實(shí)用的計劃書(shū)學(xué)生范文匯編8篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的計劃書(shū)學(xué)生8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

　　寒假過(guò)去了，我已經(jīng)是四年級學(xué)生了！啊哈！這學(xué)期又多了一門(mén)信息課，可真讓我期待呀！對不起，跑題了。新學(xué)期開(kāi)始了，我自然有新計劃了。

　　三年級下學(xué)期時(shí)，我的成績(jì)總是一會(huì )兒高、一會(huì )兒低，期中成績(jì)還行，期末考試的成績(jì)讓我徹底沒(méi)了底氣：英語(yǔ)還行，數學(xué)和語(yǔ)文才剛過(guò)九十分。徹底考砸了。這學(xué)期，我準備做以下幾方面的補救：

　　1、每天最多50分鐘完成三門(mén)主課的作業(yè)。（不包括英語(yǔ)聽(tīng)讀練習）

　　2、每周寫(xiě)周記一篇，評幾篇博文。

　　3、每天練1小時(shí)琴。

　　4、每天都要讀書(shū)、摘抄。

　　5、學(xué)習一課，復習一課。

　　6、當天任務(wù)當天完成，不能拖拉。

　　7、愛(ài)護新書(shū)，好好學(xué)習。

　　好了，就這些了。請老師監督，請家長(cháng)監督，請大家監督。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

　　創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為時(shí)髦的關(guān)鍵詞，但真正的創(chuàng )業(yè)是一件很頭疼、很糾結的事，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到很多問(wèn)題，如團隊、錢(qián)、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問(wèn)題。

　　一、行業(yè)分析

　　服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，且回收成本快、利潤高，經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客，穩定客源。

　　二、產(chǎn)品定位

　　主要針對16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔，中檔，高檔。(應附屬說(shuō)明服裝店服飾類(lèi)型，例如休閑裝、成人裝、運動(dòng)裝。)

　　三、市場(chǎng)分析

　　16——22歲以學(xué)生居多，而現在的學(xué)生大多數90后的孩子，他們喜歡特立獨行，喜歡個(gè)性，也就是所謂的非主流，他們不需要品牌只要求和別人不一樣，彰顯個(gè)性。所以需要前衛、時(shí)尚、獨特的商品來(lái)滿(mǎn)足他們的需求，并且現在哈韓勢頭有增不減，所以韓流服飾也會(huì )吸引他們的眼球20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

　　23——29歲屬于成年人，有一定的支付能力，他們是屬于80后的人群，也喜歡獨特和潮流的服飾來(lái)展現自己，并且他們最求品牌，認識品牌，了解品牌，喜歡追著(zhù)品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格，他們都望而卻步。

　　30——35以上的人群他們有相當的支付能力，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，經(jīng)濟的進(jìn)步，他們也開(kāi)始對自己的形象更加美化，并且要求更高。

　　四、競爭分析(優(yōu)劣分析)

　　鲅魚(yú)圈地區一般低檔貨源來(lái)自西柳，且類(lèi)型單一，給消費者帶來(lái)不了新奇感，大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店，里面的貨樣不是很全，只能滿(mǎn)足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家，且只有運動(dòng)品牌。

　　按人口來(lái)說(shuō)，鲅魚(yú)圈現已將近30W的人口，而16——40歲的人口將近25萬(wàn)，除去一半沒(méi)有消費實(shí)力的人群，在除去一部分沒(méi)有意識消費的人群，也還有10 萬(wàn)人左右的消費群體，這些群體中在被別的服裝占有一部分，而按市場(chǎng)占有劃分率來(lái)算，面對人群仍然有5萬(wàn)左右，這樣人群對于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)已經(jīng)供不應求。

　　1.優(yōu)勢分析：

　　1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)證，可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅

　　2)貨源：有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應，且價(jià)格優(yōu)惠。

　　3)品牌：大量的品牌服飾，如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登)，GUCCI(古馳，意大利的名牌)，VERSACE(范思哲)，CHANEL(香奈兒)，CD(克里絲汀迪奧)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)默認。

　　2.劣勢分析：

　　鲅魚(yú)圈的店鋪選址是問(wèn)題所在，暫時(shí)沒(méi)有合適的位置。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

　　一、 公司情況簡(jiǎn)介

　　同創(chuàng )創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)公司引進(jìn)哈佛大學(xué)商學(xué)院的教育思維模式，采用《贏(yíng)在中國》語(yǔ)言咨詢(xún)和商業(yè)實(shí)戰形式，實(shí)行課堂教育、模擬實(shí)戰、基地見(jiàn)習、導師幫帶聯(lián)動(dòng)等方式，并結合中國的國情和中小企業(yè)生存環(huán)境，已經(jīng)開(kāi)發(fā)和形成一套較為全面、系統、實(shí)用、著(zhù)眼于解決創(chuàng )業(yè)者所面臨的種種問(wèn)題的“商練培訓營(yíng)”。除了傳統的教育訓練之外，還構建了一個(gè)商業(yè)的模擬環(huán)境，使想要創(chuàng )業(yè)的人能夠在這里預熱，提前感受到這種氣氛，培養自己的創(chuàng )業(yè)意識。理論與實(shí)際相結合，主講與互動(dòng)相結合，實(shí)戰是我們對學(xué)員承諾。旗下資深實(shí)戰專(zhuān)家顧問(wèn)團隊提供全方位系列培訓，一對一的現場(chǎng)診斷創(chuàng )業(yè)難題和企業(yè)難題，分享和完善經(jīng)驗，擴大未來(lái)老板們的人脈圈。同時(shí)，我們也將以為各層各類(lèi)企業(yè)、組織單位和政府的事業(yè)發(fā)展、管理改進(jìn)和效率提升提供有實(shí)效的思想、知識和方案而努力，成為有傳世意義的第一流綜合性咨詢(xún)公司為了成為原創(chuàng )性管理技術(shù)、投資技術(shù)和商學(xué)思想的策源地而努力奮斗。

