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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-04-12 10:11:27 計劃書(shū) 我要投稿

【精華】計劃書(shū)學(xué)生集合十篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!

【精華】計劃書(shū)學(xué)生集合十篇

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著(zhù)"美好",特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。

  這樣我們創(chuàng )辦古都開(kāi)封花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"古都開(kāi)封花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1.提供鮮明,公司使命

  有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的開(kāi)封將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境!

  2.公司目標

  立足開(kāi)封,服務(wù)開(kāi)封,輻射華中。創(chuàng )建花店一流的公司。

  本公司將用一年的時(shí)間在開(kāi)封的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在金明廣場(chǎng)區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話(huà),我們將擴大市場(chǎng),開(kāi)分店。

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1.行業(yè)分析

  我們的花店是面對廣大市民的,有廣闊的市場(chǎng),消費目標定位在廣大市民及在校大學(xué)生,將來(lái)生意好就將市場(chǎng)擴大到周?chē)目h區,如果我的目標成功的話(huà),目標市場(chǎng)的容量是可觀(guān)的。

  2.調查結果分析

  本公司將對高級市民為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

 、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

 、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。

 、寿徺I(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,清明節,母親節及圣誕節及朋友生日前后等。

  3.目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格的。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,市民買(mǎi)花我們都要做到最好,物美價(jià)廉,給消費者一個(gè)滿(mǎn)意的市場(chǎng)。

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1.小組成員:

  楊蘊紅主要負責公司事宜

  魯倩主要負責賬目

  楊美容主要負責鮮花包裝

  崗洪波主要負責市場(chǎng)調查和結果分析

  2.營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  2.1品牌策略

  花店建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新。

  2.2價(jià)格策略

  花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走低價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。

  2.3促銷(xiāo)策略

 、判麄鞑呗

  利用人工宣傳,網(wǎng)上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式。

 、品⻊(wù)方面

  花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式:

 、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡。

 、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。

 、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

 、艿谝淮斡嗁彽目蛻(hù)將收到隨花贈送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格。

 、菖c客戶(hù)交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。

  2.4渠道建設

  就目前來(lái)看,和其他花店進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù),

  3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施

  1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇在開(kāi)封金明廣場(chǎng)區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話(huà),我們將擴大市場(chǎng),開(kāi)分店。

  2.重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以消費市民為主,他們對花品感興趣。而對于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導潮流,我們利用利用這一點(diǎn)擴大知名度。

  3.每年選擇幾天做現場(chǎng)促銷(xiāo),來(lái)吸引更多顧客:

 、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于廣場(chǎng)主干道上,數量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。

 、婆粋(gè)廣播進(jìn)行介紹,并放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出。

 、窃谛麄鞯漠斕觳⑴c開(kāi)封電臺,報社聯(lián)系進(jìn)行播放。

  五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析

  1.營(yíng)業(yè)額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷(xiāo)售額在1000元以上。

  2.支付方式

  直接交付金額或刷卡

  3.訂貨方式

  人力購買(mǎi),電話(huà)訂購。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。

  4.客戶(hù)特點(diǎn)

  年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費,他們信譽(yù)都較高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現象。

  5.消費特點(diǎn)

  60元以下的鮮花最受歡迎。

  接受市場(chǎng)建議,與大眾相吻合。

  六、經(jīng)營(yíng)成本預估

  1.原則:

  把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值

  2.初期投資:

  這一時(shí)期,資金主要用于店的選辦及裝修,產(chǎn)品采購,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣3萬(wàn)元左右。正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。

  3.第二期投資

  這一階段我們的服務(wù)將輻射市區及各大學(xué)校。,服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。

  七、項目小結

  1.主要工作完成情況調查

  了解到廣大市民朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現目標,運營(yíng)機制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外,在系統開(kāi)發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實(shí)際情況,參閱了大量銷(xiāo)售方面的材料。最重要的是,針對目前鮮花市場(chǎng)上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設立了論壇,不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求!

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí),完善之。送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本花店一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善!

  這就是我創(chuàng )業(yè)的目標,希望我畢業(yè)后能夠認真的去干好這一件事情,我堅信有努力就有回報。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  一、主題

  二、市場(chǎng)背景

  三、現狀分析

  追求高雅的格調,絕不是震耳欲聾的迪吧,要的是恰當的燈光,適合氛圍的音樂(lè ),或歡聲笑語(yǔ),或侃侃而談,或輕聲耳語(yǔ),絕不允許別人的打擾 。

  1 浪漫氣息融入大學(xué)這塊傳說(shuō)中的戀愛(ài)圣地

  2 簡(jiǎn)潔明快的現代化風(fēng)格中結合細節、人性化

  3 結合校園活動(dòng),更廣范圍的擴大我校文化的衍生面

  4 定期開(kāi)展特色主題活動(dòng)(主題派對,球賽播放,校園樂(lè )隊現場(chǎng)秀等)

  5 讓大學(xué)生充分參與酒吧經(jīng)營(yíng)管理

  6 實(shí)行消費累積再消費制,提供有時(shí)限制的消費券

  7 實(shí)行會(huì )員制,創(chuàng )立會(huì )員俱樂(lè )部,按照一定的消費額招募會(huì )員,并不定期開(kāi)展活動(dòng)

  8 分時(shí)段經(jīng)營(yíng)制度

  四、媒體選擇

  五、方案

  六、市場(chǎng)前景分析

  七、效果評估價(jià)格

  校園酒吧的初步策劃案:

