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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-09-08 16:48:29 計劃書(shū) 我要投稿

【精華】計劃書(shū)學(xué)生范文匯編十篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的計劃書(shū)學(xué)生10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】計劃書(shū)學(xué)生范文匯編十篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  創(chuàng )業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等;卮疬@些問(wèn)題必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上,不能憑空想象,主觀(guān)判斷。根據計劃書(shū)的分析,我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標,同時(shí)訂出詳細的工作步驟。

  要有周密的資金運作計劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì )發(fā)生變化,比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時(shí)調整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng )業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。

  為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

  創(chuàng )業(yè)由于缺少社會(huì )經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會(huì ),往往會(huì )難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì )是比較有效的一條途徑。創(chuàng )業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì )了解行業(yè)信息,結識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng )業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng )業(yè)(工業(yè))園區落戶(hù),借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù),使企業(yè)穩定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì )借助各種資源,學(xué)會(huì )和各方面的人合作,千方百計給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng )業(yè)者的起步十分重要。

  大學(xué)生初初步入社會(huì ),社會(huì )經(jīng)驗不是很足,我們必須做足了這三大點(diǎn),我們才能開(kāi)始去創(chuàng )業(yè),并取得成功。創(chuàng )業(yè)圈一再的提醒大學(xué)生,企業(yè)不是想出來(lái)的,是干出來(lái)的。所有致富成功的典型,都不僅敢想而且敢干,走出去并能吃苦。最好才會(huì )成功。

  不過(guò)大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng )業(yè)的初期,受資金的限制,在沒(méi)有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現目標。在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì )更有效。當企業(yè)立了足,并有了資金后,就應該建立一個(gè)團隊。創(chuàng )業(yè)者應從自己親歷親為,轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩定的團隊,企業(yè)就會(huì )跨上一個(gè)臺階,就可以進(jìn)入一個(gè)相對穩定的發(fā)展階段。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  一、活動(dòng)內容:學(xué)們外出踏青,讓大家在學(xué)習之余有機會(huì )放松一下。

  二、活動(dòng)內容:宣傳“自我保護意識”系列活動(dòng)。舉辦這次活動(dòng)的目的是,讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。(設一次講座)

  三、活動(dòng)內容:健康知識競賽(使大家了解一些關(guān)于健康的知識;計入量化評比,以班級為單位)

  四、活動(dòng)內容:美麗生活評比(計入量化評比,以班級為單位)

  五、活動(dòng)內容:美麗教室評比(計入量化評比,以班級為單位)

  六、活動(dòng)內容:勞動(dòng)技能大賽(提高大家的自理能力,計入量化評比,以班級為單位)

  七、食堂的調查問(wèn)卷。(12月28日)

  八、活動(dòng)內容:“品味生活中的味”廚藝大賽活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,使同學(xué)們在娛樂(lè )中得到更多的知識,提高思想文化素質(zhì),使之健康發(fā)展。

  九、活動(dòng)內容:慰問(wèn)敬老院(學(xué)生干部組織到敬老院慰問(wèn)孤寡老人。高中和初中同學(xué)同時(shí)向老人送去了愛(ài)心)

  十、迅速、及時(shí)的接收同學(xué)們的意見(jiàn)和建議。只要同學(xué)們在生活上出現棘手的問(wèn)題,都可以向我們部門(mén)反映,我們會(huì )把信息傳達給學(xué)校,及時(shí)解決當前問(wèn)題。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  摘要:奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn): 1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。 2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。 3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。 4、及時(shí)了解消費者消

  奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。

  創(chuàng )業(yè)機構設置:文章轉載自: 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)頻道 原文地址:大學(xué)生開(kāi)奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的好項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,不用太多周轉金,非常適合自己投資。

  創(chuàng )業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì )引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會(huì )到他的店里消費,對我的生意會(huì )產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì )比較的,他們終究會(huì )覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

  資深管家婆點(diǎn)評:70年代的人喝開(kāi)水,80年代的人喝可樂(lè ),90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢(qián)的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險不大,但回報卻不低,一般每天銷(xiāo)售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬于現場(chǎng)制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷(xiāo)售 800元~3000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國內奶茶行業(yè)中獨具特色,它是值得中小投資者創(chuàng )業(yè)時(shí)考慮的項目。一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯的選擇。

  奶茶店的詳細創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè),但對于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十分重要,對以后的經(jīng)營(yíng)管理起著(zhù)很大的影響。

  奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。

  一、奶茶店設備的選購

  由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事,可能會(huì )讓我們因此失掉好多的長(cháng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中的注意事項,會(huì )在另外一篇中列出。

  1、封口機

 。ㄙu(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài))帶有計數器,你每封一下口,計數器都會(huì )記一下數,無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點(diǎn)。封口機選購時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封;再稍微用力捏一下,看封得結實(shí)不結實(shí),有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  跟著(zhù)大家生活水平的不斷提高,大家對于結婚的請求也就越來(lái)越高,任何一對新人都期望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的,因此,婚慶公司的生意也就越來(lái)越好,假如20xx年還沒(méi)想好做什么,開(kāi)家婚慶公司也是不錯的選擇。

  一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花…)+適當購置鮮花(扎花車(chē)、手捧花、頭花、胸花)+門(mén)面+工商注冊=開(kāi)業(yè)

  二、前期:司儀、攝像、樂(lè )隊、車(chē)隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長(cháng)最好。

  利潤分析

  如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時(shí)費力而又不得不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

  市場(chǎng)前景

  據國家宏觀(guān)調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬(wàn)元,城市大約在8-25萬(wàn)元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見(jiàn)國人婚慶觀(guān)念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿(mǎn),以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì )分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

  投資條件

  婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織等。

  開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規?纱罂尚,租一間50平方米左右的門(mén)面房,安裝一部辦公電話(huà),一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。

  效益分析

  婚慶服務(wù)內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價(jià)100多元;一般的美容院,盤(pán)頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。 文章來(lái)源

  營(yíng)銷(xiāo)建議

  1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián),地方特色不能少,要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。

  2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹(shù)立公司良好形象。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  在過(guò)去一年的工作中,由于人員變動(dòng),工作中存在很多漏洞,沒(méi)有及時(shí)改正。但是在校際比賽中,文藝部組織的舞蹈“飛的更高”和“海盜”取得了不錯的成績(jì),各項文藝活動(dòng)也有收獲。

  一、活動(dòng)計劃

  1、在三月份文藝部將組織xx同工學(xué)院一起舉辦一場(chǎng)聯(lián)誼晚會(huì )。

  2、積極配合學(xué)?萍嘉幕澋拈_(kāi)展。

  二、活動(dòng)目的

  1、豐富學(xué)生課余生活,增進(jìn)我院和兄弟學(xué)院的友誼,達到學(xué)生與學(xué)生的交流,希望同學(xué)的交際圈不只局限在本院。