　　二、 主要管理者情況

　　董事長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理

　　一、 公司文化理念

　　同創(chuàng )作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)為大學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)培訓咨詢(xún)的公司，我們將堅持自己的理念。取向：兼容并包、有容乃大! 水的精神： (1、接納八方來(lái)源，終成其大! 不拒絕任何加盟的沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前! (2、無(wú)論何時(shí)何地，總是改變自己的形態(tài)不斷尋找出路! (3、任何時(shí)候遇到阻擋，總是慢慢蓄積力量，最后加以沖破! (4、歷經(jīng)千里萬(wàn)里千難萬(wàn)險，始終不改變自己的本質(zhì)和前行的動(dòng)力! 風(fēng)范：專(zhuān)業(yè)、內斂、大氣、深厚。同時(shí)，我們也將勇于肩負起企業(yè)的社會(huì )責任，更多的投入到社會(huì )事業(yè)中。為了社會(huì )和諧和中華民族復興而努力。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)環(huán)境分析

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應該是有無(wú)限的機會(huì )、無(wú)比的困難、無(wú)量的回報。但是創(chuàng )業(yè)環(huán)境對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)具有十分重要的影響。在大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴峻的社會(huì )背景下采取有效措施，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境，這對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)并帶動(dòng)其就業(yè)具有十分重要的作用。中國教育原本就缺乏創(chuàng )業(yè)教育。中國學(xué)生不僅承擔風(fēng)險的經(jīng)濟能力很脆弱，而且承受挫折的心理素質(zhì)也較差，這使得自主創(chuàng )業(yè)這條需要冒險的就業(yè)之路，少有人問(wèn)津。

　　一、 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)環(huán)境分析

　　現在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)所面臨的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境都十分的復雜。所謂創(chuàng )業(yè)環(huán)境，實(shí)際上就是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的舞臺。任何創(chuàng )業(yè)活動(dòng)都是在一定的社會(huì )環(huán)境下進(jìn)行的，在我們的大學(xué)生邁向社會(huì )進(jìn)人創(chuàng )業(yè)階段的時(shí)候，呈現在面前的就是一個(gè)巨大的時(shí)空舞臺。在這個(gè)舞臺上，諸多事物和要素互動(dòng)聯(lián)系、碰撞，形成了一個(gè)面面俱到的現實(shí)環(huán)境系統，因此創(chuàng )業(yè)環(huán)境對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)具有十分重要的影響。在大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴峻的社會(huì )背景下，采取有效措施，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境，對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)并帶動(dòng)其就業(yè)具有十分重要的作用。

　　(一)宏觀(guān)環(huán)境分析

　　1)人口。

　　1950年，教育部實(shí)施高等學(xué)校院系調整，湖北高校數量從10所增至19所，居全國第三位。武漢現有普通高校70余所，其中“211工程”高校7所，居全國前列。20xx年，武漢地區在校大學(xué)生達104.11萬(wàn)人，首次超過(guò)北京、上海，居全國各城市之首。20xx年，這一數據又有所增長(cháng)，穩定了在校大學(xué)生數量居全國城市第一的位置。

　　2)政策法規環(huán)境

　　資金是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的第一難題，大學(xué)畢業(yè)生有的剛工作不久，有的甚至連工作都還沒(méi)有，而大多數家庭又沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)支持家中的孩子來(lái)創(chuàng )業(yè)。其實(shí)不僅僅是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，這對于大多數想要創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)都是很難跨過(guò)的一個(gè)難坎!甚至于很多想要創(chuàng )業(yè)的人在創(chuàng )業(yè)資金這第一道檻上就被擋住了。

　　國家對此出臺了相關(guān)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款政策，主要優(yōu)惠政策內容有：

　　1、各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社 要為自主創(chuàng )業(yè)的各大高校畢業(yè)生提供小額貸款。在貸款過(guò)程中，簡(jiǎn)化程序，提供開(kāi)戶(hù)和結算便利，貸款額度在5萬(wàn)元左右。

　　2、貸款期限最長(cháng)為兩年，到期后確定需要延長(cháng)貸款期限的，可以申請延期一次。

　　3、貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔�；�金的5倍，擔保期限與貸款期限相同。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款辦理方法如下：

　　大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng )業(yè)，需到創(chuàng )業(yè)實(shí)體所在地的當地工商部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執照 ，注冊資金(本)在50萬(wàn)元以下的，可以允許分期到位，首期到位的資金不得低于注冊資本的10%(出資額不得低于3萬(wàn)元)，1年內實(shí)際繳納注冊資本如追加至50%以上，余款可以在3年內分期到位。如有創(chuàng )業(yè)大學(xué)生家庭成員的穩定收入或有效資產(chǎn)提供相應的聯(lián)合擔保，信譽(yù)良好、還款有保障的，在風(fēng)險可控的基礎上可以適當加大發(fā)放信用貸款，并可以享受優(yōu)惠的低利率。

