲。嚴格遵守隔離時(shí)間方可進(jìn)入生活區。
2.第二抓進(jìn)人生產(chǎn)區的員工，嚴格來(lái)說(shuō)進(jìn)人種豬生產(chǎn)區必須做到淋浴-更衣-消毒方可進(jìn)入生產(chǎn)區。進(jìn)入車(chē)間必須腳踩消毒池方可進(jìn)入生產(chǎn)。
3.第三抓每天在上班下班飼喂時(shí)要注意根據豬只的采食情況來(lái)加減飼料，對沒(méi)有及時(shí)吃的飼料應該及時(shí)清理或者給其它的豬只吃，如果沒(méi)有及時(shí)清楚天氣熱會(huì )發(fā)霉。豬吃入霉飼料會(huì )出現各種因素《保育小豬會(huì )出現拉稀》
4.第四抓免疫以及治療病豬的問(wèn)題，嚴格按照公司免疫程序執行，必須保證免疫劑量到位。對發(fā)現病豬應該及時(shí)分析生病原因，原因分析出來(lái)過(guò)后及時(shí)采取治療。
二作為養豬業(yè)豬就是我們最大的財富，所以我們要和諧對待豬。
1.第一配種車(chē)間要以自己的老婆去對待種豬這一個(gè)區域。檢查飼料舒服霉變，飲水顏色是否正常�！睹刻爝M(jìn)入車(chē)間檢查風(fēng)機，風(fēng)扇，飲水》
2.第二。產(chǎn)房車(chē)間要以自己的出生孩子去照顧，愛(ài)護。檢查飼料糟是否有剩余飼料，應該及時(shí)清理，仔豬飼料糟是否有飼料，保證仔豬飼料糟隨時(shí)有飼料《每天進(jìn)入車(chē)間要保證哺乳豬有足夠的飲水，飼料。保證每頭小豬有奶吃，注意產(chǎn)仔高峰期的接產(chǎn)工作，做到把仔豬死亡率降到最低》
3.人員分配要合理，在今后的工作中要落實(shí)好每個(gè)車(chē)間的工作，讓每個(gè)員工都有動(dòng)力去完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，以月或者半個(gè)月的時(shí)間組織對豬場(chǎng)員工培訓以及交流。
三需要公司給于什么樣的培訓和支持
1.作為剛剛從一個(gè)車(chē)間管理者轉變?yōu)楹髠溟L(cháng)場(chǎng)的角度來(lái)看，我需要公司給于對后備長(cháng)場(chǎng)培訓《如：豬場(chǎng)管理公司發(fā)展思路怎樣去組織豬場(chǎng)人員培訓，交流》。
2.后勤管理的培訓，生物安全的培訓。
3.我將自己的細心。仔細。責任心用在以后的工作上，把發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題作為以后的工作重點(diǎn)完成，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)跟計劃。因為我們堅持，因為我們激情，因為我們現在還青春，因為我們有奮斗的決心。
張友林
20xx年8月4日
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