  2、展現我院的精神風(fēng)貌,響應學(xué);顒(dòng),延續學(xué)校傳統。

  三、工作寄語(yǔ)

  文藝部是學(xué)生會(huì )中工作較多的部門(mén),大型活動(dòng)的開(kāi)展需要其他各個(gè)部門(mén)的支持配合。文藝部也將在新的學(xué)年里繼承過(guò)去的工作基礎上,努力提高工作水平。

  xx學(xué)生會(huì )文藝部

  xxxx-3-10

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái),學(xué)生會(huì )也面臨著(zhù)新的挑戰,我部繼續發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統,在繼續做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門(mén)的工作。我部一直以“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”為工作原則,在全心全意為學(xué)校同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰,以積極的態(tài)度做好自己的本職工作;谝陨锨闆r,現對生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:

  一、自身建設

  1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在校領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機構,團結共進(jìn),使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責,讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀律的生活部。

  2.努力完成生活部的各項工作,認真學(xué)習各項規章制度,從部長(cháng)到委員做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

  3.嚴格擺正工作、學(xué)習、生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責任落實(shí)到人。工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無(wú)用功”。

  4.注意及時(shí)反饋信息,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以

  解決的事情應及時(shí)向上級匯報,以免耽誤工作。

  二、工作制度

  1.遵守學(xué)校的各項規章制度,遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。

  2.本著(zhù)“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨,為同學(xué)盡自己最大的努力。

  3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風(fēng)。

  4.維護同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

  5.生活部全體要嚴格要求自己,不論是在學(xué)習、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,應爭取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

  三、常規工作

  1.辦公室管理

  每周不定期檢查學(xué)生會(huì )辦公室衛生情況。

  不定期抽查生活習慣,生活態(tài)度等,以便日后跟蹤調查。

  2.“每周之星”的選舉

  “每周之星”是由各個(gè)部門(mén)較優(yōu)秀的委員或部長(cháng)產(chǎn)生。我部應積極配合主席團選舉。

  四、其他工作的開(kāi)展

  1.積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會(huì )內部樹(shù)立“有困難,生活部幫助你”的工作理念。和各個(gè)部門(mén)緊密合作,共

  同為學(xué)校美好的明天貢獻自己的一份力量。

  3.定期召開(kāi)生活部例會(huì ),重要會(huì )議時(shí)做必要的會(huì )議記錄。

  以上是本月的工作計劃。我們將以最飽滿(mǎn)的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合主席團及各個(gè)部門(mén)的工作,確保我校的各項工作有條不紊地開(kāi)展。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  (一)高中六個(gè)學(xué)期的分析和自我目標

  為實(shí)現以下規劃必須做到:樹(shù)立信心,滿(mǎn)懷激情,走好成功第一步。切忌盲目激情,要有計劃分步驟的學(xué)習,養成踏實(shí)認真的學(xué)習態(tài)度。

  1、高一上半學(xué)期是一個(gè)初中走入高中的過(guò)渡時(shí)期。這個(gè)時(shí)期最主要的目標是:積極適應各科教師的教學(xué)方法,迅速吸收新知識,同時(shí)穩住腳跟,一步一個(gè)腳印地進(jìn)步。所以我這個(gè)學(xué)期的目標簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是四個(gè)字:適應、穩定。

  2、高一下半學(xué)期是一個(gè)適應后的尋求及養成期期。這個(gè)時(shí)期由于對自己的學(xué)習態(tài)度、方法、能力有了一個(gè)比較客觀(guān)的認識,因此對各學(xué)科特點(diǎn)有了一定掌握。這個(gè)時(shí)期的主要目標是:重點(diǎn)培養良好學(xué)習習慣,形成適合自己的學(xué)習方法,做到循序漸進(jìn)地、有規律地學(xué)習,全面發(fā)展,形成自己的優(yōu)勢學(xué)科。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:養成、規律。

  3、高二上半學(xué)期是一個(gè)定位起飛期。此時(shí),高中生活早已適應,學(xué)習方法、習慣已經(jīng)成熟,所以,這個(gè)時(shí)期就要開(kāi)始有所突破。這個(gè)時(shí)期最主要的目標是:進(jìn)入一本梯隊。

  4、高二下半學(xué)期是一個(gè)穩步發(fā)展期。有了高二上半學(xué)期的起飛和突破之后,又要開(kāi)始穩住腳跟了,這時(shí)要全面地、客觀(guān)地看待自我和他人,畢竟“知己知彼,百戰不殆”。這個(gè)時(shí)期最主要的目標是:穩定自我水平,基本確定自己在年級的學(xué)習地位。

  5、高三上半學(xué)期是一個(gè)扎實(shí)溫習期。經(jīng)過(guò)高二的認知后,自己的學(xué)習地位也穩定下來(lái),不再輕易后退。就要完全靜下心來(lái)穩扎穩打地溫習。此時(shí)也要注意調整心態(tài),擺正主觀(guān)態(tài)度。時(shí)刻保持新鮮的自信心、堅韌的性格。不要受客觀(guān)環(huán)境的影響,履行自己的計劃,做到步步為營(yíng)。

  6、高三下半學(xué)期是一個(gè)加速沖刺期?梢赃m當地做些拔高。要全面解決自己所面臨的問(wèn)題,查缺補漏,掃除殘敵,不留后患。還有此時(shí)心理素質(zhì)也很重要。時(shí)刻擺正心態(tài),注意情緒的變化,做到自我及時(shí)調整,自我鼓勵和認定。就如愛(ài)迪生所說(shuō):“自行是成功的第一秘訣”。

  (二)我要掌握科學(xué)的學(xué)習方法。

  1、預習

  預習最重要的是能發(fā)展我們學(xué)生的自學(xué)能力,減少對教師的依賴(lài),增強獨立性;預習可以加強記課堂筆記的針對性,改變學(xué)習的被動(dòng)局面。要在測覽教材的總體內容后再細讀,充分發(fā)揮自己的自學(xué)能力,理清哪些內容已經(jīng)了解,哪些內容有疑問(wèn)或是看不明白(即找重點(diǎn)、難點(diǎn))分別標出并記下來(lái)。同時(shí)適當地一些課前的習題練習,逐步了解知識點(diǎn)。這樣既提高了自學(xué)能力,又為聽(tīng)課“鋪”平了道路,形成期待教師解析的心理定勢;這種需求心理定勢必將調動(dòng)起我的學(xué)習熱情和高度集中的注意力。

  2、聽(tīng)課

  聽(tīng)教師講課是獲取知識的最佳捷徑,教師傳授的是經(jīng)驗證的真理;是教師長(cháng)期學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐的精華。我制定的聽(tīng)課方法包括以下幾點(diǎn):