  前 言

  酒吧作為一個(gè)休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,在當前社會(huì )文化生活快速發(fā)展的背景下,其發(fā)展的動(dòng)力和潛力是巨大的。越來(lái)越多的人了解并喜歡這種以熱鬧的氣氛來(lái)放松自己的模式,而酒吧行業(yè)也在被大眾所接受的同時(shí)漸漸成熟。

  酒吧所面對的消費群是開(kāi)放的。對于高校生去酒吧問(wèn)題,并沒(méi)有明確的條文限制。

  酒吧自身的特色賣(mài)點(diǎn)是不同的,或自由,或高雅,針對于高校消費者,所適應的特色就是文化,這并不是說(shuō)要像學(xué)校圖書(shū)館那樣的洋溢著(zhù)知識氣息,文化是構成酒吧的元素之一,針對高校生來(lái)設計酒吧經(jīng)營(yíng)主題及經(jīng)營(yíng)方式,就是在某種程度上衍生了高校的校園文化,也就產(chǎn)生了為高校生量身定做的“校園酒吧”。

  第一部分 酒吧

  1.2 經(jīng)營(yíng)宗旨

  酒吧核心價(jià)值觀(guān): “大學(xué)生尋找中的詩(shī)意棲居地”

  酒吧核心目標: “為了共同尋找的理想而努力”

  酒吧宗旨:“每一次的到來(lái),都能給予不同的感受”

  1.3 酒吧主題

  酒吧名稱(chēng): (在校園內做有獎?wù)髅,以適應校園文化,健康形象為優(yōu))

  酒吧主題:

  愛(ài), 自 由, 寬 容

  ( 尋 愛(ài) , 尋 自 由 , 只 為 尋 得 一 份 寬 容)

  除了最基本的“自由”這一必備元素外,還要以“愛(ài)”,“寬容”這些更具人性化以及校園氣息的元素為主題。

  1.4 地理位置

  在距扶綏縣城約7公里的南區,廣西城市職業(yè)學(xué)院(內或外待定),這個(gè)位置于教育園區,旁邊是一些新建的民房及附近的一些小山村(具可靠消息透露,這里在未來(lái)幾年間將遷來(lái)多所高校)。具有深厚的文化氣息及山村特色。消費群體以學(xué)生為主,兼顧附近區域的居民。由于這里是新建區及待建區,市場(chǎng)剩余空間較大。因為目前的學(xué)生不多,所以商家也入住也較少。但從長(cháng)期來(lái)看,這個(gè)市場(chǎng)潛力較大,進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng)也更容易。酒吧的位置將初步定在校外新建居民區(離學(xué)校門(mén)口約100處)。

  1.5 發(fā)展戰略

  初期(第一學(xué)年)

  在扶綏南區(學(xué)院附近),酒吧這塊市場(chǎng)還處于初期開(kāi)發(fā)階段,其它休閑場(chǎng)所主要是一些小型餐館、超市、網(wǎng)吧。酒吧的主要競爭對手屬于產(chǎn)業(yè)競爭對手。所以采取策略是使學(xué)生形成酒吧是休閑娛樂(lè )的重要組成部分,樹(shù)立自己的品牌,占領(lǐng)酒吧這塊空缺的市場(chǎng),擠占一定的休閑市場(chǎng)份額,并初步積累起一定的資本,收回初期部分投資。酒吧進(jìn)入市場(chǎng),逐步建立,樹(shù)立酒吧的形象。

  校園內全面實(shí)行公關(guān)和廣告策略

  1 在學(xué)生心目中初步形成知曉度,確定自己的市場(chǎng)。

  2 提升酒吧形象。

  3 占領(lǐng)一定的市場(chǎng)后,采取擴大經(jīng)營(yíng)范圍戰略

  1.6 管理體系

  酒吧性質(zhì):合伙企業(yè)

  組織形式:酒吧初期擬定采取兩名合伙人及一名委托人執行酒吧事務(wù)。

  1.7 人事安排

  欲建酒吧屬于合伙企業(yè)。為了便于酒吧經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)行酒吧所有權和經(jīng)營(yíng)管理權相分離制度。酒吧的管理者通過(guò)合伙人商議確定。兩名合伙人及一名委托人分別負責內務(wù)、外務(wù)、貨源三方面工作。酒吧還將雇傭1到2名全職員工(以有曾經(jīng)有酒吧經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的經(jīng)驗人為主)3名以上兼職員工(以校園內勤工檢學(xué)及家庭較貧困學(xué)生為主)

  各負責人的職責

  外務(wù)負責人:擔任白天包場(chǎng)領(lǐng)班,做好員工招聘和培訓,并負責公關(guān)事務(wù)、廣告宣傳、市場(chǎng)拓寬、以及聯(lián)系外界一些活動(dòng),邀請一些嘉賓等。

  內務(wù)人負責:擔任夜間領(lǐng)班,負責酒吧的'經(jīng)營(yíng)和管理,并處理酒吧的一些日常事務(wù),以及突發(fā)事件。

  貨源負責人:采購酒吧所需品,掌握酒吧的存貨量,負責跟供貨商聯(lián)系,做好日常財務(wù)管理。

  1.8 經(jīng)營(yíng)策略

  突出校園氛圍的經(jīng)營(yíng)策略

  跟校園中的一些社團建立固定的聯(lián)系,聯(lián)合與他們進(jìn)行一些校園中的活動(dòng)。(十佳歌手等活動(dòng))

  邀請校園樂(lè )隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。

  提供優(yōu)惠的價(jià)格給班級或社團進(jìn)行團體活動(dòng)。

  主題經(jīng)營(yíng)戰略

  打破傳統的酒吧經(jīng)營(yíng)理念,每星期固定的周期時(shí)間定位一個(gè)主題,讓顧客每次到酒吧都能感到新鮮感。

  (以各星期周日而定,例如:星期一為音樂(lè )空間,星期二為影視欣賞,星期日為自由日等。。)

  充分經(jīng)營(yíng)

  酒吧都是夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng),酒吧白天可出租給班級或社團搞集體活動(dòng)。也可直播一些經(jīng)典賽事.