　　大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)第二個(gè)受到關(guān)注的地方在于稅務(wù)方面的問(wèn)題。我國的賦稅屬于比較高的國家，而且稅收項目比較多，除了企業(yè)必須要繳納的國稅、地稅和所得稅 以外，根據企業(yè)所從事的不同行業(yè)還會(huì )有一些其他的稅需要繳納。國家在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策中對于稅收方面作出了以下規定：

　　2、新成立的城鎮勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè) (國家*的行業(yè)除外)，當年安置待業(yè)人員(含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生，下同)超過(guò)企業(yè)從業(yè)人員總數60%的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機關(guān) 批準，可免納所得稅3年。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿(mǎn)后，當年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數30%以上的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機關(guān)批準，可減半繳納所得稅 2年。

　　除此之外，具體不同的行業(yè)還有不同的稅務(wù)優(yōu)惠：

　　1、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)新辦咨詢(xún)業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準后，可免征企業(yè)所得稅兩年。

　　2、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準后，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半。

　　3、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準后，可免征企業(yè)所得稅一年。有了眾多免稅的創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策扶持，相信廣大自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，在創(chuàng )業(yè)初期就能省下大量資金用于企業(yè)運作。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

　　在現代人的生活中，淘寶是一大購物天堂，是大部分人都會(huì )去消費的地方，因此淘寶創(chuàng )業(yè)也成為廣大創(chuàng )業(yè)者快速致富的首選，淘寶網(wǎng)是亞太地區較大的網(wǎng)絡(luò )零售商圈，由阿里巴巴集團在20xx年5月10日投資創(chuàng )立。淘寶網(wǎng)現在業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對個(gè)人)、B2C(商家對個(gè)人)兩大部分。

　　網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。

　　二、商品概述

　　本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品，主要是飾品類(lèi)，瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。

　　三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

　　淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò )零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈，由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng )辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對個(gè)人)、B2C(商家對個(gè)人)兩大部分。

　　截至20xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊會(huì )員超6200萬(wàn)人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

　　根據20xx年第三方權威機構調研，淘寶網(wǎng)占據中國網(wǎng)購市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額，C2C市場(chǎng)占據80%以上市場(chǎng)份額。

　　淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò )交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄�！�(金庸)

　　在為淘寶會(huì )員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò )交易平臺的同時(shí)，淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。

　　目前，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)和以商會(huì )友的首選。20xx年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在未來(lái)5年，為社會(huì )創(chuàng )造100萬(wàn)就業(yè)機會(huì )，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng )業(yè)。截至20xx年，淘寶已經(jīng)為社會(huì )提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。

　　四、市場(chǎng)前景

　　有關(guān)專(zhuān)家指出，如今經(jīng)濟發(fā)達，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成為時(shí)尚，情侶消費市場(chǎng)潛力巨大。統計顯示，中國 12億人口，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng)，按全國 20xx個(gè)縣市計算，每個(gè)縣市將達2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。

　　網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚，同時(shí)也會(huì )吸引更多的年輕人。據了解，淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價(jià)，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

　　據經(jīng)驗豐富的商家介紹，經(jīng)營(yíng)初期，知名度與客戶(hù)群還較為有限，隨著(zhù)時(shí)間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù)也越來(lái)越多，店內銷(xiāo)售情況還會(huì )越來(lái)越好。

　　五、經(jīng)營(yíng)模式

　　代理商

　　網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫存壓力

　　網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本

　　網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競爭力

　　網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節約進(jìn)貨時(shí)間

　　網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制

　　網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費提供的精美商品圖片，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣，既清晰，又漂亮，是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

　　一、組織思想

　　本學(xué)期xxx二中學(xué)生會(huì )在校團委的指導下，以培養良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為重點(diǎn)，以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的，本著(zhù)團結、奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新的精神，堅持走群眾路線(xiàn)，在維護學(xué)校秩序的同時(shí)，反映同學(xué)們的意見(jiàn)、建議和要求。促進(jìn)同學(xué)和學(xué)校，同學(xué)與老師，同學(xué)之間的溝通了解，成為學(xué)校和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，學(xué)校管理的助手，同學(xué)們的好朋友。切實(shí)做到為同學(xué)服務(wù)。

　　二、常規工作

　　（一）主席部

　　1 配合和指導好各個(gè)部門(mén)的工作，確保工作的順利進(jìn)行和活動(dòng)的定期開(kāi)展。并及時(shí)做好工作小結。

　　2 組織好每?jì)芍芤淮蔚睦龝?huì )。及時(shí)進(jìn)行本周工作小結，并布置下周工作。合理安排時(shí)間，提高工作效率。

　　3 協(xié)調好各部門(mén)的工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間的配合。并定期對各部門(mén)進(jìn)行考核，使學(xué)生會(huì )工作井然有序的進(jìn)行。

　　4 定期向老師匯報學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的工作情況，如計劃，進(jìn)度等。