  A) 做好課前準備,即預習。精神上的準備十分重要,保持課內精力旺盛,頭腦清醒,以及對探求知識的極大興趣,是學(xué)好知識的前提條件。

  B) 集中注意力。思想開(kāi)小差會(huì )分心等一切都要靠理智強制自己專(zhuān)心聽(tīng)講,靠意志來(lái)排除干擾。

  C) 認真觀(guān)察、積極思考。不要做一個(gè)被動(dòng)的信息接受者,作教師的合作者,學(xué)習的參與者,要充分調動(dòng)自己的積極性,緊跟教師講課的思路,對教師的講解積極思考。結論由自己的觀(guān)察分析和推理而得,會(huì )比先聽(tīng)現成結論的學(xué)習效果好。

  D) 在聽(tīng)取公式定理的同時(shí)充分理解、掌握教師的解題方法,學(xué)習思路。

  E) 抓住教師講課的重點(diǎn)。即不能忽視教師講課的開(kāi)頭和結尾,開(kāi)頭,往往寥寥數語(yǔ).但卻是全堂講課的綱。只要抓住這個(gè)綱去聽(tīng)課,下面的內容才會(huì )眉目清楚。結尾的話(huà)雖也不多,但卻是對一節課精要的提煉和溫習提示。同時(shí)還要注意教師反復強調的部分。

  F)做好課堂筆記。筆記記憶法,是強化記憶的最佳方法之一。筆記,一份永恒的筆錄,可以克服大腦記憶方面的限制。俗語(yǔ)說(shuō),好記心不如爛筆頭,因此為了充分理解和消化,我必須記筆記。同時(shí)做筆記充分調動(dòng)耳、眼、手、腦等器官協(xié)同工作可幫助學(xué)習。有選擇的記筆記,記錄經(jīng)典例題。

  G) 注意和教師的交流,聽(tīng)課要與教師有目光的交流,提問(wèn)式交流,都可以促進(jìn)學(xué)習。

  3、作業(yè)

  作業(yè)是提高思維能力,溫習掌握知識,提高解題速度的途徑。通過(guò)審題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題可以達到鞏固檢驗自己的目的。完成作業(yè)時(shí),一定要做到獨立完成,去形成自己的一個(gè)獨立的思維習慣。

  4、溫習

  及時(shí)溫習的優(yōu)點(diǎn)在于可加深和鞏固對學(xué)習內容的理解。根據遺忘曲線(xiàn),識記后的兩三天,遺忘速度最快,然后逐漸緩慢下來(lái)。學(xué)過(guò)即習,方為及時(shí)。俗話(huà)說(shuō)“溫故而知新”,就是說(shuō),溫習過(guò)去的知識能得到很多新的收獲。這個(gè)“新”主要指的是知識達到了系統化的水平,達到了融會(huì )貫通的新水平。我計劃的溫習要求是一下幾點(diǎn):

  A)課后回憶,即在聽(tīng)課基礎上把所學(xué)內容回憶一遍。

  B)精讀教材。對教材理解的越透,掌握得越牢,效率也就自然提高了。

  C)整理筆記。對課堂筆記及時(shí)的完善,勾畫(huà)出疑點(diǎn),尋求同學(xué)教師的幫助。

  D)看參考書(shū)。增加知識的深度和廣度。提高應考能力。

  E)單元溫習的要求:

  a) 本單元(章)的知識網(wǎng)絡(luò );

  b)本章的基本思想與方法(應以典型例題形式將其表達出來(lái));

  c)自我體會(huì ):對本章內自己做錯的典型問(wèn)題應有記載,分析其原因及正確答案,應記錄下來(lái)本章你覺(jué)得最有價(jià)值的思想方法或例題,以及你還存在的未解決的問(wèn)題,以便今后將其補上。

  (三)總結

  高中三年是人生重要的三年,是人生成長(cháng)重要的三年。在這充滿(mǎn)挑戰的三年間,我將在學(xué)習和做人兩大方面做出努力,鍛煉自身的意志品質(zhì)。雖然這份規劃書(shū)似乎有點(diǎn)泛泛而談,但是,在寫(xiě)這份計劃書(shū)的過(guò)程中我真的學(xué)到了許多,對高中有了一些認識,我產(chǎn)生了一份責任感,這份責任不是對父母負責,而是對自己負責。我相信這責任感將有助于我今后的學(xué)習,我個(gè)人認為高中的學(xué)習正是需要自主,正是需要這份對自己的責任感,才能在拼搏中成長(cháng)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  新學(xué)期開(kāi)始了,為了繼續發(fā)揚我體育部的工作精神豐富廣大同學(xué)課余文化活動(dòng)。我部門(mén)對本學(xué)期的工作計劃擬定如下。

  為了加強自身管理便于今后工作順利開(kāi)展,在學(xué)期初對檔案進(jìn)行重新整理。

  2、新學(xué)期開(kāi)始我們學(xué)生將完成納新工作及時(shí)補充新鮮血液,不管遇到什么困難我體育部都會(huì )積極去解決展現一個(gè)全新的充滿(mǎn)活力的體育部。

  3、閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院第四屆籃球賽,宗旨“為積極迎接激發(fā)學(xué)生團隊精神培養積極進(jìn)取態(tài)度,養成良好運動(dòng)習慣推廣籃球運動(dòng),提高籃球競技水平,增強各系部學(xué)生的凝聚力,豐富校園文化”比賽時(shí)注重友誼第一比賽第二。此次籃球賽在男子全場(chǎng)賽的基礎上又展開(kāi)女子籃球寶貝女子啦啦隊比賽。以確保此次我們校園籃球賽可以進(jìn)一步提高校園氣氛,在此次活動(dòng)中,我們體育部也借此挑選一些籃球精英為院籃球隊注入新的活力。

  4、閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院第四屆校運動(dòng)會(huì ):校運動(dòng)會(huì )是每位師生展示自己的時(shí)候,是團隊精神考驗的時(shí)候,我部門(mén)將積極配合好學(xué)校把第四屆校運動(dòng)會(huì )以新的面孔展示給大家,讓所有喜歡體育的愛(ài)好者可以在校運動(dòng)會(huì )這個(gè)舞臺上展示自己。

  5、配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)做好學(xué)生會(huì )各項工作。

計劃書(shū)學(xué)生 篇9

  前言

  本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是針對推廣和實(shí)踐。引入風(fēng)險投資,創(chuàng )建公司,進(jìn)行生產(chǎn)運作,管理并銷(xiāo)售,以實(shí)現企業(yè)的存在價(jià)值。

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟發(fā)展,家禽養殖業(yè)幾何倍增,然而――勞動(dòng)強度大,喂料流程粗放,現有養殖機械無(wú)法滿(mǎn)足要求,使得大部分家禽養殖尚處于人拉肩扛狀態(tài),嚴重制約養殖業(yè)的規范化、規;、現代化。針對現有家禽業(yè)存在的問(wèn)題,我們提供一種適用范圍廣、自動(dòng)化程度高的的自動(dòng)家禽喂料系統。

  目錄

  1.我們產(chǎn)品的特性-----------------------------

  自動(dòng)家禽喂料系統(200920025077.9)是我們公司獨立研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā),一年的實(shí)地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

  廣泛適應任何棚型結構,

  智能的控制系統,可靠的卓越

  性能,低廉的

  價(jià)格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,???????我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作?????

