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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-07-26 20:01:25 計劃書(shū) 我要投稿

【必備】計劃書(shū)學(xué)生模板錦集六篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一、前景分析

【必備】計劃書(shū)學(xué)生模板錦集六篇

  旅游市場(chǎng)分析

  餐飲市場(chǎng)分析

  二、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)分析

  絡(luò )覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來(lái)了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)所淘汰,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )浪潮之中。

  1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著(zhù)賺錢(qián),不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

  2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

  3.沒(méi)有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);

  4.服務(wù)水平不高,功能不全;

  5.沒(méi)有抓住顧客的

  三、網(wǎng)站的戰略分析

  (一)提供什么

  1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。

  2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

  3.提供最新的旅游線(xiàn)路;

  4.市場(chǎng)分析

  5.介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。

  (二)、成功的因素

  1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

  2.有價(jià)值的咨詢(xún)信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析

  3.公平合理

  4.網(wǎng)上訂購

  5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

  6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

  7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

  8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

  (三)、憑什么盈利

  xx旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè )、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,集顧客商家為一點(diǎn)的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:

  1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  2、知名度迅速提升。

  3、為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客。

  4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

  5、同時(shí),也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。

  四、網(wǎng)站欄目架構

  1.吳地文化

  2.蘇州景點(diǎn)

  3.預訂服務(wù)

  4.天堂論壇

  5.旅游常識

  6.飲食文化

  7.咨詢(xún)廣場(chǎng)

  8.會(huì )員注冊:個(gè)人注冊和商家注冊

  9.服務(wù)區

  五、網(wǎng)站設計

  網(wǎng)頁(yè)的版面設計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設計一個(gè)具格令人回味的界面。

  1.優(yōu)化視圖設計,插入動(dòng)畫(huà),但數量不能太多

  2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點(diǎn)。

  3.網(wǎng)讓導航欄的設計,使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調

  4.網(wǎng)站設計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

  5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。

  六、風(fēng)店的特點(diǎn)

  個(gè)性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實(shí)用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

  七、網(wǎng)站的維護

  1.時(shí)時(shí)監控,若軟硬件出現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內解決。

  2.第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計

  八、運營(yíng)事宜

  1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

  2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

  3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準備。

  九、財務(wù)分析

  (一)、支出

  1.維護費用

  2.設備費用

  3.人員工資

  4.推廣費用

  (二)、收入

  1.廣告收入

  2.注冊收費VIP

  3.出售旅游用品

  4.代理業(yè)務(wù)

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  一、項目介紹

  現今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來(lái)越高。社會(huì )的不斷進(jìn)步,人們對對于穿不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀(guān),并且資金回收較快。

  但是這個(gè)行業(yè)競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無(wú)數的螞蟻,都在啃食著(zhù)這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據者,要看咱們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏(yíng)家。

  同時(shí)創(chuàng )新也將是引領(lǐng)成功的指明燈,我們不能只是區于傳統的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng )新才能適應社會(huì )的發(fā)展。

  二、項目群體

  我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體。而且她們有很強的購買(mǎi)欲,并且時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

  商品定品

  由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應相應時(shí)尚、新穎、前衛、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué),能吸引他人眼球引領(lǐng)時(shí)尚。

  三、店面的選址

  我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區附近開(kāi)店,人流量大,各年齡層和社會(huì )階層的人都有,對于服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機會(huì )就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  需找一些較為優(yōu)質(zhì)的服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  首先我們要不同于傳統服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計,這樣既能體現我們的服裝獨一無(wú)二,并且與廠(chǎng)家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。

  同時(shí)我們將推出收購二手衣服經(jīng)過(guò)我們的修改也將變成另種時(shí)尚,經(jīng)濟實(shí)惠又環(huán)保。而且我們將會(huì )在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢(xún)更多服裝設計,這樣的話(huà)既能發(fā)現新的設計師同時(shí)新的設計師的薪資不會(huì )太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛、能迅速消化吸收流行趨勢、同時(shí)雇傭有經(jīng)驗的裁縫可以彌補裁剪技術(shù)不足的缺陷。