　　5 做好“民意調查”環(huán)節，確保工作之后有反饋，吸取同學(xué)們好的建議，并及時(shí)對工作加以調整

　　6、定期將“意見(jiàn)建議”或“工作小結”發(fā)到博客上。從中汲取好的建議，及時(shí)調整工作計劃。

　　（二）宣傳部

　　配合實(shí)踐部、文體部、生活部等作好海報宣傳工作。

　　P．S：因為海報有了特定的地點(diǎn)張貼（每次活動(dòng)僅需制作2張海報），這學(xué)期制作海報的工作量會(huì )大大減少，希望在允許的條件下增加海報質(zhì)量。

　　全年任務(wù)：配合學(xué)校做“清華北大墻”。通過(guò)教委，網(wǎng)絡(luò )等途徑搜集自1978年恢復高考后，從xxx二中考入清華北大的往屆畢業(yè)生的個(gè)人簡(jiǎn)歷。包括（大學(xué)畢業(yè)后的發(fā)展；深造方向；現在所擔當的職務(wù)及所在單位等個(gè)人信息，并附一張數碼相片。收集好后交給學(xué)校做成個(gè)人展板形式，分布在校園各處，激勵后生勇奪佳績(jì)。

　　管理完善學(xué)生會(huì )博客，建立學(xué)生會(huì )QQ群。

　　※在6月末7月初，擬定出下學(xué)期學(xué)生會(huì )成員招新表格。

　　(三）文體部

　　文體部的主要任務(wù)是幫助組織各類(lèi)文體活動(dòng)。今年，我們將在去年的基礎上，仍以組織好“風(fēng)云杯”辯論賽，體育節、紅五月歌詠比賽等活動(dòng)為主。詳細如下：

　　Ⅰ.“風(fēng)云杯”辯論賽。

　　時(shí)間：3月16日~~3月27日。地點(diǎn)：階梯教室。

　　詳細計劃，見(jiàn)《“風(fēng)云杯”辯論賽 計劃》。

　　Ⅱ.體育節。

　　時(shí)間：4月1日~~4月27日。

　　配合學(xué)校體育組，組織各項體育節活動(dòng)。

　　Ⅲ.伴隨體育節展開(kāi)xxx二中風(fēng)箏節。

　　時(shí)間：4月11日下午1：00-4：50 12日上午9：00-下午4：50 地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)。

　　Ⅳ五月左右成立“棋社”，給喜好下棋的同學(xué)提供一個(gè)切磋交流的平臺。場(chǎng)地辦公樓4層會(huì )議室，每?jì)芍芤淮�，時(shí)間周三晚上6：00-6：35。

　　Ⅴ.歌詠比賽。

　　本屆歌詠比賽，將圍繞歌唱祖國為主題，增加學(xué)生的愛(ài)國主義精神，引導其樹(shù)立正確理想、信念、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　VI.知識競賽。

　　分別在高一高二年級舉辦知識競賽及演講比賽，為廣大學(xué)生提供一個(gè)高質(zhì)量的鍛煉機會(huì )和展示、檢驗自己口才能力的平臺。

　　※在6月末7月初，擬定出下學(xué)期學(xué)生會(huì )招新預賽面試初試能考驗出其能力的小活動(dòng)或游戲。

　　（四）生活部

　　生活部是與同學(xué)們聯(lián)系最密切的一個(gè)部門(mén)，主要負責檢查衛生，食堂秩序以及大師傅評比等。本學(xué)期，生活部仍將配合校醫做好學(xué)校衛生的檢查，并建立起監督制度。確保為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。食堂方面，我們將繼續倡議“少用一次性餐具”。此外，做好常規工作的同時(shí)，進(jìn)行工作創(chuàng )新是今年生活部的一個(gè)工作重點(diǎn)。

　　I 愛(ài)心儲蓄罐，援建西部水窖。

　　4月，由學(xué)校出錢(qián)購買(mǎi)”愛(ài)心儲蓄罐”，每班一個(gè),積贊平時(shí)的零錢(qián)硬幣等，每月由生活部去各班收集儲蓄罐里的愛(ài)心捐款，并記錄、匯總，上交到武老師那里。每夠800元由武老師打入紅十字會(huì )援建一口水窖。并在學(xué)期末公示各班捐款數額和共援建水窖數量。并對前3名的班級發(fā)放獎狀，以資鼓勵。

　　（五）實(shí)踐部

　　Ⅰ.英語(yǔ)社。

　　召集社員，成立英語(yǔ)社。把對英文有興趣的同學(xué)組織到一起，選出社長(cháng)等職務(wù)，由社長(cháng)組織活動(dòng)，自行設計內容。夏科技樓前的公園內開(kāi)展，冬天可在階梯教室舉行，每周一次。并在學(xué)期末組織一場(chǎng)以英文為主題的匯報演出。內容包括英文詩(shī)歌、著(zhù)名演講朗誦，益智小游戲，英文話(huà)劇，英文歌曲演唱等，展示一學(xué)期活動(dòng)開(kāi)展的成果。

　　※并在學(xué)期末由社長(cháng)擬定出下學(xué)期招新計劃。

　　Ⅱ. 以“綠色”為主題的個(gè)人創(chuàng )新大賽

　　這個(gè)大賽主要包括一些個(gè)人的小發(fā)明，小創(chuàng )造，圍繞著(zhù)“綠色”的主題，做一些既環(huán)保，又省錢(qián)省力的小東西來(lái)展示。