  2.產(chǎn)品前景分析--------------------------

  一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì )選本企業(yè)的產(chǎn)品?

  目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類(lèi):

 。ㄒ唬

  龍門(mén)連續槽式,專(zhuān)用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

 。ǘ

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:?????其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(cháng)距離輸送同軸度的問(wèn)題,使其故障頻發(fā),維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

  ??????????????

  我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng )的實(shí)用性養殖機器人,并獲得國家專(zhuān)利,現在根據《國際專(zhuān)利合作條約》,已啟動(dòng)國際申請程序。

  二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議?

  1.我們產(chǎn)品的特性

  自動(dòng)家禽喂料系統(200920025077.9)是我們公司獨立研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā),一年的實(shí)地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

  廣泛適應任何棚型結構,

  智能的控制系統,可靠的卓越

  性能,低廉的

  價(jià)格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,本自動(dòng)家禽喂料機械系統的運用與推廣,必將拉近了科學(xué)技術(shù)與傳統農業(yè)的距離,在農民心中驗證了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,有利加速農業(yè)現代化。

  我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

  集取、運、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對靜音,無(wú)應激,

  節時(shí)節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線(xiàn)工作。

  本系統工作時(shí),由料罐出料口下方的原位開(kāi)始,自動(dòng)為料斗加滿(mǎn)料,按程序設定時(shí)間前進(jìn)啟動(dòng),沿第一分軌道尋到料桶位后,加料臂伸向料桶口,隨后上料系統驅動(dòng),料順著(zhù)加料臂到料桶,加到系統設定量,收回加料臂,完成第一組料桶加料,繼續前進(jìn)尋找第二料桶位??????,到第一分軌道終點(diǎn)再返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿(mǎn)料,并自動(dòng)向第二分軌道變軌,等待自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間,第二分軌道工作完成返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿(mǎn)料,再向第三分軌道生產(chǎn)線(xiàn)變軌??????,最后一分軌道完成后,變軌至第一分軌道軌道。

  2.產(chǎn)品前景分析

  一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì )選本企業(yè)的產(chǎn)品?

  目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類(lèi):

 。ㄒ唬

  龍門(mén)連續槽式,專(zhuān)用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

 。ǘ

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:把料由地面提至儲料倉,再由螺旋管橫向拖到至每一個(gè)料桶的上部漏料口,把第一個(gè)料筒填滿(mǎn)塞住再拖向第二個(gè)料筒,這是專(zhuān)門(mén)為肉禽飼養設計的,但其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(cháng)距離輸送同軸度的問(wèn)題,使其故障頻發(fā),維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

  而我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統,讓

  機器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

  集取、運、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對靜音,無(wú)應激,

  節時(shí)節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線(xiàn)工作。

  我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng )的實(shí)用性養殖機器人,并獲得國家專(zhuān)利,現在根據《國際專(zhuān)利合作條約》,已啟動(dòng)國際申請程序。

  二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議?

  現在我們的產(chǎn)品以獲得國家專(zhuān)利

 。200920025077.9)商標、生產(chǎn)許可證、農機補貼等已進(jìn)入申請程序。

  我們的產(chǎn)品,如此優(yōu)越,模仿者肯定趨之若鶩,但他們必須明白,這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的機械,齊人學(xué)步,模仿尺寸結構,不算難的話(huà),再模仿智能控制系統更是難上加難,基本參數,原始代碼起源于兩年前,已經(jīng)完善,加密處理。我們成立了專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利申請與維權機構,負責相關(guān)事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權益,必讓他們擱淺在沙灘上。

  三、為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶(hù)會(huì )大批量地購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?

  我們的產(chǎn)品定價(jià),以

  本產(chǎn)品所使用管轄的范圍年利潤的1/5為推銷(xiāo)價(jià)格,顧客用1/5的年利潤,實(shí)現了從粗放型向集約型養殖方式的轉變,從而降低管理成本,擴大養殖規模。提高管理效率,增強抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,迎接所帶來(lái)的豐厚利潤,是每一個(gè)養殖戶(hù)欣喜若狂,敢為人先的。

  隨著(zhù)市場(chǎng)逐步認同,要走升值路線(xiàn),科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。

  四、影響購買(mǎi)力的因素有哪些?

  第一、養殖戶(hù)的實(shí)力。目前,我縣養殖戶(hù)大多為新戶(hù),基礎設施建設用資大部分多方籌借或銀行貸款,利息與階段性市場(chǎng)波動(dòng),使實(shí)力較差的養殖戶(hù)不同程度呈現運營(yíng)成本大、綜合效益低,普遍對大額追加投資持謹慎態(tài)度,但我們也注意到,一些養殖戶(hù)在近幾年的發(fā)展中壯大起來(lái),并且瞄準了現代化養殖的方向。

  第二、養殖戶(hù)的觀(guān)念。有些養殖戶(hù)夫妻搭檔,3000只輕松搞定,5000只雖然累點(diǎn),但咱最不缺的就是力氣,為了家庭富裕,任勞任怨。殊不知,規模太小勉強維持生計,稍多一點(diǎn),管理水平下降,效益偏低。徘徊在小農意識與增加收入愿望的關(guān)口,還沒(méi)有領(lǐng)悟到規范化,集約化的'現代養殖理念。

  第三、機器好像在給人搶飯碗。在稍大一點(diǎn)的養殖戶(hù)忙不過(guò)來(lái),只能雇工人,雖說(shuō),雇工的管理水平對效益影響明顯,但對雇工好點(diǎn),工資高點(diǎn),激發(fā)雇工人積極性,使雇工人多付出點(diǎn),對養殖場(chǎng)主來(lái)說(shuō),照樣利潤頗豐。再加上養殖場(chǎng)主與雇工人關(guān)系相對穩定,一般以年計算,日久生情,人之常情。人們還錯誤的認為,用了自動(dòng)送料機,養殖場(chǎng)主就會(huì )辭掉雇工人,機器在給人搶飯碗,其實(shí),我們只是再用機器代替人在惡劣環(huán)境下從事重體力勞動(dòng),從而解放雇工人,細化管理,從事提高效益的這一關(guān)鍵環(huán)節。當然,機器使用后,從容的對雇工人優(yōu)勝劣汰也是必要的,使管理更加科學(xué)。

  

  第四、功能有些單一。養殖戶(hù)們對科技的急切需求,超過(guò)我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監測、出圈等提出了要求。我們對這些問(wèn)題都有了成熟方案,并申請了專(zhuān)利。 正在由類(lèi)人養殖機械向養殖機器人轉變!

  五、企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能?企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃?