  顧客除了可以拿著(zhù)雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據喜歡的面料,向店中的設計師談自己的想法,通過(guò)溝通,使想法成真。所以,與買(mǎi)成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過(guò)量身、設計、制版、修改到認可等多個(gè)步驟。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、 經(jīng)營(yíng)目標與商業(yè)模式

  經(jīng)營(yíng)目標:將“安心早餐”建設成為襄樊乃市民放心早餐工程。

  商業(yè)模式:努力降低運營(yíng)成本,為顧客提供卓越的用餐價(jià)值。盡可能吸納社會(huì )各階層消費者,依靠高客流獲取合理利潤。

  二、 項目建設內容與規模

  前期建設規模:建立一個(gè)中央廚房(采購加工配送中心),在xx城區內開(kāi)設兩家門(mén)店。

  三、 項目財務(wù)預測:

  前期中央廚房及三家門(mén)店預計基建投資在30萬(wàn)元人民幣左右。

  四、 融資要求:

  1. 具備50萬(wàn)元人民幣(含)以上投資能力的獨立法人、國營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)、 政府機構等。

  2. 謝絕三種投資人:小富即安的暴發(fā)戶(hù)、渴望高收益的投機者及 缺乏社會(huì )公德心的生意人。

  第一章

  企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

  集中采購加工配送原物料,在各門(mén)店采用流水線(xiàn)作業(yè)出品,為顧客提供自助式服務(wù)。

  借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。

  二、企業(yè)主要產(chǎn)品結構:

  前期產(chǎn)品共設三大塊:A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆漿;B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};C、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。

  三、中心餐飲與直營(yíng)餐飲

  粉面系列和湯包系列由公司直屬運營(yíng)。

  四、加盟餐飲

  西式糕點(diǎn)系列邀請知名西餅品牌加盟。

  五、增值服務(wù)

  后期規模允許的情況下,可設立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,并對學(xué)生、老人、社會(huì )弱勢群體適當折扣大學(xué)生早餐創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生早餐創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。在各門(mén)店增設一些便民服務(wù)項目(如寄存、郵寄、干洗等),實(shí)現真正的民生化。

  六、服務(wù)質(zhì)量控制

  將顧客滿(mǎn)意度與各管理層績(jì)效掛鉤,公司采取定期督導巡視、神秘顧客意見(jiàn)調查、消費者意見(jiàn)反饋等方法來(lái)監督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。

  第二章

  行業(yè)和市場(chǎng)分析

  一、行業(yè)與發(fā)展前景

  目前xx地區早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛生差、服務(wù)意識差的“三差”階段。沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)正規的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營(yíng)管理方法的欠缺,本地餐飲界無(wú)人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場(chǎng)面形成了鮮明對比。

  然而隨著(zhù)現代都市人消費觀(guān)念的轉變,越來(lái)越多的人愿意外出食用早餐來(lái)節約寶貴的時(shí)間,也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量。市場(chǎng)的格局正在改變,品牌早餐呼之欲出。

  二、客源市場(chǎng)分析

  xx城市規模位居全省第二,城區常住人口110多萬(wàn),是名副其實(shí)的大中型二線(xiàn)城市,是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉移的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區域。目前地區產(chǎn)值、人均收入正在快速增長(cháng)。

  xx人一直有在外過(guò)早的習慣,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標準計算,這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元)。

  三、市場(chǎng)競爭與對策

  最大的競爭來(lái)自于無(wú)處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等。

  “安心早餐”立志于做平民早餐工程,我們通過(guò)集中采購降低食品成本、流水線(xiàn)標準操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運營(yíng)成本壓縮到最低,從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐。

  四、政府產(chǎn)業(yè)政策

  市民放心早餐已被列為國家重點(diǎn)民生工程之一,各地政府都有相應的扶持政策,在許多一二線(xiàn)城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

  “安心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來(lái)勞工等社會(huì )弱勢群體。努力成為地區下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

  第三章

  營(yíng)銷(xiāo)戰略與CIS計劃

  一、 營(yíng)銷(xiāo)目標

  讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成為人們早上外出就餐的不二選擇。

  二、 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、 贊助公益事業(yè)。

  2、 幫扶弱勢群體。

  3、 積極參與社區活動(dòng)。

  4、 適當回饋社會(huì )。

  5、 永遠不做高投入的廣告宣傳。

  三、 營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設計劃

  在各門(mén)店運營(yíng)穩定的情況下,公司成立推廣部,設立推廣經(jīng)理一名,各店設推廣代表一名大學(xué)生早餐創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)投資創(chuàng )業(yè)。