　　P.S：實(shí)踐部詳細活動(dòng)，見(jiàn)《xxx二中實(shí)踐部工作計劃》。

　　（六）.文學(xué)社

　　☆主要任務(wù)：創(chuàng )辦好“�？�”。

　　預計時(shí)間：6月之前完工。 成員：文學(xué)社成員。

　　2.在4月成立書(shū)社，5月成立詩(shī)社（隸屬于文學(xué)社）。書(shū)社，每?jì)芍芤淮蔚摹傲x賣(mài)書(shū)攤”。給同學(xué)們提供一個(gè)交換，或賣(mài)自己看過(guò)的舊書(shū)的平臺。把自己讀過(guò)的好書(shū)與其余同學(xué)互換或賤賣(mài)。在從這里淘到自己想要的書(shū)。賣(mài)出的款項也可存入愛(ài)心儲蓄罐。地點(diǎn)科技樓前，時(shí)間晚上6：00-6：35.上半學(xué)期從9月至10月末（根據天黑的狀況而定）；下半學(xué)期從4月初至學(xué)期末。

　　詩(shī)社，給喜歡寫(xiě)詩(shī)的同學(xué)一個(gè)切磋的平臺。優(yōu)秀的詩(shī)歌可直接選做每學(xué)期一刊的�？�里。

　　※6月末至7月初擬定出下學(xué)期的招新計劃

　　詳細計劃，見(jiàn)《文學(xué)社 工作計劃》。

　　（七）電視臺

　　Ⅰ. 3月活動(dòng)。

　　1.高一，高二研究性學(xué)習成果展示

　　2.班級文化建設參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)

　　Ⅱ.4月活動(dòng)。

　　1.第四屆風(fēng)云杯辯論賽

　　2.奧林匹克知識手抄報評選,奧運知識競賽

　　3.革命傳統教育活動(dòng)

　　4.體育節(運動(dòng)員的精彩表現及采訪(fǎng),各班紀律)

　　5.課間操改革后的課間操風(fēng)貌

　　Ⅲ.5月活動(dòng)。

　　1.紅十字會(huì )紀念日活動(dòng)

　　2.紅五月歌詠比賽

　　3.母親節感恩教育主題演講

　　4.期中考試狀元采訪(fǎng)

　　Ⅳ.6、7月活動(dòng)。

　　1. 6·5環(huán)境教育及禁煙禁毒教育

　　2.校，縣級三好生，優(yōu)干的采訪(fǎng)工作

　　3.各班復習考試的情況

　　4.優(yōu)秀班主任的采訪(fǎng)

　　擬定出下學(xué)期招新計劃。

　　學(xué)生會(huì )下學(xué)期招新時(shí)間表如下：

　　9月初組織進(jìn)行英語(yǔ)社，文學(xué)社的招新。10月初組織學(xué)生會(huì )招新初賽，中旬組織復賽（演講），11月初——學(xué)期末組織決賽（演講和才藝展示以及組織一個(gè)大型活動(dòng)）。并在學(xué)期末敲定最終人選。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

　　一、項目說(shuō)明

　　1、 概述

　　大學(xué)生家政，顧名思義就是由未畢業(yè)或已畢業(yè)的大學(xué)生為消費者提供家庭所需的各種家政服務(wù)。這是最終目標，當前歷史條件下肯定還是以從普通服務(wù)人員中選出的優(yōu)秀員工來(lái)服務(wù)。區別于傳統家政公司，服務(wù)對象主要是外籍家庭、明星、政府官員、企業(yè)家、私營(yíng)企業(yè)主、高管等高端人群。

　　2、項目背景

　　(1)自20世紀90年代后期特別是1999年高校大擴招以來(lái)，我國的高等教育事業(yè)取得了長(cháng)足的進(jìn)展，高校招生規模不斷擴大，大學(xué)生也由精英教育逐步向大眾教育轉變。伴隨著(zhù)高等教育的'規模擴張，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難度日益增加，壓力之下就業(yè)觀(guān)念也在發(fā)生變化。

　　(2)改革開(kāi)放30年來(lái)中國經(jīng)濟高速發(fā)展，催生了一大批富裕人群，生活質(zhì)量的提高使傳統的低素質(zhì)家政服務(wù)人員難以滿(mǎn)足消費者的需求。

　　(3)隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的外國人來(lái)中國經(jīng)商、工作、留學(xué)、旅游等等，據統計，20xx年有5000萬(wàn)人次的外國人出入中國，長(cháng)住中國的外國人已達到百萬(wàn)。目前，在北京常住半年以上的外國人多達十幾萬(wàn)人，其中有外國駐華使領(lǐng)館人員、國際組織駐華代表機構人員、外國新聞機構常駐人員、各類(lèi)外國專(zhuān)家、外國駐京商社和商業(yè)機構人員、外國留學(xué)生，此外，還有各國政府、聯(lián)合國及其所屬機構、國際組織、跨國公司每年臨時(shí)應邀到北京訪(fǎng)問(wèn)、參加國際會(huì )議和會(huì )展、參加各類(lèi)體育比賽和文藝演出活動(dòng)的人員和來(lái)訪(fǎng)記者，以及每天川流不息的旅游者。隨著(zhù)我國改革開(kāi)放和對外交流的進(jìn)一步發(fā)展，來(lái)中國常住和臨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)的外國人將會(huì )越來(lái)越多。外籍家庭收入一般高于國內平均水平，服務(wù)要求也比一般家政服務(wù)要求高。