  我們的初衷就是建立一個(gè)

  學(xué)習型、創(chuàng )新型的高科技企業(yè)。企業(yè)各級員工必須遵循學(xué)習創(chuàng )新的原則,并建立相應的制度,

  建立創(chuàng )新檔案,即:記錄每一名員工對企業(yè)的智慧貢獻,肯定員工的軟實(shí)力,提高除薪金以外的積極主觀(guān)能動(dòng)性;存儲產(chǎn)品完善的軌跡,為再次創(chuàng )新提供思考高度,使企業(yè)保持旺盛的技術(shù)提升實(shí)力。

  創(chuàng )新檔案表目錄如下:

  創(chuàng )新時(shí)間;創(chuàng )新載體;項目名稱(chēng);倡議人;協(xié)作人員;價(jià)值評估等。

  這是改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的有效保證,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量:由于剛剛建廠(chǎng),員工素質(zhì)必然經(jīng)過(guò)一個(gè)參差不齊且逐步提升、質(zhì)量管理體系逐步健全的過(guò)程。但要重點(diǎn)完善質(zhì)量管理體系,自檢互檢形成制度,質(zhì)量管理要記錄在案,經(jīng)檢驗員驗收后方可進(jìn)入下一工序,公差偏大且不超差,即正負20%,由制作人、生產(chǎn)對象負責人簽字放行,并必須在表格中填寫(xiě)公差稍大原因及精進(jìn)方案,大于公差堅決不許進(jìn)入下一工序。

  質(zhì)量管理體系表格目錄如下:

  工序;制作人;工件名稱(chēng);實(shí)際工差;要求公差;處理意見(jiàn);生產(chǎn)對象負責人等。

  關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)展:養殖戶(hù)們對科技的急切需求,超過(guò)我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監測、出圈等提出了要求。我們對這些問(wèn)題都有了成熟方案,并申請了專(zhuān)利。 正在由類(lèi)人養殖機械向養殖機器人轉變!

  此外,隨著(zhù)公司壯大,我們還會(huì )開(kāi)發(fā),用智能系統武裝起來(lái)的其他生產(chǎn)生活機械。

  3.人員及組織結構

  成立一個(gè)股份制的高科技企業(yè),創(chuàng )建以我為首的創(chuàng )業(yè)團隊,通過(guò)我們有

  序地運作,使

  商機變成周密的計劃,再使計劃變成

  有力地執行,配置稀缺資源,創(chuàng )造價(jià)值。對于初創(chuàng )企業(yè),

  人的因素尤為重要。高素質(zhì)的管理人員,和良好的組織結構是公司健康發(fā)展的重要保證。

  我們股份制有限公司的組織結構如下:

  第一條 董事會(huì )是本公司的最高權力機構,由全體公司股民組成。

  董事會(huì )行使下列職權:

 。ㄒ唬⿲徸h、修改本公司章程和各項規章制度;

 。ǘ┻x舉和罷免理事長(cháng)、理事、執行監事或者監事會(huì )公司股東;

 。ㄈ┞(tīng)取理事長(cháng)或者理事會(huì )關(guān)于公司股東變動(dòng)情況的報告;

 。ㄋ模Q定公司股東出資標準及增加或者減少出資;

 。ㄎ澹⿲徸h本公司的發(fā)展規劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃;

 。⿲徸h批準年度財務(wù)預算和決算方案;

 。ㄆ撸⿲徸h批準年度盈余分配方案和虧損處理方案;

 。ò耍⿲徸h批準理事會(huì )、執行監事或者監事會(huì )提交的年度業(yè)務(wù)報告;

 。ň牛Q定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項;

 。ㄊ⿲喜、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;

  

 。ㄊ唬Q定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數量、資格、報酬和任期。

  第二條 本公司每年召開(kāi)12次公司股東大會(huì ),公司股東大會(huì )由董事會(huì )負責召集,并提前十五日向全體公司股東通報會(huì )議內容。

  第三條 有下列情形之一的,本公司在十日內召開(kāi)臨時(shí)公司股東大會(huì ):

 。ㄒ唬┌俜种陨系墓竟蓶|提議;

 。ǘ﹫绦斜O事或者監事會(huì )提議;

 。ㄈ├硎聲(huì )或董事會(huì )提議。

  董事會(huì )不能履行或者在規定期限內沒(méi)有正當理由不履行職責召集臨時(shí)公司股東大會(huì )的,執行監事或者監事會(huì )在5日內召集并主持臨時(shí)公司股東大會(huì )。

  第四條 董事會(huì )會(huì )須有本公司公司股東總數的三分之二以上出席方可召開(kāi)。公司股東因故不能參加董事大會(huì ),可以書(shū)面委托其他公司股東代理。

  董事會(huì )選舉或者做出決議,須經(jīng)本公司公司股東表決權總數過(guò)半數通過(guò);對修改本公司章程,改變公司股東出資標準,增加或者減少公司股東出資,合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的,須經(jīng)公司股東表決權總數三分之二以上的票數通過(guò)。公司股東代表大會(huì )的代表以其受公司股東書(shū)面委托的意見(jiàn)及表決權數,在公司股東代表大會(huì )上行使表決權。

  第五條 本公司設董事事長(cháng)一名,為本公司的法定代表人。理事長(cháng)任期2年,可連選連任。

  董事長(cháng)行使下列職權:

 。ㄒ唬┲鞒止竟蓶|大會(huì ),召集并主持董事會(huì )會(huì )議;

 。ǘ┖炇鸨竟竟竟蓶|出資證明;

 。ㄈ┖炇鹌溉位蛘呓馄副竟窘(jīng)理、財務(wù)會(huì )計人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘書(shū);

 。ㄋ模┙M織實(shí)施公司股東大會(huì )和董事會(huì )決議,檢查決議實(shí)施情況;

 。ㄎ澹┐肀竟竞炗喓贤。

  第六條 本公司設理事會(huì ),對公司股東大會(huì )負責,由3 名公司股東組成,設副理事長(cháng) 2人。理事會(huì )公司股東任期2年,可連選連任。

  理事會(huì )行使下列職權:

 。ㄒ唬┙M織召開(kāi)公司股東大會(huì )并報告工作,執行公司股東大會(huì )決議;

 。ǘ┲朴啽竟景l(fā)展規劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃、內部管理規章制度等,提交公司股東大會(huì )審議;

 。ㄈ┲贫甓蓉攧(wù)預決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交公司股東大會(huì )審議;

 。ㄋ模┙M織開(kāi)展公司股東培訓和各種協(xié)作活動(dòng);

 。ㄎ澹┕芾肀竟镜馁Y產(chǎn)和財務(wù),保障本公司的財產(chǎn)安全;

 。┙邮、答復、處理執行監事或者監事會(huì )提出的有關(guān)質(zhì)詢(xún)和建議;

 。ㄆ撸Q定公司股東入股公司、退出公司、繼承、除名、獎勵、處分等事項;