  推廣人員主要職責:收集顧客意見(jiàn)、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng)、商圈調查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。

  四、 CIS計劃

  MI(思想識別系統):在公司內部大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨“永遠致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,使之融入所有人思想行為中去

  BI(行為識別系統):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì )公益活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì )責任;日常工作中嚴格執行操作標準,追求高水平的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔),讓顧客感受到真正的價(jià)值。

  VI(視覺(jué)識別系統):統一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐”商標,經(jīng)營(yíng)及對外活動(dòng)中,使用統一LOGO。

  五、 餐飲文化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、 將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區特色飲食代表之一。

  2、 把“健康營(yíng)養”作為品牌發(fā)展戰略重心,讓顧客真正吃的“安心”。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、概要

  “精英夢(mèng)想”特訓營(yíng)活動(dòng)是由精英夢(mèng)想團隊發(fā)起,并獲得北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、外交學(xué)院等全國知名高校學(xué)生支持,面向高中學(xué)生的公益創(chuàng )業(yè)培訓活動(dòng)。

  她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野,培養能力,順利實(shí)現中學(xué)到大學(xué)的過(guò)渡,贏(yíng)在大學(xué)的起跑線(xiàn)上。同時(shí),她也是大學(xué)生公益與創(chuàng )業(yè)相結合的一次勇敢嘗試。

  **年是“精英夢(mèng)想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會(huì )各界的關(guān)懷下,團隊將第一期活動(dòng)地點(diǎn)定在四川省達州市。團隊將向著(zhù)打造公益與創(chuàng )業(yè)相結合的具有良好聲譽(yù)的培訓機構的目標奮進(jìn),并將這樣的活動(dòng)延續下去,造福即將邁入大學(xué)的莘莘學(xué)子。

  二、團隊描述

  1、團隊的名稱(chēng)

  我們的團隊名為“精英夢(mèng)想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學(xué)生,我們的活動(dòng)是他們夢(mèng)想的`載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學(xué)的過(guò)渡,培訓未來(lái)的精英,我們要成為他們精英之路的一個(gè)起點(diǎn)或者臺階。

  2、團隊的宗旨

  幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習方法,擴展視野,為大學(xué)生活提前做好準備,順利實(shí)現高中向大學(xué)的過(guò)渡,贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。

  我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴(lài)的品牌,影響達州的教育理念和格局。

  3、團隊的目標

  在20xx年內完成組織的制度與規范建設。并在20xx 年暑假,組織我們的第一期培訓。同時(shí),充分拓展與達州市政府和各大學(xué)校聯(lián)絡(luò )及項目合作,積累各種社會(huì )資源,豐富開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗,樹(shù)立組織的良好聲譽(yù)。在20xx年,注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍,并開(kāi)發(fā)更多的項目。

  我們的長(cháng)期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過(guò)渡,并通過(guò)我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

  4、團隊的結構

  5、團隊經(jīng)營(yíng)策略

  以公益創(chuàng )業(yè)為導向,以精英成員成就精英學(xué)生。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、產(chǎn)品與服務(wù)

  在20xx年暑假,組織20位左右名校學(xué)生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優(yōu)秀中學(xué)生,參加特訓營(yíng)活動(dòng)。一起度過(guò)15天左右的時(shí)間。我們的活動(dòng)分為兩個(gè)環(huán)節,第一個(gè)是文化課堂,第二個(gè)是特色公益培訓。

  文化課堂

  每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過(guò)20人),由有經(jīng)驗的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專(zhuān)題形式授課。對于高一高二的同學(xué),培訓數學(xué)、英語(yǔ)、文綜和理綜,以講解學(xué)習方法為主;對于高三畢業(yè)的同學(xué),培訓一些大學(xué)基礎課程和基本技能。小班教學(xué)有利于授課老師與學(xué)生的充分交流,使上課學(xué)生在學(xué)習方法上獲得突破,以取得在以后學(xué)習中事半功倍的效果。