  第二部分 營(yíng)銷(xiāo)策劃

  2.1 戰略?xún)热?/p>

  2.1.1 任務(wù)書(shū)

  逐步形成健康、自由、寬容、積極向上的酒吧文化,并將高校酒吧文化導入校園文化使之成為不可或缺的一部分;

  最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)我們不能達到,但會(huì )提供最滿(mǎn)意的效果;

  使員工對酒吧形成歸屬感。

  2.1.2 酒吧目標

  市場(chǎng)地位:成為扶綏南區休閑行業(yè)的主要領(lǐng)導者之一

  公共形象:通過(guò)與校園團體合作(或贊助)舉辦活動(dòng),幫助他們解決金費問(wèn)題,并進(jìn)行宣傳等形式。在學(xué)校形成健康的公眾形象。

  服務(wù):形成一套流暢的服務(wù)程序。

  創(chuàng )新:對我們現有的和潛在的顧客需求變化做出迅速而敏感的反應。

  員工:創(chuàng )造一個(gè)服務(wù)取向和員工取向的工作環(huán)境,保證所有雇員公平的薪金和工作條件。

  2.2 態(tài)勢考察

  1 社會(huì )文化環(huán)境:

  在人們物質(zhì)生活得到了極大改善的同時(shí),隨之而來(lái)的精神生活也在追求著(zhù)質(zhì)的提高。伴隨著(zhù)我校的建立,各種文化不斷涌入。各種文化生活也日益被學(xué)生所接受。而大學(xué)生在日益緊張的社會(huì )環(huán)境下長(cháng)期生存,導致他們想尋找一個(gè)可以放松身心的環(huán)境和場(chǎng)所。這就為酒吧行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)。

  2 競爭威脅:

  我方的競爭手段是主要是壓低貨源的價(jià)格,要求較高的產(chǎn)品服務(wù)或更多的服務(wù)項目,并且從競爭者彼此的對立狀態(tài)中獲利。由于學(xué)校酒吧的主要顧客是學(xué)生,而學(xué)生的消費水平又相對較低,所以我方的議價(jià)空間較小。又由于學(xué)校酒吧的地理位置,文化氛圍等特殊原因,故我方的議價(jià)能力一定要強。

  3。 消費者分析

  據初步統計,距估計在開(kāi)學(xué)初我院學(xué)生會(huì )有4000到5000左右。消費對象主要以學(xué)生為主,大學(xué)生的生活條件的提高,消費量增加,酒吧的消費對象定位在學(xué)生的話(huà),就要把消費檔次降低到學(xué)生可承受的水平。

  自身特色

  1 浪漫氣息融入大學(xué)這塊傳說(shuō)中的戀愛(ài)圣地

  2 簡(jiǎn)潔明快的現代化風(fēng)格中結合細節、人性化

  3 結合校園活動(dòng),更廣范圍的擴大我校文化的衍生面

  4 定期開(kāi)展特色主題活動(dòng)(主題派對,球賽播放,校園樂(lè )隊現場(chǎng)秀等)

  5 讓大學(xué)生充分參與酒吧經(jīng)營(yíng)管理

  6 實(shí)行消費累積再消費制,提供有時(shí)限制的消費券

  7 實(shí)行會(huì )員制,創(chuàng )立會(huì )員俱樂(lè )部,按照一定的消費額招募會(huì )員,并不定期開(kāi)展活動(dòng)

  8 分時(shí)段經(jīng)營(yíng)制度

  成本領(lǐng)先戰略

  在扶綏南區建設還處于初步建設階段,交通還處于開(kāi)發(fā)階段,商家還只入住一部分,對出租店的競爭還不是很強,出租房的價(jià)格較便宜

  酒吧可以開(kāi)設在二摟,節約租賃成本

  距我自己認為:現在的大學(xué)生比較喜歡酒吧采用簡(jiǎn)潔明快的設計風(fēng)格,這在裝潢上可以降低了成本。

  特色優(yōu)勢戰略

  1 校園酒吧本身就存在于校園之中,可利用校園中的一些資源。適當的邀請一些校園中的才子進(jìn)行演出。

  2 在大型運動(dòng)會(huì )或球類(lèi)比賽時(shí),可免費提供場(chǎng)所看球,以吸引一定的消費者

  3 跟校方學(xué)生會(huì )或社團聯(lián)合舉辦一些活動(dòng)。

  2.3.2 營(yíng)銷(xiāo)組合

  一、 營(yíng)銷(xiāo)宗旨

  以產(chǎn)品和服務(wù)、廣告宣傳、價(jià)格策略為主要手段;

  以迅速在扶綏南區建立知名度為主,并適當的在扶綏縣城進(jìn)行宣傳,以校園生活記憶為主題吸引一些社會(huì )上的消費者

  二、 產(chǎn)品

  高校酒吧,主要針對周?chē)咝4髮W(xué)生的消費狀況和分布狀況,創(chuàng )造性地推出了為青年學(xué)生量身定做的娛樂(lè )休閑服務(wù),以滿(mǎn)足我學(xué)校大學(xué)生的娛樂(lè )消費需求。