 。ò耍Q定聘任或者解聘本公司經(jīng)理、財務(wù)會(huì )計人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  第七條 理事會(huì )會(huì )議的表決,實(shí)行一人一票。重大事項集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個(gè)人對某項決議有不同意見(jiàn)時(shí),其意見(jiàn)記入會(huì )議記錄并簽名。理事會(huì )會(huì )議邀請董事長(cháng)、執行監事、監事長(cháng)、經(jīng)理和其他公司股東代表列席,列席者無(wú)表決權。

  第八條 本公司設執行監事一名,代表全體公司股東監督檢查理事會(huì )和工作人員的工作。執行監事列席理事、董事會(huì )會(huì )議。

  第九條 本公司設監事會(huì ),由1 名監事組成,設監事長(cháng)一人,監事長(cháng)和監事會(huì )公司股東任期 2年,可連選連任。監事長(cháng)列席理事、董事會(huì )會(huì )議。

  監事會(huì )行使下列職權:

 。ㄒ唬┍O督理事會(huì )對公司股東大會(huì )決議和本公司章程的執行情況;

 。ǘ┍O督檢查本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,負責本公司財務(wù)審核監察工作;

 。ㄈ┍O督理事長(cháng)或者理事會(huì )公司股東和經(jīng)理履行職責情況;

 。ㄋ模┫蚬竟蓶|大會(huì )提出年度監察報告;

 。ㄎ澹┫蚶硎麻L(cháng)或者理事會(huì )提出工作質(zhì)詢(xún)和改進(jìn)工作的建議;

 。┨嶙h召開(kāi)臨時(shí)公司股東大會(huì );

 。ㄆ撸┐肀竟矩撠熡涗浝硎屡c本公司發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量(額)情況。

  

  第十條 監事會(huì )會(huì )議由監事長(cháng)召集,會(huì )議決議以書(shū)面形式通知理事會(huì )。理事會(huì )在接到通知后 3日內就有關(guān)質(zhì)詢(xún)作出答復。

  第十一條 監事會(huì )會(huì )議的表決實(shí)行一人一票。監事會(huì )會(huì )議須有三分之二以上的監事出席方能召開(kāi)。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監事同意方能生效。監事個(gè)人對某項決議有不同意見(jiàn)時(shí),其意見(jiàn)記入會(huì )議記錄并簽名。

  第十二條 本公司經(jīng)理由理事會(huì )聘任或者解聘,對理事會(huì )負責,行使下列職權:

 。ㄒ唬┲鞒直竟镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織實(shí)施理事會(huì )決議;

 。ǘ┙M織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

 。ㄈ⿺M訂經(jīng)營(yíng)管理制度;

 。ㄋ模┨嵴埰溉位蛘呓馄肛攧(wù)會(huì )計人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員;

 。ㄎ澹┢溉位蛘呓馄赋龖衫硎聲(huì )聘任或者解聘之外的經(jīng)營(yíng)管理人員和其他工作人員。

  本公司理事長(cháng)或者理事可以兼任經(jīng)理。

  第十三條 本公司現任理事長(cháng)、理事、經(jīng)理和財務(wù)會(huì )計人員不得兼任監事。

  第十四條 本公司理事長(cháng)、理事和管理人員不得有下列行為:

 。ㄒ唬┣终、挪用或者私分本公司資產(chǎn);

 。ǘ┻`反章程規定或者未經(jīng)公司股東大會(huì )同意,將本公司資金借貸給他人或者以本公司資產(chǎn)為他人提供擔保;

 。ㄈ┙邮芩伺c本公司交易的傭金歸為己有;

 。ㄋ模⿵氖?lián)p害本公司經(jīng)濟利益的其他活動(dòng);

 。ㄎ澹┘嫒涡再|(zhì)相同的其他公司的理事長(cháng)、理事、監事、經(jīng)理。

  理事長(cháng)、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規定所得的收入,歸本公司所有;給本公司造成損失的,須承擔賠償責任。

  第十五條一線(xiàn)生產(chǎn)員工,不設職務(wù),只按綜合技術(shù)素質(zhì)評等級,只對生產(chǎn)對象事物確定責任人。所有部門(mén)領(lǐng)導或事務(wù)負責人必須達到一定級別后任命,否則稱(chēng)之為“代”。使每一個(gè)員工

  用實(shí)力說(shuō)話(huà),用責任心工作,理解自己,找到學(xué)習的方向,培養職業(yè)素養,樹(shù)立職業(yè)道德。

  我們要想成為成功的創(chuàng )業(yè)企業(yè),必須擁有

  數量足夠的、訓練有素的、有進(jìn)取心和團隊精神的各種人才,除了招募外,還要加強對現有員工的培養。

  4.市場(chǎng)前景預測分析以本縣為例,目前養殖棚舍1500余個(gè),且還在不斷增加。養殖區域是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,

  其過(guò)程是:開(kāi)始小規模

  嘗試-------小戶(hù)

  發(fā)展成大戶(hù)------大戶(hù)從事規范化、規;、現代化

  改造------

  淘汰效益不好的小戶(hù)

  。當市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)尤為明顯,沒(méi)有現代化改造的大戶(hù),因其生產(chǎn)成本高,管理相對粗放,也相當難熬。

  從這個(gè)意義上講,

  只要是養殖戶(hù),就是我們潛在的市場(chǎng)。全國有無(wú)數無(wú)數我們這樣的縣城,足見(jiàn)市場(chǎng)的潛力巨大。目前我們已經(jīng)獲得專(zhuān)利技術(shù),市場(chǎng)處于獨占狀態(tài)。當然,也有類(lèi)似的送料設備,因其價(jià)格高、性能不穩定、適應性差,市場(chǎng)容量極小,不可能與我們抗衡。

  市場(chǎng)對我們的產(chǎn)品的需求是

  顯而易見(jiàn)的,可以說(shuō)已到

  迫切的程度,本公司以建設新農村為己任,區域內營(yíng)銷(xiāo)的計劃為,第一年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

  5.營(yíng)銷(xiāo)策略

  通過(guò)我們對消費者的點(diǎn)以及自身產(chǎn)品特性的分析,結合企業(yè)自身的狀況,制定營(yíng)銷(xiāo)策略如下:

 。ㄒ唬┮

  縣域代理為主。主要考慮到售后服務(wù)的便捷化管理;

 。ǘ┙

  銷(xiāo)售部,監管縣域代理權;

 。ㄈ┕具M(jìn)行統一的

  廣告策略;

 。ㄋ模

  價(jià)格決策,以產(chǎn)品應用規模所產(chǎn)生

  年利潤1/5~1/6作為參考;

 。ㄎ澹┝⒆惚究h,制定詳細營(yíng)銷(xiāo)計劃,完善營(yíng)銷(xiāo)基調,創(chuàng )建品牌形象。

  實(shí)踐是檢驗真理唯一標準,我們的策略要融合市場(chǎng)情況,而成熟、完善起來(lái)

  。

  6.制造計劃

  一、權衡城鄉村三地的利弊得失,確定生產(chǎn)場(chǎng)地。目前三地均有相應的場(chǎng)地。

  二、落實(shí)前三臺地使用場(chǎng)地。積極尋找首試客戶(hù)。目前已落實(shí)兩家,另有三家再談,其它有待開(kāi)拓。

  三、已經(jīng)繪制好四個(gè)系列,十二個(gè)型號的產(chǎn)品詳圖;

  四、理順供應環(huán)節。備好資金,量化引進(jìn)部件數量,落實(shí)對供應商提供部件的要求;

  五、建設一線(xiàn)員工隊伍,電氣自動(dòng)化、微電子、噴漆、電焊、鈑金等;

  六、怎樣保證產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后的穩定性和可靠性?