  特色公益培訓

  凡參加第一個(gè)環(huán)節的學(xué)生可以自愿免費參加。該環(huán)節主要在培訓期間的下午展開(kāi),形式靈活多樣。

 、僦v座形式:用以介紹大學(xué)生活及文化,探討人生及職業(yè)規劃,啟發(fā)中學(xué)生對大學(xué)及人

  生的思考,提早為大學(xué)生活及社會(huì )生活做長(cháng)遠規劃,特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學(xué)到大學(xué)的順利過(guò)渡。

 、陬A開(kāi)大學(xué)興趣課程:對大學(xué)課程做簡(jiǎn)單的講解和介紹,讓中學(xué)生提前了解大學(xué)課程的特點(diǎn),引導中學(xué)生提前適應大學(xué)里的課程學(xué)習,更有助于高三畢業(yè)生提前適應大學(xué)學(xué)習。③帶領(lǐng)參與的學(xué)生外出參觀(guān):在游覽的過(guò)程中,使參與的中學(xué)生和大學(xué)生充分平等自然地交流,使中學(xué)生在輕松的游覽過(guò)程中暢所欲言。培養參與的學(xué)生對家鄉的熱愛(ài),并對中學(xué)生思想素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。

  2、我們的優(yōu)勢與特色

  相對于傳統的培訓機構,我們的優(yōu)勢有三個(gè)方面:

  一是我們的培訓是大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)活動(dòng),還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學(xué)生參加培訓的成本;

  二是我們身上的名校光環(huán)讓我們更容易獲得社會(huì )承認;

  三是我們都是在校學(xué)生,與學(xué)生的年齡很接近,易于相互交流和理解。

  我們的特色是多種教學(xué)手相結合,多媒體教學(xué)、普通話(huà)教學(xué)、研討式教學(xué)等,讓高中生提前熟悉大學(xué)的教育方式,縮短進(jìn)入大學(xué)后的適應過(guò)程。

  四、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)狀況

  我們計劃在公益教學(xué)培訓行業(yè)發(fā)展,選擇目的標地點(diǎn)為達州市。目前,達州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達地區相比,比較滯后。主要原因有二:一是經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯后,應試教育愈演愈烈,培養出來(lái)的學(xué)生適應大學(xué)教育的能力較弱,在大學(xué)里在轉型方面的成本投入較高。

  再則,學(xué)生逐漸產(chǎn)生對枯燥的學(xué)校教育的反感,也沒(méi)有找到適合的學(xué)習方法。他們迫切需要得到有經(jīng)驗的學(xué)長(cháng)們的指導與建議,尋找到中學(xué)階段好的學(xué)習策略與思維;與此同時(shí),提前了解一些大學(xué)生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱(chēng),做好以后向大學(xué)生活過(guò)渡心理和思想上的準備,以期盡量降低大學(xué)里學(xué)習和生活方面轉型所花費的成本。

  據目前的市場(chǎng)分析,現階段,家長(cháng)對子女教育的需求不斷增長(cháng)。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長(cháng)總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

  從學(xué)生角度來(lái)看,他們也迫切感受到在現階段社會(huì )里知識的重要。大多數學(xué)生能夠根據自身的條件,竭力繼續學(xué)習。目前升學(xué)壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學(xué)習方法的渴求與日俱增。

  從政府角度來(lái)看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績(jì)的評價(jià)指標,也是社會(huì )的福祉所在。

  綜上所述,在需求方面,公益教學(xué)培訓行業(yè)的需求量巨大。它既迎合了家長(cháng)對子女學(xué)習水平提升的需求,學(xué)生對多樣化教學(xué)方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發(fā)展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時(shí),所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學(xué)培訓市場(chǎng)前景廣闊,在未來(lái)的幾年里必將大大發(fā)展。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  一、前期準備

  做個(gè)宣傳板當底板,男生大小約為:1.2m*0.8m,女生大小約為1.5m*0.6m,用支架支高,再做個(gè)同尺寸的海報當背景,再加上邊框,效果為插板形式,內容寫(xiě)在板子上易于更新。板子用光滑硬的薄紙板,上粘彩紙寫(xiě)內容進(jìn)行更新。