  同時(shí),酒吧主要提供無(wú)形的產(chǎn)品和有形的產(chǎn)品,這些都針對學(xué)生的消費狀況決定,讓服務(wù)和產(chǎn)品保持中低檔次又不失高品位。酒吧的主題和理念通過(guò)服務(wù)體現出來(lái)。

  針對此情況,我們的服務(wù)產(chǎn)品可以采用周期策略

  a、創(chuàng )業(yè)階段 為了使酒吧提供的服務(wù)盡快被目標顧客接受,縮短市場(chǎng)投放時(shí)間,我們的酒吧要盡快采取快速滲透戰略,以低價(jià)位和高促銷(xiāo)喚起目標顧客群的注意,迅速打開(kāi)學(xué)生市場(chǎng)。

  b、增長(cháng)階段 滲透現有市場(chǎng),積極開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng),進(jìn)一步完善和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。針對目標顧客的訴求導向,開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品,為目標顧客人群提供更方便、快捷、細致周到的服務(wù)。

  c、成熟階段 鞏固和完善現有市場(chǎng),積極利用已有的知名度,采取進(jìn)攻策略,延伸服務(wù)市場(chǎng),從提供單一的服務(wù)延伸到經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品的服務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品多角化經(jīng)營(yíng)。同時(shí),加強宣傳。

  d、衰落階段 審時(shí)度勢,利用競爭優(yōu)勢,進(jìn)行多元化投資和經(jīng)營(yíng),同時(shí)對現有產(chǎn)品進(jìn)行整合,必要時(shí)退出市場(chǎng)。

  三、 價(jià)格

  定價(jià)目標

  本酒吧的定價(jià)目標是為獲取適當的市場(chǎng)份額,并擴大市場(chǎng),爭取實(shí)現利潤的最大化。酒吧的價(jià)格應保持有別于社會(huì )酒吧的一個(gè)價(jià)位,價(jià)格檔次有所區分,大學(xué)生消費往往采取低成本戰略,以薄利多銷(xiāo)來(lái)拉動(dòng)消費需求。

  (1)酒吧是針對年輕人提供服務(wù),針對年輕人的浪漫、時(shí)尚、求廉的消費心理,所以定價(jià)不宜太高。

  (2)占領(lǐng)一定消費市場(chǎng)后,可以形成小規模經(jīng)營(yíng),以低成本獲得高利潤。

  定價(jià)導向

  酒吧提供的是一種學(xué)生休閑服務(wù),根據影響定價(jià)的3個(gè)因素,即成本、需求和競爭并結合目標顧客的消費心理。酒吧摒棄追求“暴利”的短期市場(chǎng)行為,采用成本導向定價(jià)法,即成本加上合理利潤,這種方法簡(jiǎn)單明了,有利于酒吧從長(cháng)期穩定的銷(xiāo)售增長(cháng)中,獲得平均利潤。

  五、 營(yíng)銷(xiāo)溝通

  溝通主要的目的是得到各方面關(guān)系的支持,從而更好的開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng),溝通需要與學(xué)院學(xué)生會(huì )、社團建立良好的關(guān)系,并不定期在校內開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

  六、 服務(wù)環(huán)境

  設計主題

  簡(jiǎn)明 浪漫

  簡(jiǎn)潔明快的布局體現自由現代的環(huán)境感,利用燈光、色調等環(huán)節,營(yíng)造浪漫輕松的氣氛,不經(jīng)意的細節擺設體現人文特色。

  第三部分 財務(wù)分析

  企業(yè)成立初期共需資金估計8萬(wàn)元,其中前期固定資產(chǎn)投入約6萬(wàn)元,主要用于酒吧開(kāi)辦、裝修等,流動(dòng)資金2萬(wàn)元,用于商品采購、人員工資、水電費等.

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  成功,需要堅強,更需要這樣一種愛(ài):博大,豁達,默許和支持。摔倒后,所有人都會(huì )淡淡笑笑,卻賜予你追尋燦爛陽(yáng)光的希望與勇氣!下面yjbys小編分享一篇大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文。

  一、項目簡(jiǎn)介

  社區水果超市的建立:在社區的居民達到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計算)的小區建立水果超市。

  二、市場(chǎng)分析

  中國的水果市場(chǎng)巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過(guò)對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

  隨著(zhù)居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬(wàn)t,比20xx 年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

  三、選擇理由

  1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷(xiāo)售大戶(hù)。

  2、創(chuàng )業(yè)者的需要:進(jìn)入門(mén)坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)。

  3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì )):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場(chǎng)、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區級以上商業(yè)中心和規劃的特色商業(yè)街(區)以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區二環(huán)路以?xún),限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環(huán)路以?xún)认拗菩略鰻I(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區、市級商業(yè)中心、地區級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區限制新增各類(lèi)初級集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。

  4、全新的銷(xiāo)售機會(huì ):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

  5、新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式的自選。

  6、多樣的服務(wù)項目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

  7、水果的購買(mǎi)狀況和消費者的心理:時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購買(mǎi)水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因為是購買(mǎi)別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì )購買(mǎi)很多的水果。

  8、龐大的市場(chǎng):國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說(shuō)到20xx年,水果要有2500萬(wàn)公斤的消費增長(cháng)。市場(chǎng)巨大。是現在市場(chǎng)的40%。