　　3、項目?jì)热?/strong>

　　大學(xué)生家政涵蓋內容全面，既包括普通的保潔、保姆、鐘點(diǎn)工等，也包括家庭護理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘書(shū)、私家顧問(wèn)等內容;其中涉外家政還包括幫其辦理各種簽證等服務(wù)行為。所有服務(wù)人員的選拔以大學(xué)生優(yōu)先，然后逐級選擇，不斷補充、壯大大學(xué)生員工隊伍，擴大大學(xué)生員工的比例。

　　二、市場(chǎng)

　　(一) 市場(chǎng)分析

　　據對北京家政市場(chǎng)的調查，大約40%的家庭需要家政服務(wù)，而對由大學(xué)生提供服務(wù)的調查中，現在、將來(lái)都需要(25%)和現在暫不需要、將來(lái)需要(38.4%)之和為63.4%，可見(jiàn)市場(chǎng)容量之大，前景很廣闊。

　　(二) 服務(wù)內容

　　1、私家管家

　　不僅具有基礎的家政技能包括衣、食、住、行等全方面，還要協(xié)助雇主進(jìn)行家務(wù)的管理。比如預定機票、家庭理財與采購管理、家庭宴會(huì )、外出陪同、客戶(hù)接待、營(yíng)養膳食、解決問(wèn)題、收發(fā)郵件、文件處理等等。

　　2、涉外家政服務(wù)

　　全面掌握各國的禮儀，了解中外生活習慣差異，進(jìn)行良好的語(yǔ)言溝通，完成酒店化的日常清潔和整理工作，擅長(cháng)中西餐烹飪，系統熟練的各項護理、教育等服務(wù)技能。

　　3、高級家政服務(wù)

　　針對不同家庭需求，完成標準化的日常清潔和衣物熨燙，具備良好的配餐知識和烹飪技術(shù);提供嬰幼兒喂養，兒童早教，老人病人陪護等專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的多元化服務(wù)。

　　4、母嬰護理

　　包括月嫂服務(wù)、育兒嫂/育嬰師服務(wù)。

　　5、 私人家教

　　文化課、語(yǔ)言、藝術(shù)、計算機、考級、出國等各項家教服務(wù)。

　　6、 私家秘書(shū)

　　或者叫私人助理，知識淵博，社會(huì )經(jīng)驗豐富，善于交際，主要負責雇主的生活助理、資料處理、商務(wù)接待、行程安排、商業(yè)談判等內容。

　　7、 私家顧問(wèn)

　　主要是心理咨詢(xún)、法律咨詢(xún)、醫療保健、投資咨詢(xún)、技能咨詢(xún)、教育咨詢(xún)等等。

　　8、 外聯(lián)服務(wù)

　　主要是幫助外籍家庭辦理簽證等服務(wù)

　　9、 保姆、保潔、老人或病人護理

　　10、 其他服務(wù)

　　(三)客戶(hù)分部

　　1、 主要客戶(hù)：高端收入人群，包括明星、企業(yè)家、成功人士、高管以及外籍家庭等

　　2、 次要客戶(hù)：白領(lǐng)階層、職業(yè)經(jīng)理人、演員經(jīng)紀等

　　3、 其他：愿意接受公司提供的服務(wù)的客戶(hù)

　　三、推廣

　　1、 地點(diǎn)

　　前期主要以公司運作為主，把目前的辦公地點(diǎn)搬到新興社區集中并且周邊還在不斷擴大的地方，目的就是先立足于當地，積累了足夠的資源后在向外擴張，達到快速發(fā)展的目的。隨著(zhù)規模擴張，會(huì )在需求相對集中的社區、公寓等地方設立直接窗口，接待各種服務(wù)，同時(shí)租一個(gè)各方面都較好的寫(xiě)字樓作為行政管理機構統一安排服務(wù)人員。同時(shí)，不斷制定和完善各種服務(wù)的標準，在其他省市設立分公司或特許加盟，塑造品牌，打造高端家政服務(wù)形象。

　　2、 方法

　　A、 建立企業(yè)網(wǎng)站，宣傳企業(yè)形象，并在相應的平臺投放廣告，包括網(wǎng)絡(luò )、平面煤體、廣播、電視合作等。

　　B、 在需求集中的地方進(jìn)行直銷(xiāo)式推廣，包括直銷(xiāo)式推廣、宣傳單、舉辦活動(dòng)、相關(guān)機構合作等。

　　C、 與醫院、物業(yè)、外國的商會(huì )、婦聯(lián)、家政協(xié)會(huì )、寫(xiě)字樓等各種機構組織取得聯(lián)系，由其協(xié)助推廣。

　　D、 由同學(xué)、同事、朋友以及他們互相認識的人推薦

　　E、 每個(gè)上崗的員工也是公司的信息員，如果能介紹成一個(gè)周?chē)�的鄰居可以獲得介紹費，游擊戰術(shù)。

　　F、 其他

　　四、競爭對手

　　目前北京、上海、廣州、武漢等大城市已有少數一些家政公司開(kāi)始涉足此項目，其中又有“川妹子”品牌比較知名，不過(guò)由于專(zhuān)業(yè)技能要求高、管理難度較大、生源有限等因素，至今都處于起步階段，競爭相對較弱，還沒(méi)有良好的品牌效應。