  在原有資源(宿舍一樓的一小版塊)下,將其擴大,利用每一層的樓梯旁的空白墻的空間,貼上我們的小貼士。大小約為1*1,以珍珠板做背景圖,再加上邊框,效果也為插板形式。上粘硬紙或彩紙寫(xiě)內容進(jìn)行更新。

  二、“生活小貼士”具體板塊內容

 。1)確定每周的主題:也可以說(shuō)是本周的精彩板塊或是當期整體內容形式

 。2)“院內小喇叭”:主要介紹院內近期各項賽事情況,各年級及學(xué)生會(huì )舉辦活動(dòng)的通知和進(jìn)展情況。另外,也根據情況適時(shí)介紹學(xué)校,團體組織的一些活動(dòng)比賽等。介紹陽(yáng)光影院播放的電影。

 。3)“近水樓臺先得月”:一周時(shí)事剪報(或打印網(wǎng)上新聞);生活中一些小知識(如五四的精神是什么)及技巧(如如何洗掉衣服上的臭味等),注意事項,學(xué)習指導;

 。4)張嘴我來(lái)喊:一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題,供同學(xué)們各抒己見(jiàn),高談闊論(用便簽紙寫(xiě)下貼于宿舍樓下的板塊上)

 。5)“Do fashion”:走在時(shí)尚的前沿,fashion小貼士,更新內容主要是關(guān)于時(shí)尚流行的,比如服飾,流行趨勢,家居裝潢等。

 。6)“心靈深處”:一些精彩經(jīng)典幽默類(lèi)型的文摘或可以給人啟示,撞擊心靈的圖片或文字;無(wú)論是文章還是圖片或音樂(lè )或電影,都應盡量可以做到觸動(dòng)人心;說(shuō)說(shuō)心里話(huà)(可以由同學(xué)們自己寫(xiě)些想對其他同學(xué)說(shuō)的心里話(huà),如簡(jiǎn)單地謝謝XXX)。

 。7)星座物語(yǔ):讓富有情調的星座物語(yǔ)伴進(jìn)入我們爛漫的大學(xué)生活,同時(shí)也讓各位同學(xué)們對自己或是他人一定得了解。

 。8)經(jīng)典臺詞:最潮的話(huà)語(yǔ),最經(jīng)典的影視臺詞,讓你語(yǔ)言更具味道更具幽默。

 。9)english show:英語(yǔ)格言,影視經(jīng)典臺詞,提高你的英語(yǔ)水平,同時(shí)讓你話(huà)語(yǔ)更具味道。

 。9)心理測試:將會(huì )與星座物語(yǔ)輪期上映,可以測生活,測性格,測愛(ài)情,測事業(yè)等

 。10)有問(wèn)來(lái)提:在宿舍樓下值班處放一份便簽紙,在有本板塊的那一周的任何時(shí)段可由同學(xué)們自己寫(xiě)上對我們小貼士的建議,或者是對學(xué)院(校)的一些意見(jiàn)和看法貼到這塊板上。我們提供一個(gè)平臺給同學(xué)們反應問(wèn)題,提出意見(jiàn),之后看其必要性上報,但爭取全部問(wèn)題我們皆有回復。

  最佳觀(guān)注獎:為增加互動(dòng)性,,吸引更多的同學(xué)來(lái)來(lái)觀(guān)注,特想增加一個(gè)獎項,即最佳觀(guān)注獎。我們可以在參與過(guò)我們活動(dòng)的或留過(guò)言的同學(xué)中每月抽取一到兩位幸運兒,以贈送禮品。當然,為了防止他們作假,我們會(huì )在這一兩位幸運兒進(jìn)行考題,題目為當月我們出版過(guò)的內容,若能回答得出,即可獲贈。同時(shí)我們將讓他們留下他們的q號,一來(lái)方便聯(lián)系他們,二個(gè)建,可以讓他們在q群上各抒已見(jiàn)。(具體詳見(jiàn)生活小貼士“最佳關(guān)注獎”評選方案)

  三、生活小貼士具體板塊設置

  宿舍樓下的板塊有:

  “院內小喇叭”、同時(shí)最感興趣的板塊(后期會(huì )做一個(gè)調查)

  樓梯旁的空間:除了“院內小喇叭”、“張嘴我來(lái)喊”,“心靈深處”、“有問(wèn)來(lái)提”這幾板塊外的其他板塊(主要考慮到美觀(guān)方面)。隔層的內容相同。

  四、內容更新工作安排

  1、設院內小喇叭、近水樓臺先得月、心靈深處、有問(wèn)來(lái)提為常置板塊,再從剩余板塊選其中兩個(gè);此小貼士從第7周周日開(kāi)始,共做8期。

  2、院內小喇叭:做到有事有活動(dòng)及時(shí)更新(次板塊置于黑板上)。

  3、假如有陽(yáng)光影院預報的話(huà),周四下午前問(wèn)好內容,周四下午更新。

  4、心靈深處:在宿舍樓下值班處放一份便簽紙,每天任何時(shí)段可由同學(xué)們自己寫(xiě)上想說(shuō)的話(huà)再貼到這塊板上。

  5、有問(wèn)來(lái)提:主要由學(xué)生會(huì )負責,進(jìn)行問(wèn)題統計,上報,回復。

  6、如無(wú)明確說(shuō)明均周日更新,負責順序為學(xué)生會(huì )→07級→08級,且各組與自己宣傳部合作完成。

  注:

  1、第一周大家一起搞,其余期刊按照上面順序執行。

  2、有的板塊內容需要男女有別,像“近水樓臺先得月”,可以男生偏重實(shí)事剪報,女生偏重生活小技巧

  宣傳方式

  1、男女生宿舍樓下貼海報(針對外的)

  2、發(fā)傳單,我們將會(huì )在宿舍樓下發(fā)傳單(針對外的)

  3、通知各年級年級長(cháng),將該活動(dòng)通知到各班中。

  4、如果可以的話(huà),我們將弄一個(gè)電子版的宣傳海報,將其在網(wǎng)上流傳。

  五、后期維護

  1、根據更新工作安排執行一個(gè)月后,發(fā)些調查問(wèn)卷,了解同學(xué)們對這個(gè)小貼士的反映情況,并對存在的漏洞進(jìn)行彌補并進(jìn)行。

  2、更新用的彩紙用完時(shí)要及時(shí)向學(xué)生會(huì )匯報,我們及時(shí)補充物品,以免耽誤更新。

  3、若發(fā)現有負面影響的帖子要盡快給同學(xué)解決或及時(shí)摘掉。

  六、后期回收資料

  對于每一期的內容,我們都要進(jìn)行存檔,以方便今后的資料收集。同時(shí)也可在后期進(jìn)行一個(gè)經(jīng)典資料回放。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  一、快餐店概況

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  三、市場(chǎng)分析

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  五、人事計劃

  六、銷(xiāo)售計劃

  七、財務(wù)計劃

  八、附錄

  一、快餐店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心,一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)****。 4.本店需創(chuàng )業(yè)資金萬(wàn)元,其中萬(wàn)元已籌集到位,剩下萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

  3.競爭對手:

  都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早~晚!

  6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在

  20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷(xiāo)售計劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

  2.推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價(jià)值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類(lèi)推。

  七、財務(wù)計劃

  本店內所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì )計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無(wú)故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)本店固定資產(chǎn)( )萬(wàn)元 1

  桌椅 ( )套

  營(yíng)業(yè)面積( )平方米

  冷凍柜 ( )臺

  灶件 若干

  2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

  (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

  3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  八、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關(guān)法規要求具體如下:

  一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛生行政部門(mén)發(fā)放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

  二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛生要求:

  (一)保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

  (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。

  (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

  (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

  (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

  (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無(wú)害,保持清潔,防止食品污染。

  (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

  (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應當經(jīng)常保持個(gè)人衛生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

  (九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。

  (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無(wú)害。

  三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品:

  (一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲(chóng),污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

  (二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。

  (三)含有致病性寄生蟲(chóng),微生物或者生物毒素含量超過(guò)國家限定標準。

  (四)未經(jīng)曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品。

  (五)病死,毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。

  (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

  (七)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養衛生的。

  (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。

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