  四、特色服務(wù):

  1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點(diǎn)

  更多的顧客選擇去超市購買(mǎi)水果,除了是在購買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售,順便購買(mǎi)外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售,完全可以給予顧客以上心理的滿(mǎn)足。

  2、獨特引導消費

  現在的顧客購買(mǎi)水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對眾多的消費者的調查,發(fā)現幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費水果。沒(méi)有什么水果消費常識也就會(huì )鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會(huì )。作為一個(gè)水果零售商、我們的責任就是要教會(huì )大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會(huì )在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

  3:提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對不同的消費群

  水果消費者一般會(huì )分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì )專(zhuān)門(mén)設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購買(mǎi)水果。購買(mǎi)完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買(mǎi)的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

  隨著(zhù)人們的收入增加,更多的消費者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對消費者的著(zhù)方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì )有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買(mǎi)完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話(huà),我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會(huì )對機器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛生。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。本店屬于XXX商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。

  二、商品概述

  本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品,主要是飾品類(lèi),瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。

  三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

  XX網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò )零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng )辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對個(gè)人)、B2C(商家對個(gè)人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,XXX網(wǎng)注冊會(huì )員超6200萬(wàn)人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網(wǎng)占據購市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額,C2C市場(chǎng)占據80%以上市場(chǎng)份額。

  淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò )交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄!(金庸)

  在為淘寶會(huì )員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò )交易平臺的同時(shí),淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)和以商會(huì )友的首選。20xx年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來(lái)5年,為社會(huì )創(chuàng )造100萬(wàn)就業(yè)機會(huì ),幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng )業(yè)。截至2XXXX年,淘寶已經(jīng)為社會(huì )提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。

  四、市場(chǎng)前景

  有關(guān)專(zhuān)家指出,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時(shí)尚,情侶消費市場(chǎng)潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng),按全國20xx個(gè)縣市計算,每個(gè)縣市將達2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。

  網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚,同時(shí)也會(huì )吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價(jià),使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

  據經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營(yíng)初期,知名度與客戶(hù)群還較為有限,隨著(zhù)時(shí)間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù)也越來(lái)越多,店內銷(xiāo)售情況還會(huì )越來(lái)越好。

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  代理商

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫存壓力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競爭力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節約進(jìn)貨時(shí)間

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費提供的精美商品圖片,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的

  六、其他事宜

  網(wǎng)店名稱(chēng):“鐘愛(ài)一生”情侶飾品

  起始資金:0元

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  新的時(shí)期也已到來(lái),新年的鐘聲敲響了。學(xué)生會(huì )的工作也將面臨新的挑戰。這新的一年里我務(wù)必將我學(xué)生會(huì )的工作和成果推向新的境界。

  有其型而神不足,校學(xué)生會(huì )現在已具備團隊的具體框架。各部門(mén)之間的協(xié)同合作的機會(huì )太少,雖各司其職但不能團一致,齊頭并進(jìn)。

  更應充分發(fā)揮秘書(shū)處的銜接作用,所以新的一年里。更好的讓各部門(mén)聯(lián)系起來(lái),加大各部門(mén)信息收集整理工作。思考各部門(mén)的合作發(fā)展方式。各例會(huì )上不僅要總自身工作。更要來(lái)探討如何與其他部門(mén)協(xié)作,如何使團隊的力量全部發(fā)展起來(lái)。

  進(jìn)行隊伍建設的培訓,普及團隊知識教育。校學(xué)生會(huì )例會(huì )上進(jìn)行團隊理念的闡述,計劃性的進(jìn)行隊伍建設的培訓。真正讓學(xué)生會(huì )的每個(gè)成員領(lǐng)略帶隊伍建設的重要和團隊合作產(chǎn)生的巨大效應。秘書(shū)處可以策劃,安排,總每次培訓的過(guò)程。

  1負責好學(xué)生會(huì )內部的制度化建設、協(xié)調好內部關(guān)系

  2組織好全校學(xué)生干部的素質(zhì)培訓

  3以保證學(xué)生會(huì )工作的正規化與系統化。做好各項活動(dòng)的策劃工作。

  4建立表格制度,繼續負責社團管理工作。社團管理更加制度化。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  在你打算開(kāi)網(wǎng)店之前,最好能寫(xiě)一份網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),一方面可以讓你更全面的思考創(chuàng )業(yè)過(guò)程要涉及的事情,以防疏漏,另一方面可以幫你理清思路,知道創(chuàng )業(yè)的每一步驟,讓你有計劃的做事,提高效率,要知道走彎路是有成本的。下面是一份介紹寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)文章,你可以參考。當然,你不需要完全按照它來(lái)寫(xiě)個(gè)東西出來(lái),你只需要從中找對你有用的就行。呵呵,也許有一天你做大了,要找風(fēng)險投資,那時(shí)你就必須要寫(xiě)一份了,祝你早日成功。

  創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的"敲門(mén)磚",一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

  一/關(guān)注產(chǎn)品二/敢于競爭三/了解市場(chǎng)四/表明行動(dòng)的方針五/展示你的管理隊伍六/出色的計劃摘要

  二,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi),資金規劃及基金來(lái)源,資金總的分配比例,階段目標,財務(wù)預估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓饷

  封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

 。ǘ┯媱澱

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;