　　1、 我們的優(yōu)勢：

　　(1)創(chuàng )始人長(cháng)期從事外貿服務(wù)行業(yè)，做事專(zhuān)著(zhù)細節，有良好的服務(wù)意識和親和力，多年創(chuàng )業(yè)和管理項目的運作經(jīng)驗，運作公司的文化和理念。

　　(2)和地方工會(huì )、勞動(dòng)機構等組織有很好的關(guān)系，員工來(lái)源方便可靠

　　(3)具有相關(guān)機構組織的人脈資源，包括家政公司老板、特許經(jīng)營(yíng)老板、醫院醫生等

　　(4)了解培訓和管理的重要性，只有高標準的培訓、嚴格的管理才是高素質(zhì)員工的必要條件，把培訓作為和品牌同樣重要的核心競爭力培養

　　2、 我們的劣勢：

　　(1)缺乏家政公司的運作經(jīng)驗

　　(2)缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才

　　針對以上兩點(diǎn)，我們準備招聘專(zhuān)業(yè)人士加盟，非常優(yōu)秀者可以股權轉讓。

　　(3)與高校關(guān)系淡薄

　　針對這方面，我們會(huì )加強與高校就業(yè)部門(mén)以及學(xué)生會(huì )組織等機構的聯(lián)系

　　(4)缺乏知名度

　　針對這一項，我們會(huì )從細節做起，穩扎穩打，逐步建立起口碑，擴大知名度

　　五、管理

　　1、前期團隊組建：

　　培訓師1名(母嬰護理)：全面負責客戶(hù)的接待、推廣、培訓等

　　要求：經(jīng)驗豐富、熱情大方、能獨立運作此項業(yè)務(wù)并制定各項規章制度、具備培訓能力和領(lǐng)導能力。

　　家政服務(wù)人員若干：

　　2、導入期團隊補充：

　　培訓師2名：包括涉外家政類(lèi)、管家培訓類(lèi)(兼做普通業(yè)務(wù)培訓)

　　前臺1名：負責客戶(hù)接待、接聽(tīng)電話(huà)、解答一般性問(wèn)題，協(xié)助辦公室各項工作

　　要求：英語(yǔ)水平良好，聲音甜美，熱情大方，形象得體

　　家政服務(wù)人員若干：

　　3、 發(fā)展期團隊補充：

　　經(jīng)理1名：全面負責業(yè)務(wù)推廣、外事聯(lián)絡(luò )、業(yè)務(wù)培訓、員工管理等

　　要求：熱愛(ài)家政行業(yè)，熱情大方，公關(guān)能力、領(lǐng)導能力強

　　完善并建立起相關(guān)的部門(mén)體系，主要包括培訓部(包括護理、涉外家政、管家、家政等)、市場(chǎng)部、大學(xué)生俱樂(lè )部、商品部、財務(wù)部。

　　4、成長(cháng)期團隊補充

　　策劃部：根據公司發(fā)展趨勢，研究策劃公司未來(lái)的發(fā)展步驟，品牌的推廣策劃。

　　人力資源部：

　　5、成熟期：

　　推廣加盟，建立分公司和分支機構，最終上市

　　六、運作模式

　　采用培訓基地+人性化服務(wù)管理+專(zhuān)家式顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)+大學(xué)生俱樂(lè )部

　　1、 培訓基地

　　(1)功能：培訓學(xué)員、老學(xué)員再教育和文化滲透以及為員工提供人性化服務(wù)。

　　(2)培訓模式：公司文化強化培訓和情景式技能訓練，在短時(shí)期內通過(guò)文化的滲透改變學(xué)員對家政的看法和理解，樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)，調整心態(tài)樹(shù)立自尊、自愛(ài)和責任感，提升職業(yè)素質(zhì)。情景式技能訓練：模擬基地在服務(wù)家庭的環(huán)境，通過(guò)大量的訓練讓學(xué)員掌握相應的清潔、保健、教育、洗燙、烹調、護理等各項技能以及個(gè)人專(zhuān)長(cháng)的挖掘等。

　　2、人性化服務(wù)管理

　　培訓基地也是員工成長(cháng)的學(xué)校和心靈的港灣，從事家政服務(wù)的員工精神壓力比較大，又遠離家人，培訓基地既是一個(gè)學(xué)習的地方，又是一個(gè)休憩、心靈歸宿的港灣。為所有員工提供生活服務(wù)及管理等，成為員工在外地的家，公司盡最大努力讓他們過(guò)的更幸福。

　　3、專(zhuān)家式顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)

　　設這個(gè)職位，一站式服務(wù)。專(zhuān)家式顧問(wèn)主要由培訓師擔當，他(她)不光負責接待客戶(hù)，為客戶(hù)選配學(xué)員，并且負責維護客戶(hù)關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)。參與學(xué)員的教學(xué)工作，將一線(xiàn)對學(xué)員的要求，客戶(hù)的需求轉換成教學(xué)內容，設計訓練課程。

　　4、大學(xué)生俱樂(lè )部

　　這是個(gè)專(zhuān)門(mén)為在校大學(xué)生及畢業(yè)大學(xué)生提供各種兼職工作和部分專(zhuān)職工作以及公司與大學(xué)生溝通的平臺。積極與各高校建立良好的關(guān)系，保障提供多樣化多元化的完善服務(wù)體系及高度的信譽(yù)。保障各個(gè)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生都能參與進(jìn)來(lái)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