  除了加強質(zhì)量管理體系,還要做到以下幾點(diǎn):1》出廠(chǎng)前要嚴格長(cháng)時(shí)間使用檢測;2》引進(jìn)部件逐一效驗;3》對生產(chǎn)對象確定負責人;4》根據生產(chǎn)需要供貨前置期為5天。

  七、大型30個(gè)工作日,小型18個(gè)工作日,組裝程序按設計要求。

  八、制造計劃中必須遵守質(zhì)量紀律技術(shù)管理細則:

 。ㄒ唬┕ぞ吖芾

  1、每天檢查歸案情況。

  2、抽查進(jìn)行使用是否良好。

  3、對故障工具及時(shí)進(jìn)行維修。

  4、對老化工具,必要時(shí),進(jìn)行更換。

  5、工具在工具柜中有獨有的空間和卡座?臻g和長(cháng)度上要有銘牌和放置員工標簽的小長(cháng)兜。

  6、單項任務(wù)完工或下班后,所有工具須歸案。

  7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名稱(chēng)卡片上寫(xiě)上制作人姓名,如何理好用,盡量減少重復自制。

  8、領(lǐng)用工具留下標簽,還時(shí)將工具放好,擦凈取走自己標簽。

  9 、工具在使用中損壞或運行不良,及時(shí)與班組長(cháng)和維修人員聯(lián)系。

  10、每名工人配發(fā)5枚卡條,用于領(lǐng)取工具,平時(shí)卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡條上記有啟輝標志,個(gè)人姓名、技術(shù)職稱(chēng)等信息。

 。ǘ┫陆橇咸幚砑殑t

  技術(shù)下角料,根據材質(zhì)不同分別放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材質(zhì)分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分鐵質(zhì)、鋼質(zhì)、不銹鋼質(zhì)、pvc《垂直角料架:設計制作的新型料架,特點(diǎn)是節約空間,便于取放,便于選料》質(zhì),分別放于不同容器便于做廢料處理。

  廢料、角料,要做到即時(shí)清理,或單項任務(wù)完成后清理,保持工作現場(chǎng)有效清潔。

  

 。ㄈ┍砻嫣幚砑毠

  1金屬表面銹漬必須用用鋼絲刷磨凈找平,對于銹漬稍大的表面對用紙片拋光找平。

  2組件加工成型后存在樓角,人員易于看到,觸到之處須倒角處理,倒角大小視組件作用。按裝位置定商,倒角處理要圓滑磨平,不會(huì )劃傷安裝人員和影響美觀(guān)。

  3對于焊縫處理以沒(méi)有凹凸感,噴完全蓋下為原則,對于高出平面4―5mm的焊點(diǎn)有條件用切片處理,無(wú)條件用磨片(砂輪)處理,再用紙片拋光,找平,見(jiàn)光。

  4噴漆除鍍漆外,一遍底漆,2次面漆。給紋漆也應噴底漆。

  5噴漆工擔任總把關(guān)職務(wù).堅持.尺寸不對不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無(wú)益毛刺不噴等原則。

  6對噴工漆工的身體素質(zhì)做嚴格要求。有呼吸疾病史,視力1.5以下.有色盲區域,不再?lài)娖峁しN子職工之列。

  7噴漆時(shí)凌角等死角注意噴注減少補噴和返工。

  8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避免和兩次出現色差,乘漆密閉保存。

  9新漆桶開(kāi)啟前注意生產(chǎn)日期和底上和勻桶蓋開(kāi)啟時(shí)到拉開(kāi)眼部和桶蓋的距離,避免因同內壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上。

  10相鄰異色平面噴前要完全防護避免干擾和重復補。

 。ㄋ模┌惭b要求

  1有瑕疵工件不得安裝,所謂瑕疵包括磕碰劃傷,表面涂裝不合格,尺寸超公差等。修善后可安裝,否則追就完全責任。

  2安裝不越序,對于漏裝工件,下一工序應即時(shí)反饋,否則負60%責任。

  3平行安裝工序,要給對方留足安裝配空間,保持自我屋地整潔,避免互相干擾。

  4組件的兩個(gè)構件安裝前必須噴底漆處理,免生銹,兩個(gè)構件的表面漆色不同必須噴漆完閉干透后安裝,否則會(huì )留下抹不去的手印。

  5安裝人員須綜合記下所有組件尺寸,有利于安裝的合理性改革。使安裝更趨于優(yōu)化。

  6安裝工具應用專(zhuān)用平臺或工具盒放置,不應該席地放置。

  7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外,必須添加平墊彈墊:自功絲必須到底,螺紋絲視安裝工件不同而定,必須達到規定力矩。

  8所上螺絲,須一次上全,避免遺漏,減少半途終止安裝,誤做他事的機會(huì )。

  9安裝嚴格控制精度,盡量彌補加工誤差,高低左右精益求精。

  10做到整潔安裝,清潔安裝,順暢安裝,高精度安裝。

 。ㄎ澹┰O備用電安全管理

  1新學(xué)員在不懂設備性能原理的情況下,不得操作設備,三天內須由專(zhuān)人帶領(lǐng)監護。

  2向全體員工灌輸安全第一理念。

  3所使用的移動(dòng)電源線(xiàn),靠人行道邊緣,順直放置,長(cháng)出部分盤(pán)圈放置于安全處。

  4規范配電箱,施行一機一用(一漏保)禁止一閘多用。

  5設備專(zhuān)用電源線(xiàn),能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線(xiàn)做防護處理,減少因移動(dòng)造成的各種物理化學(xué)損害,影響電源線(xiàn)壽命和用電安全。

  6進(jìn)入車(chē)間必須穿絕緣鞋。

  7所有設備要定期維護,發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)解決,日保,月保有條理。

  8保持工作屋地干凈利落,工具按規定擺放整齊,下腳料即時(shí)清理。

  9愛(ài)護所有使用設備,禁止野蠻操作,如手持電源線(xiàn),控制線(xiàn),氣帶等,使設備轉向或移動(dòng)。

  10操作人員對設備塵土油垢即時(shí)擦拭,電焊槍頭即時(shí)清理,鉆頭,絲錐保持銳利,噴槍班保養,使設備工具外表好看,內部性能穩定好用。

  7.財務(wù)規劃及融資方案

  

  一、按我們銷(xiāo)售團隊設定的目標:區域內營(yíng)銷(xiāo)的計劃為,第一年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)5%,第二年度30%,第三年度50%以上

  。本縣有1500家養殖戶(hù)。

  第一年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)5%,

  銷(xiāo)售量即為:1500(戶(hù))*5%=75(臺);

  每臺收益為:4000~10000元;

  100股總收益:75(臺)*4000~10000元=300,000~750,000;

  每股收益:3000~7500元;

  第三年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)50%,收益上漲十倍!