  銷(xiāo)售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

 。ㄈ┢髽I(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

 。2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色

 。3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

 。4)價(jià)格趨向如何

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

 。6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展

 。7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰略

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

 。┤藛T及組織結構

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。

  因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。

  如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  一、企業(yè)概況

  企業(yè)類(lèi)型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):

  本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠(chǎng))工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應銷(xiāo)售、外經(jīng)、多種經(jīng)營(yíng)等科室工作2---3年并在職。后在本廠(chǎng)門(mén)市部任經(jīng)理5年。離場(chǎng)后,在民辦企業(yè)主營(yíng)生產(chǎn)銷(xiāo)售5年。以后,由于其家人開(kāi)辦過(guò)汽車(chē)配件商店、美容美發(fā)院。

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  本人新華職工大學(xué)中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓1年。外經(jīng)、外貿專(zhuān)業(yè)培訓半年。工業(yè)統計單科兩門(mén)(均有證書(shū))

  三、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟價(jià)值高的食草小動(dòng)物,其皮類(lèi)似小獺。在當前保護野生動(dòng)物行動(dòng)下,世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉向,養殖動(dòng)物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點(diǎn),即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說(shuō),吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營(yíng)養學(xué)雜志和我國古代醫書(shū):李時(shí)珍 《本草綱目》中均有記載。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  獺兔皮出口為主。自20xx年以來(lái),有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場(chǎng):肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮,每年成交量幾百萬(wàn)張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。

  兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長(cháng)。出口主要在山東省,內銷(xiāo)市場(chǎng)東西南北需求都在增長(cháng)。經(jīng)濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)。本兔廠(chǎng)的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中,微乎其微,供不應求。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節變動(dòng)。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷(xiāo)售旺季。尤其是春季,是一年中價(jià)格較高的時(shí)候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場(chǎng)需求量緊密聯(lián)系。二是與國內農村散戶(hù)參與數量多少有關(guān)系。但總的看,近兩年波動(dòng)不大,尤其是對專(zhuān)業(yè)養殖場(chǎng),兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先的政策。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:(主要是農村散戶(hù))

  1.本人親自干,不用擔負別人工資,引自勞動(dòng)力成本低。

  2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金采購,因此飼料成本低。

  3.商品兔出售價(jià)格低。夠成本,掙了工資就可以。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.養殖時(shí),不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。

  2.喂養時(shí),不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

  3.不懂得在養殖過(guò)程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化。

  4.產(chǎn)品的皮毛達不到優(yōu)質(zhì)。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.有文化水平,學(xué)習科學(xué)知識,有與時(shí)俱進(jìn)競爭意識。

  2.了解市場(chǎng)、了解需求、銷(xiāo)售終端化、不受當地市場(chǎng)價(jià)格限制。

  3.科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。

  4.能與大專(zhuān)院?蒲袑(zhuān)業(yè)人士合作,使起點(diǎn)高。

  5.有一定資金實(shí)力。實(shí)行工廠(chǎng)化養殖,比較先進(jìn)工作計劃。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.勞動(dòng)力成本高于農村散戶(hù)。

  2.飼料成本高于農村散戶(hù)。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  活體獺兔月令五月 體重五斤

  2.價(jià)格(略)

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細節:

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  河北省無(wú)極縣黑程道鄉北和莊村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元。建筑成本30萬(wàn)

  (2)選擇該地址的主要原因:

  1、當地土地資源,相比較而言,較多,租用價(jià)格優(yōu)惠

  2、當地多河道,水資源豐富。

  3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: □最終消費者 □零售商 √批發(fā)商

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  獺兔養殖是這個(gè)行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節。目前,無(wú)論是規模,還是產(chǎn)量,都還太小。所以只能活體出售,賣(mài)給批發(fā)商。

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  安監部:心系同學(xué)安全,護航校園和諧,這是安監部的宗旨。為師生服務(wù),甘愿默默奉獻,這是安監部的信念。安全監察部應該把工作做到同學(xué)日常生活中的每一方面,并細致入微,盡量消除安全隱患,通過(guò)多種途徑多種方式向廣大師生宣傳安全知識,并實(shí)實(shí)在在的與其他部門(mén)做一些具體工作幫助大家建立一個(gè)安全和諧的校園。

  本學(xué)期創(chuàng )造性的推出“外聯(lián)責任小組負責制”,每一期外聯(lián)都會(huì )有2到3名負責人擔任責任小組的成員,原則上該小組由自薦和工作表現突出的優(yōu)先勝任。責任小組對部長(cháng)和本次活動(dòng)負責,承擔包括對商家分類(lèi),幾個(gè)小組間的協(xié)調配合等工作。以期發(fā)揮成員優(yōu)勢,提高工作效率。并且為下一屆外聯(lián)部?jì)淙瞬拧?/p>

  游戲規則:以隊伍為單位參加,全隊站成一排。用繩子綁在腳上,從場(chǎng)地的一邊走到另一邊。每組派8人參加,四組同時(shí)進(jìn)行。沒(méi)參加游戲的組員要幫忙綁繩子。最后以時(shí)間最短的隊伍勝出。四組隊伍最后到達終點(diǎn)的一隊每人將表演一個(gè)小節目。

  具體有吃、住,行等人身安全幾個(gè)方面:

  1 人身安全

  時(shí)刻了解同學(xué)們的身體狀況,與學(xué)習部聯(lián)手分發(fā)身體健康調查問(wèn)卷,舉辦安全知識講座,宣講日常生活中應該注意的安全細節。及時(shí)上報流行性疾病的發(fā)病情況,提醒大家注意防范。