　　七、財務(wù)需求與運用：

　　1、 啟動(dòng)資金：

　　租房：12000元。月租，3000元，押一付三。

　　裝修：15000元。包括辦公設備、室內裝修、業(yè)務(wù)設備等

　　人員工資：2500

　　流動(dòng)資金：20000元

　　2、 經(jīng)過(guò)6個(gè)月左右的運營(yíng)，有一定的現金流補充運營(yíng)成本，

　　3、 成長(cháng)期：可以考慮引入親朋好友資金進(jìn)入，給10%的利息，快速擴大規模，或者通過(guò)貸款完成。

　　4、 快速發(fā)展期：可考慮全國大城市推廣，考慮引入VC

　　5、 成熟期：可考慮上市

　　八、戰略

　　各項服務(wù)標準化后就先在北京各區建立分部，然后快速推廣加盟，等發(fā)展到一定區域水平后收購即控股51%，以便直營(yíng)管理。讓加盟者成為投資方。然后在全國各地建立分公司，采取同樣的策略完成加盟，以及收購。不斷推廣并維護品牌戰略。擴大形象宣傳，發(fā)展成中國第一品牌。

　　公司完成品牌化戰略后，會(huì )逐步分離出一些全資子機構，承擔專(zhuān)項的發(fā)展，以求做精、做強。同時(shí)利于規避風(fēng)險。

　　九、商業(yè)模式

　　所有職員實(shí)行員工制管理，客戶(hù)采取會(huì )員制。某些服務(wù)內容再招聘員工時(shí)實(shí)行有償培訓，合格的錄用，對行政工作的員工試用3個(gè)月。表現優(yōu)秀的管理干部適當給股份。對消費者實(shí)行管理費、服務(wù)費、會(huì )員費、員工工資等收入制度，根據具體服務(wù)項目采用不同的收費模式。每個(gè)家庭服務(wù)人員都是一個(gè)流動(dòng)組織，可以搜集周?chē)�鄰居信息，對成功者有介紹獎勵。另外和當地工會(huì )、學(xué)校、婦聯(lián)、就業(yè)機構等組織聯(lián)合辦學(xué)，有償培訓。

　　十、風(fēng)險

　　在公司發(fā)展的初期階段，基于家政公司的特殊性，各方面公司都將面臨著(zhù)風(fēng)險。為此，我們將做好嚴格理論分析和實(shí)際準備操作。如遇到問(wèn)題應盡量使風(fēng)險降低到最優(yōu)化程度。

　　備注：

　　十一、我與HP的發(fā)展關(guān)系

　　最早聽(tīng)說(shuō)HP是在03年上半年，我第一次出來(lái)單獨做事，與一個(gè)行業(yè)內老大合作。合作的條件是他提供辦公設備和場(chǎng)地，什么都齊備了，只差一個(gè)打印機了，怎么辦，他也沒(méi)有多余可用的。正愁眉不展之際，他不好意思的開(kāi)口了，說(shuō)有個(gè)打印機用了5、6年了，隨著(zhù)公司規模擴展不得不淘汰了，不過(guò)從來(lái)沒(méi)出過(guò)故障。問(wèn)我的意見(jiàn)，我想也沒(méi)辦法了，臨時(shí)拿出來(lái)先用幾天吧。抱著(zhù)從垃圾堆里找出的滿(mǎn)是灰塵的打印機，我真后悔答應他。擦拭干凈后連上電腦，裝上軟件，試試效果如何，出人意料的是，打的又快又清楚。就這樣，這臺打印機又陪伴我待了2年，從沒(méi)出任何故障。后來(lái)有一親戚要使用，正好隨著(zhù)項目變化，我要換一個(gè)能打照片的，我就把那臺打印機給了他，重新購買(mǎi)了一臺HP的，有一段時(shí)間，打印機由于我操作的原因出現一點(diǎn)故障，打到HP客戶(hù)詢(xún)問(wèn)，完善多樣的服務(wù)方式、熱情認真的服務(wù)態(tài)度讓我感動(dòng)，使我更加鐘情于HP.后來(lái)我又買(mǎi)了惠普的筆記本、還推薦了2個(gè)朋友買(mǎi)了惠普的筆記本。前幾天從報紙上看到HP在做的科技點(diǎn)亮未來(lái) ‘全程助力’創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想”公益活動(dòng)很受感動(dòng)。決定撰寫(xiě)此文，求得HP的幫助，實(shí)現我的夢(mèng)想。

　　目前需要“全程助力”幫助的項目

　　1、家政管理軟件，把各項管理服務(wù)流程通過(guò)信息化解決方案達到自動(dòng)化管理，達到提高效率，節約成本，現代化管理的目的。

　　2、遠程面試系統，讓消費者足不出戶(hù)達到選到優(yōu)秀人選的目的，提高公司的競爭力。

　　3、大學(xué)生俱樂(lè )部管理系統。對于要創(chuàng )建的大學(xué)生俱樂(lè )部，我準備建立一個(gè)自動(dòng)化管理系統，通過(guò)對學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、入學(xué)時(shí)間、特長(cháng)、興趣等方面建立一個(gè)完善的系統，便于學(xué)生和公司以及學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng)管理和交流。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7