  銷(xiāo)售量即為:1500(戶(hù))*50%=750(臺)

  每臺收益為:4000~10000元;

  100股總收益:750(臺)*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

  每股收益:30000~75000元;

  以上收益

  僅僅是本縣一個(gè)縣,與此同時(shí)我們的銷(xiāo)售團隊將開(kāi)發(fā)全國市場(chǎng),每股收益還會(huì )

  幾何倍增。

  即:每股收益:30000~75000元*已開(kāi)發(fā)的n個(gè)縣;

  二、資金的來(lái)源方案

 。ㄒ唬┱液匣锶耍航m虎15萬(wàn)元??????

 。ǘ┟耖g信貸:計息1分;

 。ㄈ┿y行貸款:?積極申請聯(lián)保貸款?利用

  專(zhuān)利證書(shū)貸款

 。ㄋ模℡BC創(chuàng )業(yè)扶持資金貸款;并獲得“一對一”陪伴式創(chuàng )業(yè)導師輔導。

  YBC幫助的對象是18~35歲的青年人,失業(yè)、半失業(yè)或者待業(yè),有很好的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子和創(chuàng )業(yè)激情,但缺乏商業(yè)經(jīng)驗,籌措不到啟動(dòng)資金的人。通過(guò)審核的創(chuàng )業(yè)青年可獲得3萬(wàn)~5萬(wàn)元啟動(dòng)資金,并可獲得“一對一”陪伴式創(chuàng )業(yè)導師輔導。YBC專(zhuān)項資金僅用于創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)金,金額不高于人民幣5萬(wàn)元,無(wú)息無(wú)抵押擔保,以按揭方式每月還款,以幫助青年度過(guò)創(chuàng )業(yè)最艱難的前3年。YBC的創(chuàng )業(yè)導師必須有5年以上經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷,不以盈利為目的。

 。ㄎ澹┌l(fā)放股金;1萬(wàn)元為1%紅利,分兩種形式:

  第一種:1萬(wàn)元總收益=計息+紅利*3年;

  2萬(wàn)元總收益=計息+紅利*4年;

  3萬(wàn)元總收益=計息+紅利*5年。

  保本保息,如提前還息,紅利仍拿滿(mǎn)3~5年。

  第二種:總收益=紅利*永遠年份(或隨時(shí)進(jìn)退),

  頒發(fā)股權證書(shū),按照國家法律法規和企業(yè)內部規定辦理股權轉讓、增持、撤銷(xiāo)等事務(wù)。

 。┓e極

  按照創(chuàng )新型企業(yè)要求自己,向當地政府申請創(chuàng )新型企業(yè)認證,努力通過(guò)省級政府科技局評價(jià)驗收成為科技創(chuàng )新項目,然后再申請創(chuàng )新型企業(yè)認證,從而走上政府扶持的道路。

  三、預計現金收支分析表格:

  2.創(chuàng )業(yè)資金的用途:

  本著(zhù)”

  艱苦創(chuàng )業(yè),勤儉起家”的原則,應將有限的資金最大化地利用。創(chuàng )業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠(chǎng)房,設備,配套設施,原材料和相應數額的流動(dòng)資金。

  本計劃資金預算支出如下: 5000用于企業(yè)注冊,商標注冊20xx元,產(chǎn)品許可證申請5000元,3萬(wàn)元用于前期研發(fā)補助,2萬(wàn)元用于必要生產(chǎn)設備購置,3萬(wàn)元用于產(chǎn)品原材料購置,。1萬(wàn)元用于廠(chǎng)區工作環(huán)境,5萬(wàn)以上流動(dòng)現金。

  規模生產(chǎn)需要的600m2的廠(chǎng)房和倉庫,不必修建,可以通過(guò)租賃的方式獲得,F在有些中小企業(yè)效益差,生產(chǎn)不足,可以租賃它們的廠(chǎng)房和倉庫,既節約了時(shí)間,資金,又避免了重復建設的浪費,降低了創(chuàng )業(yè)風(fēng)險.月租金8元/m2.考慮到生產(chǎn)的穩定,預付1年租金.即:600*8*12=57600元。

  但根據市場(chǎng)分析,前期主要開(kāi)拓本縣及周邊市場(chǎng)。規模生產(chǎn)將出現在六個(gè)月之后,現在有一百平米足夠了,又會(huì )省很多錢(qián)。但是會(huì )影響銀行貸款數額。場(chǎng)地安排好后,可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過(guò)銀行評估,保守地假設,按設備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出10萬(wàn)的流動(dòng)資金.

  資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實(shí)際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng )業(yè)者應對企業(yè)有絕對的控制權.籌集資金達到

  15萬(wàn)元即可啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)計劃.

計劃書(shū)學(xué)生 篇10

  一、編制目的:

  為了讓自己的大學(xué)生活過(guò)的充實(shí),更是為了自己能學(xué)有所成

  二、目標:

  讓自己具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)要求的所有技能,并熟悉秘書(shū)植物所需的全部基本技能與知識

  三、需掌握的知識體系:

  基 礎 層:會(huì )計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法律基礎

  主體知識層:財務(wù)管理、審計會(huì )計法、稅法、國際法律環(huán)境、國際貿易與物流、公司法、市場(chǎng)調研與策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)、管理信息系統、企業(yè)戰略管理、人力資源管理

  輔助知識層:office辦公軟件系列、辦公設備(如打印機、復印機、掃描儀、投影儀、傳真機)

  文秘系列:應用文協(xié)寫(xiě)作、商務(wù)禮儀、談判口才與技巧

  其他

  四、要取得的證書(shū):

  注冊會(huì )計師、計算機二級以上、英語(yǔ)四級以上

  五、實(shí)現方法:采用課外學(xué)習除正常教學(xué)以外的內容

  六、實(shí)現步驟:分四個(gè)階段實(shí)現

  第一階段:

  時(shí)間:----年--月--日到----年--月--日

  目標:------

  學(xué)習內容:-------

  具體計劃:早上--點(diǎn)---分到--點(diǎn)--分 學(xué)習-------

  晚上---點(diǎn)----分到---點(diǎn)--分 學(xué)習---------

  計劃檢驗與修整:---年--月---日對學(xué)習-----進(jìn)行評估

  評估結果:----------

  修整計劃建議和方案

  第二、三、四階段(格式同第一階段)

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