  調查保定正規醫院具體地址,廉價(jià)藥房地點(diǎn),為同學(xué)們就醫提供方便。

  與文藝部舉辦安全教育話(huà)劇晚會(huì ),以小品、相聲、朗誦、歌曲等多種形式,讓同學(xué)們在娛樂(lè )中增長(cháng)知識。

  與體育部共同舉辦安全預演運動(dòng)會(huì ),班級競爭之間體現凝聚力,又能鍛煉大家臨危不迫鎮定處理的能力。

  2 交通安全

  3)比賽分為淘汰賽與循環(huán)賽,第一輪有30個(gè)班級,淘汰15個(gè),第二輪再淘汰7個(gè)(班級輪空直接進(jìn)入下一輪),第三輪再淘汰4個(gè),最后4個(gè)進(jìn)入循環(huán)賽。

  關(guān)注我校生活和教學(xué)區之間的公路地段,確保在同學(xué)們通過(guò)時(shí)的安全,可設立相關(guān)指示牌,或與交通管理部門(mén)聯(lián)系設立交通燈。

  注意河大新區站點(diǎn)上下車(chē)安全,由于人多秩序亂,可與青年志愿者協(xié)會(huì )合作設相關(guān)時(shí)段崗位宣傳養成自主排隊候車(chē)的良好習慣,也體現了河大學(xué)子的高素質(zhì),爭做保定文明候車(chē)站點(diǎn)。

  籃球是男生熱中的項目,從全面考慮,我們也不應該忽視女生的體育興趣,羽毛球作為女子體育的主要項目,不論從競技還是人群角度上看,都是一個(gè)不錯的選擇,并且由于上學(xué)期沒(méi)有舉辦,引起了同學(xué)們的失望情緒非常之高,對我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質(zhì)疑,因此,下半年中,組織一場(chǎng)友好高效的羽毛球比賽,也將是我們體育部不可推卸的責任。

  3 食品安全

  為豐富我系課外活動(dòng),增強團總支、學(xué)生會(huì )、愛(ài)心社之間的相互聯(lián)系,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展,加深各班之間的友誼,加強班內團結,我監治部特策劃本次拔河比賽,F將有關(guān)事宜公布

  接受師生監督,提升學(xué)生會(huì )信譽(yù)。設立學(xué)生會(huì )信箱和學(xué)生會(huì )熱線(xiàn),完善服務(wù)途徑。定期發(fā)布《學(xué)生會(huì )工作簡(jiǎn)報》,加大對學(xué)生會(huì )工作的檢查及監督力度,提高學(xué)生會(huì )工作透明度,不斷完善學(xué)生工作的監督機制。

  重點(diǎn)關(guān)注北街小攤衛生,鼓勵同學(xué)到食堂就餐,可和宣傳部攜手制作相關(guān)宣傳板分發(fā)宣傳材料,讓廣大師生了解相關(guān)食品安全,尤其是季節性食品及飲食禁忌,養生之道。

  針對大學(xué)生盲目節食減肥問(wèn)題,向同學(xué)們介紹正確減肥方法,密切關(guān)注同學(xué)健康狀況,讓同學(xué)們遠在他鄉吃的健康。

  活動(dòng)目的: 新學(xué)期伊始,為了增加部門(mén)競爭力及影響力,進(jìn)行部門(mén)納新為這 個(gè)團隊注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液,打造一個(gè)真正"嚴謹、博精、創(chuàng )新、奉獻"的學(xué)生組織,為同學(xué)們服務(wù),為我院今后開(kāi)展工 作提供保障。

  4 住宿安全

  關(guān)心同學(xué)們住宿環(huán)境安全狀況,與權益部合作向相關(guān)部門(mén)反應發(fā)現的安全隱患,使同學(xué)們的意見(jiàn)得到盡快解決。

  例如分發(fā)樟腦球防范蟑螂,與外聯(lián)部攜手向相關(guān)企業(yè)爭取雨具,在夏天多雨季節為大家提供應急雨傘等。

  根據剛剛過(guò)去的一年的學(xué)藝部的工作,我們對工作中的成績(jì)要繼承和發(fā)揚,對工作中的問(wèn)題要有清楚的認識,并揚長(cháng)避短,進(jìn)行全面的總結,并制定接下來(lái)一年的工作計劃如下:

  最終,安監部將會(huì )成為對廣大師生負責,關(guān)心每一位同學(xué),和其他部門(mén)密切合作,團結進(jìn)取的優(yōu)秀部門(mén),也將成為踏實(shí)肯干,任勞任怨學(xué)生會(huì )出色的一員。

  負責校團員青年的思想狀況調查,有計劃、有組織、有目的、分層次開(kāi)展青年思想調查,掌握學(xué)生的思想建設。

  4、9:30宣傳委員帶廣播組去村廣播室利用廣播宣傳預防甲型H1N1流感、南水北調護理等常識,團支書(shū)帶領(lǐng)宣傳組同學(xué)向村民發(fā)放宣傳單并向村民進(jìn)行講解,與此同時(shí)派出成員對新村村民講解如何正確使用體溫計。

計劃書(shū)學(xué)生 篇9

  轉星移斗,時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中新學(xué)期又悄然而至,在新學(xué)期中秘書(shū)處根據本學(xué)期工作要點(diǎn),結合團總支工作實(shí)際,總的指導思想:以院團委指,堅持不懈地培養各方面能力,虛心聽(tīng)取老師和同學(xué)們建議,特制訂計劃如下;

  一、工 作 定 位

  1、作好各種活動(dòng)的后工作人員的加分工作,將其整理并存檔。定期下達加分條。

  2、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結,做好期末存檔工作。

  3、做好我系部各個(gè)職能部門(mén)舉辦活動(dòng)的報道工作,提高團學(xué)動(dòng)態(tài)質(zhì)量。

  4、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結。

  二、工 作 要 求

  1.“第一態(tài)度”,

  工作態(tài)度要認真誠懇,待人接物要熱情禮貌,開(kāi)展工作要全面細致。

  2.“第一時(shí)間”,

  對待工作不得推脫,在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成任

  3.“第一效率”,

  工作要講求方法,及時(shí)總結思考,遇到事情要及時(shí)調整,提高工作效率。

  三、本 學(xué) 年 工 作 計 劃

  (一)認真完成本職工作秘書(shū)處的主要職能:

  1、文書(shū)工作負責給活動(dòng)工作人員加分。

  2、團學(xué)動(dòng)態(tài)

 。1)加團學(xué)動(dòng)態(tài)的時(shí)效性和規范性。組織研究學(xué)習會(huì )議,參考往屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細化動(dòng)態(tài)稿寫(xiě)作流程工作。

 。ǘ┓e極參加團總支活動(dòng)

  由于各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作,使系團總支工作正常運行。

  (三)部?jì)冉ㄔO

  培養鍛煉干事能力:作為一個(gè)非職能部門(mén),秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此,要全面提高秘書(shū)部的工作能力,必須全面培養內部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此,我們將實(shí)施以下措施:

  1、培養秘書(shū)部同學(xué)對文字的把握和處理能力。

  2、分配活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸團總支各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書(shū)處成員對于團總支工作的整體把握

  3、更積極創(chuàng )新的工作,創(chuàng )新不是一句空話(huà),在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新,而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

  4、在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細化

  團總支秘書(shū)處 20xx年9月5日

計劃書(shū)學(xué)生 篇10

  盼望已久的暑假終于到來(lái)了,為了暑假過(guò)得更有意義、更充實(shí),我打算這樣過(guò)。

  一、要學(xué)會(huì )休息。早起早睡,絕不睡懶覺(jué)。暑期要有睡午覺(jué)的習慣?磿(shū)或寫(xiě)作業(yè)時(shí)間長(cháng)了,眼睛酸了,就應當休息一下,眼睛盯住遠處樹(shù)上的綠葉三分鐘,做做眼保健操。

  二、要學(xué)會(huì )健身。每天早上起床后,到外面去跑步、跳繩、打打羽毛球,呼吸新鮮空氣。每天做到這一點(diǎn),身體才會(huì )強壯起來(lái)。

  三、要學(xué)會(huì )自學(xué)。放假在家,必須自覺(jué)地、認真地完成暑假作業(yè),多看課外書(shū),讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路。每天聽(tīng)半小時(shí)英語(yǔ),每天上電腦兩小時(shí),學(xué)打字、查資料、看書(shū)、玩游戲等。

  我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話(huà),我就可以過(guò)一個(gè)充實(shí)的暑假。

  以下是我擬定的暑期計劃:

  周一 上午 9:00—10:30寫(xiě)暑假作業(yè)(語(yǔ)、數、英)

  10:00—11:00 看課外書(shū)

  11:00—12:00吃飯、自由安排

  下午 12:00—14:00睡覺(jué)

  14:00—14:45彈鋼琴

  15:00—18:00自由活動(dòng)(打羽毛球、游泳、騎自行等)

  18:00—19:30看新聞

  19:30—21:00看電視(電視劇)

  21:00睡覺(jué)

  周二 上午 8:15—11:30上興趣班(語(yǔ)、英)

  下午 12:00—14:00睡覺(jué)

  14:00—14:45彈鋼琴

  15:00—18:00自由活動(dòng)(打羽毛球、游泳等)

  18:00—19:30看新聞

  19:30—21:00看電視(電視劇)

  21:00睡覺(jué)

  周三 上午 9:00—10:30寫(xiě)暑假作業(yè)(語(yǔ)、數、英)

  10:00—11:00 看課外書(shū)

  11:00—12:00吃飯、自由安排

  下午12:00—14:00睡覺(jué)

  14:00—14:45彈鋼琴

  15:00—18:00自由活動(dòng)(打羽毛球、游泳等)

  18:00—19:30看新聞

  19:30—21:00看電視(電視劇)

  21:00睡覺(jué)

  周四 上午 8:15—11:30上興趣班(語(yǔ)、英)

  下午 12:00—14:00睡覺(jué)

  14:00—14:45彈鋼琴

  15:00—18:00自由活動(dòng)(打羽毛球、游泳等)

  18:00—19:30看新聞

  19:30—21:00看電視(電視劇)

  21:00睡覺(jué)

  周五 上午 9:00—10:30寫(xiě)暑假作業(yè)(語(yǔ)、數、英)

  10:00—11:00 看課外書(shū)

  11:00—12:00吃飯、自由安排

  下午12:00—14:00睡覺(jué)

  14:00—14:45彈鋼琴

  15:00—18:00自由活動(dòng)(打羽毛球、游泳等)

  18:00—19:30看新聞

  19:30—21:00看電視(電視劇)

  21:00睡覺(jué)

  周六 上午 8:15—11:30上興趣班(作文課、音標課)

  下午 12:45—14:30 鋼琴課

  周日 上午 自由活動(dòng)

  下午 自由活動(dòng)

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